季度工作總結(jié)怎么寫2025怎么寫 【篇1】550字
1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2．成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3．經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等
總結(jié)的注意事項
1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2．條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>
總結(jié)的基本格式
1、標(biāo)題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
結(jié)尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期
篇1寫作要點71人覺得有用
寫總結(jié)的時候，得知道總結(jié)不是簡單的羅列事情，而是要把工作里的重點提煉出來。開頭最好先概述一下這段時間的工作背景，比如說這季度公司面臨哪些挑戰(zhàn)，市場環(huán)境如何變化之類的。接著就該說具體做了些什么，別光說做了什么，還要講清楚為啥這么做，這樣能體現(xiàn)你的思路。
比如說某個項目，不能只是寫了從頭到尾的流程，得分析下為什么選擇這個方案而不是別的，過程中遇到問題是怎么解決的。要是有數(shù)據(jù)支撐的話更好，像銷售額提升了多少百分比，客戶反饋滿意度提高了幾個點之類的，這樣能讓總結(jié)更有說服力。
說到解決問題的方法，有時候可能借鑒了以前的經(jīng)驗，也可能是團隊集思廣益的結(jié)果。這部分可以稍微多寫一點，突出團隊協(xié)作的重要性。當(dāng)然，也不能忘了提到那些沒做好的地方，但要注意表達(dá)方式，可以說成“某些環(huán)節(jié)還有提升空間”，這樣既客觀又不會顯得太消極。
對于未來的工作計劃，可以根據(jù)當(dāng)前的問題提出改進(jìn)措施。比如如果發(fā)現(xiàn)溝通效率不高，就可以建議加強定期會議，確保信息及時傳遞。另外，也可以結(jié)合行業(yè)趨勢，談?wù)劷酉聛泶蛩阍趺凑{(diào)整策略，這會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你有長遠(yuǎn)的眼光。
寫總結(jié)的時候，最好能融入一些專業(yè)術(shù)語，這樣顯得比較正式。像是“資源整合”、“風(fēng)險管控”這樣的詞，用得恰到好處會增加可信度。不過，有時候可能會因為趕時間，草草寫下一些內(nèi)容，這時候就容易漏掉關(guān)鍵點，所以平時養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣很重要。
寫總結(jié)時字?jǐn)?shù)不宜過多，但也不能太少，大概千字左右就行。要是寫得太簡略，可能會讓人覺得敷衍，太啰嗦又容易讓人抓不住重點。行文上也要注意邏輯順暢，不要一會兒說這個一會兒說那個，讓人摸不著頭腦。要是實在想不起來某個細(xì)節(jié)，可以去翻翻之前的筆記或者郵件記錄，說不定能找到靈感。
商場營業(yè)員季度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1200字
下面簡要概述一下四季度的幾個工作重點：
一、參與大型特賣活動
親身參與部門組織的xx大型主題促銷活動。面對人頭攢動的顧客，自己除了參與銷售工作以外，最主要的任務(wù)是管理特賣人員，工作重點有：
1)開好班前會，向特賣員工宣讀商場的規(guī)章及獎懲制度，規(guī)范他們的日常行為，總結(jié)前一日的銷售情況，清楚地告知每位員工銷售的完成情況;
2)抓好賣場勞動紀(jì)律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機、不帶工號牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)后及時指出及時整改，并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀(jì)處罰;
3)做好貨品陳列與標(biāo)價。不斷進(jìn)行貨品調(diào)整，加大庫存量較多貨品的陳列面，每日早班會后，督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品，在做好陳列工作的同時排查是否有錯標(biāo)、漏標(biāo)的現(xiàn)象，如果有，第一時間補齊，不放過一個漏標(biāo)的商品;
4)加班加點確保銷售，為了能順利完成銷售任務(wù)，在客流高峰期，主動延遲下班時間，承擔(dān)開據(jù)小票，整理打包的工作，盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過十五天的辛勤工作，此次特賣共實現(xiàn)近百萬元的銷售，較好的完成了部門下達(dá)的銷售任務(wù)。
二、當(dāng)好主管的好助手
本季度的工作重點是協(xié)助主管管理小組，具體工作有：
1)深入營業(yè)賣場，加強“走動式”管理。商場的一個重要特點就是直接面對顧客，是為顧客提供服務(wù)和完成銷售，而恰恰因為一線工作有這樣的特點，造成了一線服務(wù)工作有很強的靈活性和不確定性，營業(yè)員一個表情，一個手勢，一絲語氣的變化都會影響到服務(wù)的效果，因而隨時都會產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者，只有及時準(zhǔn)確了解、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題，及時發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭，從而能夠立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化，避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅持深入一線的走動式管理，才能使管理更具針對性和時效性。
2)標(biāo)價簽的打印與檢查，我所在的休閑一二組，各專柜新貨上柜十分頻繁，但是漏標(biāo)、少標(biāo)的情況時有發(fā)生，所以每天我都會去各家檢查貨品的標(biāo)價簽是否標(biāo)價準(zhǔn)確，字跡清晰，標(biāo)示醒目，如有缺失，要求營業(yè)員立即申請，我會在第一時間打印好送至各家柜臺，確保價簽的一貨一簽，貨簽對位;
3)向主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主管們好的工作方法，多請教工作中遇到的一些暫時處理的問題，同時多做記錄，勤于思考，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三、主動學(xué)習(xí)
只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，才能不斷地提高。這個過程就像下圍棋一樣，起初從零開始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進(jìn)展之后，對水平低的就不屑一顧，自以為是，進(jìn)入一個平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，就逐漸有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步，其實，工作中也是一樣，需要不斷地學(xué)習(xí)、充實，理論知識是基礎(chǔ)，沒有很好的基礎(chǔ)，工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。
篇2寫作要點74人覺得有用
商場營業(yè)員在每個季度結(jié)束時寫工作總結(jié)，這既是對過去工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的鋪墊。寫總結(jié)時，得先理清思路，把工作里的重點內(nèi)容提煉出來。比如銷售業(yè)績這部分，要把銷售額、目標(biāo)達(dá)成率都列清楚，最好能和上個季度做個對比，這樣能看出進(jìn)步的地方在哪。
記得要把工作中遇到的問題也寫進(jìn)去，像是顧客投訴多的原因、貨品擺放不合理導(dǎo)致銷量下降之類的。這些問題要分析具體原因，不能只說表面現(xiàn)象。比如說某段時間客流量少，不能光寫客流量減少，還得想想是不是促銷活動沒做好宣傳，或者是季節(jié)性因素影響了顧客的購物意愿。
寫總結(jié)的時候，不能光寫數(shù)字和問題，還得提到解決辦法。如果某個商品銷售不好，可以考慮調(diào)整陳列位置，或者增加相關(guān)的配套產(chǎn)品。要是發(fā)現(xiàn)員工服務(wù)態(tài)度有問題，就得加強培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識。這些具體的改進(jìn)措施會讓總結(jié)更有說服力。
寫總結(jié)時最好能結(jié)合一些數(shù)據(jù)支撐，這樣顯得更專業(yè)。比如，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，某種商品在特定時間段銷量提升明顯，就可以把這段時間的營銷策略拿出來，看看哪些地方值得借鑒。當(dāng)然，這里要注意的是，數(shù)據(jù)要真實可靠，不能隨便編造，不然就失去總結(jié)的意義了。
有時候營業(yè)員可能覺得總結(jié)就是抄抄報表上的東西，其實不然?？偨Y(jié)不僅僅是列出成績和問題，更重要的是從這些成績和問題中找到規(guī)律，為接下來的工作提供參考。比如，可以通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)，周末的銷售額總是高于工作日，那就可以在周末加大促銷力度，吸引更多顧客。
寫總結(jié)的時候，時間安排也很關(guān)鍵。要是等到月底才匆匆忙忙趕工，很容易遺漏重要信息。所以建議每隔一段時間就整理一下相關(guān)資料，這樣到寫總結(jié)時就不會手忙腳亂。另外，寫總結(jié)的時候盡量保持條理清晰，避免東一句西一句，讓人摸不著頭腦。
不過，寫總結(jié)的時候偶爾會因為疏忽出現(xiàn)一些小問題，比如漏掉了某個重要的銷售數(shù)據(jù)，或者忘記標(biāo)注具體日期。這些小問題雖然不會影響整體質(zhì)量，但還是要注意檢查一遍，確保沒有明顯的錯誤。
2025行政部第一季度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 5450字
xx____，后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。
一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。
營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在xx____進(jìn)一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。
1、進(jìn)一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護，提高服務(wù)設(shè)施運行標(biāo)準(zhǔn)。
xx____，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護方面，11年對所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃，并實行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員 巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。xx____截止目前，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運行維護的同時，后勤部xx____截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。
2、強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。
良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。xx____，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進(jìn)行檢查，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。
3、主動加強服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識。
xx____后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示，主動接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進(jìn)行錄音，及時反饋處理結(jié)果，對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度，及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時間了解服務(wù)需求，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會，研究服務(wù)細(xì)節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。
4、加強對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修服務(wù)。
xx____，后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中，對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度，對于需要維修維護的項目，及時通知專柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進(jìn)行及時處理，促進(jìn)賣場整體運行環(huán)境的提升;在對供應(yīng)商專柜的維修中，后勤部堅持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想，對于能提供材料的專柜實行免費維修，對于我方提供材料的不收取人工費用，受到了供應(yīng)商的歡迎。在做好專柜賣場服務(wù)的同時，后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作，實行定期對專柜庫房進(jìn)行檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，避免了安全問題的發(fā)生。
二、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升。
管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。xx____，后勤部在總結(jié)11年管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強了基礎(chǔ)工作建設(shè)，有效提高內(nèi)部管理理運行水平，促進(jìn)了各項工作的整體提升。
1、突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
為促進(jìn)后勤各項工作有的放矢的開展。11年初，后勤部組織召開了11年的工作安排布置會議，提出了以“成本、效率、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標(biāo)。后勤部在認(rèn)真總結(jié)11年工作的問題的基礎(chǔ)上，對各部門下達(dá)的工作目標(biāo)共涉及26項工作，目標(biāo)或指標(biāo)60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標(biāo)考核的辦法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標(biāo)的實現(xiàn)方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作計劃，年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
2、完善基礎(chǔ)運行工作，推行目視化管理。
在11年房間管理普及的基礎(chǔ)上，11年后勤部進(jìn)一步強化了后勤設(shè)備設(shè)施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數(shù)據(jù)、部位實行全面標(biāo)識管理。11年，后勤部共制作各項目標(biāo)化標(biāo)志共600余項，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運行設(shè)備，使設(shè)備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發(fā)生。
3、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識。
管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現(xiàn)問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務(wù)落實的關(guān)鍵。為加強工作的檢查監(jiān)督，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體。后勤部在xx____推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的管理辦法》，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實，層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實，強調(diào)現(xiàn)場檢查，通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進(jìn)工作的落實。
4、加強工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升。
為及時總結(jié)工作中的問題，后勤部在xx____實行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表，對總結(jié)工作內(nèi)容進(jìn)行了明確，保證總結(jié)的全面性，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對管理提升情況進(jìn)行總結(jié)，以報告形式報給部領(lǐng)導(dǎo)審閱，有效地促進(jìn)各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平。
5、加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。
后勤部是集團人員最多的部門，同時員工的整體素質(zhì)不高，大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強管理，有效提高員工主動工作意識，是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況，后勤部xx____對各部門工時工效管理專門制定管理目標(biāo)，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進(jìn)行階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的辦法，各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時的措施，取得了一定的效果。如工務(wù)部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領(lǐng)取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時，把工時考核同員工績效掛鉤，促進(jìn)了員工對工作的重視，實現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉(zhuǎn)變。
三、堅持安全第一的思想，安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重，為營業(yè)提供安全運行和服務(wù)的保障。
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。xx____，后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。
1、加強全員安全教育，提高員工的安全意識。
員工是工作的最終執(zhí)行和落實者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，xx____，后勤部進(jìn)一步加強了對員工安全知識的培訓(xùn)，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時，增加安全知識內(nèi)容的培訓(xùn)，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部xx____共抽查員工安全知識掌握情況100余次，抽查人數(shù)近xx人次，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練，xx____，長沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練，在演練前進(jìn)行消防知識講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。
2、加強消防系統(tǒng)的運行維護，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。xxxx，后勤部進(jìn)一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作，要求系統(tǒng)問題維修不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在具體工作中，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程，實行維護和監(jiān)督分開，促進(jìn)整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障，均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。
3、加強安全檢查，及時消除事故隱患。
后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查，長沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)460項，其中長春店311項，沈陽店149項，所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實部門安全檢查的同時，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部xx____對安全檢查項目進(jìn)行了分類，根據(jù)工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強;對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防，強度的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力，11年全年長沈兩店均未發(fā)生火險事故，保證了商場的安全運行。
4、強化治安綜合治理，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。
在重視消防安全管理的同時，后勤部也加強了公司內(nèi)部安全治理工作。xx____，在治安工作中，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強與營業(yè)部門協(xié)調(diào)，打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛，截止日前，長沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供應(yīng)商的好評，全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協(xié)調(diào)，打擊“倒卡“行為，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式確認(rèn)并采取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動。
四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作，努力提高后勤員工的整體素質(zhì)，加強后勤員工隊伍建設(shè)。
針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況，xx____，后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務(wù)意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團隊。
1、加大崗位訓(xùn)練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。
xx____，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上，將日常的員工崗位訓(xùn)練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設(shè)備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練。在演練過程中，強調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合。同時，通過每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提升了員工處理緊急情況的能力;11年后勤部長沈兩店先后進(jìn)行各類緊急情況演練70余次，每次演練場形成演練報告，對演練實際情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗和不足，從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力。
2、強調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力。
在公司營業(yè)過程中，后勤員工不可避免地直接面對顧客，因此，后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外，更進(jìn)一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù)。在xx____，后勤部組織了員工對所有商場品牌，業(yè)種位置進(jìn)行培訓(xùn)，要求員工在需要時能迅速到達(dá)指定位置，同時，在顧客咨詢時能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù)。通過培訓(xùn)，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位，后勤部還強調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異，保持了服務(wù)的一致性。
3、強化員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。
后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督，強調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝，確保在新工作任務(wù)時干凈著裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓(xùn)練，保安部每天早上長期堅持進(jìn)行員工隊列訓(xùn)練，使保安員形成了較好的行為習(xí)慣。
4、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，推行員工崗位工作量化考核工作。
為了使員工進(jìn)一步對自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)，對崗位實際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位工作量化考核表。日前，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據(jù)可依，基本達(dá)到“細(xì)化、量化、清晰化“的管理目標(biāo)。
篇3寫作要點253人覺得有用
行政工作涉及到方方面面，每個季度結(jié)束后的總結(jié)都需要好好準(zhǔn)備。寫總結(jié)的時候，得先把這段時間的工作內(nèi)容梳理清楚，這就像整理倉庫一樣，東西都得碼放整齊才能找得到。有些事情可能當(dāng)時覺得挺重要，現(xiàn)在回過頭來看卻沒什么大不了的，但也有可能一些小事背后隱藏著大問題，這就需要仔細(xì)回憶。
寫總結(jié)時，最好能從幾個方面入手。第一個方面就是任務(wù)完成情況，看看有沒有按時完成上級布置的任務(wù)，如果沒完成的話，原因是什么，是因為資源不足還是其他原因。第二個方面是工作中遇到的問題，這些問題是怎么解決的，有沒有留下隱患，這些問題是否會在以后的工作中反復(fù)出現(xiàn)。第三個方面是個人能力提升的情況，這個季度學(xué)到了什么新技能，這些技能對今后的工作是否有幫助。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，不能只顧著寫自己的功勞，也要提一下團隊合作的情況。畢竟很多事情不是一個人能搞定的，大家互相配合才能順利完成。在這個過程中，誰表現(xiàn)突出，誰出了力，都要記下來，這樣不僅能給大家一個認(rèn)可，也能為以后的合作打下基礎(chǔ)。
有時候?qū)懼鴮懼?，可能會不小心漏掉了一些?xì)節(jié)，比如某個項目的具體進(jìn)展，或者某次會議的具體成果。這就需要回頭再翻看之前的記錄，把那些重要的信息補充進(jìn)去。其實很多時候，寫總結(jié)的過程也是對自己工作的一次回顧和反思，通過這樣的過程，能發(fā)現(xiàn)自己平時忽略的地方。
總結(jié)里還可以提到一些未來工作的計劃，比如說接下來要重點抓哪些工作，有什么樣的目標(biāo)。當(dāng)然了，這些計劃不能太籠統(tǒng)，得結(jié)合實際情況來說。比如，如果上個季度因為溝通不暢導(dǎo)致了一些誤會，那這個季度就得加強部門間的交流，制定更明確的溝通機制。
還有需要注意的是，寫總結(jié)的時候語言要簡潔明了，別啰嗦太多。有些人喜歡用一些復(fù)雜的大詞兒，以為這樣顯得自己很專業(yè)，其實反而會讓別人看不明白。所以，該用簡單句的時候就別繞彎子，直截了當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的想法就好。
2025選礦技術(shù)員第一季度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1000字
一、循環(huán)水班組日常管理
一季度以來，按照車間領(lǐng)導(dǎo)的安排一直負(fù)責(zé)循環(huán)水的日常工作，并在環(huán)水運轉(zhuǎn)正常的情況下深入主廠房磁重作業(yè)區(qū)進(jìn)行工藝流程檢查監(jiān)測。
一月初，受天氣及尾礦回水情況的影響，循環(huán)水水質(zhì)一直不夠穩(wěn)定，有時甚至出現(xiàn)跑渾現(xiàn)象，針對于此，我要求崗位人員堅持尾礦大井料床高度和尾礦回水渾濁情況的檢測記錄，并根據(jù)記錄制定了適合當(dāng)時各種應(yīng)急情況的加藥措施，有效的保障了選廠生產(chǎn)用水的穩(wěn)定。
針對環(huán)水職工多為女性的特點，在日常管理上采用較為委婉和柔和的工作處理方式，在不影響正常工作的前提下盡量避免女職工進(jìn)行有一定危險性的工作。協(xié)調(diào)職工之間關(guān)系，在男女職工中做到具體工作區(qū)別對待，使其在工作方面各有分工各有側(cè)重，從而使循環(huán)水的日常工作順利穩(wěn)定。
二、循環(huán)水設(shè)備管理維護
在努力做好環(huán)水人員的日常管理工作之后，我又積極加強設(shè)備的管理和維護，培養(yǎng)班組人員的設(shè)備養(yǎng)護意識。正所謂設(shè)備3分用，7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護不及時就會出現(xiàn)使用壽命降低，故障率上升，維修頻率影響生產(chǎn)。
在平時的設(shè)備點檢中，我和各崗位職工一起本著公司“節(jié)約成本，挖潛增效”的原則,認(rèn)真細(xì)致地查找設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點檢維護中的表面及潛在的問題和不足，并提出解決整改意見，為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。我自己還通過觀察和參與工人設(shè)備維修，對環(huán)水主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理做了詳細(xì)的了解，并對容易出現(xiàn)故障的設(shè)備做了備案和專門檢測，通過點檢和檢修仔細(xì)分析設(shè)備故障原因，研究改進(jìn)的方法，進(jìn)而積累工作經(jīng)驗，為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。
三、工藝流程優(yōu)化及生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定
作為選礦技術(shù)員，我積極參與車間的各項工藝流程調(diào)整，與車間領(lǐng)導(dǎo)和其他技術(shù)人員一起通過對生產(chǎn)指標(biāo)的控制和對生產(chǎn)工序的協(xié)調(diào)，加強生產(chǎn)組織和調(diào)整，使選礦車間各項指標(biāo)逐漸平穩(wěn)并達(dá)到合格水平。
一月份至今，由于礦石供料性質(zhì)及受破碎生產(chǎn)的影響，球磨臺時量和鐵精粉品位變化受到一定的影響，在無法改變外部供礦條件的情況下，我和其他技術(shù)人員一起觀測記錄一段球磨機和一段旋流器的各項參數(shù)，分析導(dǎo)致溢流粒度變化的原因以及旋流器壽命的使用情況，通過大家的一致努力使球磨機處理能力有較大幅度的提升。并對各個泵頻率進(jìn)行摸索，保證了各處給礦的穩(wěn)定，泵池液面穩(wěn)定。通過收集數(shù)據(jù)確定對粗細(xì)分級旋流器相關(guān)參數(shù)的調(diào)整，確定了浮選和重選的分礦比例，使重精和浮精的品位得到有效的保障。
四、嚴(yán)格工作態(tài)度強化思想教育
篇4寫作要點154人覺得有用
____選礦技術(shù)員第一季度工作總結(jié)怎么寫
選礦技術(shù)員的工作總結(jié)，說到底就是把這段時間干的事好好理一理，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干了什么，干得怎么樣。這可不是寫流水賬，也不是隨便拼湊幾句就能過關(guān)的，得有點門道才行。先說清楚工作目標(biāo)，比如這個季度的目標(biāo)是提高回收率、降低能耗啥的，然后看看自己是不是達(dá)成了。要是沒達(dá)成，也得說說為啥沒完成，是不是設(shè)備出了問題，還是工藝流程有問題，別光顧著抱怨環(huán)境不好。
在寫總結(jié)的時候，最好能用點專業(yè)術(shù)語，這樣顯得你懂行。比如，“針對尾礦品位偏高的情況，我們優(yōu)化了浮選藥劑制度，調(diào)整了藥劑配比，最終使尾礦品位下降了0.3個百分點。”這樣的表達(dá)就挺專業(yè)的。當(dāng)然，數(shù)字是很重要的，具體的數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更有說服力，比如處理量增加了多少噸，選礦回收率提高了多少百分比之類的。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候，最好把重點放在解決問題的過程上。比如遇到設(shè)備故障，你是怎么排查的？用了什么辦法修復(fù)的？要是有同事幫忙，也別忘了提一下。還有，別忘了提到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，尤其是參加的技術(shù)交流會啥的，這些都能體現(xiàn)你的專業(yè)能力。要是參加了新工藝的學(xué)習(xí)，記得寫進(jìn)去，領(lǐng)導(dǎo)會覺得你有上進(jìn)心。
不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，比如寫到設(shè)備維修的時候，又扯到上次公司聚餐去了哪里，這就不太好了。還有的時候，可能因為時間緊，寫得比較潦草，比如把“提高”寫成“提搞”，雖然不影響理解，但總歸不大好。還有，有些細(xì)節(jié)可能覺得不重要就沒寫進(jìn)去，結(jié)果回頭一看才發(fā)現(xiàn)漏掉了關(guān)鍵點。
總結(jié)，最后別忘了提下接下來的計劃，比如下個季度準(zhǔn)備怎么改進(jìn)現(xiàn)有的問題，或者嘗試新的技術(shù)手段。這能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的規(guī)劃能力，而不是只盯著過去的成績。不過寫這部分的時候也要注意，別說得太籠統(tǒng)，比如“爭取進(jìn)一步提高回收率”，這種話聽著就不夠具體。應(yīng)該說清楚具體的措施，像是“通過引入新型浮選機，預(yù)計提高回收率0.5個百分點”。
xxxx年三季度林業(yè)工作總結(jié)怎么寫【篇5】 3250字
xx____前三季度，林業(yè)工作按照《中共縣委xx____工作要點》、xx____《縣政府工作報告》確定的重點工作、目標(biāo)任務(wù)和xx____林業(yè)總體工作思路開展，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、各項工作完成情況
（一）繼續(xù)實行全縣封山育林政策，取消外銷商品材采伐指標(biāo)。
1、進(jìn)一步完善封山育林管理措施。一是在經(jīng)過考核的基礎(chǔ)上，調(diào)整了部分村級護林員，淘汰了一些責(zé)任心不強、年齡偏大、身體欠佳的村級護林員，重新落實了有較強事業(yè)心的青壯年充實村級護林組織；二是加強村級護林員管理，制訂護林員工作職責(zé)，健全護林員日常巡山制度和報告制度，強化源頭管理。
2、進(jìn)一步加強林農(nóng)自用材和縣內(nèi)商品材管理。認(rèn)真落實封山育林實施方案中規(guī)定的管理措施，規(guī)范林農(nóng)自用材、縣內(nèi)商品材采伐和經(jīng)營管理，加大申請、審核、設(shè)計、頒證、運輸、進(jìn)出庫、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)的管理力度。前三季度發(fā)放林木蓄積采伐證6671.95立方米、出材量4637.38立方米，其中公益林技術(shù)性撫育采伐蓄積6632.09立方米、出材量4630.7立方米，防汛材采伐蓄積39.86立方米、出材量27.64立方米，林農(nóng)自用材采伐蓄積9.99立方米，出材量6.68立方米，采伐毛竹25815根。
（二）加大森林資源保護力度
1、林業(yè)行政執(zhí)法力度進(jìn)一步加大。為加強林業(yè)行政執(zhí)法力度，森林公安局、林政稽查大隊、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站等林業(yè)執(zhí)法單位，落實分片執(zhí)法責(zé)任制，以設(shè)立舉報電話、明查暗訪、流動巡查等方式，全方位對全縣林區(qū)實施監(jiān)控，重點對毀林開墾、濫伐林木、非法占用林地、無證運輸木材等行為進(jìn)行清理、整頓查處。前三季度，各林業(yè)執(zhí)法單位共查處各類森林案件53起，其中刑事案件3起，林業(yè)行政案件50起；處理違法犯罪人員55人（次），其中，立案偵查3人次，行政處罰52人（次）。認(rèn)真貫徹市林業(yè)局組織開展的稀土礦業(yè)秩序整治之山林專項整治行動和縣委、縣政府組織的嚴(yán)厲打擊開采稀土專項整治工作，林業(yè)稽查思路清晰，重點突出，期間查處非法占用林地開采稀土行為7起，非法轉(zhuǎn)讓林地開采稀土案3起，扭轉(zhuǎn)了過去單處非法開礦破壞林地的行為，忽現(xiàn)非法流轉(zhuǎn)山林的不法行為現(xiàn)象，在林農(nóng)中起到較好的宣傳教育效果。
2、森林防火工作扎實推進(jìn)。
春季森林防火形勢較去年同期比較，農(nóng)事用火明顯增加，森林防火工作壓力加大，縣防火辦及時制訂了全縣平安春季行動，并專門部署了“春節(jié)”、“清明”期間的森林防火工作。春季防火期間全縣發(fā)生較大森林火災(zāi)4起，分別是1月19日鎮(zhèn)上游村、1月31日鎮(zhèn)村，2月3日鄉(xiāng)村、鎮(zhèn)村，2月14日村發(fā)生的森林火災(zāi)；9起一般性森林火災(zāi)。災(zāi)情發(fā)生后，縣防火辦及時組織專業(yè)、半專業(yè)消防隊進(jìn)行積極撲救，將火災(zāi)損失降到了最低，森林公安局及時出警調(diào)查取證。
3、林地利用規(guī)范有序。
①完成縣級林地保護規(guī)劃編制（送審稿），相關(guān)規(guī)劃內(nèi)容經(jīng)省林業(yè)廳審核后，已經(jīng)縣政府第27次常務(wù)會議審議通過。
②完成尋全高速臨時占用林地調(diào)查摸底工作，辦理臨時占用林地14宗10.34公頃，征收森林植被恢復(fù)費47.124萬元。
③前三季度完成征占用林地查驗、初審12宗54.5547公頃，征收森林植被恢復(fù)費182.57萬元。
④開展縣林地年度變更暨森林資源補充調(diào)查工作。
4、林業(yè)有害生物防治檢疫達(dá)標(biāo)。
根據(jù)全縣森林病蟲害監(jiān)測測報點上報資料反映，經(jīng)過全面復(fù)查，森林病蟲害發(fā)生情況總體控防良好，全縣森林病蟲害發(fā)生面積1.2176萬畝，馬尾松毛蟲有低蟲口面積0.035萬畝，分布在鎮(zhèn)車頭村0.015萬畝，上游村村0.02萬畝，濕地松粉蚧有輕度發(fā)生面積0.0906萬畝，分布在、菖蒲二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；油茶炭疽病有輕度發(fā)生面積0.15萬畝，分布在龍廷鄉(xiāng)；松針褐斑病有輕度發(fā)生面積0.05萬畝，分布在長寧鎮(zhèn)、縣園藝場；蕭氏松莖象有輕度發(fā)生面積0.04萬畝，分布在縣園藝場、三標(biāo)鄉(xiāng)；杉梢小卷蛾有輕度發(fā)生0.35萬畝，分布在晨光鎮(zhèn)村；其他害蟲：綠化通道0.002萬畝，桉村枝癭姬小蜂有輕度發(fā)生面積0.5萬畝分布在金太陽林場，經(jīng)過各種積極有效的防治，達(dá)到了“有蟲不成災(zāi)”的目的。
（三）“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”工程建設(shè)進(jìn)展順利
1、全面完成“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”各項建設(shè)任務(wù)，完成造林面積26832.2畝，占省下達(dá)任務(wù)1.91萬畝的141%，占市下達(dá)任務(wù)2.24萬畝的120%，其中山上造林面積20936.9畝，占省下達(dá)任務(wù)1.6萬畝的131.5%，占市下達(dá)任務(wù)1.93萬畝的108.5%，山下綠化面積5895.3畝，占省下達(dá)任務(wù)0.31萬畝的190%,占市下達(dá)任務(wù)0.31萬畝的190%。封山育林面積3.5萬畝，占省、市下達(dá)任務(wù)3.5萬畝的100%。
2、完成各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）果園戴帽山綠化，面積2000畝，種植樹種為濕地松，數(shù)量13萬株。
3、完成了瑞尋高速公路（段）43公里沿線綠化工程，種植樟樹8000余株、三角梅7000株、桉樹11000株。
4、完成了瑞尋高速公路出口路綠化工程，種植樟樹（胸徑10cm）1000株。
5、完成了瑞尋高速公路出口路綠化工程，種植香樟260株，紅葉石楠、海桐球200株，建設(shè)綠篙800平方米，砌筑路沿石400米。
6、完成了xx____“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”建設(shè)情況自查工作，并將自查結(jié)果上報省、市森林城鄉(xiāng)辦。于9月5日接受了市林業(yè)局檢查，我縣xx____“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”建設(shè)受到市檢查組的一致好評，全市排名屬先進(jìn)。
7、完成了____、____年退耕還林xx____度驗收工作，準(zhǔn)備錢糧發(fā)放。
8、完成了xx____度珠防林驗收工作，人工造林4400畝，封山育林35000畝，準(zhǔn)備發(fā)放補助資金。
9、完成了我縣珠防林（2000-xx____）評估工作，并將評估成果資料上報市林業(yè)局。
10、完成了我縣xx____廢棄礦區(qū)復(fù)綠檢查驗收工作，復(fù)綠面積3090畝。
11、完成了縣“發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、建設(shè)森林城鄉(xiāng)”規(guī)劃（xx____-xx____）編制工作，并上報省林業(yè)廳、市林業(yè)局。
12、完成了《縣省級森林城市總體規(guī)劃》、《馬蹄河省級濕地公園總體規(guī)劃》、《東江源仙人寨省級森林公園總體規(guī)劃》的編制工作，現(xiàn)已上報至省林業(yè)廳評審。
13、完成了xx____度森林撫育實施方案編制及采伐作業(yè)設(shè)計工作。
14、完成了我縣珍貴闊葉樹資源的調(diào)查工作。
15、組織開展了全縣新春植樹（縣直單位義務(wù)植樹）活動，參加人數(shù)1930人，植樹6000株，并建立了全縣義務(wù)植樹卡檔案。
16、組織全縣適齡公民進(jìn)行全民義務(wù)植樹活動，參加義務(wù)植樹人數(shù)達(dá)到18.1萬人，植樹84萬株。
17、完成了全縣花卉苗木基地調(diào)查工作，15個基地種植面積約1000畝。
18、完成了古樹保護圍欄工程，投入35000元。
19、建立了生態(tài)文化植物園和科普館，并制作、懸掛植物標(biāo)識牌等。
20、完成了縣城市生物多樣性保護規(guī)劃。
21、完成了xx____度的營造林項目編報工作，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)油茶項目及珠防林項目。
（四）其它工作開展正常。
1、全縣集中開展山林權(quán)屬糾紛大調(diào)處工作全面結(jié)束，全縣山林權(quán)屬爭議糾紛排查數(shù)98起，已完成調(diào)處96起，占排查總數(shù)的98%，基本完成山林權(quán)屬爭議積案調(diào)處。信訪答復(fù)3起，答復(fù)率100%。
2、重新組建生態(tài)公益林的工作已完成，生態(tài)公益林場經(jīng)營管理工作進(jìn)入正常化。
3、“三送”掛點。5月31日，林業(yè)局“三送”工作隊組織林業(yè)系統(tǒng)干部職工為“三送”掛點幫扶對象曾唐浩患“骨盆尤文氏肉瘤”惡性腫瘤治病捐款13980元。
4、完成振興蘇區(qū)林業(yè)項目《中國南部（）重要生態(tài)屏障和綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》相關(guān)資料收集和上報，列入“總體規(guī)劃”項目22個，投資額度37億多元。
5、完成林業(yè)事業(yè)單位崗位設(shè)置。
6、林權(quán)登記發(fā)證99本，受理林地流轉(zhuǎn)17731畝；辦理林權(quán)抵押貸款3047萬元，林權(quán)抵押貼息32.9萬元，商品林保險參保51647畝。五月份進(jìn)入南方林業(yè)交易所平臺實行“五統(tǒng)一”林權(quán)交易體系，我縣首次交易成功，交易金額163萬元。
7、前三季度爭取項目資金1633.1萬元，其中生態(tài)公益林資金1372.2萬元，退耕還林資金252.3萬元，xx____度省級林業(yè)發(fā)展專項資金林業(yè)抵押貸款貼息資金5.6萬元。
二、下半年工作推進(jìn)計劃和措施
1、健全、完善縣、鄉(xiāng)、村三級護林聯(lián)動機制，全面落實護林員日常巡山和報告制度，實現(xiàn)源頭管理的制度化。
2、采取強有力措施保護林地、林木、濕地、野生動物等森林資源，重點加強公益林區(qū)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格查處林業(yè)行政案件，重點是省際、縣際交界處的森林案件；嚴(yán)厲打擊非法侵占用林地的行為，重點是非法占有林地開采礦產(chǎn)資源行為。
3、確保山林權(quán)屬爭議糾紛新增案件的排查穩(wěn)控工作，繼續(xù)開展和切實加強山林權(quán)屬糾紛，重點調(diào)處、疑案、難案，力爭通過調(diào)解方式解決糾紛。
4、做好新造幼林的管護工作，完成森林撫育試點工作國家公益林撫育任務(wù)；完成年度鞏固退耕還林項目和珠防林項目施工設(shè)計和組織實施工作。
篇5寫作要點190人覺得有用
三季度的林業(yè)工作結(jié)束了，回顧這段時間的工作，得好好整理一下思路。先從計劃說起，年初制定的目標(biāo)大致是完成多少面積的植樹造林任務(wù)，還有森林防火的一些具體措施。說實話，剛開始的時候，覺得這個目標(biāo)有點難實現(xiàn)，畢竟涉及的范圍太廣了。
執(zhí)行過程中，大家按照既定方案一步步推進(jìn)。比如在春季植樹時，為了提高存活率，專門請了技術(shù)員指導(dǎo)挖坑深度和間距，這確實起到了作用。不過，也有點小問題，有些地方因為土壤條件特殊，苗木的適應(yīng)情況不太好，后來調(diào)整了種植方式才有所改善。
說到防火，這段時間也沒少下功夫。定期巡查林區(qū)，設(shè)置了不少警示牌，還組織了幾場培訓(xùn)，教大家識別火險隱患。有一次發(fā)現(xiàn)了一處潛在的風(fēng)險點，及時處理了，避免了一場可能的大火。當(dāng)然，也遇到過一些意外狀況，比如有游客亂丟煙頭，好在巡邏人員反應(yīng)快，馬上撲滅了。
資源保護這塊也不能忽視。定期檢查林木生長情況，防止病蟲害蔓延。記得有次巡查時，發(fā)現(xiàn)幾棵樹上有明顯的蟲蛀痕跡，立刻采取了藥物噴灑，效果不錯。另外，還加強了對非法采伐行為的打擊力度，配合相關(guān)部門查處了好幾個案件。
至于科研方面，也在同步進(jìn)行。收集了一些珍貴樹種的樣本，準(zhǔn)備做進(jìn)一步研究。這項工作挺復(fù)雜的，既要保證樣本的新鮮度，又要妥善保存，中間出了點小岔子，樣本標(biāo)簽貼錯了位置，不過還好發(fā)現(xiàn)得早，重新調(diào)整了一下。
物流季度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1900字
20xx第x季度，物流管理部正式成立，部門員工將在策劃部時參與xxx相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后，主要精力都放在xxx建設(shè)相關(guān)事宜上。物流部在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以物流園區(qū)建設(shè)為重點突破口，克服人員不足和經(jīng)驗不夠的困難，通過不斷學(xué)習(xí)和主動思考，在摸索中不斷前進(jìn)?，F(xiàn)將本部門正式成立后第三季度工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
該工作在上一季度已經(jīng)開始，但是一是由于集團物流資源在快速整合和發(fā)展中，很多信息也在不停更新，二是調(diào)查經(jīng)驗的欠缺，導(dǎo)致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有：
（1）查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關(guān)資料，并向xxx了解xxx開展該項工作的信息。
（2）了解xxx自有船的航線和承運人信息，跟進(jìn)xxx新購集裝箱和新購船的信息，并通過遠(yuǎn)洋運輸公司了解**礦石運至**的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點等信息。
（3）向xxx咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息。
（4）向集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。
（5）進(jìn)一步完善調(diào)查報告，形成階段性成果，并將未能解決的問題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明。
二、工作中存在的問題
摸索中前進(jìn)，未知中篤行，暴露了一些問題，主要有：
1、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過程中，要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。
2、要加強與集團內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系，及時溝通信息。
3、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下，需要提高每一個人的獨立工作能力。
三、下季度工作重點
總結(jié)一季度物流部的工作，大部分工作時間都放在物流園開發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備上。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實質(zhì)性工作的條件，在接下來的工作要重點做好以下工作：
1、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、xxx做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作。在確定咨詢公司后，全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區(qū)市場調(diào)查、項目定位、功能規(guī)劃、營銷推廣等工作。
2、配合x總解決xxxx工程中的相關(guān)問題。
篇6寫作要點142人覺得有用
寫總結(jié)這類東西，得先弄清楚總結(jié)是干啥用的。它不是讓你把過去三個月發(fā)生的所有事一股腦兒堆上去，而是要提煉出關(guān)鍵點，給領(lǐng)導(dǎo)一個清晰的印象。比如，咱們搞物流這一行，就得先把目標(biāo)定好，看看是不是按計劃完成了任務(wù)。要是沒完成，原因在哪，是市場變化大還是內(nèi)部出了問題，這些問題都要分析清楚。
寫的時候，可以分幾個部分來寫。第一個部分，就是概述，說說這段時間總體的情況怎么樣。比如，這季度總共完成了多少單配送，比上季度是漲了還是跌了，漲了多少百分比。這部分不用太復(fù)雜，簡單明了就行。不過有時候人一急就容易把數(shù)字搞混，比如說把“30%”寫成“3%”，這樣就很不好，最好寫完后多檢查幾遍。
接著，就要具體說說工作中遇到的問題。比如，運輸途中車輛故障頻發(fā)，影響了送貨效率。這里得講清楚問題的表現(xiàn)形式，還有對工作的影響有多大。記得有一次，因為溝通不到位，客戶那邊一直催貨，結(jié)果耽誤了好幾天。這種情況就得反思，是不是流程出了問題，或者人員培訓(xùn)不到位。
然后，還可以提提那些做得好的地方。像我們部門最近引入的新管理系統(tǒng)，確實提高了工作效率。以前手工統(tǒng)計訂單特別麻煩，現(xiàn)在系統(tǒng)自動處理，速度快了不少。不過有時候也會疏忽，比如在描述成效時忘了加上具體的數(shù)字支撐，光說“效果顯著”，領(lǐng)導(dǎo)看了可能心里也沒底。
小編友情提醒：
別忘了提下后續(xù)的打算。既然發(fā)現(xiàn)了問題，就得想辦法解決，不然下次還是一樣。比如針對車輛故障問題，可以考慮增加定期維護的頻率。對于新系統(tǒng)的使用，也要加強員工培訓(xùn)，確保大家都能熟練操作。
寫總結(jié)的時候，要注意用詞準(zhǔn)確，別讓人覺得含糊不清。像“大概”、“差不多”這樣的詞盡量少用，畢竟總結(jié)是要體現(xiàn)專業(yè)性的。有時候?qū)懣偨Y(jié)寫得急了，容易漏掉一些重要的細(xì)節(jié)，所以寫完之后最好放一放，隔幾天再看一遍，說不定就能發(fā)現(xiàn)新的問題。
