地稅上半年工作總結(jié)怎么寫 【篇1】5950字
*年上半年,我局緊扣“全市領(lǐng)先,全省前列,全國一流”工作定位,扎實推進稅收征管改革、社會管理創(chuàng)新、稅務文化建設(shè)“三大工程”建設(shè),強化稅收職能,優(yōu)化納稅服務,深化改革創(chuàng)新,弘揚正文化,匯聚正能量,推進新發(fā)展,勇當先行區(qū),使全局各項建設(shè)取得了新成績。
一、發(fā)揮稅收職能作用,服務經(jīng)濟健康發(fā)展新格局進一步形成
上半年,我局堅持以組織收入為中心,積極履行稅收職能,全力服務經(jīng)濟社會發(fā)展。累計組織地方稅收收入63.86億元,同比增長11.85%;實現(xiàn)一般預算收入53.71億元(含教育費附加和耕、契“兩稅”),同比增長9.32%,占市局下達年度計劃的50.11%,順利實現(xiàn)“雙過半”目標。
一是加大組織收入力度。
利用稅收預測平臺、收入質(zhì)量監(jiān)控平臺、'四聯(lián)動'平臺以及重點稅源企業(yè)預測管理系統(tǒng),加強收入的全過程管理。圍繞重點行業(yè)、社會熱點開展實地調(diào)研,并形成稅收分析報告,客觀反映區(qū)域經(jīng)濟與地方稅收的內(nèi)在關(guān)系。加強與園區(qū)街道溝通聯(lián)系,及時收集掌握各類稅情,爭取政府部門對組織收入工作的支持。
二是加大稅政服務發(fā)展力度。
做好稅收政策梳理,研究稅收政策與**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點,發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用。加強重點行業(yè)跟蹤服務,開展金融保險業(yè)、勞務派遣公司等營業(yè)稅政策效應評價。做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進型服務企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認定工作。定期走訪重點項目、行業(yè)協(xié)會、主管部門,突出做好對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個性化服務。此外,向區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導報送地方稅收與**經(jīng)濟發(fā)展、“營改增”擴容對**地方稅收影響以及上市公司個人限售股異地納稅問題等專題調(diào)研報告,受到區(qū)領(lǐng)導高度關(guān)注,其中周謙書記兩次作了批示。
三是加大稅收保障民生力度。
積極落實支持中小企業(yè)發(fā)展、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進民生發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策,完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理,做好政策性搬遷、國企退出商品房領(lǐng)域、債務重組、小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳輔導與落實,支持困難企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時,認真落實省、市局分稅種減免稅規(guī)程,規(guī)范減免稅管理。目前,已為1.27萬戶次納稅人減免稅收5.91億元。
二、調(diào)優(yōu)征管運行機制,稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展新動力進一步增強
上半年,我局突出調(diào)優(yōu)稅收征管運行機制,不斷推進稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極提升稅收征管效能。
一是優(yōu)化征管機制。
按照省、市局深化改革要求,進一步完善符合我區(qū)發(fā)展要求及發(fā)展特點的新征管體系,最大限度發(fā)揮新體系功效。規(guī)范統(tǒng)一稅源管理崗位配置,實現(xiàn)業(yè)務工作在各稅源管理崗位間的科學安排和高效運轉(zhuǎn)。建立與新型征管體制要求相適應的業(yè)務工作任務統(tǒng)籌管理機制,促進機關(guān)管理方式轉(zhuǎn)變。此外,按照稅源分類分級管理方法,積極推進大企業(yè)互動式管理、小型企業(yè)警戒線管理、個體工商戶分類管理、委托代征單位信息化建設(shè)。
二是細化風險管理。
落實部門聯(lián)動機制,整合各部門涉稅信息,強化風險計劃統(tǒng)籌,提高計劃執(zhí)行規(guī)范性、及時性和準確性;參與全市風險指標動態(tài)管理,提高指標識別準確性和針對性;先行先用風險管理監(jiān)控平臺,加強風險管理流程控制,提高風險管理能力和應對能力。優(yōu)化風險評定崗人員配置,科學確定應對工作量,提高應對效率;貫徹風險應對辦法,進一步規(guī)范應對操作要求,提高應對質(zhì)量;加大復審、培訓和評價力度,提升干部應對素質(zhì)。以需求為導向,擴大第三方數(shù)據(jù)采集面,加強現(xiàn)有采集的第三方數(shù)據(jù)交換與整合,提升第三方數(shù)據(jù)的應用效能。推進重點稅源財務數(shù)據(jù)和風險應對中基礎(chǔ)信息核實的分析與監(jiān)控,完善數(shù)據(jù)質(zhì)量管理模式,提高系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年以來,推送279戶次中等級風險任務,應對入庫稅款5165.05萬元,同比增長459.97%。此外,按照市局新辦戶稅收風險管理工作要求,完成106戶新辦戶基本信息核實任務。
三是強化稅種管理。
落實營業(yè)稅申報管理辦法,加強營業(yè)稅申報基礎(chǔ)管理,強化建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅店業(yè)等營業(yè)稅稅源控管。提升建筑業(yè)預清算質(zhì)量,實行稅種聯(lián)動,強化對建筑業(yè)“甲供材”管理。密切關(guān)注營改增試點工作的推進情況,認真落實改革各項工作。規(guī)范企業(yè)所得稅匯繳環(huán)節(jié)管理,依托企業(yè)所得稅后續(xù)管理信息化平臺,深化企業(yè)所得稅后續(xù)管理,探索稅前扣除審核標準化管理,強化所得稅匯繳審核風險指標應用,提升匯繳審核、復審質(zhì)量。截止5月31日,圓滿完成企業(yè)所得稅匯算清繳申報工作,全局應匯繳企業(yè)所得稅戶6375戶(其中:查賬征收戶4510戶,核定征收戶1865戶),匯繳申報率達100%。加強自然人數(shù)據(jù)庫使用,完善高收入者個人所得稅管理機制,強化股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理,推進外籍個人約談制度,利用外籍人員管理軟件提升外籍人員個稅扣繳質(zhì)量。今年以來征收個稅7.61億元,同比增長20.09%。規(guī)范土地增值稅管理,落實土地增值稅清算管理制度,做好二手房交易、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓土地增值稅的征收和清算工作;實施“以地控稅”管理模式,推行房、土兩稅明細申報,強化兩稅的有效控管;推動契耕兩稅大集中全面上線,完善存量房估價體系。今年以來入庫土地增值稅3.41億元、房產(chǎn)稅1.05億元、城鎮(zhèn)土地使用稅8342萬元,同比分別增長25.13%、134.92%、220.11%,此外,入庫契稅1.36億元、耕占稅1016萬元。加強社保費欠費分類管理,規(guī)范各項代征基金費的征繳工作。組織入庫防洪保安基金168萬元,工會經(jīng)費659萬元,殘疾人保障金12萬元,區(qū)級社保征繳入庫11.69億元。
四是夯實征管基礎(chǔ)。
推進發(fā)票綜合改革,加強發(fā)票開具明細控制管理和發(fā)票信息獲取分析,開展部分行業(yè)發(fā)票專項治理,擴大推廣使用無號發(fā)票和手持稅控機,電子發(fā)票推廣率達100%。強化征管狀況監(jiān)控分析,積極配合市局完善指標體系,優(yōu)化評價機制。目前,各項征管指標在系統(tǒng)掛名靠前。開展納稅人基礎(chǔ)信息核實確認及稅務登記注銷復審工作,落實非正常戶分類管理措施,加強非正常戶管理,提高稅戶基礎(chǔ)信息準確性。深化國地稅聯(lián)合征管,利用國地稅聯(lián)合征管平臺,拓展聯(lián)合征管工作廣度和深度,定期開展國地稅稅務登記信息比對,清理國地稅疑點戶,提升稅務登記準確率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。全面推廣應用省局電子檔案管理軟件,規(guī)范和加強業(yè)務檔案管理,推進檔案工作創(chuàng)新,加快數(shù)字化檔案室建設(shè)。
五是強化信息支撐。
利用發(fā)票監(jiān)控系統(tǒng)、稅源與征管狀況監(jiān)控平臺和國地稅聯(lián)合征管平臺等檢測系統(tǒng)實現(xiàn)對征管全過程、各環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。完善運維問題管理機制,加強硬件基礎(chǔ)設(shè)施管理,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)安全管理環(huán)境,降低系統(tǒng)運維壓力和運維風險。建立健全信息安全應急預案并開展應急演練,強化安全監(jiān)督與常態(tài)管理。上半年未發(fā)生信息安全事故。
三、借助社會管理創(chuàng)新,征納關(guān)系和諧發(fā)展新空間進一步拓展
上半年,我局充分發(fā)揮稅務部門在加強和創(chuàng)新社會管理中所肩負的重要職責,優(yōu)化納稅服務,促進征納和諧,服務和諧社會建設(shè)。
一是強化稅收宣傳。
加強與媒體溝通,創(chuàng)新宣傳形式,拓寬宣傳渠道,開展分類式稅法宣傳。利用“納稅人學校”,對新辦納稅人開展宣傳;會同**高新園財政分局,聯(lián)合開展“財稅與青奧同行”宣傳活動;與**曉莊學院聯(lián)合成立我省首個大學生納稅服務實踐基地和首家準納稅人學校;邀請**市稅收文化基地講解員,為**中專學校財會專業(yè)全體學生及其余專業(yè)學生代表400余人上稅收知識課;在全區(qū)31所中學開展稅收征文活動,共收到征文296,上報市局80篇,其中文章分別獲二、三等獎,我局和區(qū)教育局雙雙獲優(yōu)秀組織獎。
二是優(yōu)化辦稅服務。
開展納稅服務明星評比,嚴格執(zhí)行辦稅指引和崗位手冊,以及辦稅業(yè)務標準,規(guī)范辦稅服務。重視納稅人學校、納稅人之家等傳統(tǒng)渠道納稅人需求采集,加大納稅人需求管理系統(tǒng)推廣應用,開展需求分析,整合各類資源,完善服務機制,快速響應納稅人需求。
三是規(guī)范涉稅咨詢。
以知識庫和管理系統(tǒng)為依托,加強咨詢答復規(guī)范化管理,完善標準化答復流程,提升辦稅廳咨詢輔導水平。按照專業(yè)化要求,完善首問負責制、服務承諾制、教育培訓制等制度,提高咨詢技巧和稅收綜合業(yè)務水平。改進咨詢方式,從被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變、從普遍性服務向個性化服務轉(zhuǎn)變、從淺層次服務向深層次服務轉(zhuǎn)變,提高咨詢的準確性和規(guī)范性。
四是深化維權(quán)服務。
強化“以納稅人需求為導向”的服務理念,落實納稅人訴求“一把手負責制”,認真做好市局轉(zhuǎn)辦的“12345”政府熱線服務工單的處理。建立重要辦稅事項快速反應通道,采取多種應對手段,切實維護納稅人合法權(quán)益。上半年,辦理各類涉稅服務工單118件,納稅人滿意率(含基本滿意率)達100%。
四、深化稅務文化建設(shè),組織個人協(xié)同發(fā)展新活力進一步激發(fā)
上半年,我局大力實施“文化興稅”戰(zhàn)略,深入推進新時期稅務文化建設(shè),打造特色鮮明、社會廣泛認可的**地稅“正文化”品牌。
一是構(gòu)建全新格局。
在對地稅組建以來“區(qū)內(nèi)爭先,系統(tǒng)爭創(chuàng)一流”、“兩個必爭”、“兩樹兩爭”和“兩個必爭,逢旗必奪”等不同時期目標理念的總結(jié)提升、系統(tǒng)完善和發(fā)展豐富的基礎(chǔ)上,正式確定了“正文化”的組織文化架構(gòu),確立了“全市領(lǐng)先,全省前列,全國一流”的組織愿景和“務實求進,奮勇當先”的組織精神,提煉了“明德修心,守正立行”的核心價值觀,明確了“忠誠履職,執(zhí)法為民,聚財為國,服務發(fā)展”的組織使命,并通過細化激勵、學習、領(lǐng)導、廉政、執(zhí)行、情感“六種文化理念”,進一步豐富“正文化”體系。同時,實施“正”文化品牌傳播戰(zhàn)略,在省、市局刊發(fā)??耐瑫r,在江蘇經(jīng)濟報作了大篇幅宣傳。
二是推進基層建設(shè)。
圍繞“標兵科(所)”、文明單位、青年文明號、巾幗文明崗、工人先鋒號等活動載體,開展基層科所建設(shè)活動,增強基層組織的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,提升基層干部干事創(chuàng)業(yè)的能力和動力。在此基礎(chǔ)上,召開中層干部學習交流會,圍繞發(fā)展目標、自身坐標、薄弱指標,交流基層建設(shè)情況,鼓勵基層單位立足實際、揚長避短、形成特色、營造氛圍。
三是豐富文化載體。
完善“道德講堂”建設(shè),抓好社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德“四德”教育。積極開展志愿服務、身邊人身邊事宣傳學習等活動,樹立地稅部門良好形象。統(tǒng)籌基層科所和黨、團、工、婦文化建設(shè)活動,組織開展“慶五四,迎青奧,展風采”青年干部座談會、稅收業(yè)務知識智力游戲等簡樸有效的群眾性文化活動,提升干部凝聚力和認同感。
五、推進稅收法治建設(shè),稅收環(huán)境有序發(fā)展新水平進一步提升
上半年,我局注重依法行政考核達標和示范創(chuàng)建相融合,堅持文明執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法并重,強化稅收執(zhí)法監(jiān)督,切實提升依法行政水平。
一是強化稅收法制建設(shè)。
開展依法行政爭創(chuàng)活動,積極創(chuàng)建 “規(guī)范執(zhí)法示范崗”,規(guī)范行政處罰、行政許可、行政強制等稅收執(zhí)法權(quán)行使,加強稅收執(zhí)法風險的事前防范和事后處置,深入推進依法行政工作。深化稅務行政審批改革的后續(xù)監(jiān)管,完善稅收執(zhí)法案卷評查的長效管理機制,切實做好稅收執(zhí)法案卷評查工作。
二是強化稽查現(xiàn)代化建設(shè)。
認真落實稽查管理改革要求,嚴格執(zhí)行稽查制度和稽查新規(guī)程,大力開展稽查業(yè)務冬訓、優(yōu)秀稽查案例交流等活動,切實提升稽查人員業(yè)務素質(zhì),促進規(guī)范稽查執(zhí)法。加強與風評部門合作,構(gòu)建高風險稽查分類應對機制,強化稽查案源管理,開展稅收專項檢查、分級分類檢查。強化舉報案件查處督辦和稽查案件協(xié)查管理,突出抓好舉報案件督辦和回復,舉報案件回復率達100%。發(fā)揮稽查案例庫及稽查專家團隊遠程支撐作用,強化電子查賬軟件應用,開展多元化稅務稽查,促進稅務稽查增值增效。上半年共查處各類涉稅案件36宗,查補收入合計10038萬元,其中查補入庫稅款1895.48萬元,查補稅款入庫率100%。
三是強化督察內(nèi)審工作。
貫徹落實稅收執(zhí)法督察規(guī)則,選擇企業(yè)所得稅核定征收管理、技術(shù)研究開發(fā)費用加計扣除等政策執(zhí)行重點環(huán)節(jié),開展稅收執(zhí)法專項督察工作,提高稅收執(zhí)法督察的效果。同時,完善檢查評價和執(zhí)法考核機制,加強執(zhí)法督察結(jié)果運用,實現(xiàn)稅收執(zhí)法督察結(jié)果與執(zhí)法過錯責任追究的緊密聯(lián)系,確保有責必究,推進稅收執(zhí)法責任制落實。
六、加強干部隊伍建設(shè),干部素質(zhì)全面發(fā)展新形象進一步展示
上半年,我局將學習貫徹十八屆三中全會精神與加強干部隊伍、黨風廉政及行風作風建設(shè),以及鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動成果相結(jié)合,促進干部的全面發(fā)展。
一是加強教育培訓與績效管理。
在開展機關(guān)與基層干部雙向交流、合理配置資源的基礎(chǔ)上,分層次、分系列、分類別、分重點、分時段組織“春訓”工作,重點學習貫徹黨的十八屆三中全會精神、系統(tǒng)地方稅務工作會議及黨風廉政建設(shè)暨作風行風建設(shè)工作會議精神、基層建設(shè)實施意見等相關(guān)文件、稅收征管相關(guān)政策法規(guī),以及稅務文化宣傳手冊相關(guān)內(nèi)容,并以開展“最強稅務人”春訓擂臺賽的方式,對春訓成果進行了檢驗。同時,堅持學習與練兵互動促進,開展技能競賽、崗位練兵等,有效促進了全員業(yè)務素質(zhì)的提升。此外,優(yōu)化完善績效考評體系,改進創(chuàng)新考核方式方法,強化績效管理工作,發(fā)揮績效考核激勵約束作用。
二是加強黨風廉政建設(shè)。
以貫徹中央“八項規(guī)定”精神為核心,落實好黨組對黨風廉政建設(shè)的主體責任,加強黨紀政紀以及轉(zhuǎn)變作風有關(guān)規(guī)定貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。構(gòu)建廉政風險與稅收風險、執(zhí)法風險同步預防機制,綜合運用權(quán)力監(jiān)督手段,豐富廉政風險防控方法途徑,深入推進預防職務犯罪工作。構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督檢查工作機制,開展重點領(lǐng)域和高風險事項的專項檢查,加大信訪管理和案件查辦力度,加強權(quán)力運行監(jiān)督管理。扎實開展反腐__教育,依托系統(tǒng)“網(wǎng)上廉政大講堂”教育平臺,深化“清風稅廉”品牌傳播運用,推進廉政文化示范點提檔升級。深化“一崗雙責”要求,細化網(wǎng)格化廉政責任體系,構(gòu)建重大風險聯(lián)動應對工作機制,推進反腐__全員工程建設(shè)。深化機關(guān)學習型黨組織建設(shè),組織開展黨員領(lǐng)導干部講黨課活動,加強黨員思想理論教育管理,組織愛國主義和警示教育基地學習參觀,開展微型黨課教育。深化先鋒行動品牌建設(shè),積極開展“黨員結(jié)對幫扶”、“三爭一創(chuàng)”等主題實踐活動。
三是加強作風行風建設(shè)。
開展“服務零距離、滿意在地稅”作風品牌建設(shè),結(jié)合便民辦稅春風行動,開展“三服務”、“四解四促”活動,努力為納稅人、為基層辦實事。應對作風評議新機制調(diào)整,健全服務對象隨機評價機制,優(yōu)化行風監(jiān)督員工作機制,廣泛開展開門納諫,加強窗口行風監(jiān)督,嚴格作風責任傳導。認真貫徹落實中央八項規(guī)定及厲行節(jié)約、公務接待、公務用車等各項規(guī)定。貫徹落實省局《國有資產(chǎn)管理辦法》,嚴格基建工程、政府采購、三公經(jīng)費開支等監(jiān)督管理。認真執(zhí)行財務制度,加強預算管理,防范財務風險。圍繞反“四風”、轉(zhuǎn)作風,以焦裕祿精神為鏡,強化思想教育,完善作風建設(shè)長效機制,加大制度執(zhí)行力度,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,深入開展行風建設(shè)。
上半年,我局雖做了大量工作,取得了一些成績,但還存在一些矛盾和問題:一是組織收入在連年高基數(shù)、高增長的平臺上,加上國家對房地產(chǎn)市場等宏觀調(diào)控大環(huán)境的影響,繼續(xù)保持大幅增長的難度明顯加大,收入任務非常艱巨。二是進一步深化稅收征管改革對稅務人員的業(yè)務素質(zhì)和信息技術(shù)要求越來越高,稅收征收管理和稅收風險應對工作有待進一步加強。三是作風行風建設(shè)需要進一步加強,相關(guān)管理制度和機制需要進一步完善。這些需引起我們高度重視,切實采取措施,在下半年工作中予以解決。
篇1寫作要點121人覺得有用
寫總結(jié)的時候,最重要的就是要把事情說清楚,不能含糊其辭。開頭得先把背景交代一下,比如上半年的工作環(huán)境怎么樣,有什么大的政策調(diào)整,這些都要點出來。然后就該說到具體工作了,比如咱們地稅這邊,上半年主要做了哪些事,像稅收征管這塊肯定少不了,還有就是服務納稅人這一塊,有沒有推出什么新措施。
接著就得談談成效了,這可是重頭戲。比如,通過各種手段,咱們的稅收收入是不是比去年同期有所增長,增長率是多少,這個數(shù)字得有。還有就是納稅人滿意度調(diào)查結(jié)果,要是有具體的分數(shù)就更好了,這能證明咱們的工作是有成果的。
再來說說遇到的問題,每個單位都有自己的難處,不能光報喜不報憂。上半年咱們可能在某個環(huán)節(jié)上遇到了瓶頸,像信息化建設(shè)方面,可能系統(tǒng)運行不太穩(wěn)定,影響了工作效率。不過這些問題都得實事求是地反映出來,不然領(lǐng)導不知道情況,后續(xù)工作就不好開展。
對于未來的工作規(guī)劃也要提一提,不能只盯著過去的成績看??梢院唵握f說下半年打算怎么做,比如加強隊伍建設(shè),提升業(yè)務水平之類的。當然,這里邊最好也能帶上一些量化指標,像培訓次數(shù)、參與人數(shù)之類的,這樣顯得更有說服力。
不過,寫總結(jié)的時候,有些人可能會忘記標注日期,這就不太好。日期是很重要的信息,少了它,總結(jié)的時效性就會打折扣。另外,有時候?qū)懣偨Y(jié)的人會因為趕時間,就把內(nèi)容寫得比較簡略,像大事記這部分,本來應該詳細列出每個月的重點工作的,結(jié)果就草草幾句話帶過,這樣的總結(jié)就顯得不夠認真。
寫總結(jié)的時候,格式也是需要注意的。有的人在排版上不講究,字體大小不統(tǒng)一,行距也不合適,看著就很亂。要是領(lǐng)導看到這樣的總結(jié),心里肯定也會不舒服。所以,不管怎么說,寫總結(jié)這事,態(tài)度一定要端正,內(nèi)容要詳實,格式要規(guī)范,這樣才能給領(lǐng)導留下好印象。
地稅局上半年總結(jié)和下半年打算怎么寫【篇2】 5600字
今年以來,在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下,xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神,堅持以組織收入為中心,以“五項管理”為重點,深入開展xx“管理年”活動,全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務管理、隊伍管理和行政管理,不斷提高稅收管理工作的科學化、精細化、規(guī)范化水平,全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強稅收管理,堵塞稅收流失,稅收收入穩(wěn)定增長
針對今年組織收入工作任務重、壓力大的實際情況,我們以“管理年”活動為動力,加強征管,挖潛堵漏,全面加強稅收管理,著力解決疏于管理、淡化責任的問題,促進稅收管理科學化、精細化、規(guī)范化,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年,共完成各項收入萬元,同比增收萬元,增長。其中,稅收收入完成萬元,同比增收萬元,增長%。
(一)加強稅源管理,堵塞稅收流失
一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。重點稅源網(wǎng)上申報直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件,對重點稅源企業(yè),實行企業(yè)網(wǎng)上即時申報,稅務機關(guān)即時審核,即時反饋審核信息的管理方式,確保重點稅源管理工作更加及時、便捷、高效。1—6月份,全局納入網(wǎng)上申報直通車監(jiān)控管理的53戶重點企業(yè),共實現(xiàn)各項地稅收入xxxx萬元,同比增收xxxx萬元,增長xx%。
二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析,及時了解全市重點稅源增減變動情況,提高了重點稅源監(jiān)控管理水平,1—6月份,全局稅收預測準確率達95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)热衳x幾大重點行業(yè)實現(xiàn)地方稅收xx萬元,占總收入的xx%。
三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò),加強與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,及時做好對全市重大建設(shè)項目的前期信息采集和跟蹤,建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬,全面掌握重點建設(shè)項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況,及時納入日常管理。今年以來,通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動,完成了對全市____xx項重點工程項目的信息采集工作,通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理,目前已入庫稅款xxx萬元,預計全年可增加地方稅收xxx萬元。
(二)進一步深化社會綜合治稅,挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用,通過實行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會綜合治稅領(lǐng)域,廣泛采集涉稅信息,加強稅收源頭控管,推動社會綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度,上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條,增加稅收xxx萬元,新增稅務登記戶xx戶。
(三)積極推進納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點,根據(jù)我局所得稅稅源分布情況,選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)及對應納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項目,作為納稅評估對象,加強企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理,充分利用掌握的涉稅信息,加強分析比對,提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年,對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估,評估補繳稅款xxx萬元。
(四)認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管,事事能到人”的原則,建立起職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責任區(qū),以“六率”指標考核為重點,明確目標,落實責任,加強管理考核,促進了征管質(zhì)量的提高。
(五)加強稅務登記和發(fā)票管理,夯實管理基礎(chǔ)。與國稅局加強合作,大力推進國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度,清理漏征漏管戶。同時,加強非正常戶的管理,規(guī)范非正常戶的認定程序,并按照普遍登記的原則,加大稅務登記處罰力度,杜絕漏征漏管戶。今年以來,共清理漏征漏管戶xxx戶,補稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手,完善發(fā)票管理制度,加大發(fā)票使用監(jiān)管力度,規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。在外部,嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年,共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起,罰款xx萬元。
二、加強執(zhí)法管理,推進依法治稅
(一)強化稅務稽查。共計查補各類納稅業(yè)戶xxx戶,查補入庫各類稅款、罰款、滯納金合計xxx萬元,稽查立案率達到了xx%,選案有效率達到了xx%,檢查結(jié)案率達到了xx%,審理結(jié)案率達到了xx%,處罰面達xx%,偷稅處罰率達到xx%,稅款入庫率達xx%,滯納金加征面達xx%。
(二)嚴格落實稅收執(zhí)法責任制。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件,對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進行細化、量化和定性,提出明確標準和要求,層層簽訂《稅收執(zhí)法責任書》,實行稅收執(zhí)法責任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責任追究制度,保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準確。半年來,全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當而引起的納稅人復議、訴訟案件。
(三)進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。對內(nèi),立足實際,將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務稽查、納稅服務、減免稅管理等稅收業(yè)務工作緊密結(jié)合起來,將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)。全面應用稅收執(zhí)法計算機自動考核軟件,對現(xiàn)行稅務登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動考核,每月進行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機制,規(guī)范執(zhí)法行為。對外,聘請了xx名社會執(zhí)法監(jiān)督員,強化社會監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題,促進了執(zhí)法水平的提高。
三、加強服務管理,提升地稅形象
一是進一步提高工作效率和服務質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務品牌創(chuàng)建,強化服務意識,圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點、難點問題,進一步規(guī)范稅收服務,拓寬服務領(lǐng)域和渠道,推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務,實行公開辦稅,限時服務,方便納稅人,提高工作質(zhì)量和辦事效率。
二是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。認真落實支持企業(yè)改革、民營經(jīng)濟發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策,促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實下崗職工再就業(yè),軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè),福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,促進社會和諧穩(wěn)定。上半年,共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報批金額xxx萬元,為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元,為xx戶
企業(yè)辦理____度稅收減免xx萬元,為xxxx戶達不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元;為xx名下崗職工從事個體經(jīng)營免費辦理稅務登記證,減免工本費xxxx元,為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務領(lǐng)域。組織開展了“服務經(jīng)濟建設(shè)建言獻策”活動。圍繞稅收與經(jīng)濟,積極向各級黨委政府建言獻策,共提出合理化建議x條,有x條被各級政府采納,x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務直通車活動,上半年為大企業(yè)提供服務事項xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務,構(gòu)建稅企金橋”服務品牌創(chuàng)建活動,積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導、網(wǎng)送稅法等涉稅服務,方便納稅人。
四、加強隊伍管理,提高干部素質(zhì)
一是大力實施“六子工程”,激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動,積極探索創(chuàng)新干部管理機制,在全局大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準、用活中層干部入手,不斷健全和完善干部選拔任用機制,通過強化對干部的激勵制約,獎優(yōu)罰劣,激勵干部不斷負壓奮進,積極進取,增強干部的工作責任心和壓力感、危機感,在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。今年以來,有x名作風正、能力強、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導崗位上來,大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動性,提高了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風整頓,轉(zhuǎn)變工作作風。為進一步轉(zhuǎn)變工作作風,全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關(guān),今年四月份,我們以“管理年”活動為契機,在全局開展了“機關(guān)作風推進月”活動。通過召開機關(guān)干部動員大會、組織開展“轉(zhuǎn)變作風大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式,要求廣大干部結(jié)合實際,認真查找自身在思想作風、領(lǐng)導作風、工作作風、生活作風和學習作風方面存在的主要問題和不足,有的放矢地制定整改措施?;顒釉缕陂g,各單位共查找問題xx條,征集意見和建議xx余條,綜合這些意見和建議,我們對機關(guān)原有管理制度重新進行了梳理規(guī)范,進一步健全完善了機關(guān)干部作風建設(shè)長效機制,增強了廣大干部的大局意識、服務意識、紀律意識、效率意識、創(chuàng)新意識,干部的精神面貌煥然一新。
三是加強干部教育培訓,提高干部整體素質(zhì)。在思想上,堅持經(jīng)常性的思想政治工作不動搖,通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動,采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務的意識。在業(yè)務上,圍繞建設(shè)一支學習型、知識型干部隊伍,建立了干部培訓檔案,根據(jù)干部的知識結(jié)構(gòu),有的放矢地加強干部培訓。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓課堂和計算機網(wǎng)上考試系統(tǒng),建立了業(yè)務考試題庫,成立了青年讀書會,采取多種形式加強干部業(yè)務技能培訓,促進干部知識更新。今年以來,先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓。舉辦各類業(yè)務培訓班xx期,培訓人員xxx多人次。
五、加強行政管理,創(chuàng)新管理體制
一是實行星級管理考評制度。結(jié)合工作實際,制定了《星級管理辦法》,將目標管理考核、“管理年”考核與星級管理相結(jié)合,在全局實行星級管理考評制度。對單位,根據(jù)工作目標完成情況,每月進行考核評價,按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位,實行動態(tài)管理,根據(jù)每月考核成績,月初進行評選,達到星級單位標準的,授予相應的星級獎牌,達不到的,收回獎牌。年終,按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。對個人,實行崗位星級考評制度。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解,落實到各個具體的工作崗位,區(qū)分不同工作崗位,設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務、稽查管理、信息化應用、工作創(chuàng)新等崗位星級,制定考評標準和辦法,每季度進行考評,根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員,激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來,廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強,爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動,廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標管理考核辦法,實行月工作計劃提報制度和月份考核講評制度,各單位每月提報重點工作目標,月底上報完成情況。每月一次局務會,聽取各單位上月工作目標完成情況和本月工作打算,局主要領(lǐng)導親自講評。同時,加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務督查小組,加強對日常工作和重點工作目標的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促,加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個通報,對各單位日常工作和局務會確定事項、星級考評先進單位、目標管理考核先進單位進行通報,表彰先進,督促后進,在全局形成月初有計劃、月中抓督查落實,月底綜合講評、考核通報的管理機制。
三是實行重點工作項目化管理制度。對全局年度重點、亮點工作或階段性工作重點,按照“三明確”的要求,實行項目化管理,即:明確重點亮點項目的年度工作目標和標準;明確項目實施起止時間及各個時期的階段性工作計劃和措施;明確項目責任單位和具體責任人,做到責任明確,獎懲分明,促進各項工作目標的落實。
六、存在的主要問題和不足
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位,“淡化責任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責任感不夠強,工作缺乏創(chuàng)新意識。
七、下半年主要工作打算
1、以組織收入為中心,廣泛挖潛增收。加強調(diào)查研究,按行業(yè)、分稅種加強宏觀稅負分析,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實收入目標,嚴格目標管理考核,按月進行收入調(diào)度。堅持依法征稅、應收盡收的原則,做好稅收進度協(xié)調(diào),提高組織收入工作的主動性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動為總抓手,切實加強稅收管理。結(jié)合xx稅源實際,進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍,及時、準確了解重點稅源經(jīng)濟和稅收變動情況,做好重點企業(yè)的常規(guī)分析,及時了解重點稅源變化情況,確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻,把握組織收入主動權(quán)。抓好重點稅源和在建工程項目的稅收管理,把握動態(tài)現(xiàn)實稅源,堵塞稅收
流失。深入推行稅收責任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實到位,防止稅收流失。
3、深入推進社會綜合治稅工作。進一步完善社會綜合治稅體系,認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度,加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度,保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結(jié)合稅務登記換證,加強與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流,推動社會綜合治稅工作不斷深入,最大限度地做到應收盡收。
4、加強對重點行業(yè),新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點加強對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺租賃以及行政性收費和應稅勞務等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點行業(yè)的稅收管理,補漏堵失,挖潛增收。
5、推進依法治稅,加大執(zhí)法力度。以稅務稽查為重點,深入開展稅收專項檢查,加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查,以查促管,以查增收。嚴格稅收執(zhí)法,加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度,整頓和規(guī)范稅收秩序。 加強干部執(zhí)法培訓,大力推進稅收執(zhí)法計算機自動考核,提高執(zhí)法水平。
6、進一步強化監(jiān)督制約激勵機制,加強干部隊伍建設(shè)。大力實施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔子”、“揚鞭子”、“補腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實施,加強干部教育培訓,深化干部人事制度改革,進一步健全各項干部管理制度,完善監(jiān)督制約機制,在全局營造人盡其才,爭先創(chuàng)優(yōu),獎優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰的用人機制,提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度,確保各項工作措施落實。采取重點督查、日常督查、明察暗訪等形式,加強對各單位工作開展情況的督促檢查,促進各項工作的落實。特別是加大對各單位確定的重點、亮點工作的督查力度,確保各項工作善始善終、扎扎實實完成。
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地稅局上半年總結(jié)和下半年打算怎么寫
寫總結(jié)的時候,得先把上半年的工作情況梳理清楚。先從年初的目標說起,當時定了哪些任務,后面又是怎么一步步落實的,這個過程要交代明白。比如,年初定的目標是增加稅收收入,具體措施包括加強征管力度,優(yōu)化納稅服務,還有就是打擊偷逃稅行為。這些措施執(zhí)行下來效果怎么樣,有沒有達到預期目標,這都需要說清楚。
接著就是具體的工作細節(jié)了。上半年做了哪些項目,每個項目進展到什么程度,成果如何,這些都是重點。像是某項專項檢查,從開始到結(jié)束都經(jīng)歷了一些什么,最后查出了多少問題,追繳了多少稅款,這些都是可以直接列出來的數(shù)據(jù)。還有日常的征管工作,比如日常巡查、稅源監(jiān)控等,也要詳細記錄,畢竟這些日常工作是支撐整體工作的基礎(chǔ)。
到了下半年,接下來的工作該怎么開展,就得提前做好打算。首先要根據(jù)上半年的經(jīng)驗教訓調(diào)整策略。如果某些措施效果不錯,那就可以繼續(xù)沿用;要是發(fā)現(xiàn)哪里有問題,就得想辦法改進。比如上半年發(fā)現(xiàn)有些地方征管力量不足,那么下半年就可以考慮加強人員配置,或者引入新的技術(shù)手段來提高效率。
書寫注意事項:
還得結(jié)合上級部門的要求和本地區(qū)的實際情況來制定計劃。上級可能會有一些新的指示精神,需要及時跟進并落實到具體工作中去。同時,也要關(guān)注本地經(jīng)濟發(fā)展的新動態(tài),因為經(jīng)濟發(fā)展直接影響著稅收狀況。如果本地經(jīng)濟形勢比較好,可能就需要調(diào)整征管方式,避免給企業(yè)帶來過重負擔;要是經(jīng)濟形勢不太好,那就得想方設(shè)法幫助企業(yè)減輕壓力,確保稅收穩(wěn)定。
還有就是要注意保持工作的連續(xù)性。上半年已經(jīng)開始的一些重點項目,如果沒有完成,下半年就得接著做下去。比如說某個大型企業(yè)的稅務審計,如果上半年還沒做完,那下半年就要抓緊時間推進,爭取早日完成。同時,對于已經(jīng)完成的任務,也不能掉以輕心,要定期回訪檢查,看看有沒有后續(xù)問題需要處理。
地稅征管分局上半年工作總結(jié)怎么寫【篇3】 4550字
一、圍繞中心,大力組織收入
(一)稅收計劃完成情況
上半年,征管分局累計組織地方稅收收入1612.5萬元,占年計劃3064萬元的52.6%,比同期1325萬元增長21.6%,增收287.5萬元;六個小稅種完成242.5萬元,占年計劃493萬元的49.2%,占同期197.6萬元的112.7%,超同期44.9萬元,兩個行業(yè)完成115萬元,占年計劃220萬元的52.3%,占同期77.6萬元的148.2%,超同期37.4萬元。
(二)多措并舉,抓好組織收入工作
一是在年初分局領(lǐng)導分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,科學合理地預安了首季稅收計劃,并抓住春節(jié)前組織收入的旺季,切實搞好個體稅收和零星稅源的征收工作,分局領(lǐng)導通過多種渠道,幫助企業(yè)催要貨款,搞好資金回攏,使納稅大戶稅收做到了及時入庫,為實現(xiàn)首季開門紅打下了基礎(chǔ)。
二是將縣局下達的稅收計劃層層分解,落實到人、到戶、到企業(yè),緊抓組織收入不放松,以組織收入統(tǒng)攬全局,以旬保月,以月保季,以季保年,牢牢把握組織收入主動權(quán)。并把稅收任務與工資、獎金掛鉤,一季度對組織收入較好地5名同志進行了適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,對完成任務較差的2名同志罰款200元,獎優(yōu)罰劣,從而使全體人員工作有壓力,行動上有動力。
三是做好稅源調(diào)查。針對今年稅收計劃增幅高,任務重,點多面廣,戰(zhàn)線長,稅源匱乏,經(jīng)濟增長后勁不足;煤電油運供應緊張,原材料價格上漲較快;收入基數(shù)較高,收入結(jié)構(gòu)不合理等困難,我們在4月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查,澄清了稅源底子,分行業(yè)、分路段進行登記造冊,現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時做好典型調(diào)查,按市場、街道,選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進行典型調(diào)查,掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營情況,進行測算,從而準確確定每個行業(yè)的稅源情況,做到心中有數(shù)。
四是強化重點稅源監(jiān)控管理。抓實、抓細、抓好每一個納稅環(huán)節(jié),即抓實納稅大戶的稅源跟蹤調(diào)查和稅收入庫工作,元至六月份,分局監(jiān)控的年納稅額10萬元以上的納稅大戶30戶共入庫稅收1167.4萬元占總收入的72.4%;抓細六個小稅種的監(jiān)督管理,元至六月份共入庫242.5萬元;抓好宛坪高速公路稅收管理工作,分局領(lǐng)導多次深入宛坪高速公路項目部及施工現(xiàn)場做好調(diào)研工作,掌握第一手資料。對宛坪高速公路建設(shè)中的涉稅問題有關(guān)政策、法規(guī)進行匯集成冊,派人到高速公路項目部及施工現(xiàn)場進行發(fā)放、講解。同時選派2名政治覺悟高、業(yè)務能力強、綜合素質(zhì)好的年輕同志協(xié)助其財務主管做好包括提供稅務資料、稅務咨詢、辦理稅務登記、納稅申報等一系列服務,做到預約服務、上門服務,僅6月份入庫稅收46.5萬元,成為新的增收亮點。
二、夯實基礎(chǔ),強化日常征管工作
(一)以信息化建設(shè)為依托,加快信息技術(shù)應用步伐。今年在信息化建設(shè)工作中,我們按照抓應用的思路,扎實工作,穩(wěn)步推進,促進了征收系統(tǒng)tax_mis熟練應用, tax_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應用,提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設(shè)步伐,擴充應用了“會計核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”,把分局所管業(yè)戶的稅務登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)票使用情況等納入計算機管理,按照縣局要求及時報送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù),做到準確無誤,確保系統(tǒng)的正常運行,計算機的應用,極大地促進了稅收各項工作的開展,同時做好軟件應用過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時做好信息反饋工作。
(二)加強以票控稅的力度。一是明確xx范圍。明確建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、銷售不動產(chǎn)、服務業(yè)、行政事業(yè)應稅收據(jù)xx等6類11項由地稅機關(guān)代開扣稅; 二是嚴格代開程序。對xx的單位和個人必須首先亮明有效身份和單位證明,填報《普通xx申請表》,由發(fā)票管理員審核其xx的經(jīng)營業(yè)務是否存在,相關(guān)證明是否屬實,再按規(guī)定登記備案,登記發(fā)票號碼、稅票號碼和已完稅金額,定期編制xx統(tǒng)計表,做到輸入微機帳票相符,代碼與票碼一致; 三是加強xx人員的管理,明確崗位責任。經(jīng)常開展相關(guān)業(yè)務培訓學習,提高發(fā)票管理人員的政策水平和微機xx業(yè)務處理技能; 四是嚴格xx扣稅制度。對發(fā)票管理人員嚴明紀律,嚴格要求,強化責任,明確分工,嚴格落實責任追究制度,杜絕“人情稅”、嚴禁“關(guān)系票”;五是實行定期核對檢查。每月由發(fā)票管理人員對代開票據(jù)和代開金額自查一次,每季由主抓局長抽查一次,并對代開票據(jù)實行驗舊領(lǐng)新管理,確保xx規(guī)范,管理有序,稅款征收到位,及時足額入庫,1-6月xx金額1600萬元,扣稅65萬元。同時通過《發(fā)票管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,加強對餐飲和住宿及其他服務業(yè)的定額發(fā)票的管理及企事業(yè)單位發(fā)票代為保管制度,1-6月份以票控稅收入278萬元。
(三)優(yōu)化稅收服務。為納稅人搞好全方位納稅服務,一是開展了辦稅“零距離”、征收“零障礙”、質(zhì)量“零差錯”、信譽“零投訴”活動。二是實行“一站式”管理和一次性告知制度,凡納稅人需要到稅務機關(guān)辦理的各項涉稅事宜,統(tǒng)一歸并到辦稅服務廳,當納稅人提供的資料不全時,稅務人員必須以《納稅事宜提示告知書》的形式一次性告知所缺少的所有資料。三是落實好文明辦稅“八公開”,落實“八項承諾”制度。四是爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)辦稅服務廳”和爭當“優(yōu)秀辦稅服務員”活動,構(gòu)建平等、和諧、互信的新型征納關(guān)系,從而進一步提升納稅服務質(zhì)量水平。
(四)落實涉稅政策,切實加強稅政管理,不斷提高執(zhí)法水平。今年上半年,加強減免稅管理和企業(yè)所得稅前扣除管理,今年上半年對1戶企業(yè)上報去年度財產(chǎn)損失5.9萬元,對5戶企業(yè)上報審批減免營業(yè)稅405047元,對6戶企業(yè)上報審批減免企業(yè)所得稅400433元,對企業(yè)上報的有關(guān)涉稅審批事宜,我們及時組織人員深入企業(yè)調(diào)查核對,嚴格把關(guān),按時審核上報縣局審批。
(五)落實執(zhí)行好下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策。對35戶下崗人員再就業(yè)申請享受優(yōu)惠政策,我們通過實地調(diào)查,依照政策規(guī)定,對符合條件的27戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)上報縣局審批享受稅收優(yōu)惠政策,為下崗人員減免稅收188334.8元,促進了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)。
(六)為搞好匯算清繳工作,我分局認真按照縣局要求,精心組織實施,共匯繳企業(yè)90戶,審核評稅約談41戶,審核調(diào)整企業(yè)50戶,調(diào)整應納稅所得額160萬元,調(diào)增所得稅48萬元,調(diào)減虧損23萬元,查補企業(yè)所得稅47.6萬元,查補其他各稅23.1萬元,核減虧損23萬元,1-6月份共入庫企業(yè)所得稅173.5萬元。
(七)搞好工會經(jīng)費和殘疾人保證金代征工作。一是召開會議,組織學習。分別召開了工會經(jīng)費和殘疾人保證金會議,認真學習了有關(guān)文件,領(lǐng)會其精神,做好了統(tǒng)一部署。二是大力宣傳。通過廣播、電視臺、分局網(wǎng)站、主要街道張貼相關(guān)資料,從而取得社會的理解和支持。三是加強聯(lián)系。與工會、殘聯(lián)攜手,搞好協(xié)作,加強溝通,共同研究,確保工會經(jīng)費和殘疾人保證金的代征工作,至6月底工會經(jīng)費已代征5萬余元,殘疾人保證金的代征工作分局與殘聯(lián)做好年審,此項工作正在運行中。
三、突出重點,整頓和規(guī)范地方稅收秩序
(一)認真開展稅收專項檢查工作。今年5-6月分局根據(jù)縣局工作安排,縣局主抓領(lǐng)導及科室負責人的深入指導下,分局領(lǐng)導及時地對稅收專項檢查進行統(tǒng)籌兼顧,合理分工,統(tǒng)一部署,在檢查中尋找突破口,把清繳企業(yè)欠稅、個體房地產(chǎn)開發(fā)、零星建筑業(yè)、房屋租賃業(yè)作為檢查的重點,抓宣傳、抓協(xié)調(diào)、抓稅源,成立了6個檢查小組,根據(jù)平時掌握的情況和管理薄弱環(huán)節(jié),排查出30戶納稅進行重點檢查,截止6月底共查補稅款及滯納金共計36.5萬元,已全部入庫,取得了良好效果。
(二)依法大力清繳欠稅。在此次稅收檢查過程中,征管分局把清繳欠稅作為工作重點,克服重重困難,采取得力措施,取得了明顯成效, 1、成立清欠領(lǐng)導小組,組織到位。分局成立了清欠領(lǐng)導小組,下設(shè)工業(yè)、流通、建筑安裝三個小組,對清欠工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織。2、排查摸底澄清欠稅底子,心中有數(shù)。對所有企業(yè)進行排查,凡有欠稅的單位不分數(shù)額大小,欠稅原因全部作為此次清欠對象,分單位、分稅種、分清欠難度等級登記造冊,做到心中有數(shù),目標明確。3、量化細化清欠任務,責任到位。針對不同行業(yè)、不同單位制訂詳細的清欠計劃,把清欠任務分解落實到每個小組每個成員,并與工資掛鉤,切實調(diào)動全員清欠的責任心和工作積極性。4、加大清欠宣傳力度,政策攻心。對所有欠稅單位開展稅收約談,詳細宣傳講解《稅收征管法》相關(guān)規(guī)定,明確此次清欠工作態(tài)度和清欠程序。同時分局領(lǐng)導深入欠稅大戶對負責人進行溝通交流,取得了企業(yè)領(lǐng)導層理解和支持,降低清欠難度。5、采取強制執(zhí)行措施,依法清欠。在澄清欠稅底子的基礎(chǔ)上,向縣局做好匯報,縣局領(lǐng)導及時地協(xié)調(diào)指導,同時對紙廠等欠稅大戶和屢次催交而不能及時入庫的單位,嚴格按照執(zhí)法權(quán)限和程序,依法采取強制執(zhí)行措施,通過銀行扣繳稅款已達45萬元;6、抓緊對漏征漏管戶的稅收追繳及欠稅清繳工作,元至六月份,共清理漏征漏管戶123戶,追繳稅收11.2萬元;截止6月底共清繳欠稅135萬元。
四、抓住根本,增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力
(一) 加強班子自身建設(shè),發(fā)揮好表率作用。我們堅持以“提高業(yè)務素質(zhì),改進工作作風,增強團結(jié)觀念”作為班子建設(shè)的重點,著力抓好思想政治建設(shè),身體力行保持黨員先進性教育,不斷提高理論水平和解決實際問題的能力,認真貫徹民主集中制,班子成員間主動溝通協(xié)調(diào)、配合,顧大局,識大體,講協(xié)作、講友誼,言行一致,率先垂范,在各方面都起到模范帶動作用。
(二) 加強保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動學習。我們首先深入地對黨員干部進行思想動員,提高其認識,把握其思想動態(tài),強化學習培訓,認真落實整改,加強了個人黨性分析,參與民主評議并積極主動聽取群眾意見,查找自身思想根源,對癥下藥加以改進,真正使分局黨員干部從思想上認識到位,工作上措施得到落實,每位黨員干部撰寫了1心得體會和3000余字的民情調(diào)查,抄寫2.2萬余字的讀書筆記,深刻剖析自身存在的問題,經(jīng)縣局審核,報縣委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動督導組驗收為合格。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,做到學習和稅收征收兩不誤,相促進。特別退居二線的老所長、老黨員張書申、時貴然兩位同志身患高血壓等多種疾病,不僅在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中時時走在前頭,在日常的征收檢查中不分上下班、節(jié)假日始終奮戰(zhàn)在征收一線,為年輕的共產(chǎn)黨員和其他同志樹立了榜樣。
(三)扎實搞好黨風廉政建設(shè)和安全工作。我們堅持開展經(jīng)常性的反腐__教育一是抓好黨風廉政建設(shè)工作責任制的簽訂,分局和縣局簽訂責任制后,我們根據(jù)責任制的具體內(nèi)容,結(jié)合單位實際,與每個稅收管理員簽訂黨風廉政保證書和安全工作責任書。二是加強黨紀政紀和法律知識的學習教育,牢固樹立較強的黨性意識、廉政意識和法律意識,增強依法辦稅和廉政從稅的自覺性。
(四) 搞好精神文明建設(shè)工作。我們堅持從構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,充分認識精神文明創(chuàng)建工作的重要意義,著重突出以人為本,全面加強文明單位創(chuàng)建工作,并著力提高全員的素質(zhì),加強對全員的教育、培訓工作,引導干部群眾明辯是非,弘揚社會正氣,傳播文明新風,樹立“人人都是地稅形象,人人都是發(fā)展環(huán)境,人人維護地稅形象”的大局意識,突出抓好窗口創(chuàng)建工作,探索創(chuàng)造新路,開展富有地稅行業(yè)的特色精神文明創(chuàng)建活動,4月19日,在全市文明單位命名表彰大會上,征管分局被命名為市級文明單位。
總之,上半年,我們克服了種種困難,按照縣局的整體工作部署,~完成了上半年的工作任務,取得了可喜的成績,我們將一如既往,開拓進取,誠信服務納稅人、服務社會、服務內(nèi)鄉(xiāng)人民。
篇3寫作要點274人覺得有用
地稅征管分局上半年工作總結(jié)怎么寫
地稅征管工作千頭萬緒,寫好半年總結(jié)不容易。有些同志覺得無從下手,不知道怎么梳理材料。其實總結(jié)就是把上半年干了啥、干得咋樣、還有哪些不足,一條條列清楚。開頭部分要簡明扼要,交代一下基本情況,比如今年任務目標是多少,目前完成進度如何。
寫具體工作情況時,要把重點放在主要業(yè)務上。比如說稅收征管這一塊,得詳細說說采取了哪些措施,收了多少稅款,跟去年同期相比增長多少。要是有創(chuàng)新做法,比如推行網(wǎng)上辦稅,也要提一提成效。還有就是執(zhí)法檢查方面,查出了什么問題,處理結(jié)果怎么樣,這些都是重要內(nèi)容。
至于存在的問題,就不能藏著掖著了。像基層管理還存在薄弱環(huán)節(jié),有的納稅人信息不夠完整,這些都得實事求是地反映出來。但也不能光說問題,還得有改進思路。比如說加強培訓,提高工作人員業(yè)務水平,優(yōu)化工作流程之類的。
數(shù)據(jù)方面很重要,數(shù)字能直觀反映成績。像上半年完成稅收收入多少億元,同比增長百分之幾,入庫率是多少,這些都要寫進去。不過有時候統(tǒng)計數(shù)據(jù)可能記不清,這時候可以翻翻臺賬核對一下,別憑印象隨便填個數(shù)。
小編友情提醒:
寫總結(jié)的時候要注意語氣,既要客觀公正,又不能太消極。畢竟總結(jié)是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不是為了找麻煩。另外,語言要樸實一些,少用形容詞,多用事實說話。要是平時積累不夠,臨時抱佛腳肯定不行,平時就要養(yǎng)成做記錄的習慣,這樣到寫總結(jié)時就有東西可寫了。
2025年上半年地稅局工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1400字
一、強化稅源管理,挖潛堵漏抓增收,稅收收入取得新突破
(一)稅源管理突出一個“細”字
去年我分局實績完成538萬元,今年市局對我們的考核任務是640萬元,增長凈額達100萬元。
一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收,一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復業(yè);二是個體工商戶由于個人所得稅、營業(yè)稅起征點提高,正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶;三是房地產(chǎn)市場疲軟,商品房積壓非常嚴重,商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此,三月初我們分局通過開展行業(yè)調(diào)查,市場分析,多次召開稅源分析會,細化稅源結(jié)構(gòu),剖析稅源冊籍數(shù)據(jù),分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點,對稅源狀況發(fā)生變化的,每季度做到及時傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。
二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍數(shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集,確保數(shù)據(jù)真實可靠,征稅范圍不遺漏。由臺商獨資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍,這次土地使用稅政策變更,立昌玻璃廠恢復了征稅。對土地權(quán)屬糾紛問題我們通過,,實地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體,征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過,,拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據(jù)材料,我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎(chǔ)工作,及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同,并深入購房戶了解取證,確認合同的真實性,從源泉上睹住了稅源的流失。
(二)政策管理側(cè)重一個“法”字
近年來,國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業(yè)稅起征點多次上調(diào)、企業(yè)所得稅稅率下調(diào)等等一系列稅收政策的調(diào)整都是以減輕納稅人稅收負擔為出發(fā)點。為了落實國家稅收政策,不至于在工作中收過頭稅,不造成征納雙方矛盾,上半年工作中我們做到了三個落實。
一是落實了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實施條例》頒布實施后,我們通過,,組織學習后,在第一時間內(nèi),按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》,因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。這項稅收優(yōu)惠政策的及時執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。
二是落實了新的個人所得稅政策的執(zhí)行。在個體工商戶定稅工作中,注重了對新的個人所得稅政策的執(zhí)行,個人所得稅核定嚴格按月所得2000元免稅基扣除,對未達到應稅標準的,一律不預人為夸大銷售額調(diào)整應納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的,建立個人所得稅線下戶臺帳,并逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%,減少稅源凈額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在xx高中、xx二醫(yī)院、xx啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在xx二醫(yī)院扣繳稅款近2萬元,xx高中扣繳數(shù)據(jù)也已反饋到我分局進行審查。
三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》,《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務文書。文書下達是征管工作最基本的環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié),下達一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴謹?shù)奈臅?,勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關(guān)了房地產(chǎn)業(yè)文書質(zhì)量,特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié),房屋土地、建筑面積,建筑開發(fā)成本、房屋銷售價格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上,胡保稅款核定依據(jù)合理合法。
篇4寫作要點122人覺得有用
上半年已經(jīng)結(jié)束了,地稅局的工作總結(jié)該怎么寫?這事說起來其實也不算太復雜,關(guān)鍵是要把工作的情況梳理清楚,把成績展示出來,把問題找出來,還得把下一步的打算列明白。寫的時候得有點耐心,別急著下筆,先把材料準備好,不然寫出來的總結(jié)就會顯得空洞。
先說說怎么準備材料吧。平時的工作記錄不能丟,每個月的報表、會議紀要、領(lǐng)導講話稿啥的都得留著,這些都是重要的素材。如果平時沒好好記,現(xiàn)在臨時抱佛腳就麻煩了。另外,同事之間的交流也很重要,大家可以互相聊聊各自的業(yè)務進展,看看有沒有遺漏的地方。要是只靠一個人單干,很容易忽略掉一些關(guān)鍵點,這樣寫出來的總結(jié)就不夠全面。
寫總結(jié)的時候,得把主要的成績擺出來。比如,上半年咱們完成了多少稅收任務,比去年同期增長了多少百分比,這些都是亮點。還有,咱們采取了哪些新措施,比如優(yōu)化了辦稅流程,提高了辦事效率,這些都可以詳細描述一下。不過這里頭要注意,別光顧著吹牛,數(shù)據(jù)得真實可靠,不能為了好看就瞎編數(shù)字。
成績再好也不能遮掩問題。工作中肯定存在不足之處,像有些地方的服務質(zhì)量可能還不夠高,納稅人的滿意度調(diào)查結(jié)果可能不太理想之類的,這些問題都要坦誠地說出來。說問題的時候,最好能提出具體的改進辦法,這樣才顯得有誠意。要是光說問題而不提解決辦法,領(lǐng)導看了心里也會不舒服。
至于下一步的打算,這就需要結(jié)合實際情況來規(guī)劃了。可以參考上級部門的要求,也可以結(jié)合本單位的具體情況,制定出切實可行的目標。比如,想提高納稅人的滿意度,就可以從加強培訓、改善服務態(tài)度等方面入手。還有,可以考慮引入新的技術(shù)手段,提升工作效率,這樣既能減輕工作人員的壓力,也能讓納稅人享受到更好的服務。
上半年地稅局工作總結(jié)(范例)怎么寫【篇5】 2200字
____年上半年,我們xx地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實全市地稅工作會議精神,堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項工作,圍繞組織收入中心任務,改進和完善稅收征管方式,進一步推進依法治稅,提高稅收科學化、精細化管理水平,加強干部隊伍建設(shè)和黨風廉政建設(shè),努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系,為圓滿完成全年各項工作任務打下堅實基礎(chǔ)。半年來,我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、強化稅源管理,挖潛堵漏抓增收,稅收收入取得新突破
(一)稅源管理突出一個“細”字
去年我分局實績完成538萬元,今年市局對我們的考核任務是640萬元,增長凈額達100萬元。
一是克服困難抓管理。我們克服三個方面的困難抓管理促增收,一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復業(yè);二是個體工商戶由于個人所得稅、營業(yè)稅起征點提高,正常管轄戶由過去的300多戶速減至60多戶;三是房地產(chǎn)市場疲軟,商品房積壓非常嚴重,商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此,三月初我們分局通過開展行業(yè)調(diào)查,市場分析,多次召開稅源分析會,細化稅源結(jié)構(gòu),剖析稅源冊籍數(shù)據(jù),分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點、難點,對稅源狀況發(fā)生變化的,每季度做到及時傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。
二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍數(shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集,確保數(shù)據(jù)真實可靠,征稅范圍不遺漏。由臺商獨資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍,這次土地使用稅政策變更,立昌玻璃廠恢復了征稅。對土地權(quán)屬糾紛問題我們通過,,實地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體,征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過,,拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據(jù)材料,我們加強了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎(chǔ)工作,及時收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同,并深入購房戶了解取證,確認合同的真實性,從源泉上睹住了稅源的流失。
(二)政策管理側(cè)重一個“法”字
近年來,國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個人所得稅免稅基一降再降、營業(yè)稅起征點多次上調(diào)、企業(yè)所得稅稅率下調(diào)等等一系列稅收政策的調(diào)整都是以減輕納稅人稅收負擔為出發(fā)點。為了落實國家稅收政策,不至于在工作中收過頭稅,不造成征納雙方矛盾,上半年工作中我們做到了三個落實。
一是落實了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實施條例》頒布實施后,我們通過,,組織學習后,在第一時間內(nèi),按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》,因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。這項稅收優(yōu)惠政策的及時執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。
二是落實了新的個人所得稅政策的執(zhí)行。在個體工商戶定稅工作中,注重了對新的個人所得稅政策的執(zhí)行,個人所得稅核定嚴格按月所得2000元免稅基扣除,對未達到應稅標準的,一律不預人為夸大銷售額調(diào)整應納稅所得稅以達到定稅目的。對因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的,建立個人所得稅線下戶臺帳,并逐戶登記清冊。今年個體定稅個人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%,減少稅源凈額8萬多元。工薪個人所得稅已按市局要求在xx高中、xx二醫(yī)院、xx啤酒廠安裝了個人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在xx二醫(yī)院扣繳稅款近2萬元,xx高中扣繳數(shù)據(jù)也已反饋到我分局進行審查。
三是落實了文書下達這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》,《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務文書。文書下達是征管工作最基本的環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié),下達一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴謹?shù)奈臅?,勝過白跑多次。文書的下達也是我們今年量化考核的重點。上半年分局重點把關(guān)了房地產(chǎn)業(yè)文書質(zhì)量,特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié),房屋土地、建筑面積,建筑開發(fā)成本、房屋銷售價格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上,胡保稅款核定依據(jù)合理合法。
(三)房地產(chǎn)稅收管理突出一個“公”字
伴隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展的進程,xx房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展,以xx鎮(zhèn)為中心的房地產(chǎn)開發(fā)初具規(guī)模,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營交易活動日益活躍,實現(xiàn)了稅收逐年增長,____年征收稅款270萬元,稅收貢獻率達到稅收總量的48.6%,預計____年房地產(chǎn)貢獻率達到稅收總量的70%。針對房地產(chǎn)業(yè)具有建筑周期長、資金周轉(zhuǎn)慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強等特點,我們強化房地產(chǎn)稅收管理措施的到位。
一是突出重點抓宣傳。建筑行業(yè)受到市場萎縮影響,商品房嚴重積壓,銷售市場嚴重滯后,納稅人納稅積極性出現(xiàn)嚴重波動,建議積極推行開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票,我們定期組織納稅行業(yè)務輔導,要采取多種形式對開發(fā)商,購房人組織專項宣傳,使開發(fā)商自覺申報納稅,對購房戶借鑒飲食有獎發(fā)票經(jīng)驗,積極宣傳發(fā)票控管的意義,告知其住房消費時依法索取“銷售不動產(chǎn)發(fā)票”是其權(quán)利,也是保護其合法財產(chǎn)的合法有效憑證,其法律效力不低于《房產(chǎn)證》。
二是突出難點抓管理。以工地為獨立納稅人(確定納稅主體),參照市場價格結(jié)合地域?qū)嶋H確定建筑成本和售價,不單一的以納稅人提供的建筑價格和售房價格;按市局統(tǒng)一規(guī)定計算并要求納稅人分批次繳納,針對建筑、銷售周期長、稅務人員換崗勤,為杜絕隱瞞不上報,堵塞漏洞,造成惡劣后果;工地建立臺帳,登記并清繳欠稅;針對房價下跌的情況,據(jù)實征收;公開房地產(chǎn)納稅人的應納、已納、欠繳稅款,做到公平公正公開。
篇5寫作要點153人覺得有用
上半年地稅局工作總結(jié)怎么寫?這事得好好琢磨,畢竟總結(jié)不是隨便拼湊就能過關(guān)的。先說個關(guān)鍵點,總結(jié)得基于事實,不能瞎編,不然領(lǐng)導一眼就看出水分來了。記得有一次,有個同事為了顯得工作量大,把幾個小項目合并成一個大項目上報,結(jié)果被上級查出來,那場面挺尷尬。
寫總結(jié)的時候,得把重點放在具體成績上,比如稅收完成情況,數(shù)字最好精確到小數(shù)點后兩位,這樣顯得專業(yè)。還有,各項任務的完成進度也要寫清楚,特別是那些難度大的項目,別只說完成了,還得提提用了什么方法,遇到啥困難,又是怎么克服的。不過這里有個小技巧,寫完后最好找個熟悉業(yè)務的人過目一下,有時候自己寫的東西可能邏輯不太通順。
書寫注意事項:
總結(jié)里頭還可以提到一些創(chuàng)新的做法,哪怕只是個小改動,只要有效果就行。比如去年我們嘗試用新的軟件系統(tǒng)統(tǒng)計稅源,雖然剛開始有點磨合期,但后來效率提高了不少。這個事例就可以放進去,但要注意描述時不能太夸張,實事求是就好。
總結(jié)不能光寫成績,問題也得提出來。像是有些地方政策執(zhí)行不到位,或者是團隊協(xié)作上存在不足,這些問題都要坦誠地說出來。不過寫這部分的時候得注意措辭,別讓領(lǐng)導覺得你在找借口,可以說成是“有待改進的地方”,然后緊接著提出解決辦法,這就顯得積極主動了。
最后再說個小細節(jié),寫總結(jié)的時候格式得規(guī)整,段落分明,字體大小統(tǒng)一,不然看起來亂糟糟的,會給閱讀者留下不好的印象。而且語言要簡潔明了,別堆砌太多華麗的辭藻,畢竟這是工作匯報,不是文學作品。
2025年上半年 地稅局人員工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2300字
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
牛氣歡騰春意曬,年拜大地花自開?;厥鬃哌^的____年,我與培訓中心、規(guī)范辦、文化辦的全體工作人員戮力同心,圓滿完成了教育培訓工作、規(guī)范化建設(shè)工作和地稅文化建設(shè)工作任務,在學習與工作中,傾盡十分熱情,飽含一腔熱血,為地稅工作盡自己的綿薄之力??偨Y(jié)____年度的工作,用三句話來概括,那就是“學不生厭、勤不言苦、廉不言貧”。下面,將本人工作和學習情況匯報如下。
一、學不生厭
“學不生厭”就是把學習當作一件快樂的事情,當作生活的必須,這樣自己就會心甘情愿地學習,主動地學習,并且能在學習中享受到獲取知識的快樂和幸福。為了提高工作本領(lǐng),我根據(jù)形勢需要與自身的本職工作的要求,始終“咬定學習不放松”,使學習與工作相得益彰,學用相長:不斷加強政治理論學習,尤其是注重學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,用十七大和十七屆三中全會的精神指導工作;系統(tǒng)學習了有關(guān)培訓管理工作知識,參加了總局在江西稅務學校舉辦的西部地區(qū)培訓管理培訓班,使自己的培訓基礎(chǔ)知識更加扎實;學習了管理學知識,用管理學的前沿知識指導我局的規(guī)范化管理和個人績效管理工作;學習了文化管理知識,以不斷充實、勤于鉆研精神去探索和實踐,在領(lǐng)導、同事的幫助下,注意在工作中不斷學習,在實踐中鍛煉成長,在積累中總結(jié)提高。
二、勤不言苦
“勤不言苦”在于勤能補拙,更在于勤能生巧。做任何工作,都要勤思考,勤動手。學習要勤奮,工作,同樣需要勤奮。長期以來,我負責教育培訓、規(guī)范化、地稅文化三項工作,就只有用一個“勤”字來彌補,勤,而不言苦。
(一)樹立人本理念,強化憂患意識,教育培訓工作任務圓滿完成
____年,全市地稅系統(tǒng)共舉辦各類培訓班28期,圓滿完成了全年的培訓工作任務。為了保證培訓工作的順利開展,我們年初制定了全年的培訓工作計劃及培訓工作要點;出臺了《____-____年度教育培訓工作規(guī)劃》及《____-____年度教育培訓工作方案》,為全系統(tǒng)教育培訓工作早布置、早謀劃;為了加強“六員”的教育培訓工作,我們及時下發(fā)了《新余市地稅系統(tǒng)“六員”培訓實施方案》,明確了各崗位不同類別、不同層次人員的學習內(nèi)容、要求和目標;按照民主推薦、競爭、擇優(yōu)的原則,在全省地稅系統(tǒng)率先聘請了13名系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資,修訂了兼職師資聘用與管理作業(yè)指導書,在舉辦的第一期稅收管理員培訓班與第一期辦稅服務廳人員培訓班中,系統(tǒng)內(nèi)部兼職師資發(fā)揮了重要的作用;組織了第四次業(yè)務基礎(chǔ)知識考試,全系統(tǒng)共有110人次參加了第四次業(yè)務基礎(chǔ)知識考試,全部順利過關(guān);在長沙稅務培訓中心舉辦了第五期科股干部培訓班,至此,第一輪科股干部培訓工作全部結(jié)束,培訓面達到99%以上;繼續(xù)抓好市局機關(guān)“每日一課”學習,精心挑選、策劃“每日一課”學習內(nèi)容,克服大家的厭煩情緒,保證了“每日一課”學習的生命力。
(二)夯實管理基礎(chǔ),探索管理新路,規(guī)范化及個人績效管理取得突破
針對規(guī)范化管理工作已經(jīng)開展了三年,____年度,我們主要探索了規(guī)范化管理職能如何歸位的問題,如何充分發(fā)揮職能部門在規(guī)范化管理過程中的作用的問題,在全省十一個設(shè)區(qū)市局,我們率先制定了《規(guī)范化常態(tài)管理實施辦法》,努力實現(xiàn)了日常工作規(guī)范化、規(guī)范化管理常態(tài)化;強化了規(guī)范化文本的評審與修訂工作,嚴格按照pdca循環(huán)的要求對工作過程進行控制和分析,找出原因,提出改進及預防措施;充分發(fā)揮了規(guī)范化審核和管理評審的功能,用系統(tǒng)的觀點審視規(guī)范化管理體系以及日常工作中存在的問題,全面規(guī)范地稅人員稅收執(zhí)法和管理行為,在省局組織的規(guī)范化達標驗收過程中,全市地稅系統(tǒng)各個單位全部驗收合格并得到了省局達標驗收考核小組的好評;認真抓好個人績效管理試點工作,深入分宜縣局基層,與干部職工一起探討如何優(yōu)化績效指標體系,如何改進輔導與考核方式,積極參與績效管理重點課題調(diào)研,為試點工作診斷把脈,____年,個人績效管理試點工作取得了較為明顯的成效。
(三)挖掘文化內(nèi)涵,拓展文化載體,地稅文化建設(shè)如火如荼
緊扣我局“文化耕心、以文化人”地稅文化建設(shè)主題,從培育干部職工的人生觀、世界觀和價值觀的理念出發(fā),我們制定了地稅文化建設(shè)實施綱要,出臺了____年度地稅文化建設(shè)實施意見,將地稅文化建設(shè)的工作項目在各單位、各部門進行分解和協(xié)調(diào),做到工作有計劃,分解有指標,落實有依據(jù),為全市地稅文化建設(shè)謀篇布局;開展了地稅文化演講比賽,在全市地稅系統(tǒng)引導干部職工深入開展對“繼續(xù)解放思想,深入實踐科學發(fā)展觀,不斷推進地稅文化建設(shè),促進地稅事業(yè)又好又快發(fā)展”的思考;加強地稅文化工作調(diào)研,就“如何在全系統(tǒng)營造崇尚先進、爭當先進濃厚氛圍”,引導干部職工愛崗敬業(yè),崇尚先進,使“和諧聚力”的文化理念落到地稅工作的實踐當中;組織人員深入新鋼公司考察 “學習型組織”創(chuàng)建活動經(jīng)驗,探索“學習型組織”與地稅文化建設(shè),與讀書活動的結(jié)合點,推動干部職工的學習熱情,激發(fā)地稅文化建設(shè)的活力。
三、廉不言貧
“廉不言貧”要求我們經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞,守得住清貧。既然選擇了做一名普通的公務員,就選擇了廉潔從政,艱苦奮斗,盡職盡責,長期以來,我緊繃廉潔這根弦,向先進學習,向典型學習,用正反兩方面的事例來教育和警示自己:我們在工作中品味成就,在生活中品味情感,尋找快樂、尋求自信,以平凡的崗位、平和的心態(tài)、平靜的心情,擁抱著滿目的姹紫嫣紅!不要用“貪”字折斷了家庭團圓之弦,失去了康足富裕之福,剝奪了人格尊嚴之義。那么“廉”就會吟唱著幸福之歌,在文明之路上意氣風發(fā),闊步前行。我堅信,清風正氣將永遠在身邊吹拂,廉政之歌將永遠在心中高奏。
當然,面對成績審視,自己仍然存在許多不足,如學習應對進一步深入,領(lǐng)導崗位經(jīng)驗有待進一步積累等等,需要我在以后的工作中繼續(xù)努力。
我的述職完了,謝謝大家!
篇6寫作要點102人覺得有用
____年上半年地稅局人員工作總結(jié)怎么寫
上半年的工作算是結(jié)束了,回顧這段時間的經(jīng)歷,感覺挺復雜的。一開始接手任務的時候,其實心里沒底,畢竟涉及的東西不少,有些專業(yè)術(shù)語平時接觸不多。后來慢慢摸索,才找到點門道。
做總結(jié)的時候,得先把主要工作理清楚。比如說稅收這塊,具體收了多少,有哪些新政策需要落實,這些都是重點。記得有一次整理資料,把去年的數(shù)據(jù)和今年的搞混了,結(jié)果匯報的時候鬧了個小烏龍。還好同事幫忙指出來,不然就麻煩了。所以平時得養(yǎng)成好習慣,該核對的一定要核對。
還有就是跟其他部門的合作,這也很重要。財務那邊的數(shù)據(jù)對接特別關(guān)鍵,有時候他們提供的表格格式不對,就得重新調(diào)整。有一次因為這個耽誤了好幾天,后來吸取教訓,提前溝通好格式要求,效率就高多了。
寫總結(jié)的時候,別光顧著羅列數(shù)字。除了完成的任務,還得談談遇到的問題和解決辦法。像我們這邊有個片區(qū)的稅收數(shù)據(jù)一直不穩(wěn)定,經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)是錄入環(huán)節(jié)出了問題。后來組織培訓,教大家正確的錄入方法,情況才有所改善。
書寫注意事項:
領(lǐng)導交代的任務也要單獨列出來。像今年的專項檢查,從準備到實施都得詳細記錄。記得當時時間緊,材料多,差點忘記歸檔,后來是同事提醒才補上的。所以這類事情不能拖,該存檔的一定要及時存檔。
總結(jié)里還可以加上一些個人感受。比如通過這次工作,學到不少東西,尤其是對新政策的理解更深了。當然,也意識到自己的不足之處,以后得多花時間學習。
最后一點要注意的是,總結(jié)里的表達要簡潔明了。有些人喜歡用大段的話去描述一個事情,這樣反而容易讓人抓不住重點。我的建議是,把每個部分控制在三五句話之內(nèi),條理清晰就好。不過有時候?qū)懼鴮懼蛦铝?,這是需要注意的地方。