【第1篇】醫(yī)院急診科安全防范制度怎么寫(xiě)750字
為了強(qiáng)化全科職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范科室“三大安全”管理工作，健全科室安全管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度、安全責(zé)任、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，以認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，特制定本制度。
一、成立科室安全管理小組
組長(zhǎng):李美清
副組長(zhǎng):馮家銀鄧高梅
組員:鄢戀梅袁藝肖昌玉劉勇王洪軍
職責(zé): 組織全科人員學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院及科室規(guī)章制度、各種診療護(hù)理操作規(guī)范;制定本科醫(yī)療安全、生產(chǎn)、治安安全管理措施并監(jiān)督執(zhí)行;
負(fù)責(zé)本科醫(yī)療設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全;協(xié)助總務(wù)科做好本科的供電供水、暖氣供應(yīng)、空調(diào)運(yùn)行、氧氣供應(yīng)、庫(kù)房等安全管理工作;協(xié)助保衛(wèi)科做好本科消防、治安安全管理工作。制定切實(shí)可行的防范措施和預(yù)案，監(jiān)督檢查落實(shí)情況，防患于未然，有效防止安全事故的發(fā)生。
分工:李美清為科室安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本科安全管理工作。馮家銀協(xié)助科主任工作，具體負(fù)責(zé)制定本科安全管理措施并監(jiān)督執(zhí)行，組織全科人員學(xué)習(xí)相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院及科室規(guī)章制度、各種診療護(hù)理操作規(guī)范并考核，負(fù)責(zé)醫(yī)療安全管理工作。護(hù)士長(zhǎng)鄧高梅為科室安全管理具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)本科護(hù)理安全及醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行、空調(diào)運(yùn)行、水電供應(yīng)、氧氣供應(yīng)、庫(kù)房安全管理工作。鄢戀梅協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)本科消防、治安安全管理工作。肖昌玉、劉勇分別負(fù)責(zé)急診科、120 醫(yī)療安全管理工作。王洪軍負(fù)責(zé)120 救護(hù)車(chē)輛安全管理工作。袁藝、王洪軍分別為急診科、120 安全管理員，協(xié)助做好各種安全管理措施的監(jiān)督執(zhí)行工作并做好相關(guān)記錄。
二、安全事故防范措施
1、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全防范意識(shí)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度及診療護(hù)理操作規(guī)范。
3、健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。
4、制定安全防范預(yù)案。
5、科室安全管理小組每月進(jìn)行一次安全大檢查，檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行情況，查找安全隱患并制定整改措施。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
醫(yī)院急診科的安全防范制度可不是隨便就能寫(xiě)出來(lái)的，得結(jié)合實(shí)際情況，還得有點(diǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)才行。寫(xiě)這種制度，第一步就是弄清楚急診科的環(huán)境和流程，哪些地方最容易出問(wèn)題，像搶救室的設(shè)備是不是都正常運(yùn)轉(zhuǎn)，護(hù)士交接班的時(shí)候有沒(méi)有遺漏什么重要事項(xiàng)。
比如，急診科的藥品管理，這可是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。要是藥品過(guò)期了還用，那后果不堪設(shè)想。所以制度里頭得明確檢查周期，最好是每周都查一次，而且每次查完都要記錄下來(lái)，這樣萬(wàn)一出了事也有據(jù)可查。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易把“檢查周期”寫(xiě)成“檢查頻率”，這其實(shí)沒(méi)什么大問(wèn)題，意思差不多，但還是要注意一下。
還有就是人員培訓(xùn)這塊，新來(lái)的醫(yī)生和護(hù)士得盡快熟悉急診科的操作規(guī)程。培訓(xùn)的內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，得具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)，像心肺復(fù)蘇的步驟，必須確保每個(gè)人都掌握。有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡芤恢?，就把“掌握”?xiě)成了“了解”，這就不太嚴(yán)謹(jǐn)了，但只要大家明白具體要求就行。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
急診科的監(jiān)控設(shè)備也是重點(diǎn)。要是監(jiān)控壞了沒(méi)人及時(shí)修理，那安全隱患就大了。制度里應(yīng)該規(guī)定一個(gè)巡查時(shí)間表，每天固定時(shí)段查看監(jiān)控是否正常工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻報(bào)修。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉“每天固定時(shí)段”這幾個(gè)字，只寫(xiě)了“查看監(jiān)控”，這就容易讓人誤解。
應(yīng)急演練也很重要，定期搞演練能讓醫(yī)護(hù)人員在緊急情況下反應(yīng)更快。演練的內(nèi)容要多樣化，模擬各種突發(fā)狀況，像火災(zāi)、停電之類(lèi)的。不過(guò)寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)把“多樣化”寫(xiě)成“多種化”，雖然不影響理解，但還是要注意下。
小編友情提醒：
制度制定出來(lái)不是擺著好看的，得讓大家知道并且遵守?？梢愿銈€(gè)宣傳欄，把制度的主要內(nèi)容貼上去，讓每個(gè)員工都能看到。要是寫(xiě)的時(shí)候忘了說(shuō)“宣傳欄”，只提到了張貼制度，那也是一處小小的疏漏。
【第2篇】附一醫(yī)院急診科工作制度怎么寫(xiě)750字
第一醫(yī)院急診科工作制度
一、急診科醫(yī)護(hù)人員必須具備一定臨床經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)擔(dān)任急診室工作，輪換不應(yīng)過(guò)勤。實(shí)習(xí)醫(yī)師和實(shí)習(xí)護(hù)士不得單獨(dú)值急診班。進(jìn)修醫(yī)師由科主任批準(zhǔn)方可參加值班。
二、處理急診病員應(yīng)有高度的責(zé)任心和同情心。應(yīng)及時(shí)、嚴(yán)肅、認(rèn)真、敏捷地進(jìn)行救治，并嚴(yán)密觀察病情變化，做好各項(xiàng)記錄。所有急診申請(qǐng)單、處方應(yīng)有“急診”標(biāo)記。
三、對(duì)疑難、危重病員應(yīng)立即組織會(huì)診、就地組織搶救，待病情穩(wěn)定后再護(hù)送病房。對(duì)立即需行手術(shù)的病員應(yīng)及時(shí)送手術(shù)室施行手術(shù)。急診醫(yī)師應(yīng)向病房或手術(shù)醫(yī)師直接交班。
四、急診室各類(lèi)搶救藥品及器材要準(zhǔn)備完善，保證隨時(shí)可用。由專(zhuān)人管理，放置固定位置，便于使用，經(jīng)常檢查，及時(shí)補(bǔ)充、更新、修理和消毒。
五、急診室工作人員必須堅(jiān)守崗位，做好交接班，嚴(yán)格執(zhí)行急診各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。
六、急診室觀察室要實(shí)行病區(qū)化管理，按要求寫(xiě)好病例，及時(shí)診治，每天實(shí)行早晚二次查房制，密切觀察病情變化，及時(shí)有效地采取診治措施。觀察時(shí)間一般不超過(guò)三天。
七、遇重大搶救、涉及法律、糾紛的病員，在積極救治的同時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行請(qǐng)示及報(bào)告。
八、上述制度由急診科主任負(fù)責(zé)檢查，考評(píng);醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查。院考評(píng)小組實(shí)施獎(jiǎng)懲。
附:急診范圍
1.急性外傷、腦外傷、骨折、脫臼、撕裂傷、燒傷等。
2.突然性急性腹痛。
3.突發(fā)高熱。
4.突然出血、吐血、有內(nèi)出血跡象、流產(chǎn)、小兒腹泄、嚴(yán)重脫水、休克者。
5.有抽風(fēng)癥狀或昏迷不醒者。
6.耳道、鼻道、咽部、眼內(nèi)、氣管、支氣管及食道中有異物者。
7.眼睛急性疼痛、紅腫或急性視力障礙。
8.顏面青紫、呼吸困難者。
9.中毒、服毒、剁肢、自縊、淹溺、觸電者。
10.急性尿閉者。
11.發(fā)病突然、癥狀劇烈，發(fā)病后迅速惡化者。
12.烈性傳染病可疑者。
13.急性過(guò)敏性疾病。
14.慢性病或在門(mén)診治療的病人，病情突然加重。
15.經(jīng)治醫(yī)師認(rèn)為符合急診搶救條件者。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
醫(yī)院的工作制度特別重要，尤其是急診科這種地方，更是馬虎不得。制定這樣的制度時(shí)，得把所有的流程都考慮到才行，比如病人來(lái)了以后該怎么接診，醫(yī)生護(hù)士之間的配合要怎么安排，還有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等等。
在寫(xiě)的時(shí)候，要先把大致的想法列出來(lái)，比如說(shuō)病人到急診科后，第一步該做什么，第二步又是什么，這樣一步步地去細(xì)化。要是沒(méi)有明確的步驟，到時(shí)候忙起來(lái)就會(huì)亂套。就像上次我們科里新來(lái)的醫(yī)生，剛開(kāi)始接診的時(shí)候就有點(diǎn)手忙腳亂，因?yàn)樗恢老仍摍z查哪里，后來(lái)還是老醫(yī)生提醒他從最基本的體溫血壓開(kāi)始。
不過(guò)有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如交接班的時(shí)候，不僅要交代清楚當(dāng)天的情況，還得把一些重要的注意事項(xiàng)也說(shuō)一下。有一次夜班的時(shí)候，因?yàn)榻话嗟臅r(shí)候沒(méi)提一個(gè)病人需要特別觀察，結(jié)果差點(diǎn)出了問(wèn)題。所以寫(xiě)制度的時(shí)候，這些容易漏掉的小環(huán)節(jié)也要寫(xiě)進(jìn)去。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于值班安排也是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。急診科不能像其他科室那樣輪休，得保證二十四小時(shí)都有人值班。這就需要合理分配人員，既要保證大家都能休息，又要確保隨時(shí)有人能頂上。有時(shí)候排班表排得不合理，就會(huì)導(dǎo)致有的同事連續(xù)加班好幾天，這不僅影響工作效率，還可能引發(fā)醫(yī)療差錯(cuò)。
還有就是藥品管理這塊，急診科用藥種類(lèi)繁多，而且用量大，如果不及時(shí)補(bǔ)充或者擺放混亂，很可能耽誤救治。我曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一次，某位醫(yī)生找急救藥找了半天，最后才發(fā)現(xiàn)是被放在了不該放的地方。所以制度里必須明確規(guī)定藥品的存放位置，還要定期檢查庫(kù)存，避免出現(xiàn)短缺。
寫(xiě)制度的時(shí)候也不能太死板，要留有一定的靈活性。畢竟急診科的情況千變?nèi)f化，不可能完全按照預(yù)定的計(jì)劃行事。比如遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就得迅速調(diào)整工作流程，這時(shí)候就需要制度能夠適應(yīng)特殊情況。
【第3篇】區(qū)醫(yī)院急診科工作制度怎么寫(xiě)750字
中心醫(yī)院急診科工作制度
1、各臨床科室應(yīng)選派有一定臨床經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的主治醫(yī)師、住院醫(yī)師擔(dān)任急診值班工作，輪換不應(yīng)過(guò)勤。在科實(shí)習(xí)醫(yī)師和實(shí)習(xí)護(hù)士不得單獨(dú)值急診班。進(jìn)修醫(yī)師由科主任批準(zhǔn)方可參加值班。
2、對(duì)急診病員應(yīng)以高度的責(zé)任心和同情心，及時(shí)、認(rèn)真地進(jìn)行治療，嚴(yán)密觀察病情變化，做好各項(xiàng)記錄。對(duì)疑難、危重病員應(yīng)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診視或急會(huì)診。對(duì)危重不宜搬動(dòng)的病員，應(yīng)在急診科就地組織搶救治療。待病情穩(wěn)定后再護(hù)送病房。對(duì)需立即手術(shù)的病員應(yīng)及時(shí)送手術(shù)室施行手術(shù)。急診醫(yī)師應(yīng)在病房和手術(shù)醫(yī)師直接交班。
3、急診科各類(lèi)搶救藥品及器材要準(zhǔn)備完善，要有專(zhuān)人管理，放置固定位置，便于使用，經(jīng)常檢查，及時(shí)補(bǔ)充、更新、修理和消毒。搶救器材物品一般不外借，以保證搶救使用。
4、急診科工作人員必須堅(jiān)守崗位，做好交接班，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。
5、急診病員經(jīng)護(hù)士分診后掛號(hào)就診，病情危重需立即搶救者應(yīng)先采取搶救措施，不得延誤。
6、嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。遇有病情復(fù)雜涉及科室間的“臨界病員”，首診醫(yī)師應(yīng)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史，認(rèn)真檢查，及時(shí)請(qǐng)有關(guān)科室會(huì)診、使病員及時(shí)得到有效的治療?？剖议g如有爭(zhēng)議，由門(mén)診部主任會(huì)同急診科主任負(fù)責(zé)安排處理，任何不得借故推諉，拒收病員，否則造成不良后果，追究當(dāng)事人責(zé)任。
7、急科應(yīng)設(shè)立若干觀察病床，病員由有關(guān)科室急診醫(yī)師和急診科護(hù)士負(fù)責(zé)診治護(hù)理。要認(rèn)真寫(xiě)好觀察病歷，開(kāi)好醫(yī)囑，密切觀察病情變化，及時(shí)有效地采取診治措施。觀察時(shí)間一般不超過(guò)48小時(shí)。
8、遇有重大搶救，需立即報(bào)請(qǐng)科主任和院領(lǐng)導(dǎo)親臨指揮。凡涉及法律糾紛的病員，在積極救治的同時(shí)，要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
9、急診病員不受劃區(qū)分級(jí)的限制，對(duì)需要轉(zhuǎn)院的急診病員，須事先與對(duì)方醫(yī)院聯(lián)系，取得同意后，方可轉(zhuǎn)院。
10、急診科門(mén)診、病房的值班醫(yī)生要明確分開(kāi)，各負(fù)其責(zé)，并要求執(zhí)行24小時(shí)坐班制。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
區(qū)醫(yī)院急診科工作制度的制定確實(shí)需要一定的技巧。很多單位在這方面做得不夠好，主要體現(xiàn)在內(nèi)容過(guò)于籠統(tǒng)，缺乏具體的操作指導(dǎo)。比如，有些制度只強(qiáng)調(diào)了服務(wù)態(tài)度的重要性，卻沒(méi)有明確具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)比較模糊。再比如，有的制度里提到設(shè)備維護(hù)，但沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明檢查頻率和責(zé)任人，這就會(huì)讓日常管理變得困難。
寫(xiě)這類(lèi)制度時(shí)，最好能結(jié)合實(shí)際情況，把每個(gè)環(huán)節(jié)都盡可能細(xì)化。比如，接診流程這部分，不僅要寫(xiě)清楚從患者進(jìn)入急診到離開(kāi)的整個(gè)過(guò)程，還要列出各環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。像掛號(hào)處要在幾分鐘內(nèi)完成登記，分診臺(tái)要多久判斷病情輕重等等，這樣既能提高效率，也能減少糾紛。當(dāng)然，這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，就是有些細(xì)節(jié)可能一開(kāi)始沒(méi)考慮到，比如夜間值班人員交接班的具體時(shí)間，如果沒(méi)有提前規(guī)定好，就容易產(chǎn)生混亂。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于藥品管理這部分，也要寫(xiě)得細(xì)致一些。不僅要標(biāo)明各類(lèi)急救藥品的存放位置，還應(yīng)該注明每種藥的保質(zhì)期檢查周期。要是這部分寫(xiě)得太簡(jiǎn)略，比如只說(shuō)“定期檢查藥品”，而不明確具體是多久檢查一次，那在實(shí)際工作中就很難落實(shí)。還有個(gè)情況需要注意，如果藥品種類(lèi)較多，最好能附上清單表格，這樣既方便查閱，也便于盤(pán)點(diǎn)。
還有就是應(yīng)急演練這塊，不能光寫(xiě)個(gè)大概框架，得把每次演練的目標(biāo)、參與人員、流程步驟都寫(xiě)清楚。就像上次我們科室搞演練的時(shí)候，因?yàn)槭孪葲](méi)交代清楚，結(jié)果有人以為是培訓(xùn)，差點(diǎn)耽誤了正式演習(xí)。所以這部分內(nèi)容一定要寫(xiě)明，不然到時(shí)候出了問(wèn)題，責(zé)任劃分會(huì)很麻煩。
至于獎(jiǎng)懲措施，也不能太寬泛。像“表現(xiàn)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)”，這個(gè)說(shuō)法就很空泛，具體獎(jiǎng)勵(lì)什么，怎么衡量?jī)?yōu)秀，都沒(méi)說(shuō)清楚。相比之下，“每月評(píng)選兩名優(yōu)秀護(hù)士，每人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金三百元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)”，這樣的描述就清晰多了。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題，就是獎(jiǎng)金金額是不是合理，這個(gè)得根據(jù)醫(yī)院的預(yù)算情況來(lái)定。
【第4篇】醫(yī)院急診科分診管理制度怎么寫(xiě)300字
醫(yī)院急診科分診管理制度
一.分診要求迅速、準(zhǔn)確。所有急診病人均要詳細(xì)登記，包括病人姓名、年齡、性別、科別、初步診斷、就診日期等。
二.急診病人分診前應(yīng)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史，做好診前處理，監(jiān)測(cè)生命體征，包括止血等;分診后迅速通知有關(guān)科室醫(yī)生及時(shí)救治。
三.分清就診病人輕、重、緩、急情況。急重癥病人應(yīng)首先進(jìn)入搶救室，并通知有關(guān)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行搶救。交通傷、事故傷涉及法律糾紛的應(yīng)及時(shí)通知保衛(wèi)部門(mén)和交警參與處理。
四.保證綠色通道的暢通，維持就診秩序。
五.遇有傳染病或疑似傳染病者應(yīng)隔離就診，掛號(hào)、收費(fèi)、配藥等手續(xù)由醫(yī)護(hù)人員或陪送人員辦理。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
醫(yī)院急診科分診管理制度其實(shí)挺復(fù)雜的，主要得結(jié)合實(shí)際情況去制定。一開(kāi)始就得明確分診的目的，就是快速區(qū)分病情輕重緩急，確保真正需要急救的患者能優(yōu)先得到救治。這中間涉及不少細(xì)節(jié)，比如分診人員的資質(zhì)要求，必須是有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士，這樣才能在短時(shí)間內(nèi)做出準(zhǔn)確判斷。
分診臺(tái)的位置也很關(guān)鍵，最好靠近門(mén)口，這樣方便接診病人。每個(gè)班次至少安排兩名分診護(hù)士，一個(gè)負(fù)責(zé)接待，另一個(gè)記錄信息，這樣能減少遺漏。分診表單的設(shè)計(jì)也很重要，既要涵蓋基本的生命體征數(shù)據(jù)，也要包括患者的主訴和初步印象。不過(guò)有時(shí)候表格設(shè)計(jì)得太復(fù)雜，反而會(huì)讓護(hù)士覺(jué)得麻煩，影響效率。
分診流程要簡(jiǎn)單明了，一般分為三個(gè)步驟：第一步是登記基本信息，第二步測(cè)量生命體征，第三步評(píng)估病情分級(jí)。這個(gè)過(guò)程中，護(hù)士得特別留意那些看似普通卻可能隱藏著嚴(yán)重疾病的病例，比如胸痛、呼吸困難之類(lèi)的癥狀。當(dāng)然，偶爾也會(huì)遇到一些特殊情況，比如患者情緒激動(dòng)不肯配合，這時(shí)候就需要分診護(hù)士有足夠的耐心和溝通技巧。
評(píng)價(jià)分診質(zhì)量的辦法有很多，比如統(tǒng)計(jì)各科室接收的病人數(shù)量、平均等待時(shí)間等指標(biāo)。但有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)未必能全面反映情況，因?yàn)橛行┗颊叩那闆r比較特殊，沒(méi)法完全用數(shù)字衡量。為了提高分診準(zhǔn)確性，定期組織培訓(xùn)很有必要，尤其是針對(duì)新入職的護(hù)士，得讓他們熟悉各種常見(jiàn)疾病的臨床表現(xiàn)。
獎(jiǎng)懲機(jī)制也得跟上，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的分診護(hù)士，可以在績(jī)效考核里加分，而對(duì)于屢次出現(xiàn)分診錯(cuò)誤的，就要采取相應(yīng)的懲罰措施。不過(guò)，有時(shí)候獎(jiǎng)懲力度掌握不好，可能會(huì)引起內(nèi)部矛盾，這就需要管理層多做協(xié)調(diào)工作了。
【第5篇】五一醫(yī)院急診科觀察室管理制度怎么寫(xiě)200字
第五醫(yī)院急診科觀察室管理制度
一.觀察室管理與病房管理要求基本相同。
二.觀察病人留觀時(shí)間一般不超過(guò)3天。
三.留觀中發(fā)現(xiàn)可疑傳染病，須做好床邊隔離，標(biāo)志明確，并報(bào)告衛(wèi)生防疫部門(mén)。
四.留觀病人的藥品分別存放，標(biāo)明床號(hào)、姓名，待離開(kāi)觀察室時(shí)交還本人。
五.需住院的病人做好交接班工作，床單位做好終末消毒。
六.留觀病歷保留3個(gè)月。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
醫(yī)院里的規(guī)章制度很重要，特別是急診科觀察室這種地方，得特別講究。比如，制定制度的時(shí)候，要考慮到實(shí)際情況，不能光憑想象。像五一醫(yī)院這樣的規(guī)模，急診科觀察室每天接待的病人數(shù)量不少，所以制度必須細(xì)致到每個(gè)環(huán)節(jié)。
制定制度前，得先了解觀察室的具體工作流程。觀察室的工作涉及醫(yī)護(hù)人員、患者家屬還有其他相關(guān)人員，每個(gè)人都有自己的職責(zé)。要是制度沒(méi)寫(xiě)清楚，到時(shí)候出了問(wèn)題就麻煩了。比如，規(guī)定護(hù)士交接班的時(shí)間點(diǎn)，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)應(yīng)該具體到幾點(diǎn)幾分，這樣就不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間模糊導(dǎo)致工作混亂。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度里關(guān)于醫(yī)療設(shè)備的管理也很關(guān)鍵。設(shè)備需要定期檢查維護(hù)，不然萬(wàn)一設(shè)備壞了，耽誤救治就不好了。但有時(shí)候，寫(xiě)制度的人可能會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，像是忘記注明設(shè)備保養(yǎng)的具體周期，這就容易引發(fā)隱患。比如，有些儀器可能一個(gè)月就得檢查一次，要是寫(xiě)成一季度才檢查一次，那就不合適了。
制度里還應(yīng)該包含對(duì)患者家屬的要求。觀察室不是普通病房，家屬不能隨意進(jìn)出，以免影響醫(yī)生和護(hù)士的工作。但有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙?huì)忘了這一點(diǎn)，只強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任，而忽略了對(duì)家屬行為的約束。這種疏漏會(huì)讓管理變得困難。
至于制度的格式，不用太復(fù)雜，條理清晰就行?？梢苑謼l列出，每一條針對(duì)一個(gè)方面的問(wèn)題。不過(guò)要注意的是，有些人在寫(xiě)制度的時(shí)候會(huì)犯一個(gè)毛病，就是把內(nèi)容寫(xiě)得太啰嗦，一句話(huà)能說(shuō)清的事，非要分成好幾句來(lái)說(shuō)，這樣反而讓人不容易看明白。比如，本來(lái)可以說(shuō)“患者需在指定區(qū)域休息”，非要寫(xiě)成“為了確?；颊叩陌踩?，同時(shí)也要考慮到其他患者的感受，因此患者需要在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行休息”，這樣反而顯得多余。
小編友情提醒：
制度制定出來(lái)后，還得經(jīng)過(guò)實(shí)際檢驗(yàn)才行。不能光靠理論上的完美，還得看看在實(shí)際操作中是否可行。要是發(fā)現(xiàn)哪里有問(wèn)題，就要及時(shí)調(diào)整，這樣才能保證制度真正發(fā)揮作用。
【第6篇】市人民醫(yī)院急診科工作制度怎么寫(xiě)500字
人民醫(yī)院急診科工作制度
一、實(shí)行24小時(shí)急診和首診負(fù)責(zé)制。
二、搶救及時(shí)、果斷、準(zhǔn)確，嚴(yán)密觀察病情變化，做好各項(xiàng)記錄。疑難、危重病人應(yīng)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師會(huì)診，對(duì)危重病人不宜搬運(yùn)，應(yīng)在急診室就地?fù)尵?，待病情穩(wěn)定后再送入病房，對(duì)立即需要手術(shù)的病人，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)外科會(huì)診決定，及時(shí)送手術(shù)室手術(shù)。
三、醫(yī)院成立領(lǐng)導(dǎo)搶救班子，凡搶救班子成員及各科二線(xiàn)值班醫(yī)生應(yīng)隨叫隨到，不得拖延，以免影響搶救。
四、值班人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行急診工作各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并做好交接班。實(shí)習(xí)醫(yī)師、護(hù)士、進(jìn)修醫(yī)師、護(hù)士不能單獨(dú)值班。
五、轉(zhuǎn)送急診病人到病房應(yīng)按轉(zhuǎn)送制度辦理。由急診科派人護(hù)送，并向病房醫(yī)師交待搶救經(jīng)過(guò)及應(yīng)注意事項(xiàng)，并將急診記錄移交病房。
六、建立急救常規(guī)，并按常規(guī)進(jìn)行基本功訓(xùn)練。急診室的處方、檢驗(yàn)單及各種申請(qǐng)單應(yīng)有'急'字。對(duì)急診病人應(yīng)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史，細(xì)致體檢，嚴(yán)密觀察，及時(shí)做好記錄。
七、遇重大搶救，需立即報(bào)告科主任或醫(yī)務(wù)科及院領(lǐng)導(dǎo)立即組織搶救。凡涉及法律、斗毆、他殺、自殺、糾紛等病人，在積極搶救治療的同時(shí)，要保存好實(shí)物或標(biāo)本，并報(bào)告保衛(wèi)科或公安部門(mén)。
八、備齊各類(lèi)搶救藥品、器材，定位、定量放置，應(yīng)急狀態(tài)良好。室內(nèi)保持整潔，定期消毒，細(xì)菌監(jiān)測(cè)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)0人覺(jué)得有用
市人民醫(yī)院急診科工作制度怎么寫(xiě)
醫(yī)院里的規(guī)章制度很重要，尤其是急診科這樣需要快速反應(yīng)的地方。制定這些制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況，不能憑空想象。比如，急救流程要詳細(xì)到每一個(gè)步驟，從病人進(jìn)門(mén)口開(kāi)始，掛號(hào)、分診、檢查、搶救，每個(gè)環(huán)節(jié)都得有明確的操作指南。
分診臺(tái)的工作特別關(guān)鍵，負(fù)責(zé)初步評(píng)估病情輕重緩急。有時(shí)候會(huì)遇到病人太多的情況，這時(shí)候就得按照病情優(yōu)先處理，而不是單純看誰(shuí)先來(lái)的順序。這中間就可能出現(xiàn)一些小問(wèn)題，比如有時(shí)候值班人員可能一時(shí)疏忽，沒(méi)注意到某些細(xì)節(jié)，導(dǎo)致安排不太合理。這就需要定期培訓(xùn)，讓大家熟悉最新的操作規(guī)范。
搶救室里的設(shè)備維護(hù)也很重要，得確保每臺(tái)儀器都能正常使用。要是哪天突然發(fā)現(xiàn)某個(gè)設(shè)備壞了，那就麻煩了。所以平時(shí)就要養(yǎng)成定期檢查的習(xí)慣，不能等到出了問(wèn)題才想起維修。這里頭有個(gè)小漏洞，就是有時(shí)候設(shè)備檢查記錄可能填得不完整，這其實(shí)是管理上的一個(gè)小盲區(qū)。
醫(yī)護(hù)人員交接班的時(shí)候，要把所有重要的事項(xiàng)都交代清楚。有時(shí)候交接不清楚，可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵信息，比如某位患者的特殊用藥情況。這種事情發(fā)生過(guò)幾次后，大家就會(huì)意識(shí)到加強(qiáng)溝通的重要性。不過(guò)偶爾也會(huì)出現(xiàn)交接班時(shí)口頭交代太多，書(shū)面記錄卻不夠詳盡的情況，這也算是一種習(xí)慣問(wèn)題吧。
病歷書(shū)寫(xiě)也是個(gè)需要注意的地方，急診病歷尤其要簡(jiǎn)明扼要。有些醫(yī)生可能圖省事，寫(xiě)得太簡(jiǎn)略，只寫(xiě)了幾個(gè)關(guān)鍵字，這樣不利于后續(xù)診療。還有點(diǎn)需要注意的是，有時(shí)候醫(yī)生為了趕時(shí)間，病歷書(shū)寫(xiě)格式不完全符合標(biāo)準(zhǔn)，這也是需要注意改進(jìn)的地方。
