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建筑安全管理的主要問題及對(duì)策怎么寫(精選6篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):73

建筑安全管理的主要問題及對(duì)策

【第1篇】建筑安全管理的主要問題及對(duì)策怎么寫2050字

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。2025年,我國(guó)建筑業(yè)完成總產(chǎn)值3萬4 745.8億元,同比增長(zhǎng)19.7%,全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值10 018億元,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的5.5%,為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。建筑安全生產(chǎn)是全國(guó)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),是建筑業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的基本前提和重要保障。在建筑業(yè)高速增長(zhǎng)的背景下,建筑安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,不容樂觀。2025年,全國(guó)建筑業(yè)共發(fā)生傷亡事故2 288起,死亡2 607人,居工礦商貿(mào)領(lǐng)域第2位。今年1~4月份,建筑業(yè)重大傷亡事故起數(shù)、死亡人數(shù),同比分別上升了40%和17%。其中,4月份,重大建筑施工坍塌事故多發(fā),分別占重大建筑施工事故的63.6%和54.5%。本文針對(duì)建筑安全生產(chǎn)狀況,從分析建筑安全管理存在的主要問題入手,提出在經(jīng)濟(jì)日益市場(chǎng)化的條件下,強(qiáng)化建筑安全監(jiān)督管理,促進(jìn)建筑業(yè)安全發(fā)展的對(duì)策與建議。

主要問題分析

近年來,各級(jí)政府有關(guān)部門及企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策,采取了加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的一系列措施和辦法,取得了一定成效,保持了建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。2025年,建筑業(yè)傷亡事故的起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降了11.4%和6.5%。今年1~4月份,建筑安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降9%和1.2%。但是,當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)管理工作,與“以人為本、安全發(fā)展”的理念,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求還有很大差距,主要問題有以下4個(gè)方面。

1.政府安全管理不到位,監(jiān)管責(zé)任不落實(shí)

目前,負(fù)責(zé)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的建設(shè)行政主管部門,僅對(duì)建筑業(yè)中的房屋建筑和市政工程實(shí)施監(jiān)督管理,而對(duì)全國(guó)各類建設(shè)工程安全生產(chǎn)依法監(jiān)管工作未完全到位,也未全面有效地履行對(duì)建筑業(yè)和各類建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé);有關(guān)交通、鐵道、水利、電力等行業(yè)主管部門在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)不清,安全管理體系不健全,主體責(zé)任尚未完全落實(shí);安全監(jiān)管部門安全綜合監(jiān)管職責(zé)不明確,也缺乏有效手段,其指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作的難度大;由于政府機(jī)構(gòu)改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)有些建設(shè)工程(如化工、冶金及開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目),政府行業(yè)安全管理職責(zé)不明,行政監(jiān)管主體缺失,建筑施工安全處于失控狀態(tài),存在管理盲區(qū)。如2025年5月19日,大連開發(fā)區(qū)沈陽音樂學(xué)院分院建筑工地發(fā)生模板坍塌事故,造成24名作業(yè)人員被埋,其中6人死亡,18人受傷。這起事故暴露出施工企業(yè)違法違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包,建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)施工許可開工建設(shè),施工人員未經(jīng)安全培訓(xùn)上崗作業(yè)等嚴(yán)重問題,而有關(guān)部門也未及時(shí)糾正。

2.企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí),安全基礎(chǔ)管理薄弱

建筑施工安全生產(chǎn)涉及建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各責(zé)任主體。從歷次安全檢查,特別是重特大建筑事故暴露出的問題看,有的施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度流于形式,責(zé)任制未落到實(shí)處,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員不到位,安全設(shè)施和勞動(dòng)安全防護(hù)不到位。不少總承包企業(yè)對(duì)分包企業(yè)資質(zhì),特別是安全生產(chǎn)條件審核把關(guān)不嚴(yán),違規(guī)分包現(xiàn)象嚴(yán)重;不少監(jiān)理公司的項(xiàng)目監(jiān)理人員不認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé);有的設(shè)計(jì)單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范重視不夠,造成工程存在安全設(shè)計(jì)的缺陷等。如四川都汶高速公路董家山隧道工程“12·22”死亡44人的特別重大瓦斯爆炸事故,其中標(biāo)企業(yè)將隧道施工分包給無資質(zhì)的施工隊(duì)伍,監(jiān)理人員又未履行安全監(jiān)理職責(zé);貴州務(wù)彭公路珍珠大橋拱架施工“11·5”死亡16人的特大跨塌事故,其施工企業(yè)未制定大橋拱架施工安裝實(shí)施性施工組織方案并采取專項(xiàng)安全技術(shù)措施;北京市西單“9·5”死亡8人的施工坍塌事故,存在嚴(yán)重設(shè)計(jì)計(jì)算缺陷等。

3.法規(guī)制度建設(shè)相對(duì)滯后,執(zhí)法監(jiān)督乏力

一是目前與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)新形勢(shì)、新任務(wù)要求相適應(yīng)的建筑安全法律法規(guī)和制度建設(shè)相對(duì)滯后,有待進(jìn)一步完善。如1997年頒布的《建筑法》,對(duì)于建筑領(lǐng)域調(diào)整的范圍和對(duì)象,特別是有關(guān)建設(shè)管理和責(zé)任主體各方安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)許可、職責(zé)定位、行政處罰等方面的規(guī)定不明確或缺失,有的內(nèi)容與有關(guān)法律法規(guī)不一致;二是有的建筑安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范已明顯落后,特別是由于缺乏有強(qiáng)制性、可操作性的保障建筑施工安全投入明確的法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)政策的規(guī)定等,造成企業(yè)在市場(chǎng)不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)的低價(jià)中標(biāo)中缺乏安全投入保證,產(chǎn)生大量事故隱患;三是執(zhí)法監(jiān)督不力,對(duì)逾期未申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證或整改不合格的建筑施工企業(yè)還未制定明確、有效的處罰規(guī)定和辦法,行政執(zhí)法和動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作不夠嚴(yán)格。此外,對(duì)存在重大安全隱患和發(fā)生事故的企業(yè)和責(zé)任人的處罰力度不夠等。

4.農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)滯后,從業(yè)人員安全素質(zhì)不高

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,農(nóng)村大量剩余勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移,農(nóng)民工大量涌向市場(chǎng),進(jìn)入“門檻”低的建筑業(yè)。目前,建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)4 000萬人,80%為農(nóng)民工,占農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員的三分之一。不少農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗作業(yè),有的雖然進(jìn)行了培訓(xùn),但培訓(xùn)往往流于形式,缺乏針對(duì)性和有效性,難以滿足施工安全的需要,這也是造成建筑事故多發(fā)的重要因素之一。

書寫經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用

建筑安全管理是個(gè)復(fù)雜的事,得從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況入手。工地上的安全隱患五花八門,有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽就可能出大問題。比如腳手架搭設(shè)不規(guī)范,這事要是沒盯緊,工人上去干活就容易出事。還有就是施工用電,線路亂接亂拉,這種現(xiàn)象在一些小工地特別常見,時(shí)間一長(zhǎng),漏電什么的就找上門了。

制定安全措施的時(shí)候,得結(jié)合工程進(jìn)度。有些工序剛開工時(shí)風(fēng)險(xiǎn)不大,可到了后期,吊裝作業(yè)多了起來,這時(shí)候就得格外小心。安全員的工作挺關(guān)鍵,他們要隨時(shí)檢查防護(hù)設(shè)施是不是到位,比如安全網(wǎng)有沒有破損,臨邊防護(hù)欄桿是不是穩(wěn)固。但有時(shí)候安全員忙起來顧不上這么多細(xì)節(jié),這就需要管理人員多操心,不能光靠別人提醒。

培訓(xùn)也是個(gè)重要環(huán)節(jié)。新來的工人往往對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,有的甚至連基本的安全操作規(guī)程都不太清楚。所以每次進(jìn)場(chǎng)前都得安排培訓(xùn),講講常見的事故案例,讓他們知道哪些行為會(huì)惹麻煩。不過有時(shí)候培訓(xùn)內(nèi)容流于形式,走過場(chǎng)的情況也存在,這樣就起不到應(yīng)有的效果。

應(yīng)急演練也不能少。定期組織消防疏散、急救處理之類的演練,能讓大家在真正遇到突發(fā)狀況時(shí)不慌張。可有些單位只顧著應(yīng)付檢查,演練成了擺設(shè),這其實(shí)是種隱患。一旦發(fā)生意外,大家缺乏應(yīng)對(duì)能力,后果不堪設(shè)想。

材料設(shè)備的管理也很重要。劣質(zhì)的防護(hù)用品、老舊的機(jī)械設(shè)備,這些都是潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。采購(gòu)的時(shí)候一定要認(rèn)準(zhǔn)合格供應(yīng)商,不能圖便宜買假貨。然而有時(shí)候?yàn)榱粟s工期,采購(gòu)環(huán)節(jié)被忽視,結(jié)果用上了次品,這都是因?yàn)楣芾砩铣隽寺┒础?/p>

【第2篇】緊水灘水電廠水工建筑物安全管理工作怎么寫6350字

1工程概況

緊水灘水電廠位于浙江云和甌江上游大溪支流龍泉溪上,下轄緊水灘和石塘兩座水電站。緊水灘水電站裝機(jī)6臺(tái)共300 mw,1981年動(dòng)工興建,1986年6月下閘蓄水,1988年6臺(tái)機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電。樞紐由攔河壩、引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、泄洪建筑物、過壩設(shè)施、開關(guān)站等組成;攔河壩采用混凝土三心雙曲變厚拱壩,最大壩高102 m,壩頂寬度5 m,壩頂弧長(zhǎng)350.6m,壩頂高程194 m,共分20個(gè)壩段。壩址巖性為花崗斑巖,兩岸坡度為40°~60°;水庫(kù)正常蓄水位184 m,▽184 m以下庫(kù)容10.4×10.8 m3,屬不完全年調(diào)節(jié)。石塘水電站距上游的緊水灘水電站25 km,裝機(jī)3臺(tái)共78 mw,1985年7月正式開工,1988年底導(dǎo)流底孔下閘蓄水,1990年5月3臺(tái)機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電,為河床式布置,樞紐由攔河壩、溢流壩、廠房、過壩建筑物及開關(guān)站等組成;攔河壩為混凝土實(shí)體重力壩,壩頂全長(zhǎng)252.5 m,壩頂高程▽104.9 m,最大壩高38.9 m,共分13個(gè)壩段,壩址巖性為凝灰?guī)r;水庫(kù)正常蓄水位102.5 m,▽102.5 m以下庫(kù)容0.74×10.8 m3,屬?gòu)搅魇?、日調(diào)節(jié)水庫(kù)。

2首輪大壩安全定檢情況

1995年2月~1996年11月,緊水灘水電廠下屬的緊水灘、石塘兩座大壩同時(shí)進(jìn)行了首次安全定期檢查,定檢工作按照《水電站大壩安全管理暫行辦法》和《水電站大壩安全檢查施行細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行浙江省電力局主持了此項(xiàng)工作,聘請(qǐng)的專家組對(duì)本次定檢結(jié)果負(fù)責(zé),緊水灘水電廠及大壩安全監(jiān)察中心參加了定檢的全過程工作,共召開了3次專家組會(huì)議,分別確定和審查了緊水灘大壩13項(xiàng)、石塘大壩12項(xiàng)專題報(bào)告,內(nèi)容包括設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行復(fù)查和評(píng)價(jià),最后通過了兩座水電站大壩安全首次定期檢查報(bào)告。

2.1緊水灘大壩

電站自1986年蓄水發(fā)電以來,大壩經(jīng)歷了186.66 m最高水位及20年一遇泄洪流量的考驗(yàn)。經(jīng)本次安全定檢復(fù)核認(rèn)為:工程等級(jí)和大壩設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)符合現(xiàn)行規(guī)范,目前近壩庫(kù)岸穩(wěn)定,大壩變形規(guī)律符合拱壩自身結(jié)構(gòu)和壩基工程地質(zhì)條件,運(yùn)行性態(tài)正常,壩肩穩(wěn)定安全系數(shù)滿足規(guī)范要求,泄洪建筑物流態(tài)正常,消能效果良好,沖刷坑較淺且遠(yuǎn)離壩址,壩體應(yīng)力在部分工況下局部超標(biāo),主要是放空水位工況時(shí)超標(biāo)較多,壩體裂縫按實(shí)測(cè)封拱溫度計(jì)算,除放空水位工況外,其它各種工況都是穩(wěn)定的;考慮到混凝土實(shí)際強(qiáng)度較設(shè)計(jì)要求高,在壩體底部做了混凝土回填及混凝土貼角的有利因素,以及放空水位工況出現(xiàn)機(jī)會(huì)極少,上述超標(biāo)應(yīng)力和壩體裂縫情況不會(huì)危及大壩安全。綜上所述,依照《水電站大壩安全檢查施行細(xì)則》第42條評(píng)價(jià)條件,本次定檢專家組成員一致同意將緊水灘電站大壩定為正常壩。

2.2石塘大壩

電站自1988年蓄水、1989年發(fā)電以來,大壩經(jīng)歷了高洪水位102.72 m和接近20年一遇泄洪流量的考驗(yàn)。本次大壩安全定檢復(fù)核認(rèn)為:工程等級(jí)和大壩設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)符合現(xiàn)行規(guī)范,近壩庫(kù)岸未發(fā)現(xiàn)滑坡和危及大壩安全的地質(zhì)問題,庫(kù)岸穩(wěn)定、壩體穩(wěn)定及應(yīng)力復(fù)核滿足規(guī)范要求,大壩變形規(guī)律符合大壩本身結(jié)構(gòu)性態(tài),壩基工程地質(zhì)條件良好,運(yùn)行性態(tài)正常,溢洪道水流平穩(wěn),經(jīng)消力池消能后,出流流態(tài)良好,下游河床未見有明顯沖刷。鑒于大壩目前狀況,依照《水電站大壩安全檢查施行細(xì)則》第42條評(píng)價(jià)條件,本次定檢專家組成員一致同意將石塘電站大壩定為正常壩。

3大壩安全監(jiān)測(cè)工作

3.1大壩監(jiān)測(cè)項(xiàng)目

緊水灘水電站大壩安全監(jiān)測(cè)項(xiàng)目包括:變形監(jiān)測(cè)有壩區(qū)高程控制網(wǎng)和平面控制網(wǎng),壩頂194m高程、壩體153 m高程廊道和壩基廊道的沉陷觀測(cè),位于5、7、11、13、17號(hào)壩段的5組正倒垂觀測(cè),與正倒垂分布?jí)味蜗鄬?duì)應(yīng)的壩頂5個(gè)前方交會(huì)點(diǎn)觀測(cè),兩壩肩和壩基的基巖變位觀測(cè)(桿式多點(diǎn)變位計(jì)和測(cè)斜儀),壩基基巖變位觀測(cè)(測(cè)縫計(jì)改裝),壩體橫縫、接縫觀測(cè);應(yīng)力應(yīng)變及溫度監(jiān)測(cè)有混凝土應(yīng)力、應(yīng)變及溫度觀測(cè),鋼筋應(yīng)力和鋼管應(yīng)變觀測(cè),壩基溫度觀測(cè),庫(kù)水溫度觀測(cè);滲流監(jiān)測(cè)有壩基揚(yáng)壓力、混凝土滲壓、排水量、兩岸繞壩滲漏和排水及庫(kù)、壩區(qū)的水質(zhì)觀測(cè)等。

石塘水電站大壩安全監(jiān)測(cè)項(xiàng)目包括:變形監(jiān)測(cè)有壩區(qū)高程控制網(wǎng),壩頂沉陷觀測(cè),壩頂視準(zhǔn)線和激光準(zhǔn)直觀測(cè),9號(hào)壩段正倒垂線和兩岸壩肩倒垂線觀測(cè);應(yīng)力應(yīng)變及溫度監(jiān)測(cè)有7號(hào)壩段和10號(hào)壩段兩個(gè)斷面上的混凝土應(yīng)力、應(yīng)變及溫度觀測(cè)和壓力鋼管應(yīng)變觀測(cè);滲流監(jiān)測(cè)有兩岸繞壩滲漏觀測(cè),灌漿廊道、消力池部位排水廊道、裝配場(chǎng)排水廊道內(nèi)的排水量、揚(yáng)壓力觀測(cè)及庫(kù)、壩區(qū)水質(zhì)觀測(cè)等。

3.2大壩監(jiān)測(cè)全過程安全管理

為掌握大壩的全面情況,電廠在施工期就配合設(shè)計(jì)、施工部門檢查工程質(zhì)量,參與大壩監(jiān)測(cè)設(shè)備的埋設(shè)、安裝調(diào)試及觀測(cè)工作,取得了大量寶貴觀測(cè)資料,培養(yǎng)和提高了水工觀測(cè)人員的外業(yè)操作能力和技術(shù)水平。特別是對(duì)觀測(cè)資料的分析和一些缺陷的分析處理能力的提高,使電廠水工人員能獨(dú)立全面地承擔(dān)大壩安全監(jiān)測(cè)管理工作。施工期電廠先后開展的主要工作有:

(1)蓄水前。了解施工過程工程特性,參與基礎(chǔ)工程、混凝土工程的質(zhì)量檢查,參加壩內(nèi)儀器的率定、埋設(shè)、觀測(cè)和資料的分析計(jì)算,蓄水前的壩區(qū)平面和高程控制網(wǎng)的施工和觀測(cè),地下水、多點(diǎn)變位計(jì)和測(cè)斜儀的現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、觀測(cè)等工作;

(2)蓄水施工期。派專業(yè)技術(shù)人員和水工觀測(cè)工全面參與變形觀測(cè)、壩內(nèi)儀器觀測(cè)和地下水觀測(cè)3個(gè)專業(yè)的工作,對(duì)蓄水期的觀測(cè)資料,采用做“副本”或借閱的方式進(jìn)行初步分析和簡(jiǎn)單的整理,每年按上述3個(gè)專業(yè)面編寫年度觀測(cè)報(bào)告,且在汛前召開一次水工會(huì)議,討論、評(píng)價(jià)水工監(jiān)測(cè)成果;

(3)蓄水運(yùn)行期。建立和制訂必要的規(guī)章制度試行本,全面深入地參加施工單位的現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),參與觀測(cè)工作的全過程,成為電站觀測(cè)工作的主力軍,全面系統(tǒng)地掌握檢查施工單位的觀測(cè)資料,通過對(duì)觀測(cè)資料的分析,評(píng)價(jià)工程質(zhì)量,提交施工期大壩觀測(cè)資料分析初步成果報(bào)告。

工程正式移交后,電廠為了開展正常的監(jiān)測(cè)工作,保證觀測(cè)成果的連續(xù)性、可靠性,主要開展了以下幾方面的管理工作:

(1)進(jìn)行水工觀測(cè)資料的整理和整編工作。開發(fā)簡(jiǎn)易數(shù)據(jù)管理軟件,將施工期的觀測(cè)資料和原始參數(shù)全部輸入微機(jī),組織人工點(diǎn)繪過程線,于1993年底完成了自施工期起的所有觀測(cè)資料的整理和整編,此后,逐月將觀測(cè)資料輸入微機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算與整理工作,且在每年的1月份完成上一年度的水工觀測(cè)資料整編工作;

(2)管理工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)《混凝土大壩安全監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》編制和完善了電廠《水工建筑物觀測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》、《水工建筑物觀測(cè)工作手冊(cè)》等5種有關(guān)大壩安全監(jiān)測(cè)管理的規(guī)章制度;以水工技術(shù)監(jiān)督為核心,確保大壩安全監(jiān)測(cè)管理工作的有效進(jìn)行;成立了以總工程師為首的水工技術(shù)監(jiān)督小組,在生技科和水工室設(shè)立水工專職工程師,負(fù)責(zé)日常工作,建立了月度報(bào)表和年度報(bào)告制度,使大壩觀測(cè)工作有序地進(jìn)行;每年汛前召開一次水工監(jiān)督專門會(huì)議,對(duì)上一年度的觀測(cè)成果和水工建筑物運(yùn)行情況進(jìn)行較全面的分析,對(duì)大壩的工作性態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià),再對(duì)照部頒《水工建筑物評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)水工建筑物進(jìn)行評(píng)級(jí);

(3)觀測(cè)設(shè)施的更新改造。工程移交時(shí),很多監(jiān)測(cè)設(shè)施由于管理不善,不能滿足安全監(jiān)測(cè)要求。為此,電廠先后對(duì)緊水灘電站的垂線測(cè)站、內(nèi)觀儀器測(cè)站、揚(yáng)壓力觀測(cè)孔、平面監(jiān)測(cè)控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)墩底板和石塘電站的繞滲孔、排水孔、揚(yáng)壓力觀測(cè)孔進(jìn)行改造和完善;在拱壩兩岸壩肩增設(shè)了一組水準(zhǔn)工作基點(diǎn),提高了沉陷觀測(cè)的可靠性,采取一系列技術(shù)措施進(jìn)行了垂線和內(nèi)觀儀器測(cè)站的防潮工作,并獲得成功;將所有壩內(nèi)儀器電纜線裝入集線箱,用數(shù)字比例電橋取代水工比例電橋進(jìn)行集中觀測(cè),實(shí)現(xiàn)壩內(nèi)儀器監(jiān)測(cè)“半自動(dòng)化”;用na3003電子水準(zhǔn)儀代替存在缺陷、已老化的ni004水準(zhǔn)儀,從而提高了觀測(cè)速度與精度。另外,大壩監(jiān)測(cè)自動(dòng)化的規(guī)劃開始起步,根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定和省電力局指示,已進(jìn)行方案征集工作。

4水工維護(hù)工作

電廠水工建筑物的維護(hù)工作包括日常水工維護(hù)和水工缺陷處理兩方面的內(nèi)容。日常水工維護(hù)結(jié)合日常巡查進(jìn)行,對(duì)于常規(guī)維護(hù)不能解決的較大水工缺陷,由水工室和廠屬有關(guān)部門組織技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)查清缺陷產(chǎn)生的原因,提出處理方案和施工計(jì)劃,報(bào)廠部批準(zhǔn)后組織施工。施工期間派專人負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)和施工質(zhì)量檢查,施工結(jié)束后嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,建廠至今已完成以下幾方面的水工建筑物維護(hù)工作。

4.1緊水灘水電站水工維護(hù)工作

(1)尾水門槽二期混凝土缺陷處理。尾水門槽因施工原因,致使其二期混凝土局部疏松,蜂窩孔洞較多,每次機(jī)組檢修時(shí)均要進(jìn)行潛水堵漏,有時(shí)因漏水量較大,尾水管內(nèi)的水抽不掉,還影響機(jī)組檢修計(jì)劃。電廠在綜合考慮確保安全施工、減少投資、縮短工期、保證質(zhì)量等因素后,最終確定在尾水下游修筑圍堰的全停處理方案。修復(fù)工程于1994年11月4日至23日進(jìn)行,比計(jì)劃工期縮短了10 d,實(shí)際處理的混凝土總長(zhǎng)度為68 m,占二期混凝土總長(zhǎng)度的28.4%,處理效果良好;

(2)左岸橋頭滑坡體處理。該滑坡體位于緊水灘水電站壩后600 m、進(jìn)廠公路內(nèi)側(cè),為一突出的風(fēng)化基巖山嘴,坡頂多處開裂、下坐,排水溝拉斷錯(cuò)開,坡底進(jìn)廠公路擋墻倒塌,嚴(yán)重影響進(jìn)廠公路的交通安全。電廠于1995年6月至1996年7月對(duì)滑坡體進(jìn)行削坡處理,共開挖方量55 350 m3,處理后滑坡體再未發(fā)現(xiàn)有滑動(dòng)跡象,工程處理取得較好的效果;

(3)14號(hào)壩段基礎(chǔ)廊道上游側(cè)排水溝集中漏水處理。1988年7月,隨著基礎(chǔ)廊道的逐步清理,發(fā)現(xiàn)在14號(hào)壩段基礎(chǔ)廊道上游側(cè)排水溝內(nèi)有兩個(gè)集中漏水點(diǎn),漏水流量達(dá)1 000 ml/s,為同期整個(gè)壩基排水量的2倍。經(jīng)分析,集中漏水是從上游壩面經(jīng)壩體混凝土,再在基礎(chǔ)廊道上游排水溝出水,其通道為一較大的混凝土“空隙”。1989年10月用純水泥進(jìn)行封灌,耗用水泥3 600 kg,運(yùn)行至今,情況良好。

4.2石塘水電站水工維護(hù)工作

石塘水電站從事的水工維護(hù)工作主要是大壩橫縫止水處理。大壩3~8號(hào)橫縫存在不同程度的漏水,尤其以主廠房壩段4~6號(hào)橫縫漏水影響為甚,直接威脅著機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和文明生產(chǎn),電廠對(duì)此先后進(jìn)行了如下處理:①基礎(chǔ)廊道橫縫的化學(xué)灌漿封堵處理、主廠房上游墻出露橫縫的引排水處理;②擴(kuò)大排水空腔、通暢排水通道;③挖槽回填柔性止水材料、白鐵皮內(nèi)藏式蓋縫;④瀝青井通電融化止水;⑤在止水銅片和瀝青井之間騎橫縫處打直徑為110mm的鉆孔,自104.9~67.0 m高程范圍內(nèi)分3段進(jìn)行化學(xué)灌漿,各段灌漿壓力不小于相應(yīng)位置的庫(kù)水壓力。運(yùn)行幾年后的情況表明,對(duì)上述漏水的處理達(dá)到了預(yù)期效果。

5防洪渡汛工作.1泄洪閘門管理

5.1.1泄洪閘門概況

緊水灘水電站泄洪系統(tǒng)在拱壩兩側(cè)各設(shè)1個(gè)中孔和1個(gè)淺孔,泄洪道的工作閘門均為雙支臂圓柱鉸弧形鋼閘門,啟閉設(shè)備布置在泄洪道的上方,各設(shè)2×1 000 kn雙搖擺式液壓?jiǎn)㈤]機(jī)和單獨(dú)啟閉機(jī)房,實(shí)現(xiàn)閘門的動(dòng)水啟閉;各泄洪道在工作閘門前方設(shè)平板滑動(dòng)檢修閘門,淺孔檢修閘門由2×1 250 kn卷揚(yáng)式啟閉機(jī)操作,中孔檢修閘門由2×2 500 kn卷揚(yáng)式啟閉機(jī)操作,操作機(jī)房設(shè)在壩頂。

石塘水電站泄洪系統(tǒng)共設(shè)5孔表孔泄洪道,每孔設(shè)1扇弧形工作閘門,閘門為斜支臂圓錐鉸結(jié)構(gòu),由后拉式雙缸液壓?jiǎn)㈤]機(jī)操作,啟閉機(jī)的容量為2×1 300 kn,安裝在弧形閘門支鉸上方的閘墩上;泄洪檢修閘門采用浮動(dòng)艙檢修門,5孔泄水孔共用1扇浮動(dòng)閘門。

5.1.2泄洪閘門運(yùn)行管理

自兩個(gè)電站發(fā)電以來,1987~1991年間防汛工作由施工單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮,實(shí)施小流量泄洪。1992年開始,正式由電廠負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)防汛工作,兩站的全部泄洪設(shè)施都投入了防汛泄洪運(yùn)行,其中緊水灘中孔泄洪設(shè)施在1995年首次投入運(yùn)行,淺孔泄洪道單孔最大泄量達(dá)1 010m3/s,中孔泄洪道單孔最大泄量達(dá)650 m3/s,石塘表孔泄洪道單孔最大泄量為800 m3/s。電廠每年汛前根據(jù)實(shí)際情況,修訂健全了《緊水灘、石塘電站泄洪閘門啟閉制度》,明確除防汛領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)外,其他人員無權(quán)發(fā)布泄洪閘門啟閉命令;公布了閘門操作人員和監(jiān)護(hù)人員名單;規(guī)定汛期操作人員、監(jiān)護(hù)人員的職責(zé),且對(duì)閘門的運(yùn)行方式和開啟程序提出了具體要求。另外,在汛前還對(duì)泄洪設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢查和試驗(yàn)操作工作;兩站泄洪設(shè)施都增設(shè)了廠外備用電源,且建立了石塘電站弧形閘門高度智能化的監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。幾年來,防汛泄洪設(shè)備運(yùn)行基本正常,操作靈活,防汛值班人員接到防汛指揮部命令后能迅速操作閘門開啟泄洪,保證了防汛工作的安全進(jìn)行,泄洪運(yùn)行中未發(fā)現(xiàn)閘門有振動(dòng)現(xiàn)象。初期因液壓?jiǎn)㈤]機(jī)聚氨酯密封圈材料老化失效,1992年石塘泄洪時(shí)發(fā)生1號(hào)弧門提不起,2號(hào)弧門在泄洪時(shí)自行下落的不安全現(xiàn)象,當(dāng)年即由施工單位負(fù)責(zé)整治,更換為耐油橡膠材料的蕾式密封圈,1993年后未再發(fā)生閘門提不起和自動(dòng)下落現(xiàn)象,但仍偶爾發(fā)生油路不暢造成閘門關(guān)閉時(shí)受阻現(xiàn)象和因閥組漏油使弧形閘門產(chǎn)生下滑現(xiàn)象。緊水灘電站1號(hào)淺孔活塞桿在交接驗(yàn)收前就已有嚴(yán)重彎曲現(xiàn)象,泄洪運(yùn)行時(shí)又因閥組單向閥有滲漏現(xiàn)象造成下缸保壓時(shí)間短,需經(jīng)常啟動(dòng)油泵打壓維持開度不變。緊水灘電站4扇泄洪閘門漏水部位主要是上部角水封處有噴射現(xiàn)象;石塘電站的5扇弧形閘門水封雖然安裝不良,使水封根部和固定部分磨擦接觸,基本不漏水。兩電站泄洪設(shè)施的檢修閘門運(yùn)行次數(shù)很少,緊水灘電站檢修閘門的啟閉機(jī)運(yùn)行正常,石塘電站浮動(dòng)閘門在液壓?jiǎn)㈤]機(jī)檢修時(shí)運(yùn)行也正常。

5.2防洪渡汛管理

5.2.1防洪渡汛調(diào)度

緊水灘水電廠管轄的緊水灘、石塘兩電站水庫(kù)實(shí)行聯(lián)合調(diào)度,在確保緊水灘~石塘梯級(jí)電站水工建筑物及水庫(kù)上下游人民生命財(cái)產(chǎn)的安全前提下,充分發(fā)揮緊水灘水庫(kù)的有效庫(kù)容進(jìn)行調(diào)洪,爭(zhēng)取少棄水或不棄水,多發(fā)電、多過木(竹)。由于該流域洪水屬典型山地洪水,匯流迅速,歷時(shí)短,傳播快,猛漲猛落,雨峰與洪峰出現(xiàn)間隔僅3~9 h,因而兩庫(kù)的防汛任務(wù)十分艱巨。為了確保安全渡汛,電廠根據(jù)流域汛期水情情況,認(rèn)真貫徹部頒《水電廠防汛管理辦法》,建立健全了防汛組織,成立了以電廠廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)及總工程師為副組長(zhǎng)的廠防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一聽從地區(qū)防汛指揮部及省電力局領(lǐng)導(dǎo)部門的指揮調(diào)度,小組下設(shè)防汛辦公室(設(shè)在水工室),負(fù)責(zé)防洪渡汛的日常事務(wù),各職能部門成立相應(yīng)的防汛組織和搶險(xiǎn)組織,上述機(jī)構(gòu)當(dāng)緊水灘水庫(kù)水位高于183 m且有泄洪趨勢(shì)以及石塘電站準(zhǔn)備泄洪時(shí),由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)安排專人實(shí)行24 h值班制。在主汛期,由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)每月組織召開不少于1次的防汛工作會(huì)議,貫徹上級(jí)防汛工作精神,解決防汛工作中出現(xiàn)的問題,布置下一階段工作重點(diǎn),協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。緊水灘水庫(kù)的防洪限制水位為184 m,庫(kù)水位低于184 m時(shí),洪水調(diào)度權(quán)屬電廠,庫(kù)水位高于184 m時(shí),由麗水地區(qū)防汛指揮部調(diào)度指揮;石塘水庫(kù)水位控制在101.1~102.5 m之間,緊水灘~石塘區(qū)間發(fā)生洪水,在緊水灘水工建筑物安全和電力系統(tǒng)負(fù)荷允許的前提下,緊水灘電站應(yīng)停機(jī)錯(cuò)峰,減少石塘水庫(kù)棄水,開閘泄洪時(shí)應(yīng)經(jīng)廠防汛領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行,并通知地區(qū)防汛指揮部。加強(qiáng)了防汛規(guī)章制度建設(shè),及時(shí)建立和修訂了防汛辦公室工作制度、梯級(jí)電站防汛值班工作制度、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、洪水調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)、水情預(yù)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度。另外,還認(rèn)真貫徹“以防為主”的方針,按照設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水不垮壩、不漫壩、不淹廠房,對(duì)遭遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水有應(yīng)急措施,使損失減到最小程度的規(guī)定,編制了電廠《遇設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水防止水淹廠房措施》和《遇大洪水及超標(biāo)準(zhǔn)洪水的應(yīng)急措施》,且規(guī)定每年汛前實(shí)行1次防汛預(yù)演。

5.2.2建立水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)

為了及時(shí)掌握水庫(kù)流域的雨情水情,增長(zhǎng)洪水預(yù)報(bào)的預(yù)見期和提高預(yù)報(bào)精度,合理利用水資源和安全渡汛,電廠與南京水利水文自動(dòng)化研究所合作,研制了緊水灘水電廠水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng),并于1994年10月投入運(yùn)行。該系統(tǒng)由2個(gè)并行中心站、2個(gè)中繼站和14個(gè)遙測(cè)站組成??己诉\(yùn)行表明,系統(tǒng)可靠性和實(shí)用性均較好,在防洪渡汛中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,運(yùn)行期間經(jīng)受了建廠以來泄洪次數(shù)最多、降雨總量最大的1995年汛期考驗(yàn),成功地與下游洪水錯(cuò)峰并削減洪峰。它報(bào)汛及時(shí),彌補(bǔ)了人工報(bào)汛的缺陷,為電廠實(shí)現(xiàn)安全渡汛提供了可靠資料。

6結(jié)語

緊水灘水電廠在水工建筑物安全管理中,始終堅(jiān)持管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有明確的主管大壩安全的廠長(zhǎng)、總工程師和一支有較高素質(zhì)且保持相對(duì)穩(wěn)定的專業(yè)隊(duì)伍,較好地做到了有章必依、執(zhí)章必嚴(yán),扎扎實(shí)實(shí)地開展防洪渡汛、水工建筑物及監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢查維護(hù)和改造工作,從而保證了水工建筑物安全、可靠地運(yùn)行,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

書寫經(jīng)驗(yàn)18人覺得有用

寫關(guān)于水電站水工建筑物安全管理的文章,得從日常工作的實(shí)際出發(fā)。水工建筑物的安全管理是個(gè)復(fù)雜的工作,它不僅涉及技術(shù)層面,還離不開管理和協(xié)調(diào)。作為水電站的一員,首先要清楚每個(gè)建筑物的功能和狀態(tài)。比如大壩,它的安全直接關(guān)系到下游群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,所以日常巡查特別重要。

巡查的時(shí)候,得帶上專業(yè)的儀器,像是水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀之類的,這些都是用來測(cè)量大壩變形情況的。記得檢查的時(shí)候別只看表面,還要關(guān)注內(nèi)部結(jié)構(gòu),有時(shí)候肉眼看不到的問題可能已經(jīng)很嚴(yán)重了。比如說有一次我看到某個(gè)地方有點(diǎn)滲水,當(dāng)時(shí)以為只是小問題,結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)是裂縫擴(kuò)大導(dǎo)致的。這個(gè)教訓(xùn)告訴我們,遇到異常情況時(shí),一定要及時(shí)上報(bào)并深入排查。

記錄也很關(guān)鍵,每次巡查都要詳細(xì)記錄下來,包括時(shí)間、地點(diǎn)、天氣狀況,還有發(fā)現(xiàn)的問題和處理措施。這些資料以后都是寶貴的參考依據(jù)。不過有時(shí)候記錄單上的字跡潦草了點(diǎn),影響了后續(xù)查閱,這確實(shí)讓人頭疼。而且我發(fā)現(xiàn),有時(shí)候因?yàn)楣ぷ髅?,記錄不全的情況也偶爾發(fā)生,這就給分析問題帶來了麻煩。

除了巡查和記錄,定期的維護(hù)也不能少。比如閘門需要定期潤(rùn)滑,防止生銹卡死。還有就是要注意周邊環(huán)境,比如有沒有樹木根系破壞壩體,或者排水溝堵塞之類的小問題。有些時(shí)候,大家覺得這些問題不大,就懶得動(dòng)手解決,結(jié)果慢慢積累就變成大麻煩了。

書寫注意事項(xiàng):

培訓(xùn)也是必不可少的。讓員工了解最新的技術(shù)和規(guī)范,提高他們的專業(yè)能力。但有時(shí)候培訓(xùn)內(nèi)容太理論化了,跟實(shí)際操作脫節(jié),這樣效果就不大好。我覺得應(yīng)該多結(jié)合案例,讓大家知道怎么應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。像前兩天有個(gè)新來的同事,對(duì)應(yīng)急流程還不太熟悉,碰到一點(diǎn)小事就慌神,這種情況下就需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

小編友情提醒:

溝通也很重要。各個(gè)部門之間要保持緊密聯(lián)系,出現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)反饋。有時(shí)候部門間的配合出了問題,就會(huì)延誤最佳處理時(shí)機(jī)。比如前幾天有個(gè)緊急維修任務(wù),幾個(gè)部門互相推諉,結(jié)果耽誤了好幾天。所以建立良好的溝通機(jī)制真的很重要,這樣才能確保整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

【第3篇】建筑施工安全管理規(guī)程怎么寫1400字

施工安全算是一個(gè)永恒的話題,對(duì)社會(huì)穩(wěn)定大局有著舉足輕重的作用。因此,要進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)工作,有效地遏制和減少建設(shè)領(lǐng)域重特大安全事故的發(fā)生。為此,小寶整理了一些對(duì)施工安全有所幫助的管理原則和措施,希望大家認(rèn)真以待,施工安全,從我做起。

1.以人為本,關(guān)愛生命

讓工作人員樹立“安全就是效益”的安全經(jīng)濟(jì)觀,就是讓企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到安全能為企業(yè)帶來效益。從而改變企業(yè)被動(dòng)安全管理的局面,變企業(yè)為主動(dòng)安全管理。但因?yàn)榻ㄖ┕ぐ踩珟淼男б婢哂幸欢ǖ碾[蔽性,企業(yè)往往覺察不到。隱含的包括人的健康、生命在內(nèi)的間接效益更是不可估量。

2.預(yù)防為主的科學(xué)觀

要進(jìn)行安全預(yù)防培訓(xùn)等,使工人和管理層充分認(rèn)識(shí)到施工安全工作任重道遠(yuǎn),不是一時(shí)一刻,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的職責(zé)和使命,故應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有檢查、有布置、有措施、有落實(shí),順序漸進(jìn),切不可急功近利,應(yīng)求實(shí)效,持之以恒。

3.制度手段

建筑企業(yè)必須結(jié)合自己的實(shí)際,按照相關(guān)法律法規(guī)的要求。制定出相關(guān)安全管理制度。建筑施工企業(yè)用制度來約束企業(yè)內(nèi)各方主體的行為,誰違反都將受到嚴(yán)懲,從而起到規(guī)范安全管理 、降低或預(yù)防生產(chǎn)事故發(fā)生的作用。

4.重點(diǎn)治理

抓建筑施工安全生產(chǎn)、應(yīng)抓重點(diǎn),抓高危險(xiǎn)部位抓事故多發(fā)點(diǎn),做到標(biāo)本根治,故應(yīng)從以下各部進(jìn)行重點(diǎn)的治理、監(jiān)管和專注。

1)規(guī)范腳手架搭設(shè)的問題。規(guī)范立桿基礎(chǔ)的設(shè)置;禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用;糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法,設(shè)置首步固定;糾正和補(bǔ)全橫向掃地桿;對(duì)架體進(jìn)行內(nèi)封閉和立面全封閉。

2)規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除的問題。高度重視支撐系統(tǒng)搭設(shè)的穩(wěn)定性,嚴(yán)控支撐選材和立柱垂直度、嚴(yán)控主柱違規(guī)墊磚、嚴(yán)控縱橫向水平支撐的規(guī)范設(shè)置和材質(zhì),嚴(yán)控立柱對(duì)接、嚴(yán)懲鋼木混支,嚴(yán)懲違規(guī)拆除模板支撐系統(tǒng),高度重視和嚴(yán)管高支模的規(guī)范搭設(shè)和拆除。

3)規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)問題。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;督促按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、水平網(wǎng)、安全帽和安全帶;落實(shí)使用工具化、定型化防護(hù)產(chǎn)品,重點(diǎn)抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護(hù)門。

4)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電的問題。正確出入配線;抓現(xiàn)場(chǎng)配電線路的規(guī)范布設(shè);重視采用tn—s系統(tǒng),確保專用保護(hù)零線被用電設(shè)備使用;高度重視外電防護(hù)和懂行持證電工的配備。

5)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的防護(hù)問題。特別是圓盤鋸、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、水磨機(jī)、潛水泵的安全防護(hù)。

6)規(guī)范井字架的搭設(shè)問題。規(guī)范架體與建筑結(jié)構(gòu)的剛性連結(jié);重視限位保險(xiǎn)裝置的設(shè)置;重視吊籃的防護(hù);重視架體的穩(wěn)定;抓卸料平臺(tái)的獨(dú)立搭設(shè)和穩(wěn)固嚴(yán)密;抓首層落實(shí)設(shè)一單向門,避免兼作通道;嚴(yán)管架體違規(guī)一次到位超高搭設(shè)。

7)規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用的問題。確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搭拆;嚴(yán)管司機(jī)、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實(shí),嚴(yán)防違規(guī)搭拆和操作,重視設(shè)備的防護(hù),重視保險(xiǎn)裝置的有效動(dòng)作,重視按規(guī)定要求資料建檔。

5.用科技手段抓安全

如果要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),必須依靠科技進(jìn)步,大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù),從而使建筑安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上來。一是積極推廣建筑安全生產(chǎn)新技術(shù),提高建筑安全生產(chǎn)的技術(shù)含量;二是積極把信息技術(shù)應(yīng)用于安全管理,使之對(duì)增加企業(yè)事前預(yù)防控制,增強(qiáng)企業(yè)安全管理的系統(tǒng)性等方面起到積極作用;三是要對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握事故發(fā)生的規(guī)律。由于這幾類事故占建筑生產(chǎn)事故總數(shù)的90%以上,控制住了大類事故,將會(huì)使事故明顯下降,起到事半功倍的效果。

書寫經(jīng)驗(yàn)40人覺得有用

寫建筑施工安全管理規(guī)程的時(shí)候,得先搞清楚施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,每個(gè)工地都不一樣,有的地方地勢(shì)復(fù)雜,有的材料堆放混亂,這就需要具體情況具體分析。比如,工地上的機(jī)械設(shè)備是不是定期檢查了?那些防護(hù)措施有沒有到位?這些都是要點(diǎn)。

要確保規(guī)程實(shí)用,就得從細(xì)節(jié)入手。像安全帽的佩戴,不能只寫一句“必須戴安全帽”,得具體到什么情況下戴,比如高空作業(yè)時(shí)必須戴,還有就是質(zhì)量要符合標(biāo)準(zhǔn)。另外,工地上的用電安全也特別重要,電線不能亂拉亂接,配電箱得鎖好,防止工人隨便動(dòng)。

有時(shí)候,寫東西容易忽略一些小環(huán)節(jié),比如消防器材的位置,雖然每個(gè)工人都知道哪里放著滅火器,但規(guī)程里最好明確寫出來,萬一哪天有人忘了,有個(gè)書面的東西可以提醒。還有,夜間施工的照明設(shè)備也很關(guān)鍵,不能光靠手電筒,得有專業(yè)的照明裝置。

工地上的規(guī)章制度要貼在顯眼的地方,讓每個(gè)工人都能看到。不過有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn),這些制度貼得太高,工人根本夠不到,這就需要調(diào)整高度,讓人能方便看到。還有,安全培訓(xùn)不能走過場(chǎng),每次培訓(xùn)后最好有個(gè)簡(jiǎn)單的考核,這樣大家才能真正重視起來。

施工過程中,難免會(huì)出現(xiàn)突發(fā)狀況,這時(shí)候就需要有應(yīng)急預(yù)案。像遇到大風(fēng)大雨天氣,應(yīng)該怎么做,提前做好準(zhǔn)備,而不是臨時(shí)抱佛腳。還有就是,如果發(fā)生事故,怎么處理,這個(gè)規(guī)程里也得有詳細(xì)的步驟,不然到時(shí)候慌了手腳。

小編友情提醒:

寫完規(guī)程后,最好找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老工人看看,聽聽他們的意見。他們可能提出一些意想不到的問題,比如某些規(guī)定不太合理,或者有些地方說得不夠清楚。這樣修改后的規(guī)程才會(huì)更接地氣,更實(shí)用。

【第4篇】淺淡建筑施工企業(yè)的安全管理要點(diǎn)怎么寫4450字

建筑施工行業(yè)是國(guó)家規(guī)定的三大高危行業(yè)之一,而每年建筑施工行業(yè)的死亡人數(shù)僅次于礦山和交通,所以說控制“五大傷害”減少傷亡是建筑施工企業(yè)安全管理的關(guān)鍵。

為了做好建筑施工企業(yè)的安全管理工作必須首先要認(rèn)真地分析建筑行業(yè)的特點(diǎn),因?yàn)榻ㄖI(yè)事故的特點(diǎn)是由建筑施工的特點(diǎn)決定的。

建筑施工的特點(diǎn)之一:產(chǎn)品固定,人員流動(dòng)

建筑施工最大的特點(diǎn)就是產(chǎn)品固定,人員流動(dòng)。任何一棟建筑物、構(gòu)筑物等一經(jīng)選定了地址,破土動(dòng)工興建后就固定不動(dòng)了,但生產(chǎn)人員要圍繞著它上上下下地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。建筑產(chǎn)品體積大、生產(chǎn)周期長(zhǎng),有的持續(xù)幾個(gè)月或一年,有的需要三五年或更長(zhǎng)的時(shí)間。這就形成了在有限的場(chǎng)地上集中了大量的操作人員、施工機(jī)具、建筑材料等進(jìn)行作業(yè),這與其他產(chǎn)業(yè)的人員固定、產(chǎn)品流動(dòng)的生產(chǎn)特點(diǎn)截然不同。

建筑施工人員流動(dòng)性大,不僅體現(xiàn)在一項(xiàng)工程中,當(dāng)一座廠房、一棟樓房完成后,施工隊(duì)伍就要轉(zhuǎn)移到新的地點(diǎn)去建設(shè)新的廠房和住宅。這些新的工程可能在同一個(gè)街區(qū),也可能在不同的街區(qū),甚至是在另一個(gè)城市內(nèi),施工隊(duì)伍就要相應(yīng)在街區(qū)、城市內(nèi)或者地區(qū)間流動(dòng)。改革開放以來,由于用工制度的改革,施工隊(duì)伍中絕大多數(shù)施工人員是來自農(nóng)村的農(nóng)民工,他們不但要隨工程流動(dòng),而且還要根據(jù)季節(jié)的變化(農(nóng)忙、農(nóng)閑)進(jìn)行流動(dòng),給建筑施工的安全管理帶來很大的困難。

建筑施工的特點(diǎn)之二:露天高處作業(yè)多,手工操作,繁重體力勞動(dòng)

建筑施工絕大數(shù)為露天作業(yè),一棟建筑物從基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程到室外裝修等,露天作業(yè)約占整個(gè)工程的70%。建筑物是由低到高構(gòu)建起來的,以民用住宅每層高2.9m計(jì)算,兩層就是5.8m,現(xiàn)在一般都是七層以上,甚至是十幾層幾十層的住宅,施工人員都要在十幾米、幾十米甚至百米以上的高空從事露天作業(yè)、工作條件差。

我國(guó)建筑業(yè)雖然有了很大發(fā)展,但至今大多數(shù)工種仍然沒有改變,如抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作為主。勞動(dòng)繁重、體力消耗大,加上作業(yè)環(huán)境惡劣,如光線、雨雪、風(fēng)霜、雷電等影響,導(dǎo)致操作人員注意力不集中或由于心情煩躁、違章操作的現(xiàn)象十分普遍。

建筑施工的特點(diǎn)之三:施工變化大,規(guī)則性差(三邊工程:邊修改、邊設(shè)計(jì)、邊施工),不安全因素隨形象進(jìn)度的變化而變化。

每棟建筑物由于用途不同、結(jié)構(gòu)不同、施工方法不同等,危險(xiǎn)有害因素不相同;同樣類型的建筑物,因工藝和施工方法不同,危險(xiǎn)有害因素也不同;在一棟建筑物中,從基礎(chǔ)、主體到裝修,每道工序不同,危險(xiǎn)有害因素也不同;同一道工序,由于工藝和施工方法不同,危險(xiǎn)有害因素也不同。因此,建筑施工變化大,規(guī)則性差。施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)有害因素隨著工程想象進(jìn)度的變化而不斷變化,每個(gè)月、每天,甚至每個(gè)小時(shí)都在變化,給建筑施工安全防護(hù)帶來諸多的困難。

從上述的特點(diǎn)可以看出,在施工現(xiàn)場(chǎng)必須隨著工程形象進(jìn)度的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施,才能消除隱患,保證安全。

但是作為建筑施工企業(yè)的安全管理工作者,光只了解這一些是不夠的,還必須知道建筑施工的“五大傷害”,及“五大傷害”經(jīng)常發(fā)生的部位。

從建筑物的建造過程以及建筑施工的特點(diǎn)可以看出,施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員隨著從基礎(chǔ)——主體——屋面等分項(xiàng)工程的施工,要從地面倒地下,再回到地面,再上到高空。經(jīng)常處在露天、高處和交叉作業(yè)的環(huán)境中。建筑施工的高處墜落、物體打擊、觸電和機(jī)械傷害等4個(gè)類別的傷亡事故多年來一直居高不下,被稱為“四大傷害”。隨著建筑物的高度從高層到超高層,其地下室亦從地下一層到地下二層或地下三層、土方坍塌事故增多,特別是在城市里拆除工程增多,模板支撐體系不規(guī)范,也造成大量的模板坍塌,因此,在“四大傷害”的基礎(chǔ)上增加了坍塌事故,據(jù)2025年全國(guó)建筑施工全部傷亡事故情況分析全國(guó)建筑施工傷亡事故類別仍主要是高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害等。這些事故的死亡人數(shù)共915人,分別占全部事故死亡人數(shù)的45.45%、20.36%、11.56%、6.62%、6.42%,總計(jì)占全部事故死亡人數(shù)的90.42%。可見坍塌排列第二,坍塌包括基坑坍塌和模板坍塌。

從2025年全國(guó)各類事故死亡人數(shù)比例圖可以看出,這五大傷害給我們建筑施工企業(yè)帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。如何控制“五大傷害”是我們安全管理工作者義不容辭的責(zé)任。

為了控制它,那我們必須先了解它的危險(xiǎn)源在何處?

高空墜落。人員從臨邊、洞口,包括屋面邊、樓板邊、陽臺(tái)邊、預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口等處墜落;從腳手架上墜落;龍門架(井字架)物料提升機(jī)和塔吊在安裝、拆除過程墜落;安裝、拆除模板時(shí)墜落;結(jié)構(gòu)和設(shè)備吊裝時(shí)墜落。

觸電。對(duì)經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路沒有或缺少防護(hù),在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,碰觸這些線路造成觸電;使用各類電器設(shè)備觸電;因電線破皮、老化,又無開關(guān)箱等觸電。

物體打擊。人員受到同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物體的打擊。

機(jī)械傷害。主要是垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、吊裝設(shè)備、各類樁機(jī)等對(duì)人的傷害。

坍塌。施工中發(fā)生的坍塌事故主要是:現(xiàn)澆混凝土梁、板的模板支撐失穩(wěn)倒塌、基礎(chǔ)坑邊坡失穩(wěn)引起土石方坍塌、拆除工程中的坍塌、施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻及在建工程屋面板質(zhì)量低劣坍塌。

通過以上的分析和探討,我們不難看出,造成這“五大傷害”的根本原因就是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。而造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因歸結(jié)為4個(gè)方面,技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。認(rèn)真解決好這4種原因,就能將我們建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

下面我們來探討如何正確的解決這4個(gè)原因。

安全技術(shù)原因要采取安全技術(shù)對(duì)策。安全技術(shù)對(duì)策解決物的不安全狀態(tài)。例如我們編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等??蛇@些對(duì)我們建筑施工企業(yè)真正起到作用了嗎?很多的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案等技術(shù)人員閉門造車,不切和實(shí)際,往往是寫一套,做一套,造成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與方案脫節(jié),一旦出了安全事故再來對(duì)照,這已經(jīng)太晚了,也不符合我們技術(shù)對(duì)策的原則。所以,我們的安全管理要從這里開始認(rèn)真地抓起。根據(jù)我們前面分析的五大傷害的易發(fā)部位,有針對(duì)性的編制施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案。并根據(jù)工程的進(jìn)度,逐一的把施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案中的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底,當(dāng)設(shè)計(jì)有所變更,跟原來的施工組織設(shè)計(jì)不相符時(shí),用安全技術(shù)交底來彌補(bǔ)施工組織設(shè)計(jì)的不足,做到干一個(gè)工序,交底一個(gè)工序。不是一個(gè)施工組織設(shè)計(jì)和交底可以從工程開工管到竣工,因?yàn)槲覀兘ㄖ┕て髽I(yè)的特點(diǎn),它的危險(xiǎn)源是隨工程進(jìn)度的進(jìn)展而逐漸增多的,同樣一個(gè)工序干第一層和干第10層的安全技術(shù)交底是不一樣的,這也就是往往我們不注意和容易忽視的地方,也是我們安全管理的一個(gè)漏洞,是我們的技術(shù)人員沒有完全的履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任心不強(qiáng),呼延了事,安全技術(shù)措施的失效,是造成安全事故的原因。認(rèn)真做好這方面的工作,是建筑施工企業(yè)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵,不容忽視。

教育原因要采取教育對(duì)策。教育對(duì)策主要解決的是人的不安全行為。如我們的三級(jí)安全教育。很多企業(yè)的三級(jí)安全教育比較流于形式,沒有針對(duì)性和實(shí)際價(jià)值。我們建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)決定了我們必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。我們要根據(jù)工程形象進(jìn)度來進(jìn)行安全教育,教育的內(nèi)容主要是:讓所有的從業(yè)人員知道哪里存在危險(xiǎn)源?如何導(dǎo)致事故?事故的可能性和重要程度如何?對(duì)于可能的危險(xiǎn)因該怎么做?等,并進(jìn)行實(shí)名制簽名。不要怕麻煩,要經(jīng)常的教育,不斷的教育,組織從業(yè)人員夜校,讓從業(yè)人員更多的了解建筑施工企業(yè)的“五大傷害”從思想上去消除人的不安全行為,而不是流于形式,讓安全教育失去了它本來的意義,這也是造成安全事故的原因。認(rèn)真地做好三級(jí)安全教育,對(duì)建筑施工企業(yè)來說意義重大。

管理原因采取管理對(duì)策。管理對(duì)策也是解決人的不安全行為問題。如安全檢查、安全監(jiān)督、安全制度等。但我們的安全監(jiān)督和安全檢查人員本身就存在很多的不足,也造成我們現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作跟不上。因?yàn)樵谑廊说难劾?,大家都認(rèn)為安全很簡(jiǎn)單,人人都會(huì)干。所以造成現(xiàn)在安全管理人員隊(duì)伍素質(zhì)普遍很低,只懂皮毛,不懂安全技術(shù)?,F(xiàn)代安全和以往安全有很多的不同,它新增了許多的安全技術(shù),如果安全管理人員素質(zhì)太低,就不可能完全的掌握新的安全技術(shù),也不可能更好的指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。例如起重機(jī)械傷害。很多的起重機(jī)械傷害的原因是安全裝置失靈造成的。那么為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題呢?就是我們的安全檢查和安全監(jiān)督管理不到位。現(xiàn)在我們?cè)S多施工企業(yè)自己沒有起重機(jī)械設(shè)備,施工現(xiàn)場(chǎng)基本上都是租賃的,起重機(jī)械設(shè)備性能的好壞,全憑租賃單位個(gè)人的管理,很多施工單位的安全管理人員不懂機(jī)械,只是督促租賃單位自己檢查,而自己不親自上塔吊去看,租賃單位說檢查了,就認(rèn)為檢查了,也不知道是否真查了;而租賃單位為了減少開支,減少塔吊司機(jī)的人數(shù)或雇用沒有經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)。大家都知道,塔吊司機(jī)上塔之前要檢查安全裝置是否有效,各標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的螺栓是否松動(dòng)等,但由于塔吊司機(jī)沒有經(jīng)驗(yàn),沒有進(jìn)行班前檢查,而我們的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員也不懂,他說檢查了,讓他簽完字也就算了,這是一種非常不負(fù)責(zé)人的作風(fēng),作為我們的安全管理人員,你一定要懂機(jī)械管理。因?yàn)槲覀兘ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)有很多的機(jī)械設(shè)備,而且機(jī)械設(shè)備的種類也較多, 特別是大型起重機(jī)械設(shè)備,出的安全事故很多,我們武漢市每年就不少于5起。如果作為安全管理人員,你不懂安全技術(shù),也不懂機(jī)械設(shè)備的安全性能,那就不可能發(fā)現(xiàn)安全措施和機(jī)械設(shè)備存在的缺陷,也就是聾子的耳朵——擺設(shè),一點(diǎn)也沒有起到監(jiān)督和檢查的作用,也沒有完全的履行安全管理的職責(zé)。所以提高安全管理人員的隊(duì)伍素質(zhì),勢(shì)在必行。

身體和態(tài)度原因采取的對(duì)策還是安全管理和安全教育。解決的仍然是人的不安全行為?,F(xiàn)在很多企業(yè)開始重視給自有的職工進(jìn)行身體檢查,通過身體檢查,發(fā)現(xiàn)許多的職工患有不同的疾病,大家開始注意自己的飲食,開始鍛煉身體,開始去吃藥和看病??墒牵鳛榻ㄖ┕て髽I(yè)的大部分農(nóng)民工沒有享受這種待遇,他們只知道工作,身體狀態(tài)不好也不知道,這也是造成安全事故的原因。

目前建筑市場(chǎng)十分的不規(guī)范,特別是對(duì)建設(shè)單位的約束太少了,很多的條款和法律、法規(guī)基本上是約束建筑施工單位的??山ㄖ┕挝灰惨?,對(duì)安全的投入就根據(jù)建設(shè)單位最后給定的中標(biāo)價(jià)來定。建設(shè)單位如果扣的點(diǎn)不是很多,那么施工單位也能夠很好的進(jìn)行安全投入,如果基本沒有利潤(rùn),施工單位也不可能投入太大;再則就是建設(shè)單位還讓施工單位墊資,工程過程中又不能將資金撥付到位,致使建筑施工企業(yè)的安全投入下降,從而造成安全事故。

通過以上的淺談和分析,我個(gè)人認(rèn)為杜絕和減少建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故主要有以下幾個(gè)辦法,供各位同仁參考。

1、規(guī)范建設(shè)單位的行為,保護(hù)建筑施工企業(yè)的利益;2、充分了解施工企業(yè)的特點(diǎn)和五大傷害易發(fā)部位,進(jìn)行有針對(duì)性地三級(jí)安全教育;3、規(guī)范建筑施工單位技術(shù)人員的安全行為,認(rèn)真編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)方案;4、提高安全管理人員隊(duì)伍的素質(zhì),讓大中專畢業(yè)生進(jìn)入安全管理工作崗位。讓更多的注冊(cè)安全工程師來科學(xué)、規(guī)范的管理安全。

綜上所述,我認(rèn)為只要我們認(rèn)真地做好以上這4項(xiàng)工作,我們武漢市的安全管理水平一定會(huì)有很大的提高,我們的安全事故一定會(huì)減少。

書寫經(jīng)驗(yàn)53人覺得有用

建筑施工企業(yè)安全管理這事,說起來挺復(fù)雜的,不過也不是特別難。咱們得從頭開始,一步一步來。首先,企業(yè)要明白安全不是小事,要是出了岔子,那損失可不小。所以第一步,就是得有個(gè)明確的安全意識(shí),這可不是喊口號(hào),而是得落實(shí)到每個(gè)員工心里去。

比如,工地上的工人,他們每天面對(duì)的都是鋼筋水泥,危險(xiǎn)系數(shù)高得很。這時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)就得花點(diǎn)心思了,不能光靠嘴上說說安全重要,還得有具體的措施。像定期開個(gè)安全會(huì)議,講講最近發(fā)生的事故案例,讓大家知道問題在哪,這樣大家才會(huì)更加小心。

安全設(shè)備也得跟上。防護(hù)帽、安全帶這些基本裝備,該有的都得有。但光有裝備還不夠,還得教會(huì)工人怎么用,不然買了也是白買。有時(shí)候,工人們圖省事,覺得戴個(gè)帽子麻煩,這就需要管理人員多盯著點(diǎn),別讓他們偷懶。

不過,有時(shí)候在檢查的時(shí)候,可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié)。比如某天巡查的時(shí)候,看到一個(gè)角落堆滿了材料,旁邊還放著幾個(gè)滅火器,但仔細(xì)一看,滅火器的壓力表指針居然不在正常范圍,這種時(shí)候就該立刻處理了。要是不及時(shí)發(fā)現(xiàn),萬一真出了事,后悔都來不及。

書寫注意事項(xiàng):

施工計(jì)劃也不能忽視安全這一塊。有些企業(yè)在趕工期的時(shí)候,往往為了搶時(shí)間,就把安全規(guī)程拋到腦后了。這種做法很危險(xiǎn),因?yàn)樵绞侵?,越容易出問題。所以制定計(jì)劃的時(shí)候,就得把安全因素考慮進(jìn)去,不能只想著快。

還有個(gè)地方需要注意,就是溝通。工地上的事情復(fù)雜,不同部門之間得互相配合。如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,大家都得及時(shí)反饋,不能藏著掖著。有時(shí)候,一個(gè)小問題拖久了,就可能變成大問題。所以建立一個(gè)有效的信息共享機(jī)制很重要。

最后一點(diǎn),也是最容易被忽略的一點(diǎn),就是對(duì)新員工的培訓(xùn)。很多新人剛進(jìn)工地,對(duì)安全方面的知識(shí)了解不多,這時(shí)候就得有人手把手教他們。要是新員工上崗前沒有接受足夠的安全教育,那隱患就埋下了。所以,不管是老員工還是新員工,安全培訓(xùn)都不能斷。

【第5篇】建筑施工用特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理措施怎么寫1050字

目前我國(guó)處在快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,建筑業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑施工用特種設(shè)備也越來越多地出現(xiàn)在人們的視線中。塔機(jī)、外用電梯等特種設(shè)備生產(chǎn)效率高,方便快捷,能適應(yīng)生產(chǎn)的需求,但其生產(chǎn)作業(yè)屬高危生產(chǎn)行業(yè),如管理不善易出現(xiàn)安全事故,造成人員傷亡及重大財(cái)產(chǎn)損失。因此施工現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)建立特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度尤為重要。根據(jù)國(guó)家法律《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和建設(shè)部《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、日常維護(hù)保養(yǎng)制度及救援預(yù)案。相應(yīng)的管理文件還應(yīng)有特種設(shè)備運(yùn)行檢查記錄表、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表、設(shè)備安裝拆卸工程安全技術(shù)交底、特種設(shè)備安拆方案、安裝質(zhì)量自檢報(bào)告、塔機(jī)有關(guān)地基礎(chǔ)文件報(bào)告、勞務(wù)工勞動(dòng)合同書等。此外還有對(duì)操作證件的管理,對(duì)準(zhǔn)用登記手續(xù)的管理及建立設(shè)備安全管理檔案等。這些管理文件往往使人們感到復(fù)雜和繁瑣,特別是由于施工隊(duì)伍在管理能力上存在著很大的差異,一些小的施工隊(duì)伍往往不知道怎樣建立這些管理制度,對(duì)這些要求顯得力不從心。

幾年來我們通過對(duì)本地建筑施工用特種設(shè)備的安全管理,根據(jù)積累的一些管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)以上要求的這些管理制度及相應(yīng)管理文件進(jìn)行分析和歸類,我們認(rèn)為雖然每個(gè)工程千變?nèi)f化,安拆方案各不相同,以及根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境、季節(jié)氣候的變化對(duì)建筑施工的影響,對(duì)工地特種設(shè)備有著不同的管理措施,但在管理制度和管理要求上還是存在著許多相同之處。為了促進(jìn)這些中小施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,幫助其較快的提升自身管理水平,進(jìn)而從整體上促進(jìn)我市的安全生產(chǎn)管理水平,降低事故發(fā)生率,以促進(jìn)安全生產(chǎn)。我們博采了駐太原地區(qū)各大施工企業(yè)、起重設(shè)備生產(chǎn)租賃、安裝單位安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)之長(zhǎng),經(jīng)總結(jié)提煉整理出一套建筑施工特種設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè),該手冊(cè)收集整理出31種有關(guān)特種設(shè)備管理要件,能夠系統(tǒng)具體指導(dǎo)施工單位建立健全特種設(shè)備各項(xiàng)管理制度及相應(yīng)各種管理文件。手冊(cè)采用文字、表格、示意圖并舉的方式,形式簡(jiǎn)潔、易懂,并對(duì)每個(gè)工地的具體情況留有針對(duì)性的管理空間。

例如塔吊安裝工程安全技術(shù)交底內(nèi)容有:

1)專人指揮,相互配合,確保安全生產(chǎn)。

2)高處作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全技術(shù)規(guī)范。

3)安裝作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止閑人逗留。

4)認(rèn)真檢查吊裝及鋼絲套、卡環(huán),嚴(yán)格按更新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更新。

5)認(rèn)真檢查各邊接螺栓,銷軸,發(fā)現(xiàn)損壞、疲勞、開裂要及時(shí)更新。

6)要緊固嚴(yán)密液壓項(xiàng)長(zhǎng)系統(tǒng)各部分管接頭。

7)拆除影響安全作業(yè)的電線,檢查電纜電線的絕緣是否良好,電機(jī)接地是否正確,各行程式開關(guān)動(dòng)作是否靈敏可靠。

書寫經(jīng)驗(yàn)16人覺得有用

建筑施工用特種設(shè)備安全生產(chǎn)管理措施怎么寫,這事說起來還挺復(fù)雜。一開始得弄清楚設(shè)備的基本情況,像塔吊、電梯,它們都是工地上的重要家伙。了解設(shè)備型號(hào)、參數(shù)什么的,這是基礎(chǔ)。要是不清楚這些,就像沒看清路就開車一樣危險(xiǎn)。

接著,就得制定個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。比如說定期檢查,這檢查可不是走個(gè)過場(chǎng),得真刀真槍地干。檢查的時(shí)候要注意那些容易出問題的地方,像是螺絲松沒松、鋼絲繩有沒有磨損之類的。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼吐┑粢恍┘?xì)節(jié),比如忘記提到鋼絲繩的檢查頻率,這就有點(diǎn)馬虎了。

培訓(xùn)也是少不了的環(huán)節(jié)。工人們得知道怎么安全地操作這些設(shè)備。培訓(xùn)的時(shí)候最好有實(shí)操演示,這樣比光講理論強(qiáng)多了??捎袝r(shí)候?qū)懙竭@兒就會(huì)突然蹦出個(gè)問題,比如忘了強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)后還要進(jìn)行考核,不然大家學(xué)了也白學(xué)。

記錄也很關(guān)鍵。每次檢查、維修、培訓(xùn)都得記下來,這樣以后查起來方便。但這里頭可能就會(huì)出現(xiàn)個(gè)小漏洞,比如日期寫錯(cuò)了,或者簽名忘掉了。這不是故意的,就是寫著寫著就出了點(diǎn)小差錯(cuò)。

應(yīng)急方案也不能少。萬一設(shè)備出了故障或者發(fā)生事故,得有應(yīng)對(duì)的辦法。這個(gè)方案得提前想好,別到時(shí)候慌了手腳。有時(shí)候?qū)懙竭@部分,可能會(huì)忽略掉一些細(xì)節(jié),比如沒具體寫明誰負(fù)責(zé)報(bào)警,這就不夠周全了。

小編友情提醒:

還得跟相關(guān)部門保持聯(lián)系。要是設(shè)備有問題,得及時(shí)找廠家或者專業(yè)機(jī)構(gòu)幫忙解決。寫到這里的時(shí)候,可能會(huì)有點(diǎn)模糊,比如忘了寫明具體的聯(lián)系方式,這就不太妥當(dāng)了。

【第6篇】建筑工程安全質(zhì)量管理怎么寫2400字

我國(guó)的建筑工程安全質(zhì)量管理

1 質(zhì)量管理的相關(guān)介紹

1.1 質(zhì)量管理的定義

質(zhì)量管理(quality management)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展方向,確定產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、各部門質(zhì)量管理的原則,并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的所有管理職能的全部活動(dòng)。

1.2 質(zhì)量管理的發(fā)展歷程

質(zhì)量管理的開端要追溯到十九世紀(jì)泰勒的科學(xué)管理,發(fā)展至今已有百家的歷程。在這個(gè)過程中,質(zhì)量管理經(jīng)歷了幾個(gè)階段性的進(jìn)展。

1.2.1 質(zhì)量檢驗(yàn)階段

20世紀(jì)前,產(chǎn)品質(zhì)量主要依靠操作者本人的技藝水平和經(jīng)驗(yàn)來保證,屬于“操作者的質(zhì)量管理”。20世紀(jì)初,以泰勒為代表的科學(xué)管理理論的產(chǎn)生,促使產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)從加工制造中分離出來,質(zhì)量管理的職能由操作者轉(zhuǎn)移給工長(zhǎng),是“工長(zhǎng)的質(zhì)量管理”。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)品復(fù)雜程度的提高,產(chǎn)品有了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),公差制度也日趨完善,各種檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)技術(shù)也隨之發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)開始設(shè)置檢驗(yàn)部門,有的直屬于廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),這時(shí)是“檢驗(yàn)員的質(zhì)量管理”。上述幾種做法都屬于事后檢驗(yàn)的質(zhì)量管理方式。

1.2.2 統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

1924年,美國(guó)數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)家w.a.休哈特提出控制和預(yù)防缺陷的概念。他運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理提出在生產(chǎn)過程中控制產(chǎn)品質(zhì)量的“6σ”法,繪制出第一張控制圖并建立了一套統(tǒng)計(jì)卡片。與此同時(shí),美國(guó)貝爾研究所提出關(guān)于抽樣檢驗(yàn)的概念及其實(shí)施方案,成為運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論解決質(zhì)量問題的先驅(qū),但當(dāng)時(shí)并未被普遍接受。以數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論為基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的推廣應(yīng)用始自第二次世界大戰(zhàn)。由于事后檢驗(yàn)無法控制武器彈藥的質(zhì)量,美國(guó)國(guó)防部決定把數(shù)理統(tǒng)計(jì)法用于質(zhì)量管理,并由標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)制定有關(guān)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用于質(zhì)量管理方面的規(guī)劃,成立了專門委員會(huì),并于1941~1942年先后公布一批美國(guó)戰(zhàn)時(shí)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.3 全面質(zhì)量管理階段

20世紀(jì)50年代以來,隨著生產(chǎn)力的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異,人們對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量從注重產(chǎn)品的一般性能發(fā)展為注重產(chǎn)品的耐用性、可靠性、安全性、維修性和經(jīng)濟(jì)性等。在生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)管理中要求運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來研究質(zhì)量問題。在管理理論上也有新的發(fā)展,突出重視人的因素,強(qiáng)調(diào)依靠企業(yè)全體人員的努力來保證質(zhì)量此外,還有“保護(hù)消費(fèi)者利益”運(yùn)動(dòng)的興起,企業(yè)之間市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。在這種情況下,美國(guó)a.v.費(fèi)根鮑姆于60年代初提出全面質(zhì)量管理的概念。他提出,全面質(zhì)量管理是“為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上、并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進(jìn)行生產(chǎn)和提供服務(wù),把企業(yè)各部門在研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量方面的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效體系”。

1.3 質(zhì)量管理的相關(guān)特性

質(zhì)量管理的發(fā)展與工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理科學(xué)的發(fā)展密切相關(guān)?,F(xiàn)代關(guān)于質(zhì)量的概念包括對(duì)社會(huì)性、經(jīng)濟(jì)性和系統(tǒng)性三方面的認(rèn)識(shí)。

1.3.1 質(zhì)量的社會(huì)性

質(zhì)量的好壞不僅從直接的用戶,而是從整個(gè)社會(huì)的角度來評(píng)價(jià),尤其關(guān)系到生產(chǎn)安全、環(huán)境污染、生態(tài)平衡等問題時(shí)更是如此。

1.3.2 質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性

質(zhì)量不僅從某些技術(shù)指標(biāo)來考慮,還從制造成本、價(jià)格、使用價(jià)值和消耗等幾方面來綜合評(píng)價(jià)。在確定質(zhì)量水平或目標(biāo)時(shí),不能脫離社會(huì)的條件和需要,不能單純追求技術(shù)上的先進(jìn)性,還應(yīng)考慮使用上的經(jīng)濟(jì)合理性,使質(zhì)量和價(jià)格達(dá)到合理的平衡。

1.3.3 質(zhì)量的系統(tǒng)性

質(zhì)量是一個(gè)受到設(shè)計(jì)、制造、使用等因素影響的復(fù)雜系統(tǒng)。費(fèi)根堡姆認(rèn)為,質(zhì)量系統(tǒng)是指具有確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和為交付使用所必須的管理上和技術(shù)上的步驟的網(wǎng)絡(luò)。

質(zhì)量管理發(fā)展到全面質(zhì)量管理,是質(zhì)量管理工作的又一個(gè)大的進(jìn)步,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理著重于應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法控制生產(chǎn)過程質(zhì)量,發(fā)揮預(yù)防性管理作用,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。然而,產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程不僅與生產(chǎn)過程有關(guān),還與其他許多過程、許多環(huán)節(jié)和因素相關(guān)聯(lián),這不是單純依靠統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理所能解決的。全面質(zhì)量管理相對(duì)更加適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對(duì)質(zhì)量管理整體性、綜合性的客觀要求,從過去限于局部性的管理進(jìn)一步走向全面性、系統(tǒng)性的管理。

2 目前質(zhì)量管理中所應(yīng)用的管理方法

6σ管理法是一種統(tǒng)計(jì)評(píng)估法,核心是追求零缺陷生產(chǎn),防范產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),降低成本,提高生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率,提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。6σ管理既著眼于產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,又關(guān)注過程的改進(jìn)?!唉摇痹诮y(tǒng)計(jì)學(xué)上用來表示標(biāo)準(zhǔn)偏差值,用以描述總體中的個(gè)體離均值的偏離程度,測(cè)量出的σ表征著諸如單位缺陷、百萬缺陷或錯(cuò)誤的概率性,σ值越大,缺陷或錯(cuò)誤就越少。6σ是一個(gè)目標(biāo),這個(gè)質(zhì)量水平意味的是所有的過程和結(jié)果中,99.99966%是無缺陷的,也就是說,做100萬件事情,其中只有3.4件是有缺陷的,這幾乎趨近到人類能夠達(dá)到的最為完美的境界。6σ管理關(guān)注過程,特別是企業(yè)為市場(chǎng)和顧客提供價(jià)值的核心過程。6σ是當(dāng)前質(zhì)量管理中很重要的管理方法。

3 質(zhì)量管理在各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用

3.1 在石化企業(yè)中的應(yīng)用

質(zhì)量管理在石化企業(yè)中有很多成功的應(yīng)用案例,通過質(zhì)量管理的實(shí)施,改變了傳統(tǒng)石化企業(yè)的質(zhì)量文化觀,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量管理體制的創(chuàng)新和管理流程的再造,并結(jié)合質(zhì)量管理制度方面的創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變員工觀念、完善質(zhì)量考核指標(biāo)體系。最終通過質(zhì)量管理在企業(yè)中的實(shí)行,取得質(zhì)量績(jī)效的顯著提升。蘭州石化公司就進(jìn)行了成功的質(zhì)量管理。

3.2 在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,一個(gè)企業(yè)必須不斷的更新產(chǎn)品,才能適應(yīng)產(chǎn)品生命周期縮短的要求,尤其在當(dāng)今,生產(chǎn)技術(shù)更新快、產(chǎn)品品種不斷增多,企業(yè)只有在新產(chǎn)品的推出上搶占先機(jī)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

通過項(xiàng)目質(zhì)量管理方法和新產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)合,能準(zhǔn)確的制定出開發(fā)計(jì)劃及發(fā)現(xiàn)在開發(fā)過程中可能遇到的質(zhì)量問題,并找出相應(yīng)的解決辦法,縮短開發(fā)時(shí)間,提高開發(fā)的成功率。質(zhì)量評(píng)估又能為以后開發(fā)新產(chǎn)品提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。新產(chǎn)品開發(fā)有利于企業(yè)的成長(zhǎng)、進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)能力的提高,企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、推出新產(chǎn)品,才能立于不敗之地。

3.3 在港口服務(wù)中的應(yīng)用

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,港口之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈,港口服務(wù)質(zhì)量越來越受到重視,港口服務(wù)質(zhì)量的提升將成為港口競(jìng)爭(zhēng)力提高的重要因素。質(zhì)量管理成為眾多港口所選擇地管理模式。通過質(zhì)量管理,首先可以分析港口服務(wù)質(zhì)量的特性,并在此基礎(chǔ)上可以制定港口服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)體系,完善對(duì)港口質(zhì)量服務(wù)的管理,進(jìn)而提高港口的競(jìng)爭(zhēng)力。

書寫經(jīng)驗(yàn)89人覺得有用

做建筑工程安全質(zhì)量管理工作,頭一件得弄明白什么叫安全質(zhì)量。這可不是紙上談兵的事,得從現(xiàn)場(chǎng)抓起。要是連最基本的材料都沒選好,那后續(xù)的活兒再怎么精細(xì)也白搭。比如說鋼筋,型號(hào)得對(duì),不能圖省事拿次品充數(shù)。工地上的事雜,有時(shí)候忙起來就容易漏掉些細(xì)節(jié),像防護(hù)網(wǎng)該裝沒裝,工人踩著腳手架干活,心里老懸著,這多危險(xiǎn)。

施工方案得提前敲定,不能邊干邊想。圖紙看明白了是一回事,實(shí)際操作又是另一回事。有些工序看著簡(jiǎn)單,但真動(dòng)手才發(fā)現(xiàn)不是那么回事。比如混凝土澆筑,光是振搗這一項(xiàng)就有門道,要是振搗不到位,后期裂縫一開,麻煩就大了。還有就是設(shè)備檢查,機(jī)械設(shè)備天天用,難免會(huì)有磨損,小毛病不及時(shí)修,可能就會(huì)釀成大事故。

安全管理這塊兒,光靠喊口號(hào)沒用。得有人盯著,誰干活都得戴安全帽,這是底線。可有時(shí)候工人們嫌麻煩,覺得戴個(gè)帽子沒什么用,這就得有人管著,不能睜一只眼閉一只眼。還有施工現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)志,不能亂擺,得讓人一眼就能看見。要是標(biāo)志擺得七零八落,萬一出了事,追責(zé)的時(shí)候誰都推脫不了。

質(zhì)量把控也是個(gè)細(xì)活兒,不能只看表面功夫。有時(shí)候墻砌得歪歪扭扭,表面上看不出來,但住久了問題就出來了。驗(yàn)收的時(shí)候,得一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)地查,不能糊弄過去。另外,資料也不能馬虎,每次檢查都要有記錄,別等到出了問題才翻箱倒柜找證據(jù)。

跟工人打交道也很關(guān)鍵。他們干活辛苦,有時(shí)候累了就容易出錯(cuò),這時(shí)候就得有人提醒。而且溝通得講究方法,不能一上來就罵人。說到底,安全質(zhì)量這事,大家勁兒往一處使才能做好。要是互相推諉,出了事誰也跑不掉。

建筑安全管理的主要問題及對(duì)策怎么寫(精選6篇)

建筑安全管理是個(gè)復(fù)雜的事,得從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況入手。工地上的安全隱患五花八門,有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽就可能出大問題。比如腳手架搭設(shè)不規(guī)范,這事要是沒盯緊,工人上去干活就容易出事。還有就是施工用電,線路亂接亂拉,這種現(xiàn)象在一些小工地特別常見,時(shí)間一長(zhǎng),漏電什么的就找上門了。制
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  • 建筑安全安全管理15篇85人關(guān)注

    建筑公司安全部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))安全管理工作職責(zé)及要求崗位名稱:安全部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))所屬部門:安全部直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):公司生產(chǎn)副經(jīng)理(或總工程師)工作目的:負(fù)責(zé)公司的職 ...[更多]

  • 加強(qiáng)建筑安全管理13篇
  • 加強(qiáng)建筑安全管理13篇83人關(guān)注

    建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。2005年建筑業(yè)完成總產(chǎn)值34745.8億元,同比增長(zhǎng)19.7%,全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值10018億元,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值5.5%,為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展 ...[更多]

  • 建筑企業(yè)安全管理15篇
  • 建筑企業(yè)安全管理15篇81人關(guān)注

    建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要產(chǎn)業(yè)。2010年我國(guó)建筑業(yè)完成產(chǎn)值95206億元,同比增長(zhǎng)10.3%。在建筑業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)的條件下,各地、各部門和各建筑施工企業(yè),認(rèn)真貫徹黨中 ...[更多]

  • 建筑渣土安全管理7篇
  • 建筑渣土安全管理7篇80人關(guān)注

    【第1篇】建筑渣土運(yùn)輸市場(chǎng)管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)1、加強(qiáng)對(duì)專營(yíng)政策的宣傳,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下與建設(shè)單位簽訂建筑渣土運(yùn)輸處置合同,并協(xié)助建設(shè)單位辦理相關(guān)手續(xù) ...[更多]

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