施工過程安全管理控制程序怎么寫（精選6篇）

【第1篇】施工過程安全管理控制程序范本怎么寫3450字

1目的 為確保在施工程作業(yè)中的危害因素被有效控制，確保員工健康安全、財產(chǎn)不受損失。

2適用范圍 本程序適用于工程處所有在施工和生產(chǎn)加工場所的現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督。

3. 職責 3.1技術(shù)發(fā)展科是本程序的主控部門，負責對施工過程安全措施、安全技術(shù)方案、安全技術(shù)交底進行審核。

3.2質(zhì)量安全科對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行定期、不定期的檢查和抽查。

3.3生產(chǎn)經(jīng)營科負責外埠施工隊伍的資質(zhì)審查。

3.4人力資源科負責外埠施工隊伍人員的教育培訓。

3.5項目經(jīng)理部負責制定本項目部施工現(xiàn)場的安全措施、安全技術(shù)方案的制定，并對職工進行安全技術(shù)交底，組織落實已批準的安全技術(shù)方案和安全措施。

4工作程序

4.1安全資質(zhì)管理

4.1.1為確定承建者的安全生產(chǎn)能力，保證施工過程安全并符合法律要求，開工前或與相關(guān)方簽訂合同前必須進行資質(zhì)審核。

4.1.2項目經(jīng)理部在工程正式開工前必須組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)體系。

獨立工程分包人必須持有安全生產(chǎn)資質(zhì)證書，并配備具有安全員證書的專業(yè)安全管理人員。

4.1.3外埠施工隊應有《施工許可證》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)許可證》及勞務用工注冊手續(xù)。

4.1.4分包方、機械設備租賃方及配套服務提供方須有相應從業(yè)資質(zhì)。

4.2文明施工 項目經(jīng)理部入場后首先按要求進行現(xiàn)場的臨時設施建設，并根據(jù)現(xiàn)場進度設置各種現(xiàn)場標識。

4.2.1 項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場大門明顯處設置以下施工標牌:施工現(xiàn)場平面圖、施工標志牌、安全生產(chǎn)管理制度標牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護管理制度牌、外施隊管理制度牌、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理牌及施工現(xiàn)場文明施工管理制度標牌。

4.2.2 項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場門樓、門標、圍墻的設置，符合工程處《施工現(xiàn)場文明施工標準》的要求。

建立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導小組，負責落實集團公司《施工現(xiàn)場文明施工標準》的各項規(guī)定。

4.2.3 項目經(jīng)理部應根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境情況、工程特點、不同施工階段及《安全色》、《安全標志》標準，對場區(qū)內(nèi)坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆場所、變壓器、出入口等周邊醒目位置配備警示、提示、禁止指令標志。

4.2.4 項目經(jīng)理部安全員負責對施工現(xiàn)場文明施工工作進行監(jiān)督檢查。

對于發(fā)現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理部應立即組織整改。

4.3施工現(xiàn)場的要求

4.3.1 項目經(jīng)理部依據(jù)《能力、意識和培訓控制程序》組織對新入場施工人員進行入場安全教育，施工人員經(jīng)考試合格后方可開始工作，項目經(jīng)理部做好教育考試的記錄。

4.3.2 質(zhì)量安全科負責對項目經(jīng)理部管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督。

項目經(jīng)理部負責對分包單位管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督檢查。

4.3.3 進入施工現(xiàn)場的人員須佩帶安全帽，高出作業(yè)面2米以上無法做可靠防護的作業(yè)人員依據(jù)國標《安全帶》(gb6095-85)要求，正確使用安全帶，安全帶應高掛低用。

施工現(xiàn)場安全員、工長及班組長負責監(jiān)督。

4.3.4 施工現(xiàn)場嚴禁使用童工和未成年工，女職工應按照有關(guān)規(guī)定安排工作。

4.3.5 施工人員退場必須經(jīng)項目經(jīng)理部登記，重新返場須重新進行入場安全教育和考試。

4.3.6 施工人員轉(zhuǎn)崗必須經(jīng)過相應安全培訓方可上崗。

4.3.7 施工現(xiàn)場的一般安全防護設施經(jīng)項目經(jīng)理部技術(shù)負責人、現(xiàn)場安全員、主管工長、使用班組聯(lián)合驗收合格后方可使用。

4.3.8 施工現(xiàn)場的一般安全防護設施嚴禁私自拆改。

如需要拆改須由項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人、主管工長與安全員共同確認，并作記錄。

4.4現(xiàn)場機電安全管理 依照《機電設備安全管理程序》進行。

4.5土方工程安全管理

4.5.1 基礎(chǔ)施工前應具備完整的設計文件及巖土工程勘察報告。

對現(xiàn)場和鄰近區(qū)域內(nèi)的地表排水系統(tǒng)、地下管網(wǎng)分布及鄰近建筑物進行調(diào)查，基坑深度超過5米，由項目經(jīng)理部總工程師編制施工專項技術(shù)方案，上報工程處技術(shù)發(fā)展科。

4.5.2 項目經(jīng)理部按方案進行施工，方案更改須及時上報審批。

4.5.3 人工挖基坑，嚴禁采用掏挖。

4.5.4 基坑周邊防水埝、排水溝的設置，臨邊防護，安全警示標志、標志燈.

4.5.6 項目經(jīng)理部工程技術(shù)部門根據(jù)季節(jié)對基坑護坡進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題必須及時采取措施。

4.5.7 項目經(jīng)理部安全員負責對土方施工進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合按《職業(yè)健康安全和環(huán)境不符合糾正與預防措施控制程序》進行。

4.6現(xiàn)場安全防護設施管理 隨工程的進行項目經(jīng)理部應不斷完善現(xiàn)場的各項防護設施。

對出現(xiàn)的危險源按《危險源辨識、風險評價和風險控制程序》進行辨識，評價和控制，

4.6.1 臨邊、洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、料具碼放所采取的安全防護措施應按《項目經(jīng)理部現(xiàn)場文明施工標準》、《項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準》的要求在施工方案中應進行描述，要措施到位、方案合理。

4.6.2 項目經(jīng)理部依據(jù)方案進行施工，各項防護措施應與施工進度相適應。

4.6.3 項目經(jīng)理部應按《項目經(jīng)理部現(xiàn)場文明施工標準》、《項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準》及相關(guān)的法律、法規(guī)對現(xiàn)場防護設施進行檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合，根據(jù)問題性質(zhì)，責成責任部門按《職業(yè)健康安全不符合糾正與預防措施控制程序》改進。

4.7腳手架管理

4.7.1 隨工程結(jié)構(gòu)施工進度，項目經(jīng)理部應按方案進行外防護腳手架搭設(拆除)工程。

4.7.2 腳手架類型:一般腳手架、高大腳手架、異型腳手架、外掛承重架、吊籃腳手架、插口架子、橋式腳手架、附著式升降腳手架、其它腳手架。

所有腳手架和承重平臺，項目經(jīng)理部都要編制搭設(拆除)方案。

4.7.3 一般腳手架搭設(拆除)方案由項目經(jīng)理部編制，總工程師審批后，報項目安保部備案;

高大、異型腳手架搭設(拆除)方案由項目經(jīng)理部工程技術(shù)部門、總工審批。

4.7.4 一般腳手架的搭設(拆除)由項目經(jīng)理組織總工程師、搭設(拆除)負責人、使用負責人、安全員驗收;

高大、異型腳手架搭設(拆除)由項目經(jīng)理部組織工程技術(shù)部門、安保部、項目經(jīng)理部總工程師、搭設(拆除)負責人、使用負責人聯(lián)合驗收。

4.7.5 腳手架一經(jīng)使用嚴禁私自拆改。

如需要拆改必須由項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、主管工長和安全員共同確認，并作記錄。

4.7.6 項目經(jīng)理部安全員、作業(yè)班組長及主管工長負責對腳手架進行日常檢查，雨、雪、大風后必須對腳手架進行檢查，確認完好后方可使用，如發(fā)現(xiàn)問題，按《職業(yè)健康安全不符合糾正與預防措施控制程序》整改，并做好記錄。

4.8現(xiàn)場消防管理 現(xiàn)場的消防管理詳見《消防管理程序》。

4.9水上作業(yè)安全管理 水上作業(yè)安全管理應依照《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》進行。

4.10起重吊裝設備的安全管理

4.10.1起重吊裝前必須制定方案，并進行安全交底。

4.10.2起重吊裝和指揮人員必須經(jīng)過體檢和專門培訓，考核發(fā)證后方可操作，信號指揮員不得兼職，掛鉤人員要相對穩(wěn)定。

4.10.3吊索工具應配套檢查，符合規(guī)程要求，在吊裝中應正確使用，并經(jīng)常檢查，用畢妥善保管。

4.10.4塔吊等機械的運輸、拆、裝應有方案，有詳細交底、有檢查，有專人指揮，有明確分工并組織從事作業(yè)人員學習有關(guān)規(guī)定后，方可進行。

4.10.5吊裝構(gòu)件，模板等設備時應按設計規(guī)定吊點進行吊裝，對無設計規(guī)定的，應按方案進行試吊，高度不超過20至30公分，確認無問題時，再行起吊。

4.10.6各種起重機操作人中必須遵守《公路工程安全操作工法》及有關(guān)的法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。

4.11季節(jié)性施工管理

4.1

1.1項目經(jīng)理部在雨季和冬季安排施工時要編制季節(jié)性施工方案。

4.1

1.2季節(jié)性施工方案內(nèi)容 a)天氣異常變化后，對工地臨時設施、腳手架、機電設施、臨時線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電現(xiàn)象，及時加固處理。

b)機械、電氣設備有防雨防潮措施，塔吊要有固定措施，原料、成品、半成品有防雨措施。

c)雨季現(xiàn)場道路加強維護，馬道應有防滑措施，做好現(xiàn)場排水工作。

d)冬季施工做好防火、防寒、防煤氣中毒、防滑、防爆等工作。

e)高出建筑物的塔吊、外梯、腳手架等按規(guī)定設置避雷裝置。

f)夏季要采取防暑降溫、防食物中毒等措施。

4.1

1.3季節(jié)性施工方案經(jīng)項目經(jīng)理總工程師組織本單位技術(shù)部門、安保部進行審批后執(zhí)行。

4.1

1.4項目經(jīng)理部安全員負責監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題應立即糾正。

4.12分承包方、機械設備租賃方及配套服務提供方，在施工和服務中，都應滿足工程處職業(yè)健康安全管理有關(guān)規(guī)定的要求。

4.13監(jiān)督檢查 每季度由質(zhì)量安全科組織有關(guān)部室對施工現(xiàn)場進行安全管理檢查。

以《安全技術(shù)交底》、《項目經(jīng)理部現(xiàn)場文明施工標準》、《項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準》和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù)，對檢查出的不符合、隱患，按照《職業(yè)健康安全和環(huán)境不符合糾正與預防措施控制程序》執(zhí)行。

5相關(guān)/支持文件

5.1《項目經(jīng)理部現(xiàn)場文明施工標準》

5.2《項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準》

5.3《能力、意識和培訓控制程序》

5.4《機電設備安全管理程序》

5.5《消防安全管理程序》

5.6《職業(yè)健康安全檢測控制程序》

5.7《職業(yè)健康安全不符合糾正與預防措施控制程序》

5.8《安全生產(chǎn)、環(huán)保、交通安全》》(c__-11-8)

【第2篇】施工過程安全管理控制程序怎么寫1850字

1目的

為確保在施工程作業(yè)中的危害因素被有效控制，確保員工健康安全、財產(chǎn)不受損失。

2適用范圍

本程序適用于工程處所有在施工和生產(chǎn)加工場所的現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督。

3 職責

3.1技術(shù)發(fā)展科是本程序的主控部門，負責對施工過程安全措施、安全技術(shù)方案、安全技術(shù)交底進行審核。

3.2質(zhì)量安全科對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行定期、不定期的檢查和抽查。

3.3生產(chǎn)經(jīng)營科負責外埠施工隊伍的資質(zhì)審查。

3.4人力資源科負責外埠施工隊伍人員的教育培訓。

3.5項目經(jīng)理部負責制定本項目部施工現(xiàn)場的安全措施、安全技術(shù)方案的制定，并對職工進行安全技術(shù)交底，組織落實已批準的安全技術(shù)方案和安全措施。

4工作程序

4.1安全資質(zhì)管理

4.1.1為確定承建者的安全生產(chǎn)能力，保證施工過程安全并符合法律要求，開工前或與相關(guān)方簽訂合同前必須進行資質(zhì)審核。

4.1.2項目經(jīng)理部在工程正式開工前必須組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)體系。獨立工程分包人必須持有安全生產(chǎn)資質(zhì)證書，并配備具有安全員證書的專業(yè)安全管理人員。

4.1.3外埠施工隊應有《施工許可證》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)許可證》及勞務用工注冊手續(xù)。

4.1.4分包方、機械設備租賃方及配套服務提供方須有相應從業(yè)資質(zhì)。

4.2文明施工

項目經(jīng)理部入場后首先按要求進行現(xiàn)場的臨時設施建設，并根據(jù)現(xiàn)場進度設置各種現(xiàn)場標識。

4.2.1項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場大門明顯處設置以下施工標牌：施工現(xiàn)場平面圖、施工標志牌、安全生產(chǎn)管理制度標牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護管理制度牌、外施隊管理制度牌、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理牌及施工現(xiàn)場文明施工管理制度標牌。

4.2.2項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場門樓、門標、圍墻的設置，符合工程處《施工現(xiàn)場文明施工標準》的要求。建立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導小組，負責落實集團公司《施工現(xiàn)場文明施工標準》的各項規(guī)定。

4.2.3項目經(jīng)理部應根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境情況、工程特點、不同施工階段及《安全色》、《安全標志》標準，對場區(qū)內(nèi)坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆場所、變壓器、出入口等周邊醒目位置配備警示、提示、禁止指令標志。

4.2.4項目經(jīng)理部安全員負責對施工現(xiàn)場文明施工工作進行監(jiān)督檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理部應立即組織整改。

4.3施工現(xiàn)場的要求

4.3.1項目經(jīng)理部依據(jù)《能力、意識和培訓控制程序》組織對新入場施工人員進行入場安全教育，施工人員經(jīng)考試合格后方可開始工作，項目經(jīng)理部做好教育考試的記錄。

4.3.2質(zhì)量安全科負責對項目經(jīng)理部管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督。項目經(jīng)理部負責對分包單位管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督檢查。

4.3.3進入施工現(xiàn)場的人員須佩帶安全帽，高出作業(yè)面2米以上無法做可靠防護的作業(yè)人員依據(jù)國標《安全帶》（gb6095-85）要求，正確使用安全帶，安全帶應高掛低用。施工現(xiàn)場安全員、工長及班組長負責監(jiān)督。

4.3.4施工現(xiàn)場嚴禁使用童工和未成年工，女職工應按照有關(guān)規(guī)定安排工作。

4.3.5施工人員退場必須經(jīng)項目經(jīng)理部登記，重新返場須重新進行入場安全教育和考試。

4.3.6施工人員轉(zhuǎn)崗必須經(jīng)過相應安全培訓方可上崗。

4.3.7施工現(xiàn)場的一般安全防護設施經(jīng)項目經(jīng)理部技術(shù)負責人、現(xiàn)場安全員、主管工長、使用班組聯(lián)合驗收合格后方可使用。

4.3.8施工現(xiàn)場的一般安全防護設施嚴禁私自拆改。如需要拆改須由項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人、主管工長與安全員共同確認，并作記錄。

4.4現(xiàn)場機電安全管理

依照《機電設備安全管理程序》進行。

4.5土方工程安全管理

4.5.1基礎(chǔ)施工前應具備完整的設計文件及巖土工程勘察報告。對現(xiàn)場和鄰近區(qū)域內(nèi)的地表排水系統(tǒng)、地下管網(wǎng)分布及鄰近建筑物進行調(diào)查，基坑深度超過5米，由項目經(jīng)理部總工程師編制施工專項技術(shù)方案，上報工程處技術(shù)發(fā)展科。

4.5.2項目經(jīng)理部按方案進行施工，方案更改須及時上報審批。

4.5.3人工挖基坑，嚴禁采用掏挖。

4.5.4基坑周邊防水埝、排水溝的設置，臨邊防護，安全警示標志、標志燈.

4.5.6項目經(jīng)理部工程技術(shù)部門根據(jù)季節(jié)對基坑護坡進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題必須及時采取措施。

4.5.7項目經(jīng)理部安全員負責對土方施工進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合按《職業(yè)健康安全和環(huán)境不符合糾正與預防措施控制程序》進行。

4.6現(xiàn)場安全防護設施管理

隨工程的進行項目經(jīng)理部應不斷完善現(xiàn)場的各項防護設施。對出現(xiàn)的危險源按《危險源辨識、風險評價和風險控制程序》進行辨識，評價和控制，

4.6.1臨邊、洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、料具碼放所采取的安全防護措施應按《項目經(jīng)理部現(xiàn)場文明施工標準》、《項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準》的要求在施工方案中應進行描述，要措施到位、方案合理。

【第3篇】施工過程安全管理規(guī)定范本怎么寫800字

1.范圍

本標準規(guī)定了建筑與安裝施工組織、現(xiàn)場管理、安全技術(shù)措施等安全管理規(guī)定。

2.總則

為了保證新建、改建擴建項目工程的前期準備、滿足職業(yè)健康安全管理需要并有效控制施工過程，保證實現(xiàn)總承包項目安全目標，特制定本規(guī)定。

3.管理內(nèi)容與要求

3.1 施工組織設計、安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底

項目部在組織新建、擴建、改建項目施工前，審批施工單位編制施工組織設計、施工方案。

3.2 施工單位應按施工組織設計編制分步分項工程施工方案(必須包括安全施工部分)，并經(jīng)審批后方可施工。

3.3 施工單位單項工程施工前，做好施工方案，同時進行安全交底，不進行安全交底的項目不準施工。

3.4 施工單位按施工方案中安全技術(shù)措施，認真做好有關(guān)安全裝置和安全器具的準備，做到機具齊全，安全可靠。

3.5 安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底編制要求

3.5.1 各單位在編制施工方案時，必須編制安全技術(shù)措施

3.5.2 編制安全技術(shù)措施時，要根據(jù)國家地方及上級主管部門所發(fā)布的有關(guān)勞動保護的法令、政策、標準、規(guī)程、規(guī)定及公司現(xiàn)行安全防火管理規(guī)定。

3.5.3 安全技術(shù)措施的編制，結(jié)合施工方案的特點，有針對性的提出各項安全措施，確保安全施工，如針對可能造成火災、爆炸、人身傷害、機械損壞和職業(yè)病、中毒注意事項及應采取的改進措施。

3.6 現(xiàn)場布置及管理

3.6.1 施工現(xiàn)場開工前，要按施工總平面和單位工程施工平面布置，安排作業(yè)區(qū)、休息室、辦公室、倉庫、茶爐房、攪拌站、鉚焊場、施工材料堆放場，所有安排必須經(jīng)安全防火部門批準。

3.6.2 工地材料堆放必須整齊穩(wěn)固，邊角余料應堆放指定地點做到文明施工。

3.6.3 施工現(xiàn)場易燃易爆，有害物質(zhì)存放必須設專庫專人保管，

3.6.4 各類人員進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定佩戴勞動保護用品。

3.6.5 電氣焊、起重、電工、各類機動車、吊車司機、鍋爐司爐工等特種作業(yè)必須攜帶特種作業(yè)證，辦好相應的作業(yè)手續(xù)(如動火證，進罐作業(yè)證，高處作業(yè)證，電工操作票等)，否則不準作業(yè)。

【第4篇】淺析加油站施工過程中安全管理現(xiàn)狀與對策怎么寫3250字

隨著全球經(jīng)濟一體化的加速發(fā)展以及信息技術(shù)的革命，hse(健康、安全、環(huán)保)管理體系已成為世界性的潮流與主題。尤其在我國加入wto之后，石油化工行業(yè)在面臨國內(nèi)市場嚴峻挑戰(zhàn)的同時，還將面臨國際市場更加劇烈的沖擊。在中石化、中石油等石油巨頭紛紛宣傳通過油品質(zhì)量和服務打造百年老店金字招牌的背后，是國有大型企業(yè)對市場的擴張，而伴隨著這一擴張行為的，除了租賃、收購等商業(yè)行為，更多的是對現(xiàn)有加油站的改建、擴建以及收購土地新建加油站。

建筑施工項目的安全管理涉及方方面面，“安全出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識。隨著石油巨頭對加油站建設規(guī)模的不斷發(fā)展，項目施工安全管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉(zhuǎn)，但不少地方依然嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故不但給死者家庭造成極大的傷害，同時給企業(yè)造成一定程度的損失，更給社會造成了不良的影響。為此，在當前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，通過對加油站施工全過程實行hse管理體系，進一步強化加油站施工過程中的安全管理已成為更好的提高企業(yè)在國際市場上的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

一、加油站施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀

隨著加油站改造、新建項目的日益增多，建設單位對加油站施工現(xiàn)場的管理日漸重視，先后本著hse管理方針制定了較細、較全面的管理制度，并設計現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理的各種表格，旨在通過完善的制度，嚴格的檢查確保加油站施工改造工作的順利實施，但由于施工方管理不完善，加油站人員監(jiān)管執(zhí)行力不強，導致“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。施工現(xiàn)場在清罐作業(yè)、用電作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)環(huán)節(jié)，由于個體保護不到位，不按規(guī)定程序操作，監(jiān)管不到位導致火災爆炸、觸電事故、高處墜落、物體打擊等事件的發(fā)生，這些不僅造成人員傷害、財產(chǎn)損失，更大程度上影響企業(yè)的社會形象。預防和消除這些直接作業(yè)環(huán)節(jié)存在的問題，仍然是當前安全監(jiān)督工作的重中之重。剖析加油站施工現(xiàn)場的管理現(xiàn)狀，主要存在以下薄弱環(huán)節(jié)。

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)意識淡薄。

雖然取得加油站施工項目的中標單位都是具有施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和加油站施工經(jīng)驗的單位，但安全施工觀念淡薄。首先表現(xiàn)在為降低用工成本，使用廉價勞動力，基本上是在勞務市場上招聘來的民工，甚至將社會上的“馬路游擊隊”拉進隊伍，這部分人安全意識和技能較差，很難實現(xiàn)有效管理。這些人不了解施工過程中的不安全因素，缺乏安全知識、安全意識和自我保護能力，不能辨別危害和危險，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。其次表現(xiàn)在施工單位為了趕進度，對施工安全中的安全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程落實不到位，將施工安全放在一邊，憑經(jīng)驗施工，作業(yè)時存在嚴重的習慣性違章。

2、崗前系統(tǒng)的安全培訓教育不夠。

按照安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定，在工人上崗前需進行三級教育，但是在實際施工中，存在開工前對施工人員的教育時間短，效果差，崗前安全教育沒有真正落實，即使有也多是流于形式，工人的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流動性大，往往一個民工同時在幾個工地干活，沒有相對的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場的安全管理不到位。

安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。在加油站施工項目中，有部分項目被分包轉(zhuǎn)包，以置于管理失控。經(jīng)過招標過程取得加油站施工項目的單位都是具有合格的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的單位，但由于分包或轉(zhuǎn)包給其他不具備資質(zhì)的施工者，致使施工作業(yè)中的hse管理環(huán)節(jié)嚴重處于混亂狀態(tài)。一是中標的施工單位在分包后只管協(xié)調(diào)、收費和整理資料，施工有分包單位自行組織，為了搶工期，節(jié)約資金，一切從簡，分包單位無法為安全施工提供保障。二是施工單位雖然編制施工方案安全技術(shù)措施，但不用于指導施工，只為應對管理部門的檢查準備，甚至在施工中某些方案已更改，但安全技術(shù)措施仍使用原版。三是施工單位現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員不完備，作業(yè)人員不執(zhí)行安全操作規(guī)程，憑經(jīng)驗施工，安全管理非常薄弱，即使工地上配備了專職安全員，但有的安全員責任心不強，沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。

4、建設單位執(zhí)行、監(jiān)管不到位。

當前，不少工程由于建設單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特別是大量夜間施工頻繁，增加了安全隱患。有的建設單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安防設施大打折扣，甚至不符合安全規(guī)范。雖然hse管理體系中有明確規(guī)定，加油站人員需在現(xiàn)場對施工人員的受限空間、動火、動點、高處作業(yè)等環(huán)節(jié)進行嚴格管理并明確所需要做的具體工作，但由于某些人員重視程度不夠，只管出具相關(guān)手續(xù)，填制檢查所需的相關(guān)表格，不做實質(zhì)性工作，執(zhí)行力不到位，無法將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在監(jiān)管方面，一是由于某些管理人員對安全規(guī)范標準掌握不精確，不能及時發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。二是加油站所聘請的監(jiān)理單位對履行建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理職責認識不到位，觀念沒有轉(zhuǎn)變，不能認真履行安全責任。以上所存在的問題給現(xiàn)場安全管理帶來很大壓力，也是引發(fā)事故的原因之一。

二、相關(guān)對策

加強施工安全的全過程管理，進一步提高工人的安全生產(chǎn)意識，減少事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務公司是方向，安全培訓教育是重點。

1、成立勞務公司。

政策扶持培育勞務市場，讓勞務市場真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)提供勞務用工。

1)由勞務公司與施工單位簽訂勞務用工合同，明確責、權(quán)、利關(guān)系。勞務公司與勞務工人簽訂安全方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責；與工人簽訂勞動協(xié)議，為民工購買保費較低的集體人身意外險，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得一定的補償，企業(yè)亦可減少損失。責任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。

2、加強教育培訓，提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。

1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應有的作用，成立專門的工人培訓基地。所有勞務公司的勞務工人都必須經(jīng)一段時間的安全及操作技能培訓，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前短短幾天的“速成班”。因為在如此短暫的時間內(nèi)是不可能將一個剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個遵章守紀的操作工人的。

2)施工現(xiàn)場的安全教育的落實，包括進場“三級教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。

3、落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的安全職責。

嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及安全施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護設施；發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素，制止工人不安全的行為。同時落實門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強建設工程的過程管理。

一方面安全資金的不到位使施工單位在安全設施的投入上“力”不從心，另一方面大量的事實證明，盲目趕工期搶進度不但對安全管理不利，對于工程質(zhì)量更是后患無窮。對于工期不合理、違反工程建設客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程，有關(guān)主管部門要加強監(jiān)督，必要時予以糾正。建設單位、施工單位作為不同的主體，一方面需要加強現(xiàn)場人員管理，另一方面也要確保安全資金的專款專用，對加油站建設工程進行全過程的監(jiān)督管理。

“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財產(chǎn)安全，《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設中各相關(guān)責任主體的法律責任，而加油站施工現(xiàn)場的安全管理，不僅要求施工人員嚴格執(zhí)行法律法規(guī)對于安全的各項管理規(guī)定，還要將加油站的人員和施工人員整合管理，不要只是停留于內(nèi)部管理，而是要將現(xiàn)場安全管理延伸至施工方的管理，從而確保企業(yè)本質(zhì)安全。筆者相信，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下，加油站建設施工安全管理必將迎來一個嶄新的局面。

【第5篇】施工過程中臨時用電安全管理怎么寫1700字

1安全用電技術(shù)管理

1.1 施工現(xiàn)場用電須編制專項施工組織設計，并經(jīng)主管部門批準后實施。

1.2 施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。

1.3 用電由具備相應專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。

1.4 用電設施的運行及維護人員必須具備下列條件：

（1）經(jīng)醫(yī)生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥。

（2）掌握必要的電氣知識，考試合格并取得合格證書。

（3）掌握觸電解救法和人工呼吸法。

（4）新參加工作的維護電工、臨時工、實習人員，上崗前必須經(jīng)過安全教育，考試合格后在正式電工帶領(lǐng)下，方可參加指定的工作。

1.5 巡視

（1）惡劣天氣易發(fā)生斷線、電氣設備損壞、絕緣降低等事故，應加強巡視和檢查。為了巡視人員的安全，在觀察家要做好。

（2）架空線路的巡視和檢查，每月不應少于1次。

（3）配電盤應每班巡視檢查1次。

（4）各種電氣設施應定期進行巡視檢查，每次巡視檢查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題應記入運行日志內(nèi)。

（5）接地裝置應定期檢查。

1.6 配電所內(nèi)必須配備足夠的絕緣手套、絕緣桿、絕緣墊、絕緣臺等安全工具及防護設施。

1.7 供用電設施的運行及維護，必須配備足夠的常用電氣絕緣工具并按有關(guān)規(guī)定，定期進行電氣性能試驗。電氣絕緣工具嚴禁挪做它用。

1.8 新設備和檢修后的設備。應進行72小時的試運行，合格后方可投入正式運行。

1.9 用電管理應符合下列要求：

（1）現(xiàn)場需要用電時，必須提前提出申請，經(jīng)用電管理部門批準，通知維護班組進行接引。

（2）接引電源工作，必須由維護電工進行，并應設專人進行監(jiān)護。

（3）施工用電用畢后，由施工現(xiàn)場用電負責人通知維護班組，進行拆除。

（4）嚴禁非電工拆裝電氣設備，嚴禁亂拉亂接電源。

（5）配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應加鎖。

（6）電氣設備明顯部位應設“嚴禁靠近，以防確電”的標志。

（7）施工現(xiàn)場大型用電設備等，設專人進行維護和管理。

2 安全用電技術(shù)要求

2.1 架空線及電纜線路

（1）架空線路

① 工作零線與相線在一個橫擔架設時，導線相序排列是：面向負荷從左側(cè)起為a、（n）、b、c。

② 和保護零線在同一橫擔架設時，導線相序排列是：面向負荷從左側(cè)起為a（n）、b、c、（pe）。

③ 動力線、照明線在兩個橫擔上分別假設時，上層橫擔，面向負荷從左側(cè)起為a、b、c；下層橫擔，面向負荷從左側(cè)起為a、（b、c）、（n）、（pe）；在兩個以上橫擔上架設時，最下層橫擔面向負荷，最右邊的導線為保護零線（pe）。

④ 架空線的檔距不得大于35m，線間距不得小于30mm，一般場所架空高度距地平面為4m，機動車道為6m。

（2）電纜

① 電纜直埋時，其表面距地面的距離不宜小于0.2-0.7m；電纜上下應鋪以軟土或砂土，其厚度不得小于100mm，并應蓋磚保護。

② 電纜與道路交叉處應敷設在堅固的保護管內(nèi)。管的兩端宜伸出路基2m。

③ 低壓電纜（不包括油浸電纜），需架空敷設時，應沿建筑物架設，其架設高度不應低于2m；接頭處應絕緣良好，并應采取防水措施，進入變電所配電所的電纜溝或電纜管在電纜敷設完成后應將管口堵實。

④ 電纜之間、電纜與管道、道路建筑物之間平行和交叉時的最小距離。

2.2 接地保護及防雷保護

（1）接地保護

整個施工現(xiàn)場臨時用電線路及設備使用漏電保護作兩級保護，即除用電設備的開關(guān)箱內(nèi)裝設漏電保護器外，還必須在總配電箱內(nèi)裝設一臺總的漏電保護器。為保證漏電保護器正常運行和保證專用保護零線不斷線，pe線必須在第一級漏電保護器電源側(cè)的零線處引出。分配電箱引出pe線的連接點前側(cè)的零線嚴禁通過任何開關(guān)電器。

采用具有專用保護零線的tn-s系統(tǒng)。即在tn-s系統(tǒng)中，保護零線應專用，不得作工作零線使用。所有的電器設備的外殼和保護零線均應與專用保護零線相聯(lián)接。

接零保護應符合下列規(guī)定：接引至電氣設備的工作零線與保護零線必須分開，保護零線上嚴禁裝設開關(guān)可熔斷器；接引至移動式電動工具或手持電動工具的保護零線必須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的1/3，且不得小于1.5mm2；用電設備的保護地線或保護零線應并聯(lián)接地，并嚴禁串聯(lián)接地或接零；保護地線或保護零線應采用焊接、村接、螺栓連接或其他可靠方法連接。嚴禁纏繞或鉤掛；保護零線和相線的材質(zhì)應相同，保護零線的最小截面應符合下表規(guī)定：

相線截面（mm2） 保護零線最小截面（mm2）

s≤16 s

16

s<35 s/2

（2）防雷保護：塔吊、提升架利用建筑物的防雷接地系統(tǒng)作為防雷保護，接地電阻不得大于10歐姆。

2.3 常用電氣設備

（1）配電箱和開關(guān)箱

配電箱及開關(guān)箱的設置：全現(xiàn)場應設總配電箱（或總配電室），總配電箱以下設分配電箱，分配電箱以下設開關(guān)箱，開關(guān)箱以下就是用電設備。

配電箱及開關(guān)箱的安裝要求：配電箱、開關(guān)箱的安裝高度為箱底距地面1.3～1.5m，箱體材料一般應選用鐵板，亦可選用絕緣板，而不宜選用木質(zhì)材料。配電箱所有開關(guān)電器必須是合格產(chǎn)品。不論是選用新電器還是延用舊電器，必須完整無損、動作可靠、絕緣良好，嚴禁使用破損電器；開關(guān)箱與用電設備之間應實行“一機一閘”制，禁止“一閘多機”。開關(guān)箱的開關(guān)電器的額定值應與用電設備額定值相適應。開關(guān)箱內(nèi)應設置漏電保護器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應安全可靠；所有配電箱與開關(guān)箱應在其箱門處標注其編號、名稱、用途和分路情況。

配電箱及開關(guān)箱的操作：為防止停、送電時電源手動開關(guān)帶負荷操作，以及便于對用電設備在停、送電時進行監(jiān)護，配電箱、開關(guān)箱之間應當遵循一個合理的操作順序。即：

送電操作順序：總配電箱——分配電箱—— 開關(guān)箱

停電操作順： 開關(guān)箱—— 分配電箱—— 總配電箱

（2）熔斷器和插座

① 熔斷器的規(guī)格應滿足被保護線路和設備的要求；熔體不得削小或合股使用，嚴禁用金屬線代替熔絲。

② 熔體應有保護罩。管型熔斷器不得無管使用；有填充材料的熔斷器不得改裝使用。

③ 熔體熔斷后，必須查明原因并排除故障后方可更換；裝好保護罩后方可送電。

④ 更換熔體時嚴禁采用不合規(guī)格的熔體代替。

⑤ 插銷和插座必須配套使用。一類電氣設備應先用可接保護線的三孔插座，其保護端子應與保護地線或保護零線連結(jié)。

（3）移動式電動工具和手持式電動工具

① 手持式電動工具上裝設額定動作電流不大于15ma，額定漏電動作時間小于0.1秒的漏電保護器。

② 負荷線采用耐氣候型的橡皮保護套銅芯軟電纜，不得有接頭。

③ 手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。

④ 移動式電動工具通電前應做好保護接地或保護接零。

⑤ 單獨的電源開關(guān)和保護，嚴禁1臺開關(guān)接2臺以上電動設備。電源開關(guān)應采用雙刀開頭控制，其開關(guān)應裝在便于操作的地方。

⑥ 移動式電動工具和手持電動工具應裝高靈敏動作的漏電保護器。需移動時，不得手提電源線或轉(zhuǎn)動部分。

⑦ 使用手持式電動工具應戴絕緣手套或站在絕緣板上。

（4）電焊機

① 布置在室外的電焊機應設置在干燥場所，并應設棚遮蔽。焊接現(xiàn)場不準堆放易燃易爆物品。交流弧焊機變壓器的一次側(cè)電源線長度應不大于5m，進線處必須設置防護罩。

② 使用焊接機械必須按規(guī)定穿戴防護用品，電焊把絕緣必須良好。焊接機械的二次線宜采用yks型橡皮護套銅芯多股軟電纜。電纜的長度應不大于30m。

③ 電焊機的外殼有可靠接地，不得多臺串聯(lián)接地。電焊機各線卷對電焊機外殼的熱態(tài)絕緣電阻值不得小于0.4兆歐。

④ 電焊機的裸露導電部分和轉(zhuǎn)動部分應裝安全保護罩。直流電焊機的調(diào)節(jié)器被拆下后，機殼上露出的孔洞應加設保護罩。

⑤ 電焊機一次側(cè)的電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，長度不宜大于5m。

⑥ 電焊機的電源開關(guān)應單獨設置。直流電焊機的電源應采用啟動器控制。

（5）塔吊

塔式起重的供電電纜不得拖地行走。塔吊身設置兩個探照燈，給予工作面上投光，以便夜間施工。在塔頂和臂架端部裝設防撞紅色信號燈。

（6）其它電動建筑機械

① 平板振動器及水泵的漏電保護器的額定漏電動作電流不大于30ma，額定漏電動作電流時間應小于0.1s。

② 在潮濕的環(huán)境時，漏電保護器采用防濺型，其額定漏電動作電流不大于15ma，額定漏電動作時間應小于0.1s。

2.4 照明

（1）照明燈具和器材必須絕緣良好，并應符合現(xiàn)行國家有關(guān)標準的規(guī)定。

（2）照明線路布線整齊，相對固定。室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于2.5m，室外安裝的照明燈具不得低于3m。安裝在露天作業(yè)場所的照明燈具應選用防水型燈頭。

（3）現(xiàn)場辦公室、宿舍、工作棚內(nèi)照明線，除橡膠套軟電纜或塑料護套線外，均應固定在絕緣孔，并應分開敷設，穿過墻臂時應套絕緣管。

（4）照明電源線不得接觸潮濕地面，并不得接近熱源和直接掛在金屬架上，在腳手架上空裝臨時照明時，應設木橫擔和絕緣子。

（5）照明開關(guān)應控制相線，當采用螺口燈頭時，相線應接在中心觸頭上。

（6）使用行燈應符合下列要求：

① 電壓不得超過36v；

② 應有保護罩。

③ 行燈的手柄應絕緣良好，且耐熱、防潮。

④ 行燈的電源線應采用橡套軟電纜。

⑤ 行燈變壓器必須采用雙繞組型，行燈變壓器一二次側(cè)應裝熔斷器，金屬外殼應做好保護接地和接零措施。

（7）照明燈具與易燃物之間，應保持一定的安全距離，普通燈具不宜小于300mm，聚光燈，碘鎢燈等高熱燈具不宜小于500mm，且不得直接照射易燃物，當距不夠時，應采取隔熱措施。

【第6篇】電氣工程施工過程中的安全管理怎么寫2150字

一、前言

可靠供電取決于變電所電氣工程安裝和質(zhì)量驗收，要保證電氣安裝工程的施工質(zhì)量，達到施工合同、設計圖紙、施工規(guī)范中的質(zhì)量，需建立質(zhì)量管理控制體制，提出相應的質(zhì)量目標，實行變電所電氣安裝工程全方位、全過程的質(zhì)量控制。

二、電氣工程安裝影響整體質(zhì)量的環(huán)節(jié)綜觀近年電氣工程安裝，主要存在以下一些影響電氣安裝施工質(zhì)量的因素。

（1）土建工程中，變電所里預埋件及預留孔洞的位置、尺寸是否符合設計和設備安裝要求，直接影響電氣設備的定位。一般情況下，預埋件、預留孔洞由土建單位實施。在土建單位進行配電房內(nèi)結(jié)構(gòu)施工前，電氣安裝施工管理人員應會同土建方施工負責人共同審核土建和電氣施工圖紙，了解土建施工進度計劃和施工方法，仔細校核相對應土建配套能否和電氣施工安裝相匹配。

（2）交叉工序作業(yè)。變電所電氣安裝工程的工序一般分為設備吊卸-開箱檢查-基礎(chǔ)制安-設備就位-設備接線-設備試驗-送電前檢查-竣工驗收。實際施工中，在技術(shù)交底十分清晰的情況下，即全體電氣施工人員清楚設備的數(shù)量、類型、布置排列方式、材料的領(lǐng)取順序、施工質(zhì)量要求，管理人員協(xié)調(diào)好各工序重疊交叉處，才能優(yōu)化組合工序，并列進行。

（3）電氣裝置質(zhì)量。電氣施工單位應要求生產(chǎn)廠家出具生產(chǎn)許可證、出廠合格證并指定具有專業(yè)技術(shù)的人員和委托有關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門進行質(zhì)量鑒定。

（4）施工監(jiān)理。當下，電氣施工市場中，電氣施工人員偏重于操作工藝，專業(yè)技術(shù)知識貧乏，缺乏對專業(yè)技術(shù)性內(nèi)容和施工圖紙設計要求檢查的意識，沒有提升豐富的施工實施經(jīng)驗，不能檢查出圖紙的質(zhì)量問題及找出圖紙的設計數(shù)據(jù)錯誤，以致施工過程中產(chǎn)生隱患，直至竣工檢查才暴露缺陷，造成較大的損失。

三、電氣工程質(zhì)量驗收管理體制

（1）為保證電氣安裝工程施工質(zhì)量，施工單位必須設置專項質(zhì)量管理的部門。其職能是實施對工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和評價。

（2）項目部質(zhì)檢員負責施工過程中質(zhì)量檢查和施工質(zhì)量的記錄及質(zhì)量表格的填報工作。

（3）施工班組要認真填寫施工日志。內(nèi)容是工程名稱、工程地址、施工內(nèi)容、進度及施工的難點、重點，技術(shù)要求、所用材料、機具等。

（4）電氣裝置的采購應派專業(yè)人員認真執(zhí)行，簽定采購合同時，合同中必須有保證質(zhì)量、約束廠家的條款。

（5）針對施工合同中有關(guān)質(zhì)量要求的條款，認真審讀，了解意圖。

（6）為使施工人員熟練掌握工程圖紙和施工規(guī)范，專業(yè)技術(shù)員分階段按工序?qū)κ┕ぷ鳂I(yè)人員進行工程圖紙、施工規(guī)范技術(shù)質(zhì)量交底。

（7）在電氣安裝施工過程中，根據(jù)工程的情況，對于工程施工技術(shù)難易程度配置技術(shù)素質(zhì)好、責任心強的施工作業(yè)人員，發(fā)揮相應的施工水平。

（8）變更調(diào)整。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙、施工方案在施工方法及工藝上有問題時要及時變更、調(diào)整。

四、電氣工程送電啟動管理電氣安裝工程完工后，在移交給運行維護單位前，進行電氣裝置試運行操作，直接檢驗電氣裝置安裝后是否具備投入運行條件。配電房竣工移交，應具備以下資料：設計藍圖、設備清單、過程檢查記錄、電氣裝置出廠合格證明文件、施工方案、竣工圖、電氣裝置試驗報告等。配電新設備啟動必須具備下面的條件：

（1）按照設計要求全部安裝、調(diào)試完畢，驗收中發(fā)現(xiàn)的缺陷已消除，設備交接試驗合格；啟動范圍內(nèi)的所有設備均符合安全運行的要求，設備名稱標牌、安裝調(diào)試報告等齊全，具備投運條件。

（2）運行管理部門應提前編制送電作業(yè)指導書，參與啟動人員熟悉送電作業(yè)指導書，掌握啟動的步驟、設備操作方法，準備好相應的操作票，弄清每一步操作的目的及意義，并做好事故預想。（3）啟動前，啟動范圍內(nèi)所有的一次設備均應在冷備用狀態(tài)。

（4）配電站所工程送電時籌建單位、運行單位、施工單位、設備廠家人員必須到現(xiàn)場。

（5）應組織設備廠家技術(shù)人員對參與送電工作的人員進行現(xiàn)場培訓。送電現(xiàn)場應指定負責人，由設備運行部門人員擔任。送電現(xiàn)場負責人應組織參與送電工作的人員進行現(xiàn)場培訓。送電現(xiàn)場負責人應由熟悉配電設備并有豐富工作經(jīng)驗，經(jīng)局安監(jiān)部發(fā)文認可的工作負責人或工作許可人擔任。培訓內(nèi)容為：新上設備的操作方法和步驟、設備接線方式、繼電保護原理、設備防誤裝置、電氣閉鎖裝置、危險點分析和預控。

（6）負責人應預先做好參與送電工作人員的分工，確定送電的操作人與監(jiān)護人。

（7）送電前，送電人員應根據(jù)送電啟動方案的要求，認真、細致核對送電范圍內(nèi)所有一、二次設備的接線方式、實際狀態(tài)是否正確。發(fā)現(xiàn)不正確的要查明原因，處理完畢后方可送電。

（8）送電前應檢查現(xiàn)場臨時施工電源是否拆除干凈，臨時電源是否與永久性電源徹底解除物理聯(lián)結(jié)。

（9）檢查高、低壓開關(guān)的狀態(tài)，所有開關(guān)均應處于冷備用狀態(tài)，所有臨時接地線、接地刀閘或短路線均已拆除或斷開，保護已正確投入，柜門已關(guān)閉牢

（10）檢查變壓器風機保護紙已拆除，高低壓設備的各種合格證已摘除干凈，柜內(nèi)沒有遺留有操作手柄、工器具、殘余導線等異物。

（11）在送電過程需核相時應使用合格的儀器、儀表并正確使用，同時注意核相人員與帶電部位的安全距離，嚴防人身觸電。

（12）全部送電項目完成后，應全面復查被送設備狀態(tài)、表計及信號指示等，檢查是否正常、有無漏項等，確認無誤后方可離開現(xiàn)場。

五、總結(jié)體會：只有電氣工程安裝驗收送電啟動管理措施運用得當，并抓好影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高施工人員的素質(zhì)、質(zhì)量意識，工程質(zhì)量才能達到優(yōu)良標準。