【第1篇】日常管理員巡查住宅樓衛(wèi)生清潔標準怎么寫800字
管理員日常巡查住宅樓衛(wèi)生清潔標準
1.首先大堂玻璃無水跡、無污跡、無指紋跡、透亮無痕。
2.各電梯門無污漬、銹跡、劃痕、首層電梯門可清晰照人。
3.各層地面(電梯廳)光亮、干澀、無紙屑、煙頭、無水跡、可照見頂燈輪廓。
4.各層墻壁無亂寫、亂畫、亂貼、亂掛，并做到無污跡、劃痕，用于擦拭無積塵。
5.各層層頂無浮塵、斑跡、污漬、塔灰，無墻皮脫落現(xiàn)象。
6.各層通行門門面、門體、扶手無積塵、污漬、無粘稠物，門玻璃光亮透明。
7.首層燈具表面、側面、內層無積塵、破損、生產，燈罩無脫落。
8.首層綠色植物擺放整齊，盒內外無蟲害、落葉、殘葉、雜物、煙頭等。
9.首層大堂暖氣無積塵、污漬、水跡，表面不得擺放任何物品。
10.首層不繡綱信筒保持光亮、清潔、門鎖齊全，目視可清晰照人。
11.各層立式煙灰筒保持光亮，水面經常更換，筒內垃圾物不得堆放過滿，每日及時清倒。
12.各層水、電表間門體、扶手、玻璃做到無塵、無銹、無劃痕、無水跡、用水擦拭無明顯浮塵。
13.電梯轎筒內四壁光亮、清潔、無劃痕，地面清潔干澀、無雜物。
14.各層垃圾間不得堆放過滿，不得有裸露垃圾，且必須日產日清。
15.各垃圾間注意及時通風及控制，排除空氣中異味。
16.各層防火樓梯保持清潔無塵、通道暢通、無堆積物(包括自行車)
17.各層防火樓梯扶手無塵、無污跡，且木制扶手表、背面不得粗糙扎手。
18.各層水、電表間及其他設備間門體均須關閉，且清潔無污。
19.各單體樓水箱間必須隨時上鎖，非專業(yè)人員及工作需要外，其他人員均不得入內。專業(yè)人員應負責水箱間及日常衛(wèi)生工作，做到各處無積塵、積圬、無鼠，無危險品，且上崗前應做好個人衛(wèi)生工作。
20.各層樓道玻璃應清潔、光亮、無污跡。
21.各層樓道玻璃護欄應做到無塵、無銹、無污漬、用于觸摸無明顯粗糙感。
22.各層照明開關板應無污跡、保持潔白光亮，開關板與墻面夾角處，無明顯積塵、積物。
23.通往地下一層鐵門無積塵、銹跡，污漬。
24.地下一層地面無塵、無水跡，無蟲，且空氣中無異味。
書寫經驗99人覺得有用
做日常管理員巡查住宅樓衛(wèi)生清潔這塊，得先把標準定好，不然檢查起來沒個準頭。先說說巡查的重點區(qū)域，像樓道、樓梯扶手、電梯間這些地方，每天至少得走一遍，看看有沒有垃圾堆放。如果發(fā)現(xiàn)哪塊兒有明顯的灰塵或者污漬，就得及時通知保潔去清理。
再來說說細節(jié)部分，比如樓道里的消防設施，不僅要保證它干凈整潔，還得確保它能正常使用。還有垃圾桶的位置也要留意，要是垃圾桶滿了還放著不管，這肯定不行。每次巡查的時候，記得帶上個小本子，把看到的問題記下來，這樣回頭好跟進處理情況。
有時候巡查過程中，會遇到一些特殊情況，比如說某個住戶家里漏水了，把樓道地面弄濕了。這時候就得趕緊聯(lián)系物業(yè)那邊派人來處理，別光顧著記錄問題就完了。另外，有些住戶可能不太注意衛(wèi)生，老是在公共區(qū)域亂扔東西，這種現(xiàn)象需要多提醒幾次，必要時還可以跟他們講講道理。
還有一點要注意，就是不要只盯著大的問題看，小的地方也不能忽略。像墻角的小蟲子，門把手上的指紋印跡，這些看似不起眼的小事，其實都反映了一個小區(qū)的整體管理水平。要是總是把這些小問題忽視掉，時間久了，居民對物業(yè)管理的印象就會變差。
有時候巡查完一圈回來，可能會覺得挺累的，但還是要堅持把自己的工作做好。畢竟衛(wèi)生環(huán)境的好壞直接影響到大家的生活質量，作為管理員，這點責任心還是得有的。不過有時候也會碰到個別住戶不配合的情況，這個時候千萬不能急躁，得耐心溝通，讓他們理解維護公共衛(wèi)生的重要性。
最后想說的是，巡查這份工作看起來簡單，但其實挺考驗人的耐心和細致程度。尤其是遇到節(jié)假日或者天氣變化的時候，衛(wèi)生狀況更容易出現(xiàn)問題，所以平時得多留個心眼，該檢查的地方一個都不能少。
【第2篇】x物業(yè)管理公司日常工作獎懲執(zhí)行標準怎么寫1100字
第一條適用范圍
1.適合對公司所有中層管理者和員工考核。
2.適合對日常工作的日檢、周檢、月檢、內外審、培訓考核和實際操作考核實施的獎懲。
3.對領導、員工中的好人好事、創(chuàng)造發(fā)明、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、年終考核、獎優(yōu)評先，執(zhí)行《公司獎懲辦法》，不在此控制范圍內。
第二條獎懲分類
1.操作層員工(直接從事七大服務員工)
(1)月考核超標者罰30元/項;月累計超標超出3項者，扣發(fā)半月工資;低于控制標準者獎30元。
(2)超標超出5項者辭退，有效投訴查實者罰30元/項，有嚴重違紀者辭退，每年的理論考核或半年的實際操作考核不及格或不達標者罰30元，給一次補考機會，補考不及格則辭退。是公司固定員工，扣發(fā)本月工資，待崗培訓，工資降一檔，直至培訓合格，再以新崗位定級。
(3)月檢、內審和外審檢查的優(yōu)劣不計入員工考核范疇。
2.班長(含機電班組長)
月累計超標者罰30元/項，低于控制標準者獎30元;獎罰同操作層員工的獎懲辦法。
3.房管員
月考核超標者罰100元/項，超出3項均另罰一個月浮動工資;低于控制標準者獎100元，其他同操作層員工的規(guī)定。
4.員工
月考核超標者罰50元/項，達到3項另罰本月浮動工資，低于控制標準項者獎100元，年度理論考核不及格者罰100元，其他同操作層員工的規(guī)定。
5.經理、主任
月考核超標者罰100元/項，達到5項另罰本月浮動工資，達到10項者另罰本月職務工資且通報批評，有嚴重不合格者扣發(fā)本季度的季度獎，并作為個人年終考評依據(jù)，低于控制標準1~3項(含3項)者獎100元，低于3項以上者獎300元，年度理論考核不及格者，扣發(fā)一個月浮動工資，補考一次不及格者降職，由公司董事會確定使用。
6.內部質量審核
(1)任一管理處或維修部超標，扣經理(執(zhí)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調和服務)50元/項，任一管理處或維修部審核超過5項者扣發(fā)一個月浮動工資。
(2)某個管理處或維修部內審發(fā)現(xiàn)嚴重不合格或從內審綜合統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)輕微不合格集中在某一個要素，其情況比較嚴重，對經理每一項或某一要素另扣發(fā)一個季度的季度獎金。
7.外部質量審核
如發(fā)生嚴重不合格或發(fā)生不合格集中在某一要素，并且情況嚴重，一次不能通過外審時，對責任部門負責人、管理者代表處以扣發(fā)一個季度的季度獎金;復審通不過，經理和責任部門負責人應受降職處分，通報批評，管理者代表扣發(fā)一個月工資。
8.其他
(1)領導、員工月考核不合格項與控制標準相等時不獎不罰。
(2)日檢、周檢、月檢、內外審的檢查結果還將作為發(fā)放季度獎、年終獎的依據(jù)。
第三條獎懲實施
(1)報表:所有領導、員工月考核情況由各部、室、管理處統(tǒng)計在《月員工考核統(tǒng)計表》上，部門蓋章，報辦公室。以上管理者審批后報辦公室，報表時間在每月的29號至下月1號。
(2)公司辦公室根據(jù)報表情況核實獎懲結果，如無誤，將獎懲結果分類處理，獎罰現(xiàn)金填到工資表上，其他情況根據(jù)相應的規(guī)定進行處理。
(注:文中提到月工資為月工資總額。)
書寫經驗82人覺得有用
做物業(yè)管理這一行，大家都知道獎懲制度很重要，這是團隊管理的基礎。但寫獎懲標準的時候，可別急著照搬別人的模板。每個公司的情況都不一樣，要是直接套用，很可能水土不服。比如，有些物業(yè)公司的員工數(shù)量多，分工細，獎懲就得考慮到不同崗位的職責差異。要是統(tǒng)一標準，那肯定不合適。
制定獎懲標準時，得先摸清家底。這包括了解員工的工作狀態(tài)，哪些做得好，哪些差強人意。舉個例子，有的員工特別愛操心小區(qū)綠化的事，一看到花壇里有垃圾就忍不住去清理，這就值得表揚。但也有員工可能因為私事分心，比如經常接到快遞電話就跑去接，這就得提醒一下了。當然，表揚也不能太籠統(tǒng)，最好具體到某件事上，這樣才更有說服力。
不過，有時候獎懲的標準會寫得有點模糊。比如，規(guī)定說“工作態(tài)度積極”就能加分，但到底什么叫積極？是不是只要按時上班就算積極？這就容易讓人摸不著頭腦。還有些時候，寫獎懲條款時，情緒可能會影響措辭。比如，某次開會有人遲到，領導一著急就寫了“無故遲到三次以上扣除當月獎金”。雖然出發(fā)點是好的，但這話聽起來有點生硬，員工看了心里可能不太舒服。
書寫注意事項：
獎懲標準里頭還容易忽略一些細節(jié)。像有些公司規(guī)定，業(yè)績突出可以獎勵，但沒說怎么衡量業(yè)績。這就麻煩了，員工不知道該怎么做才能達標。再比如，有家公司規(guī)定員工違反紀律要罰款，但沒寫清楚罰款的具體金額。這樣一來，執(zhí)行起來就會出問題，搞不好還會引起爭議。
寫獎懲標準的時候，還得注意一點，就是條款之間要相互協(xié)調。要是前面說得好好的，后面又來了個完全相反的規(guī)定，那員工肯定懵圈。比如，前面規(guī)定說“完成額外任務可獲獎勵”，后面又說“擅自接受業(yè)主委托事務視為違規(guī)”，這兩條放一塊兒，就顯得矛盾了。所以，寫的時候一定要反復檢查，確保前后一致。
最后想說的是，獎懲標準不是一成不變的。隨著時間推移，公司情況會變化，員工表現(xiàn)也會有所不同。所以，定期回顧和調整獎懲標準是很必要的。要是發(fā)現(xiàn)某些條款已經過時或者不合理，就要及時修改。不然的話，老規(guī)矩一直用下去，遲早會出問題。
【第3篇】工作面日常管理安全標準怎么寫1950字
一、打眼安全標準
1、煤電鉆綜合保護性能齊全、靈敏可靠。
2、電纜無破皮漏電現(xiàn)象，吊掛整齊。
3、煤電鉆外殼、開關、減速器、風扇、鉆桿完好，鉆桿要直，不能彎曲，濕式鉆桿連接件不漏水。
4、工作地點有下列情況之一時不準打眼：
（1）工作地點頂板、煤幫、支架等有安全隱患未排除。
（2）工作面風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時。
（3）發(fā)現(xiàn)工作面有連續(xù)煤炮聲響或有大量瓦斯涌出，有煤與瓦斯突出征兆時。
（4）有沖擊地壓工作面，發(fā)現(xiàn)卡鉆桿，孔內沖擊及爆孔等動力現(xiàn)象時。
（5）發(fā)現(xiàn)煤變潮，煤質松軟，有掛汗，出現(xiàn)霧氣，頂板淋水加大等透水預兆時。
（6）打眼中突然遇壓力水從鉆孔流出時。
（7）懸頂距離、控頂距離或端面距超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時。
二、爆破工作安全標準
1.打眼必須堅持濕式鉆眼，嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》中爆破圖表進行打眼，眼深不得小于0.6m。
2.裝藥量嚴格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，裝藥要用水泡泥和粘土炮泥封炮眼，封泥長度必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，雷管腳線必須挽起懸空、短路連接。嚴禁與任何導電體接觸。
3.放炮必須按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的一次起爆距離執(zhí)行，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。處理瞎炮嚴格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。放炮前后要對支柱進行二次補液升壓。
三、工作面支護工作安全標準
（一）普通支護
1、工作面支護設計根據(jù)礦壓觀測、地質資料、頂板控制系統(tǒng)進行科學計算結果，確定支護方式、支護強度。
2、所有的支護器材有基礎臺帳，對規(guī)格型號、合格證等有記錄、有資料。所有支柱下井前必須在井上試壓，合格后方可下井使用，有試壓記錄。
3、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好，不漏液，壓力≥18mpa，浮化液濃度不低于2%-3%，使用乳化液自動配比器，有檢測記錄。
4、所有支柱和鉸接頂梁必須統(tǒng)一編號有序架設，支柱頂梁要互相平行，不上下起伏，梁頭齊。柱距、排距等要符合《作業(yè)規(guī)程》要求。工作面拉線支柱，橫豎成直線。
5、支柱迎山有力，迎山角符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，不得有退山。
6、支柱初撐力，單體液壓支柱∮80mm≥60kn，∮100mm≥90kn?，F(xiàn)場必須有測壓表，有小班檢測記錄。
7、頂梁必須與頂板緊密接觸，不得張口，若頂板不平，必須用木楔或木板等背實；頂板破碎時應背板護頂；局部冒頂造成梁上空頂時要用木料，在梁上擺成井字型接實頂板。
8、支柱不準支設在浮煤浮矸上，堅硬底板要鑿柱窩或打麻面，松軟底板，支柱必須穿柱鞋。
9、工作面內不得使用不同性能的支柱，特殊情況使用時，必須制定專門措施。
10、工作面傾角超過15°時，必須有支柱防倒措施。
11、支柱不得超高使用，也不得有死柱子，所有在用支柱必須支設在頂梁下，不得有閑置支柱，不漏液，不自動卸載，無外觀缺損。
12、使用鉸接頂梁的工作面鉸接率＞90%。
13、工作面支架應垂直于煤壁，梁頭不能上下甩頭，頂梁放平，鉸接使用，梁銷插過梁眼。不得有單撅棚、大棚檔及空棚、空柱現(xiàn)象，若遇調面等，撅棚必須向老塘倒接一梁支一柱。
14、掛梁必須使用水平楔，掛梁應從上向下逐棚進行。頂梁的圓銷小頭向上，支柱卸載閥朝向煤壁。
15、護頂材料必須合格，穿頂枇子數(shù)量、規(guī)格符合《作業(yè)規(guī)程》要求，分布均勻，塑笆聯(lián)結點間距符合《作業(yè)規(guī)程》要求，破碎頂板要用笆瞞嚴背實。
（二）特殊支護
1、傾斜架棚棚腿要打在架棚梁與鉸接梁相交處，迎向老塘75○，架棚梁與鉸接梁間接實，有空隙時要用木板接實，挪移時要拆1架扶1架，禁止出現(xiàn)單撅棚。
2、工作面支柱要全部處于承載狀態(tài)，回出的循環(huán)料打在切頂線下，角度與基本支柱相同，回柱時要求回一柱打一柱，在生產班使用時應用一柱、放一柱，不得全部提前放下待用。
3、木垛要求材質良好，四角對線、且打在實底上，用木楔打足勁，木垛不得重料、重楔，木垛上部與頂板要接實，木垛處行人寬度不小于0.7m。
四、出煤工作安全標準
1、工作面放炮后應先掛梁再出煤，嚴禁空頂作業(yè)，認真檢查觀察頂板和煤壁情況，防止掉頂、片幫傷人。
2、大傾角工作面作業(yè)組之間先在煤壁打一棵臨時支柱，用木版與第一排支柱打好擋煤板，并及時鋪網掛梁。
3、出煤前要及時找掉傘檐，放煤時禁止下方有行人。
4、大傾角工作面為控制出煤量，出煤時在機巷處設好擋煤板，放煤人員在護身柱下方用鐵鏟控制放煤量。下貨時下口設人警戒禁止人員上行。
五、回柱放頂安全標準
1、控頂距符合《作業(yè)規(guī)程》要求。上下順槽與工作面放頂線放齊。（機頭處滯后距離按《作業(yè)規(guī)程》確定）
2、用全部垮落法管理頂板的工作面、采空區(qū)冒落高度普遍小于1.5倍的采高，局部懸頂和冒落高度不充分（＜（2×5）m2）時，用叢柱加強支護，超過的要進行強制放頂，特殊條件下不能強制放頂時，要有可靠的措施和礦壓監(jiān)測手段。
3、切頂線支柱數(shù)量齊全，支柱有力，擋矸有效，特殊支護（戧柱、戧棚）符合《作業(yè)規(guī)程》要求。工作面無漏頂，無竄矸，無空載支柱。無失效支柱。浮煤清理干凈。
書寫經驗40人覺得有用
工作面日常管理安全標準到底怎么寫？其實很多人一開始會覺得這事挺麻煩的，因為既要專業(yè)又得實用，還得讓人看得明白。我剛接手這個任務的時候，心里也打鼓，不知道從哪里下手。后來跟幾個老同事請教了一下，慢慢摸索出了點門道。
剛開始寫的時候，我倒是沒太在意細節(jié)，想著先把大致框架搭起來再說。結果問題就來了，寫到后面發(fā)現(xiàn)前后邏輯不太順暢，有些地方還重復啰嗦。比如在描述操作流程的時候，我本來想說“設備啟動前必須檢查電源線是否完好”，結果一不留神寫成了“設備啟動前必須檢查電源線是否完整”。雖然差別不大，但總覺得有點別扭。后來改了好幾遍才覺得順眼。
還有一次，我在寫關于隱患排查的部分時，本來想表達的意思是“每周都要對現(xiàn)場進行一次全面檢查”，可寫著寫著就寫成了“每周都對現(xiàn)場進行一次全面檢查”。多了一個“對”字，自己都沒發(fā)現(xiàn)，直到同事提出來才改過來。所以，寫這類文件的時候，特別要注意反復校對，不然很容易出這樣的小問題。
說到具體內容，我覺得可以從幾個大方向入手。首先是人員管理，這部分需要明確每個崗位的責任，比如誰負責監(jiān)督、誰負責記錄。我記得有一次寫這部分時，因為沒搞清楚具體職責劃分，導致最后大家都有意見，工作推進得很慢。后來調整了一下措辭，把每個人的分工寫得更清楚一些，這才順利多了。
其次是設備維護這塊兒。設備的安全運行是重中之重，不能光靠嘴上說說。我見過有些單位在這方面做得不到位，設備帶病運轉，出了事故后悔都來不及。所以，在寫這部分的時候，一定要強調定期保養(yǎng)的重要性，包括檢查、維修、更換配件之類的，都要有詳細的步驟說明。
再就是環(huán)境管理了。工作面上的環(huán)境復雜多變，安全隱患可能隨時出現(xiàn)。比如通風情況不好可能導致氣體積聚，這對安全生產來說是個大問題。所以，這一部分得重點講清楚如何監(jiān)測環(huán)境變化，一旦發(fā)現(xiàn)問題該采取什么措施。
小編友情提醒：
我覺得寫這類文件的時候，不能光顧著理論上的東西，還得結合實際情況。比如針對某個特殊工種，可以加入一些針對性強的小貼士，這樣大家執(zhí)行起來會方便很多。我曾經看到過一個文件，里面就專門給焊工列了幾條注意事項，像“焊接作業(yè)時必須佩戴防護面罩”之類的，很接地氣，也很實用。
【第4篇】酒店日常消防設備管理工作標準怎么寫400字
酒店消防設備日常管理工作標準6
(1)煙感器每年由消防中心組織測檢1~2次。
(2)自動滅火噴淋管道污水，每年組織排放檢查一次。
(3)每季度檢查一次營業(yè)場所地上消火栓。
(4)消防水泵每半年手動或自動啟動檢查一次。
(5)油庫的滅火裝置每半年檢查測壓一次。
(6)營業(yè)場所的消防加壓、送風、排煙風機，每月由工程部門啟動運行測試檢查一次;
(7)消防總控制動系統(tǒng)每年由有關部門聯(lián)合啟動運行檢查一次。
(8)各種電器設備，每年聯(lián)合進行一次檢查。
(9)備用發(fā)電機，定期啟動檢查。
(10)固定泡沫滅火裝置，每隔一年至一年半更換藥劑一次。
(11)各部位的輕便手提式、推車式泡沫滅火器，每年更換藥劑一次，其他器材損壞的要及時更換。
(12)建筑物內凡存放有物品的地方，有人員活動的地方、公共場所配備輕便手提式滅火器材，由管轄部門負責維護保管及外表的清潔衛(wèi)生，擺放消防器材的地方不得堆放雜物，改變消防器材擺放的位置時，要經有關管理人員同意。
書寫經驗80人覺得有用
做酒店消防設備管理工作，頭一樁得是摸清家底兒。每個酒店都有自己的消防設備，什么煙感器、噴淋頭、滅火器之類的，這些東西都得清楚在哪擺著，什么時候該檢查。有些人可能覺得這事簡單，不就是看看，其實不然，得真上心才行。比如說某天巡查的時候，有人就忘了把消防通道門打開的小毛病記下來，這就容易出問題。
寫工作標準，得結合實際操作。比如檢查滅火器，壓力表是不是在正常范圍，軟管有沒有裂痕，這些都是細節(jié)。還有那些疏散指示標志，得確保亮堂堂的，要是夜里停電了，客人能順著找到出口。不過有時候單看表面行不通，像是某些隱蔽的地方，得蹲下身子仔細瞅瞅，說不定藏著隱患。有個同事就曾因為圖省事，只瞄了一眼，結果后來出了紕漏，大家還費了好大勁兒才補救回來。
設備保養(yǎng)也是一大塊兒。定期維護很重要，不能等壞了才修。像消防泵，平時得空就該啟動一下，看看能不能正常運轉。有些酒店可能覺得麻煩，就把這事擱一邊，殊不知這可是保命的東西。再說了，萬一真出了事，責任誰擔？還有就是記錄，每次檢查、保養(yǎng)都要留個底兒，方便以后查。不過有時候人多手雜，表格填錯了也沒及時發(fā)現(xiàn)，這事就得格外小心。
再說到培訓，員工得知道怎么用消防設備。要是大家都稀里糊涂的，真遇到火情，慌了手腳，那可不得了。所以得時不時搞演練，讓大家熟悉流程。有一次演練時，有位新來的服務員沒聽明白指令，差點鬧出笑話，這也提醒我們培訓不能走過場。
小編友情提醒：
領導層的支持也很關鍵。要是上面不重視，下面干得再賣力也是白搭。曾經有個酒店老板總覺得消防工作是小事，結果出了點小狀況，就后悔莫及。所以得讓他們明白，安全才是最大的效益。當然，有時候溝通不到位，領導沒理解你的想法，這也是常有的事，這時候就得耐心解釋，別急躁。
【第5篇】物業(yè)園區(qū)日常工作單管理程序標準怎么寫300字
物業(yè)園區(qū)日常工作單管理程序及標準
程序標準
1、接到客戶要求
接到住戶(租戶、業(yè)主、保姆、司機或其他相關人員)的維修、清潔、綠化等要求時均需問明問題發(fā)生的情況及故障的位置，并預約時間。
2、填寫工作單
按照住戶(租戶、業(yè)主、保姆、司機或其他相關人員)的要求填寫工作單，派發(fā)至相關部門。工作單書寫要求字跡工整，語言簡潔，敘事準確。
3、工作跟進
如開列的工作無法進行或需要中止時得到工
4、工作回訪
裝修改造，更換設備等重要維修工作應在工作完成后三日內進行回訪，回訪內容包括服務態(tài)度及工作完成情況。如有問題立即通知工程返修，并將回訪情況在工作單上標注返工程部。
書寫經驗54人覺得有用
物業(yè)園區(qū)日常管理工作千頭萬緒，單據(jù)管理是其中一項重要環(huán)節(jié)。要想制定一套適合自己的單據(jù)管理程序標準，得從實際出發(fā)，不能照搬別人的套路。有些同行可能覺得單據(jù)管理沒什么技術含量，隨便搞搞就行，但真正做起來才發(fā)現(xiàn)事情沒那么簡單。
先說說單據(jù)的種類，物業(yè)園區(qū)涉及的單據(jù)五花八門，像維修申請單、繳費通知單、出入登記表之類，每種單據(jù)都有它的特殊用途。如果把這些單據(jù)放在一起亂七八糟地堆著，那到時候想找的時候肯定費勁。所以第一步就是分類，按性質分也好，按時間分也罷，關鍵是找到適合自己的方式。
在設計單據(jù)格式的時候，別忘了留足夠的空間給備注欄。很多細節(jié)問題往往就藏在備注里，要是格式太死板，連個記事的地方都沒有，這工作起來就很麻煩了。當然，格式也不能太隨意，得有個基本的統(tǒng)一標準，不然看起來就像一鍋粥，誰看了都暈。
還有就是編號的問題，單據(jù)沒有編號等于沒有靈魂。給單據(jù)編號的時候最好能體現(xiàn)出一定的邏輯性，比如可以按年份加流水號的方式編排。這樣不僅方便查找，還能起到防偽的作用。不過有時候編號寫錯了也不是什么大事，只要不是經常出錯就沒多大影響。
單據(jù)的流轉也是個關鍵點。從填寫到審核再到歸檔，每個環(huán)節(jié)都要有人負責，不能脫節(jié)。要是某個環(huán)節(jié)沒人管，很可能就會出問題。比如，某次維修單子交上去之后就沒了下文，業(yè)主一直投訴，這事就鬧大了。所以流程圖之類的工具可以提前畫好，讓大家心里有譜。
保存單據(jù)也很講究方法。紙質版的單據(jù)得找個專門的地方存放，最好是帶鎖的柜子，防止丟失或者被篡改。電子版的單據(jù)也要定期備份，別等到電腦壞了才發(fā)現(xiàn)資料都沒了。有時候備份文件名起得不對勁，比如用日期命名的文件夾里卻塞滿了其他時期的文件，這就會給后續(xù)查找?guī)聿槐恪?/p>
小編友情提醒：
單據(jù)管理的標準不是一成不變的，得隨著實際情況調整。如果發(fā)現(xiàn)某些規(guī)定不合理，就得及時修改。有時候因為疏忽，一些細節(jié)上的規(guī)定沒跟上，比如忘記更新最新的收費標準，這就需要大家多留意周圍的變化，及時做出反應。
【第6篇】工作面日常管理安全標準規(guī)范怎么寫1850字
一、打眼安全標準
1、煤電鉆綜合保護性能齊全、靈敏可靠。
2、電纜無破皮漏電現(xiàn)象，吊掛整齊。
3、煤電鉆外殼、開關、減速器、風扇、鉆桿完好，鉆桿要直，不能彎曲，濕式鉆桿連接件不漏水。
4、工作地點有下列情況之一時不準打眼:
(1)工作地點頂板、煤幫、支架等有安全隱患未排除。
(2)工作面風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時。
(3)發(fā)現(xiàn)工作面有連續(xù)煤炮聲響或有大量瓦斯涌出，有煤與瓦斯突出征兆時。
(4)有沖擊地壓工作面，發(fā)現(xiàn)卡鉆桿，孔內沖擊及爆孔等動力現(xiàn)象時。
(5)發(fā)現(xiàn)煤變潮，煤質松軟，有掛汗，出現(xiàn)霧氣，頂板淋水加大等透水預兆時。
(6)打眼中突然遇壓力水從鉆孔流出時。
(7)懸頂距離、控頂距離或端面距超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時。
二、爆破工作安全標準
1.打眼必須堅持濕式鉆眼，嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》中爆破圖表進行打眼，眼深不得小于0.6m。
2.裝藥量嚴格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，裝藥要用水泡泥和粘土炮泥封炮眼，封泥長度必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，雷管腳線必須挽起懸空、短路連接。嚴禁與任何導電體接觸。
3.放炮必須按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的一次起爆距離執(zhí)行，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。處理瞎炮嚴格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。放炮前后要對支柱進行二次補液升壓。
三、工作面支護工作安全標準
(一)普通支護
1、工作面支護設計根據(jù)礦壓觀測、地質資料、頂板控制系統(tǒng)進行科學計算結果，確定支護方式、支護強度。
2、所有的支護器材有基礎臺帳，對規(guī)格型號、合格證等有記錄、有資料。所有支柱下井前必須在井上試壓，合格后方可下井使用，有試壓記錄。
3、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好，不漏液，壓力≥18mpa，浮化液濃度不低于2%-3%，使用乳化液自動配比器，有檢測記錄。
4、所有支柱和鉸接頂梁必須統(tǒng)一編號有序架設，支柱頂梁要互相平行，不上下起伏，梁頭齊。柱距、排距等要符合《作業(yè)規(guī)程》要求。工作面拉線支柱，橫豎成直線。
5、支柱迎山有力，迎山角符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，不得有退山。
6、支柱初撐力，單體液壓支柱∮80mm≥60kn，∮100mm≥90kn?，F(xiàn)場必須有測壓表，有小班檢測記錄。
7、頂梁必須與頂板緊密接觸，不得張口，若頂板不平，必須用木楔或木板等背實;頂板破碎時應背板護頂;局部冒頂造成梁上空頂時要用木料，在梁上擺成井字型接實頂板。
8、支柱不準支設在浮煤浮矸上，堅硬底板要鑿柱窩或打麻面，松軟底板，支柱必須穿柱鞋。
9、工作面內不得使用不同性能的支柱，特殊情況使用時，必須制定專門措施。
10、工作面傾角超過15°時，必須有支柱防倒措施。
11、支柱不得超高使用，也不得有死柱子，所有在用支柱必須支設在頂梁下，不得有閑置支柱，不漏液，不自動卸載，無外觀缺損。
12、使用鉸接頂梁的工作面鉸接率>90%。
13、工作面支架應垂直于煤壁，梁頭不能上下甩頭，頂梁放平，鉸接使用，梁銷插過梁眼。不得有單撅棚、大棚檔及空棚、空柱現(xiàn)象，若遇調面等，撅棚必須向老塘倒接一梁支一柱。
14、掛梁必須使用水平楔，掛梁應從上向下逐棚進行。頂梁的圓銷小頭向上，支柱卸載閥朝向煤壁。
15、護頂材料必須合格，穿頂枇子數(shù)量、規(guī)格符合《作業(yè)規(guī)程》要求，分布均勻，塑笆聯(lián)結點間距符合《作業(yè)規(guī)程》要求，破碎頂板要用笆瞞嚴背實。
(二)特殊支護
1、傾斜架棚棚腿要打在架棚梁與鉸接梁相交處，迎向老塘75○，架棚梁與鉸接梁間接實，有空隙時要用木板接實，挪移時要拆1架扶1架，禁止出現(xiàn)單撅棚。
2、工作面支柱要全部處于承載狀態(tài)，回出的循環(huán)料打在切頂線下，角度與基本支柱相同，回柱時要求回一柱打一柱，在生產班使用時應用一柱、放一柱，不得全部提前放下待用。
3、木垛要求材質良好，四角對線、且打在實底上，用木楔打足勁，木垛不得重料、重楔，木垛上部與頂板要接實，木垛處行人寬度不小于0.7m。
四、出煤工作安全標準
1、工作面放炮后應先掛梁再出煤，嚴禁空頂作業(yè)，認真檢查觀察頂板和煤壁情況，防止掉頂、片幫傷人。
2、大傾角工作面作業(yè)組之間先在煤壁打一棵臨時支柱，用木版與第一排支柱打好擋煤板，并及時鋪網掛梁。
3、出煤前要及時找掉傘檐，放煤時禁止下方有行人。
4、大傾角工作面為控制出煤量，出煤時在機巷處設好擋煤板，放煤人員在護身柱下方用鐵鏟控制放煤量。下貨時下口設人警戒禁止人員上行。
五、回柱放頂安全標準
1、控頂距符合《作業(yè)規(guī)程》要求。上下順槽與工作面放頂線放齊。(機頭處滯后距離按《作業(yè)規(guī)程》確定)
2、用全部垮落法管理頂板的工作面、采空區(qū)冒落高度普遍小于1.5倍的采高，局部懸頂和冒落高度不充分(<(2×5)m2)時，用叢柱加強支護，超過的要進行強制放頂，特殊條件下不能強制放頂時，要有可靠的措施和礦壓監(jiān)測手段。
3、切頂線支柱數(shù)量齊全，支柱有力，擋矸有效，特殊支護(戧柱、戧棚)符合《作業(yè)規(guī)程》要求。工作面無漏頂，無竄矸，無空載支柱。無失效支柱。浮煤清理干凈。
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工作面日常管理安全標準規(guī)范怎么寫
說到寫工作面的日常管理安全標準規(guī)范，其實挺有講究的。不是隨便找個模板照搬就行，得結合實際情況來。比如，現(xiàn)場環(huán)境不一樣，危險點也不一樣，要是照搬別人的，很可能就不管用了。所以，寫的時候得先把現(xiàn)有的規(guī)章制度好好研究一下，看看哪些適合自己的情況。
有時候寫這類文件，開頭得把背景說清楚。比如，為什么要制定這個標準，是為了應對某種新風險，還是為了完善現(xiàn)有的管理體系。這部分要是寫得含糊不清，后面的內容可能就顯得沒底氣。當然，有些人在寫這部分時可能會漏掉一些關鍵信息，像是具體的執(zhí)行時間或者適用范圍，這樣就會讓人覺得內容不完整。
接著就是具體的安全措施了。這一步得把可能出現(xiàn)的風險都列出來，然后再針對每個風險提出解決辦法。寫的時候要注意，不能光寫表面的東西，得深入分析潛在的問題。比如，某處設備的老化問題，不能只是簡單地說定期檢查，還得明確檢查的具體項目和頻次。有時候，寫的人可能會因為疏忽，把某些重要的細節(jié)給忽略了，結果導致措施不到位。
還有一點很重要，就是要把責任落實到人。每個安全措施都應該指定責任人，不然出了問題誰都不知道該找誰。寫這部分時，有些人可能會把責任分配寫得比較籠統(tǒng)，比如說“由相關人員負責”，這樣的表述就有點模糊不清。實際上，應該明確到具體的部門和個人，這樣才能保證措施真正落地。
書寫注意事項：
寫完之后最好能找?guī)讉€同事一起討論一下。畢竟一個人想的東西難免會有局限性，大家一起看看有沒有遺漏的地方，或者有沒有更好的建議。有時候，大家可能會因為意見不同爭執(zhí)起來，但這恰恰是好事，說明大家在認真對待這個問題。
小編友情提醒：
寫好的文件還得經過領導審核。領導可能會提出一些修改意見，這時候就得虛心接受，不能覺得自己寫的就一定是最好的。有些人可能覺得面子上過不去，不愿意改，結果文件的質量大打折扣。寫這類文件，態(tài)度很重要，得抱著學習的心態(tài)去面對每一次修改。
