【第1篇】增值業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)200字
增值業(yè)務(wù)經(jīng)理 里面會(huì)有做家裝等等一系列增值服務(wù)，類(lèi)似萬(wàn)科的拎包服務(wù)負(fù)責(zé)人，app整合了物業(yè)管理及增值服務(wù)，或者裝修服務(wù)還有會(huì)所的推廣，毛坯交付提供精裝，精裝交付提供拎包入住 里面會(huì)有做家裝等等一系列增值服務(wù)，類(lèi)似萬(wàn)科的拎包服務(wù)負(fù)責(zé)人，app整合了物業(yè)管理及增值服務(wù)，或者裝修服務(wù)還有會(huì)所的推廣，毛坯交付提供精裝，精裝交付提供拎包入住
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)56人覺(jué)得有用
增值業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)寫(xiě)起來(lái)得有點(diǎn)講究，既要把工作內(nèi)容說(shuō)得清清楚楚，又不能太死板，不然看著就累。比如，你得先把工作的核心點(diǎn)拎出來(lái)，像是負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展這類(lèi)，肯定是要明確的，但也不能光說(shuō)這個(gè)，還得加上具體的任務(wù)。像什么制定銷(xiāo)售策略，對(duì)接客戶(hù)資源，這些都是日常工作的一部分。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩，比如把“和”字漏掉了，變成“跟客戶(hù)溝通”，這樣看起來(lái)就不夠順暢了。還有就是描述工作范圍的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)橄牒w太多東西而顯得啰嗦，像“不僅要處理日常事務(wù)，還需要跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，還要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理”這樣的句子就有點(diǎn)復(fù)雜了。其實(shí)完全可以分開(kāi)寫(xiě)，“負(fù)責(zé)日常事務(wù)和項(xiàng)目跟進(jìn)”，然后再單獨(dú)提團(tuán)隊(duì)管理，這樣就清爽多了。
再比如，提到績(jī)效目標(biāo)的時(shí)候，可能會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)執(zhí)行細(xì)節(jié)。不能光說(shuō)“完成業(yè)績(jī)指標(biāo)”，還得補(bǔ)充說(shuō)“通過(guò)優(yōu)化流程提升效率”，不然聽(tīng)起來(lái)就很空洞。當(dāng)然了，寫(xiě)的時(shí)候也可能因?yàn)橼s時(shí)間，把一些重要的環(huán)節(jié)給省略了，像“協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源”這事，有時(shí)候就會(huì)被忽略掉，其實(shí)這是很關(guān)鍵的一環(huán)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候最好能結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景，像“定期分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)”這類(lèi)，最好能具體到“根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案”。還有，寫(xiě)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的時(shí)候，可以提一下“協(xié)助其他部門(mén)解決突發(fā)問(wèn)題”，而不是單純地說(shuō)“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作”，這樣才更有針對(duì)性。
【第2篇】增值業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管智能網(wǎng)崗位職責(zé)范本怎么寫(xiě)200字
1.跟蹤、分析、研究增值業(yè)務(wù)相關(guān)新技術(shù)，參與制訂相關(guān)新業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)方案。
2.參與擬定增值業(yè)務(wù)平臺(tái)智能網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目的業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范。
3.參與增值業(yè)務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的實(shí)施、項(xiàng)目管理、試點(diǎn)推廣工作。
4.負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)信息源市場(chǎng)發(fā)展的技術(shù)支持工作。
5.負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)管理工作。
6.配合進(jìn)行增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的規(guī)劃和建設(shè)工作。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)17人覺(jué)得有用
增值業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主管智能網(wǎng)崗位職責(zé)挺講究的，得結(jié)合實(shí)際情況去寫(xiě)，不能太死板。比如開(kāi)頭就該提到這個(gè)崗位主要負(fù)責(zé)什么，像是項(xiàng)目的整體規(guī)劃，還有日常的一些管理工作。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意，有些人在寫(xiě)的時(shí)候可能會(huì)直接把其他部門(mén)的職責(zé)復(fù)制過(guò)來(lái)改改，這樣就不合適了，畢竟每個(gè)部門(mén)的工作重點(diǎn)都不一樣。
接下來(lái)這部分就要說(shuō)到具體的任務(wù)了，像參與制定項(xiàng)目計(jì)劃，這很重要。還有就是協(xié)調(diào)資源，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，這個(gè)環(huán)節(jié)很容易被忽略掉。有時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員之間溝通不暢，就會(huì)導(dǎo)致進(jìn)度受影響。另外還得監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，不然等到最后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就晚了。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意，有些人可能會(huì)只盯著結(jié)果看，卻忽視了過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)技術(shù)方面的要求，得熟悉智能網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)架構(gòu)，這樣才能更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)忘記強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，覺(jué)得大家都懂，其實(shí)不然。而且還要定期檢查系統(tǒng)運(yùn)行狀況，確保服務(wù)穩(wěn)定，如果這方面沒(méi)做好，客戶(hù)那邊會(huì)很不滿(mǎn)意。
還有一點(diǎn)不能漏掉，那就是跟其他部門(mén)保持良好協(xié)作。比如市場(chǎng)部那邊有什么新的需求，研發(fā)部那邊遇到什么困難，都需要及時(shí)了解并給出反饋。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)只顧著內(nèi)部的事情，忘了外部的聯(lián)系也很關(guān)鍵。
最后一點(diǎn)就是文檔管理了，所有的會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)方案之類(lèi)的都要妥善保存。有的人可能會(huì)覺(jué)得這些事無(wú)關(guān)緊要，但其實(shí)這些都是后續(xù)評(píng)估的重要依據(jù)。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉這一條，因?yàn)橛X(jué)得太基礎(chǔ)了，但實(shí)際上基礎(chǔ)的東西往往最容易被忽視。
【第3篇】增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品崗位職責(zé)怎么寫(xiě)400字
崗位要求:
1、深入挖掘與分析用戶(hù)需求，對(duì)海外市場(chǎng)和競(jìng)品進(jìn)行調(diào)研總結(jié)，輸出分析調(diào)研結(jié)果及產(chǎn)品建議;
2、負(fù)責(zé)已有海外產(chǎn)品的規(guī)劃和產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)，撰寫(xiě)詳細(xì)的產(chǎn)品文檔，根據(jù)產(chǎn)品需求和已有數(shù)據(jù)，有針對(duì)性的優(yōu)化產(chǎn)品;
3、與團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)資源推動(dòng)產(chǎn)品需求的研發(fā)落地;跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，并對(duì)產(chǎn)品的完整性及落地質(zhì)量負(fù)責(zé);
4、對(duì)不同來(lái)源的產(chǎn)品需求進(jìn)行整理和過(guò)濾，排列產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)和制定迭代計(jì)劃;
5、挖掘和分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，持續(xù)跟蹤競(jìng)品動(dòng)向、數(shù)據(jù)分析、用戶(hù)反饋，研究用戶(hù)需求及行為特點(diǎn)及時(shí)制定相應(yīng)的產(chǎn)品策略，完成產(chǎn)品的快速迭代，提升相關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)。
職位要求:
1、1年以上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，有海外app產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、具備數(shù)據(jù)分析能力，善于分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解析問(wèn)題，并能制定落地解決方案;
3、對(duì)流行的產(chǎn)品有敏銳的觀察力，且能給出自己的思考，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)變化與機(jī)遇;
4、責(zé)任心強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力佳、抗壓能力強(qiáng);
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)45人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的工作內(nèi)容來(lái)定，不能一概而論。比如增值業(yè)務(wù)這一塊兒的產(chǎn)品經(jīng)理，他的工作重心肯定跟其他部門(mén)不一樣。這類(lèi)崗位一般需要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全生命周期管理，從最初的市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)始，就得琢磨用戶(hù)的需求是什么，然后結(jié)合公司的戰(zhàn)略方向去設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能。在這過(guò)程中，可能還要對(duì)接研發(fā)團(tuán)隊(duì)，確保技術(shù)實(shí)現(xiàn)跟需求一致，這中間少不了溝通協(xié)調(diào)，有時(shí)候一個(gè)小小的疏忽就可能導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)出問(wèn)題。
具體到日常操作上，可能要定期分析競(jìng)品的情況，看看人家有什么亮點(diǎn)可以借鑒，同時(shí)也要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整自己的策略。還有，產(chǎn)品上線后的效果評(píng)估也挺關(guān)鍵的，得收集用戶(hù)的反饋，看看哪里還可以?xún)?yōu)化。要是產(chǎn)品出了問(wèn)題，還得配合客服那邊處理用戶(hù)投訴，這時(shí)候就需要耐心細(xì)致地解決問(wèn)題，不能急躁。
有時(shí)候?qū)戇@類(lèi)文檔，可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，像是忘記提到數(shù)據(jù)分析的重要性。其實(shí)做產(chǎn)品，數(shù)據(jù)說(shuō)話最靠譜，無(wú)論是用戶(hù)行為數(shù)據(jù)還是市場(chǎng)趨勢(shì)數(shù)據(jù)，都得好好研究。不過(guò)也有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，草草寫(xiě)完就提交了，結(jié)果回頭一看才發(fā)現(xiàn)有些地方表述得不太清楚。這種情況最好能在初稿完成后抽空復(fù)查一遍，畢竟產(chǎn)品相關(guān)的事情馬虎不得。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
作為產(chǎn)品經(jīng)理，還得時(shí)不時(shí)參加各種會(huì)議，會(huì)上要能清晰表達(dá)自己的想法，有時(shí)候甚至要跟高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展。這就要求平時(shí)多積累相關(guān)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，不然關(guān)鍵時(shí)刻卡殼就尷尬了。當(dāng)然，光靠術(shù)語(yǔ)堆砌也不行，還得結(jié)合實(shí)際情況，說(shuō)些接地氣的話，這樣才能讓別人聽(tīng)得進(jìn)去。
【第4篇】增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)150字
1、運(yùn)營(yíng)公司咪咕視頻、咪咕數(shù)媒、咪咕游戲、12590等中國(guó)移動(dòng)基地業(yè)務(wù)的sp增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品;
2、有一定的運(yùn)營(yíng)商(中國(guó)移動(dòng))的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);
3、有一定的分省運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)和商務(wù)資源者優(yōu)先。
4、可以獨(dú)立進(jìn)行渠道管理、運(yùn)營(yíng)商關(guān)系等。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)33人覺(jué)得有用
增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)，這確實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒。這類(lèi)崗位的職責(zé)描述得精準(zhǔn)了，能吸引更多合適的候選人，要是寫(xiě)得模糊不清，可能招來(lái)的就是不那么匹配的人才。我剛接觸這個(gè)工作的時(shí)候，就曾經(jīng)因?yàn)闆](méi)好好琢磨崗位職責(zé)的寫(xiě)法，差點(diǎn)鬧出笑話。
像這類(lèi)崗位，得先把核心的工作內(nèi)容點(diǎn)出來(lái)。比如，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)，包括數(shù)據(jù)分析、用戶(hù)反饋收集之類(lèi)的。這里頭的數(shù)據(jù)分析，可不是隨便看看數(shù)字就行，得能從數(shù)據(jù)背后看出問(wèn)題和機(jī)會(huì)。還有用戶(hù)反饋，這一步很關(guān)鍵，不能光是記錄下來(lái)，還得及時(shí)響應(yīng)，把用戶(hù)的建議融入到后續(xù)的產(chǎn)品優(yōu)化里去。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)漏掉一點(diǎn)，只寫(xiě)了“負(fù)責(zé)用戶(hù)反饋收集”，這就太籠統(tǒng)了，容易讓人以為只是做個(gè)記錄員。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
還要提到一些具體的任務(wù)，比如參與新功能的開(kāi)發(fā)流程。這一步其實(shí)挺復(fù)雜的，涉及到跟研發(fā)部門(mén)對(duì)接需求、跟進(jìn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度，最后還得測(cè)試驗(yàn)收。這里容易出個(gè)小問(wèn)題，有時(shí)候?qū)懧氊?zé)會(huì)忘記強(qiáng)調(diào)跟進(jìn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度這一塊，結(jié)果讓人覺(jué)得只要提完需求就完事了，這可不行。還有，關(guān)于新功能的上線準(zhǔn)備，包括宣傳物料的制作、活動(dòng)策劃什么的，這些都是不能忽略的部分。
再一個(gè)，市場(chǎng)推廣也是重要的一部分。這部分職責(zé)得明確指出需要做哪些推廣渠道的拓展，以及如何評(píng)估推廣效果。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)忘記說(shuō)清楚評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，比如只寫(xiě)了“負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣”，結(jié)果面試官都不知道該考核什么指標(biāo)。還有，關(guān)于合作伙伴的維護(hù)，這可不是簡(jiǎn)單的寒暄聊天，得定期梳理合作情況，找出提升空間。
最后別忘了提一下團(tuán)隊(duì)協(xié)作。增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，得和其他部門(mén)配合好。比如跟客服部門(mén)聯(lián)動(dòng)處理用戶(hù)投訴，跟銷(xiāo)售部門(mén)溝通市場(chǎng)需求。這里容易犯的小問(wèn)題是，寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候可能會(huì)只顧著說(shuō)自己這邊的任務(wù)，忽略了跨部門(mén)協(xié)作的重要性，這樣會(huì)讓其他部門(mén)覺(jué)得你們不靠譜。
【第5篇】增值業(yè)務(wù)專(zhuān)員崗位職責(zé)怎么寫(xiě)250字
崗位職責(zé):
1、整理用戶(hù)名單。
2、按照未接觸客戶(hù)、潛在客戶(hù)、意向客戶(hù)、已購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)建立用戶(hù)分類(lèi)。
3、對(duì)不同的用戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行電話外呼并記錄結(jié)果。
4、對(duì)電銷(xiāo)客戶(hù)進(jìn)行必要的售后維護(hù)。
任職資格:
1、普通話標(biāo)準(zhǔn)、語(yǔ)速中等、口齒清晰流利
2、臨場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng)，語(yǔ)言流暢不卡頓
3、有過(guò)2年以上電銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)保險(xiǎn)、金融貸款等經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
職責(zé)范圍:
1、積極擴(kuò)展用戶(hù)，推廣公司增值業(yè)務(wù)
2、根據(jù)電銷(xiāo)結(jié)果將不同用戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)進(jìn)行用戶(hù)畫(huà)像的標(biāo)記
3、對(duì)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品用戶(hù)進(jìn)行必要的售后維護(hù)
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)17人覺(jué)得有用
增值業(yè)務(wù)專(zhuān)員這個(gè)崗位的職責(zé)寫(xiě)起來(lái)其實(shí)挺講究的，得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求才行。比如你得先搞清楚這份工作到底要做哪些事，比如客戶(hù)關(guān)系維護(hù)這塊兒，是不是需要定期跟客戶(hù)溝通他們的需求，還有就是市場(chǎng)調(diào)研這部分，是不是得收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，分析一下他們是怎么做的。
寫(xiě)的時(shí)候要注意，要把每個(gè)任務(wù)都描述清楚，別含含糊糊的。比如說(shuō)負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃，就得說(shuō)清楚是針對(duì)什么樣的活動(dòng)，是線上還是線下，活動(dòng)的目標(biāo)是什么之類(lèi)的。要是涉及到數(shù)據(jù)分析，那也得具體點(diǎn)，比如要分析哪些數(shù)據(jù)，用什么方法去分析，最后得出的結(jié)果用來(lái)做什么。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)有點(diǎn)混亂，特別是涉及多個(gè)部門(mén)協(xié)作的時(shí)候，容易把順序搞混。比如先說(shuō)產(chǎn)品推廣，又扯到財(cái)務(wù)報(bào)表的事，這樣就容易讓人摸不著頭腦。而且在寫(xiě)的時(shí)候，可能還會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，像促銷(xiāo)方案的具體執(zhí)行步驟就忘了寫(xiě)進(jìn)去，這就不太好。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
有些職責(zé)可能聽(tīng)起來(lái)很相似，但其實(shí)側(cè)重點(diǎn)不一樣。比如說(shuō)客戶(hù)服務(wù)和客戶(hù)管理，雖然都是跟客戶(hù)打交道，但客戶(hù)服務(wù)更偏向于即時(shí)響應(yīng)客戶(hù)的訴求，而客戶(hù)管理則是長(zhǎng)期跟蹤客戶(hù)的反饋，制定相應(yīng)的策略。所以在寫(xiě)的時(shí)候，這兩個(gè)部分最好分開(kāi)寫(xiě)，別混在一起。
再比如，增值業(yè)務(wù)專(zhuān)員還可能需要參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程，這時(shí)候就得明確自己的角色定位，是負(fù)責(zé)前期市場(chǎng)調(diào)研，還是后期的用戶(hù)反饋收集。如果寫(xiě)的時(shí)候沒(méi)想清楚這一點(diǎn)，就可能導(dǎo)致職責(zé)描述模糊不清。
還有就是，有時(shí)候?qū)懧氊?zé)的時(shí)候會(huì)忘記提到一些日常事務(wù)，像是文件歸檔，會(huì)議記錄整理之類(lèi)的。這些看似小事，但實(shí)際上也是工作的一部分。要是忽略了這些，就會(huì)讓人覺(jué)得這份職責(zé)描述不夠全面。
【第6篇】sp增值業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字
1、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)與運(yùn)營(yíng)商的良好合作關(guān)系，推進(jìn)與運(yùn)營(yíng)商的商務(wù)合作項(xiàng)目2、執(zhí)行總經(jīng)理工作安排，積極完成銷(xiāo)售目標(biāo)3、負(fù)責(zé)資質(zhì)申請(qǐng)、業(yè)務(wù)申報(bào)、合同簽定、日常業(yè)務(wù)、對(duì)賬、結(jié)算、應(yīng)收款催收等工作4、負(fù)責(zé)收集提供市場(chǎng)信息，了解運(yùn)營(yíng)商動(dòng)態(tài)，獲取產(chǎn)品接入及推廣機(jī)會(huì)5、積極配合客服部門(mén)解決投訴，維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益6、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)狀況分析，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和改進(jìn)的建議職位要求:1、了解sp增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，熟悉運(yùn)營(yíng)商相關(guān)政策以及業(yè)務(wù)辦理流程;2、對(duì)通信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)和管理有豐富的經(jīng)驗(yàn);3、良好的溝通技巧以及把握能力，能獨(dú)立開(kāi)展工作;4、個(gè)人形象氣質(zhì)好，道德品質(zhì)佳，正直可靠，有創(chuàng)新意識(shí)和工作激情。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)35人覺(jué)得有用
sp增值業(yè)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位挺復(fù)雜的，得結(jié)合公司需求和個(gè)人理解去寫(xiě)職責(zé)。先得說(shuō)清楚負(fù)責(zé)什么，像是業(yè)務(wù)拓展，要明確是哪塊業(yè)務(wù)，具體到產(chǎn)品也好服務(wù)也罷，都得列出來(lái)。比如對(duì)接客戶(hù)、維護(hù)渠道，還有就是完成業(yè)績(jī)指標(biāo)之類(lèi)的，這些都得細(xì)化。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)有點(diǎn)模糊，比如提到“負(fù)責(zé)推動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展”，這話說(shuō)得太大了，具體怎么推動(dòng)沒(méi)體現(xiàn)出來(lái)。這就需要細(xì)化，比如說(shuō)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研找到潛在客戶(hù)，然后制定營(yíng)銷(xiāo)策略，接著跟進(jìn)執(zhí)行情況。這樣寫(xiě)就比籠統(tǒng)地說(shuō)“推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展”要好很多。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
有些時(shí)候?qū)懧氊?zé)會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，像是團(tuán)隊(duì)管理這部分，如果崗位涉及帶團(tuán)隊(duì)的話，就得寫(xiě)明管理職責(zé)，包括培訓(xùn)員工、考核績(jī)效什么的。要是忽略了這部分，就會(huì)顯得職責(zé)描述不完整。
還有一點(diǎn)需要注意的是，職責(zé)里最好能體現(xiàn)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，比如說(shuō)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，處理突發(fā)狀況啊。比如“協(xié)調(diào)各部門(mén)確保項(xiàng)目順利推進(jìn)”，這樣的描述就比較實(shí)用，能讓看的人知道這個(gè)崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。
寫(xiě)的時(shí)候還得注意語(yǔ)言表達(dá)，有時(shí)候會(huì)不小心用錯(cuò)詞，像把“協(xié)助”寫(xiě)成“協(xié)助”，雖然不影響大意，但還是會(huì)讓專(zhuān)業(yè)度打折扣。所以寫(xiě)的時(shí)候得仔細(xì)檢查，確保用詞準(zhǔn)確。
小編友情提醒：
寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候別忘了加入一些具體的數(shù)字目標(biāo)，比如“年度銷(xiāo)售額達(dá)到xx萬(wàn)”，這樣能讓職責(zé)看起來(lái)更有操作性，也能給執(zhí)行者一個(gè)明確的方向。
【第7篇】增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字
本崗位提供入職培訓(xùn)，公司分配客戶(hù)資源!
1、負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)于增值電信業(yè)務(wù)辦理的相關(guān)問(wèn)題咨詢(xún);及時(shí)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪和跟蹤;
2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)及拓展增值電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)、渠道與客戶(hù)關(guān)系維護(hù) ;
3、負(fù)責(zé)客戶(hù)辦理合同的簽署，及整個(gè)辦理過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題處理;
4、證件辦理完畢后負(fù)責(zé)及時(shí)收回客戶(hù)增值電信業(yè)務(wù)協(xié)辦費(fèi)用;
5、配合公司相關(guān)部門(mén)完成增值電信業(yè)務(wù)辦理工作。
任職資格:
1. 具有優(yōu)秀的協(xié)調(diào)、溝通和語(yǔ)言表達(dá)能力;
2. 能熟練操作簡(jiǎn)單的辦公軟件;
3. 具備至少1-2年銷(xiāo)售或電銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，有銷(xiāo)售和管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
4. 誠(chéng)實(shí)、忠誠(chéng)敬業(yè)、做事沉穩(wěn)、吃苦耐勞、有客戶(hù)資源者優(yōu)先;
5. 如之前做過(guò)本行業(yè)者，待遇另議!
五險(xiǎn)一金 雙休 帶薪年假
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)56人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底是做什么的。比如增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)理，這可不是隨便一個(gè)人都能干好的活兒。這類(lèi)崗位通常得懂技術(shù)，還得會(huì)跟人打交道，不然客戶(hù)那邊出了問(wèn)題，你都不知道怎么解決。所以開(kāi)頭就得說(shuō)清楚，這個(gè)崗位需要什么樣的技能，像是熟悉通信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，了解相關(guān)政策法規(guī)，這些都是基本功。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。比如說(shuō)負(fù)責(zé)拓展市場(chǎng)，這可不是光坐在辦公室打電話就行的，得跑出去跟客戶(hù)面對(duì)面聊，知道他們有什么需求，然后想辦法滿(mǎn)足這些需求。還有就是合同管理，簽合同的時(shí)候得仔細(xì)看條款，別漏掉什么關(guān)鍵點(diǎn)，不然后期麻煩就大了。另外，日常還要對(duì)接運(yùn)營(yíng)商，溝通起來(lái)要順暢，不然項(xiàng)目推進(jìn)起來(lái)會(huì)很慢。
有時(shí)候，可能還會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如客戶(hù)突然取消訂單之類(lèi)的，這時(shí)候就得靈活應(yīng)對(duì)，不能慌。要是事先沒(méi)做好預(yù)案，臨時(shí)抱佛腳可不行。還有，財(cái)務(wù)方面也得留意，報(bào)銷(xiāo)單據(jù)什么的要及時(shí)處理，別拖到最后堆一堆，到時(shí)候找起來(lái)都費(fèi)勁。
再說(shuō)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作這部分，增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)理不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，得跟其他部門(mén)配合好。比如研發(fā)那邊有個(gè)新功能上線，作為經(jīng)理得提前知道，好告訴銷(xiāo)售同事去推廣。有時(shí)候內(nèi)部會(huì)議也少不了，會(huì)上得把自己的想法說(shuō)出來(lái)，讓大家一起討論解決方案。
做這份工作不能光顧著眼前的事，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃也很重要。得時(shí)常看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，分析他們的優(yōu)劣勢(shì)，然后結(jié)合自身情況調(diào)整策略。如果只盯著眼前的利益，遲早會(huì)被淘汰。
寫(xiě)的時(shí)候要注意，不能太死板，得有點(diǎn)彈性。畢竟每個(gè)公司的情況不一樣，崗位職責(zé)不可能完全一樣。要是照搬別人的模板，很可能水土不服。所以多參考幾個(gè)例子，結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整，這樣寫(xiě)出來(lái)的才靠譜。
