財務(wù)部工作總結(jié)及工作計劃結(jié)尾怎么寫 【篇1】2600字
2025年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正常化。我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了2025年的財務(wù)工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將2025年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：
一、認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工作
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。
一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
二、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費用
我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。
三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行，今年我公司負(fù)責(zé)xx項目，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。
四、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度規(guī)范財務(wù)工作，嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責(zé)，提高財務(wù)人員責(zé)任性
雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
六、加強團隊建設(shè)，做好服務(wù)工作
搞好財務(wù)工作，團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。
七、2025年的工作打算
2025年，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤。
2、加強資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
5、繼續(xù)進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對會計電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
6、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。
2025年，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。
篇1寫作要點109人覺得有用
財務(wù)部門的工作總結(jié)和工作計劃結(jié)尾部分，往往需要把前面的內(nèi)容做一個簡練的概括，同時為接下來的工作提出一些方向性的指引。這部分內(nèi)容既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要避免過于枯燥，讓讀者能感受到工作的重點所在。
在寫總結(jié)的時候，首先要回顧過去一段時間內(nèi)所做的主要工作。比如，財務(wù)部門在過去半年里可能完成了各類報表的編制，參與了成本核算，還對公司的資金流進行了全面分析。這些工作成果應(yīng)該用具體的數(shù)據(jù)加以支撐，這樣顯得更加真實可信。例如，提到成本核算時，可以明確指出某項成本降低了百分之幾，而資金流分析則可以強調(diào)發(fā)現(xiàn)了哪些潛在的風(fēng)險點。
接著，針對接下來的工作計劃，可以結(jié)合當(dāng)前的實際情況提出一些改進措施。如果公司近期面臨現(xiàn)金流緊張的問題，那么在工作計劃里就應(yīng)該著重提及如何優(yōu)化資金調(diào)度，提高資金使用效率。另外，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，財務(wù)工作也需要逐步向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這方面的內(nèi)容也可以納入工作計劃當(dāng)中。不過，這里需要注意的是，提出的措施必須切實可行，不能只是空談。
在撰寫總結(jié)和計劃結(jié)尾的時候，可以稍微帶一點展望性質(zhì)的話語。比如，希望在未來的一段時間里，通過大家的共同努力，能夠讓財務(wù)工作在保障企業(yè)正常運營方面發(fā)揮更大的作用。當(dāng)然，這樣的表述不宜太過籠統(tǒng)，最好能夠結(jié)合具體的業(yè)務(wù)場景來展開。
有時候，在寫總結(jié)的時候，可能會因為時間緊迫或者思路不夠清晰，導(dǎo)致一些地方表述得不太準(zhǔn)確。比如，把“應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率”寫成了“應(yīng)付款周轉(zhuǎn)率”，雖然兩者只差了一個字，但含義完全不同。這類情況一旦出現(xiàn)，就需要特別留意，及時修正，以免給后續(xù)的工作帶來不必要的麻煩。
公司財務(wù)部年終總結(jié)結(jié)尾怎么寫【篇2】 750字
公司財務(wù)部年終總結(jié)結(jié)尾
通過總結(jié)，我們有幾點感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為企業(yè)經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。
那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境
今年我們財務(wù)部的工作在各位項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
篇2寫作要點39人覺得有用
財務(wù)工作到了年底，總歸是要有個總結(jié)的。這一年的賬目處理、資金流動、成本控制，方方面面都得梳理清楚，不然下一年的工作難免會有些混亂。先從賬目入手，賬目這一塊兒，得把全年的收支明細(xì)好好核對一下，看看有沒有遺漏或者重復(fù)的地方。要是能找出幾個關(guān)鍵點，那總結(jié)起來就更有方向了。
資金這塊兒也不能含糊，尤其是大額支出和收入，最好能列出個清單。這不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到成果，還能給同事一個參考。當(dāng)然，不是說列完清單就完事了，還得分析分析為啥會出現(xiàn)某些情況，比如為什么某個月份的資金流動特別大。這里邊肯定是有原因的，可能是業(yè)務(wù)量增加，也可能是其他部門的需求變化。
成本控制也是重要一環(huán)，這一年下來，采購成本、人力成本、辦公成本，每個環(huán)節(jié)都要過一遍篩子。如果發(fā)現(xiàn)成本超支了，就得想想是不是流程出了問題，或者是不是供應(yīng)商那邊出了什么狀況。這些問題找出來之后，下一年就好辦多了，至少心里有底，知道哪些地方需要改進。
寫總結(jié)的時候，千萬別光顧著羅列數(shù)字，得把背后的故事講出來。比如，某個項目因為成本控制得好，節(jié)省了不少錢，這個過程是怎么做到的，得讓大家明白。還有那些遇到過的困難，是怎么克服的，這些都是總結(jié)里的亮點。要是能把這些都寫進去，領(lǐng)導(dǎo)看了也會覺得你用心了。
不過有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到一些小麻煩，比如數(shù)據(jù)太多，不知道該怎么組織才好。這時候可以試著把數(shù)據(jù)分成幾個部分，每個月的數(shù)據(jù)單獨整理，這樣看起來就不會那么亂。另外，寫總結(jié)的時候，最好能多用些專業(yè)術(shù)語，畢竟這是財務(wù)工作，專業(yè)一點顯得更靠譜。但也不要濫用術(shù)語，不然別人可能看不懂，反而適得其反。
學(xué)校財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫怎么寫【篇3】 250字
篇3寫作要點139人覺得有用
學(xué)校財務(wù)部的工作總結(jié)往往需要體現(xiàn)專業(yè)性和細(xì)致性，但很多人不知道怎么下筆。其實總結(jié)的重點在于梳理工作脈絡(luò)，突出成績和不足，同時提出改進方向。一開始得把整個年度的主要工作過一遍腦子，哪些事情做得好，哪些地方還有提升空間，這都是總結(jié)的基礎(chǔ)。
開頭怎么寫？
不妨先把年度財務(wù)工作的整體情況概括一下，比如說“今年學(xué)校財務(wù)部門承擔(dān)了日常經(jīng)費管理、專項資金核算以及預(yù)算編制等任務(wù)”。接著就該具體談一談工作成果了，像是“全年確保了各類資金運轉(zhuǎn)順暢，沒有發(fā)生重大差錯，特別是在學(xué)生資助金發(fā)放方面，做到了精準(zhǔn)無誤”。這里就需要注意，描述成績的時候最好能用數(shù)字說話，這樣更有說服力，像是“全年累計處理報銷單據(jù)超過一萬份，審核金額達到五千萬”。
說到不足之處，就不能含糊其辭了。比如“在資產(chǎn)管理方面，部分設(shè)備采購流程耗時較長，影響了工作效率”。不過這部分不要寫得太詳細(xì)，點到為止就好，畢竟總結(jié)主要還是為了展示成績。
至于改進建議，可以結(jié)合實際提一些切實可行的辦法?！敖酉聛泶蛩銉?yōu)化審批環(huán)節(jié)，引入電子化辦公系統(tǒng)，提高處理效率”。另外，還可以提到加強團隊培訓(xùn)，“計劃組織兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點提升新員工的專業(yè)技能”。
寫總結(jié)的時候有個小細(xì)節(jié)要注意，有些內(nèi)容可能涉及敏感信息，像具體的財務(wù)數(shù)據(jù)之類的，最好事先跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)是否可以公開。還有就是語言表達上別太死板，適當(dāng)加入一點人性化措辭會顯得親切些，比如說“希望在新的一年里，大家能繼續(xù)保持高昂的工作熱情”。
財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)尾200字怎么寫【篇4】 250字
篇4寫作要點237人覺得有用
財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)尾部分，其實跟整個總結(jié)一樣，需要把重點放在回顧和展望上。很多人喜歡在這里寫一些空洞的話，但這樣沒啥意義。我覺得關(guān)鍵是要結(jié)合實際工作情況，比如說這一年部門做了哪些具體的事情，這些事情帶來了什么樣的結(jié)果。如果能用數(shù)字說話就更好了，像今年收入增加了多少，成本降低了百分之幾之類的。
書寫注意事項：
結(jié)尾處還可以稍微提一下接下來的工作計劃。不是那種泛泛而談的，而是具體到某項任務(wù)或者某個項目。比如下一年打算優(yōu)化哪個流程，或者提升哪方面的效率。當(dāng)然，這得根據(jù)實際情況來定，不能憑空捏造。
寫這部分的時候要注意語氣不能太生硬，得讓人感覺像是在敘述一件很自然的事。有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，比如有些地方可能會寫成“經(jīng)過努力”，但沒有具體描述是怎么努力的。這樣就顯得不夠真實，最好能補充一些具體的行動，像通過什么方式解決的問題。
還有就是，結(jié)尾別忘了感謝團隊成員的支持。畢竟工作不是一個人的事，大家一起配合才能完成。不過感謝的話不用寫得太夸張，簡簡單單一句就夠了，比如說“感謝團隊的協(xié)作精神”。這樣既表達了感激之情，又不會顯得多余。
公司財務(wù)部職員年終工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫【篇5】 500字
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務(wù)，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!
篇5寫作要點170人覺得有用
年終總結(jié)對于公司財務(wù)部的職員來說，是一項重要的工作。它不僅需要回顧過去一年的工作情況，還要提煉出關(guān)鍵點，為未來制定計劃。寫好這樣的總結(jié)，首先要明確自己的核心職責(zé)是什么，比如賬目管理、成本核算、資金調(diào)度等。然后圍繞這些核心內(nèi)容展開敘述，重點突出完成的主要任務(wù)和取得的成績。
在寫總結(jié)時，要注意結(jié)合具體的數(shù)據(jù)來支撐你的敘述。比如，今年的預(yù)算執(zhí)行情況如何，與去年相比有什么變化；又或者是某項財務(wù)改革帶來了多大的效益提升。這些都是很直觀的指標(biāo)，能幫助領(lǐng)導(dǎo)快速了解你在財務(wù)工作中付出的努力和取得的成果。當(dāng)然，除了成績之外，也要適當(dāng)提到一些存在的問題，比如流程上的不足或者系統(tǒng)運行中的小障礙。這不僅能體現(xiàn)你的專業(yè)態(tài)度，也能為后續(xù)改進提供參考。
書寫注意事項：
語言表達上要力求簡練清晰，避免冗長啰嗦。有時候為了強調(diào)某個觀點，可能會無意間堆砌太多形容詞，反而讓讀者抓不住重點。還有就是數(shù)字部分一定要準(zhǔn)確無誤，因為這是財務(wù)工作的生命線。如果在這方面出了差錯，哪怕只是個小疏忽，都可能影響整個總結(jié)的質(zhì)量。
其實寫總結(jié)的時候，很多人會糾結(jié)于開頭該怎么引出話題。有的人喜歡從宏觀角度切入，談經(jīng)濟形勢對公司的影響；也有人傾向于直接進入正題，開門見山地描述自己的工作亮點。其實這兩種方式都可以嘗試，關(guān)鍵是看哪種更適合你的個人風(fēng)格以及公司的文化氛圍。如果你覺得前一種方法更能引起共鳴，那就可以大膽采用；反之，則選擇后者更為穩(wěn)妥。
最后一點提醒大家注意的是，寫總結(jié)不是單純記錄流水賬，而是要在其中融入自己的思考。比如面對復(fù)雜的財務(wù)狀況時，你是如何分析并找到解決辦法的？在這個過程中積累了哪些寶貴的經(jīng)驗？這些問題的答案往往能夠成為總結(jié)中最閃光的部分。而且，這樣的總結(jié)不僅能讓上級看到你的能力，也能為自己未來的事業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫【篇6】 3050字
一、經(jīng)營業(yè)績情況
上半年，通過多層面討論商議，經(jīng)過認(rèn)真測算研究，通過董事會審定，出臺了師豪公司內(nèi)部分配辦法，制定了師豪公司及各子、分公司年度經(jīng)營管理指標(biāo)與發(fā)展計劃，簽署了經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾。具體經(jīng)營結(jié)果詳見《師豪公司11年度財務(wù)報告》。
二、加強內(nèi)部管理，努力做好師豪公司起步階段的基礎(chǔ)工作
在這一年工作中，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，努力做好公司起步階段的基礎(chǔ)工作，以務(wù)實高效的態(tài)度，為公司的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。
在理順公司與學(xué)校的關(guān)系上，貫徹《南京師范大學(xué)后勤改制方案》(寧師大〈2025〉6號文)的精神，以合同化管理為基礎(chǔ)，強化服務(wù)意識，主動服從甲方的具體服務(wù)要求，服務(wù)質(zhì)量和水平有所提高。在理順總公司與各子、分公司的關(guān)系上，對前三年(尤其是10年)經(jīng)營情況進行分析后，與各公司總經(jīng)理簽定了年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)權(quán)利的關(guān)系;對各子、分公司的經(jīng)營管理以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主，給各位總經(jīng)理人事權(quán)和財權(quán);積極配合各子、分公司拓展校外市場(飲食公司和高校社區(qū)公司今年都獲得了新的校外市場)。
在制度建設(shè)上，根據(jù)董事會的要求，在黨總支的支持下、計劃財務(wù)部和行政人事部的配合下，本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度有：《師豪公司分配辦法》、《師豪公司財務(wù)管理規(guī)定》( )及相關(guān)規(guī)定(三項費用提取及使用、費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、貨幣資金管理辦法、應(yīng)收款項管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、票據(jù)管理、經(jīng)濟合同管理、對外投資管理)，《師豪公司有關(guān)人事工作的若干規(guī)定》、《師豪公務(wù)購車及私車公用的暫行規(guī)定》、《師豪公司關(guān)于“內(nèi)退”人員待遇的有關(guān)規(guī)定》、《師豪公司崗位聘任暫行辦法》、《進一步加強干部隊伍建設(shè)的暫行辦法》、《師豪公司關(guān)于員工職稱評審、職業(yè)資格考試和學(xué)歷進修的管理辦法》、《董事會獎勵基金管理辦法》等。并已開始了iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作。
三、建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
企業(yè)改制后，師豪公司在發(fā)展空間和潛力擴展的同時，也正面臨著日益增強的挑戰(zhàn)和壓力。這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作，為提升公司整體競爭力和綜合實力而奮斗。同時，在公司董事長王小鵬的倡導(dǎo)下，提出了師豪公司“更大(規(guī)模化、集約化)、更高(高水平、深內(nèi)涵)、更精(專業(yè)化、效益化)、更強(創(chuàng)品牌、增實力)”的發(fā)展理念，號召造就學(xué)習(xí)型企業(yè)，建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化。
11年，是師豪公司學(xué)習(xí)制度創(chuàng)建之年。1月和4月，分別由師豪公司黨總支和黨委黨校牽頭，舉辦了兩次經(jīng)營管理干部培訓(xùn)班，董事長推薦并帶領(lǐng)閱讀《總裁智慧》、《致加西亞的信》等現(xiàn)代企業(yè)管理書籍。培訓(xùn)班后，師豪公司企業(yè)文化建設(shè)課題組與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題組組建成立，采用“走出去”(參觀蘇州現(xiàn)代企業(yè))和“引進來”(邀請管理、經(jīng)濟等專家授課)的形式，相繼開展多次學(xué)習(xí)和交流活動。另外，師豪公司還利用周六時間，組織各級管理等相關(guān)人員進行財務(wù)管理、績效考評、質(zhì)量貫標(biāo)等知識的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，
11年，是師豪公司企業(yè)文化創(chuàng)建之年。3月3日的師豪成立慶典邁出了文化建設(shè)的起始步伐，樹立了南師后勤企業(yè)的新形象“技高為師，業(yè)精顯豪”;在南師大網(wǎng)站主目錄下創(chuàng)建師豪公司及各子、分公司網(wǎng)頁，出版內(nèi)部期刊《師豪動態(tài)》，及時刊登公司改革走勢和最新舉措，以快捷高效的渠道加強對內(nèi)和對外的交流與溝通;舉辦“我與師豪”演講比賽，圍繞師豪公司的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及個人定位與發(fā)展等主題，展示出當(dāng)代師豪公司員工的風(fēng)采;舉
辦師豪年輕員工圣誕戶外游藝暨征集“金點子”活動;組織后勤退休職工在重陽節(jié)前夕參觀新校區(qū)和仙林大學(xué)城;年終開展評優(yōu)活動，召開公司年度總結(jié)暨“先進個人”表彰大會。
四、提升師豪公司專業(yè)水平，拓展校外市場
以大學(xué)城發(fā)展為市場契機，由師豪公司牽頭，6月20日，南京仙林大學(xué)城后勤協(xié)作會在南師大召開，以教育資源共享化和運行機制市場化為切入點，共同探討了“跨校區(qū)合作、資源共享、優(yōu)勢互補”的新后勤運作模式。
2025年，師豪公司各子、分公司結(jié)合自身發(fā)展實際，明確企業(yè)定位，提高專業(yè)化水平，加快發(fā)展步伐;利用體制與機制的優(yōu)勢，努力拓展校外市場，參與市場競爭，以股份制的形式，以資本為紐帶，促進企業(yè)向規(guī)?；?、集約化的方向發(fā)展。
高校社區(qū)公司在03年度取得南師大北區(qū)學(xué)生公寓、南京工程學(xué)院方山校區(qū)、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院方山校區(qū)、江蘇工業(yè)學(xué)院武進校區(qū)、南京理工大學(xué)、河海大學(xué)老校區(qū)、應(yīng)天學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京森林公安?？茖W(xué)校仙林校區(qū)、淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院城南校區(qū)等10所高校的物業(yè)管理，使得該公司物管的高校及單位已達16所(個)，為公司規(guī)?；l(fā)展奠定基矗飲食服務(wù)公司承接南理工紫金學(xué)院食堂，淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂。接待服務(wù)中心將與南京中北集團和中北學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦駕駛學(xué)校。建筑裝飾公司參與玄武湖隧道停車嘗河海大學(xué)體育場圍墻欄桿以及南大學(xué)生食堂裝飾等校外工程的招投標(biāo)。環(huán)境藝術(shù)公司參與河海大學(xué)、瀚宇彩欣、森林公安、總統(tǒng)府等綠化市場的投標(biāo)，對大學(xué)城高校綠化環(huán)境市場和資源的整合方面進行了探索和嘗試。
五、積極主動為學(xué)校各項中心工作提供有力的后勤保障
緊密圍繞學(xué)校2025年工作重點，改制后的師豪公司始終堅持姓“教”的屬性，貫徹“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨，從學(xué)校大局出發(fā)，全力以赴為抗擊非典、仙林北區(qū)建設(shè)、高考閱卷和創(chuàng)優(yōu)迎評等工作提供有力的后勤保障，確保學(xué)校重點工作的順利完成。
1、師豪公司堅持戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線
非典突如其來，師豪公司堅持長期戰(zhàn)斗在抗擊非典的第一線。高校社區(qū)公司物管人員二十四小時值班，不厭其煩地在每個角落噴灑消毒水，為同學(xué)們測量體溫，密切注意他們身體狀況，與他們交流談心;食堂師傅們使校內(nèi)飲食貨源充足( )、貨真價實、飯菜可口，師生員工吃得放心、舒心;駕駛員統(tǒng)一帶上口罩，奔波在各個校區(qū)之間，保障運輸安全;幼兒園老師們堅持在教育第一線，更細(xì)致入微地做好守護工作;建筑裝飾人員積極配合拆遷工作，趕工期，不辭辛苦。面對重大任務(wù)，面對嚴(yán)峻考驗，師豪公司始終謹(jǐn)記“學(xué)校師生員工的健康重于泰山”，為學(xué)校的教學(xué)、科研及師生員工的生活提供有力的后勤保障。
2、非常時期做好高考閱卷后勤保障的各項工作
江蘇省11年高考閱卷工作在我校進行，高考人數(shù)多于往年，閱卷任務(wù)量加大。在防治非典形勢不明朗的情況下，為了確保此項工作順利開展，高校社區(qū)公司、飲食服務(wù)公司、裝飾工程公司等公司參與高考閱卷后勤保障組的工作，制定多套工作方案，圓滿完成任務(wù)，贏得一致好評。
3、參與仙林校區(qū)北區(qū)建設(shè)
非典疫情延誤工期，北區(qū)地形復(fù)雜，施工難度大，長時間梅雨和高溫酷暑影響正常施工。面對不利因素，建筑裝飾公司、高校社區(qū)公司、環(huán)境工程公司、飲食服務(wù)公司等公司采取有效措施，投入大量人力和物力，完成了北區(qū)校園公共設(shè)施的建設(shè)，環(huán)境綜合整治，綠化布置和衛(wèi)生保潔，生活區(qū)的飲食服務(wù)等工作，確保北區(qū)建設(shè)工程全面按期完成。
4、師豪公司爭當(dāng)南師大“迎評創(chuàng)優(yōu)”得分手。
迎評創(chuàng)優(yōu)過程中，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，師豪公司擬定“迎評創(chuàng)優(yōu)”后勤工作預(yù)案;在全公司范圍內(nèi)全面發(fā)出書面動員，要求員工進一步明確各自崗位職責(zé)和工作要求，將各項日常服務(wù)工作做細(xì)、做扎實，做到守土有責(zé);公司領(lǐng)導(dǎo)加大現(xiàn)場協(xié)調(diào)與監(jiān)督力度，使得飲食供應(yīng)、交通運輸、物業(yè)管理和環(huán)境布置等各項工作落到實處，圓滿完成任務(wù)。
師豪公司起步之年，在后勤改制新的形勢下，各子、分公司進一步轉(zhuǎn)變觀念，主動思考本企業(yè)的未來發(fā)展，準(zhǔn)確進行企業(yè)定位和遠景規(guī)劃;根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強全成本核算，由模擬企業(yè)化運行逐步向完全企業(yè)化運行;加強企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理，適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要;加大管理和技術(shù)骨干的引進和培養(yǎng)力度，提升企業(yè)的綜合競爭實力。
篇6寫作要點287人覺得有用
財務(wù)部的工作總結(jié)，關(guān)鍵是要把事情說清楚，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又得讓領(lǐng)導(dǎo)看得明白。寫總結(jié)的時候，開頭最好點明這段時間的主要工作方向，比如說這段時間主要負(fù)責(zé)成本核算還是資金管理，這能給人一個整體印象。
接著就該詳細(xì)寫具體的工作內(nèi)容了。這部分不能太籠統(tǒng)，像“完成了日常賬務(wù)處理”這種話就顯得太模糊。應(yīng)該細(xì)化到具體的項目，比如“針對上半年的采購單據(jù)進行了全面核對，確保了所有單據(jù)金額與系統(tǒng)記錄一致”。這樣寫不僅具體，還能看出你的細(xì)致程度。
在描述成果時，最好用數(shù)據(jù)說話。比如，“通過優(yōu)化報銷流程，將審批時間從原來的五天縮短至三天”，這樣的表述既有說服力，又能展示出你的工作成效。當(dāng)然，如果有一些特別突出的成績，比如獲得什么獎項，也別忘了提一下，但要注意分寸，別顯得太自夸。
談到存在的問題時，就不能含糊其辭了。有些人在總結(jié)里喜歡說“存在一些不足之處”，但具體是什么不足卻一筆帶過，這樣反而會讓人覺得敷衍。應(yīng)該明確指出問題所在，比如“由于部分員工對新系統(tǒng)的操作不夠熟練，導(dǎo)致數(shù)據(jù)錄入時偶爾出現(xiàn)偏差”。
最后這部分就是對未來的展望了?？梢院喴?wù)勏码A段的工作計劃，比如說“接下來將進一步完善預(yù)算編制流程，力求提高預(yù)算準(zhǔn)確率”。不過這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些人可能會忘記調(diào)整措辭，直接把“提高預(yù)算準(zhǔn)確率”寫成“降低預(yù)算誤差率”，雖然意思差不多，但仔細(xì)對比的話，表達方式略有差異。
總結(jié)的整體格式也很重要，字體大小、行距這些都得統(tǒng)一，不然看起來亂七八糟的。另外，檢查的時候也要仔細(xì)一點，有時候因為趕時間，可能會漏掉一些標(biāo)點符號，或者把“增加”寫成“增大”，雖然不影響大意，但還是會影響閱讀體驗。
寫總結(jié)的時候，心態(tài)要放平和，別想著一蹴而就。要是覺得思路卡住了，不妨先停下來休息一下，換個角度想想，說不定就能找到合適的表達方式。
