材料員年終工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1150字
我自××年到三處做物資管理以來(lái)，在處長(zhǎng)的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來(lái)我處的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
××年我局開(kāi)始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn)，這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。 作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫(xiě)'工程物資耗用清單'，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過(guò)程中需要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。
施工過(guò)程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：
第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。
第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步，物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)202人覺(jué)得有用
材料員的工作涉及很多細(xì)節(jié)，年終總結(jié)得好好準(zhǔn)備。先說(shuō)準(zhǔn)備工作，要把全年的工作記錄拿出來(lái)，這包括采購(gòu)清單、庫(kù)存報(bào)表、驗(yàn)收單據(jù)等等，這些東西都是基礎(chǔ)，不能漏掉。記得把每個(gè)項(xiàng)目的完成情況都梳理一遍，特別是那些重要的項(xiàng)目，得有個(gè)清晰的印象。
接著就是整理數(shù)據(jù)了，這一步很關(guān)鍵。要把每個(gè)月的數(shù)據(jù)匯總起來(lái)，看看有沒(méi)有規(guī)律可循，比如物資需求量的變化趨勢(shì)，或者供應(yīng)商供貨周期是否穩(wěn)定。要是有圖表能輔助說(shuō)明就更好了，直觀一點(diǎn)能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看明白。不過(guò)有時(shí)候表格里的數(shù)據(jù)可能有些出入，可能是錄入的時(shí)候手滑打錯(cuò)了數(shù)字，但只要不影響大局就行。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，開(kāi)頭可以簡(jiǎn)述一下這一年工作的總體情況，比如說(shuō)完成了多少批次的采購(gòu)任務(wù)，解決了哪些突發(fā)的問(wèn)題。這部分不用太長(zhǎng)，點(diǎn)到為止就好。然后就可以具體講講工作中遇到的挑戰(zhàn)，像是如何應(yīng)對(duì)緊急需求，或者是怎樣協(xié)調(diào)跨部門(mén)合作。這里邊肯定有一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，得好好提煉出來(lái)，比如某次因?yàn)闇贤ú粫硨?dǎo)致延誤，后來(lái)是怎么改進(jìn)的。
說(shuō)到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，就得提提工作方法上的調(diào)整。比如以前覺(jué)得只要按時(shí)進(jìn)貨就行，后來(lái)發(fā)現(xiàn)提前規(guī)劃更有助于控制成本，這個(gè)轉(zhuǎn)變很重要。還有就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，一開(kāi)始大家各自為政，后來(lái)通過(guò)定期開(kāi)會(huì)交流，效率明顯提高。不過(guò)有時(shí)候在寫(xiě)這部分的時(shí)候，可能會(huì)不小心把“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”寫(xiě)成“團(tuán)作協(xié)作”，但只要不影響理解，也沒(méi)太大關(guān)系。
最后別忘了提到明年的計(jì)劃，可以根據(jù)今年的經(jīng)驗(yàn)提出一些改進(jìn)措施。比如說(shuō)優(yōu)化庫(kù)存管理流程，加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系。當(dāng)然，這些想法得結(jié)合實(shí)際情況，不能天馬行空。寫(xiě)的時(shí)候要注意語(yǔ)氣，既要有信心又要謙虛，畢竟總結(jié)不是自我表?yè)P(yáng)，而是對(duì)未來(lái)工作的指引。
總結(jié)，寫(xiě)的時(shí)候一定要實(shí)事求是，把自己真實(shí)的工作成果展現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)也要誠(chéng)懇地反思不足之處。這樣既能體現(xiàn)專業(yè)性，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
材料員年終總結(jié)1000字怎么寫(xiě)【篇2】 2600字
作為一個(gè)材料員，我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好，以下是我____年的年度工作總結(jié)。
認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫(xiě)＂工程物資耗用清單＂，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過(guò)程中需要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。
通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到三個(gè)步驟：
第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。物資管理臺(tái)賬，按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。物資管理臺(tái)賬，按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步，物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到＂四勤＂：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)91人覺(jué)得有用
材料員的工作需要細(xì)致入微，面對(duì)繁雜的數(shù)據(jù)和任務(wù)，年終總結(jié)是對(duì)自己一整年工作的梳理和反思。寫(xiě)好這樣的總結(jié)，既要體現(xiàn)專業(yè)性，也要兼顧實(shí)用性。下面談?wù)勔恍┘记伞?/p>
年度總結(jié)得先明確目標(biāo)，就是說(shuō)，你得知道寫(xiě)這個(gè)東西是為了什么。是為了向上級(jí)匯報(bào)工作情況，還是為了自我提升？如果是前者，那就得突出成績(jī)，比如完成了多少批次的材料采購(gòu)，節(jié)約了多少成本。如果是后者，那就側(cè)重于找出不足，比如在某次材料驗(yàn)收中出現(xiàn)的問(wèn)題，以及后續(xù)采取了哪些改進(jìn)措施。當(dāng)然，這過(guò)程中肯定會(huì)有遺漏，比如有時(shí)候會(huì)忘記記錄某些細(xì)節(jié)，這就需要平時(shí)養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，數(shù)據(jù)很重要。材料員的工作離不開(kāi)數(shù)字，像庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、合格率這些指標(biāo)，都得具體化。比如，今年的庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)比去年提高了幾個(gè)百分點(diǎn)，這樣的對(duì)比能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到進(jìn)步。不過(guò)，有時(shí)候統(tǒng)計(jì)的時(shí)候可能會(huì)忽略一些小項(xiàng)目，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠全面。所以平時(shí)就得養(yǎng)成定期盤(pán)點(diǎn)的習(xí)慣，這樣寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候就不會(huì)慌。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里少不了經(jīng)驗(yàn)分享。比如在一次緊急采購(gòu)任務(wù)中，你是怎么協(xié)調(diào)各方資源的，又學(xué)到了什么。這里需要注意的是，經(jīng)驗(yàn)分享不是單純地羅列事情經(jīng)過(guò)，而是要提煉出關(guān)鍵點(diǎn)。比如，這次采購(gòu)為什么能成功，是因?yàn)樘崆敖⒘斯?yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，還是因?yàn)閮?yōu)化了審批流程？但有時(shí)候在描述過(guò)程中，可能會(huì)因?yàn)橛洃浤：┑粢恍┲匾h(huán)節(jié)，這就需要平時(shí)多積累資料。
總結(jié)也不能光寫(xiě)成績(jī)，問(wèn)題和教訓(xùn)同樣重要。比如，某次材料驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)了誤差，原因是什么？是檢驗(yàn)設(shè)備精度不夠，還是操作人員疏忽大意？針對(duì)這些問(wèn)題，你采取了哪些措施？像這類問(wèn)題的解決方法，往往能成為下一年工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)有時(shí)候在寫(xiě)這部分內(nèi)容時(shí)，可能會(huì)因?yàn)榕掠绊憘€(gè)人形象而輕描淡寫(xiě)，這就需要擺正心態(tài)，實(shí)事求是才能真正提升。
小編友情提醒：
總結(jié)還得注意格式。一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)頭簡(jiǎn)單介紹工作背景，中間分條列出主要工作成果、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)尾展望未來(lái)計(jì)劃。不過(guò)，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)可能會(huì)搞混順序，導(dǎo)致條理不清。為了避免這種情況，建議先列出大綱，再逐項(xiàng)填充內(nèi)容。
生產(chǎn)材料員年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1400字
生產(chǎn)材料員年終總結(jié)
在工作中收獲，在工作中進(jìn)步。下面是生產(chǎn)材料員年終總結(jié)，為大家提供參考。
____對(duì)于我們xx屆進(jìn)入公司的員工來(lái)說(shuō)是具有特殊意義的一年，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺(tái)上一展所長(zhǎng)大放異彩，過(guò)去的一年大家共同努力，奮斗，有艱苦奮斗樂(lè)在其中的歡笑，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度，還有經(jīng)過(guò)努力而收獲的喜悅，這一年大家和項(xiàng)目和公司共同奮斗者、前進(jìn)著。
我在項(xiàng)目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過(guò)去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門(mén)的相關(guān)工作，物資部是項(xiàng)目的第二戰(zhàn)線，做好部門(mén)工作對(duì)一線生產(chǎn)和項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。
剛進(jìn)入項(xiàng)目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟悉部門(mén)工作，熟悉項(xiàng)目各部門(mén)間的相互配合，先讓我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門(mén)的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)：
1.負(fù)責(zé)各種物資的采購(gòu)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、驗(yàn)收、供應(yīng)等各項(xiàng)工作，收集材質(zhì)證明書(shū)并及時(shí)提供給相關(guān)人員。采購(gòu)必須有詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查作為指導(dǎo)，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，在師傅的指導(dǎo)下，我針對(duì)零星材料市場(chǎng)做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等；跟著師傅還有項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對(duì)當(dāng)?shù)氐腶、b類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解，價(jià)格的高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場(chǎng)對(duì)其也有重要的影響，對(duì)材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí)；熟悉了日常材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存，項(xiàng)目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。
2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對(duì)入場(chǎng)原材料、外購(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收。物資驗(yàn)收也是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細(xì)心、耐心的'態(tài)度，對(duì)缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場(chǎng)收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗(yàn)。
3.負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和保護(hù)制度，控制好采購(gòu)物資的質(zhì)量和成本?，F(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出、驗(yàn)收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動(dòng)情況做好臺(tái)賬，配合現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺(tái)賬，及時(shí)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料情況。
4.負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長(zhǎng)材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。
5.按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點(diǎn)尤為重要，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一件事，事無(wú)大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都說(shuō)建筑行業(yè)辛苦，但進(jìn)入項(xiàng)目以來(lái)我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長(zhǎng)，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判，從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧，做好洽談?dòng)涗?，熟悉了材料招投?biāo)流程。材料部門(mén)的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí)。
部門(mén)之間的溝通對(duì)于項(xiàng)目的順利運(yùn)行是尤為重要的，各部門(mén)工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對(duì)于盡彼此的工作及其重要，整個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)機(jī)器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運(yùn)行，好好學(xué)習(xí)，用心工作，你---就是焦點(diǎn)!
以人為鑒，小結(jié)，過(guò)去的一年有成功的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方，在新的一年里，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短就是____的關(guān)鍵詞，希望自己更加給力!
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)30人覺(jué)得有用
生產(chǎn)材料員年終總結(jié)怎么寫(xiě)
生產(chǎn)材料員的工作涉及面廣，需要兼顧多個(gè)環(huán)節(jié)，寫(xiě)好年終總結(jié)不是件輕松的事?？偨Y(jié)得全面細(xì)致，既要反映工作成績(jī)，又要指出不足，還得提出改進(jìn)計(jì)劃。有些人覺(jué)得總結(jié)就是把一年的工作羅列出來(lái)，這樣就完事了，其實(shí)不然。
先從日常工作入手，把每個(gè)月的重點(diǎn)任務(wù)都梳理一遍。比如，月初的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，月中物料采購(gòu)，月末的賬目核對(duì)，這些都是常規(guī)工作。記得把每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)寫(xiě)清楚，像庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、采購(gòu)成本降低了多少之類的。不過(guò)有些數(shù)據(jù)可能不太好統(tǒng)計(jì)，像某次臨時(shí)采購(gòu)的單據(jù)就容易遺漏，這就需要平時(shí)養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣。
除了日常事務(wù)，還得關(guān)注一些突發(fā)情況。比如去年倉(cāng)庫(kù)突然斷貨那次，當(dāng)時(shí)我是怎么協(xié)調(diào)的，聯(lián)系供應(yīng)商的速度快不快，后續(xù)補(bǔ)貨有沒(méi)有及時(shí)到位。這些細(xì)節(jié)都要提到，能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的應(yīng)變能力。當(dāng)然，描述的時(shí)候別光說(shuō)自己有多厲害，也要承認(rèn)當(dāng)時(shí)的緊張情緒，畢竟人非圣賢嘛。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)合作也是總結(jié)的重點(diǎn)。這一年和各部門(mén)溝通順暢嗎？有沒(méi)有遇到過(guò)什么矛盾，后來(lái)是怎么解決的？我印象比較深的是和車間那邊對(duì)接時(shí)，因?yàn)橛?jì)劃調(diào)整有點(diǎn)小摩擦，后來(lái)通過(guò)開(kāi)座談會(huì)才達(dá)成一致。這種例子能體現(xiàn)你在協(xié)調(diào)方面的努力。
對(duì)于不足之處，也不能藏著掖著。比如說(shuō)去年有一次因?yàn)槭韬觯瑢?dǎo)致一批原材料入庫(kù)時(shí)間延誤了兩天，影響了生產(chǎn)線的進(jìn)度。事后我也反思過(guò)，是不是自己的流程出了問(wèn)題，后來(lái)專門(mén)優(yōu)化了一下入庫(kù)檢查表。這樣的自我批評(píng)既真實(shí)又有說(shuō)服力。
至于未來(lái)的計(jì)劃，可以根據(jù)今年的經(jīng)驗(yàn)提一些具體的措施。像加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息共享，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)水平之類。寫(xiě)的時(shí)候盡量具體化，比如打算每季度開(kāi)展一次培訓(xùn)，每次覆蓋多少員工。
小編友情提醒：
總結(jié)里最好帶上一點(diǎn)個(gè)人感悟。工作幾年下來(lái)，我覺(jué)得最大的收獲是學(xué)會(huì)了換位思考。以前總覺(jué)得有些事情沒(méi)必要這么較真，現(xiàn)在明白每個(gè)環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身。這種成長(zhǎng)的經(jīng)歷值得分享，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
總結(jié)要寫(xiě)得讓人眼前一亮并不容易，但只要用心去做，肯定能寫(xiě)出一份合格的總結(jié)。寫(xiě)的時(shí)候別急著下筆，多想想哪些地方能打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，哪些內(nèi)容能展示自己的專業(yè)能力。
材料員年終工作總結(jié)1000字范例怎么寫(xiě)【篇4】 1300字
材料員年終工作總結(jié)1000字范例
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，____已經(jīng)接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多的不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購(gòu)、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：
一、采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購(gòu)關(guān)。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行'三對(duì)比'的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持'質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)'的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行
三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。
施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。
工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。
____是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)225人覺(jué)得有用
材料員的工作涉及很多細(xì)節(jié)，總結(jié)起來(lái)也不是件輕松的事。特別是到了年底，需要把一整年的資料整理清楚，這既是對(duì)過(guò)去工作的回顧，也是為未來(lái)打基礎(chǔ)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先把所有的單據(jù)、報(bào)表都過(guò)一遍，看看有沒(méi)有遺漏的地方。比如，某個(gè)月份的進(jìn)貨單可能就夾在一堆文件里沒(méi)被注意到，這就得趕緊補(bǔ)上。
材料員的總結(jié)肯定離不開(kāi)數(shù)據(jù)。每個(gè)月進(jìn)多少貨、用了多少、庫(kù)存剩多少，這些都是硬指標(biāo)。把這些數(shù)字羅列出來(lái)后，還得分析一下為什么會(huì)出現(xiàn)某些情況。像上半年庫(kù)存積壓比較嚴(yán)重，可能是因?yàn)槭袌?chǎng)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，或者是供應(yīng)商供貨周期太長(zhǎng)。這些問(wèn)題要是不找出來(lái)，下一年還會(huì)重復(fù)發(fā)生。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際工作中的案例。比如有一次工地急需一批鋼筋，但倉(cāng)庫(kù)里剛好缺貨，結(jié)果只能緊急從別的地方調(diào)撥，不僅增加了成本，還耽誤了工期。這樣的事情要是記錄下來(lái)，就能提醒自己以后要注意提前備貨，避免類似的事情再發(fā)生。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
材料員的工作少不了跟人打交道。跟施工隊(duì)溝通需求、跟供應(yīng)商談價(jià)格，這些都需要技巧。總結(jié)的時(shí)候可以提一下在這方面的心得，比如說(shuō)怎么才能讓對(duì)方愿意配合你的工作。當(dāng)然，這里面肯定也遇到過(guò)一些棘手的情況，比如供應(yīng)商突然漲價(jià)，或者施工隊(duì)臨時(shí)更改計(jì)劃，這些都要想辦法妥善處理。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，還要注意語(yǔ)言表達(dá)的問(wèn)題。有些人喜歡用大段的話去描述一件事，其實(shí)這樣反而不容易看明白。最好是簡(jiǎn)潔明了地把重點(diǎn)說(shuō)清楚，比如“這次采購(gòu)節(jié)省了10%的成本”，比“經(jīng)過(guò)多方努力，我們終于達(dá)成了一個(gè)非常不錯(cuò)的成果”這種話更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)不小心寫(xiě)錯(cuò)字，比如把“成本”寫(xiě)成“本本”，雖然不影響理解，但還是要注意檢查一下。
總結(jié)里還可以提到一些改進(jìn)措施。比如今年發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理存在漏洞，那么明年就要想辦法優(yōu)化流程，比如引入信息化管理系統(tǒng)，這樣既能提高效率，也能減少人為失誤。不過(guò)有時(shí)候因?yàn)槊?，可能沒(méi)顧得上及時(shí)跟進(jìn)這些事情，這也是個(gè)教訓(xùn)。
材料員年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)【篇5】 1400字
我叫xx，現(xiàn)任某分公司項(xiàng)目部材料員，現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來(lái)，在工程材料采購(gòu)、供應(yīng)、管理方面的工作粗淺的總結(jié)如下：
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)多年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：
1、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，對(duì)失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門(mén)衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門(mén)衛(wèi)制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類，按類分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、__、防火、防老化等工作。
2、對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
3、施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
4、物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
5、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門(mén)登記，材料到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。.
6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐，隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)208人覺(jué)得有用
年終總結(jié)是對(duì)自己一年工作的梳理和歸納，材料員的年終總結(jié)尤其重要，因?yàn)樗婕绊?xiàng)目管理、物資調(diào)配等多個(gè)環(huán)節(jié)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先把全年的工作按類別分好，像是采購(gòu)、庫(kù)存、現(xiàn)場(chǎng)管理這些大塊頭。先從采購(gòu)說(shuō)起，這一年里，我參與了幾個(gè)大型項(xiàng)目的物資采購(gòu)工作，每個(gè)項(xiàng)目都有不同的需求，像鋼材、水泥之類的，數(shù)量、規(guī)格都不一樣。記得有個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)因?yàn)楣?yīng)商的問(wèn)題，差點(diǎn)耽誤了工期，后來(lái)通過(guò)多方協(xié)調(diào)才解決。
接著就是庫(kù)存這塊兒，每個(gè)月都要盤(pán)點(diǎn)一次，確保賬實(shí)相符。有一次盤(pán)點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)某個(gè)倉(cāng)庫(kù)里的螺絲少了幾十箱，這事挺讓我頭疼的，后來(lái)經(jīng)過(guò)仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)是記錄出了點(diǎn)問(wèn)題。這種事情提醒我們，日常工作中一定要養(yǎng)成細(xì)致的習(xí)慣，不然一個(gè)小疏忽就可能帶來(lái)大麻煩。每次盤(pán)點(diǎn)完，都會(huì)把這些數(shù)據(jù)整理成表格，方便以后查閱。
再說(shuō)說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)管理這一塊兒，材料到場(chǎng)后要及時(shí)驗(yàn)收，保證質(zhì)量沒(méi)問(wèn)題。有一次接到通知，某工地急需一批鋼筋，我趕緊聯(lián)系了幾家供應(yīng)商，最終選了一家報(bào)價(jià)合理、質(zhì)量過(guò)硬的。送到工地后，我還親自去驗(yàn)收了一遍，確保沒(méi)有摻假，這才放心。這件事讓我明白，現(xiàn)場(chǎng)管理不僅僅是發(fā)發(fā)材料那么簡(jiǎn)單，還需要多跑腿、多溝通。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
還有一些零零碎碎的事情也得記下來(lái)，比如參加了幾次培訓(xùn)，學(xué)到了新的管理方法，這些都可以在總結(jié)里提到。還有就是和同事之間的合作，大家相互幫忙的地方也要提一下，畢竟團(tuán)隊(duì)的力量不可忽視?？偨Y(jié)里最好能帶上一些具體的數(shù)字，這樣更有說(shuō)服力，像今年一共完成了多少次采購(gòu)任務(wù)，節(jié)約了多少成本之類的。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，要注意語(yǔ)言不能太隨意，也不能太死板，得恰到好處。有時(shí)候我會(huì)忍不住寫(xiě)得太詳細(xì)，結(jié)果整篇文章看起來(lái)特別啰嗦，其實(shí)只需要挑重點(diǎn)講就行。還有，有些地方可能會(huì)寫(xiě)得不太通順，這可能是當(dāng)時(shí)趕時(shí)間的緣故，寫(xiě)完后也沒(méi)好好檢查一遍。不過(guò)這種小問(wèn)題倒不會(huì)影響整體效果，只要大方向沒(méi)錯(cuò)就行。
材料員年終總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1250字
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，____年已經(jīng)接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多的不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購(gòu)、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：
一、采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行“三對(duì)比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行
三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。
工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。
____年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)203人覺(jué)得有用
寫(xiě)好一份材料員年終總結(jié)，關(guān)鍵是要結(jié)合自己的工作實(shí)際，用專業(yè)的態(tài)度去梳理一年的工作成果和不足。一開(kāi)始得理清思路，把全年的主要任務(wù)列出來(lái)，這樣不容易遺漏重要事項(xiàng)。比如，材料采購(gòu)計(jì)劃完成情況、庫(kù)存管理成效、供應(yīng)商合作進(jìn)展這些都得涵蓋進(jìn)去。
在描述具體工作的時(shí)候，要多用專業(yè)術(shù)語(yǔ)，像“材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程優(yōu)化”、“成本控制措施落實(shí)”之類的，這樣顯得比較專業(yè)。但要注意，不能為了堆砌術(shù)語(yǔ)而忽視了表達(dá)的清晰度。有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，就把一些細(xì)節(jié)省略掉，這反而會(huì)讓總結(jié)看起來(lái)空洞無(wú)物。所以，每一項(xiàng)工作最好都能配上具體的例子或數(shù)據(jù)支撐。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
關(guān)于工作中遇到的問(wèn)題，也要如實(shí)反映，不能一味報(bào)喜不報(bào)憂。比如在某次大型項(xiàng)目中，可能出現(xiàn)了供貨不及時(shí)的情況，這時(shí)候就要分析原因，是溝通環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，還是供應(yīng)商資質(zhì)審核不到位。這些問(wèn)題的反思對(duì)于來(lái)年改進(jìn)工作特別有幫助。
還有就是，材料員的工作常常涉及多個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)，所以在總結(jié)這部分內(nèi)容時(shí)，要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性?？梢蕴岬綆状慰绮块T(mén)會(huì)議的具體成果，或者某個(gè)聯(lián)合行動(dòng)的成功案例。不過(guò)有時(shí)候會(huì)因?yàn)橛洸磺寰唧w時(shí)間，把某些事件的時(shí)間順序搞混，這就需要提前翻閱相關(guān)記錄來(lái)核實(shí)。
小編友情提醒：
寫(xiě)完初稿后別急著提交，最好找個(gè)同事幫忙看看，有時(shí)候自己寫(xiě)的東西看久了就習(xí)慣性忽略了錯(cuò)誤，旁人一眼就能發(fā)現(xiàn)一些明顯的疏漏，比如單位換算錯(cuò)誤之類的小問(wèn)題。當(dāng)然，有時(shí)候因?yàn)槭诸^事情太多，也可能忘記檢查格式排版，導(dǎo)致字體大小不統(tǒng)一啥的，這些問(wèn)題平時(shí)養(yǎng)成良好習(xí)慣就好。
