材料員年終工作總結(jié)匯報(bào)怎么寫 【篇1】2450字
現(xiàn)將____工作總結(jié)如下:
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):
1.優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理,做到事前預(yù)測(cè)分析,事中檢查落實(shí),事后評(píng)估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,對(duì)外打好交道,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。
3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對(duì)采購物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報(bào)材料核算部門登記,材料到場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收:(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對(duì)象的特殊材料;(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3-12個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
7.做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,對(duì)失職丟失工、料具的當(dāng)事人,均得賠償損失金額的50-100%,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、__、防火、防老化等工作。
8.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,通過改善加強(qiáng)材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇1寫作要點(diǎn)186人覺得有用
做材料員工作幾年了,年終總結(jié)該寫的時(shí)候就到了。每年這個(gè)時(shí)候最頭疼的就是怎么把這一年的工作好好整理出來,既要全面又要重點(diǎn)突出,還得讓人覺得靠譜。其實(shí)寫總結(jié)不是照搬流水賬,得把事情分類歸納好,這樣看的人也容易明白。
先從基礎(chǔ)入手,先把全年的工作分個(gè)大概類別,比如采購、庫存管理、質(zhì)量檢查這幾塊。每個(gè)部分都要列出具體做了哪些事,像采購這塊,得寫清楚買了什么材料,數(shù)量多少,價(jià)格如何,還有供應(yīng)商情況。要是能附上一些數(shù)據(jù)表格就更好了,數(shù)字說話最直觀,領(lǐng)導(dǎo)看了心里也有底。
說到庫存管理,這可是個(gè)大學(xué)問。每天進(jìn)出貨那么多,得確保賬實(shí)相符。有時(shí)候盤點(diǎn)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)少了點(diǎn)東西,別急著下結(jié)論,先查查是不是入庫時(shí)漏記了,或者出庫單有沒有填錯(cuò)。要是真找不出原因,那可能就是某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,得趕緊改進(jìn)流程。
質(zhì)量檢查也很重要,材料的好壞直接影響工程進(jìn)度。每次驗(yàn)收材料都要仔細(xì)核對(duì)規(guī)格型號(hào),看看有沒有破損或者不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方。遇到不合格的材料,要及時(shí)反饋給相關(guān)部門,別讓問題拖到后面才解決。
寫總結(jié)的時(shí)候別忘了提到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。材料工作光靠一個(gè)人干不成,大家互相配合才能順利完成任務(wù)。要是團(tuán)隊(duì)里有人表現(xiàn)特別突出,也可以適當(dāng)提一下,畢竟表揚(yáng)一下也是對(duì)同事的一種激勵(lì)嘛。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)自己思路有點(diǎn)亂,寫著寫著就跑題了。這種情況就需要停下來重新梳理一下,把那些無關(guān)緊要的小細(xì)節(jié)刪掉,只留下最關(guān)鍵的內(nèi)容。另外,語言表達(dá)也要注意,別太啰嗦,盡量簡(jiǎn)潔明了,不然別人看著費(fèi)勁,反而影響效果。
還有一點(diǎn)需要注意,寫總結(jié)的時(shí)候盡量避免使用過于專業(yè)的術(shù)語,除非是行業(yè)內(nèi)人都懂的那種。畢竟總結(jié)是要給人看的,如果滿篇都是晦澀難懂的詞,人家看了也不一定明白你在說什么。所以適當(dāng)用些通俗易懂的話來描述專業(yè)內(nèi)容,這樣既能讓外行看得懂,也能讓內(nèi)行認(rèn)可你的專業(yè)性。
結(jié)尾怎么寫?
可以展望一下明年的工作計(jì)劃。比如說針對(duì)今年發(fā)現(xiàn)的問題,打算采取哪些措施加以改進(jìn);對(duì)于新項(xiàng)目,有什么樣的初步設(shè)想等等。這樣不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的規(guī)劃能力,也能體現(xiàn)你對(duì)未來工作的重視程度。
材料員年終總結(jié)1000字怎么寫【篇2】 2600字
作為一個(gè)材料員,我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好,以下是我____年的年度工作總結(jié)。
認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫,做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單",把工程剩余料交給甲方,由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。
通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理,我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到三個(gè)步驟:
第一步,對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),做到一目了然。物資管理臺(tái)賬,按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
第二步,對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。物資管理臺(tái)賬,按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
第三步,施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步,物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。
篇2寫作要點(diǎn)90人覺得有用
材料員的工作需要細(xì)致入微,面對(duì)繁雜的數(shù)據(jù)和任務(wù),年終總結(jié)是對(duì)自己一整年工作的梳理和反思。寫好這樣的總結(jié),既要體現(xiàn)專業(yè)性,也要兼顧實(shí)用性。下面談?wù)勔恍┘记伞?/p>
年度總結(jié)得先明確目標(biāo),就是說,你得知道寫這個(gè)東西是為了什么。是為了向上級(jí)匯報(bào)工作情況,還是為了自我提升?如果是前者,那就得突出成績(jī),比如完成了多少批次的材料采購,節(jié)約了多少成本。如果是后者,那就側(cè)重于找出不足,比如在某次材料驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題,以及后續(xù)采取了哪些改進(jìn)措施。當(dāng)然,這過程中肯定會(huì)有遺漏,比如有時(shí)候會(huì)忘記記錄某些細(xì)節(jié),這就需要平時(shí)養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣。
寫總結(jié)的時(shí)候,數(shù)據(jù)很重要。材料員的工作離不開數(shù)字,像庫存周轉(zhuǎn)率、合格率這些指標(biāo),都得具體化。比如,今年的庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)比去年提高了幾個(gè)百分點(diǎn),這樣的對(duì)比能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到進(jìn)步。不過,有時(shí)候統(tǒng)計(jì)的時(shí)候可能會(huì)忽略一些小項(xiàng)目,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不夠全面。所以平時(shí)就得養(yǎng)成定期盤點(diǎn)的習(xí)慣,這樣寫總結(jié)的時(shí)候就不會(huì)慌。
書寫注意事項(xiàng):
總結(jié)里少不了經(jīng)驗(yàn)分享。比如在一次緊急采購任務(wù)中,你是怎么協(xié)調(diào)各方資源的,又學(xué)到了什么。這里需要注意的是,經(jīng)驗(yàn)分享不是單純地羅列事情經(jīng)過,而是要提煉出關(guān)鍵點(diǎn)。比如,這次采購為什么能成功,是因?yàn)樘崆敖⒘斯?yīng)商數(shù)據(jù)庫,還是因?yàn)閮?yōu)化了審批流程?但有時(shí)候在描述過程中,可能會(huì)因?yàn)橛洃浤:┑粢恍┲匾h(huán)節(jié),這就需要平時(shí)多積累資料。
總結(jié)也不能光寫成績(jī),問題和教訓(xùn)同樣重要。比如,某次材料驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)了誤差,原因是什么?是檢驗(yàn)設(shè)備精度不夠,還是操作人員疏忽大意?針對(duì)這些問題,你采取了哪些措施?像這類問題的解決方法,往往能成為下一年工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。不過有時(shí)候在寫這部分內(nèi)容時(shí),可能會(huì)因?yàn)榕掠绊憘€(gè)人形象而輕描淡寫,這就需要擺正心態(tài),實(shí)事求是才能真正提升。
小編友情提醒:
總結(jié)還得注意格式。一般來說,開頭簡(jiǎn)單介紹工作背景,中間分條列出主要工作成果、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)尾展望未來計(jì)劃。不過,有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)可能會(huì)搞混順序,導(dǎo)致條理不清。為了避免這種情況,建議先列出大綱,再逐項(xiàng)填充內(nèi)容。
鐵路材料員個(gè)人年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1350字
綠色防控是各項(xiàng)植保技術(shù)措施的配套綜合使用,它的推廣使用,能有效地控制有害生物對(duì)農(nóng)作物的危害,促進(jìn)農(nóng)作物增產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值、農(nóng)民增收,減少環(huán)境污染,保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境等優(yōu)點(diǎn)。根據(jù)我市種植機(jī)構(gòu)特點(diǎn),以核心示范區(qū)建設(shè)為著手點(diǎn),在全市范圍內(nèi)積極開展蔬菜病蟲綠色防控工作,實(shí)施該項(xiàng)措施以來,取得了良好的社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將實(shí)施工作匯報(bào)如下:
一、抓宣傳培訓(xùn)、樹立綠色植保理念
為切實(shí)搞好蔬菜病蟲綠色防控工作,使全市廣大菜農(nóng)真正掌握蔬菜病蟲綠色防控技術(shù),我們從以下幾方面加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作。一是開辦ipm農(nóng)民田間學(xué)校,選派技術(shù)骨干通過舉辦培訓(xùn)班等形式,教育和引導(dǎo)廣大菜農(nóng)在蔬菜生產(chǎn)上推廣應(yīng)用頻振式殺蟲燈、性誘劑、粘蟲板、生物農(nóng)藥、高效低毒化學(xué)農(nóng)藥等無公害防治病蟲害的技術(shù),減輕病蟲危害。二是通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布蔬菜病蟲綠色防控技術(shù)信息。三是舉辦綠色防控現(xiàn)場(chǎng)示范會(huì)、發(fā)放技術(shù)資料,大力開展蔬菜病蟲綠色防控技術(shù)宣傳普及工作。通過這些技術(shù)的應(yīng)用,引導(dǎo)周邊群眾應(yīng)用綠色防控新技術(shù),大大提高了閻良區(qū)蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)水平,保障了蔬菜的提檔升級(jí),促進(jìn)了農(nóng)民增收。
二、抓技術(shù)服務(wù),認(rèn)真開展蔬菜病蟲綠色防控工作
1、切實(shí)搞好示范點(diǎn)建設(shè)工作
根據(jù)昆明蔬菜種植機(jī)構(gòu)特點(diǎn),我們?cè)跁x寧縣、嵩明縣、東川區(qū)、宜良縣、呈貢縣建立了多個(gè)示范點(diǎn),示范點(diǎn)主要種植品種以青花、豌豆、西芹、辣椒、番茄等品種為主。在技術(shù)實(shí)施方面,一是抓好培訓(xùn)服務(wù),全市今年共舉辦各類培訓(xùn)班187期,培訓(xùn)菜農(nóng)達(dá)5000人次,發(fā)放技術(shù)資料5000余份。二是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)防,發(fā)布預(yù)警防控信息。三是推廣物理防治,如殺蟲燈、性誘劑、粘蟲紙等。四是推廣生物防治,保護(hù)利用寄生性天敵。五是推廣農(nóng)藥措施,建立間作、輪作制度、秸稈還田等技術(shù)。為蔬菜產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展提供更好的服務(wù)。
2、認(rèn)真搞好蔬菜病蟲害監(jiān)測(cè)工作
____在宜良、呈貢、晉寧等蔬菜種植區(qū)域,實(shí)行全年的病蟲害監(jiān)測(cè)系統(tǒng),根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),每月發(fā)布病蟲情報(bào),及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)布預(yù)警防御信息10余期。
3、積極開展植保新技術(shù)、新器械試驗(yàn)示范工作
晉寧縣:安裝殺蟲燈160盞,防控面積7300畝;粘蟲紙示范面積3276畝;性誘劑1700多套,覆蓋面積3400畝;推廣生物農(nóng)藥3300畝;毒餌站示范3280個(gè);新建農(nóng)藥廢棄物回收池150個(gè);釋放小菜蛾天敵一彎尾姬峰3350頭,覆蓋面積3500畝。
呈貢縣:安裝殺蟲燈12盞,防控面積850畝;性誘劑900套,示范面積300畝。釋放小菜蛾天敵一彎尾姬峰150尾,防控面積3500畝;毒餌站示范236個(gè);農(nóng)藥包裝廢棄物回收池18個(gè);生物農(nóng)藥1%蟲菊.苦參堿微囊懸浮劑12400畝;粘蟲紙44000張,防控面積2200畝。
嵩明縣:發(fā)放生物農(nóng)藥4030袋。
宜良:殺蟲燈示范面積1600畝;粘蟲板170000張,防控面積8500畝;探索總結(jié)成熟的輸出間套種技術(shù)30000畝;推廣節(jié)水節(jié)肥措施,地膜覆蓋80000畝,噴灌設(shè)施600畝,秸稈還肥500畝。
安寧:安裝殺蟲燈200盞,防控面積5000畝;性誘劑示范面積60畝;站蟲紙示范面積20畝.
東川:殺蟲燈防控面積2500畝;性誘劑示范300畝;粘蟲紙示范面積xx畝;生物農(nóng)藥推廣58770畝。
各示范效果顯示,黃板對(duì)白粉虱、斑潛蠅、蚜蟲等害蟲具有顯著的防治效果,平均每季減少用藥次數(shù)2-3次,減少農(nóng)藥使用量30%;性誘劑平均每季蔬菜可減少用藥2-3次,減少農(nóng)藥使用量30%;殺蟲燈每年2-10月每盞燈誘蟲量9000頭左右,大約可減少農(nóng)藥用量的40%。毒餌站平均捕鼠率1.1%。
篇3寫作要點(diǎn)139人覺得有用
鐵路材料員的年終總結(jié)寫起來跟其他工作的總結(jié)有點(diǎn)不一樣。主要是因?yàn)檫@份工作涉及到很多具體的物資管理,像是鋼材、水泥這類東西。寫的時(shí)候得把全年的工作情況都涵蓋進(jìn)去,包括進(jìn)貨、庫存、發(fā)放這些環(huán)節(jié)。
一開始,得把今年總的收發(fā)量做個(gè)統(tǒng)計(jì),比如一共進(jìn)了多少噸鋼材,用了多少噸水泥之類的。這個(gè)數(shù)字很重要,因?yàn)樗芊从吵稣麄€(gè)部門的工作量。然后還得把一些特殊情況記錄下來,比如說某個(gè)月份因?yàn)樘鞖庠驅(qū)е逻\(yùn)輸延遲,這事就得寫清楚,不然領(lǐng)導(dǎo)還以為出了什么大問題。
接著就要說說日常管理了,這部分得提到倉庫的布局是不是合理,有沒有定期檢查庫存防止過期或者損壞。還有就是對(duì)員工的培訓(xùn)情況,是不是每個(gè)人都清楚各種材料的性能和使用方法。要是發(fā)現(xiàn)有人不太明白,就得及時(shí)補(bǔ)課,確保大家都能勝任工作。
對(duì)于供應(yīng)商的選擇也要提一提。這一年里是不是找到了更好的供貨商,他們的產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣,價(jià)格合不合理。如果換了新的供應(yīng)商,得說明為什么換,換了之后效果如何。要是沒換,那也得解釋下為什么繼續(xù)合作。
書寫注意事項(xiàng):
安全問題也不能忽視。鐵路材料涉及不少危險(xiǎn)品,所以防火防盜措施得做到位。這一年里有沒有發(fā)生過安全事故,如果有,是怎么處理的;如果沒有,那也是值得夸獎(jiǎng)的地方。
小編友情提醒:
寫總結(jié)的時(shí)候語言要簡(jiǎn)潔明了,別太啰嗦。不過有時(shí)候可能會(huì)不小心漏掉點(diǎn)重要的細(xì)節(jié),這就需要反復(fù)檢查幾遍,確保沒有遺漏。有時(shí)候?qū)懙娜丝赡苊τ趧e的事情,就會(huì)忽略某些部分,這樣就不太好。所以寫完后最好找個(gè)同事幫忙看看,說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的問題。
材料員年終工作總結(jié)1000字范例怎么寫【篇4】 1300字
材料員年終工作總結(jié)1000字范例
時(shí)間一晃而過,彈指之間,____已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績(jī),但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下:
一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對(duì)采購物資實(shí)行'三對(duì)比'的辦法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持'質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)'的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行
三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。
施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。
工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò),這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。
____是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
篇4寫作要點(diǎn)224人覺得有用
材料員的工作涉及很多細(xì)節(jié),總結(jié)起來也不是件輕松的事。特別是到了年底,需要把一整年的資料整理清楚,這既是對(duì)過去工作的回顧,也是為未來打基礎(chǔ)。寫總結(jié)的時(shí)候,得先把所有的單據(jù)、報(bào)表都過一遍,看看有沒有遺漏的地方。比如,某個(gè)月份的進(jìn)貨單可能就夾在一堆文件里沒被注意到,這就得趕緊補(bǔ)上。
材料員的總結(jié)肯定離不開數(shù)據(jù)。每個(gè)月進(jìn)多少貨、用了多少、庫存剩多少,這些都是硬指標(biāo)。把這些數(shù)字羅列出來后,還得分析一下為什么會(huì)出現(xiàn)某些情況。像上半年庫存積壓比較嚴(yán)重,可能是因?yàn)槭袌?chǎng)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn),或者是供應(yīng)商供貨周期太長(zhǎng)。這些問題要是不找出來,下一年還會(huì)重復(fù)發(fā)生。
寫總結(jié)的時(shí)候,最好能結(jié)合實(shí)際工作中的案例。比如有一次工地急需一批鋼筋,但倉庫里剛好缺貨,結(jié)果只能緊急從別的地方調(diào)撥,不僅增加了成本,還耽誤了工期。這樣的事情要是記錄下來,就能提醒自己以后要注意提前備貨,避免類似的事情再發(fā)生。
書寫注意事項(xiàng):
材料員的工作少不了跟人打交道。跟施工隊(duì)溝通需求、跟供應(yīng)商談價(jià)格,這些都需要技巧??偨Y(jié)的時(shí)候可以提一下在這方面的心得,比如說怎么才能讓對(duì)方愿意配合你的工作。當(dāng)然,這里面肯定也遇到過一些棘手的情況,比如供應(yīng)商突然漲價(jià),或者施工隊(duì)臨時(shí)更改計(jì)劃,這些都要想辦法妥善處理。
寫總結(jié)的時(shí)候,還要注意語言表達(dá)的問題。有些人喜歡用大段的話去描述一件事,其實(shí)這樣反而不容易看明白。最好是簡(jiǎn)潔明了地把重點(diǎn)說清楚,比如“這次采購節(jié)省了10%的成本”,比“經(jīng)過多方努力,我們終于達(dá)成了一個(gè)非常不錯(cuò)的成果”這種話更有說服力。不過有時(shí)候也會(huì)不小心寫錯(cuò)字,比如把“成本”寫成“本本”,雖然不影響理解,但還是要注意檢查一下。
總結(jié)里還可以提到一些改進(jìn)措施。比如今年發(fā)現(xiàn)倉庫管理存在漏洞,那么明年就要想辦法優(yōu)化流程,比如引入信息化管理系統(tǒng),這樣既能提高效率,也能減少人為失誤。不過有時(shí)候因?yàn)槊?,可能沒顧得上及時(shí)跟進(jìn)這些事情,這也是個(gè)教訓(xùn)。
工地材料員年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1350字
自從____提出西部大開發(fā)以來,我省公路建設(shè)曰新月異,特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專人管理 工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗(yàn)收,才開始慌忙整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事,沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。
由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來難度。
鑒于上述原因,因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。
二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求 交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號(hào)辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法。
一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細(xì)化組卷要求,特別是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,具有可操作性。三是明確案卷的格式和具體要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必須對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化,讓人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。
三、積極對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們掌握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求 由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人,范文top100各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來看,絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。
四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤 由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,施工過程中現(xiàn)場(chǎng)又非常繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比,引起各方面重視,避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理提供保證。
篇5寫作要點(diǎn)93人覺得有用
工地材料員的工作總結(jié),關(guān)鍵是要把自己一年來的經(jīng)驗(yàn)和工作成果梳理清楚。一開始得把全年負(fù)責(zé)的項(xiàng)目羅列出來,每個(gè)項(xiàng)目用了多少材料,哪些材料是自購的,哪些是從公司倉庫調(diào)撥的,這個(gè)得算明白。比如說去年某個(gè)項(xiàng)目用了五十噸鋼材,今年這個(gè)數(shù)字是多少,變化在哪里,這得說清楚。
對(duì)于每個(gè)月的材料進(jìn)出賬目,也得有個(gè)詳細(xì)的記錄。像是水泥這種易受天氣影響的材料,得特別留意進(jìn)貨時(shí)間和使用量,看看有沒有因?yàn)閮?chǔ)存不當(dāng)導(dǎo)致浪費(fèi)的情況。如果有的話,就得想想辦法改進(jìn),比如調(diào)整存儲(chǔ)位置,或者優(yōu)化采購周期。
還有就是材料的損耗率,這是個(gè)重要的指標(biāo)。像磚頭這類材料,理論上損耗應(yīng)該控制在百分之五以內(nèi),但實(shí)際上可能超過了這個(gè)數(shù),這就需要分析原因了。可能是施工過程中操作不當(dāng),也可能是供應(yīng)商提供的質(zhì)量有問題,不管怎樣,都要在總結(jié)里提出來。
書寫注意事項(xiàng):
工地上的材料管理還涉及到和各部門的協(xié)調(diào)。材料員要經(jīng)常跟工程部、財(cái)務(wù)部打交道,確保材料的使用符合預(yù)算要求。有時(shí)候財(cái)務(wù)那邊會(huì)催著報(bào)賬,這時(shí)候就得趕緊核對(duì)票據(jù),看看是不是遺漏了什么單據(jù),要是遺漏了,那后面補(bǔ)起來就麻煩了。
有時(shí)候在統(tǒng)計(jì)材料數(shù)據(jù)的時(shí)候,可能會(huì)遇到一些小問題。比如說某個(gè)月的報(bào)表數(shù)字對(duì)不上,這可能是記錯(cuò)了日期,也可能是錄入的時(shí)候少輸了一個(gè)零。遇到這種情況,別急著下結(jié)論,得反復(fù)核對(duì)原始數(shù)據(jù),直到找到確切的原因?yàn)橹埂?/p>
在寫總結(jié)的時(shí)候,除了列舉具體的數(shù)據(jù)和事件,最好還能結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),提出一些建議。比如針對(duì)某些高耗材的項(xiàng)目,能不能提前做好計(jì)劃,減少不必要的浪費(fèi);或者針對(duì)某些經(jīng)常出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),能不能引入新的管理方法。這些都是值得思考的地方。
工地材料員的工作其實(shí)挺繁瑣的,既要保證材料供應(yīng)及時(shí),又要控制成本,還要防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。所以寫總結(jié)的時(shí)候,不僅要回顧過去的成績(jī),也要反思存在的不足,這樣才能為來年的工作打下更好的基礎(chǔ)。
材料員個(gè)人年終工作總結(jié)700字怎么寫【篇6】 1700字
____年將要結(jié)束,20xx的的工作也即將告一段落,今年x月份來到公司,已經(jīng)快一年了,起初只是一名生產(chǎn)線的員工,在7月份一個(gè)很偶然的機(jī)緣巧合下,我來到了倉庫,做上了一個(gè)物料員,這是我的機(jī)遇,也是我的幸運(yùn)?;赝?0xx,真是讓我感慨萬千,是我難以忘懷的一年,這一年來,有心酸也有甘甜,這一年,很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培,和同事在這一年對(duì)我的關(guān)懷和照顧,在你們的幫助和支持下,讓我克服了重重困難,也從中學(xué)到了很多知識(shí),熟悉了各項(xiàng)工作程序,為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),這一年,是值得我永遠(yuǎn)懷念的一年。
一年來,我一直嚴(yán)于律己,我的觀念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。在進(jìn)倉庫以來,我一直堅(jiān)持著以身作則,嚴(yán)格要求自己,樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),建立起積極的心態(tài),以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時(shí)候,的困難就是作息時(shí)間,每天上班都要上的很晚很晚,開始很不習(xí)慣,搞的每天上班的時(shí)候都無精打采的,但我一直堅(jiān)持去改變,去把自己的生物鐘調(diào)整好,面對(duì)壓力也決不輕言放棄,現(xiàn)在我做到了,也做好了。
記得有那么一句話:學(xué)歷代表以前,能力代表現(xiàn)在,努力代表以后。這句話讓我懂得,不管以前有著怎么樣成績(jī),只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識(shí)和技能,不懂的我就問老同事,虛心向他們求教,我知道只有學(xué)的更多,懂的更多,才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我,才能在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)之下有著自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度,我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng),自覺提高思想覺悟,利用閑暇的時(shí)間來學(xué)習(xí)工作上的新知識(shí)和先進(jìn)的工作方法,努力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求,樹立一個(gè)良好的形象。
今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩,每逢節(jié)假日的時(shí)候,我都好想好像家,很多時(shí)候都怕自己堅(jiān)持不下去,幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我,陪著我在一起渡過了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著我,沒有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵,但爭(zhēng)吵并沒有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì)發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會(huì)努力做好,讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體,一起學(xué)習(xí),一起努力,一起超越自我。
總而言之,回首過去的一年工作生涯,單位陪伴我走過了一個(gè)很重要的一個(gè)階段,讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,也讓我懂的了很多,最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,因?yàn)橛辛四銈兊呐惆椋也拍軌驅(qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌?,也因?yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С郑也拍苓~向下一個(gè)臺(tái)階,希望在在一年度,我們能做的更好。
篇6寫作要點(diǎn)191人覺得有用
年終總結(jié)對(duì)于材料員來說,是一種回顧過去一年工作的梳理方式,也是為下一年工作明確方向的重要環(huán)節(jié)。撰寫這類總結(jié)時(shí),既要展現(xiàn)專業(yè)性,又要體現(xiàn)個(gè)人的工作成果。以下是一些關(guān)鍵點(diǎn)供參考。
材料員的工作涉及面廣,包括物資采購、庫存管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等多個(gè)方面。在寫總結(jié)時(shí),可以先列出本年度完成的主要任務(wù),比如參與了哪些大型項(xiàng)目的材料供應(yīng),具體負(fù)責(zé)哪幾類材料的采購和調(diào)配。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合實(shí)際數(shù)字,如采購金額、節(jié)省成本的具體數(shù)額等。比如某次項(xiàng)目中,通過優(yōu)化供應(yīng)商渠道,使材料成本降低了15%,這樣的數(shù)據(jù)能讓總結(jié)更具說服力。
接下來,可以談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯栴}及解決辦法。例如,在一次大型工程中,由于供貨商交貨延遲導(dǎo)致工期受影響,當(dāng)時(shí)采取了緊急措施,聯(lián)系備用供應(yīng)商并調(diào)整運(yùn)輸方案,最終保證了工程進(jìn)度。這不僅展示了處理突發(fā)狀況的能力,也體現(xiàn)了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)積累。不過在敘述過程中,要注意語言平實(shí),避免過度渲染,比如可以簡(jiǎn)單描述為“那次經(jīng)歷讓我意識(shí)到提前規(guī)劃的重要性”。
除了任務(wù)完成情況和問題解決外,還可以提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的情況。材料員的工作往往需要和其他部門密切配合,比如與施工隊(duì)溝通需求,與財(cái)務(wù)對(duì)接資金使用情況。如果在這一年中有過成功的合作案例,不妨拿出來分享一下。比如說某次聯(lián)合驗(yàn)收材料時(shí),通過提前準(zhǔn)備資料清單,使得驗(yàn)收效率提高了一倍,這樣的例子能夠突出團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值。
總結(jié)不能只談成績(jī),也要反思不足之處。比如在某些細(xì)節(jié)管理上可能還存在疏漏,像偶爾會(huì)忘記更新庫存臺(tái)賬,導(dǎo)致后續(xù)查詢時(shí)費(fèi)時(shí)費(fèi)力。這類問題雖然不算重大,但確實(shí)影響工作效率。針對(duì)這些問題,可以在總結(jié)中提出改進(jìn)計(jì)劃,比如建立定期檢查機(jī)制,確保臺(tái)賬記錄及時(shí)準(zhǔn)確。
書寫注意事項(xiàng):
材料員的工作還涉及到一些標(biāo)準(zhǔn)化流程的操作,比如合同簽訂、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等。這些方面也需要在總結(jié)中有所體現(xiàn)。比如今年加強(qiáng)了對(duì)合同條款的審核力度,減少了因條款模糊而引發(fā)的爭(zhēng)議。類似這樣的改進(jìn)措施,能體現(xiàn)出工作的細(xì)致程度。
小編友情提醒:
總結(jié)的結(jié)尾部分可以展望未來。比如希望明年能夠在供應(yīng)鏈管理上有新的突破,進(jìn)一步降低采購成本,提升服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)然,這樣的展望應(yīng)當(dāng)基于現(xiàn)實(shí)情況,不宜過于空泛。