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2025物流部個人年終工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-07-13 20:30:02 查看人數(shù):71

物流部

2025物流部個人年終工作總結(jié)怎么寫 【篇1】950字

____物流部個人年終工作總結(jié)

____年已經(jīng)過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來公司工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。

很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職??头藛T不僅要接待顧客的各類物流進(jìn)展、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),對顧客進(jìn)行回訪。為提高工作效率,還要負(fù)責(zé)各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

下面是我____年一年來的主要工作總結(jié):

1、按照要求,對顧客的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新。

2、對顧客的咨詢及時進(jìn)行回復(fù),并記錄在物流信息登記表上。

3、對于顧客反映的問題進(jìn)行分類,聯(lián)系快遞師傅,進(jìn)行跟蹤及反饋。

4、接受各方面信息,在做好記錄的同時相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪。

5、資料錄入和文檔編排工作。對公司的快遞發(fā)出情況認(rèn)真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

6、新舊表單的更換及投入使用。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)??头ぷ骺偨Y(jié)與計劃。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€人的形象,更是公司的形象。

篇1寫作要點(diǎn)236人覺得有用

____物流部個人年終工作總結(jié)怎么寫

這一年過去得挺快,回頭看看自己的工作,覺得還是有不少值得記錄的地方。先說說日常管理這塊,今年我們部門在倉庫管理方面下了不少功夫,尤其是庫存周轉(zhuǎn)率,從年初的**%提升到了年末的**%,這個成績我覺得挺滿意的。當(dāng)然,這離不開團(tuán)隊的努力,大家每天都在忙著盤點(diǎn)、核對單據(jù),有時候忙起來連飯都顧不上吃。

運(yùn)輸這塊也有些變化。上半年因?yàn)橐咔樵?,很多線路都受到影響,后來慢慢調(diào)整過來,通過優(yōu)化配送路線,把成本降低了差不多**%。這中間也有遇到一些困難,比如供應(yīng)商供貨不穩(wěn)定,導(dǎo)致部分訂單延遲發(fā)貨。當(dāng)時我跟幾個同事商量了好幾天,最后決定臨時增加中轉(zhuǎn)站,雖然增加了點(diǎn)工作量,但客戶那邊反饋還不錯。

還有一個事情想提一下,就是信息化建設(shè)。去年年底開始推行新的wms系統(tǒng),剛開始大家都覺得挺麻煩的,畢竟要重新學(xué)習(xí)操作流程。不過現(xiàn)在看下來,效率確實(shí)提高了不少。不過偶爾也會出點(diǎn)小狀況,像有時候數(shù)據(jù)錄入錯了,或者系統(tǒng)卡頓,影響了正常運(yùn)作。好在it部門及時處理,沒耽誤太多事。

員工培訓(xùn)這方面也沒落下,今年組織了幾次集中培訓(xùn),主要針對新員工。教他們熟悉操作流程,還有應(yīng)急處理方法。不過說實(shí)話,效果參差不齊,有的新人進(jìn)步很快,有的還需要多花時間指導(dǎo)。這也提醒我在后續(xù)安排培訓(xùn)時得更有針對性。

接下來聊聊客戶反饋??傮w來說還算滿意,有幾個老客戶還專門發(fā)郵件表揚(yáng)我們服務(wù)態(tài)度好。但也有些地方需要改進(jìn),比如個別客戶的投訴處理速度還可以更快些。每次接到投訴我都第一時間跟進(jìn),確保盡快解決,但有時候事情復(fù)雜,處理起來難免會拖延一點(diǎn)時間。

最后說說個人成長。這一年學(xué)了不少東西,尤其是對供應(yīng)鏈的理解更深了。不過有時候還是會遇到瓶頸,比如面對突發(fā)情況時反應(yīng)不夠快。這讓我意識到平時得多積累經(jīng)驗(yàn),多向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教。

采購物流部年終總結(jié)怎么寫【篇2】 1550字

采購物流部年終總結(jié)范文

吉安航盛物流科個人年終總結(jié)報告

時光飛逝,____年不知不覺隨著歲月慢慢逝去,____年迎面而來,回顧過去,展望未來!這一年來的工作,雖然沒有突出的成績,但也算經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個學(xué)習(xí)和成長的平臺,令我在工作中不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步,慢慢地提升自身的素質(zhì)和才能,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與支持下,我勤奮踏實(shí)的完成了本職工作,同時還存在不足之處,在今后的工作中一定加以改善和不斷進(jìn)步。調(diào)到吉安航盛也快二年了,其間有喜有樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因?yàn)槲以诠ぷ髦胁粌H學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能和方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人,為人處事,這是比任何東西都寶貴的人生財富,所以我懷著一顆感恩的心在工作著,學(xué)習(xí)著??斓侥甑琢?,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、吉安航盛物流科這一年來的變化和進(jìn)步非常明顯:

1、 剛啟用k3時,系統(tǒng)不完善,出現(xiàn)很多問題和漏洞,經(jīng)過努力存在的問題一一得到改善和解決,使k3系統(tǒng)步入正軌。

2、 物料的入庫與出庫作業(yè)得到相當(dāng)?shù)母纳?,物料的擺放井然有序,層層錯落有致,標(biāo)識清晰明了。

3、 公司成功處理了一批呆滯物料與人為不良報廢物料,以達(dá)到減少資金積壓,充分合理利用倉儲空間的目的。

4、 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的努力下,公司順利通過了ts16949體系認(rèn)證,使得公司更上一層樓。

5、 公司的重大決策,倉庫搬遷。我們部門所有的人員在緊迫的幾天時間里順利完成了倉庫搬遷工作,體現(xiàn)出了我們部門齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)勤奮的精神。

6、 重視審核時出現(xiàn)的問題,經(jīng)過努力我們用最短的時間,最好的方法把問題點(diǎn)加以解決和改善。

二、本職工作完成情況:

1、本人嚴(yán)格按照公司倉儲要求作業(yè),其目的就是對物料的倉儲管理及帳物卡管理,確保物料進(jìn)出的數(shù)量準(zhǔn)確及質(zhì)量保證,滿足生產(chǎn)需要。主要負(fù)責(zé)在庫物料的管理工作,對物料的收、管、發(fā)、帳物卡處理,做到日清日結(jié)。

2、及時了解生產(chǎn)狀況,當(dāng)天是否有生產(chǎn)任務(wù)下達(dá),是否有物料送過來,

第一時間從物控那里得知信息做好準(zhǔn)備。

3、卸貨后,第一時間將實(shí)物與送貨單核對、點(diǎn)數(shù),貴重物料進(jìn)行全點(diǎn)。對檢驗(yàn)合格的'物料辦理入庫,對物料進(jìn)行區(qū)分標(biāo)識管理,嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則擺放,做好季度標(biāo)識。物料擺放整齊美觀易取、易拿,做到了大不壓小,重不壓輕,沒有超高超壓、倒置的現(xiàn)象。

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃,由物控提供《投料單》按先進(jìn)先出之原則備好物料,有欠料、少料和其他異常情況及時反映至物控,備料的同時要求自己做到精準(zhǔn)、快速、無誤,提高工作效率,力求自己做到最好,避免出現(xiàn)疏漏和差錯。

5、認(rèn)真對待每月盤點(diǎn)。由物控提供《月結(jié)清單》對帳、卡、物進(jìn)行盤點(diǎn)核對。每月盤點(diǎn)體現(xiàn)出了實(shí)際庫存數(shù),有無帳目不清楚,在物料管理方面有沒有存在問題,進(jìn)一步得到提升和改善。

6、每天早上和下班前對區(qū)域進(jìn)行7s作業(yè),每天做到恒溫恒濕,防塵、防靜電、防火、防水、防盜,每天養(yǎng)成良好的習(xí)慣,作業(yè)同時保證自身安全。

7、目前海外訂單和受托加工訂單這一塊都還算走得比較順暢,但也存在一些問題,希望在以后的工作中能夠得到改善:

(1)到料太及,還未入庫就及著要領(lǐng)料生產(chǎn)。

(2)入庫不及時,導(dǎo)致不能見單發(fā)料。

(3)bom不完善,不能完整的打套料單。

本人對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能積極完成當(dāng)天的工作而且井然有序,做到今日事今日畢。

三、未來的發(fā)展目標(biāo):

揮手昨天的時刻,迎來嶄新的一年。這意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),在新的一年里,我將以更高的目標(biāo)、更好的心態(tài)、更好的方法、更好的作風(fēng)去做好每一件事情來證明自己的努力。我相信心有多大,舞臺就有多大,我更相信航盛一定會打造成百億集團(tuán),成為世界級、國際化的汽車電子優(yōu)秀供應(yīng)商。在這里,我懷著同樣感恩的心與航盛一起成長,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

____年12月5 倉管員:劉艷梅

篇2寫作要點(diǎn)149人覺得有用

采購物流部的年終總結(jié)是部門工作回顧的重要文件,它不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)了解全年的工作成果,還能為來年制定計劃提供依據(jù)。寫這類總結(jié)時,要注重數(shù)據(jù)支撐和具體事例,不能只是泛泛而談。比如,你得清楚地列出今年采購了多少批次的物資,節(jié)省了多少成本,還有哪些供應(yīng)商表現(xiàn)優(yōu)異。

在撰寫過程中,首先要梳理好一年來的重點(diǎn)工作,這包括日常運(yùn)營中的亮點(diǎn)和遇到的問題。比如,上半年因?yàn)楣?yīng)商延遲交貨影響了生產(chǎn)進(jìn)度,當(dāng)時采取了什么措施來補(bǔ)救,結(jié)果如何,這些都是需要詳細(xì)描述的部分。另外,也要提到一些創(chuàng)新的做法,像引入新的管理系統(tǒng)后提高了工作效率,具體提升了多少百分比,這樣的數(shù)字能增強(qiáng)說服力。

對于團(tuán)隊合作的情況也要有所體現(xiàn)。如果某個項目是多個部門協(xié)作完成的,那么應(yīng)該說明各自的貢獻(xiàn),這樣既展示了成績,也體現(xiàn)了團(tuán)隊精神。不過有時候?qū)懙臅r候會不小心遺漏掉某項重要的合作細(xì)節(jié),這就需要注意檢查一遍,確保沒有重要的事情被忽略。

寫總結(jié)時還要結(jié)合公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。假如公司今年的重點(diǎn)是降低成本,那么你的總結(jié)就應(yīng)該圍繞這個方向展開,說明通過優(yōu)化采購流程實(shí)現(xiàn)了怎樣的節(jié)約。不過有時候在描述具體的節(jié)約金額時,可能會忘記加上單位,導(dǎo)致信息不完整,這種情況就需要多加留意。

小編友情提醒:

別忘了附上相關(guān)的圖表和數(shù)據(jù)表格,這樣能讓總結(jié)看起來更加直觀。記得檢查一下有沒有拼寫錯誤,雖然不是特別嚴(yán)重的問題,但如果出現(xiàn)就顯得不夠?qū)I(yè)了。

物流部2025年終總結(jié)怎么寫【篇3】 750字

回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

一、____年工作小結(jié)

我所在的部門是物流部,首先在____年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,通過查閱資料、詢問同事能夠獨(dú)立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點(diǎn)欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。

二、____年的工作計劃

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹立辦公室的良好形象。

三、對公司的意見和建議以及各種訴求

1. 希望公司能為我繳納上海社會保險。09年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。

2.請公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。

3.希望____年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。

篇3寫作要點(diǎn)112人覺得有用

關(guān)于物流部____年的總結(jié)該怎么寫,這確實(shí)是個值得琢磨的問題。寫總結(jié)跟寫心得不一樣,總結(jié)需要的是條理清晰,能讓人一眼看出這一年的成績和不足。一開始得先把全年的工作大致過一遍,哪些事情做得好,哪些地方還有欠缺,心里得有個譜。

拿我們部門來說,今年在貨物配送效率上提升了不少。記得年初的時候,因?yàn)閭}庫布局不合理,經(jīng)常出現(xiàn)貨物找不到的情況,后來經(jīng)過幾次調(diào)整,不僅找貨速度快了,發(fā)貨速度也跟著提起來了。這個變化挺明顯的,每個月的發(fā)貨量對比去年都有所增加,而且客戶投訴率明顯下降。這部分內(nèi)容得詳細(xì)記錄下來,最好能附上一些具體的數(shù)據(jù),比如發(fā)貨時間縮短了多少百分比,客戶滿意度提高了多少。

書寫注意事項:

團(tuán)隊建設(shè)也是個重點(diǎn)。今年我們招了幾位新同事,他們的加入給團(tuán)隊注入了新鮮血液。不過在培訓(xùn)新人的過程中也遇到些問題,有的同事對新系統(tǒng)掌握得慢了些,導(dǎo)致初期工作進(jìn)度受影響。這種情況其實(shí)挺常見的,大家都是從新手過來的,關(guān)鍵是要多花點(diǎn)時間和耐心去指導(dǎo)。現(xiàn)在這批新人已經(jīng)完全融入團(tuán)隊了,他們在日常工作中表現(xiàn)得很積極,這也是個不錯的收獲。

財務(wù)方面的控制也是不可忽略的一部分。今年我們在運(yùn)輸成本上做了一些優(yōu)化,比如選擇性價比更高的運(yùn)輸公司,調(diào)整運(yùn)輸路線等。這些措施實(shí)施后,整體運(yùn)營成本降低了大概5%,這在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下算是個不小的成就。不過在執(zhí)行過程中也有些小插曲,比如剛開始換運(yùn)輸公司的時候,部分老客戶不太適應(yīng)新的服務(wù)模式,一度產(chǎn)生了一些誤會。好在通過溝通協(xié)調(diào),這些問題都得到了妥善解決。

寫總結(jié)的時候不能只盯著成績看,還得正視存在的問題。比如說倉儲管理這塊,雖然整體運(yùn)轉(zhuǎn)良好,但偶爾還是會因?yàn)槭韬鰧?dǎo)致貨物丟失或者損壞。這事說起來挺讓人頭疼的,畢竟損失的不僅是貨物本身,還會影響公司的聲譽(yù)。所以接下來得想辦法完善管理制度,加強(qiáng)員工的責(zé)任意識。

最后別忘了回顧一下年初定的目標(biāo),看看哪些完成了,哪些沒完成。如果目標(biāo)完成得好,可以總結(jié)下成功的原因;要是沒完成,也要分析原因,是計劃制定得不合理,還是執(zhí)行過程中出了偏差。把這些情況梳理清楚,既是對過去工作的交代,也為明年的工作提供了參考依據(jù)。

寫總結(jié)的時候,切記不要太過籠統(tǒng),該細(xì)化的地方一定要細(xì)化。還有就是,寫完之后最好能讓同事幫忙看看,聽聽他們的意見,有時候自己寫的東西會帶點(diǎn)主觀色彩,別人的眼光往往能幫你發(fā)現(xiàn)遺漏或者表述不清的地方。

物流部個人年終工作總結(jié)怎么寫【篇4】 3600字

1.物流部個人年終工作總結(jié)

歲月如煙,20x____已經(jīng)離去,回顧過去一年的工作,物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,部門的各項工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作計劃,但在部門日常的各項管理中,仍存在很多的問題,需要不斷的改進(jìn)與完善。現(xiàn)將本部門崗位職責(zé)、20x____部門主要工作完成情況、存在的問題及20x____的工作計劃報告如下:

一、本職工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動整個團(tuán)隊充分執(zhí)行工作任務(wù)。

3、控制物流交付和倉儲管理成本,優(yōu)化人力,節(jié)約公司資源。

4、做好各崗位的人員管理與工作安排,積極協(xié)助處理各項異常。

5、認(rèn)真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。

6、接受并完成上級安排的其它工作任務(wù)。

二、物流部20x____主要工作完成情況總結(jié)

1、通過流程優(yōu)化,對倉庫的人力進(jìn)行了合理的精簡,將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,節(jié)約了公司成本。

2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如:交貨及時率達(dá)成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等),使部門與公司能夠及時了解相關(guān)的狀況,便于及時糾正與完善相關(guān)的管理。

3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,建立了退貨品倉庫,對客戶退、換物料進(jìn)行了分類,便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制,便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。

4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié),對相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu)化(如:成品倉管員依訂單備貨,裝車時,送貨人員依供貨明細(xì)核對物料裝車,及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝),通過日常的部門會議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理,使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制,客戶的抱怨明顯減少。

5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào),將收貨的道口時間適當(dāng)調(diào)整,使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高,以保證泰昌部分定單的準(zhǔn)時交付。

6、對粉碎房外庫存的20xx上、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時粉碎回用,將相關(guān)場地清理,用于半成品呆料的堆放,以緩解半成品倉庫的庫位緊張。

7、通過部門定期的會議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問題教育,使本部門人員的團(tuán)隊意識得到了明顯提高,在人員配臵不足的狀況下,使得各項日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、物流部20x____工作中存在的問題

1、倉庫呆滯物料的增多,新項目的陸續(xù)導(dǎo)入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴(yán)重不足,物料的定臵定位管理存在很大的困難(如:xx、xx成品及原料等),不便于倉庫的盤點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。

2、部分人員的責(zé)任心不足,工作現(xiàn)場的6s很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執(zhí)行力很差,不利于部門的良性發(fā)展。

3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù),但也無法追究在顧客場所丟失的責(zé)任,只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用,不能從根本上解決問題。

4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理,存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象,缺少對司機(jī)安全方面的教育,導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生。

四、物流部20x____工作計劃

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié),在新的一年里,將努力把本部門的各項工作扎實(shí)推進(jìn),計劃開展工作如下:

1、加強(qiáng)部門的團(tuán)隊意識建設(shè),提高部門的凝聚力,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過會議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制,增強(qiáng)員工由被動改為主動關(guān)心部門的工作并提出自己的建議,提高個人的組織能力和溝通能力。

2、加強(qiáng)部門人員的安全教育,尤其對司機(jī)的安全教育做到每會必提,定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)安全方面的知識與相關(guān)案例,提高部門人員的安全意識,做到防患于未然。

3、制定相關(guān)的考核制度,提升部門的服務(wù)意識與服務(wù)水平。希望在公司許可的范圍內(nèi),調(diào)整相關(guān)人員的工資結(jié)構(gòu),對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度,達(dá)到提升員工的工作熱情,約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

4、加強(qiáng)對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格要求司機(jī)執(zhí)行道口時間交貨,將成品發(fā)貨準(zhǔn)確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時率達(dá)到100%,加強(qiáng)對料箱回收的管控,力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。

5、加強(qiáng)車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理,制定車輛的'保養(yǎng)規(guī)范,并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄,做好車輛的清潔與防護(hù)。

6、完善倉庫的各項管理,加強(qiáng)在6s、物料的定臵定位、先進(jìn)先出、物料的可追溯性、賬物準(zhǔn)確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。

2.物流部個人年終工作總結(jié)

回首去年一年我的工作,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,當(dāng)然也會有碩果累累的喜悅……能夠說,新年是一個公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下:

一、樹立全局觀念,做好本職工作

不管從事什么工作,樹立安全服務(wù)意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化?!毕薅鹊目蛻舻睦妫翘岣呶覀児井a(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務(wù)工作,同時也是對公司的宣傳。

二、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場服務(wù)人員不僅僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通交流本事,所以這個時候就需要我們和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強(qiáng)化,如何做好客戶服務(wù),也是加強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

四、實(shí)際操作熟練

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有活力,堅持陽光的微笑,能夠拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對服務(wù)的工作,進(jìn)取的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作提高和工作的順利,在服務(wù)工作中要有好的方法與確定力才能使工作順利。

在一年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自我在思想認(rèn)識和工作本事上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自我從實(shí)際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

3.物流部個人年終工作總結(jié)

回顧____年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在____年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國產(chǎn)品”稱號的獲得為契機(jī),努力奮斗,強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作:

1.繼續(xù)提高員工素質(zhì)

我部門堅持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

2.加強(qiáng)部門服務(wù)水平

為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運(yùn)輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。

3.不斷完善管理制度

由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。

4.加快管理崗位建設(shè)

目前部門各崗人員x人,其中后勤人員x人,駕駛員x人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

5.降低運(yùn)營成本核算

為了降低運(yùn)營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費(fèi)用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購質(zhì)價更為合理的零配件,一定程度上減少了運(yùn)營成本,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營效益,因此建立自己的油庫成了的解決方案。

篇4寫作要點(diǎn)78人覺得有用

寫好一份物流部的年終總結(jié),需要結(jié)合工作實(shí)際情況,把一年來的成績、問題和改進(jìn)方向都寫清楚。開頭可以從整體回顧開始,比如“過去的一年里,物流部在公司領(lǐng)導(dǎo)下取得了不少進(jìn)展”。接著可以具體談一談這一年里完成的主要任務(wù),像是配送效率提升了多少個百分點(diǎn),或者是新開辟了幾條運(yùn)輸線路。

說到任務(wù)完成情況時,不妨列舉一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)。比如說去年一共完成了多少單配送,今年比去年增長了多少;還有就是成本控制方面,通過優(yōu)化流程,物流成本下降了多少比例。這些都是能直觀反映成果的數(shù)據(jù)。

工作中難免會遇到一些挑戰(zhàn)。這部分內(nèi)容得實(shí)話實(shí)說,不然顯得不夠真實(shí)。比如面對突發(fā)的訂單高峰,當(dāng)時采取了哪些應(yīng)急措施,雖然最終解決了問題,但也暴露出一些管理上的漏洞。像這樣的細(xì)節(jié)描述能讓總結(jié)更有說服力。

在講到未來規(guī)劃的時候,可以結(jié)合當(dāng)前存在的問題提出改進(jìn)建議。比如說倉儲空間不足的問題一直困擾著日常運(yùn)作,接下來打算如何擴(kuò)建倉庫或者調(diào)整庫存布局。這些建議最好是基于實(shí)際調(diào)研得出的,而不是憑空想象出來的方案。

要注意的是,總結(jié)里提到的各種計劃和目標(biāo)一定要切實(shí)可行。如果只是泛泛而談,說要提高服務(wù)水平之類的大話,那就不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。最好能細(xì)化到具體的行動步驟,比如每個月增加幾次客戶回訪,或者定期組織員工培訓(xùn)等等。

書寫注意事項:

寫總結(jié)的時候語言要簡潔明了,避免使用過于復(fù)雜或者晦澀的專業(yè)術(shù)語。畢竟這份總結(jié)不僅是給上級看的,也是為了讓同事了解整個部門的工作動態(tài)。所以用通俗易懂的方式來表達(dá)就顯得尤為重要了。

物流部2025年終工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2250字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!在虎年到來之際,首先我代表物流部給大家拜個早年,預(yù)祝大家虎年虎虎生威、財源廣進(jìn)。

____,是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難,帶領(lǐng)大家開源節(jié)流,想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入,平穩(wěn)發(fā)展的一年;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,精益管理、嚴(yán)格控制成本,謀求突破的一年;同時,也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn)、不斷成長的一年。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見,現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作匯報如下:

一、嚴(yán)格控制各項費(fèi)用,開源為副,節(jié)流為主

根據(jù)我物流部的情況,開源可能性較小,而節(jié)流確實(shí)是本部門重中之重,這在今年的財務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來。

1. 物流部費(fèi)用現(xiàn)狀

本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢,現(xiàn)進(jìn)行說明。物流費(fèi)用可以分為固定和變動兩部分,固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化,變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動部分隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時,固定部分分?jǐn)偩蜁酱?,而物流部短期能夠降低的只有變動部分,這就造成整個物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢。

2.控制費(fèi)用不拘小節(jié)

嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用,杜絕沒用必要的費(fèi)用。對于配送費(fèi)用,我物流部嚴(yán)格按照化路線,最少路費(fèi)、停車費(fèi),羅選成主動節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識。從公明拉設(shè)備回石巖,貨運(yùn)公司報價5000元,我們實(shí)際節(jié)省80%。對于各種設(shè)備的保養(yǎng),我們也是價比三家。例如粵b****油泵問題,羅**咨詢好幾家,費(fèi)用都在1000元左右,但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元,節(jié)省60%以上。對于一些小事情,我們也是盡量節(jié)省,例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,我們都是自己買油漆,不請物業(yè)代為刷。凡此種種,不勝枚舉,變動費(fèi)用節(jié)省達(dá)60%以上,雖然沒有為公司做出突出貢獻(xiàn),但是也盡了自己的努力。

3.固定費(fèi)用控制

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流部下屬倉庫指示,把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖,為公司節(jié)省一定的倉儲費(fèi)用。另外,我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租,進(jìn)一步降低部門管理的固定費(fèi)用。

二、以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)部門管理

1.完善部門管理制度

按照領(lǐng)導(dǎo)意見,對各項管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上,加入了財務(wù)監(jiān)督等條款,進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程。

2.提升部門人員服務(wù)意識、安全意識

本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全,要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用,更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障,支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。一年來,本部門無一例投訴、無一例安全事故。

3.加強(qiáng)部門人員知識技能自我培訓(xùn)

由于公司業(yè)務(wù)不飽和,本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升,為公司未來發(fā)展儲備力量。

三、降低呆滯庫存、運(yùn)回礦面板

過去一年中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合,富林木地板和瓷磚清貨,并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品。此外,中建投南頭倉庫取消時,其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門羅**轉(zhuǎn)告本人后,決定暫時先運(yùn)回石巖倉庫,已備公司將來使用。

四、提高出入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,確保財務(wù)原始數(shù)據(jù)可靠性為了確保財物各項工作及時完成,保證財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接,為公司決策提供更加充分的依據(jù)。在出入庫時,本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時,本人爬上爬下對數(shù)據(jù),之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外,本部門或本人為了及時、準(zhǔn)確地向財務(wù)提供所需的各項報告的數(shù)據(jù),不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理,近一千項數(shù)據(jù),要逐一注明原始單據(jù),時間緊任務(wù)重。在犧牲了午飯的前提下,十多個小時搞定。

五、支持其他部門工作,處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作,本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次,維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很多次。此外,本人參與黨委及工會事務(wù)處理,負(fù)責(zé)起草了一定量的文件,參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務(wù),在此不再細(xì)說。

限于篇幅,本部門其他業(yè)務(wù)不再表述。以上功過希望領(lǐng)導(dǎo)、同事不啻指出,只要大家不說我敷衍于事,本人就心滿意足了。當(dāng)然了,一年來取得的成績不屬于某個人的功勞,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下,全體物流部人員共同努力了的結(jié)果,在此我要特別感謝龔總,及物流部全體員工,沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。

還是那句話,雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,以至于我們沒有亮點(diǎn),但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過的踏實(shí)、溫暖的一年。我們沒有收獲的激動,但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績,但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力,但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。____過去了,我們沒有完成年初的目標(biāo),這還請領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。為了在____能有一個改觀,我物流部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,以公司的利益為重。

____部門工作展望:

1.繼續(xù)開源節(jié)流。

為了降低費(fèi)用,本部門計劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對外出租,用以彌補(bǔ)石巖倉庫的固定支出。進(jìn)一步縮減車輛費(fèi)用、管理費(fèi)用。對于石巖倉庫現(xiàn)有報廢設(shè)備,本部門計劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉。

2.加強(qiáng)部門管理,優(yōu)化出入庫及配送流程

確保出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到100%,進(jìn)一步縮減積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn),采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)。

3.進(jìn)一步提升服務(wù)水平,創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。

在新的一年里,本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù),保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話,我們將把疲憊帶走,把滿意留下。

篇5寫作要點(diǎn)164人覺得有用

在寫物流部的年度總結(jié)時,得先把全年的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備好。像是每個月的發(fā)貨量、到貨準(zhǔn)時率、客戶投訴次數(shù)之類的,這些數(shù)字是基礎(chǔ)。然后,把每個月的情況做個對比,看看哪些地方進(jìn)步了,哪些地方還有問題。比如上半年因?yàn)槿耸植蛔?,發(fā)貨延遲比較多,到了下半年招聘了一些新人后情況就好轉(zhuǎn)了。

接下來,可以具體說說一些重點(diǎn)項目的完成情況。比如說那個大型運(yùn)輸項目,從計劃到執(zhí)行再到最后的效果,都得詳細(xì)寫一下。記得提到過程中遇到的問題,是怎么解決的,這樣顯得真實(shí)。還有那些特別成功的案例,比如某次緊急配送,是如何快速響應(yīng)的,這能體現(xiàn)團(tuán)隊的能力。

光有成績不行,還得反思一下存在的問題。比如倉庫管理上是不是有些疏漏,某些環(huán)節(jié)是不是效率不高。這些問題不是說寫出來就完事了,要提出改進(jìn)措施。比如增加設(shè)備投入,或者優(yōu)化流程,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心。

書寫注意事項:

總結(jié)里最好能加上一些圖表或者數(shù)據(jù)對比圖。這樣不僅直觀,還能讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出變化趨勢。不過制作圖表的時候要注意格式,別弄得太花哨,簡潔明了就行。如果部門內(nèi)有好的做法或者創(chuàng)新點(diǎn)子,也可以提一提,這會讓總結(jié)更有亮點(diǎn)。

寫總結(jié)的時候,語氣要誠懇,態(tài)度要積極。即使是在描述問題時,也要帶點(diǎn)建設(shè)性的口吻。比如說“由于前期溝通不充分導(dǎo)致延誤”,不如說“未來可以通過加強(qiáng)前期溝通來避免類似問題”。這樣的表達(dá)方式更容易讓人接受。

有時候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié),比如忘了標(biāo)注一些重要的時間節(jié)點(diǎn),或者是把某些關(guān)鍵事件的時間記錯了。這種小問題雖然不大,但會影響總結(jié)的整體效果。所以寫完之后最好多檢查幾遍,尤其是那些涉及具體數(shù)字的地方,一定要核對清楚。

小編友情提醒:

總結(jié)的長度要適中,既要把該說的都說清楚,又不能啰嗦。太短的話可能沒法全面反映工作情況,太長又容易讓人看膩??梢愿鶕?jù)部門的實(shí)際情況來調(diào)整,既要突出重點(diǎn),又要兼顧全面性。

倉儲物流部助理年終工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2250字

一、____工作回顧:

1、盡職盡責(zé),全力做好本職工作

我是公司倉儲物流部倉庫助理,于____11份進(jìn)入公司,主要司職倉庫賬務(wù)處理。很清晰的記得剛?cè)肼毊?dāng)初,陌生的工作環(huán)境,對研磨產(chǎn)品一竅不通,以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然,不知自己該怎么做,該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理安排指導(dǎo)和部門同事的幫助下,很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時間,逐漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境,公司給了機(jī)會讓我為公司服務(wù)。

在后續(xù)的工作期間,全面了解了公司成長的歷史,未來的發(fā)展目標(biāo),及倉庫進(jìn)出貨流程,熟悉速達(dá)3000系統(tǒng)賬務(wù)工作內(nèi)容,并在原來速達(dá)3000系統(tǒng)基礎(chǔ)上,于____下半年合理有序的進(jìn)行了速達(dá)5000系統(tǒng)升級工作。在適應(yīng)新的速達(dá)5000系統(tǒng)過程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品價格導(dǎo)入不夠精確,明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下,逐步在完善該工作?,F(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務(wù)和賬本賬務(wù)有效結(jié)合同時讓倉儲賬務(wù)更明了、更準(zhǔn)確、更及時呈現(xiàn)。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細(xì)節(jié)的同時,還積極服從上級的工作安排,遵守公司各項規(guī)章管理制度,努力成為公司的優(yōu)秀員工。

2、虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)對本職工作認(rèn)識

作為公司的重要部門---倉儲物流部,肩負(fù)著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大,緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料.包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容,特采購產(chǎn)品放置貨架,貨架可以堆高三層,這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物,公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入,時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位,才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,必須要做到以下幾點(diǎn):

①隨時了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設(shè)置,庫區(qū)規(guī)劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實(shí)時記錄,并報告上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn),進(jìn)行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排。

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作速達(dá)5000系統(tǒng),及時準(zhǔn)確的更新,并與賬本同步,達(dá)到系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強(qiáng)對公司原材料種類的了解和認(rèn)識,對加工產(chǎn)品的品名,規(guī)格,加工片數(shù),進(jìn)行詳細(xì)記錄,確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細(xì)記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。

③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計,并報告上級部門領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下,對呆滯料進(jìn)行相對應(yīng)的處理。倉庫實(shí)時通報準(zhǔn)確庫存明細(xì),針對采購,業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的采購計劃提供倉庫實(shí)時數(shù)據(jù)庫存,從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進(jìn)行抽盤,用以檢驗(yàn)本人工作是否達(dá)標(biāo),是否及時。

④全面做好倉庫7s工作,明確倉庫消防安全管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防安全,所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,留有消防通道,嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進(jìn)行排查,確保消防設(shè)施正常。定期對倉庫進(jìn)行7s,做好倉庫貨品日常的整理,整頓,清掃及清潔工作,確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人,由相關(guān)責(zé)任人對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)。二、____工作體會:

1、認(rèn)真負(fù)責(zé),是做好本職工作保障

面對工作就要認(rèn)真負(fù)責(zé),在日常工作中端正態(tài)度,抱怨、懷疑、懶惰和無所謂都是對工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。這種態(tài)度往往會導(dǎo)致他人的損失和不滿,容易造成同事之間的矛盾。要時刻銘記只有大家各司其職,公司才會發(fā)展壯大,工作才會有前途。

2、高效服務(wù),全力配合公司各部門

我的主要工作職責(zé)是賬務(wù)處理,為公司提供準(zhǔn)確的倉庫庫存數(shù)據(jù)。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料、成品數(shù)量的咨詢,日常完結(jié)工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、單據(jù)保管,協(xié)助倉管收貨、打包、發(fā)貨等。關(guān)于工作態(tài)度方面我還要更耐心,仔細(xì),委婉,只有高效服務(wù),全力配合公司各部門工作才會順利完成客戶訂單。

3.專業(yè)提升,更好更快為公司服務(wù)

為了適應(yīng)新形勢,謀求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短。力爭在提高自身素質(zhì)上取得新的突破,加強(qiáng)物流專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并學(xué)以致用回報公司,與公司共同進(jìn)步、發(fā)展。

三、____工作計劃:

1.確保速達(dá)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉庫庫存數(shù)據(jù)保持一致,同時有效結(jié)合賬本流水賬。

2.在堅持工作原則的前提下,改變自己的工作態(tài)度,多一些委婉,謙心向同事學(xué)習(xí)。

3.利用業(yè)余時間,去學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識,將自己所學(xué)到的知識,運(yùn)用在日常工作中。

新的一年我會努力改進(jìn),大膽思考,仔細(xì)求證,力求把工作做到。在轉(zhuǎn)變思想同時,還必須找好自己的工作定位,并給自己制定目標(biāo),為目標(biāo)而努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,管理的規(guī)范,制度的完善,可以預(yù)見未來公司的發(fā)展前景。這也增強(qiáng)了我為公司服務(wù)的決心,來年我的工作可能會更加繁重,但是這都不能能阻擋我,想要全心全意為公司服務(wù)的熱情。公司的快速發(fā)展,也督促我不要忘記提高自身素質(zhì)。除了積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動外,自己還要充分利用業(yè)余時間,加強(qiáng)對自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力提升自己并將自己所學(xué)到的知識,應(yīng)用到倉庫工作實(shí)踐中去,來適應(yīng)公司未來的發(fā)展需要。

以上是我的個人年度工作總結(jié)和計劃,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

倉儲物流部:黃 小 晴

日期:____01月05日

篇6寫作要點(diǎn)242人覺得有用

做倉儲物流部助理的工作,年底了,寫總結(jié)是件挺重要的事。這總結(jié)不是隨便寫寫就行的,得有專業(yè)性,還得結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)。開頭,得先把這一年的工作情況說清楚,哪些任務(wù)完成了,哪些沒完成,都得交代明白。比如說倉庫管理這部分,收貨、發(fā)貨、庫存盤點(diǎn)這些工作都得具體點(diǎn),不能含糊其辭。

像我去年寫的時候,就寫了每天早上開晨會,檢查前一天的貨物進(jìn)出情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。還有就是和供應(yīng)商那邊對接,確保貨品按時到貨,這個環(huán)節(jié)很重要,要是出了岔子,影響可不小。不過有時候也會遇到些突發(fā)狀況,像某天突然接到通知,要緊急發(fā)一批貨,當(dāng)時人手不夠,只能加班加點(diǎn)弄完,后來想想,這種時候就得提前做好應(yīng)急預(yù)案。

書寫注意事項:

關(guān)于團(tuán)隊協(xié)作這方面,我覺得特別關(guān)鍵。我們部門有好幾個同事,大家分工合作才能保證流程順暢。像我負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表,就得跟財務(wù)那邊核對數(shù)據(jù),有時候數(shù)字對不上,就得反復(fù)查,最后才發(fā)現(xiàn)是錄入時漏了個小數(shù)點(diǎn),這種事情雖然不大,但耽誤了不少時間。所以平時就得養(yǎng)成仔細(xì)的習(xí)慣,不然到時候出問題就麻煩了。

還有就是客戶反饋這塊兒,每次客戶提出意見,都要認(rèn)真對待,能改進(jìn)的地方馬上改。有一次有個客戶反映說收到的貨少了幾個包裝箱,當(dāng)時我趕緊查監(jiān)控錄像,發(fā)現(xiàn)是搬運(yùn)工不小心少裝了,后來趕緊補(bǔ)發(fā)過去,客戶才滿意。這件事讓我意識到,細(xì)節(jié)決定成敗,哪怕是個小疏忽,也可能帶來大麻煩。

寫總結(jié)的時候,最好能用一些專業(yè)的術(shù)語,顯得更正式一點(diǎn)。像什么kpi指標(biāo),績效考核,這些都是可以提一提的。不過有些話要說得委婉些,比如說某項工作進(jìn)展不如預(yù)期,不能直接說沒做好,可以說還有提升空間,這樣聽起來會好接受些。

2025物流部個人年終工作總結(jié)怎么寫(精選6篇)

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