設(shè)備管理年度工作總結(jié)報告怎么寫 【篇1】3750字
一、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平
設(shè)備管理是一個較為復雜的體系，它包含了設(shè)計選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，____年在以往管理的基礎(chǔ)上，提出了一些新的作法，為設(shè)備管理水平的提高起到了一定的作用，一是組織召開設(shè)備管理工作例會，從4月份開始已進行8次例會，通過設(shè)備管理工作例會，使公司相關(guān)部門了解設(shè)備運行狀況，存在問題，共商解決辦法，加強了班組及機修車間的監(jiān)管，有效地督促了相關(guān)部門的設(shè)備管理工作。二是創(chuàng)新巡視方法，運行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備，做到會使用、會維護、會檢查、會排除故障，為此,采用條形碼技術(shù)應用于設(shè)備巡視之中，通過招標議標，11月份進行硬件調(diào)試，12月份在運行一部進行試用，通過此項措施，可更好地加強運行管理和設(shè)備管理，使班組的管理水平得到提升，____年將全面推廣。三是定期開展設(shè)備管理懇談制，自11月份開始，設(shè)備、運行部門之間就設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談，從而使部門、班組對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進一步的了解，促進了設(shè)備管理工作。四是對全廠關(guān)鍵設(shè)備進行了梳理，全面排出全廠有備用和無備用的關(guān)鍵設(shè)備，并按要求確定了相關(guān)指標。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理，配合財務部開展公司固定資產(chǎn)清查，開展了固定資產(chǎn)入庫、調(diào)撥、新設(shè)備啟用等管理。同時保持了設(shè)備外協(xié)管理，設(shè)備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。
通過管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設(shè)備是運行管理的基礎(chǔ)與保障，設(shè)備管理是運行管理中的一個主體，通過各部門的協(xié)助和運行班組、機修車間對設(shè)備管理的重視，使設(shè)備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水平。
二、探索多種途徑，提高維修效率
設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵，為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措，一是開展設(shè)備維修回訪，重視維修質(zhì)量，從5月份開始，推出設(shè)備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設(shè)備缺陷進行統(tǒng)計匯總，填寫設(shè)備維修回訪單，設(shè)備維修回訪制的實施，可促進機修車間和運行班組對設(shè)備維修情況進行全面了解，及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。二是設(shè)備分塊維修，在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后，于9月份開始，全面推廣機修車間設(shè)備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人，通過此種方式來進一步加強設(shè)備維修管理，降低設(shè)備故障，提升設(shè)備完好率、可靠度，為生產(chǎn)運行提供保障。三是開展維修人員長駐制，根據(jù)對預處理ii班72米吸泥機維修人員長駐一年的試點，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，全面開展機修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作。四是根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實，開展了新職工的招聘，擴大了機修專業(yè)人員隊伍，同時增加了搶修車及電瓶車，為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也增加了機修車間的快速反應能力。五是開展維修過程控制，為定量考核積累依據(jù)，對機修聯(lián)系單填寫進行了細化，對維修人員，維修時間，維修后的情況，備件更換，試運行情況等進行記錄統(tǒng)計。
通過對設(shè)備維修管理的優(yōu)化，提升了維修的能力，為生產(chǎn)運行的穩(wěn)定提供保障，按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算，全年累計申報缺陷2900項，平均每天8項工作。
三、抓住關(guān)鍵重點，開展優(yōu)化改造
一是全面深化在線儀表的管理，在對儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎(chǔ)上，有的放矢采取了一系列的措施：首先是強化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度，明確了運行班組的日常保養(yǎng)及定期標定內(nèi)容;制定了在線儀表周報表。其次加強關(guān)鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求，設(shè)置了專人進行管理。再者加強日常維修管理，對存在的問題進行快速處理，保證在線儀表的完好率。最后是強化在線儀表備品備件管理。根據(jù)采購周期，按比例倉儲易損備件和整機，為及時維修提供硬件保證。二是加強了電力系統(tǒng)管理，首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關(guān)系及變電所一次模擬圖的通知，其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求，再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作，開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查，對排查問題進行整改，3-4月份聯(lián)合運行部門對公司設(shè)備進行了全面疏理排查并開展了相關(guān)整改，累計完成缺陷140多項，有部分缺陷整改已列入處理提標改造工程之中。四是利用枯水季節(jié)，全面開展設(shè)備維修改造工作，____年春節(jié)枯水期，與項目部一起累計設(shè)施設(shè)備維修與改造三大類12項工作，計劃____年枯水期繼續(xù)開展相關(guān)整改工作。五是按照處理提標要求，開展設(shè)備優(yōu)化改造，加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設(shè)施設(shè)備改造，從硬件上為處理提標提供保障。
四、設(shè)備管理前移，協(xié)助工程建設(shè)
____年，是污泥預處理工程建設(shè)的一個關(guān)鍵時期，我擔任工程技術(shù)組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長，主要開展了設(shè)計優(yōu)化，設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標書編制及招標等工作，配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設(shè)備的招標，設(shè)備采購達6000多萬元，通過全程參與工程建設(shè)，為設(shè)備選型獻好策、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗，選用相關(guān)設(shè)備;二是全面開展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察;三是嚴把標書技術(shù)關(guān);四是適當放大設(shè)備功能余量，確保設(shè)備長期正常運行。五是重視產(chǎn)品制造過程,與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議，開展設(shè)備制造督查制，啟用設(shè)備監(jiān)造。通過以上措施，使工程的設(shè)備處于可控之中，為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段，配合開展了調(diào)試方案的編制，開展了人員培訓，開展了設(shè)備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導，對存在的問題及時提出并督促整改，為工程的正常調(diào)試和運行提供了保障。
設(shè)備部個人工作總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼間____就快結(jié)束，充滿希望的xx就伴著新年的伊始即將的來臨?；厥譥___的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折的惆悵。在這一年讓我學到了很多，也成長了很多，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體設(shè)備部的同事表示最衷心的感謝。以下是我____的總結(jié)：
一、這一年中的工作情況：
①儲運部的貨運車廂進行改造，把原先長的車廂割短，焊接，刷油漆，重新裝回。
②生產(chǎn)七線的搬遷，因生產(chǎn)需要，把原先安裝好的七線拆除，裝車運到北京。
③因安全隱患，一到六線集罐機到纏繞膜機兩邊的護欄安裝。
④做宿舍堆放東西的架子和質(zhì)檢部放樣板的架子。
⑤安裝儲運部新隔板清洗機的氣路、水路。
⑥安裝二線新的光檢機和做光檢機打罐出來的輔助罐路。
在這一年里，我除了車間生產(chǎn)線的正常巡檢和因機械故障意外停機的搶修工作，和完成領(lǐng)導、領(lǐng)班安排的各項工作。這期間還多次參與了因放假生產(chǎn)線停機的大型檢修工作，為確保車間生產(chǎn)線的按時開工，我們克服了重重困難按時完成。
二、思想認識：
在xx這一年，作為一名機修工，我在思想上嚴格律己，熱愛自己的事業(yè)，嚴格要求自己、鞭策自己，不嫌臟不嫌累，認真工作。一年來，我能圓滿完成領(lǐng)導和領(lǐng)班安排的各項工作，我相信在以后的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的不懈努力，克服缺點，下一年，我將更加努力工作，勤學苦練，爭取的進步。
三、安全方面：
安全是重點，不管是工作也好，生活也好，人身安全，機械安全，都需要我們時時刻刻高度重視。在工作中也有個別安全事件，一些輕微的手腳磕碰，出現(xiàn)一些小的問題，證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意細節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的，沒有考慮到細節(jié)。在以后的工作中，要認真學習條例，安全生產(chǎn)、安全注意事項，注重安全，為更好做到無設(shè)備安全事故，無人身安全事故，排除一些存在的安全隱患。
四、不足之處
①工作經(jīng)驗少，工作進展吃力。沒有具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗，當設(shè)備出現(xiàn)問題時，自己應該有一個好的辦法來解決問題，而不是一頭霧水。
②遇事不能沉著應對，思考問題不是太全面，對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)記錄知識的困乏，就不能有效及時的作出全面判斷，更不要說提高工作效率，我還需要努力學習，彌補自身不足。
③工作進展慢，思路方法缺乏創(chuàng)新，在處理日常的工作中經(jīng)常因自己的疏忽，造成了工作的被動，工作方法及思路上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，工作上的大膽創(chuàng)新表現(xiàn)得不夠。
④車間生產(chǎn)設(shè)備利用率高，持續(xù)動行時間長，特別是潤滑不到位，配件磨損和更換周期加快。對生產(chǎn)人員和對設(shè)備的保養(yǎng)及潤滑沒有監(jiān)督，跟蹤落實不到位。
五、來年計劃
①將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真執(zhí)行公司、車間下達的各項工作任務，把安全生產(chǎn)放在首位。
②努力維護好車間所有的生產(chǎn)設(shè)備，使它隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。
③合理安排機修房，繼續(xù)推行“5s”，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，加強內(nèi)部工作環(huán)境，使我們能在一個干凈、整潔的環(huán)境中工作。
④認真學習周董xx半年會上的講話精神：
a、轉(zhuǎn)變思維方式：技術(shù)不斷創(chuàng)新，思維的轉(zhuǎn)變，學會用新的方法做事。
b、責任：不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善終，在做事時一定要注意不要影響到別人。
c、做好身邊的事：無論做任何事情，不管成與不成都要盡力去做。認定了一件事，就要執(zhí)著一點，認真一點，只有把認定的事做好了，也就成功了一半，所以要執(zhí)著做事，從身邊的小事做起，從自我做起。
在新的一年將開始之際，我將發(fā)揚優(yōu)點，再接再厲，克服不足，勇闖難關(guān)，虛心學習先進經(jīng)驗，在____的工作中再造輝煌。
篇1寫作要點173人覺得有用
設(shè)備管理年度工作總結(jié)報告怎么寫
每年到了這個時候，不少人都得開始著手準備年度總結(jié)了。設(shè)備管理工作涉及面廣，內(nèi)容繁雜，要寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)確實不容易。今天就來聊聊這個話題。
首先要明確總結(jié)的目的?？偨Y(jié)不是簡單的羅列工作內(nèi)容，而是要提煉出一年來的重點成果和經(jīng)驗教訓。這當中需要突出幾個關(guān)鍵點，比如設(shè)備維護的創(chuàng)新舉措、故障處理的成功案例以及日常管理中的薄弱環(huán)節(jié)。把這些東西理清楚了，接下來就是如何組織語言的問題。
寫總結(jié)的時候，建議先從整體入手，把全年的工作分成幾個大的板塊，每個板塊列出主要成績和存在的問題。比如，設(shè)備采購這一塊，可以講講今年引進的新設(shè)備有哪些亮點，給生產(chǎn)帶來了哪些好處。再比如設(shè)備維修部分，可以提到一些特別棘手的問題是如何克服的，用了什么新技術(shù)或者新方法。這些都是值得強調(diào)的地方。
除了成績，問題也不能回避。在總結(jié)中適當指出不足之處，有助于后續(xù)改進。比如某些設(shè)備保養(yǎng)不到位導致的小事故，或者是供應商服務響應速度慢之類的情況。這些問題如果能在總結(jié)里提前反映出來，對下一年的工作安排會有幫助。
不過有時候會遇到這樣的情況，就是寫到一半突然發(fā)現(xiàn)自己思路斷了。這時候不妨停下來想想，是不是之前記錄的工作日志翻得不夠仔細。平時養(yǎng)成良好的記錄習慣很重要，這樣不至于到年底回憶起來一片模糊。而且，工作日志還能為總結(jié)提供翔實的數(shù)據(jù)支撐，比如某臺設(shè)備的運行時間、故障頻率之類的數(shù)字，都能讓總結(jié)顯得更有說服力。
書寫注意事項：
總結(jié)的語言要盡量簡潔明了，避免冗長拖沓。畢竟誰也沒興趣看一堆空洞無物的大白話。適當?shù)膱D表也能起到畫龍點睛的作用，尤其是那些涉及到具體數(shù)據(jù)的部分，用圖表展示往往比純文字描述更加直觀。
小編友情提醒：
寫完后最好能找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。有時候自己覺得沒問題的地方，別人一眼就能看出毛病。大家互相交流一下，說不定還能碰撞出新的想法。畢竟團隊合作的力量不可小覷。
設(shè)備管理年度工作總結(jié)示例怎么寫【篇2】 1050字
5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴，供貨周期長，這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。
6、積極進行修舊利廢，對焦線∮400---500滾筒共5套進行了技改技措，為公司節(jié)約了資金、降低了成本消耗。
五、2#焦爐的建設(shè)和配套項目建設(shè)及公司有關(guān)安全手續(xù)辦理情況
設(shè)備安全處在保證設(shè)備管理和安全管理的前提下，與各車間科室配合，保證2#爐的建設(shè)、烘爐和項目投產(chǎn)。在2#爐建設(shè)過程中，設(shè)備安全處有關(guān)人員加班加點、認真負責，保證了2#爐設(shè)備安裝質(zhì)量、砌爐質(zhì)量。公司有關(guān)人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案，并組織實施。2#爐按質(zhì)按量順利投產(chǎn)。
在配套項目建設(shè)方面，由設(shè)備安全處組織和實施建設(shè)配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等，現(xiàn)已基本達到調(diào)試和試運行條件，為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎(chǔ)。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機)項目正在按要求施工，計劃____年初投入運行1#、2#爐投產(chǎn)后，有關(guān)安全、消防等手續(xù)已嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)。消防審核已通過，正在準備驗收資料，試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在準備有關(guān)壓力容器、壓力管道等驗收資料。
六、工作的不足。
在____年一年的工作過程中，我們處在以下幾個方面還有待改進：
1、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗還不足，特別是設(shè)備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強和改進。
2、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累經(jīng)驗，在實踐中來鍛煉完善自己。
3、安全管理方面，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)并強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作，進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。
七、下一步打算
1、狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，進一步完善設(shè)備管理各項規(guī)章制度，特別是管理制度的執(zhí)行落實情況。積極配合公司各項精神要求，完成新一年的生產(chǎn)計劃。
2、加強設(shè)備巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運行。
3、狠抓安全管理工作，進一步完善安全管理各項規(guī)章制度，提高安全管理水平。
4、加強安全巡查力度及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時解決，做到安全第一，預防為主，杜絕安全事故發(fā)生。
篇2寫作要點158人覺得有用
設(shè)備管理年度工作總結(jié)，說白了就是把一年里的工作情況梳理一下，讓領(lǐng)導知道你干了什么。寫的時候得有點專業(yè)勁兒，別太隨意。比如，先把設(shè)備的基本情況說清楚，像是數(shù)量、型號、分布啥的。這一步很重要，因為要是沒弄明白家底，后面的工作就不好展開。
接著，就得說說這一年里都做了哪些工作。維修保養(yǎng)這方面，肯定得提一嘴，誰都知道設(shè)備不保養(yǎng)好，出了問題麻煩大了。還有故障處理這塊，遇到問題怎么解決的，用了什么方法，效果咋樣，都得寫進去。技術(shù)改造也別落下，如果這一年對某些設(shè)備動了刀子，改得怎么樣，改完后效果如何，這些都是亮點。
還有培訓這一塊，設(shè)備管理，人得懂設(shè)備才行。這一年里組織了多少次培訓，培訓的重點是什么，參加培訓的人都有什么變化，這些都要寫清楚。安全這塊也不能忘，設(shè)備安全管理是頭等大事，隱患排查、應急預案啥的，都是日常工作的一部分。
不過寫總結(jié)的時候，有些細節(jié)容易忽略。比如，有時候會忘記寫具體的數(shù)據(jù)，像某次維修花了多少時間，某個故障處理用了幾天之類的。這些東西看似小事，但能給總結(jié)增色不少。再比如，描述工作成果時，最好能用一些具體的例子來支撐，這樣更有說服力。
書寫注意事項：
寫總結(jié)的時候要注意語氣，不能太隨便。雖然是總結(jié)自己的工作，但也得體現(xiàn)專業(yè)性。有時候?qū)懽髡呖赡軙恍⌒膶戝e字，比如把“設(shè)備”寫成“設(shè)各”，雖然意思一樣，但還是會影響閱讀體驗。還有些地方可能會出現(xiàn)標點符號的小問題，像逗號該不該加之類的，這些都得留心。
設(shè)備管理工作2025年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1250字
春風辭舊歲，充滿收獲的____年即將過去，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預定的設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備修理維護計劃中的各項指標，設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題，沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故，現(xiàn)就具體工作做如下工作總結(jié)：
一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備效率
今年我隊重新啟用了32鉆機，32鉆機是老設(shè)備，安全系數(shù)較低，設(shè)備比較落后，但是職工對這套設(shè)備比較熟悉，使用起來比較得心應手，且老設(shè)備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平時的生產(chǎn)管理來講，每口井開鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個重要內(nèi)容，在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時，對提出整改的問題當日組織整改，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關(guān)部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求，高效率發(fā)揮設(shè)備性能，順利生產(chǎn)。7月份，70鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鉆機，再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少，一是設(shè)備的長時間打包，使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運行，隊部在對設(shè)備進行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進行討論部署，最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作，不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤。
二、項目嚴格巡回檢查確保設(shè)備看管到位
12月份，公司開拓域外項目，我隊接手徐聞x3井，這是一大喜訊，這是提升隊伍水平的大好機會，同時又極具挑戰(zhàn)性，就設(shè)備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設(shè)備具有一定的破壞性，二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難，且安裝時間長，重量大，危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關(guān)，加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊設(shè)備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。
今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時，我隊重點加大了設(shè)備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設(shè)備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。
三、齊準全設(shè)備運轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋
報表資料規(guī)范填寫記錄，確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng)，關(guān)乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù)，有案可尋。
四、提高職工思想意識，從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想
設(shè)備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設(shè)備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認識不到位。玩忽職守，存在僥幸心理，這才是隱患。每次班前班后會，本人都強調(diào)思想意識的重要性，設(shè)備是死的，人腦是活的，出了問題不是設(shè)備問題，而是人的問題。
總之，源于狠抓落實設(shè)備管理，才有今年的良好生產(chǎn)局面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風，腳踏實地，穩(wěn)步前進，才是正確的選擇。
篇3寫作要點134人覺得有用
設(shè)備管理工作到了年底需要總結(jié)一下全年的情況，這不僅是對過去工作的回顧，也是對未來規(guī)劃的基礎(chǔ)。寫這樣的總結(jié)，第一步是要明確總結(jié)的目的，是為了匯報工作成果，還是為了找出問題改進管理方式。如果是前者，那就要側(cè)重于展示成績，用數(shù)據(jù)說話，比如設(shè)備完好率是多少，維修次數(shù)有多少，通過對比去年的數(shù)據(jù)來看是否有所提升。如果目的是后者，那就得認真反思工作中遇到的問題，比如有些設(shè)備在使用過程中頻繁出現(xiàn)故障，是什么原因?qū)е碌?，是因為選型不當還是維護不到位。
寫總結(jié)的時候，要注意收集相關(guān)資料，尤其是那些具體的數(shù)字和案例，這樣能讓總結(jié)更有說服力。比如，某個季度因為某臺設(shè)備故障影響了生產(chǎn)進度，當時是怎么處理的，最終結(jié)果如何，這些都可以寫進去。同時，也要關(guān)注一些細節(jié)，比如備品備件的庫存情況，是不是經(jīng)常缺貨，導致?lián)屝扌氏陆怠＿@些問題都需要在總結(jié)中體現(xiàn)出來，以便為下一年的工作提供參考。
書寫注意事項：
總結(jié)不能光說問題，還要提出解決辦法。對于那些已經(jīng)解決的問題，要講清楚采取了哪些措施，效果怎么樣；對于還沒有解決的問題，要分析原因，提出下一步的行動計劃。比如針對設(shè)備老化的問題，可以考慮引入新的技術(shù)手段，定期進行預防性維護，減少突發(fā)故障的發(fā)生幾率。
在寫總結(jié)的時候，有些人可能會忽略掉一些關(guān)鍵點，比如沒有詳細記錄每次維修的具體情況，這就可能導致總結(jié)時缺乏足夠的依據(jù)。還有些人喜歡把所有的成績都堆在一起，卻沒有突出重點，這樣就顯得總結(jié)比較散亂。其實，總結(jié)應該圍繞幾個核心點展開，比如設(shè)備管理的整體水平提高了多少個百分點，有哪些創(chuàng)新性的做法得到了推廣等等。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后最好能找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能會注意到一些自己沒注意到的問題。當然，也有可能會發(fā)現(xiàn)一些小問題，比如某些數(shù)據(jù)可能記錯了，或者表述不夠清晰，這時候就需要及時修改完善。不過這些都是正?，F(xiàn)象，只要不影響整體效果就行。
設(shè)備管理年度總結(jié)報告怎么寫【篇4】 800字
在配套項目建設(shè)方面，由設(shè)備安全處組織和實施建設(shè)配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等，現(xiàn)已基本達到調(diào)試和試運行條件，為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎(chǔ)。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機)項目正在按要求施工，計劃____年初投入運行1#、2#爐投產(chǎn)后，有關(guān)安全、消防等手續(xù)已嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)。消防審核已通過，正在準備驗收資料，試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在準備有關(guān)壓力容器、壓力管道等驗收資料。
六、工作的不足。
在____年一年的工作過程中，我們處在以下幾個方面還有待改進：
1、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗還不足，特別是設(shè)備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強和改進。
2、專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累經(jīng)驗，在實踐中來鍛煉完善自己。
3、安全管理方面，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)并強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作，進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。
七、下一步打算
1、狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，進一步完善設(shè)備管理各項規(guī)章制度，特別是管理制度的執(zhí)行落實情況。積極配合公司各項精神要求，完成新一年的生產(chǎn)計劃。
2、加強設(shè)備巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運行。
3、狠抓安全管理工作，進一步完善安全管理各項規(guī)章制度，提高安全管理水平。
4、加強安全巡查力度及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時解決，做到安全第一，預防為主，杜絕安全事故發(fā)生。
回顧即將過去的一年，我們對自己的工作基本滿意，做到了吃苦、耐勞，積極肯干。在新的一年里，在上級領(lǐng)導帶領(lǐng)下爭取有更大的進步。
篇4寫作要點135人覺得有用
設(shè)備管理年度總結(jié)報告怎么寫
寫設(shè)備管理年度總結(jié)報告，得先把思路理清楚。這一類報告一般得從幾個方面入手，比如說設(shè)備的運行情況、維護保養(yǎng)的細節(jié)、故障處理的情況，還有員工培訓的效果。把這些內(nèi)容都梳理好，就能形成一個基本框架。當然，報告里邊的數(shù)字很重要，像設(shè)備的完好率、故障率，這些都要準確地統(tǒng)計出來，不然領(lǐng)導看了會疑惑。要是能附上一些圖表就更好了，直觀明了，一目了然。
在寫報告的時候，最好能把一些重點問題單獨拎出來分析。比如去年某個季度設(shè)備故障特別多，就得仔細看看是什么原因?qū)е碌模遣僮鞑划斶€是配件質(zhì)量不行？找到問題后，下一步就是想辦法解決，這需要結(jié)合實際情況，制定具體的改進措施。比如說加強員工培訓，或者更換供應商，這都是可行的辦法。不過有時候可能有些遺漏，比如某臺設(shè)備的維修記錄沒完全核對好，這樣就會讓報告看起來不夠嚴謹。
書寫注意事項：
設(shè)備管理的年度總結(jié)還應該提到一些創(chuàng)新的做法。像今年我們嘗試引入了一套新的管理系統(tǒng)，效果還不錯，設(shè)備的利用率提高了好幾個百分點。這樣的成績值得提一下，但也不能夸大其詞，畢竟只是一個小進步，不能說成是革命性的突破。再比如，有幾項新技術(shù)的應用，雖然剛開始效果一般，但長期來看還是很有潛力的。不過這里有個小問題，我在初稿里寫到“技術(shù)應用效果顯著提升”，后來改了一下，改成“初步顯示出積極效果”，感覺后者更貼合實際些。
說到員工培訓，這也是個關(guān)鍵點。今年我們組織了幾次集中培訓，參加人數(shù)不少，但具體效果怎么樣，還得結(jié)合實際反饋來看。有的員工反映培訓內(nèi)容挺實用，但也有人覺得針對性不強，這說明培訓的形式和內(nèi)容可能還需要調(diào)整。還有一次培訓結(jié)束后，有同事提出建議，能不能增加一些案例分析，這樣更容易理解。這個意見我覺得很中肯，所以計劃明年在這方面多下功夫。不過在寫這部分的時候，我有點糾結(jié)，到底要不要把員工的意見直接寫進去，最后還是決定寫上去了，因為真實的聲音更能體現(xiàn)工作的透明度。
小編友情提醒：
報告里邊關(guān)于預算的部分也得寫清楚。今年的設(shè)備采購和維修費用跟預算相比，有一定的偏差，主要原因是某些項目超支了。對此，我們需要認真反思，以后做預算的時候得更加細致，不能光憑經(jīng)驗拍腦袋決定。而且，預算執(zhí)行過程中也要加強監(jiān)管，確保每一筆支出都有據(jù)可查。
2025設(shè)備管理年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1250字
____設(shè)備管理年度工作總結(jié)
時光飛逝，充滿收獲的____年即將過去，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預定的設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備修理維護計劃中的各項指標，設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題，沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故，現(xiàn)就具體工作做如下工作總結(jié)：
一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備效率
今年我隊重新啟用了32鉆機，32鉆機是老設(shè)備，安全系數(shù)較低，設(shè)備比較落后，但是職工對這套設(shè)備比較熟悉，使用起來比較得心應手，且老設(shè)備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平時的生產(chǎn)管理來講，每口井開鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個重要內(nèi)容，在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時，對提出整改的問題當日組織整改，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關(guān)部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求，高效率發(fā)揮設(shè)備性能，順利生產(chǎn)。7月份，70鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鉆機，再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少，一是設(shè)備的長時間打包，使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運行，隊部在對設(shè)備進行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進行討論部署，最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作;二是職工生疏操作，不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊安裝、生產(chǎn)兩不誤。
二、項目嚴格巡回檢查確保設(shè)備看管到位
12月份，公司開拓域外項目，我隊接手xxx3井，這是一大喜訊，這是提升隊伍水平的大好機會，同時又極具挑戰(zhàn)性，就設(shè)備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設(shè)備具有一定的破壞性，二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難，且安裝時間長，重量大，危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關(guān)，加上職工努力克服重重困難最終順利一開xxx3井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊設(shè)備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。
今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時，我隊重點加大了設(shè)備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設(shè)備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。
三、齊準全設(shè)備運轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋
報表資料規(guī)范填寫記錄，確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng)，關(guān)乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù)，有案可尋。
四、提高職工思想意識，從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想
設(shè)備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設(shè)備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認識不到位。玩忽職守，存在僥幸心理，這才是隱患。每次班前班后會，本人都強調(diào)思想意識的重要性，設(shè)備是死的，人腦是活的，出了問題不是設(shè)備問題，而是人的問題。
總之，源于狠抓落實設(shè)備管理，才有今年的良好生產(chǎn)局面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風，腳踏實地，穩(wěn)步前進，才是正確的選擇。
篇5寫作要點91人覺得有用
____設(shè)備管理年度工作總結(jié)怎么寫
今年的工作總結(jié)，得好好準備下。設(shè)備管理這塊兒，涉及的東西挺多，從設(shè)備采購到日常維護，再到故障處理，每個環(huán)節(jié)都得梳理清楚。開頭部分，先說一下今年的整體情況，比如公司設(shè)備總量增加了多少臺，新添了哪些類型的設(shè)備，這都是需要統(tǒng)計好的。
在具體工作上，設(shè)備維護這部分很重要。上半年因為維修人員不足，導致一些設(shè)備停機時間較長，這個教訓得記牢。后來調(diào)整了排班制度，把技術(shù)人員分成幾個小組輪流值班，效果就明顯改善了。不過有時候也會出現(xiàn)溝通上的小問題，比如某個部門報修單填寫不完整，結(jié)果維修師傅去了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)沒帶合適的工具，這就耽誤了不少時間。
書寫注意事項：
關(guān)于設(shè)備檔案管理，之前確實存在漏洞。有些設(shè)備的保養(yǎng)記錄更新不及時，甚至有的設(shè)備根本沒有建立完整的檔案。后來專門開了幾次培訓會，讓大家意識到檔案的重要性，現(xiàn)在好多了。不過也有個細節(jié)需要注意，就是檔案存放的位置最好固定下來，不然找起來費勁，還容易搞丟。
成本控制也是重點。今年我們通過優(yōu)化采購流程，降低了設(shè)備購置成本大概百分之十左右。不過在談判過程中，也遇到了些小波折，供應商那邊一開始報價偏高，經(jīng)過幾輪協(xié)商才談妥。這事提醒我，后續(xù)還得加強議價能力，爭取更大的優(yōu)惠空間。
還有就是員工培訓這一塊兒。年初的時候，發(fā)現(xiàn)不少新入職的技術(shù)員對設(shè)備操作還不熟練，所以組織了幾場集中培訓。效果還可以，但也有點小遺憾，就是培訓資料準備得不夠全面，后來又補充了一些案例分析進去，大家反饋才更好了。
最后再說說應急響應吧。去年年底發(fā)生了一次突發(fā)狀況，一臺關(guān)鍵設(shè)備突然故障，影響了整個生產(chǎn)線運行。當時反應速度慢了些，后來總結(jié)經(jīng)驗，制定了一份詳細的應急預案。最近幾次小故障測試了一下，發(fā)現(xiàn)預案還挺實用，至少能快速定位問題所在。
總結(jié)，既要客觀反映實際情況，又要找出存在的問題，還得提出改進措施。希望以上幾點能給大家一點參考，當然，具體情況還得結(jié)合自身單位的特點來寫。
設(shè)備管理年度工作總結(jié)范例怎么寫【篇6】 750字
10、設(shè)備管理工作存在的主要問題及整改措施：
10.1暫未展開關(guān)鍵設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作，我們將落實《設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理辦法》;制定各設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測明細;購買設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工具;成立設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測小組;盡快開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作。
10.2加強倉庫的管理，嚴格按照《設(shè)備材料備品備件倉儲管理辦法》對物資進行分類管理;備品備件要進行分類和編碼;建立設(shè)備備件計劃明細表以減少備件庫存的積壓。
10.3加強對檢修人員和操作人員的管理和培訓，制定詳細的培訓計劃，操作人員要全部達到“三好四會”的要求，維修人員要掌握各自片區(qū)設(shè)備的工作狀態(tài)，能看懂原理圖，能夠排除較復雜的故障。10.4組織目前沒有能力對潤滑油過濾，液壓設(shè)備用油時間較長，長時間未清洗組織將購買過濾設(shè)備、定期對全廠所有液壓設(shè)備的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)進行清潔和換油。
11、____年主要工作思路
____年我們將繼續(xù)堅持在重汽集團設(shè)備部所下發(fā)的《設(shè)備管理達標標準》的要求下，結(jié)合我們的不足，完善設(shè)備管理。
11.1、按照設(shè)備管理制度、嚴抓設(shè)備管理工作。
11.2、做好主要關(guān)鍵設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。降低主要關(guān)鍵設(shè)備的故障率，首先要通過保養(yǎng)來實現(xiàn)，切實做好“管、用、養(yǎng)、修”工作，把主要關(guān)鍵設(shè)備管理層次分明，結(jié)合實際掌握主要關(guān)鍵設(shè)備的運行情況，進行不同的維護和保養(yǎng)。
11.3、督促做好設(shè)備的計劃檢修工作。設(shè)備日常檢查和維護是設(shè)備管理的重點工作，應該讓每一名操作工、每一名維修工真正從內(nèi)心愛護機器設(shè)備，維護設(shè)備，切切實實把設(shè)備檢查維護及計劃檢修工作做好。設(shè)備的好壞在于日常的計劃檢修，計劃檢修除了正常的不可預測因素外，是對設(shè)備各部位失去正常性能的修復。只有嚴格執(zhí)行計劃檢修，出現(xiàn)設(shè)備事故的幾率才會大大下降，我們才能更好的控制維修費用，我們的設(shè)備管理才能更上一個新的臺階。
篇6寫作要點174人覺得有用
設(shè)備管理年度工作總結(jié)該怎么寫，這是不少人都會遇到的問題。其實，總結(jié)不是單純羅列事情，而是要把一年的工作梳理清楚，讓別人能從你的描述里看出成績和不足。
寫總結(jié)前，得先把這一年的工作分分類。比如，設(shè)備維修、保養(yǎng)、采購啥的，都要有個大致的歸類。這樣寫起來就不會亂。比如設(shè)備維修這一塊，得看看全年修了多少臺設(shè)備，哪些故障比較常見，是不是有規(guī)律可循。像某個月份設(shè)備壞得特別多，可能就該反思一下是不是那段時間工作量太大了。
說到反思，這是總結(jié)里很重要的一部分。像我去年寫總結(jié)的時候，就發(fā)現(xiàn)一個問題，就是有些設(shè)備壞了沒及時修理，結(jié)果影響了生產(chǎn)。后來經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)是維修人員調(diào)配不合理。這事就得好好寫進總結(jié)里，不然下一年還這么干，肯定又出問題。
總結(jié)里最好能帶上點具體的數(shù)據(jù)。數(shù)字最有說服力，像是今年比去年設(shè)備故障率下降了多少百分比，維修成本節(jié)約了多少。要是能拿出具體的例子，就更好了。比如某臺設(shè)備因為提前做了保養(yǎng)，運行了一整年都沒出毛病，這就能證明預防性維護的重要性。
不過寫總結(jié)時也要注意語言表達。有時候想表達的意思挺好的，但一寫出來就顯得啰嗦。比如有一次我寫總結(jié)，本來想說“我們加強了設(shè)備檢查”，結(jié)果寫成了“我們對設(shè)備檢查進行了強化”。雖然意思差不多，但讀起來總覺得別扭。
書寫注意事項：
總結(jié)里的措辭也得講究。像“提高設(shè)備利用率”這樣的說法就挺好，但要是寫成“提升設(shè)備使用效率”就有點拗口。有時候簡單直白反而更能讓人明白你的意思。
寫總結(jié)還得注意格式。開頭簡單介紹一下基本情況，中間詳細講工作情況，最后提一下存在的問題和改進措施。當然，具體怎么寫還得看單位的要求，有的單位喜歡分條目寫，有的則喜歡一段段寫。像我所在的單位，就喜歡把問題和改進措施單獨列出來，這樣看起來更清晰。
