2025設備管理年度工作總結怎么寫 【篇1】1250字
____設備管理年度工作總結
時光飛逝，充滿收獲的____年即將過去，總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標，設備沒有出現(xiàn)重大問題，沒有發(fā)生重大人身安全事故及設備安全事故，現(xiàn)就具體工作做如下工作總結：
一、年初生產繁忙發(fā)揮老設備效率
今年我隊重新啟用了32鉆機，32鉆機是老設備，安全系數(shù)較低，設備比較落后，但是職工對這套設備比較熟悉，使用起來比較得心應手，且老設備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現(xiàn)大的設備事故。從平時的生產管理來講，每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容，在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內容的同時，對提出整改的問題當日組織整改，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求，高效率發(fā)揮設備性能，順利生產。7月份，70鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鉆機，再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少，一是設備的長時間打包，使得一些設備不能平穩(wěn)運行，隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署，最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作，不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。
二、項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位
12月份，公司開拓域外項目，我隊接手xxx3井，這是一大喜訊，這是提升隊伍水平的大好機會，同時又極具挑戰(zhàn)性，就設備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設備具有一定的破壞性，二是設備安裝調試存在困難，且安裝時間長，重量大，危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關，加上職工努力克服重重困難最終順利一開xxx3井。而其中最為關鍵的內在條件在于我隊設備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。
今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發(fā)生。同時，我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態(tài)。
三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋
報表資料規(guī)范填寫記錄，確保設備在正常保養(yǎng)周期內得到良好保養(yǎng)，關乎于整個生產過程的安全可靠。并作為依據(jù)，有案可尋。
四、提高職工思想意識，從主觀角度設立設備管理中心思想
設備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守，存在僥幸心理，這才是隱患。每次班前班后會，本人都強調思想意識的重要性，設備是死的，人腦是活的，出了問題不是設備問題，而是人的問題。
總之，源于狠抓落實設備管理，才有今年的良好生產局面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風，腳踏實地，穩(wěn)步前進，才是正確的選擇。
篇1寫作要點91人覺得有用
____設備管理年度工作總結怎么寫
今年的工作總結，得好好準備下。設備管理這塊兒，涉及的東西挺多，從設備采購到日常維護，再到故障處理，每個環(huán)節(jié)都得梳理清楚。開頭部分，先說一下今年的整體情況，比如公司設備總量增加了多少臺，新添了哪些類型的設備，這都是需要統(tǒng)計好的。
在具體工作上，設備維護這部分很重要。上半年因為維修人員不足，導致一些設備停機時間較長，這個教訓得記牢。后來調整了排班制度，把技術人員分成幾個小組輪流值班，效果就明顯改善了。不過有時候也會出現(xiàn)溝通上的小問題，比如某個部門報修單填寫不完整，結果維修師傅去了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)沒帶合適的工具，這就耽誤了不少時間。
書寫注意事項：
關于設備檔案管理，之前確實存在漏洞。有些設備的保養(yǎng)記錄更新不及時，甚至有的設備根本沒有建立完整的檔案。后來專門開了幾次培訓會，讓大家意識到檔案的重要性，現(xiàn)在好多了。不過也有個細節(jié)需要注意，就是檔案存放的位置最好固定下來，不然找起來費勁，還容易搞丟。
成本控制也是重點。今年我們通過優(yōu)化采購流程，降低了設備購置成本大概百分之十左右。不過在談判過程中，也遇到了些小波折，供應商那邊一開始報價偏高，經過幾輪協(xié)商才談妥。這事提醒我，后續(xù)還得加強議價能力，爭取更大的優(yōu)惠空間。
還有就是員工培訓這一塊兒。年初的時候，發(fā)現(xiàn)不少新入職的技術員對設備操作還不熟練，所以組織了幾場集中培訓。效果還可以，但也有點小遺憾，就是培訓資料準備得不夠全面，后來又補充了一些案例分析進去，大家反饋才更好了。
最后再說說應急響應吧。去年年底發(fā)生了一次突發(fā)狀況，一臺關鍵設備突然故障，影響了整個生產線運行。當時反應速度慢了些，后來總結經驗，制定了一份詳細的應急預案。最近幾次小故障測試了一下，發(fā)現(xiàn)預案還挺實用，至少能快速定位問題所在。
總結，既要客觀反映實際情況，又要找出存在的問題，還得提出改進措施。希望以上幾點能給大家一點參考，當然，具體情況還得結合自身單位的特點來寫。
設備管理年度工作總結怎么寫【篇2】 2750字
上半年的設備管理工作，我們轉變技術管理觀念，重點突出技術指導與設備檢查保養(yǎng)培訓，根據(jù)年初制定的設備管理計劃有序進行，取得了良好的成效。
一、完善設備管理制度，落實設備管理責任
在這半年中，針對設備管理中出現(xiàn)的問題，完善了設備管理臺帳，維修、保養(yǎng)計劃及設備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查；修訂設備履歷冊，重新整理完善技術參數(shù)資料，切切實實做好設備管理工作。
之后，在建立健全管理制度的基礎上，落實設備管理責任，修訂日檢卡、周檢和月檢記錄，下發(fā)班組及責任人，根據(jù)其內容結合現(xiàn)場設備檢查登記，在很大程度上提高了設備操作者保養(yǎng)、維護設備的積極性，日檢、周檢和月檢率都在x%。通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時總結，舉一反三，同一個故障盡量不再重復出現(xiàn)，提高了設備的完好率。
通過開展技術技能比賽和設備評優(yōu)工作，來檢驗設備管理工作的真實水平、是否行之有效。
二、設備管理、檢查、處理現(xiàn)場化，提高工作效率
基礎工作完善以后，重點抓現(xiàn)場管理，加大設備檢查力度，消除安全隱患。針對機械設備運行中出現(xiàn)的問題，及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促整改與維修，改變電話通知不到現(xiàn)場的管理思路，及時跟設備操作人員溝通，了解機械設備在使用中的運行情況，掌握機械設備的“習性”，做好記錄，以備以后查詢參考。
對影響安全運行的關鍵部位出現(xiàn)問題的，日常檢查當中沒有及時發(fā)現(xiàn)且影響生產的，我們嚴格按照站績效考核管理辦法執(zhí)行，加大管理力度。
通過階段性的運行，這種現(xiàn)場管理的方法很有效果，很大程度上提高了技術人員和設備使用人員管理設備的積極性，能主動維護保養(yǎng)機械設備，主動提出問題，主動探討協(xié)商解決問題，減少了推諉扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。
三、設備維修標準化，故障原因制度化
上半年的維修任務為x多項次，其中公司其他單位的維修任務約占x%。我站工種多而復雜，給工作協(xié)調安排帶來一定困難，我們根據(jù)工作中的實際情況，規(guī)范設備維修標準，班組之間相互協(xié)調共同完成維修生產任務，減少了因為責任問題，沒有領導安排不工作的繁瑣步驟，工作簡單化。
生產中故障維修，克服事后維修的毛病，做到設備保養(yǎng)、檢查有計劃有步驟的進行。故障原因刨根問底，徹底找出原因所在，徹底維修，完善總結故障現(xiàn)象和原因分析。如：
1、客梯車3號和魯f11361飛輪齒環(huán)銑齒現(xiàn)象的問題。通過和司機溝通了解使用情況，和技術維修管理人員的探討、分析，查閱了有關資料，對造成“銑齒”的這種現(xiàn)象，我們暫且排除了啟動機本身的問題。造成這種情況的原因：一是使用不當；二是裝配工藝不到位；三是啟動機嚙合前早動作。前兩種情況通過問詢和現(xiàn)場了解，從掌握的資料來看，不是主要原因；剩下后者，通過測量和查閱有關數(shù)據(jù)，離實際使用中的數(shù)據(jù)有較大偏差，采用縮短啟動機小齒輪端面與飛輪齒環(huán)的距離，使其間隙小于3mm的方法進行齒圈更換。使用到現(xiàn)在，經過運行和拆檢，都很正常良好，問題得到了有效解決。
2、解決了叉車8號起升鏈條側面磨損的問題。主要原因是頂端起升鏈輪的間隙偏大，造成起升偏移。通過拆檢內外門框架、鏈輪及導向輪，測量有關數(shù)量，加工鏈輪銷軸及調整墊片，然后按要求進行裝配，基本解決了這個問題。
3、初步解決了客梯車3號、4號旋轉平臺自由“漂移”的問題。故障原因：旋轉液壓馬達聯(lián)軸器連接鍵與小齒輪軸鍵槽磨損嚴重，兩者之間通過矩形鍵動力傳遞，比較容易磨損且不容易維修更換，我們提出采用花鍵聯(lián)接，加大旋轉支撐，與威海廣泰共同改造，問題得以解決。
4、客梯車3號后尾梯伸出異響現(xiàn)象。這個問題是在司機反映后尾梯伸出速度慢，要求威海廣泰技術人員調整后出現(xiàn)的，經過幾次維修，問題沒有得到解決。以前看過廠家調整過節(jié)流閥，考慮到這方面的原因，我們重新調整一下節(jié)流閥，通過調整，問題得以解決，運行到目前為止正常良好。
這樣的問題還有很多，我們通過故障原因分析，總結歸納，形成了文字性的材料，使其制度化，作為一項長期的技術管理工作來抓，在不遠的將來一定會是一筆不小的財富。
四、加強設備操作人員的培訓，提高技術技能
設備管理工作不光是對自身的嚴格要求，還是對工作的熱忱和責任。在管理當中發(fā)現(xiàn)，設備稍有故障，司機就報告技術人員安排維修工排故解決，這些故障中很多是可以通過自己動手獨立解決的，但是由于缺乏基本的基礎知識，沒有得到及時解決。我們在了解情況后，對這些故障問題進行了總結，通過集中培訓，把整理成材料打印下發(fā)給班組或個人，使問題得以解決，提高了司機的技術技能，從而也激發(fā)了職工的學習興趣。
這種培訓方式得到領導支持，也得到司機們的認可，這也是技術管理工作的一大提高。
五、下半年技術與設備管理的工作打算如下：
工作當中，要吸取以前的經驗教訓，系統(tǒng)性的認真總結分析，把設備管理工作提高一個新的層次。
1）做好機械設備的維護保養(yǎng)計劃工作
機械設備故障率低首先要通過“養(yǎng)”來實現(xiàn)，切實做好“管、用、養(yǎng)、修”工作，把機械設備的管理層次分明，分類了解掌握各設備的動態(tài)。
2）督促做好機械設備的日常檢查工作
機械設備的日常檢查和維護是司機除了正常生產外的重點工作，應該讓每個司機真正從內心里愛護機械設備，維護設備，落實考核機制，切切實實的把設備保養(yǎng)工作做好。設備的好壞關鍵在于日常的維護，維修除了正常的不可預測因素外，是對機械設備各部位失去正常性能的修復。只有嚴格落實責任，我們的機械設備管理才能躍上一個新的臺階，機械設備的故障率才會大幅度下降，我們的成本控制工作才能達到預定目標。
3）不斷學習設備管理的新方法，探索新路子
通過上半年技術工作的切身體會，針對機械設備中出現(xiàn)的各種問題，深知技術工作對設備管理的重要性，在繼承傳統(tǒng)的良好管理經驗的同時，要不斷的學習新的管理知識，積累經驗，把日常管理中的設備故障，用系統(tǒng)的方法，逐一分析總結，豐富自己的業(yè)務知識，提高技術水平，做一名合格的技術人員。
4）探索重點裝備管理的新思路
對于重點裝備的管理，保證公司生產的順利進行的同時，盡量減少重點裝備的停機時間，在設備管理上要努力學習新的方法，以加強重點裝備的維護保養(yǎng)。
5）嚴格成本控制管理，用新的方法控制設備維修耗材
在維修管理上，勇于用新的知識武裝自己，多與技術人員及維修人員進行溝通交流，對于成本較高的維修耗材，開動腦筋，多思考，能進行改造的可以提出合理化建議對其進行可行性改造，以節(jié)約成本。
6）開展好崗位練兵和技術比武活動，調動全體設備管理、技術、維修和操作人員的積極性，提高廣大工程技術人員和操作人員的技術技能，不斷提高職工技術素質。作好參加局技術比武的準備工作。
通過上半年的工作和學習，掌握了基本的技術管理工作內容和方法，重要的一點就是要身體力行，多動手動筆勤動腦筋，在以后的工作中要不斷的學習，探索管理新方法，踏踏實實做好技術管理工作。
篇2寫作要點119人覺得有用
設備管理年度工作總結怎么寫
寫總結的時候，得先把全年的工作內容梳理清楚。平時要是沒做好記錄，到時候就容易亂套。比如有些部門，設備臺賬可能更新不及時，這就導致統(tǒng)計起來特別麻煩。所以，開頭這部分最好是列出清單，哪些設備是新添置的，哪些是維修過的，還有報廢的那些也得注明時間。這一步很重要，因為如果遺漏了關鍵信息，后面寫總結的時候就會顯得底氣不足。
接著就是分析工作成果了。比如說設備運行情況怎么樣，有沒有達到預期目標，故障率有沒有下降之類的問題。這里要注意的是，不能只看表面數(shù)字，還得結合實際情況來說話。像去年某車間設備故障率下降了百分之十，乍一看挺好，但如果是因為減少了生產任務量，那這個成績就有點水分了。所以分析的時候要多角度考量，別光看一個指標就下結論。
還有就是針對問題提改進措施。設備管理這塊兒，總會有各種各樣的問題冒出來，像維護保養(yǎng)不到位，操作人員培訓不夠啊之類的。針對這些問題，得想出具體的解決辦法。比如可以定期組織培訓，提高員工技能；也可以優(yōu)化巡檢流程，減少人為疏忽。不過，寫這部分的時候別太籠統(tǒng)，具體怎么做，什么時候完成，最好都寫清楚。
書寫注意事項：
總結里還可以提到一些亮點工作。像今年某個項目搞了個新的管理模式，效果特別好，這就是值得推廣的經驗。寫這部分的時候，重點是要突出創(chuàng)新點，而不是泛泛而談。比如說這個模式是怎么構思出來的，實施過程中遇到了什么困難，又是怎么克服的，最后取得了什么樣的成效。
小編友情提醒：
記得把總結交給領導審閱前自己多檢查幾遍。有時候人一忙起來，就會忽略細節(jié)，比如數(shù)字算錯了，或者日期寫反了之類的。這種小問題雖然不大，但會影響整體觀感。還有就是語言表達上也要注意，別太拗口，盡量通俗易懂，這樣領導看起來也會輕松些。
設備管理年度工作總結報告怎么寫【篇3】 3750字
一、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平
設備管理是一個較為復雜的體系，它包含了設計選型、供貨安裝、調試接收、巡視操作、維護保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，____年在以往管理的基礎上，提出了一些新的作法，為設備管理水平的提高起到了一定的作用，一是組織召開設備管理工作例會，從4月份開始已進行8次例會，通過設備管理工作例會，使公司相關部門了解設備運行狀況，存在問題，共商解決辦法，加強了班組及機修車間的監(jiān)管，有效地督促了相關部門的設備管理工作。二是創(chuàng)新巡視方法，運行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設備，做到會使用、會維護、會檢查、會排除故障，為此,采用條形碼技術應用于設備巡視之中，通過招標議標，11月份進行硬件調試，12月份在運行一部進行試用，通過此項措施，可更好地加強運行管理和設備管理，使班組的管理水平得到提升，____年將全面推廣。三是定期開展設備管理懇談制，自11月份開始，設備、運行部門之間就設備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談，從而使部門、班組對設備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進一步的了解，促進了設備管理工作。四是對全廠關鍵設備進行了梳理，全面排出全廠有備用和無備用的關鍵設備，并按要求確定了相關指標。五是全面開展公司固定資產管理，配合財務部開展公司固定資產清查，開展了固定資產入庫、調撥、新設備啟用等管理。同時保持了設備外協(xié)管理，設備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。
通過管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設備是運行管理的基礎與保障，設備管理是運行管理中的一個主體，通過各部門的協(xié)助和運行班組、機修車間對設備管理的重視，使設備的維護、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水平。
二、探索多種途徑，提高維修效率
設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵，為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措，一是開展設備維修回訪，重視維修質量，從5月份開始，推出設備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設備缺陷進行統(tǒng)計匯總，填寫設備維修回訪單，設備維修回訪制的實施，可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解，及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。二是設備分塊維修，在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后，于9月份開始，全面推廣機修車間設備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人，通過此種方式來進一步加強設備維修管理，降低設備故障，提升設備完好率、可靠度，為生產運行提供保障。三是開展維修人員長駐制，根據(jù)對預處理ii班72米吸泥機維修人員長駐一年的試點，總結相關經驗，全面開展機修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作。四是根據(jù)公司規(guī)模擴大的現(xiàn)實，開展了新職工的招聘，擴大了機修專業(yè)人員隊伍，同時增加了搶修車及電瓶車，為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也增加了機修車間的快速反應能力。五是開展維修過程控制，為定量考核積累依據(jù)，對機修聯(lián)系單填寫進行了細化，對維修人員，維修時間，維修后的情況，備件更換，試運行情況等進行記錄統(tǒng)計。
通過對設備維修管理的優(yōu)化，提升了維修的能力，為生產運行的穩(wěn)定提供保障，按設備管理軟件設備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算，全年累計申報缺陷2900項，平均每天8項工作。
三、抓住關鍵重點，開展優(yōu)化改造
一是全面深化在線儀表的管理，在對儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎上，有的放矢采取了一系列的措施：首先是強化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度，明確了運行班組的日常保養(yǎng)及定期標定內容;制定了在線儀表周報表。其次加強關鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求，設置了專人進行管理。再者加強日常維修管理，對存在的問題進行快速處理，保證在線儀表的完好率。最后是強化在線儀表備品備件管理。根據(jù)采購周期，按比例倉儲易損備件和整機，為及時維修提供硬件保證。二是加強了電力系統(tǒng)管理，首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調度關系及變電所一次模擬圖的通知，其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求，再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作，開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查，對排查問題進行整改，3-4月份聯(lián)合運行部門對公司設備進行了全面疏理排查并開展了相關整改，累計完成缺陷140多項，有部分缺陷整改已列入處理提標改造工程之中。四是利用枯水季節(jié)，全面開展設備維修改造工作，____年春節(jié)枯水期，與項目部一起累計設施設備維修與改造三大類12項工作，計劃____年枯水期繼續(xù)開展相關整改工作。五是按照處理提標要求，開展設備優(yōu)化改造，加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設施設備改造，從硬件上為處理提標提供保障。
四、設備管理前移，協(xié)助工程建設
____年，是污泥預處理工程建設的一個關鍵時期，我擔任工程技術組組長及調試現(xiàn)場組長，主要開展了設計優(yōu)化，設備選型、設備技術標書編制及招標等工作，配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設備的招標，設備采購達6000多萬元，通過全程參與工程建設，為設備選型獻好策、把好關。一是充分利用現(xiàn)有經驗，選用相關設備;二是全面開展關鍵設備的選型考察;三是嚴把標書技術關;四是適當放大設備功能余量，確保設備長期正常運行。五是重視產品制造過程,與供貨廠家簽訂設備技術協(xié)議，開展設備制造督查制，啟用設備監(jiān)造。通過以上措施，使工程的設備處于可控之中，為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調試階段，配合開展了調試方案的編制，開展了人員培訓，開展了設備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術指導，對存在的問題及時提出并督促整改，為工程的正常調試和運行提供了保障。
設備部個人工作總結范文
轉眼間____就快結束，充滿希望的xx就伴著新年的伊始即將的來臨?；厥譥___的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折的惆悵。在這一年讓我學到了很多，也成長了很多，在此我向公司的領導以及全體設備部的同事表示最衷心的感謝。以下是我____的總結：
一、這一年中的工作情況：
①儲運部的貨運車廂進行改造，把原先長的車廂割短，焊接，刷油漆，重新裝回。
②生產七線的搬遷，因生產需要，把原先安裝好的七線拆除，裝車運到北京。
③因安全隱患，一到六線集罐機到纏繞膜機兩邊的護欄安裝。
④做宿舍堆放東西的架子和質檢部放樣板的架子。
⑤安裝儲運部新隔板清洗機的氣路、水路。
⑥安裝二線新的光檢機和做光檢機打罐出來的輔助罐路。
在這一年里，我除了車間生產線的正常巡檢和因機械故障意外停機的搶修工作，和完成領導、領班安排的各項工作。這期間還多次參與了因放假生產線停機的大型檢修工作，為確保車間生產線的按時開工，我們克服了重重困難按時完成。
二、思想認識：
在xx這一年，作為一名機修工，我在思想上嚴格律己，熱愛自己的事業(yè)，嚴格要求自己、鞭策自己，不嫌臟不嫌累，認真工作。一年來，我能圓滿完成領導和領班安排的各項工作，我相信在以后的工作中，在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的不懈努力，克服缺點，下一年，我將更加努力工作，勤學苦練，爭取的進步。
三、安全方面：
安全是重點，不管是工作也好，生活也好，人身安全，機械安全，都需要我們時時刻刻高度重視。在工作中也有個別安全事件，一些輕微的手腳磕碰，出現(xiàn)一些小的問題，證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意細節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的，沒有考慮到細節(jié)。在以后的工作中，要認真學習條例，安全生產、安全注意事項，注重安全，為更好做到無設備安全事故，無人身安全事故，排除一些存在的安全隱患。
四、不足之處
①工作經驗少，工作進展吃力。沒有具備良好的專業(yè)知識、經驗，當設備出現(xiàn)問題時，自己應該有一個好的辦法來解決問題，而不是一頭霧水。
②遇事不能沉著應對，思考問題不是太全面，對設備結構、維護保養(yǎng)記錄知識的困乏，就不能有效及時的作出全面判斷，更不要說提高工作效率，我還需要努力學習，彌補自身不足。
③工作進展慢，思路方法缺乏創(chuàng)新，在處理日常的工作中經常因自己的疏忽，造成了工作的被動，工作方法及思路上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，工作上的大膽創(chuàng)新表現(xiàn)得不夠。
④車間生產設備利用率高，持續(xù)動行時間長，特別是潤滑不到位，配件磨損和更換周期加快。對生產人員和對設備的保養(yǎng)及潤滑沒有監(jiān)督，跟蹤落實不到位。
五、來年計劃
①將繼續(xù)圍繞安全生產為中心，認真執(zhí)行公司、車間下達的各項工作任務，把安全生產放在首位。
②努力維護好車間所有的生產設備，使它隨時都能保持一種高效的運轉能力。
③合理安排機修房，繼續(xù)推行“5s”，實現(xiàn)清潔生產，加強內部工作環(huán)境，使我們能在一個干凈、整潔的環(huán)境中工作。
④認真學習周董xx半年會上的講話精神：
a、轉變思維方式：技術不斷創(chuàng)新，思維的轉變，學會用新的方法做事。
b、責任：不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善終，在做事時一定要注意不要影響到別人。
c、做好身邊的事：無論做任何事情，不管成與不成都要盡力去做。認定了一件事，就要執(zhí)著一點，認真一點，只有把認定的事做好了，也就成功了一半，所以要執(zhí)著做事，從身邊的小事做起，從自我做起。
在新的一年將開始之際，我將發(fā)揚優(yōu)點，再接再厲，克服不足，勇闖難關，虛心學習先進經驗，在____的工作中再造輝煌。
篇3寫作要點172人覺得有用
設備管理年度工作總結報告怎么寫
每年到了這個時候，不少人都得開始著手準備年度總結了。設備管理工作涉及面廣，內容繁雜，要寫出一份高質量的總結確實不容易。今天就來聊聊這個話題。
首先要明確總結的目的?？偨Y不是簡單的羅列工作內容，而是要提煉出一年來的重點成果和經驗教訓。這當中需要突出幾個關鍵點，比如設備維護的創(chuàng)新舉措、故障處理的成功案例以及日常管理中的薄弱環(huán)節(jié)。把這些東西理清楚了，接下來就是如何組織語言的問題。
寫總結的時候，建議先從整體入手，把全年的工作分成幾個大的板塊，每個板塊列出主要成績和存在的問題。比如，設備采購這一塊，可以講講今年引進的新設備有哪些亮點，給生產帶來了哪些好處。再比如設備維修部分，可以提到一些特別棘手的問題是如何克服的，用了什么新技術或者新方法。這些都是值得強調的地方。
除了成績，問題也不能回避。在總結中適當指出不足之處，有助于后續(xù)改進。比如某些設備保養(yǎng)不到位導致的小事故，或者是供應商服務響應速度慢之類的情況。這些問題如果能在總結里提前反映出來，對下一年的工作安排會有幫助。
不過有時候會遇到這樣的情況，就是寫到一半突然發(fā)現(xiàn)自己思路斷了。這時候不妨停下來想想，是不是之前記錄的工作日志翻得不夠仔細。平時養(yǎng)成良好的記錄習慣很重要，這樣不至于到年底回憶起來一片模糊。而且，工作日志還能為總結提供翔實的數(shù)據(jù)支撐，比如某臺設備的運行時間、故障頻率之類的數(shù)字，都能讓總結顯得更有說服力。
書寫注意事項：
總結的語言要盡量簡潔明了，避免冗長拖沓。畢竟誰也沒興趣看一堆空洞無物的大白話。適當?shù)膱D表也能起到畫龍點睛的作用，尤其是那些涉及到具體數(shù)據(jù)的部分，用圖表展示往往比純文字描述更加直觀。
小編友情提醒：
寫完后最好能找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。有時候自己覺得沒問題的地方，別人一眼就能看出毛病。大家互相交流一下，說不定還能碰撞出新的想法。畢竟團隊合作的力量不可小覷。
設備管理年度工作總結示例怎么寫【篇4】 1050字
5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴，供貨周期長，這對設備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經過充分論證后，能就近加工且保證產品質量前提下不再舍近求遠，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。
6、積極進行修舊利廢，對焦線∮400---500滾筒共5套進行了技改技措，為公司節(jié)約了資金、降低了成本消耗。
五、2#焦爐的建設和配套項目建設及公司有關安全手續(xù)辦理情況
設備安全處在保證設備管理和安全管理的前提下，與各車間科室配合，保證2#爐的建設、烘爐和項目投產。在2#爐建設過程中，設備安全處有關人員加班加點、認真負責，保證了2#爐設備安裝質量、砌爐質量。公司有關人員自行制定了烘爐和投產方案，并組織實施。2#爐按質按量順利投產。
在配套項目建設方面，由設備安全處組織和實施建設配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等，現(xiàn)已基本達到調試和試運行條件，為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機)項目正在按要求施工，計劃____年初投入運行1#、2#爐投產后，有關安全、消防等手續(xù)已嚴重影響企業(yè)的正常經營，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)。消防審核已通過，正在準備驗收資料，試生產備案手續(xù)。正在準備有關壓力容器、壓力管道等驗收資料。
六、工作的不足。
在____年一年的工作過程中，我們處在以下幾個方面還有待改進：
1、在設備管理方面，設備管理經驗還不足，特別是設備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強和改進。
2、專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累經驗，在實踐中來鍛煉完善自己。
3、安全管理方面，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎并強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作，進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。
七、下一步打算
1、狠抓設備基礎管理工作，進一步完善設備管理各項規(guī)章制度，特別是管理制度的執(zhí)行落實情況。積極配合公司各項精神要求，完成新一年的生產計劃。
2、加強設備巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，保證設備正常穩(wěn)定運行。
3、狠抓安全管理工作，進一步完善安全管理各項規(guī)章制度，提高安全管理水平。
4、加強安全巡查力度及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時解決，做到安全第一，預防為主，杜絕安全事故發(fā)生。
篇4寫作要點158人覺得有用
設備管理年度工作總結，說白了就是把一年里的工作情況梳理一下，讓領導知道你干了什么。寫的時候得有點專業(yè)勁兒，別太隨意。比如，先把設備的基本情況說清楚，像是數(shù)量、型號、分布啥的。這一步很重要，因為要是沒弄明白家底，后面的工作就不好展開。
接著，就得說說這一年里都做了哪些工作。維修保養(yǎng)這方面，肯定得提一嘴，誰都知道設備不保養(yǎng)好，出了問題麻煩大了。還有故障處理這塊，遇到問題怎么解決的，用了什么方法，效果咋樣，都得寫進去。技術改造也別落下，如果這一年對某些設備動了刀子，改得怎么樣，改完后效果如何，這些都是亮點。
還有培訓這一塊，設備管理，人得懂設備才行。這一年里組織了多少次培訓，培訓的重點是什么，參加培訓的人都有什么變化，這些都要寫清楚。安全這塊也不能忘，設備安全管理是頭等大事，隱患排查、應急預案啥的，都是日常工作的一部分。
不過寫總結的時候，有些細節(jié)容易忽略。比如，有時候會忘記寫具體的數(shù)據(jù)，像某次維修花了多少時間，某個故障處理用了幾天之類的。這些東西看似小事，但能給總結增色不少。再比如，描述工作成果時，最好能用一些具體的例子來支撐，這樣更有說服力。
書寫注意事項：
寫總結的時候要注意語氣，不能太隨便。雖然是總結自己的工作，但也得體現(xiàn)專業(yè)性。有時候寫作者可能會不小心寫錯字，比如把“設備”寫成“設各”，雖然意思一樣，但還是會影響閱讀體驗。還有些地方可能會出現(xiàn)標點符號的小問題，像逗號該不該加之類的，這些都得留心。
設備管理2025年度工作總結怎么寫【篇5】 650字
設備部一年來在公司領導正確的領導下，在岳經理的帶領下，經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下，完成了____的設備維修，設備維護，及設備管理。確保了設備運行正常，滿足了生產任務的需求。下面是設備部____的總結和____的計劃。
____是重要的一年，老廠搬新廠，斷斷續(xù)續(xù)經過了數(shù)月時間，在設備轉移之前經過了周密的測量和規(guī)劃，提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全，準確，及時，順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕臟，不怕嚴寒，不怕累，齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到____4月份共搬遷安裝設備45臺。
對于新購設備做到了精密測量，精確施工，妥善安排，做到了準確安裝新設備工作。截止到12年12月12日共安裝新設備包括《大卷板機，數(shù)顯式對鏜床等共6臺》，另外又自行設計，自行制造了一臺2400t壓彎機。
下半年在xx老師指導下，建立了新的設備管理流程，對設備管理工作有了很大的促進改善，使廠區(qū)的設備環(huán)境煥然一新昔日老廠的設備，臟，亂，差，一去不復返，呈現(xiàn)出東風廠欣欣向榮的面貌。
在設備的維修工作中，做到了，隨叫，隨到，遇見問題及時解決，遇見安全隱患及時處理，不影響車間的正常生產任務。
新的一年就要到了，新舊設備都已投入正常工作，明年的主要任務就是，設備的保養(yǎng)，維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕，不燥，再接再厲圓滿完成廠里的維修，保養(yǎng)任務。為生產第一線提供最完美的服務。
篇5寫作要點280人覺得有用
設備管理的年度總結，重點在于把一年的工作梳理得清晰明了，既要有具體的成績展示，也要有存在的問題分析，還要規(guī)劃好下一年的方向。寫的時候，得先把所有的材料都攤開來看，像設備運行記錄、維修臺賬、巡檢報表這些，都是重要依據(jù)。
一開始可以從總體情況入手，比如說今年總共運行了多少小時，設備完好率達到了多少，還有故障率是多少。這些數(shù)字一擺出來，整個工作的成效就直觀了。記得要把數(shù)據(jù)來源說清楚，別光列個數(shù)字就完事，像是設備完好率，得說明是怎么統(tǒng)計的，是通過日常檢查還是定期大修得出的結果。
接著就是具體工作情況的部分了?？梢园丛路莼蛘呒径葋韯澐?，把每個月做了哪些事情都說一下。像一季度可能主要做的是預防性維護，二季度可能針對一些突出問題進行了專項整改。這部分要注意不要只寫表面動作，還得把背后的原因講明白。比如說為什么要做某次維修，是因為設備老化還是因為操作不當引起的，這都要交代清楚。
再來說說遇到的問題吧。這一年肯定也不是一帆風順的，總有些地方做得不到位。像有的設備在使用過程中出現(xiàn)了意想不到的情況，這就需要分析原因了。是設計上的缺陷還是操作流程出了問題？這些問題的解決辦法也要提出來，最好能給出具體的改進措施，這樣顯得有條理。
至于下一年的計劃，可以從幾個方面著手。首先要繼續(xù)加強日常維護，確保設備始終處于良好狀態(tài)。其次是要加大培訓力度，讓操作人員更加熟練地掌握設備性能。另外，還可以考慮引入新的技術手段，提高管理水平。不過在寫這部分的時候，不要說得太籠統(tǒng)，要結合實際情況提出切實可行的方案。
寫總結的時候，格式也很關鍵。標題要醒目，內容層次分明，每一段話都要圍繞一個主題展開。用詞方面盡量選擇專業(yè)術語，這樣顯得正式。不過有時候也會出現(xiàn)一些小問題，比如偶爾會把“設備”寫成“裝置”，或者把“維護”寫成“保養(yǎng)”，但這并不影響整體表達的意思。
小編友情提醒：
寫完之后別忘了仔細檢查一遍?？纯从袥]有漏掉重要的事項，數(shù)字是否準確無誤，句子是否通順。如果有可能的話，找同事幫忙審閱一下，聽聽他們的意見。畢竟一個人看東西難免會有疏漏，多個人一起把關才能更全面。
設備管理工作2025年度工作總結怎么寫【篇6】 1250字
春風辭舊歲，充滿收獲的____年即將過去，總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標，設備沒有出現(xiàn)重大問題，沒有發(fā)生重大人身安全事故及設備安全事故，現(xiàn)就具體工作做如下工作總結：
一、年初生產繁忙發(fā)揮老設備效率
今年我隊重新啟用了32鉆機，32鉆機是老設備，安全系數(shù)較低，設備比較落后，但是職工對這套設備比較熟悉，使用起來比較得心應手，且老設備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現(xiàn)大的設備事故。從平時的生產管理來講，每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容，在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內容的同時，對提出整改的問題當日組織整改，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求，高效率發(fā)揮設備性能，順利生產。7月份，70鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鉆機，再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少，一是設備的長時間打包，使得一些設備不能平穩(wěn)運行，隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署，最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作，不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。
二、項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位
12月份，公司開拓域外項目，我隊接手徐聞x3井，這是一大喜訊，這是提升隊伍水平的大好機會，同時又極具挑戰(zhàn)性，就設備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設備具有一定的破壞性，二是設備安裝調試存在困難，且安裝時間長，重量大，危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關，加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關鍵的內在條件在于我隊設備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。
今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發(fā)生。同時，我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態(tài)。
三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋
報表資料規(guī)范填寫記錄，確保設備在正常保養(yǎng)周期內得到良好保養(yǎng)，關乎于整個生產過程的安全可靠。并作為依據(jù)，有案可尋。
四、提高職工思想意識，從主觀角度設立設備管理中心思想
設備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守，存在僥幸心理，這才是隱患。每次班前班后會，本人都強調思想意識的重要性，設備是死的，人腦是活的，出了問題不是設備問題，而是人的問題。
總之，源于狠抓落實設備管理，才有今年的良好生產局面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風，腳踏實地，穩(wěn)步前進，才是正確的選擇。
篇6寫作要點134人覺得有用
設備管理工作到了年底需要總結一下全年的情況，這不僅是對過去工作的回顧，也是對未來規(guī)劃的基礎。寫這樣的總結，第一步是要明確總結的目的，是為了匯報工作成果，還是為了找出問題改進管理方式。如果是前者，那就要側重于展示成績，用數(shù)據(jù)說話，比如設備完好率是多少，維修次數(shù)有多少，通過對比去年的數(shù)據(jù)來看是否有所提升。如果目的是后者，那就得認真反思工作中遇到的問題，比如有些設備在使用過程中頻繁出現(xiàn)故障，是什么原因導致的，是因為選型不當還是維護不到位。
寫總結的時候，要注意收集相關資料，尤其是那些具體的數(shù)字和案例，這樣能讓總結更有說服力。比如，某個季度因為某臺設備故障影響了生產進度，當時是怎么處理的，最終結果如何，這些都可以寫進去。同時，也要關注一些細節(jié)，比如備品備件的庫存情況，是不是經常缺貨，導致?lián)屝扌氏陆?。這些問題都需要在總結中體現(xiàn)出來，以便為下一年的工作提供參考。
書寫注意事項：
總結不能光說問題，還要提出解決辦法。對于那些已經解決的問題，要講清楚采取了哪些措施，效果怎么樣；對于還沒有解決的問題，要分析原因，提出下一步的行動計劃。比如針對設備老化的問題，可以考慮引入新的技術手段，定期進行預防性維護，減少突發(fā)故障的發(fā)生幾率。
在寫總結的時候，有些人可能會忽略掉一些關鍵點，比如沒有詳細記錄每次維修的具體情況，這就可能導致總結時缺乏足夠的依據(jù)。還有些人喜歡把所有的成績都堆在一起，卻沒有突出重點，這樣就顯得總結比較散亂。其實，總結應該圍繞幾個核心點展開，比如設備管理的整體水平提高了多少個百分點，有哪些創(chuàng)新性的做法得到了推廣等等。
小編友情提醒：
寫完總結后最好能找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能會注意到一些自己沒注意到的問題。當然，也有可能會發(fā)現(xiàn)一些小問題，比如某些數(shù)據(jù)可能記錯了，或者表述不夠清晰，這時候就需要及時修改完善。不過這些都是正?，F(xiàn)象，只要不影響整體效果就行。
