hr年度工作總結(jié)和計(jì)劃怎么寫 【篇1】950字
人力資源部____年工作總結(jié)
某某某
一、每月日常工作
員工異動辦理 員工勞動合同的簽訂和續(xù)簽 每月及季度績效考核 員工獎懲審核、統(tǒng)計(jì)分析及公布 管理人員和普工的招聘和培訓(xùn) 合理化建議的辦理與公布 員工轉(zhuǎn)正考核辦理 員工入離職手續(xù)辦理 員工面談及勞資處理 員工人事檔案整理
二、招聘
今年公司加大力度實(shí)施招聘工作，從基層管 理人員到普通操作工人，不斷增加，逐步補(bǔ) 缺，今年共招聘人員321名，其中員工、電焊 工、保安共233人，一般辦公室人員33人， 副主管及以上26人，儲備干部29人。
副主管以上人員入職
總序
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
姓名
陳昌友 校新克 龍璞 王九飆 任靜 李文洪 廖屏良 劉洋 楊卓明 朱繼忠 李文蔚 張峰 林德興 饒建國 徐文艾 董孝風(fēng) 黃東翔 胡新付 馮曉文 張保磊 尹志平 吳萬群 王俊偉 米凌云 劉風(fēng)學(xué) 李明國
性別
男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男
學(xué)歷
籍貫
廣東省
部門名稱
總經(jīng)辦 生產(chǎn)部 人力資源 生產(chǎn)部 項(xiàng)目部 生產(chǎn)中心 生產(chǎn)部 質(zhì)技部 質(zhì)技部 hr 采購部 生產(chǎn)部 hse 生產(chǎn)部 碲化工 質(zhì)技部 氧化硒 hr 實(shí)驗(yàn)室 4.5n硒 hse 物流部 生產(chǎn)部 高純碲化鎘 鎘車間 行政部
職位
總經(jīng)理 主管 總監(jiān) 生產(chǎn)主管 工程師 副經(jīng)理 設(shè)備維修主管 質(zhì)量經(jīng)理 實(shí)驗(yàn)室顧問 總監(jiān) 經(jīng)理 副經(jīng)理 工程師 主管 主管 工藝工程師 主管 主管 主任 副主管 經(jīng)理 主管 自動化工程師 主管 主管 保安隊(duì)長
入職日期
____-2-2 ____-3-3 ____-3-16 ____-4-7 ____-4-10 ____-4-28 ____-5-21 ____-5-21 ____-5-26 ____-5-27 ____-6-2 ____-6-15 ____-6-18 ____-6-19 ____-7-10 ____-7-13 ____-7-14 ____-7-28 ____-7-28 ____-8-3 ____-8-12 ____-8-26 ____-9-1 ____-9-4 ____-10-26 ____-9-4
大專 本科 本科 大專 本科 大專 本科 本科 碩士 本科 本科 本科 大專 本科 碩士 本科 本科 本科 大專
河南省 江西省 湖北省 四川省 廣東省 江西省 遼寧省 廣東省 江蘇省 廣東 陜西省 廣東省 江西省 廣東省 吉林省 廣西省 江西省 廣東 安徽省 湖南省
大專 本科 大專 大專 高中
湖南省 重慶市 湖南省 內(nèi)蒙古 重慶市
一般辦公室人員入職
總序 姓名 性別 學(xué)歷 籍貫 民族 部門名稱 職位 入職日期
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
梁自球 吳建春 黃明聰 謝志鵬 倪海思 梁金虎 何貴標(biāo) 藍(lán)小芳 任舒蘭 廖建輝 師雯雯 陳海深 盧紅莉 劉志偉 沈楠 胡娟
男 男 男 男 男 男 男 女 女 男 女 男 女 男 男 女
大專 高中 本科 大專 本科 本科 本科 中專 大專 大專 本科 本科 高中 本科 本科 大專
篇1寫作要點(diǎn)168人覺得有用
hr做年度總結(jié)和計(jì)劃的時候，需要把這一年的工作情況梳理清楚。先從年初說起，當(dāng)時接到的任務(wù)有哪些，那時候是怎么分配工作的，有沒有遇到什么突發(fā)狀況，這些都要提一下。比如說去年年初，公司讓我們部門負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)項(xiàng)目，剛開始覺得挺簡單的，后來才發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)特別多，從課程設(shè)計(jì)到場地布置，再到講師安排，每個環(huán)節(jié)都得盯緊。
接著就是具體的工作成果了，哪些目標(biāo)完成了，哪些沒完成，為什么沒完成也要說清楚。像我們部門去年定的目標(biāo)是每個月組織兩次培訓(xùn)，實(shí)際上只做了八次，原因主要是上半年人手不足，而且有幾次臨時有別的任務(wù)插進(jìn)來。不過這個結(jié)果還是得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，因?yàn)楫吘贡M力去做了。
還有就是工作中的一些創(chuàng)新點(diǎn)，哪怕是很小的地方，也值得拿出來講講。比如今年培訓(xùn)資料的格式改進(jìn)了，以前都是word文檔，現(xiàn)在改成ppt了，這樣看起來更直觀，新員工反饋也不錯。還有就是和外聘講師的合作模式調(diào)整了一下，以前是直接給錢，現(xiàn)在增加了績效考核，這不僅提高了講師的積極性，也保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
至于計(jì)劃部分，就要結(jié)合公司的發(fā)展方向來考慮了。今年公司可能會拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，所以培訓(xùn)內(nèi)容也要跟著變?？梢远嘌堃恍┫嚓P(guān)領(lǐng)域的專家來做講座，還可以安排員工去參加外部的專業(yè)培訓(xùn)。另外，考慮到成本問題，有些內(nèi)部培訓(xùn)可以考慮線上方式進(jìn)行，這樣既能節(jié)省開支，也能覆蓋更多人。
工作當(dāng)中肯定也有不足的地方，這也要提出來。比如有時候溝通不夠及時，導(dǎo)致一些事情延誤；再比如對員工的需求了解還不夠深入，下次得在這方面多下功夫。還有就是部門內(nèi)部的協(xié)作機(jī)制也需要完善，大家有時候會因?yàn)槁氊?zé)劃分不清而產(chǎn)生矛盾。
寫總結(jié)的時候，數(shù)據(jù)是必不可少的。像去年總共培訓(xùn)了多少人，平均滿意度是多少，這些數(shù)字能直觀地反映工作成績。不過有時候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能會有點(diǎn)偏差，比如有的新員工剛?cè)肼殯]多久就離職了，他們的反饋就不算數(shù)，但這事也不能太糾結(jié)，畢竟整體趨勢是對的。
小編友情提醒：
記得附上一些相關(guān)的附件，比如培訓(xùn)的照片、簽到表之類的，這樣能讓總結(jié)更有說服力。要是有條件的話，還可以做個簡單的視頻總結(jié)，把重點(diǎn)內(nèi)容濃縮一下，既生動又能吸引眼球。
2025年度hr工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1800字
我叫xxxx，主要負(fù)責(zé)核算、行政、人力、等基礎(chǔ)性工作，一個多月來，及時轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務(wù)，工作總結(jié)如下：
（一）做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關(guān)文書上傳下達(dá)，對需落實(shí)的文書及時布置、落實(shí)，對落實(shí)中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真收集歸納，分類整理，變被動為主動，確保一切工作向既定的方向發(fā)展。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)制度，及工作流程，對實(shí)行中的制度和規(guī)定需要改進(jìn)補(bǔ)充的，提出合理化建議，不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)管理理念，降低工作流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少耗能；對辦公用品的使用情況，本著節(jié)約的原則，定額領(lǐng)發(fā)，同時做好庫存管理。對車輛的使用情況，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)使用情況，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計(jì)，正確反映車輛運(yùn)營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實(shí)際工作通過管理，研究和發(fā)現(xiàn)人的有利因素，提出合理化建議，使人這個重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干，各盡其能；其實(shí)公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，如果資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對公司都是極大的浪費(fèi)，在合理配置的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各類因素的關(guān)系，特別是人的關(guān)系，在出勤率等制度的約束下，關(guān)鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱情，融入到工作中，勞逸結(jié)合發(fā)揮人的主觀能動性，這樣的工作才有成效，因?yàn)槠＞氲墓ぷ魇菦]有效率的，只能在消耗財力，物力。
（二）做好核算，正確反映公司成本核算過程按照我一貫的工作習(xí)慣，在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”的職業(yè)道德理念，對財務(wù)核算按照公司客觀發(fā)生的業(yè)務(wù)事實(shí)，及時、客觀、準(zhǔn)確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反常現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)，及時查找原因，客觀公正反映經(jīng)濟(jì)事實(shí)；記錄核算臺帳內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，正確反映機(jī)械設(shè)備的收入、通用車輛的使用情況，對各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料的消耗及時統(tǒng)計(jì)、對比，掌握動態(tài)變化，對出現(xiàn)較大變化的情況，及時分析原因，掌握變化方向。對各部門的上報的報表認(rèn)真匯總、審核，按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。對主管交辦的工作，按照急事急辦的原則，合理分配工作，確保公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。在搞好核算工作地同時，注重和企業(yè)部門的溝通，及時了解工作事項(xiàng)的發(fā)展進(jìn)程，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索工作地發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)對工作事項(xiàng)的預(yù)判力；通過對工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對公司的業(yè)務(wù)及核算數(shù)據(jù)，保守秘密，維護(hù)公司利益。
（三）做好人力管理，實(shí)現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因素，是創(chuàng)作價值的更本，因此對本公司的人員情況，要及時掌握和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢，根據(jù)工作需要及時提出合理建議。根據(jù)每個人的工作實(shí)際認(rèn)真統(tǒng)計(jì)人員的績效考核情況，根據(jù)公司的實(shí)際薪酬福利制度認(rèn)真上報。為實(shí)現(xiàn)公司的不斷發(fā)展，要不斷更新職工的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)化知識，因此要根據(jù)工作實(shí)際需要及時調(diào)整工作時間，擬定合理培訓(xùn)計(jì)劃，并注重實(shí)施，要通過培訓(xùn)，要對提高公司效益，增強(qiáng)公司知名度，樹立品牌意識起到促進(jìn)作用。在工作中要注重溝通，注意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我用心學(xué)就一定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項(xiàng)工作的管理知識掌握的還不夠，但我有信心做好自己的工作！ 工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè)；做人就要誠實(shí)守信；做事就要客觀公正；要做好工作就要提高技能、不斷學(xué)習(xí)；要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強(qiáng)化服務(wù)意識。
存在的問題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，各項(xiàng)工作的管理知識掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。自我鑒定：熱情大方，待人和藹，工作有條理，語言表達(dá)清晰，很快能融入新的工作中去，善于與人溝通。具有團(tuán)隊(duì)意識，工作認(rèn)真，自覺主動保質(zhì)保量按時完成各項(xiàng)工作。工作業(yè)績：正確核算機(jī)械設(shè)備、通用車輛的租賃和使用情況，對各工地的機(jī)械及車輛使用過程中的各類材料消耗及時統(tǒng)計(jì)、對比，掌握動態(tài)變化，對出現(xiàn)的異常情況，及時分析原因，掌握發(fā)展趨勢；對各工地上報的報表認(rèn)真匯總、審核，按照公司規(guī)定的時間及時上報各職能部門。認(rèn)真做好檔案和部門合同的歸檔分類，及時掌握和更新檔案信息；按照各種工作計(jì)劃，注重落實(shí)。
篇2寫作要點(diǎn)107人覺得有用
做hr工作，寫總結(jié)是很重要的環(huán)節(jié)，它能幫助回顧這一年的工作情況，也能為下一年制定計(jì)劃提供依據(jù)。寫總結(jié)時，得先梳理清楚自己的工作內(nèi)容，哪些事情做得好，哪些地方還有提升空間。有些hr可能會覺得總結(jié)就是把全年的事情羅列一遍，其實(shí)不然，重點(diǎn)是要提煉出關(guān)鍵點(diǎn)，把最有價值的東西展現(xiàn)出來。
比如，對于招聘這塊，可以詳細(xì)描述一下今年招了多少人，和去年相比有什么變化，有哪些渠道的效果比較好。如果遇到過什么困難，比如說某個崗位一直招不到合適的人，就得好好分析原因，是需求描述有問題，還是面試流程太繁瑣。解決這些問題的辦法也得寫進(jìn)去，這樣領(lǐng)導(dǎo)看了就知道你是用心在做的。
績效考核這一塊，同樣需要具體化?？梢哉?wù)劷衲甑目己酥贫扔袥]有調(diào)整，調(diào)整后員工的表現(xiàn)如何，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如果發(fā)現(xiàn)某些部門的績效始終不理想，是不是考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置得不合理，或者是執(zhí)行過程中存在偏差，這些問題都需要深入探討。
培訓(xùn)方面也不能落下，寫總結(jié)的時候可以回顧一下年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃是否完成，員工參與度怎么樣，通過培訓(xùn)大家的能力有沒有提高。要是發(fā)現(xiàn)某些課程效果不佳，就得想想是不是課程內(nèi)容不適合，還是講師水平有待提高。
書寫注意事項(xiàng)：
hr日常管理的一些細(xì)節(jié)也很重要，像員工關(guān)系維護(hù)這部分，能不能說說今年處理過的比較棘手的問題是什么，是怎么化解的。還有勞動爭議這類敏感問題，如果遇到過，也得提一提，尤其是那些處理得比較成功的案例，能體現(xiàn)hr的專業(yè)能力。
寫總結(jié)的時候，數(shù)據(jù)的支持很重要，這能讓總結(jié)更有說服力。比如，今年一共組織了幾次培訓(xùn)，參與人數(shù)是多少，通過率又是多少。這些數(shù)字一擺出來，就顯得很實(shí)在。當(dāng)然，文字部分也不能少，畢竟總結(jié)不只是堆砌數(shù)據(jù)，還需要結(jié)合實(shí)際情況去闡述背后的原因。
不過要注意的是，寫總結(jié)時別光顧著夸自己干得好，也要坦誠面對不足之處。比如說某項(xiàng)工作沒做好，就得承認(rèn)，同時提出改進(jìn)措施，這樣才顯得真實(shí)可信。而且，總結(jié)里的措辭得謹(jǐn)慎些，既要表達(dá)清楚自己的想法，又不能顯得太過自負(fù)。
有時候，寫總結(jié)會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，這就需要根據(jù)具體的工作環(huán)境來選擇合適的詞匯。像薪酬福利這一塊，可能要用到一些行業(yè)內(nèi)的專有名詞，像五險一金之類的，這些都得準(zhǔn)確無誤地寫出來。要是涉及到政策法規(guī)方面的內(nèi)容，更得確保沒有差錯，畢竟hr的工作和法律息息相關(guān)。
總結(jié)寫完之后，最好能找同事或者上級提提意見，看看有沒有遺漏的地方，或者表述上是不是不夠清晰。畢竟一個人寫總結(jié)難免會有疏漏，多聽聽別人的意見總是好的。當(dāng)然，寫總結(jié)的時間不宜拖得太久，最好能在年底抓緊時間完成，這樣既能及時發(fā)現(xiàn)問題，也能給領(lǐng)導(dǎo)一個完整的印象。
2025年hr年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2350字
一、____年人力資源工作總述。
____年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至____年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至____年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時近4個月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計(jì)劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作能力。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對員工進(jìn)行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進(jìn)行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
篇3寫作要點(diǎn)179人覺得有用
____年hr年度工作總結(jié)怎么寫
年度總結(jié)這事，說起來簡單，真動手做起來還真得琢磨一番。特別是hr這行，既要回顧過去一年的工作，還得把成績和不足都擺出來，既不能吹得太過了，也不能藏著掖著。開頭這部分得先把背景交待清楚，比如今年公司招了多少人，流失率是多少，培訓(xùn)計(jì)劃完成了沒有，這些數(shù)字一擺出來，心里就有底了。
我這些年做hr，發(fā)現(xiàn)總結(jié)這事關(guān)鍵是要分清主次。像是招聘這塊，得重點(diǎn)寫幾個大項(xiàng)目，像校招、社招這些，具體怎么做的，遇到啥難題，后來又是怎么解決的。寫的時候別光顧著寫流程，要把那些特別的情況也帶上，比如有個崗位一直招不到人，后來通過獵頭解決了，這個過程就得詳細(xì)描述下。不過寫的時候要注意，別太啰嗦，該省的地方得省，不然讀的人會嫌煩。
績效考核這一塊，也是個重頭戲。今年公司換了新的kpi系統(tǒng)，剛開始大家都覺得不太適應(yīng)，后來慢慢摸索出了一套辦法。這里面有些經(jīng)驗(yàn)挺值得提的，比如說我們發(fā)現(xiàn)季度考核比半年一次的效果更好，員工的積極性也提高了。還有就是關(guān)于員工反饋的問題，以前總覺得他們不愿意說，后來改成匿名問卷后，情況就改善了不少。當(dāng)然，這些事不是一下子就能做好，中間肯定也出了不少岔子，比如說有一次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出錯了，好在及時發(fā)現(xiàn)了，沒釀成大禍。
培訓(xùn)這塊也不能落下，今年我們搞了幾場內(nèi)部分享會，效果還不錯。記得有一次請了個外部講師來講溝通技巧，本來擔(dān)心大家會覺得枯燥，結(jié)果反響超好。其實(shí)這類活動最關(guān)鍵是選題，得結(jié)合公司實(shí)際情況，別搞那些虛頭巴腦的東西。另外，培訓(xùn)完之后的跟進(jìn)也很重要，有些人聽完課回去就忘了，所以得定期提醒他們實(shí)踐。
福利待遇這一塊，我覺得得從員工的角度去想。今年我們調(diào)整了一下年假政策，一開始有人覺得時間少了，后來慢慢適應(yīng)了，反而覺得更合理了。還有就是節(jié)日禮品，去年發(fā)的東西有點(diǎn)單一，今年換成了購物卡，大家的選擇更多了。不過這里也有個小問題，就是采購部門那邊預(yù)算控制得比較緊，導(dǎo)致禮品質(zhì)量差點(diǎn)意思，這個后續(xù)得想辦法改進(jìn)。
至于勞動關(guān)系這一塊，今年算是平穩(wěn)度過吧。雖然有幾起勞資糾紛，但都在可控范圍內(nèi)。處理這些事的時候，我發(fā)現(xiàn)最重要的是態(tài)度，不能一上來就硬碰硬，得先聽聽雙方的說法。不過有時候也會遇到一些棘手的情況，比如有個員工鬧辭職，還威脅說要告公司，最后還是請了法律顧問才搞定。
hr年度工作總結(jié)格式怎么寫【篇4】 950字
____年，是三利酒店飛速發(fā)展的一年，本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，完成上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然本部門成立不長，但在本年度工作中，通過考勤管理、入離職管理、人事信息檔案備案等，確保各項(xiàng)人事管理工作的規(guī)范性、高效性。
根據(jù)部門工作的安排，____年從員工招聘到勞動關(guān)系等，做了很多基礎(chǔ)工作。使人力資源部的工作進(jìn)一步走向成熟。但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在____年開始之際，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，以便于今后更好地開展工作。
一、招聘工作
____年，隨著公司的發(fā)展，各部門崗位需求較多，及莫麗斯酒店儲備人才等原因。人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。從10月份開始，通過網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進(jìn)行招聘。從10月1日酒店總?cè)藬?shù)為120人，直至____年12月31日酒店總?cè)藬?shù)增至157人，累計(jì)入職人員62人，轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部們?nèi)藛T5人，離職人員20人。
在此期間共收取應(yīng)聘簡歷、電話、信息等400余份，來公司面試60多人;出差至章丘、煙臺、菏澤、濰坊、合肥等地，共8所院校進(jìn)行校園招聘活動，電話溝通10余所院校，為____年招聘工作做前期鋪墊。
二、培訓(xùn)工作
____年10月份我部門參加三利酒店組織的技能培訓(xùn)及評比，并最終良好完成考核;從____年11月10日開始至今，主要協(xié)助莫麗斯酒店籌備期人力資源部培訓(xùn)工作，期間實(shí)習(xí)生協(xié)助公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并在圣誕節(jié)平安夜的聯(lián)歡晚會中表現(xiàn)優(yōu)秀，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一直好評。
三、日常管理
負(fù)責(zé)公司日常管理工作，包括酒店人員信息統(tǒng)計(jì)、協(xié)助辦理員工健康證、員工入職離職手續(xù)、上報酒店人員動態(tài)、培訓(xùn)記錄、考勤管理及協(xié)調(diào)集團(tuán)公司與酒店的各項(xiàng)工作交接等多項(xiàng)管理工作;制定酒店人力資源部各種管理文件及制度5個，其中公司備案2份;修改制定各種管理表格8種，公司備案2種;部門性處理通報3份;設(shè)計(jì)制作招聘海報及招聘簡章;參與協(xié)助酒店大型婚宴服務(wù)工作;協(xié)助酒店員工辦理日常事務(wù)性工作;辦理公司福利發(fā)放及酒店各種申請等。
在工作中參與協(xié)助sw設(shè)計(jì)公司完成莫麗斯酒店多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，并在酒店籌備期間向公司介紹大量酒店專業(yè)人事，為莫麗斯酒店開業(yè)做出一定鋪墊。
篇4寫作要點(diǎn)207人覺得有用
寫年度總結(jié)的時候，很多人會糾結(jié)于格式，尤其是hr這類工作，涉及面廣、事務(wù)繁雜，要是格式不對，很容易給人不專業(yè)的印象。我這些年做hr的經(jīng)驗(yàn)告訴我，寫總結(jié)最重要的是先把工作內(nèi)容梳理清楚。先列個大綱，把全年的工作分幾個大塊兒，像是招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系這些核心模塊，每個部分都得有個大致框架。
比如說招聘這一塊兒，就得寫清楚今年招了多少人，用了哪些渠道，效果怎么樣。如果有一些亮點(diǎn)項(xiàng)目，比如通過校園招聘引進(jìn)了特別優(yōu)秀的人才，就重點(diǎn)提一下。但這里有個小細(xì)節(jié)要注意，有些hr可能會把招聘人數(shù)寫得特別精確，比如“共招聘了327人”，這其實(shí)沒必要，領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心的是質(zhì)量而不是數(shù)量。
培訓(xùn)這塊兒就更復(fù)雜了，得把培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施情況、反饋結(jié)果都寫明白。有時候培訓(xùn)的效果很難量化，但至少要把培訓(xùn)的目標(biāo)和實(shí)際達(dá)成的情況做個對比。比如年初定了一個提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能的目標(biāo)，年底看看有多少人達(dá)到了這個目標(biāo)，或者有沒有其他額外收獲。
員工關(guān)系這部分也挺關(guān)鍵，特別是處理勞動糾紛和員工滿意度調(diào)查的結(jié)果。這部分內(nèi)容最好能具體點(diǎn)，比如今年處理了幾起勞動爭議，都是什么類型的，最后是怎么解決的。還有就是員工滿意度調(diào)查，分?jǐn)?shù)是多少，比去年提高了還是降低了，原因是什么。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記把調(diào)查的具體數(shù)據(jù)附上去，這樣就顯得不太嚴(yán)謹(jǐn)。
財務(wù)預(yù)算這塊兒也不能忽略，hr的工作離不開錢，不管是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)還是福利支出，都得有個明細(xì)。最好能把預(yù)算執(zhí)行情況和實(shí)際支出做個對比，看看超支了多少，為什么超支。有時候預(yù)算超了，可能是因?yàn)槭袌鲂星樽兞?，但也可能是?nèi)部管理出了問題，這都需要好好分析一下。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時候千萬別忘了寫一些未來規(guī)劃，畢竟總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，是為了改進(jìn)工作的?？梢葬槍ι厦嫣岬降膯栴}提出一些具體的改進(jìn)措施，比如優(yōu)化招聘流程、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度之類的。不過這里有個小問題需要注意，有時候hr會把未來的計(jì)劃寫得太籠統(tǒng)，比如“明年要加強(qiáng)員工培訓(xùn)”，這太模糊了，領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道具體怎么加強(qiáng)。
小編友情提醒：
寫完之后別忘了檢查一遍，看看有沒有錯別字或者不通順的地方。有時候hr寫總結(jié)寫得急了，可能會出現(xiàn)一些小毛病，比如把“提高”寫成“提搞”，雖然不影響理解，但還是會影響整體印象。還有就是時間格式，比如寫“____年11月”寫成“____/11”，雖然沒大問題，但統(tǒng)一格式會讓總結(jié)看起來更專業(yè)。
hr人事年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1150字
一年以來，緊緊圍繞化工項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備的工作實(shí)際，積極做好服務(wù)員工、協(xié)調(diào)管理、凝聚人心等職能工作，為所有公司員工繳納了“五險”;對全部在職員工的人事檔案進(jìn)行了梳理歸檔;為應(yīng)屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù);加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一是為公司全部員工繳納了“五險”，并為部分員工辦理社保轉(zhuǎn)移接續(xù)和報銷醫(yī)療保險費(fèi)用。為符合條件的員工繳納了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險和大額醫(yī)療補(bǔ)助。為全部參保員工建立了社保檔案，為每位員工填寫發(fā)放了《職工養(yǎng)老保險手冊》、《職工失業(yè)保險手冊》和《職工基本醫(yī)療保險證》。對每月繳納的社保費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行了公示，使每位員工對自己社保的繳費(fèi)項(xiàng)目、繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)比例、個人繳納部分、公司繳納部分清楚明了。截止____年11月，公司為348名員工繳納了社會保險，其中生產(chǎn)準(zhǔn)備340名，項(xiàng)目部4名，外圍4名，____年1-11月公司共繳納社?；?761891.22元。對入職前在外地繳納社保的員工，積極宣傳社保轉(zhuǎn)移的相關(guān)政策，引導(dǎo)員工辦理轉(zhuǎn)移接續(xù)。截止目前，為12名公司員工辦理了社保的轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)，將以前的社?；疝D(zhuǎn)入了社保局。積極與社保局醫(yī)保科聯(lián)系，為在外地就醫(yī)的3名公司員工報銷醫(yī)療費(fèi)用1萬余元，并親自送到了公司員工手中。
二是與人才交流中心合作，規(guī)范公司員工檔案管理。對所有新入職的員工，均要求其提供本人的原始人事檔案，并委托人才交流中心統(tǒng)一保存。截止目前，已移交人才交流中心存檔人事檔案131份，其余人員中，人事檔案在公司總部的6人，在原單位的63人，在各級人才交流中心的19人，在學(xué)校的169人，丟失的22人，其他56人。對人事檔案在原單位、人才交流中心、學(xué)校的公司員工，綜合部已會同人才流動中心向其檔案托管單位郵寄了調(diào)檔函，目前這部分人員的人事檔案正陸續(xù)寄回。
三是積極與轄區(qū)派出所溝通，為應(yīng)屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù)。積極與派出所聯(lián)系，為公司開辦了集體戶，并詳細(xì)指導(dǎo)公司新員工辦理戶口遷移證等相關(guān)材料，為其辦理落戶手續(xù)。截止目前，已為74名應(yīng)屆畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù)，占全部應(yīng)屆畢業(yè)生的51.4%，并為這部分員工辦理了身份證。 四是不斷加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨建工作逐步走入正軌。截止目前，公司共有黨員53名，其中：正式在編黨員38名，流動黨員15名，女黨員16名。全年共收繳黨費(fèi)1357元。加大了對黨員的思想政治教育，對入黨積極分子進(jìn)行了《黨課》培訓(xùn)，召開了《慶祝建黨90周年暨優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰大會》，并對表現(xiàn)突出的6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰。對愿意加入工會的公司員工進(jìn)行了摸底調(diào)查，填寫了《公司工會會員入會登記表》，并對這部分人員進(jìn)行了登記造冊，廣泛收集公司一線員工在生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，并代表工會組織對部分一線員工進(jìn)行了慰問。
篇5寫作要點(diǎn)160人覺得有用
寫一份好的hr年度工作總結(jié)不是件輕松的事，尤其當(dāng)你想讓它既專業(yè)又實(shí)用的時候。這類總結(jié)得涵蓋方方面面，既要反映過去一年的工作成果，也要指出存在的問題，還得提出下一年的計(jì)劃。寫總結(jié)前，最好先把全年的工作梳理一遍，這就像整理文件夾一樣重要。你可以從日常記錄里找靈感，那些會議紀(jì)要、活動方案、員工反饋啥的，都別忽視。記得把重要的時間節(jié)點(diǎn)列出來，這樣能幫你理清思路。
開始動筆時，先簡單回顧一下去年的目標(biāo)完成了多少，哪些地方超出了預(yù)期。這部分內(nèi)容要具體，別含糊其辭。比如某項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)到了90%的參與率，這比說“效果不錯”更有說服力。接著就是談問題了，這里就容易有些小偏差，有些人可能怕暴露不足，就輕描淡寫一筆帶過，其實(shí)這樣反而不好。比如招聘渠道單一的問題，如果沒提出來，領(lǐng)導(dǎo)怎么知道需要改進(jìn)？所以這部分要實(shí)事求是，但語氣得委婉些。
說到改進(jìn)建議，就得結(jié)合實(shí)際情況了。可以參考同行的做法，也可以結(jié)合內(nèi)部調(diào)研的結(jié)果。比如，要是發(fā)現(xiàn)員工滿意度下降了，那就得深入分析原因，是薪資待遇問題還是工作環(huán)境問題？然后針對這些問題制定切實(shí)可行的措施。另外，寫總結(jié)的時候，別忘了突出自己的亮點(diǎn)，比如組織了幾次大型活動，或者成功處理了一些棘手的員工糾紛，這些都是加分項(xiàng)。
寫總結(jié)時，用詞得當(dāng)很重要。有些詞用得不當(dāng)會顯得不專業(yè)，比如“搞不定”這種口語化表達(dá)就不太適合。還有，數(shù)字要用阿拉伯?dāng)?shù)字表示，比如“20%”而不是“百分之二十”。再比如，引用政策法規(guī)時，得確保出處準(zhǔn)確無誤，不然會顯得很不靠譜。有時候?qū)懽髡呖赡軙诟袷缴铣鳇c(diǎn)小狀況，比如表格排版亂了，或者字體大小不統(tǒng)一，這些細(xì)節(jié)雖小，但會影響整體觀感。
總結(jié)寫完后，最好找個同事幫忙看看，尤其是那些熟悉業(yè)務(wù)的人。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小問題，比如某些表述不夠清晰，或者某個數(shù)據(jù)有出入。當(dāng)然，也有可能是你覺得沒問題的地方，他們卻提出了新的見解。
試用期hr年度工作總結(jié)報告怎么寫【篇6】 2900字
x月xx日，我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作，我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中，不管對我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。
試用期間，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化，現(xiàn)大致概括有七：
1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn)，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識和了解。
2、入職流程的明晰：通過對集團(tuán)本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。
3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運(yùn)用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識到月報的實(shí)用性和準(zhǔn)確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng)，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng)，不僅從時間分配上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗(yàn)。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。
5、時間管理：招聘工作總是階段性，且不定時，很多時候在時間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一直以來都認(rèn)為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢，且實(shí)施起來的成果還沒有得到很好的驗(yàn)證，但是我相信在時間和經(jīng)驗(yàn)的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
6、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi)，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。
7、人員信息的強(qiáng)化：通過月報的審核匯總，以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強(qiáng)化了對整個集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。
二、試用期工作體會
試用期的三個月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個方面都考驗(yàn)了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說，自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實(shí)有了更深的體會。
不同于前期實(shí)習(xí)的輕松，培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長，而非認(rèn)真就好。在學(xué)習(xí)的兩個月中，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實(shí)有了進(jìn)步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。
在協(xié)助培訓(xùn)期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo)，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實(shí)施，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓(xùn)，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實(shí)還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)（包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓(xùn)總結(jié)表）以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進(jìn)步不大。
在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了。
在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機(jī)，同時也對項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。
同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn)，方式方法上還有待改進(jìn)，但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的。
三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃
從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司，通過這幾個月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時間，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作，對自己的工作負(fù)責(zé)。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識和較強(qiáng)的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。
以后，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。
服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗(yàn)，我能夠深刻認(rèn)識到汽車行業(yè)的特殊性，并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng)。可能在某些時候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗(yàn)我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性。有深刻體會才會有感悟，才有進(jìn)步和思維的開闊。
四、個人的評價及輔導(dǎo)需求
個人的優(yōu)勢：
1、對于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學(xué)習(xí)和研究，對于交代的工作任務(wù)會想辦法盡快完成；
2、對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境；
3、有一個較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。
存在的不足：
1、對于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、招聘模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多，總結(jié)提煉少，導(dǎo)致“消化能力”不高；
2、時間運(yùn)用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是因?yàn)楣ぷ餍省⒎椒ǖ纫蛩?，?dǎo)致后期每天的工作時間緊張，工作任務(wù)壓力大；
3、缺少過程反饋，特別在遇到同時要處理很多事務(wù)時，不能給予當(dāng)事人一個進(jìn)度反饋，以為在完成后反饋即可，而缺少了過程中的反饋；
篇6寫作要點(diǎn)210人覺得有用
試用期hr年度工作總結(jié)報告怎么寫
做總結(jié)的時候，得先把這一年的工作內(nèi)容梳理清楚。作為一個hr，日常接觸的事情很多，從招聘到員工培訓(xùn)，再到績效考核，每一塊都得細(xì)細(xì)整理。一開始的時候，可能覺得事情繁雜，無從下手，但靜下心來，一件件去回憶，慢慢就能理出頭緒。
記得去年剛接手工作的時候，光是整理簡歷就忙得焦頭爛額。那時候沒經(jīng)驗(yàn)，把一些重要的信息漏掉了，后來才發(fā)現(xiàn)對后續(xù)的面試流程造成了麻煩。不過好在及時調(diào)整了策略，建立了一個詳細(xì)的表格，把每個候選人的關(guān)鍵信息都記錄下來，這才讓后續(xù)的工作順利不少?，F(xiàn)在回頭看看，這個方法還挺實(shí)用的。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于員工培訓(xùn)這塊，我覺得不能只看表面的成績。有時候表面上看起來培訓(xùn)的效果不錯，但實(shí)際上員工在工作中并沒有真正應(yīng)用起來。所以，在評估培訓(xùn)效果的時候，除了聽匯報，還要深入到實(shí)際工作中去觀察，這樣才能知道培訓(xùn)到底有沒有起到作用。
還有就是績效考核這部分，我覺得需要特別注意的是，考核標(biāo)準(zhǔn)一定要公平透明。去年有一次考核，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)不明確，導(dǎo)致有些員工心里不平衡，甚至影響到了團(tuán)隊(duì)的士氣。后來吸取教訓(xùn)，重新制定了更加清晰的標(biāo)準(zhǔn)，整個考核過程就順暢多了。
在寫總結(jié)的時候，要注意把數(shù)據(jù)和事實(shí)擺出來。比如去年一共招聘了多少人，其中通過試用期的比例是多少，這些都是很直觀的數(shù)據(jù)。同時，也可以適當(dāng)引用一些同事的反饋，這樣能讓總結(jié)更有說服力。不過，引用的時候要注意措辭，不能直接照搬別人的原話，最好用自己的方式表達(dá)出來。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到瓶頸，不知道該怎么組織語言。這時候不妨換個角度，從問題入手。比如，這一年遇到了哪些困難，是怎么克服的，這些問題的解決又帶來了什么好處。順著這個思路走，總結(jié)就會顯得條理分明，而且能突出重點(diǎn)。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候一定要結(jié)合自己的實(shí)際情況。別人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但不能完全照搬。畢竟每個公司的情況都不一樣，適合別人的方法不一定適合自己。所以，寫總結(jié)的時候，既要講事實(shí)，也要有自己的思考和判斷。
