2025年煤礦年度總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】1950字
在這近一年時(shí)間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。以下是我的工作總結(jié)：
一、提高自身素質(zhì)水平
班組長(zhǎng)是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用，班組長(zhǎng)的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟(jì)效益以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名班組長(zhǎng)，首先必須要有高度的責(zé)任感，對(duì)手下的班組成員負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé)；其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)功底過(guò)硬，會(huì)使用班組里的各種設(shè)備。帶動(dòng)班組成員順利完成工作指標(biāo)。
二、嚴(yán)格管理班組
在班組管理工作中，要用規(guī)章制度和考核細(xì)則來(lái)管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面，工作要細(xì)，責(zé)任要到人，職責(zé)要明確，并與效益獎(jiǎng)金掛鉤相結(jié)合，從嚴(yán)考核，使班組各項(xiàng)工作有章可尋。使班組管理形成良好的運(yùn)行機(jī)制。在班組從嚴(yán)管理工作中，大力宣傳從嚴(yán)管理的目的和意義，不斷提高班組成員對(duì)從嚴(yán)管理的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，使之變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng)。使班組成員認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)管理是維持正常工作秩序，保證安全生產(chǎn)的重要措施，是對(duì)班組成員高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。同時(shí)自己要處處以身作則，嚴(yán)于律己，工作上要求班組成員做到的，自己首先得做到，要求班組成員不能辦的事，自己首先不能辦。
三、提高班前會(huì)質(zhì)量
班組必須每天開(kāi)好班前會(huì)。班前會(huì)應(yīng)至少包含當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)任務(wù)。昨天發(fā)生的異常狀況。對(duì)班組成員個(gè)人或班組進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)。對(duì)班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。
四、及時(shí)溝通、了解班組成員思想動(dòng)態(tài)
一個(gè)班組有多個(gè)成員組成，每個(gè)成員因?yàn)樽约旱男愿?、背景不同，?duì)工作的態(tài)度也不一樣，比如有的自認(rèn)為這些活比較簡(jiǎn)單，做起事情來(lái)難免眼高手低；有的人工作時(shí)間長(zhǎng)，自持資歷老，會(huì)挑一些輕活干；有的人新進(jìn)廠，對(duì)人和設(shè)備還不是很熟悉，工作起來(lái)難免會(huì)畏手畏腳；還有，有的人仔細(xì)認(rèn)真，有的人大大咧咧，林林總總，不盡相同，時(shí)間長(zhǎng)了，這些小問(wèn)題如果得不到解決，勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長(zhǎng)要主動(dòng)地多與各位成員進(jìn)行溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)每個(gè)人的具體情況，進(jìn)行解決問(wèn)題。
總之在這近一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)97人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)這事，說(shuō)難也不難，說(shuō)簡(jiǎn)單，又得花點(diǎn)心思。尤其是煤礦行業(yè)的年度總結(jié)，要是沒(méi)點(diǎn)專(zhuān)業(yè)味兒，領(lǐng)導(dǎo)看了怕是要皺眉頭。這里就給大伙分享幾個(gè)竅門(mén)。
開(kāi)頭怎么寫(xiě)？
開(kāi)頭這部分得有點(diǎn)氣勢(shì)，但別太浮夸。你可以從這一年的工作概況說(shuō)起，比如“____年，我們礦井全年產(chǎn)量達(dá)到xxx萬(wàn)噸，超額完成了年初制定的目標(biāo)。”這一段話既明確了成績(jī)，也奠定了基調(diào)。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意，產(chǎn)量數(shù)字千萬(wàn)不能寫(xiě)錯(cuò)，不然就尷尬了。接著可以稍微提一下整體的安全狀況，“安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，未發(fā)生重大事故?！?/p>
接下來(lái)就該具體展開(kāi)啦。每個(gè)部門(mén)的情況都得涵蓋到，比如采煤區(qū)、掘進(jìn)區(qū)、機(jī)電科等等。每個(gè)部分都要有數(shù)據(jù)支撐，像采煤區(qū)今年的回采率是多少，掘進(jìn)區(qū)新開(kāi)了幾條巷道，機(jī)電科設(shè)備完好率達(dá)到了多少。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)，有些人在寫(xiě)的時(shí)候容易把“回采率”寫(xiě)成“回收率”，雖然聽(tīng)上去差不多，但意義差遠(yuǎn)了。還有就是數(shù)據(jù)一定要核實(shí)清楚，別因?yàn)橐粫r(shí)疏忽弄錯(cuò)了。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)技術(shù)方面的內(nèi)容。煤礦行業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新是重點(diǎn)?？梢詫?xiě)寫(xiě)今年引進(jìn)的新設(shè)備，比如某型號(hào)的采煤機(jī)效率提升了百分之多少，還比如新的支護(hù)技術(shù)減少了巷道變形的風(fēng)險(xiǎn)。這部分最好能結(jié)合具體案例，這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題，有些人喜歡用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)堆砌，結(jié)果反而讓人看不懂，這就不太好。
關(guān)于存在的問(wèn)題，這一步也很關(guān)鍵。沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)能說(shuō)自己一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有，所以得實(shí)事求是地反映出來(lái)。比如說(shuō)通風(fēng)系統(tǒng)偶爾會(huì)出現(xiàn)壓力不穩(wěn)定的情況，或者是某些崗位人員的操作還不夠規(guī)范。不過(guò)這里有個(gè)地方要注意，寫(xiě)問(wèn)題的時(shí)候別太悲觀，得給出改進(jìn)的方向，像是加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化流程之類(lèi)的。
最后再說(shuō)說(shuō)下一年的計(jì)劃。這是總結(jié)里很重要的一部分，不能缺。可以按照不同的工作面提出具體目標(biāo)，比如提升產(chǎn)量多少，改善安全指標(biāo)多少，再比如加快智能化改造進(jìn)度。這部分要顯得有條理，但別太死板，留點(diǎn)靈活的空間給實(shí)際情況調(diào)整。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候還有一個(gè)小技巧，就是多用圖表輔助說(shuō)明。比如用柱狀圖展示產(chǎn)量變化趨勢(shì)，用餅圖分析成本構(gòu)成比例。這樣不僅直觀，還能節(jié)省不少文字描述的時(shí)間。
煤礦安通科年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 7700字
XX煤礦安通科年度工作總結(jié)
今年以來(lái)在上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們安通科全體干部職工緊密?chē)@年初制定的工作目標(biāo)，克服人員少，工作任務(wù)重的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，戰(zhàn)勝了回采、掘進(jìn)工作面頻繁的瓦斯，水等異常涌出的災(zāi)害，腳踏實(shí)地，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就____年的工作總結(jié)如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，強(qiáng)化安全管理
“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”是我們安通科工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，培養(yǎng)一支技術(shù)精、素質(zhì)高的隊(duì)伍是我們安通科領(lǐng)導(dǎo)班子的共同心愿，因此，一直以來(lái)我們就把管理、培訓(xùn)、安全、制度這幾個(gè)大問(wèn)題逐項(xiàng)落實(shí)到瓦斯班和維通班中，并加以實(shí)施，收效甚大。
在日常管理上，我們安通科歷來(lái)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。對(duì)違反科室各項(xiàng)管理規(guī)定的人員，處罰從來(lái)不講情面，同時(shí)，不斷補(bǔ)充和完善科室各項(xiàng)管理規(guī)章制度，用制度來(lái)管理人，由于制度完善、紀(jì)委嚴(yán)明，職工的思想也比較開(kāi)明，工作主動(dòng)，較好地完成工區(qū)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在，安通科的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展。
培訓(xùn)工作常抓不懈。一支技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍，靠的是工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn)，只有兩方面相結(jié)合，才能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己處理災(zāi)害事故的能力。所以，在每個(gè)月的工作計(jì)劃安排上培訓(xùn)工作從不間斷，每個(gè)星期除了政治學(xué)習(xí)以外，還多用一個(gè)晚上專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)安全瓦斯員、維通班的操作技能，風(fēng)雨不改，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1 月至11月份，安通科已組織進(jìn)行了50期的培訓(xùn)工作，大大提高了安全瓦斯員、維班的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
強(qiáng)化通風(fēng)和瓦斯管理，____年開(kāi)采的1501、3501采煤工作面，尤其是3501工作面，在貫通前期，頂板淋水、滲水，瓦斯涌出異常，我們制定專(zhuān)門(mén)的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施，嚴(yán)格管理。從末發(fā)生瓦斯超限事故。根據(jù)XX煤礦井下瓦斯涌出的特點(diǎn)和規(guī)律，礦專(zhuān)門(mén)制定了“回采工作通風(fēng)維護(hù)與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開(kāi)采工作面就每一新編安全技術(shù)措施，并及時(shí)組織學(xué)習(xí)和實(shí)施，同時(shí)，建立嚴(yán)格的安全瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)交接班和區(qū)隊(duì)簽名制度，設(shè)立專(zhuān)職安全瓦斯員值班，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗制度等，層層把好瓦斯檢查關(guān)，真正做到不安全不生產(chǎn)。 瓦斯涌出異常沒(méi)處理好不生產(chǎn)。
加強(qiáng)KJ90NA安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用，自從安裝KJ90安全監(jiān)控系統(tǒng)，如何管好這套系統(tǒng)，使之更好地為我們服務(wù)。我們探索得出一些經(jīng)驗(yàn)，一是加強(qiáng)培訓(xùn)，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國(guó)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護(hù)培訓(xùn)班資格證書(shū)，中心站監(jiān)測(cè)人員也經(jīng)過(guò)礦里相關(guān)培訓(xùn)，基本上能勝任工作了。二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度，明確監(jiān)控監(jiān)測(cè)管理責(zé)任。實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。安通科科長(zhǎng)對(duì)安全監(jiān)控全面負(fù)責(zé)，只要系統(tǒng)報(bào)警，不論什么原因，不論何時(shí)，都要到現(xiàn)場(chǎng)處理。實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)制。系統(tǒng)報(bào)警要立即向安通科長(zhǎng)匯報(bào)，安通科科長(zhǎng)處理完畢要向礦總工匯報(bào)，將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查制。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容;實(shí)行定期校驗(yàn)制。每天每班由當(dāng)班瓦斯員負(fù)責(zé)用光干涉瓦斯檢定器檢測(cè)與探頭檢測(cè)進(jìn)行對(duì)照一次，誤差超過(guò)規(guī)定的，要立即匯報(bào)進(jìn)行處理。每7天對(duì)在用的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校驗(yàn)一次，對(duì)出現(xiàn)故障的探頭隨時(shí)維護(hù)，檢驗(yàn)，保證監(jiān)控系統(tǒng)真實(shí)可靠。三是加強(qiáng)服務(wù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，我們要及時(shí)處理，處理不了，請(qǐng)廠家技術(shù)人員到礦里進(jìn)行維修，發(fā)揮系統(tǒng)的功能。
二、加強(qiáng)通風(fēng)儀器儀表的管理
如何管好和使用好通風(fēng)儀器儀表是我們科室管理工作的一個(gè)主要內(nèi)容，指定一名科室管理人員負(fù)責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表，按時(shí)對(duì)通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行送檢，有故障的通風(fēng)儀器儀表及時(shí)送修，保證通風(fēng)儀器儀表完好。
三、堅(jiān)持抓好礦井“一通三防”管理工作
礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會(huì)出大事故。為此，我們安通科不管完成井下什么工作，首先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術(shù)措施，并落實(shí)到位方可作業(yè)。平時(shí)不管工作有多忙，我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡回檢查“一通三防”設(shè)施，對(duì)檢查出來(lái)的隱患能解決的立即安排處理，決不留過(guò)第二天。由于措施落實(shí)到位，今年礦“一通三防”工作沒(méi)有出現(xiàn)意外。全年共建筑密閉5道;建筑風(fēng)門(mén)6道，返修風(fēng)門(mén)16道,安全貫通5次;接掛風(fēng)筒2560米;回收風(fēng)筒2890米，按裝防塵管路1912米;回收防塵管路1214米;處理通風(fēng)、防塵管路爆裂突發(fā)事故18起;全年沖洗巷道42123米、清掃巷道28289米，延伸灌漿管路1040米，安裝皮帶機(jī)消防管路系統(tǒng)520xx,新增敷設(shè)礦井壓風(fēng)管路系統(tǒng)安裝共1500米，回收壓風(fēng)管路各種管徑共960米。新增敷設(shè)隔爆水袋棚6處，回收5處。增設(shè)凈化水幕8處。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地為安全生產(chǎn)服務(wù)。
同時(shí)，安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設(shè)目標(biāo)，開(kāi)展礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不管是安瓦班還是通維班，都有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓安瓦員、通維工在開(kāi)展本職工作時(shí)，時(shí)刻嚴(yán)格要求，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)完成自己的工作，在 1-10月份的全局通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)淮化評(píng)比中，我礦的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分始終名列前列，為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
回顧一年來(lái)的工作，取得的成績(jī)是可喜的。但距要求還存在不少的缺點(diǎn)和不足，還有很多做不到的地方，還有很多的困難和問(wèn)題等待我們?nèi)ソ鉀Q。取得的成績(jī)已經(jīng)成為歷史，新的高度又成為新的起點(diǎn)。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)“一通三防”工作的現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，加大對(duì)安全管理的監(jiān)察力度，把XX煤礦安全工作做得更好，為安全生產(chǎn)服務(wù)。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)187人覺(jué)得有用
煤礦安全生產(chǎn)工作是保障礦井正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于安通科來(lái)說(shuō)，年度總結(jié)不僅是一種匯報(bào)形式，更是對(duì)全年工作的梳理和反思。寫(xiě)好這樣的總結(jié)需要從多個(gè)角度入手，既要全面覆蓋工作內(nèi)容，又要突出重點(diǎn)，同時(shí)還得符合專(zhuān)業(yè)規(guī)范。
首先，寫(xiě)總結(jié)前得明確幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一方面要回顧一年內(nèi)完成的主要任務(wù)，包括日常巡查、隱患排查、應(yīng)急演練等方面的情況；另一方面還要分析存在的問(wèn)題及原因，比如某些區(qū)域的安全措施是否到位，員工培訓(xùn)效果如何等。這些問(wèn)題的提出并非為了挑毛病，而是為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。另外，針對(duì)一些特殊事件或突發(fā)狀況，也應(yīng)詳細(xì)記錄處理過(guò)程和結(jié)果，這有助于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
在具體撰寫(xiě)過(guò)程中，建議先列出提綱，把想表達(dá)的內(nèi)容大致規(guī)劃一下。比如可以將全年工作分成幾個(gè)階段，每個(gè)階段都列出相應(yīng)的成果和不足之處。這樣既能保證條理清晰，又能避免遺漏重要事項(xiàng)。當(dāng)然，這里需要注意的是，不能僅僅羅列數(shù)據(jù)，而應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行深度剖析。例如，在描述某次大型檢修活動(dòng)時(shí)，除了要提到參與人數(shù)、耗時(shí)長(zhǎng)短外，還應(yīng)該著重闡述這次活動(dòng)帶來(lái)的實(shí)際效益，如提高了設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性或是減少了事故發(fā)生的概率。
此外，總結(jié)中還可以加入一些圖表或者照片來(lái)輔助說(shuō)明。一張清晰的流程圖能夠直觀展示安全檢查的具體步驟；一段現(xiàn)場(chǎng)拍攝的照片則可以讓讀者更加直觀地感受到工作環(huán)境的真實(shí)情況。不過(guò)要注意的是，這些附加材料必須真實(shí)可靠，不能隨意編造。
至于語(yǔ)言風(fēng)格，應(yīng)當(dāng)盡量保持正式和客觀。畢竟這是面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一份文件，用詞太過(guò)隨意可能會(huì)影響整體印象。但與此同時(shí)，也不要過(guò)于死板，適當(dāng)?shù)目谡Z(yǔ)化表達(dá)反而能讓文章顯得生動(dòng)有趣。比如在描述某個(gè)成功的案例時(shí)，可以用“終于啃下了這塊硬骨頭”之類(lèi)的句子來(lái)增強(qiáng)感染力。
還有一個(gè)容易被忽視的地方就是細(xì)節(jié)處理。很多人寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候往往只關(guān)注大方向，卻忽略了細(xì)節(jié)的重要性。其實(shí)，正是那些看似不起眼的小事才構(gòu)成了整個(gè)工作的基礎(chǔ)。因此，在撰寫(xiě)時(shí)不妨多留意一下日常工作中的點(diǎn)滴變化，哪怕是一次小小的創(chuàng)新嘗試，也可能成為亮點(diǎn)。
小編友情提醒：
記得保存好初稿，反復(fù)校對(duì)修改。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些原本沒(méi)有注意到的問(wèn)題，比如某些數(shù)據(jù)計(jì)算有誤，或者表述不夠嚴(yán)謹(jǐn)之類(lèi)。通過(guò)多次打磨，最終才能呈現(xiàn)出一份令人滿意的總結(jié)報(bào)告。
煤礦環(huán)保年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 1300字
____年起國(guó)家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺(tái)了許多措施，關(guān)閉了許多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)。**煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，無(wú)論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。
20**年以來(lái)，我礦環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
(一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。
我礦投產(chǎn)以來(lái)，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095-1996)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》(gb12348-20xx)、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3838-20xx)、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb13297-1996)和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb13271-20xx)、《______清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善，真正做到外請(qǐng)監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
20**年，遵照環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我礦實(shí)際，下達(dá)了礦屬各部門(mén)年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門(mén)、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
(二)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議;并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下?tīng)I(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。我礦花費(fèi)大量人力物力對(duì)礦區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級(jí)保護(hù)。
(三)堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理。
煤礦年度安全工作總結(jié)20**年，我礦積極邀請(qǐng)了環(huán)保部門(mén)和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對(duì)我礦進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時(shí)配合環(huán)保部門(mén)，加強(qiáng)我礦各類(lèi)噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
(四)積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會(huì)部署，對(duì)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放，定期賣(mài)給道路建設(shè)等施工單位，變廢為寶。我礦建有污水處理站一座，24小時(shí)不間斷運(yùn)行，將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲(chǔ)煤場(chǎng)的曬水降塵、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。
(五)總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過(guò)去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
煤礦環(huán)保年度工作總結(jié)
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)212人覺(jué)得有用
煤礦環(huán)保年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先弄清楚這一年都干了什么。比如，礦上的環(huán)保設(shè)施運(yùn)行得怎么樣，有沒(méi)有達(dá)標(biāo)排放，還有那些節(jié)能減排的措施效果如何。如果有一些具體的數(shù)字，像污染物排放量減少了多少，那最好能寫(xiě)進(jìn)去，這樣顯得有說(shuō)服力。
再就是要注意，總結(jié)不是簡(jiǎn)單的羅列事情。得把重點(diǎn)放在為啥這么做，是怎么做到的上面。比如，某個(gè)環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施后，帶來(lái)的好處是什么，是不是真的改善了環(huán)境質(zhì)量。要是能結(jié)合一些實(shí)際情況，比如說(shuō)某個(gè)地方的植被恢復(fù)情況，或者地下水水質(zhì)的變化，那就更有看頭了。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，像是某次環(huán)保檢查的具體結(jié)果，或者是某項(xiàng)技術(shù)改造的實(shí)際成本效益分析。這類(lèi)信息其實(shí)很重要，因?yàn)樗茏尶偨Y(jié)看起來(lái)更加扎實(shí)，而不是空談。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
總結(jié)里可以提一下遇到的問(wèn)題和解決辦法。像礦井廢水處理過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，最后是怎么克服的。這樣的內(nèi)容不僅能展示解決問(wèn)題的能力，也能給以后的工作提供借鑒。
總結(jié)也不能光盯著成績(jī)說(shuō)，得客觀一點(diǎn)。比如某些環(huán)保設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，是不是存在不足之處，這些問(wèn)題又是怎么發(fā)現(xiàn)的，下一步打算怎么改進(jìn)。這都是總結(jié)里需要交代清楚的部分。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，格式也是需要注意的。每個(gè)部分最好有個(gè)小標(biāo)題，這樣看起來(lái)?xiàng)l理清晰。要是能配上圖表就更好了，比如用柱狀圖顯示污染物排放的變化趨勢(shì)，或者餅圖展示各項(xiàng)環(huán)保支出的比例。這樣不僅直觀，還顯得專(zhuān)業(yè)。
煤礦工作年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 4300字
____年，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn)，現(xiàn)就____年班組管理工作總結(jié)：
一、思想方面
____年班組管理工作以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開(kāi)創(chuàng)我隊(duì)安全生產(chǎn)好成績(jī)，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn)，保證班組管理工作總結(jié)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開(kāi)考核，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。
我們堅(jiān)持以班組長(zhǎng)和操作人員為主體，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“日清日安”八項(xiàng)考核，在班前會(huì)上針對(duì)“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。
新的一年即將開(kāi)始，未雨綢繆，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)____年工作的不足，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，為今后安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)127人覺(jué)得有用
煤礦工作的年度總結(jié)其實(shí)是個(gè)技術(shù)活兒，既要全面又要突出重點(diǎn)，還得讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你干得不錯(cuò)。寫(xiě)這種總結(jié)的時(shí)候，得先搞清楚自己的工作范圍，哪些是大頭，哪些是細(xì)節(jié)。比如，你這一年里主要干了什么，是安全生產(chǎn)還是設(shè)備維護(hù)？如果安全抓得好，就著重寫(xiě)安全措施和成果，別忘了提到一些具體的數(shù)據(jù)，像隱患排查了多少次，事故率下降了多少。
接下來(lái)就是寫(xiě)過(guò)程，這部分不能太啰嗦，得挑關(guān)鍵的事情說(shuō)。比如，你們班組今年引進(jìn)了一套新的通風(fēng)系統(tǒng)，那你就得講講這套系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，是怎么提高工作效率的，還有實(shí)施過(guò)程中遇到啥問(wèn)題，又是怎么解決的。記得要用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，像“瓦斯監(jiān)測(cè)”“巷道支護(hù)”這樣的詞，顯得你懂行。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能記不太清具體數(shù)字，比如說(shuō)是排查了180次隱患還是182次，這種地方就隨便寫(xiě)個(gè)大概就行，不用糾結(jié)。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)成績(jī)，這可是總結(jié)里的重頭戲。不是說(shuō)非要吹得天花亂墜，但至少得讓別人知道你做了不少事。像咱們煤礦這一塊，產(chǎn)量提高了多少?lài)崳瑔T工培訓(xùn)了多少人次，這些都得提一提。當(dāng)然，成績(jī)不能光靠自己瞎編，最好能找找相關(guān)的記錄，不然到時(shí)候被問(wèn)起來(lái)就麻煩了。要是實(shí)在想不起來(lái)，就寫(xiě)“取得了顯著成效”之類(lèi)的籠統(tǒng)話，這樣既穩(wěn)妥又不失分寸。
總結(jié)里別忘了感謝一下同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持。雖然這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)虛，但人家確實(shí)幫了不少忙，特別是那些關(guān)鍵時(shí)刻出手相助的同事，你得表示感激。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題，有時(shí)候?qū)懜兄x的話容易寫(xiě)得太過(guò)熱情，比如把“感謝大家的幫助和支持”寫(xiě)成“感謝大家無(wú)私的奉獻(xiàn)和無(wú)微不至的幫助”，這就有點(diǎn)過(guò)了，顯得不太真實(shí)。
小編友情提醒：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候要注意格式，開(kāi)頭得有個(gè)簡(jiǎn)單的引言，中間是正文，結(jié)尾再簡(jiǎn)單帶一句展望未來(lái)的工作方向。要是你寫(xiě)得太隨意，比如把“展望未來(lái)”寫(xiě)成“展望下一年”，雖然意思差不多，但總感覺(jué)有點(diǎn)不正式。不過(guò)這也不是什么大事，只要整體看起來(lái)還行就行了。
精選煤礦的年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】 1700字
一季度以來(lái)，嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的指示精神，為加強(qiáng)安全管理，專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來(lái)，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(zhǎng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)：
礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。
1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長(zhǎng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳，并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào)，明確責(zé)任人，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類(lèi)，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類(lèi)似隱患的出現(xiàn)。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對(duì)隱患的排查，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，'一通三防'為主，而在'一通三防'類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理，防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等201*年煤礦工作總結(jié)工作總結(jié)。5、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對(duì)重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃，限期整改。
6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分'一通三防'頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)
1、'一通三防'的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級(jí)檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無(wú)突出危險(xiǎn)，但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè)，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區(qū)，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)191人覺(jué)得有用
煤礦企業(yè)的年度總結(jié)往往是對(duì)過(guò)去一年工作的全面回顧和梳理，也是對(duì)未來(lái)規(guī)劃的重要參考依據(jù)。寫(xiě)好這樣的總結(jié)需要結(jié)合專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既要有數(shù)據(jù)支撐，又要體現(xiàn)具體成效。下面我就從幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)入手，給大家講講如何寫(xiě)出一份合格的煤礦年度總結(jié)。
一開(kāi)始，要明確總結(jié)的目的，不是為了堆砌文字，而是為了讓上級(jí)部門(mén)了解工作進(jìn)展，同時(shí)也是為自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)不足提供依據(jù)。因此，在動(dòng)筆前，最好先整理好全年的工作記錄，包括產(chǎn)量數(shù)據(jù)、安全檢查結(jié)果、設(shè)備運(yùn)行情況等。這些材料是寫(xiě)總結(jié)的基礎(chǔ)，沒(méi)有它們，總結(jié)就失去了真實(shí)性。
接著，可以先列出幾個(gè)大方向，比如生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全管理措施、技術(shù)創(chuàng)新成果等。每個(gè)部分都要圍繞核心展開(kāi)，用事實(shí)說(shuō)話。比如說(shuō)生產(chǎn)任務(wù)完成情況這部分，可以直接寫(xiě)明年初制定的目標(biāo)是多少，實(shí)際完成了多少，同比去年增長(zhǎng)了多少百分比。這樣不僅能直觀展示成績(jī)，還能讓讀者快速抓住重點(diǎn)。
說(shuō)到安全管理，這是煤礦企業(yè)特別重視的部分。不僅要匯報(bào)全年未發(fā)生重大事故的情況，還應(yīng)該提到采取了哪些具體措施，例如定期組織員工培訓(xùn)、更新安全設(shè)施等。這里需要注意的是，措辭要嚴(yán)謹(jǐn)，不能夸大其詞，畢竟安全生產(chǎn)無(wú)小事。
技術(shù)創(chuàng)新也是總結(jié)中不可忽視的一環(huán)。如果這一年里引進(jìn)了新的采煤技術(shù)或是改進(jìn)了某些工藝流程，一定要詳細(xì)描述實(shí)施的過(guò)程和取得的效果。比如通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用，提高了多少效率，降低了哪些成本。這類(lèi)信息對(duì)于未來(lái)的工作部署很有價(jià)值。
除了上述幾個(gè)主要方面，還有一些細(xì)節(jié)也不能忽略。例如環(huán)保工作做得怎么樣，職工福利是否有改善，這些都是衡量一個(gè)企業(yè)是否全面發(fā)展的重要指標(biāo)。在寫(xiě)這部分內(nèi)容時(shí)，盡量做到具體化，可以引用一些具體的例子，這樣更有說(shuō)服力。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，可能會(huì)遇到一些小麻煩，比如有時(shí)候想表達(dá)的意思一時(shí)找不到合適的詞，這時(shí)候不妨換個(gè)角度思考，用其他相近的詞語(yǔ)代替。還有些時(shí)候，數(shù)字統(tǒng)計(jì)可能不太完整，但又必須呈現(xiàn)出來(lái)，這時(shí)可以大致估算一下，確保大致符合實(shí)際情況就行。
煤礦煤場(chǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 1200字
煤礦煤場(chǎng)個(gè)人年度工作總結(jié)
今年以來(lái)，本人能?chē)?yán)格安照煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。能認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持深入一線，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問(wèn)題。今年，通過(guò)全礦上下的一致努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現(xiàn)了安全五周年和____年度安全生產(chǎn)。
一、履行職責(zé)、做好本職工作：
回顧去年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(zhǎng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來(lái)，結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強(qiáng)安全硬件投入，不斷完善安全設(shè)施，改善小井安全條件。二是堅(jiān)持從管理源頭抓起，認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明，推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展，工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅(jiān)持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患認(rèn)真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。四是加大對(duì)“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅西山井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
二、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職：
____年，我注重加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識(shí)，使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責(zé)。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格按照礦安全1號(hào)文給予處罰，維護(hù)礦安全1號(hào)文的嚴(yán)肅性。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)141人覺(jué)得有用
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，得先把這一年的工作情況梳理一遍，哪些事情做得好，哪些地方還有不足，這都是關(guān)鍵點(diǎn)。比如在煤礦煤場(chǎng)工作，肯定要關(guān)注產(chǎn)量、安全還有設(shè)備維護(hù)這些問(wèn)題。要是產(chǎn)量提升了，具體是怎么做到的？是改進(jìn)了工藝流程還是增加了人手？把這些細(xì)節(jié)都寫(xiě)清楚，領(lǐng)導(dǎo)看了才能明白你的貢獻(xiàn)。
說(shuō)到安全，這是煤礦工作的重中之重。這一年有沒(méi)有發(fā)生安全事故？如果發(fā)生了，是什么原因?qū)е碌?？是操作不?dāng)還是設(shè)備老化？要是沒(méi)發(fā)生事故，那也要總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)，比如定期檢查設(shè)備、加強(qiáng)員工培訓(xùn)之類(lèi)的措施，這些都是保障安全的有效方法。
再說(shuō)說(shuō)設(shè)備維護(hù)，設(shè)備要是出了問(wèn)題，不僅影響生產(chǎn)效率，還可能帶來(lái)安全隱患。這一年設(shè)備保養(yǎng)得怎么樣？有沒(méi)有按時(shí)檢修？如果遇到故障，又是怎么處理的？這些問(wèn)題都要交代清楚。還有，要是有新引進(jìn)的設(shè)備，也要提一提使用感受，比如操作是否方便，性能是否穩(wěn)定之類(lèi)的。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，也不能光寫(xiě)成績(jī)，問(wèn)題還是要提的。比如說(shuō)工作中遇到的困難，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可能沒(méi)注意到的地方，這些都可以提出來(lái)，畢竟只有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能想辦法解決嘛。不過(guò)提問(wèn)題的時(shí)候要注意方式方法，別一股腦兒全倒出來(lái)，可以先說(shuō)說(shuō)自己的想法，再提出建議，這樣領(lǐng)導(dǎo)更容易接受。
還有個(gè)小技巧，寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合一些數(shù)據(jù)。比如說(shuō)今年煤場(chǎng)的產(chǎn)量比去年提高了多少個(gè)百分點(diǎn)，設(shè)備利用率提升了幾個(gè)百分點(diǎn)之類(lèi)的，這些數(shù)字能讓總結(jié)更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)時(shí)，可能會(huì)忘記把具體數(shù)字核對(duì)清楚，這時(shí)候就容易寫(xiě)錯(cuò)，但只要不是特別離譜，一般也沒(méi)太大關(guān)系。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，格式也要注意。開(kāi)頭簡(jiǎn)單介紹下基本情況，中間分塊寫(xiě)工作成果、存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議，最后做個(gè)簡(jiǎn)短的展望，這樣條理比較清晰。不過(guò)有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)不小心漏掉某些部分，導(dǎo)致總結(jié)看起來(lái)有點(diǎn)亂，這就需要仔細(xì)檢查一下，確保內(nèi)容完整。
