2025年化工年度工作總結(jié)怎么寫（精選6篇）

2025年化工年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1350字

____年化工年度工作總結(jié)范文

在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個用心向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班四班。

辭舊迎新，站在____的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的____年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下方是____該班組取得的工作成績。

任務完成方面

____，xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關(guān)懷和幫忙下，全年共完成xx產(chǎn)量實物84847。05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1。141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，____全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質(zhì)量合格率為，優(yōu)十一率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

安全管理方面

xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。

四型班組建立方面

xx四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。

另外，在四型班組建立活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。____xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。

班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，用用心向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

文化工作年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 2200字

____，象山縣文化體育局堅持以“三個代表”重要思想、黨的十x大、十x屆x中全會精神為指針，以盛全國文化先進縣創(chuàng)建和文化大縣建設為目標，圍繞全國生態(tài)示范區(qū)、省級文明城市創(chuàng)建以及“平安象山”打造契機等中心工作，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，文體各項事業(yè)都呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。在縣人大常委會組織人大代表對該局近兩年行政執(zhí)法工作評議中，滿意率（含基本滿意）達100%?；仡檁___的文化工作，主要做了以下幾方面：

一是群眾身邊的文化陣地建設加快。在已建有19個市縣級村落文化示范點的基礎上，____全縣又有18個村申報創(chuàng)建示范點。年內(nèi)驗收通過13個縣市級示范點。象山藝校加強實踐教育，培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀藝術(shù)人才，成立企業(yè)化運行的藝術(shù)劇團。藝術(shù)團進城下鄉(xiāng)開展巡回演出，為豐富老百姓的文化生活作出了貢獻?？h圖書館、縣文化館分別通過國家一級館驗收?？h圖書館的“知識擁軍”工作成果顯著，《解放軍報》、中央電視臺“軍事欄目”等新聞媒體均予以了報道?？h博物館工程的土地征用工作也正在積極落實中。

二是文化活動豐富活躍。不僅順利舉辦（參與舉辦）了第xx屆中國開漁節(jié)《同一首歌·走進象山》主題歌會、開船儀式文藝表演、祭海儀式狂歡活動、閉幕式文藝晚會、象山中日友好文化交流會、漁文化書畫展、象山漁文化藝術(shù)展，聯(lián)辦了石浦“三月三、踏沙灘”系列民俗文化活動，承辦了寧波市第xx屆農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)開幕式暨民間藝術(shù)大會串等系列活動，還邀請國內(nèi)外文藝團隊積極實施高雅文化活動3次（年初舉辦了《花兒還是那么紅》新春音樂會、5月份引進朝鮮牡丹峰雜技團國際金獎節(jié)目展演4嘗8月份舉辦了“北黃金海岸之夜”綜藝晚會），組織舉辦新春廣場舞蹈展演、全縣民間舞龍大賽、猴年新春燈會、“再創(chuàng)輝煌”非公企業(yè)大型文藝晚會、“交通安全與我同行”文藝晚會、象山籍“寧波幫最杰出文化名人”柯受良銀幕絕唱《兄弟》首映式、爵溪第xx屆文化藝術(shù)節(jié)、丹西街道香溢·社區(qū)之夜迎國慶文藝晚會、丹東街道第xx屆廣場文化夜市等人民廣場文化活動和系列節(jié)慶活動15次，普及開展以“文化春風遍象山行動”為載體的文化下鄉(xiāng)活動60余次。

三是作品和人才令人矚目積極動員廣大文藝骨干深入生活、深入基層，開展特色文藝創(chuàng)作活動。經(jīng)過精心排練的《石浦漁燈》在市第xx屆農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)民間藝術(shù)大會串活動中榮獲優(yōu)秀表演獎，東門漁島女子船鼓隊首次登臺表演就受到好評。選送吳英姿、陳丹丹參加市農(nóng)民藝術(shù)節(jié)歌手擂臺賽分獲一、二等獎，同時在市第xx屆“信合杯”鄉(xiāng)村歌手比賽中又雙雙榮獲“十佳”稱號。爵溪街道創(chuàng)作的小品《家》參加市第xx屆“東海明珠杯”鎮(zhèn)鄉(xiāng)文藝調(diào)演獲優(yōu)秀創(chuàng)作獎和表演獎。石浦文化館創(chuàng)作的歌伴舞《漁家號子》在獲得市第xx屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)文藝調(diào)研優(yōu)秀創(chuàng)作獎和表演金獎的基礎上，參加浙江省第xx屆“聯(lián)通杯”城市社區(qū)優(yōu)秀文藝節(jié)目匯演喜摘銀獎。選送的石浦漁港古鎮(zhèn)花車獲得上海國際旅游節(jié)觀眾歡迎第二名。在11月底舉行的寧波市第xx屆音樂舞蹈節(jié)上，象山縣代表隊共收獲了表演、創(chuàng)作一金、二銀、五銅。青年歌手紀云飛應七藝節(jié)組委會的邀請，9月12日在杭州黃龍體育館放歌《太陽為我升起》。民間剪紙藝術(shù)家謝才華創(chuàng)作的《百船圖（長卷）》獲得七藝節(jié)____中國剪紙藝術(shù)博覽會金獎。張明珠等創(chuàng)作的篆刻作品入編《浙江書法百家群星譜》。另外，____又有出自張德和、鄭寶根、周秉益之手的六件根藝作品榮獲“劉開渠”根藝金獎。

四是專業(yè)和特色文化建設全面鋪開。一是文博工作得到加強。扎實推進文物保護與開發(fā)工程，促使文物事業(yè)取得了很大進展，5月份編制了全國“十一五”文物保護經(jīng)費需求計劃，同時加強了“省?！?、“國?！眴挝坏纳陥蠊ぷ鳎瑥埳n水兵營遺址、漁山燈塔、漁港古鎮(zhèn)石浦分別申報第六批、省級文保單位和歷史文化名鎮(zhèn)。二是漁文化研究開始起步。年初成立了象山縣漁文化研究會，該會在全面收集、挖掘、整理漁文化歷史資料及遺存，分課題、全方位進行漁文化研究方面作出了積極努力并取得了一定成效。三是歷史文化和民間藝術(shù)保護開發(fā)工作進展順利。以全國性民間文化遺產(chǎn)搶救工程為契機，整理出版了民國《象山縣志》新校注本，全面調(diào)查縣域民間特色文化，對一些流傳至今且有影響力的民間藝術(shù)品種進行了重點挖掘與整理，并已確定丹西街道珠水溪母子龍、石浦漁燈、昌國馬燈、東門船鼓以及竹根雕、剪紙、農(nóng)民畫等十多種民間文化藝術(shù)為重點保護對象，還相繼出版了《謝才華剪紙藝術(shù)精品集》、《民間藝術(shù)家高妙蘭畫集》，成立了象山民間文化整理小組，同時積極協(xié)助籌建謝才華剪紙書苑、張德和根藝館，全力做好茅洋鄉(xiāng)創(chuàng)建寧波市“一鄉(xiāng)一品”和農(nóng)民畫傳承基地的工作，推進剪紙和農(nóng)民畫的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品化進程。在此基礎上，已于____年申報盛全國文化先進縣。

五是市場管理規(guī)范有序。積極探究并施行文體市嘲條塊”結(jié)合管理新模式，即分區(qū)劃片、片塊結(jié)合管理，堅持日常監(jiān)管與突擊檢查、聯(lián)合行動、專項整治等相結(jié)合的辦法，注重對網(wǎng)吧、電子游戲機室、演藝廳、音像店、出版物市場和校園周邊文體市場的治理以及文體經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作，有效處理和緩解社會關(guān)注的熱點問題。重視從社會各個層面聘請義務監(jiān)督員工作，共聘請了36名由青年志愿者組成“綠色網(wǎng)吧”義務監(jiān)督隊。通過媒體公布文體市場舉報電話（96523），對網(wǎng)吧零點執(zhí)法行動和部門聯(lián)合行動均邀請媒體記者參與并進行跟蹤報道。加強宣傳教育，堅持正面引導。通過舉辦各類經(jīng)營者培訓班，切實提高文體市場經(jīng)營戶的法制意識。在對印刷企業(yè)的管理中，還通過成立行業(yè)協(xié)會，舉辦主題性活動，加強行業(yè)自律行為。

2025年度園區(qū)教育信息化工作總結(jié)怎么寫【篇3】 6100字

XX年是教育信息化建設年。在園區(qū)信息化領導小組和蘇州市教育局、電教館的指導下，在園區(qū)教育局領導下，我們“堅持平臺建設與規(guī)范管理、應用研究同步推進，優(yōu)質(zhì)資源引進與系統(tǒng)性開發(fā)并舉”的思路，加快構(gòu)建“立足用戶體驗，滿足用戶需求”樞紐平臺及資源體系，積極開展應用培訓與研究活動，探索“移動互聯(lián)時代”信息技術(shù)與學科課程融合的有效方式，為促進課堂教學改革、提高教學質(zhì)量服務。

XX年是園區(qū)教育信息化嶄露頭角的一年。以“智慧教育建設”為主題的園區(qū)教育信息化取得了階段性的成果，也有機會在各種場合亮相，得到各級領導的高度評價。3月25日，市教育局周xx副局長一行調(diào)研園區(qū)教育信息化工作，一致認為：園區(qū)教育借力園區(qū)信息化建設大背景，搶抓機遇，優(yōu)勢后發(fā)，實現(xiàn)了區(qū)域教育信息化的“華麗轉(zhuǎn)身”，園區(qū)智慧教育“頂層設計”、“網(wǎng)絡基礎”、“建設模式”、“管理機制”等方面的創(chuàng)新探索經(jīng)驗值得借鑒； 5月17日，xx市智慧教育建設推進會在xx實驗中學舉行，園區(qū)教育局葛虹副局長作題為《園區(qū)智慧教育的實踐與思考》交流發(fā)言，受到與會領導的高度評價，發(fā)言全文被《xx教育信息化》刊載； 10月23、24日，“第十四屆中國教育信息化創(chuàng)新與發(fā)展論壇”在蘇州隆重舉行，園區(qū)教育局沈堅局長作了題為“園區(qū)智慧教育背景下‘翻轉(zhuǎn)課堂’的實踐與思考”的發(fā)言，得到與會專家的一致認同，也贏得了現(xiàn)場陣陣掌聲，會前，教育部教育管理信息中心主管的《中國教育信息化》記者還專訪了沈堅局長，對園區(qū)智慧教育的建設情況進行了全面的訪談和刊載； 10月27日，中國·新加坡雙邊合作聯(lián)委會第十一次會議在xx召開，會議期間，教育部副部長杜xx專門聽取了xx工業(yè)園區(qū)智慧教育的情況匯報，杜部長對園區(qū)智慧教育給予的很高的評價，他認為：園區(qū)智慧教育整體規(guī)劃，系統(tǒng)推進，成績非常突出，有許多好的做法，應該借助“第十四屆中國教育信息化創(chuàng)新與發(fā)展論壇”在蘇州舉行的良好契機，認真總結(jié)，推廣經(jīng)驗；11月7日，園區(qū)工委副書記、管委會主任楊xx親臨園區(qū)教師發(fā)展中心，現(xiàn)場調(diào)研智慧教育進展情況，對園區(qū)智慧教育樞紐平臺一期建設給予了充分的肯定，他認為，園區(qū)智慧教育盡管起步較晚，但建設成效明顯，希望繼續(xù)努力，深化應用。

XX年是園區(qū)教育信息化影響力提升的一年。與此同時，XX年園區(qū)也先后接待了來自xx市、xx新北區(qū)、xx市、xxxx市、xx濱江區(qū)、xx縣等教育局教育信息化考察團的來訪，并與來訪專家就智慧教育的建設工作進行了深入的探討。

XX年是創(chuàng)新工作、卓有成效的一年。XX年完成了十項主要工作，概括起來為，逐步完善網(wǎng)絡基礎環(huán)境，如期推進一期平臺建設、及時跟進平臺應用培訓、重點打造生態(tài)資源系統(tǒng)、積極開展亮點項目研究、認真落實常規(guī)電教工作、科學制定資源引入機制、初步建立數(shù)據(jù)標準體系、努力探索教育運營模式、深入開展信息教學研究等，也取得了實質(zhì)性的成果。值得慶賀的是，申報的《智慧教育區(qū)域推進與生態(tài)運營實踐研究》課題被中央電教館立項為全國教育信息技術(shù)研究“xx”規(guī)劃XX年重點課題，這對下階段的智慧教育建設會起到很大的引領作用。

回顧一年的工作，具體體現(xiàn)在以下十個方面：

一、逐步完善網(wǎng)絡基礎環(huán)境

園區(qū)教育網(wǎng)絡基礎主要包括域網(wǎng)主干和校園網(wǎng)絡兩大部分。域網(wǎng)采取復用政務網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)了高速、穩(wěn)健的互聯(lián)互通。網(wǎng)絡完善的重點就放在了校園網(wǎng)絡的標準化改造上。網(wǎng)絡基礎改造方面主要做好了三個方面的工作：一是完成新建學校域網(wǎng)的接入工作。與管委會計算機信息中心溝通，制定接入方案，先后完成獨墅湖學校、星洲學校等新建學校，斜塘學校、跨塘實小等改建學校的城域網(wǎng)接入工作；二是完成了首期8所學校的校園網(wǎng)絡改造。在調(diào)研的基礎上，爭取財政的重視與投入，教育局從特色經(jīng)費中列支137萬用于8所學校的網(wǎng)絡更新改造；改造過程中，堅持做到“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范”，為集約化管理到桌面打好基礎，為云桌面應用提供保障；三是開展“園區(qū)校園網(wǎng)絡標準環(huán)境及云應用模式構(gòu)建”專題研究，暑期完成了所有直屬中小學及幼兒園的信息化基礎設施調(diào)研，形成了“蘇州工業(yè)園區(qū)學校網(wǎng)絡標準環(huán)境建設標準”，為新校建設提供規(guī)范，為全面推進校園標準化改造做提供依據(jù)。

二、如期推進一期平臺建設

一期建設包括“一庫一門戶六個系統(tǒng)”，分兩個階段完成。一期一階段的“區(qū)域網(wǎng)絡閱卷系統(tǒng)”、“區(qū)域教師招聘系統(tǒng)”、“區(qū)域招生系統(tǒng)”和“生態(tài)學習資源系統(tǒng)”等均按照迭代交付的方式，上半年陸續(xù)投入使用，教師招聘系統(tǒng)在XX年新教師招聘工作發(fā)揮了重要作用，招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集在園區(qū)“電腦擇位”工作中功不可沒，網(wǎng)絡閱卷系統(tǒng)支持了高標準、無差錯的六次區(qū)域網(wǎng)絡閱卷工作；一期二階段 “智能門戶”、“教育基礎數(shù)據(jù)庫”、“區(qū)域教師研訓”和“教育協(xié)同管理”于5月底全面啟動開發(fā)工作，分別在8月15日和11月27日分兩次完成交付。為保證開發(fā)工作的順利進行，我們與代建公司風云科技通力合作，先后召開43期樞紐平臺建設工作例會，組織調(diào)研論證會議的近30次，不斷完善代建管理機制，明確開發(fā)進程中存在的問題，提高開發(fā)質(zhì)量與速度。風云網(wǎng)絡的代建模式經(jīng)過一年的歷練，形成了一套行之有效的代建流程和約束機制，在二階段乃至二期和三期的建設將發(fā)揮其更好的作用。

三、及時跟進平臺應用培訓

平臺的云端測試、部署和分層次的應用培訓，是保證各類平臺推廣應用的基礎性工作。平臺開發(fā)完成后，我們先在虛擬服務器上進行部署，然后進行并發(fā)壓力測試，再組織相關(guān)人員的培訓工作，最后部署到生產(chǎn)環(huán)境，進行功能與性能的測試與優(yōu)化，任何一個環(huán)節(jié)都不可或缺。

一年來共開設用戶賬號xxxxx余個，組織培訓30輪次，參訓xxxxx人次，讓每一個用戶能夠熟悉每一個模塊的功能與使用方法，便捷地運用到管理、教學與學習之中，真正發(fā)揮平臺的應用績效。生態(tài)學習資源系統(tǒng)的在線輔導模塊，涉及人員面大量廣，先后組織蘇大附中教師的全員培訓、高中學校技術(shù)保障人員專項培訓、主講教師的使用培訓和骨干教師在線輔導的應用展示等四次培訓活動，為高中校在線輔導課程的開設提供了保障。下半年還在園區(qū)范圍內(nèi)組織一次涉及各中小學的xxxx個并發(fā)點的實測活動，以檢驗在線輔導模塊的應用功能。還有教育協(xié)同辦公系統(tǒng)（教育oa），涉及單位xxx個，用戶xxxx余人，先后組織四輪區(qū)域培訓，推進了局端和校端的應用。

四、重點打造生態(tài)資源系統(tǒng)

園區(qū)“生態(tài)學習資源系統(tǒng)”包括“學習管理”、“學習資源”、“在線輔導”、“同步課堂”和“社會化資源”等五個模塊，是樞紐平臺的重要系統(tǒng)，旨在滿足學生無處不在、無時不在的個性化學習需求。

XX年，在加快系統(tǒng)開發(fā)基礎上，重點做了兩項工作。一是推進系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化微課資源的開發(fā)；二是推進 “在線輔導”課程的實施與資源積累。在微課資源的開發(fā)上，出臺了《園區(qū)教育系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化微課開發(fā)方案》和《關(guān)于加強園區(qū)教育生態(tài)學習資源系統(tǒng)建設與應用的意見》，給生態(tài)學習資源系統(tǒng)資源的資源建設提供了政策保障，由教研中心組織發(fā)動、信息中心組織培訓、學校備課組研究制作、骨干共同體參與制作，推進了系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化微課的開發(fā)。同時，探索資源開發(fā)與使用激勵機制，形成一個資源建設與應用生態(tài)，下半年還組織了42節(jié)精品課的拍攝制作。目前，信息中心共組織各類微課制作培訓28次，受益教師達xxx多人次；微課資源達到xxxx節(jié)，精品課將達到xxx節(jié)，元資源將突破xxx件。在“在線輔導”方面，開設輔導課程143次，參與學生xxxxx人次，積累輔導視頻資源xxx個。

五、積極開展亮點項目研究

在推進信息技術(shù)與學科課程整合常態(tài)化應用研究的基礎上，積極開展信息化亮點應用研究。

一是完成了9個“未來教室”的建設工作，并展開了應用培訓活動。在落實專項經(jīng)費的同時，統(tǒng)一建設標準，深入學校指導建設工作，確保未來教室的建設進度與質(zhì)量；10月在跨塘實驗小學新建的未來教室內(nèi)，對園區(qū)已經(jīng)建成“未來教室”學校的實驗教師及XX年擬建設“未來教室”學校的骨干教師50人進行了專題培訓，12月又在園區(qū)二實小舉行了 “未來教室”應用第一期種子教師教學設計展示與研討活動，推動了“未來教室”的應用；二是推進“翻轉(zhuǎn)課堂”的試點研究工作。上半年，先后文萃小學、星海實驗中學舉行研討活動，做到了“滲透理念，先學后教；形式多樣，嘗試翻轉(zhuǎn)；資源先行，課程跟進；骨干帶頭，群策群力”，下半年，在跟蹤試點校研究活動的基礎上，組織參與實驗的骨干老師進行基于園區(qū)生態(tài)學習資源平臺在線學習支架創(chuàng)建專題培訓，指導借助平臺開展“翻轉(zhuǎn)課堂”研究工作。11月28日，在翰林小學組織小學“翻轉(zhuǎn)課堂”展示研討活動；XX年1月7日，在斜塘學校組織中學“翻轉(zhuǎn)課堂”展示研討活動，交流研究經(jīng)驗，展示研究成果。XX年先后有8人次，分別參加了成都、濟南、深圳、南京、武漢等全國性“翻轉(zhuǎn)課堂”展示活動，獲得高度評價。

六、認真落實常規(guī)電教工作

重點做好了四個方面的工作：一是繼續(xù)做好教育技術(shù)應用培訓工作。一方面繼續(xù)做好市級網(wǎng)絡在線培訓的組織工作，根據(jù)蘇州市電教館通知精神，積極發(fā)動并組織了XX年春季、秋季班網(wǎng)上在線培訓報名工作，共有1489名教師參加了27門課程的學習，取得良好成績；另一方面組織好新媒體、新技術(shù)的應用培訓工作。11月份成功舉辦了園區(qū)校園電視節(jié)目制作專題培訓活動，進一步培養(yǎng)園區(qū)中小學、幼兒園校園電視創(chuàng)作人才，提高了園區(qū)校園電視節(jié)目制作水平。

二是組織好電教評比工作，榮獲蘇州市四個組織獎，市級以上單項獎300多個。其中，組織參加XX年“蘇州市信息技術(shù)應用技能大賽”的四個賽項（教師多媒體作品、網(wǎng)絡教研團隊、整合課評優(yōu)和英語口語比賽），獲獎一等獎11個、二等獎19個、三等獎51個；組織參加XX“全國中小學、幼兒園校園電視優(yōu)秀節(jié)目評選”，園區(qū)共報送校園電視作品25件，16件作品摘金奪銀；組織參加“中國教育電視優(yōu)秀教學課例評選”中，報送教學課例作品59件，43件作品獲獎；組織參加“江蘇省微課大賽評選”，報送微課作品150件，作品的數(shù)量和質(zhì)量在全市處于上游水平；組織參加XX年“中小學校優(yōu)秀校園網(wǎng)站評比”，榮獲市一等獎6個，二等獎7個，獲省一等獎2個；

三是做好了園區(qū)“第四屆教育技術(shù)應用能手”評選活動。根據(jù)蘇州市教育局（x教信息〔XX〕3號）印發(fā)的《蘇州市中小學“教育技術(shù)應用能手”評選辦法》和園區(qū)教育局XX年9月25日下發(fā)的《關(guān)于組織園區(qū)第四屆中小學“教育技術(shù)應用能手”評選活動的通知》精神，在各校（園）推薦、申報的基礎上，經(jīng)對照申報條件考核，評選出教學整合能手10名、應用維護能手6名、管理能手2名。

四是開展常規(guī)應用研究工作。指導學校開展信息技術(shù)與學科課程整合的課堂教學研討和校本應用研究，開展互動課堂構(gòu)建的教學研討活動，組織園區(qū)教師參加“第七屆全國中小學互動課堂教學實踐觀摩活動”，榮獲一等獎1個、二等獎xx個、三等獎xx個；推薦優(yōu)秀網(wǎng)絡教研團隊參加“全國信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動（noc）競賽活動”，榮獲一等獎36個、二等獎xx個、三等獎x個。

七、科學制定資源引入機制

我們對相關(guān)社會化資源進行深入調(diào)研，形成了一定的思考，做到社會上有的資源我們不重復開發(fā), 企業(yè)能提供的服務我們盡量加以利用。我們初步研究制定了社會化資源引入機制和推進路線圖，讓優(yōu)秀教育類的高新技術(shù)企業(yè)參與到教育信息化建設中來。信息中心也在生態(tài)學習系統(tǒng)和app應用中為社會化資源預留了接口，開展對接試點。3月份，教育局已經(jīng)邀請相關(guān)公司做了產(chǎn)品展示，目前正就合作細節(jié)展開研討，如合作期限、產(chǎn)品版權(quán)、數(shù)據(jù)共享、保密協(xié)議、法律條款等。信息中心正在積極與思必馳、夢想人、北極光、北京四中網(wǎng)校等高新技術(shù)企業(yè)商洽，XX年度將社會化資源引入和第三方資源采購納入年度預算，開展常態(tài)化運作。

八、初步建立教育數(shù)據(jù)標準體系

隨著基礎數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)交換平臺的啟動建設，針對數(shù)據(jù)標準、庫表結(jié)構(gòu)、字段、容錯性將是一個龐大的系統(tǒng)工程。為此，在基礎數(shù)據(jù)庫建設的同時，信息中心在參考國家教育基礎庫元數(shù)據(jù)標準和江蘇省信息化建設指南的基礎上，建立園區(qū)教育數(shù)據(jù)標準體系，并依據(jù)應用在本期的基礎數(shù)據(jù)庫里。目前基礎數(shù)據(jù)庫已經(jīng)采集125所區(qū)內(nèi)各類教育機構(gòu)的xxxx余條教師、xxxxx多條學生的詳細數(shù)據(jù)，開發(fā)制作了11個主題數(shù)據(jù)庫，為未來的應用系統(tǒng)提供權(quán)威的數(shù)據(jù)運營保障。

九、努力探索教育運營模式

園區(qū)教育信息化雖然起步晚，但是起點較高，一開始就采用云架構(gòu)展開建設，無論是硬件還是軟件均使用當前先進的虛擬化和集約化管理模式。隨著樞紐平臺和瘦終端逐步交付使用，擺在信息中心面前的是一個全新的課題，就是探索和實踐云時代背景下的新型運維體系的建構(gòu)。在系統(tǒng)運維方面，我們得到管委會計算機信息中心的大力支持，依托運維公司對校園網(wǎng)絡、教育專有云資源池進行了全面的部署與管理，保證了網(wǎng)絡基礎與云資源池的穩(wěn)健的運行；在業(yè)務運營方面，教育局與管委會計算機中心、信息化辦、園區(qū)財政多方溝通，開展了園區(qū)教育信息化運營中心的工作職能和工作量的調(diào)研，也得到了財政與管委會計算機中心的認同，10月份教育信息化運營中心正式運營。目前，已組建了8人運營團隊，負責所有教育平臺業(yè)務數(shù)據(jù)層面的運營工作。包含軟硬件的運維制度的形成和完善、運維團隊的組建和管理、運維績效評價的研究和優(yōu)化等諸多方面，能更好地銜接軟硬件交付，形成一條行之有效的運維生態(tài)鏈。

十、深入開展信息教學研究

信息技術(shù)教學研究方面，重點做好三個方面的工作。一是確立典型課例，開展有主題的研討活動。小學段分別在星海小學、園區(qū)二實小開展了“學案引導下互動課堂的構(gòu)建”研究，初中段分別在xx學校、xx學校、xx學校開展“moodle支持下的互動課堂的構(gòu)建”研究，高中段在西交附中、星海實驗中學開展了“體驗與評價型互動課堂的構(gòu)建”研究，在課堂教學觀摩與現(xiàn)場研討后，開課教師與參與研討教師均形成書面的教學反思和觀后感，從中提煉出高效課堂教學的策略并推廣；二是圍繞微課資源，開展設計與制作培訓。先后組織小學段、中學段的制作培訓，由骨干教師牽頭，開展了系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化微課的制作，中小學信息技術(shù)近100節(jié)微課已經(jīng)發(fā)布；三是根據(jù)實際需要，組織師生競賽活動。學生層面：組織中小學學生信息技術(shù)應用作品分片初賽，下學期組織了現(xiàn)場制作比賽，并組織了中小學生的技能操作競賽，包括鍵盤操作、logo程序設計和flash制作等內(nèi)容，促進了學生信息素養(yǎng)的全面提升；輔導與組織初、高中生參加XX年第二十屆全國青少年信息學奧林匹克聯(lián)賽xx賽區(qū)暨xx市的競賽活動，榮獲省一等獎12名、二等獎13名、三等獎22名，市一等獎12名、二等獎16名、三等獎30名，；教師層面：按照蘇州市統(tǒng)一安排，上學期組織了園區(qū)小學信息技術(shù)基本功競賽，并選送優(yōu)秀選手參加了xx市比賽，榮獲市一二三等獎各1名，下學期組織了中學信息技術(shù)教師基本功競賽，并推薦兩名選手參加xx市比賽，榮獲一二等獎各1名。

XX年是園區(qū)教育信息化面對新挑戰(zhàn)的一年。一是時間緊迫，任務量重，既要補缺，更要創(chuàng)新，挑戰(zhàn)大。一期開發(fā)八個系統(tǒng)，大多為補缺項目，上線時間很緊；同時，全為定制開發(fā)，無成熟經(jīng)驗借鑒，往往會出現(xiàn)“開發(fā)難跟進，調(diào)試不徹底，問題易產(chǎn)生，影響會消極”的現(xiàn)象。二是涉及面廣，應用面寬，既要有車，更要有貨，要求高。園區(qū)教育樞紐平臺涉及學生、教師、家長、社區(qū)與管理者等諸多層面，光有平臺是不行的，不能跑空“車”，要有“貨”——數(shù)據(jù)與資源，構(gòu)建一個數(shù)據(jù)與資源的生態(tài)化系統(tǒng)是需要積淀的，需要不斷完善。

在“智慧教育”的建設過程中，“建不建，用不用，好不好”是信息化建設過程中必須回答的問題，但這些問題信息中心往往無法回答或解決這些問題的，需要責任主體或使用者來思考、研究和應用體驗，提出明確的建設目標和完善要求；信息中心根據(jù)需要進行設計、開發(fā)與完善。只有“智慧教育”成為每一個管理者和教師的共識，“智慧教育”才會真正走上快車道。

化工廠班組年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1350字

在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班四班。

辭舊迎新，站在____年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的____年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是____年該班組取得的工作成績。

任務完成方面

____年，xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人，共有8個生產(chǎn)崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，____年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

安全管理方面

xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制。

四型班組創(chuàng)建方面

xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標準。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。____年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

班組是企業(yè)的細胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

2025年度市農(nóng)機技術(shù)推廣站水稻插秧機械化工作總結(jié)怎么寫【篇5】 6550字

XX年初， xx市農(nóng)機技術(shù)推廣站就把水稻插秧機械化項目作為推廣重點，在總結(jié)上一年水稻插秧機械化工作經(jīng)驗的基礎上，制定了新的推廣方案，確保推廣項目的順利完成。

在省市農(nóng)機部門和 xx市政府的領導下，在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的支持和幫助下， xx市農(nóng)機技術(shù)推廣站全站人員，全力以赴，上下一致，取得了水稻插秧機械化項目推廣的階段性勝利。

今年項目的技術(shù)推廣，最顯著的標志是大規(guī)模引進推廣水稻插秧機38臺。延吉12臺，久保田22臺，山東伏爾沃3臺，東洋機1臺，農(nóng)民自購插秧機6臺。引進水稻育秧播種機4臺，農(nóng)民自購40臺。育秧覆土機10臺,紙質(zhì)育秧盤10萬片。 xx市現(xiàn)有插秧機84臺，水稻育苗播種機75臺。水稻插秧機主要分布在大有鄉(xiāng)、安屯鄉(xiāng)、閆家鎮(zhèn)、建業(yè)鄉(xiāng)、新莊子鎮(zhèn)。

今年共進行水稻育秧40萬盤，其中機械播種38萬盤。水稻雙膜育秧3000畝。水稻機械化插秧面積16300畝。

為了做好水稻插秧機械化項目的技術(shù)推廣工作， xx市農(nóng)機推廣站從大局出發(fā)，抓住機遇，積極落實，努力做好以下幾個方面工作。

一，全面做好水稻插秧機械化的宣傳、培訓、現(xiàn)場演示會的技術(shù)推廣工作

按照省市農(nóng)機部門有關(guān)水稻插秧機械化方面的會議和文件精神， xx市政府及時召開以農(nóng)機部門為主的水稻插秧機械化項目技術(shù)推廣工作會議，會議傳達了上級有關(guān)水稻插秧機械化方面的文件精神，傳達了有關(guān)今年水稻插秧機政策性補貼的文件等，確立了今年水稻插秧機械化項目的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在XX年下半年，市農(nóng)機部門就又多次前往水稻插秧機械化有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進一步做好XX年購機用戶的調(diào)查摸底，并深入進行宣講工作，落實任務，具體落實每一個人。

由于政策性補貼的減少，有些廠家的插秧機性能及質(zhì)量問題等，農(nóng)民購機數(shù)量不是很多，但基本面已經(jīng)鋪開，并勢在擴展。

水稻插秧機械化，是制約水稻生產(chǎn)全過程機械化的主要瓶莖?，F(xiàn)實的情況是：很多農(nóng)民根本沒有見過插秧機，對水稻插秧機械化持懷疑或觀望態(tài)度。為了進一步提高水稻產(chǎn)區(qū)農(nóng)民對水稻插秧機械化的認識，市農(nóng)機推廣站于XX年4月2日，在安屯鄉(xiāng)龍王村李興武家，召開水稻育秧現(xiàn)場會，錦州市農(nóng)機推廣站和 xx市農(nóng)機推廣站人員到會，久保田和鋒陵公司的插秧和收獲機械進行現(xiàn)場示范表演，參加人員達150人以上。XX年4月3日，在閆家鎮(zhèn)政府院內(nèi)召開現(xiàn)場會，錦州市農(nóng)機局和錦州市農(nóng)機推廣站人員到會， xx市農(nóng)機局和 xx市農(nóng)機推廣站到會，參加人員參加達150人。久保田和鋒陵兩家公司進行了現(xiàn)場機具表演。會后，錦州市和 xx市電視臺做了相應的十幾次宣傳報道，效果很好。

值得一提的是， xx農(nóng)機推廣站領導班子決定，今年要特別注重提高全站人員整體素質(zhì)，加大培訓力度，在理論上和實際操作中都舍得花錢，做到人人會駕駛插秧機，會調(diào)整修理插秧機，提高了技術(shù)服務的整體水平。

XX年5月18日，建業(yè)鄉(xiāng)李文春使用久保田插秧機，開始了今年的第一個機械化插秧，市農(nóng)機推廣站人員到場并進行了技術(shù)指導。

XX年5月21日， xx市人民政府及市農(nóng)機局在建業(yè)鄉(xiāng)雙箭村姜國滿的水稻地里，召

開大型的水稻插秧現(xiàn)場會。參加人員有水田鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和各村主任，水田大戶，XX年購機用戶，XX年購機用戶等。久保田公司，延吉廠方，山東伏爾沃公司，山東寧聯(lián)公司派人員參加，并做現(xiàn)場示范表演。會后， xx電視臺和錦州電視臺同時報導了現(xiàn)場會情況。

XX年5月25日， xx市又在較為偏遠的安屯鄉(xiāng)召開水稻插秧現(xiàn)場會，現(xiàn)場會是由安屯鄉(xiāng)政府主持召開的。有久保田公司人員現(xiàn)場表演，有安屯鄉(xiāng)三義村農(nóng)民張練自制的水稻聯(lián)合整地機械表演。到會插秧機達xx臺。錦州市農(nóng)機研究所人員到安屯現(xiàn)場會指導，張練的聯(lián)合整地機表演，愛到了人們的一致贊成，效果極好。聯(lián)合整地機是集耙地、施肥、酒藥、托平、鏟運為一體的水稻生產(chǎn)整地專用機。

二、全員共抓，扎實深入地做好水稻插秧機械化的技術(shù)服務工作

xx市農(nóng)機推廣站今年的水稻插秧機械化的技術(shù)服務工作很有特色，把全站人員分成三個小組，每個組承包服務到鄉(xiāng)到村到每一臺插秧機。在市農(nóng)機局的大力支持幫助下，全站人員全力以赴，不怕困難，深入扎實地完成了水稻插秧機械化的整個技術(shù)服務工作。

1、同用戶做好溝通工作。站長親自抓這項工作，按照用戶的電話通聯(lián)，直接和用戶進行電話溝通，了解用戶具體情況，宣講有關(guān)插秧機方面的技術(shù)等。整個春季，推廣站主動打給每個用戶的電話不少于二十次。

2、積極為用戶購買水稻育秧盤。從山東省引進最好的最便宜的鈣質(zhì)紙秧盤。

3、用心為用戶解決實際問題。所有用戶都在距離農(nóng)機推廣站80里以外的地方，市農(nóng)機管理總站主動借車，推廣站也曾多次花錢租車下鄉(xiāng)，為水稻機械化技術(shù)抓推廣服務。

4、具體協(xié)調(diào)用戶和廠家三包服務工作。雖然我市現(xiàn)有水稻插秧機數(shù)量相對不多，廠家沒有在我市安排廠家三包人員，我市的機械三包服務組織得很到位，沒有因服務不及時而影響插秧進度的。

5、發(fā)現(xiàn)有好的插秧經(jīng)驗，立即通知用戶，及時推廣應用。

6、農(nóng)機推廣站人員，免費為XX年購機用戶修理插秧機多次，深受農(nóng)民歡迎。

7、購進一個數(shù)碼相機，記錄了大量的一手技術(shù)資料，制好兩個光碟，準備報省站。

三、關(guān)于水稻生產(chǎn)大型聯(lián)合整地機的使用情況

遼寧 xx市現(xiàn)有水稻面積30萬畝，且質(zhì)優(yōu)價高。水稻生產(chǎn)在插秧前的整地技術(shù)，多年以來，一直是困繞水稻生產(chǎn)面積擴大的重要節(jié)點，也是水稻產(chǎn)區(qū)農(nóng)民最頭疼的一道實際難題。

這里水稻插秧前的整地的常用方法是：

1、水田無水平地，用人工或推土機。人工勞動和機械作業(yè)費用都很大。

2、帶水耙地，多用手扶拖拉機卸下前輪，上地輪攪籠耙地。作業(yè)需要時間長，耙地深度不夠，且土塊較大，不易水浸透。

3、人工帶水施肥。這里農(nóng)民一直延續(xù)耙地同時施用底肥，人的勞動強度很大，且施肥不均勻。

4、人工帶水噴除草藥劑。人的勞動強度大，且噴藥不均勻。

5、機械帶水平地。耗費成本，且效果不好。

這種常用方式用工太多，人的勞動強度太大，又費時間。這項作業(yè)時，水田區(qū)的人工費用極高，雇工一天一人至少需要65元錢，且農(nóng)忙時節(jié)，人力工實在不怎么好找。

今年初， xx市農(nóng)機推廣站，積極扶持農(nóng)民張練開發(fā)研制新式農(nóng)機具，現(xiàn)已實際使用兩臺大型聯(lián)合整地機，效果很好。現(xiàn)正在生產(chǎn)制造過程中的這種機械有10臺，這10臺機械也將投入實際作業(yè)。介紹如下：

水稻生產(chǎn)大型聯(lián)合整地機，是水稻插秧前集耙地、施肥、噴藥，平整和鏟運為一體的多功能組合機。

這種水稻生產(chǎn)聯(lián)合整地機，需要配用40馬力以上拖拉機，液壓懸掛，地滾籠耙地，強制機械施肥，機械噴灑農(nóng)藥，拖板拖平或鏟運泥土。其主要工作原理是：

利用拖拉機液壓，懸掛聯(lián)合整地機，用拖拉機動力輸出軸，通過一對錐齒輪變向動力旋轉(zhuǎn)方向，帶動施肥機轉(zhuǎn)動軸旋轉(zhuǎn)，經(jīng)施肥機旋轉(zhuǎn)葉片高速旋轉(zhuǎn)拋灑，化肥幾乎成霧狀灑向田地。農(nóng)藥是先噴灑在化肥上，然后隨著化肥一起灑在土地里。

地滾籠直接工作在泥土里，上面有鋼刺，高速旋轉(zhuǎn)將高處的泥土翻轉(zhuǎn)到相對低處，并攪動10——15cm的土層和上面的水混合，從而實現(xiàn)均勻耙地。

拖板在農(nóng)具后面，能把翻混的泥土抹平，并將部分作物根茬強制壓進泥土里。特別是聯(lián)合收割機留下的作物秸桿，水浸時有些易漂起，通過拖板作用，會很好地埋進泥土里面。

鏟運平整水田時，用液壓略升起農(nóng)具，因定拖板向下位置，用拖板向前或向后將高處的泥土向低處鏟運。因為水田浸有水作業(yè)，鏟運時土壤比阻不大，相對無水鏟運要省力得多。

這種機具寬3米，高2米，長2米，作業(yè)時長4米。能畝施肥20——40公斤，噴藥一公斤，且施肥和噴藥量可任意調(diào)節(jié)。

費用節(jié)省情況：聯(lián)合整地機作業(yè)3畝只用10分鐘。不計拖拉機和聯(lián)合整地機的成本折舊，只用一個人工，和少部分油料費。如果按類比法，同拖拉機旋地作業(yè)相比，畝作業(yè)收費才10元錢，實際聯(lián)合整地要比旋地省力得多。

常規(guī)方法整地費用：耙一畝要一個小時，施肥和噴藥需要半個人工，無水平地和有水平地至少也得一個人工，合計人工費為約每畝70元，不計油料費。

這種聯(lián)合整地機制造成本約XX元，其中關(guān)鍵部分滾籠，需要帶水作業(yè)在泥水里，軸承的密封尤為重要，一般簡單工藝很難保證正常作業(yè)。

可見，水稻生產(chǎn)聯(lián)合整地畝節(jié)省費用約60元錢，這于水稻生產(chǎn)成本是個很大的數(shù)字，且聯(lián)合整地質(zhì)量好，速度快，及時，節(jié)省人工，應該大力推廣。

四、發(fā)現(xiàn)的問題，存在的不足，取得的經(jīng)驗

1、補貼百分之十問題不明朗化

XX年下半年購機用戶摸底的時候，要求購買的插秧機數(shù)達100臺。但在今年的補貼多少問題上，有些農(nóng)民反映：錦州市的百分之十很可能下不來，實際補貼比上年減少得太多，影響了部分農(nóng)民購機的積極性。

2、有關(guān)水稻插秧機械化方面的宣傳工作還需要加強

雖然我們國家有關(guān)水稻插秧機械化方面的宣傳很多，可是具體貫徹落實到鄉(xiāng)和村，到農(nóng)戶的時候，有很多用戶根本不知道。特別是村一級領導，推廣工作存在嚴重脫節(jié)現(xiàn)象。

建議：應該利用一切宣傳手段，特別應該在 xx市一級電視臺的黃金時段做專題，宣傳水稻插秧機械化項目，宣講有關(guān)水稻插秧機械的政策性補貼方面的精神，讓水稻插秧機械化技術(shù)和水稻農(nóng)戶直接見面。

3、使用秧盤育秧是水稻插秧機械化的關(guān)鍵所在。

｛1｝使用育秧播種機和秧盤育秧效果好。實踐表明：人工盤育秧，有水稻種子分布不均，覆土不均的問題，反映到具體水稻秧苗上是，出苗大小不齊，疏密不均，機械插秧漏穴現(xiàn)象太多。因而要求機械插秧用戶，必須使用育秧播種機播種和育秧覆土機覆土。

｛2｝育秧土肥必須經(jīng)過篩選。如果秧盤土里有小石頭，有硬木質(zhì)式槐條棒，或是育苗肥里有硬結(jié)塊，都會使插秧機秧針受損，影響插秧效果。

｛3｝育秧的秧盤推薦使用鈣質(zhì)紙秧盤。用戶從市場上購買很多種秧盤，實踐表明：唯有北京產(chǎn)的鈣質(zhì)紙秧盤質(zhì)量最好，主要是紙質(zhì)柔軟又有很好的透氣性，育秧的效果非常好，更不易裂斷。

｛4｝秧盤順長排列好。實際以秧盤橫向三個秧盤順次排列為好。就是三個秧盤順長排列，長度可達一米八。然后以此長度為苗床寬度育秧。其優(yōu)點是：如果按書上要求排列，秧苗在覆蓋塑料布接地處的是邊緣秧苗，也是秧盤長度方向，此處的秧苗一般長得不好，插秧時不能把這些不好的秧苗扔掉。改為秧盤順長排列后，邊緣秧苗是秧盤很窄的寬度處，如果秧苗不好，插秧時候可以扔掉一小截。

｛5｝可以不用育秧鐵框。用育秧鐵架框的方法當然可用，但有成本和育秧速度太慢的問題。我地安屯鄉(xiāng)用戶多數(shù)學習附近朝鮮族隊的育秧經(jīng)驗，廣泛采用人工手拱土和手工攝盤的育秧方法，方法簡單易學，又有很好的使用效果。但人們必須實際觀看表演后才能運用這種方法。

｛6｝雙膜育秧并不是太好的方法。實際盤育秧費用是：25盤/畝，0.35元/盤張，8.75元/畝。盤用三年，2.92元/年畝。雙膜的塑料錢約錢1.2元/畝，再加上人工割秧，費事又傷秧，機械插秧效果不好，減產(chǎn)等，根本不是什么好方法。農(nóng)民種水稻，實際根本不差這點錢。

｛7｝育秧和氣候關(guān)系很大。我市屬沿海氣候，大有鄉(xiāng)今年整個育秧效果不好，其主要原因是，氣候太差。

4、機械插秧具體操作人員應該接受系統(tǒng)培訓

｛1｝插秧時候用戶亂抓人上機。很多用戶連摩托車也沒有駕駛過,這樣的人員操作插秧機很不合適。建議盡量用會駕駛拖拉機或摩托車的農(nóng)民上機操作，這樣的人員會很快地掌握技術(shù)要領，會很快地成為非常好的操作手。

｛2｝久保田和東洋式插秧機手，最好一天有兩個人操作，這樣人可以換班使用機械，人不受累，也可以集中精力插秧。伏爾沃和延吉產(chǎn)機械最好是三個人上機，兩個人輪流操作機械為好。

｛3｝應該選擇愛鉆研又勤快的人員操作。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有的人操作機械很用心，他也知道機械使用保養(yǎng)，可是就是手賴，不及時保養(yǎng)機械，也不經(jīng)常清理機械。我站曾在現(xiàn)場看到插秧效果不好機械時，就讓使用者原地停插。經(jīng)檢查，是因為秧針的退秧器纏草太多所至。

5、實際機械插秧過程中的經(jīng)驗和體會

｛1｝操作人員在插秧第一排的時候，由于沒有目標，用戶眼睛一定要向前方三十米處看，盡量選擇一個目標，只用眼睛余光看插秧效果就行。一般看得越遠，油門越大，越容易插得直。

｛2｝插秧時可以在機械前面橫著固定一個長桿，就是比作業(yè)幅寬一點的長桿，長桿兩頭各下墜一個細繩，繩頭系一稍有重量東西作標志，最好是紅色，讓標志對準前一次邊行秧苗上面，作為插秧機行走標志物。這樣插秧，就不用劃印器了，因為用劃印器有時候水多沒有印，不好對準。

｛3｝在伏爾沃和延吉插秧機的浮板上，擺放兩個高15厘米的小凳，一邊放一個，小凳大小和秧盤大小一樣，用來放置秧苗。如果沒有小凳，因為浮板太低，轉(zhuǎn)彎時候會有很多泥涌上浮板，會把部分秧苗埋沒。

｛4｝伏爾沃和延吉插秧機操作轉(zhuǎn)彎時候，因轉(zhuǎn)的是硬彎，一般會在浮板上涌上很多泥。要求轉(zhuǎn)彎面后邊的人員要下機，一是能減少轉(zhuǎn)彎側(cè)的重量，也減少了這一側(cè)涌上浮板的泥土。同時這人員要用穿著的靴子的腳，順勢推拉下涌上浮板上的泥土。

｛5｝插秧的時候，水田的水不宜太多。水太多容易造成插秧過深。插秧不宜太深，有農(nóng)藝人員介紹，插秧深不利于水稻秧苗分蘗。

｛6｝東洋插秧機機手穿的鞋，是那種帶分瓣的為好，人員可以在水田里走得很穩(wěn)，有利于插秧的質(zhì)量。另外人也相對減少受累。

｛7｝秧苗狀況不好，一定要多插和厚插，這樣能減少漏穴損失。反之，秧苗好，又是機械播種育秧，要把取秧量控制到最小。

｛8｝經(jīng)驗所得：育秧的土厚度在15毫米為好，如果按書上要求20毫米，既費土又有挑秧重量，插秧效果也不是很好。

｛9｝剛開始插秧時候，人員看見一排排很直的秧苗，極容易忘記檢查插秧質(zhì)量。這個時候一定要多撥下幾株已經(jīng)插好的秧苗，看是否傷根。特別是新機子，零件新銳，更要注意，如有發(fā)現(xiàn)，立即停機檢查處理。

｛10｝插秧機過水田埂的時候，一般要把秧針放在運動的最高點，一定要注意，不要傷了秧針。特別是育秧地點附近的埂，很容易有異物，如石子，木棒等。

6、幾種插秧機的實際情況對比

久保田插秧機各方面都好，只是價格太高。

山東伏爾沃插秧機插秧效果很好，但液壓裝置根本不好用，沒有實用性。

東洋機子第二年有病率極高。

延吉插秧機竟有一臺機子，漏裝了一個插植臂凸輪上的鍵。再有，插秧時候仍然易傷秧。

五、明年水稻插秧機械化的技術(shù)推廣工作重點和建議

在總結(jié)去年和今年水稻插秧機械化工作的基礎上， xx市農(nóng)機管理總站及農(nóng)機推廣站，準備明年在全市范圍內(nèi)，全面實施推廣水稻插秧機械化項目。

具體目標是：在全市范圍內(nèi)，大面積實現(xiàn)水稻插秧機械化項目，明年實現(xiàn)推廣新購水稻插秧機150臺，落實水稻插秧機械化插秧面積6萬畝，輻射水稻面積二十萬畝。

為進一步做好明年的水稻機械化技術(shù)推廣工作，我們準備做好以下幾個方面的具體工作：

1、認真總結(jié)去年和今年以及兄弟縣市的水稻插秧機械化項目的推廣應用經(jīng)驗，找出差距和不足，制定好明年水稻插秧機械化的實施方案。

2、進一步加強水稻插秧機械化的宣傳工作，借助今年已經(jīng)取得的機械化插秧效果，迅速擴展擴大宣傳面，并有效利用電視等一切宣傳手段，向水稻產(chǎn)區(qū)農(nóng)民介紹推廣水稻機械插秧技術(shù)，讓這些技術(shù)在農(nóng)民心里生下根發(fā)芽。

3、重點做好水稻產(chǎn)區(qū)大鎮(zhèn)閆家鎮(zhèn)及建業(yè)鄉(xiāng)、八千鄉(xiāng)和新莊子鎮(zhèn)的水稻插秧機械項目的推廣工作。具體落實到村和戶，及早簽訂購機合同，真正的讓水稻插秧機械化項目在那里人人皆知。

4、進一步做好今年水稻插秧機械化的田間管理工作，做好水稻各個時期的第一手資料收集和積累，對比實驗。特別是秋后產(chǎn)量的對比，成本核算，水稻質(zhì)量的品評等。

5、繼續(xù)做好水稻插秧機械化的掃尾工作。檢查用戶機械保管情況，確保明年機械正常使用。

六、有關(guān)水稻插秧機械化的一些情況和數(shù)據(jù)

1、機械插秧作業(yè)平均收費標準：35元/畝

人工插秧作業(yè)平均收費標準：一般90元/畝，最高105元/畝

2、育秧質(zhì)量、插秧質(zhì)量的總體情況及問題原因

育秧總體質(zhì)量很好，但由于我市是海洋性氣候，今年氣溫太低，造成出苗情況不好，好盤比重占80%。

插秧質(zhì)量總體較好，久保田插秧機效果很好，山東伏爾沃插秧機也可以，最不好的是延吉機子，質(zhì)量和性能都不好。

3、4月8日，延吉插秧機到貨，12臺；4月20日，久保田插秧機到貨，20臺；4月21日，山東伏爾沃機子到貨，3臺。5月5日，久保田到貨兩臺機子。

4、幾個重要數(shù)據(jù)

｛1｝育苗情況

育苗播種機：75臺

軟盤數(shù)量：10萬張

軟盤育苗插秧面積：16300畝

雙膜育苗插秧面積：XX畝

平均每臺插秧機插秧面積：194畝

｛2｝插秧機使用情況

插秧機總數(shù)：84臺

其中：久保田23臺，東洋26臺，延吉28臺，山東4臺。

作業(yè)面積：16300畝

其中：久保田，5000畝；東洋，4000畝；延吉，6000畝；山東，1000畝

平均作業(yè)面積：194畝

其中：久保田，217畝；東洋，153畝；延吉，214畝；山東，250畝。

最高作業(yè)面積：久呆田，250畝；東洋，210畝；延吉，260畝；山東，260畝

故障率平均值：12.1%

久保田，無；東洋，去年的多；延吉，50%；山東，很少。

xx市農(nóng)機技術(shù)推廣站

XX年6月6日

2025年度上半年標準化工作總結(jié)怎么寫【篇6】 3150字

上半年，企業(yè)標準化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標準化體系建設和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標支持控制下，加快了持續(xù)改進步伐，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對接新廠制度和標準化建設及實施準備工作上來、著力開展全員培訓、內(nèi)審員隊伍建設和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關(guān)鍵，強化工作作風、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。

現(xiàn)匯報半年來的標準化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才對接上，做好全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中，結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進行意識和能力的培訓，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學習與培訓。在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓大綱、大培訓方案，標準化體系年度工作實施計劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進全員對公司方針目標和企業(yè)標準化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。圍繞對接新廠企業(yè)標準管理體系管理人才隊伍建設需要，邀請到必維集團中國區(qū)培訓部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標qeo管理體系內(nèi)審員培訓。采用分組討論和交互方法進行了課程內(nèi)容宣講。通過標準知識培訓和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增強了全體內(nèi)審員對iso9001&14001 新版標準體系和ohsas18001:XX標準知識的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學員的內(nèi)審工作能力。增強了企業(yè)qeo 體系三標合一的實踐能力，促進企業(yè)今后進一步對qeo體系簡化和合理應用。

二是在對接新廠管理制度和標準化體系文件建設配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進。為促進實現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個基本目標，今年的質(zhì)量保障重點關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升；今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設著重主要業(yè)務流程的文化規(guī)范支撐，側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換，強化體系落地，進一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導作用。上半年，已經(jīng)實施了二期制、修訂標準評審計劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理、監(jiān)視和測量設備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應商管理、采購管理、合同管理、財務管理、勞動防護用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標準公告，共計發(fā)布標準25個。

三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“基于對接異地技改適應新廠運行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建設兩條線融合，依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務控制節(jié)點，并一一制修訂出對應的標準文件。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象，依此為切入點，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程，以實現(xiàn)適應新廠運行模式的制度體系構(gòu)建與管控。截止到當前，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產(chǎn)項目組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動?，F(xiàn)場查閱文件標準66份，其中管理標準21份，技術(shù)標準42份，規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項，其中，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項，現(xiàn)場管理問題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患，活動小組一一提出了改進建議。排查結(jié)束后，企業(yè)將對實施的各項改進措施，檢查驗證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報告反饋。目前，相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預警、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善項目，進行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設，針對問題和隱患，實施了改進措施。以后，將強化蟲情監(jiān)控、預警、治理工作納入日常檢查排查長效機制。及時將各項改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導文件。

四是抓好管理體系運行管理，確保運行效果。按年度工作計劃，如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價、危險源辨識及風險評價和預防、應急預案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠開展的XX年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評價工作。審核組圍繞評價質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評價要求，采取集中審核的模式，對我廠XX至XX年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進行了全過程的審核，重點突出對目標管理、文件策劃和實施、持續(xù)改進三項工作和“精益管理的培訓宣貫、保障機制、精益目標的實現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應用等方面的審核與評價。反饋會上，公司審核組通報了本次審核結(jié)果，真實、客觀地指出了企業(yè)在體系運行中存在的問題和不足和改進要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改進，促進企業(yè)體系建設管理工作順利對接新廠管理，夯實企業(yè)基礎管理，進一步推動體系建設的有效運行，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、下步打算

一是繼續(xù)抓好目標對接管理。突出目標引領達成控制，優(yōu)化完善好三級目標體系，確保目標監(jiān)控的動態(tài)及時和糾正改進的時效，重點要解決部門級目標分解、部門級目標臺賬的設置共享等問題。通過建立完善目標臺賬預警機制，持續(xù)推進月度目標管理及績效考評等工作，進一步加強了目標達成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進工作，促進了全年廠級質(zhì)量目標順利實現(xiàn)。

二是繼續(xù)抓好制度對接管理。盡快落實年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現(xiàn)有制度進行系統(tǒng)梳理的基礎上，通過收集先進兄弟廠家尤其是與我廠設備工藝條件相似廠家的制度、管理標準、工作標準，結(jié)合新廠崗位設置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進行制度整理和修訂，其中，重點整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實施好“標準對接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時，主要標準文件能夠基本到位，各項生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。

三是突出提高文件體系對接質(zhì)量。實施我廠制度對接計劃，抓緊適應新廠的各項管理對接工作。按年度計劃，分階段實施了《XX年標準制、修訂計劃》，通過對標準管理體系文件運行的監(jiān)督檢查、評審和梳理。促進質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標一體”及yc/t383-XX 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范工作的融合。按分期計劃工作安排，跟蹤檢查了XX年度標準制、修訂計劃的完成情況，全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識別國家及地方標準和外來規(guī)范性文件的合規(guī)性評審。組織梳理企業(yè)適應性運行的制度、標準及相關(guān)記錄。

四是突出文件執(zhí)行效率。按XX年度工作計劃和審核方案，通過實施周檢查工作安排，管理體系內(nèi)審、外審和專項活動檢查文件執(zhí)行情況。

五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改進。按XX年度工作計劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評審、內(nèi)部審核、管理評審活動和，公司管理體系審核、外部認證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項活動檢查發(fā)現(xiàn)問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題實施改進和效果跟蹤驗證。