歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 總結(jié)大全 > 年度總結(jié)

公司主管年度工作總結(jié)900字怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-06-28 17:40:04 查看人數(shù):36

公司主管

公司主管年度工作總結(jié)900字怎么寫 【篇1】1050字

公司主管年度工作總結(jié)900字

____年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)順利完成業(yè)績指標(biāo)。熱處理方面根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。

新產(chǎn)品方面為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用空閑時間,開發(fā)了新產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求工作總結(jié),在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面。

在20xx這一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

在即將到來的一年,我們一定努力工作,為公司的建設(shè)添磚加瓦。

篇1寫作要點248人覺得有用

寫一份高質(zhì)量的公司主管年度工作總結(jié)并不難,只要掌握一些關(guān)鍵點就行。作為管理者,你的總結(jié)既要展現(xiàn)工作成果,又要體現(xiàn)個人能力,還要給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。開頭部分得先把全年的工作做個大致回顧,比如年初制定了哪些目標(biāo),又完成了哪些計劃,這些都要簡明扼要地列出來。

工作中難免會遇到各種問題,像部門間的溝通協(xié)調(diào)、項目推進中的突發(fā)狀況等,這些都是需要重點提一下的。處理這些問題時用了什么方法,效果如何,這都是總結(jié)的重點。比如說某個項目因為資源分配不合理差點延期,后來通過調(diào)整人員配置順利完成了任務(wù),這就是一個值得記錄的小案例。

書寫注意事項:

團隊建設(shè)也是不可忽視的一部分。這一年里,你是怎么提升團隊凝聚力的?有沒有組織過培訓(xùn)或者團建活動?員工的表現(xiàn)怎么樣?這些都可以詳細描述下。特別是那些表現(xiàn)突出的員工,最好能具體舉例說明他們的貢獻。

財務(wù)方面的內(nèi)容也不能落下。匯報下部門的預(yù)算執(zhí)行情況,看看有沒有超支或者節(jié)約的地方。如果存在偏差,也要分析原因,是市場變化導(dǎo)致的,還是內(nèi)部管理出了問題。這樣的分析能讓總結(jié)顯得更加全面客觀。

除了上述幾點,還有一些細節(jié)需要注意。比如在表達時,盡量多用數(shù)字說話,這樣更有說服力。像“銷售額增長了百分之二十”就比“業(yè)績不錯”聽起來更專業(yè)。還有,寫總結(jié)的時候,有時候會不小心把“提高”寫成“增高”,雖然意思差不多,但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。

小編友情提醒:

檢查一下文檔格式是否符合要求,比如字體大小、行間距之類的小細節(jié)。要是能在排版上稍微花點心思,整體看起來會更整潔美觀。寫總結(jié)這事說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單,關(guān)鍵是用心去做,把該說的話都說清楚就行。

2025年度公司主管個人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1350字

____歲末將至,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)六個月了。非常感謝公司給我這個發(fā)展鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,并能較好的完成各項工作任務(wù)。能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。發(fā)揚樂于助人的優(yōu)良作風(fēng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。翻看這六個月的走過的工作道路,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的時光,通過不斷的學(xué)習(xí),以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著很多不足之處,但應(yīng)該說付出了不少,也收獲了很多?,F(xiàn)就____的工作情況總結(jié)如下:

一、努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

第一,陜西省消費品市場協(xié)會工作:1.組織籌備會議的各項分管工作,協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)查、選取會議地點;會議涉及的各項文字材料的準(zhǔn)備和整理;發(fā)放會議請柬和收集回函工作;會議使用幻燈片制作;會議用品采購以及會場布置準(zhǔn)備工作;會議期間協(xié)助組織協(xié)調(diào)及會議攝影工作。2.會后相關(guān)文件材料修訂整理工作;第二,養(yǎng)老年審工作:填寫各項相關(guān)表格及校對信息;到養(yǎng)老年審機關(guān)了解關(guān)于年審辦理的最新政策信息。第三,人事輔助工作:建立員工電子信息卡;新增員工指紋錄入;網(wǎng)絡(luò)招聘工作;員工灶考核工作;醫(yī)保繳費工作;月底考勤輔助工作;中秋節(jié)月餅接收及發(fā)放統(tǒng)計工作。第四,六號院工作:多次到六號院進行攝影、攝像取證;測量六號院部分建筑物面積;繪制六號院沿街建筑物平面圖;整理、裝訂六號院照片等取證材料。第五,監(jiān)控系統(tǒng)維修維護工作:協(xié)助辦公室對大樓監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查,對老舊的監(jiān)控設(shè)備進行更換,對一些死角新增了監(jiān)控設(shè)備,并對監(jiān)控設(shè)備及附件進行市場采價,研究制定更換及新增監(jiān)控設(shè)備可行性方案。第六,其他工作:對公司各部門及駐電子大樓財稅服務(wù)部計算機及網(wǎng)絡(luò)故障進行處理;領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。

以上各項工作都能按期按量較好的完成,無論是本職工作、輔助性工作還是臨時性任務(wù),我都會盡心盡力,給每一項工作都畫上比較圓滿的句號。

二、加強學(xué)習(xí)提高個人素質(zhì)

首先,學(xué)習(xí)體會公司企業(yè)文化,把敬業(yè)當(dāng)成習(xí)慣,把忠誠作為信念,誠信于企業(yè),忠誠于領(lǐng)導(dǎo)。自覺加強相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)提出的各項批評意見,以更好地促進工作。隨時關(guān)注學(xué)習(xí)工作相關(guān)的新知識、新形勢、新技術(shù)。 其次,虛心向身邊的同事們請教,多聽多看多想多做,努力提升自身各項業(yè)務(wù)水平。

在這六個月里,我在工作和學(xué)習(xí)中逐步成長、成熟,深知自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足,業(yè)務(wù)水平和相關(guān)技能還有待提高。今后我將努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進行監(jiān)督和指導(dǎo):

1、 自覺加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點和長處。

2、 克服年輕氣躁,做到腳踏實地,主動去工作,在實踐中、在一點一滴中完善提高自己。

3、 繼續(xù)提高自身修養(yǎng),強化工作意識,努力成為一名優(yōu)秀的職員。

新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,更加以積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在本職工作中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。我相信在我今后的工作中,我還是會一直不斷的努力,不斷的進步的,人生路還有很長,奮斗的時間也還有很長,我需要一直不斷的努力下去,我相信我在今后的工作會更加的努力,我會為公司的發(fā)展做出我的貢獻!

篇2寫作要點260人覺得有用

____年度公司主管個人工作總結(jié)怎么寫

每個年底,對公司主管來說,撰寫年度總結(jié)都是份內(nèi)之事。這不僅是為了匯報工作成果,也是自我審視的機會。寫總結(jié)時,得結(jié)合實際情況,既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn),又要展現(xiàn)個人特色。開頭部分可以直接切入主題,表明自己的職責(zé)范圍和年度目標(biāo)。比如提到負(fù)責(zé)部門運作、管理團隊以及推動項目進展等方面的工作內(nèi)容。

在描述具體工作時,不妨多用數(shù)據(jù)說話。比如說去年銷售額增長了多少個百分點,或是完成的項目數(shù)量超出預(yù)期多少。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀看到成績。但也要客觀反映遇到的問題,例如某段時間內(nèi)因為外部環(huán)境變化導(dǎo)致進度受阻,如何調(diào)整策略克服困難。這里需要避免夸大其詞,畢竟總結(jié)的目的不是邀功,而是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

談到團隊管理時,可以重點提及培養(yǎng)新人的情況。比如帶了幾個新員工,通過哪些方式幫助他們快速融入工作環(huán)境。還有就是團隊協(xié)作情況,是否形成了良好的溝通氛圍,大家能否齊心協(xié)力完成任務(wù)。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合實例,比如某個關(guān)鍵節(jié)點上,團隊成員是如何相互配合解決問題的。

對于項目管理方面,要突出自己在其中扮演的角色。是主導(dǎo)者還是協(xié)調(diào)者?有沒有遇到過棘手的問題,最終又是怎樣化解的?如果能列舉一些具體的案例就更好了。比如某次項目延期,經(jīng)過怎樣的努力趕上了進度,這里面包含了哪些經(jīng)驗和教訓(xùn)。

至于未來規(guī)劃,可以簡要提一下明年的工作思路。比如針對現(xiàn)有問題,打算采取哪些改進措施,希望達到什么樣的效果。不過這部分不宜寫得太詳細,畢竟計劃趕不上變化,留有余地為好。

需要注意的是,寫總結(jié)時要避免空話套話太多。有些人喜歡用一些大而無當(dāng)?shù)男稳菰~,什么“圓滿成功”、“顯著提升”之類,其實不如實實在在的數(shù)據(jù)更有說服力。當(dāng)然,有時候?qū)懣偨Y(jié)的時候,時間緊張,可能有些地方想不周全,草草寫幾句應(yīng)付了事,這樣的情況也難免發(fā)生。但無論如何,還是要盡量做到條理清晰,層次分明,讓人一看就能明白你在說什么。

2025年公司主管投標(biāo)年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1000字

____年就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近。現(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí)

努力工作,圓滿完成任務(wù)!

在這差不多一年里,我自覺加強學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料,較快地完成任務(wù)。

二、投標(biāo)

我在公司主管投標(biāo),在投標(biāo)中不管是,中、還是陪都認(rèn)真對待。有項目就去參與,做到一件事一落到底。在這一年中辦理了,給辦事處調(diào)解跨地區(qū)投標(biāo),公司證件的協(xié)調(diào)及自己給公司創(chuàng)造的業(yè)務(wù)等。

三、主要經(jīng)驗和收獲

到公司差不多一年,在工作中取得了不是很好的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

只有擺正自己的位置,下功夫聯(lián)系業(yè)務(wù),才能時業(yè)務(wù)上升。

只有堅持原則落實制度,認(rèn)真辦事,才能辦事辦好。

只有加強自己思想理念,才能溝通協(xié)調(diào)好各項工作。

只有加強公司的團隊團結(jié),才能是體系健康發(fā)展。

四、在工作中認(rèn)識自己

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

五、自己工作的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

六、下步的打算

針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,提高在“書面”上意識,在發(fā)資料收資料,出書面文字的嚴(yán)格要求。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:天基明天會更好。

篇3寫作要點40人覺得有用

寫年度總結(jié)的時候,很多人可能覺得挺頭疼,特別是對于剛接觸這個工作的人來說。其實總結(jié)并不復(fù)雜,關(guān)鍵是要條理清晰,內(nèi)容真實。先想想這一年都做了哪些事,可以列個清單,把自己負(fù)責(zé)的事情一件件過一遍,別遺漏掉重要的部分。比如項目進展、團隊配合、遇到的問題和解決辦法之類的,這些都是總結(jié)里需要涵蓋的內(nèi)容。

比如說項目進展這部分,不僅要寫明項目的最終成果,還要提到過程中遇到的困難,以及你是怎么克服的。如果能拿出具體的數(shù)據(jù)就更好了,比如銷售額增長了多少百分比,客戶滿意度提升了幾個點之類的。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的工作成效,也能體現(xiàn)出你的專業(yè)能力。

還有就是團隊合作方面,肯定得提一下跟同事之間的協(xié)作情況。你可以講講在團隊中扮演的角色,是主導(dǎo)者還是輔助者,又或者是協(xié)調(diào)者。要是有特別成功的案例,比如通過大家的努力完成了一個大項目,記得詳細描述下當(dāng)時的情況,包括挑戰(zhàn)、方案和結(jié)果。

不過有時候人難免會疏忽,像有些細節(jié)可能記不太清楚了,這時候可以從相關(guān)的文件或者郵件里找找,盡量保證信息準(zhǔn)確。畢竟總結(jié),最重要的還是真實客觀。如果實在想不起來某些事情,可以試著跟當(dāng)時的同事溝通一下,說不定他們還能幫你回憶起一些重要的片段。

書寫注意事項:

總結(jié)里的措辭也很重要,盡量用專業(yè)的術(shù)語來表達自己的想法。比如說市場推廣這一塊,就可以說“通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶群,采取線上線下結(jié)合的方式進行宣傳,有效提高了品牌知名度?!边@樣的表述既顯得正式又有說服力。

寫總結(jié)的時候也可能會遇到一些小問題,像是句子不通順或者用詞不當(dāng)之類的。這種情況一般不會太影響整體效果,只要意思表達清楚就行。比如有時會把“增加”寫成“增添”,雖然差別不大,但還是要注意檢查一下,避免不必要的誤會。

公司主管年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 850字

這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,按照所在崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,扎實工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實踐中去,較好地完成了各項工作。現(xiàn)將這一段時間的工作總結(jié)如下:

我在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的提高,與之前相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了公司是個溫暖的大家庭,我工作生活在這個溫暖的大家庭中,這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識。使我懂得在思想上要求積極上進。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)和幫助下我很快熟悉了崗位的基本情況,并很快掌握了崗位職責(zé)和了解了其基本運行原理,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。使我的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,綜合素質(zhì)得到較大提高,同時也學(xué)到了一定的工作經(jīng)驗,適應(yīng)了這個工作崗位。

從年初試用開始我已經(jīng)完全進入了工作角色,真正站上了這個工作崗位。在此期間我有機會利用所學(xué)到的知識去解決問題,也有機會發(fā)現(xiàn)不足,獲取新的營養(yǎng)。促使我將書本上的知識與實踐相結(jié)合, 加深了對理論的理解與掌握,將各種理論知識具體化。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!痹诠ぷ鬟^程中,我深深的感覺到自己所學(xué)知識和實際運用需要的知識之間的距離?!袄碚撌腔疑?,生活之樹常青”,只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論的價值,也只有將理論付諸于實踐才能得到檢驗。只有去現(xiàn)場看一下才能知道車間的實際情況和存在的一些問題。同樣,只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì),體現(xiàn)人的意志。

經(jīng)過這段時間的工作,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題:工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí),需要不斷的充實自己、完善自己,不斷進步。有時候看問題看的不夠透徹,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,圓滿地完成本部門以及公司其他的各項任務(wù)。

××是一個有凝聚力的企業(yè),是一個優(yōu)秀的團隊,年輕、有激情、有創(chuàng)造力

篇4寫作要點115人覺得有用

寫年度總結(jié)的時候,得先把一年里的工作梳理清楚。有些事情可能當(dāng)時沒太留意,現(xiàn)在回頭看看就能發(fā)現(xiàn)不少亮點。比如部門間的合作項目,一開始大家對接起來有點磕磕絆絆,但后來慢慢磨合,效率就高了不少。這中間的經(jīng)驗值得好好總結(jié)下,尤其是一些具體的數(shù)字,像去年銷售額增長了多少,客戶滿意度提升了幾個百分點之類的。

平時記的工作筆記這時候就派上用場了。別看那些記錄看似零散,其實里面藏著很多關(guān)鍵點。記得有一次團隊做市場調(diào)研,本來計劃一個月完成的,結(jié)果因為某些環(huán)節(jié)溝通不到位,拖到了兩個月。后來我們調(diào)整了流程,把每個步驟都細化到具體負(fù)責(zé)人,這才避免了類似的情況再發(fā)生。

總結(jié)不是單純羅列數(shù)據(jù)。要結(jié)合實際情況分析背后的原因,這樣領(lǐng)導(dǎo)看了才會有直觀的感受。比如,今年我們部門的成本控制做得不錯,比去年降低了大概15%,這跟我們引入新的管理系統(tǒng)有很大關(guān)系。但也要坦誠指出存在的問題,像新員工培訓(xùn)這塊,效果一直不太理想,這個得想辦法改進。

寫總結(jié)時,最好能突出重點。像業(yè)績上的突破,或者是管理方式上的創(chuàng)新,這些都是比較吸引眼球的地方。要是能配上圖表就更好了,直觀又方便理解。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙z漏掉一些重要的細節(jié),這就需要反復(fù)檢查幾遍,確保沒有疏漏。

還有個需要注意的地方,就是語氣要客觀公正。既不能一味地自夸,也不能把問題說得太過嚴(yán)重。畢竟總結(jié)的目的不是為了挑毛病,而是為了給接下來的工作提供參考。如果總結(jié)寫得太過消極,可能會讓同事覺得士氣受挫。

書寫注意事項:

總結(jié)里提到的措施建議一定要可行。比如針對某個長期存在的問題,提出的具體解決辦法必須是切實可行的。要是提出的建議過于理想化,脫離實際,那反倒會讓人覺得不靠譜。而且要注意措辭,盡量用專業(yè)術(shù)語,這樣顯得更有說服力。

寫總結(jié)的時候,難免會遇到時間緊張的情況。有時候為了趕進度,草草寫完交差,這樣的總結(jié)質(zhì)量肯定不高。所以提前規(guī)劃好時間很重要,尤其是涉及到數(shù)據(jù)核對的部分,一定要留足時間仔細核對一遍。要是最后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤,那整個總結(jié)的可信度都會大打折扣。

公司主管2025年度總結(jié)怎么寫【篇5】 3100字

**年對城投公司來說是一個在挑戰(zhàn)和困難中前進的一年,對于我個人來說,更是在城投公司工作三年半以來,壓力、挑戰(zhàn)最多,同時也是成長最快的一年。得益于城投公司這個平臺,得益于我個人所處的工作崗位,得益于黨委的關(guān)心提攜和同事們的支持信任,本人在**年,思想覺悟、工作能力和工作態(tài)度都有了長足的進步,特就今年以來我個人的工作、學(xué)習(xí)和思想情況做一總結(jié)。

工作情況

文字材料工作:完成了黨委會會議記錄、會議座談錄音整理稿;完成了評先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報;完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料;完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設(shè)情況匯報以及“1 x”系列等大型文字材料;完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料;完成了三萬活動、集訓(xùn)活動、還建房等消息報道十余篇,工作簡報四期;完成了各類會議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。

活動組織工作:一是策劃組織并主持了迎新晚會;二是組織了年收心會;三是組織實施了谷城學(xué)習(xí)集訓(xùn)活動;四是策劃了重組五周年慶典活動;五是聯(lián)系組織了“四個襄陽”宣講活動;六是組織了佳海簽約儀式;七是起草了“11襄投債”發(fā)行慶典儀式方案。

綜合部內(nèi)務(wù)工作:一是重新起草了公文處理辦法;二是堅持了綜合部工作簡報;三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進行梳理和安排。

學(xué)習(xí)情況

一是把每次參會都當(dāng)做是一次老師的專題講課,認(rèn)真聽、專心記,重點的下來后更是將錄音整理出來反復(fù)看,一年來累計參與了年度部室座談會、績效考核座談會、投融資座談會、發(fā)債討論會、河南欒川、安徽阜陽、鄂州城投、招商局集團考察、**年度城建計劃擬定、**年度城建計劃擬定、襄陽市區(qū)規(guī)劃建設(shè)匯報會、黨代會調(diào)研、政府“1 n”模式專題常務(wù)會、政府辦公會舊城改造及城市綜合體建設(shè)匯報、開行金融座談會、銀企合作座談會、世行項目評估會、世行貸款中期考察會、中建座談會、中交簽約會、開行座談會等多次會談,對公司各部室的業(yè)務(wù)、城投的發(fā)展、襄陽的市情以及外地、外單位的運作模式和先進經(jīng)驗有了更深的理解和更廣的認(rèn)識,特別是聆聽高層講話,讓我個人對有關(guān)工作和情況的認(rèn)識更是提高了一個層次。

二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機會。今年4月下旬,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí),讓我重新拾掇出大學(xué)時*取人力資源管理師時的書籍資料認(rèn)真回味思索,將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬,陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶城投年會,進入公司以來,每年的城投會,黨委都安排我參加,是對年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng),更是對我們的期望和提攜,我不敢辜負(fù),會議上一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢分析,二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹,三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè),四是在活動中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家,雖然每年會議的時間很短暫,接觸的人和事也有限,但是我相信只要做好積累,總會有一天摸清全國城投的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。

三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機會,在市委政研室扎扎實實地學(xué)習(xí)了兩個月,深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系,加強了對全市情況的學(xué)習(xí)了解,深化了對文字工作的認(rèn)識,更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學(xué)習(xí),有了高人的指點,自己的工作質(zhì)量也大有提升。

四是堅持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點滴中學(xué)。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲,積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏,向?qū)I(yè)人士請教學(xué)習(xí),向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢;時刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報刊、會議材料中的時事訊息和精神;注重在工作中反思、積累;注重多看好書、多交高人、多思小事。

思想情況

今年9月,我被黨委任命為綜合部副部長,作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用,榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得,另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗、能力和性格能不能勝任,會不會辜負(fù)。陳總在黨委會上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕,經(jīng)驗少,資歷淺,可我不怕,因為我愿意學(xué),愿意干,只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識、積累新經(jīng)驗,有些人可能在部分工作中干的久了、順手了,我從零開始,只要堅持在干中學(xué),在學(xué)中干,不放棄,終有一日我也能達到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個性太強,不太“聽話”,但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時,將心比心,換位思考,我對綜合部的同志們在接受工作時的態(tài)度多了一份包容,對綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解,彼此間加強溝通,尋找有效的方法和路徑,更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人,用善意去感化人,努力和綜合部的同志們共同營造一個團結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時,我要求自己用更加積極、主動和負(fù)責(zé)的方式去對待工作,以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了,但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé),傾心盡力地去教導(dǎo)和交流;得對對綜合部操全盤心的趙部負(fù)責(zé),主動匯報提醒部內(nèi)工作;也得對部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé),雖然偶爾覺得很累,很不公平,也質(zhì)疑自己是為了什么,但也及時地調(diào)整了心態(tài),在其位謀其政,這個心我必須地操下去,以一個能做事,敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。

回顧過去,自認(rèn)為在原有的文字崗位上基本完成了各項工作任務(wù),但是站在負(fù)責(zé)文字材料起草、把關(guān),信息宣傳報道、學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織、重點工作督辦、網(wǎng)站建設(shè)以及文印工作的綜合部副部長崗位上來看,我的工作還有很多不足,文字稿件的質(zhì)量、信息宣傳的力度、網(wǎng)站建設(shè)的內(nèi)容、工作督辦的跟進、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量、公文處理的規(guī)范以及協(xié)助部長共同搞好綜合部的各項工作等離公司黨委的要求還差很遠,特別是加強學(xué)習(xí)調(diào)研、發(fā)揮參謀作用、服務(wù)黨委決策上還遠遠不夠。**年,我將更加努力,一是組織各部室、子公司信息員交流學(xué)習(xí)公文格式和處理辦法;二是收集整理公司各項綜合指標(biāo)年度數(shù)據(jù)庫;三是用條款、制度和臺賬來規(guī)范公司督辦、文印、信息報道和網(wǎng)站建設(shè);四是扎下身子跑遍每個項目和地塊;五是積極發(fā)揮膀臂功能,協(xié)助部長做好綜合部內(nèi)務(wù)管理;六是和部室內(nèi)其他同志一起提高業(yè)務(wù)水平和工作能力;七是努力提高個人修養(yǎng)。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地關(guān)心我的成長、支持我的工作、指出我的不足、指點我的方向,促使我進一步提升完善,為公司做出更多貢獻。

年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗、存在的問題和教訓(xùn)、今后努力方向。

1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2、成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3、經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。

篇5寫作要點201人覺得有用

寫年度總結(jié)對很多人來說是個頭疼的事,特別是像咱們這種在公司當(dāng)主管的,既要回顧過去一年的成績,還得梳理問題,還得展望未來。不過總結(jié),說白了就是把一年的工作用文字整理出來,不是非要弄得多花哨。

先說材料準(zhǔn)備吧。這一步特別重要,你得把這一年里做的項目、達成的目標(biāo)、處理的問題都列個清單,別嫌麻煩,越詳細越好。我以前有個同事,就因為沒好好準(zhǔn)備,結(jié)果寫的時候東一句西一句,最后總結(jié)看起來亂七八糟。我記得他寫的時候還把“客戶反饋”寫成“客戶反應(yīng)”,雖然不影響理解,但總感覺差點勁。

接著就是搭框架了??偨Y(jié)一般分幾個部分,業(yè)績、問題、改進措施什么的。我建議先把每個部分的大綱寫出來,這樣寫起來思路會清晰些。記得去年我們部門的小王,他寫的時候就跳來跳去,一會兒說業(yè)績,一會兒又提問題,搞得邏輯有點亂。他當(dāng)時還把“資源整合”寫成“資源整和”,其實也沒啥大影響,就是看著有點怪。

寫業(yè)績這部分的時候,最好能用數(shù)據(jù)說話。比如銷售額增長了多少百分比,團隊完成的項目數(shù)量,這些都能讓你的總結(jié)更有說服力。當(dāng)然,光有數(shù)據(jù)還不夠,還得結(jié)合具體案例講講是怎么做到的。我見過有些總結(jié),只是一堆數(shù)字堆砌,讀起來干巴巴的,就像沒嚼過的饅頭一樣乏味。

說到問題,這可是總結(jié)里很重要的一部分。要是避重就輕,不說實話,領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出來。去年我們部門有個同事,他在總結(jié)里只提了些雞毛蒜皮的小事,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)批得挺慘。他還把“內(nèi)部溝通”寫成“內(nèi)部溝道”,這明顯是打字出了點小岔子,但還是讓人覺得不太嚴(yán)謹(jǐn)。

最后說說改進措施。這部分得具體實在,不能只是空喊口號。比如,針對某項工作流程的問題,你可以提出具體的優(yōu)化方案,而不是籠統(tǒng)地說要加強管理。我有個朋友,他寫總結(jié)的時候就說要加強團隊協(xié)作,但具體怎么做就沒提,這樣的總結(jié)等于沒寫。

寫總結(jié)的時候,語言要簡潔明了,別太啰嗦。有時候?qū)懙锰珡?fù)雜,反而會讓別人抓不住重點。記得我有一次寫總結(jié),為了顯得自己專業(yè),用了不少生僻詞,結(jié)果同事看了半天都沒明白我說什么。后來我改用簡單的語言重新寫了一遍,效果就好多了。

2025年公司主管年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1500字

伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,____年就這樣快接近尾聲,經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟,深知好記性不如爛筆頭,就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下來。

對于工作這個詞,是潛移默化的接受的,自____年7月份從學(xué)校畢業(yè),帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然,到后來把工作這個概念強加到自己的觀念中,從廠里的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,從一個眼光狹小的畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長起來。沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來:

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,作好本職工作

____年2月,我在xx學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理方法。由于自身對fpc知識和管理知識的欠缺,初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo),加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進行了進一步的感性認(rèn)識,在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后,就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。也有了初步的認(rèn)識。慢慢的,通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)和觀察,這樣,我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

在了解了產(chǎn)品之后,接下來就是管理了。制造部門作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂,作好生產(chǎn)計劃也是一個生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,然后根據(jù)現(xiàn)場的設(shè)備能力和人員配備情況,還要能預(yù)計在實際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計劃的執(zhí)行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。

在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后,要想計劃在分廠能夠正在的落實下去,除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于公司的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學(xué)會和多種不同類型的人員正確溝通交流,并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,不斷增強自己的協(xié)調(diào)能力。

當(dāng)然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍,雖然現(xiàn)在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的,理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。

冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過漫長的實踐,自己在編制計劃和到其他部門處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

篇6寫作要點238人覺得有用

____年公司主管年度工作總結(jié)怎么寫

做總結(jié)的時候,得先把這一年的工作理清楚。每個項目、每個部門的情況都得過一遍腦子,不然寫出來的東西就亂七八糟。記得去年有個同事,他寫總結(jié)的時候東一句西一句,領(lǐng)導(dǎo)看了半天都不知道他在說什么。所以這第一步很重要,得把事情捋順了。

整理完工作內(nèi)容之后,就得開始分析了。哪些地方做得好,哪些地方出了問題,這些問題又是怎么解決的。比如說上個月那個大項目,一開始人手不夠,差點耽誤工期。后來通過加班加點,還有調(diào)整分工,才把事情給搞定了。這部分的內(nèi)容最好具體一些,數(shù)字什么的都可以放進去,這樣顯得有說服力。

寫總結(jié)的時候,語言得簡潔明了。別寫那些繞來繞去的話,領(lǐng)導(dǎo)沒那么多時間去看你寫的花架子。有時候我覺得自己寫得挺直白的,但又怕太直白了會顯得不夠?qū)I(yè)。其實,只要把重點說清楚就行,沒必要堆砌太多華麗的辭藻。

總結(jié)里頭最好能帶上一點自己的想法。比如對未來的展望,或者對某些工作的改進建議。我有一次寫總結(jié)的時候,就寫了幾個建議,結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)表揚了,說有想法。當(dāng)然,這些建議得靠譜,不能胡亂提。

有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到一些困難,尤其是碰到一些復(fù)雜的事情,不知道該怎么表達。這時候可以找同事商量一下,聽聽他們的意見。不過,有時候?qū)懙臅r候思路不太清晰,寫著寫著就跑偏了。比如有一次我寫總結(jié),本來想寫一個項目的進展,結(jié)果寫到一半突然想起另一個項目的事,結(jié)果就把兩個項目混在一起寫了,搞得條理不清。

書寫注意事項:

寫總結(jié)的時候要注意格式。雖然說內(nèi)容比形式重要,但格式也不能太隨意。像字體大小、段落間距這些小細節(jié),還是得注意一下。要是格式亂七八糟的,給人的感覺就是你做事也不認(rèn)真。

小編友情提醒:

寫完總結(jié)之后,最好多檢查幾遍。有時候自己寫的東西,看著沒啥問題,但仔細一看才發(fā)現(xiàn)漏掉了些重要的東西,或者寫錯了幾個字。當(dāng)然,我也有時候懶得檢查,結(jié)果交上去之后才發(fā)現(xiàn)少了個關(guān)鍵的數(shù)據(jù)。

公司主管年度工作總結(jié)900字怎么寫(精選6篇)

寫一份高質(zhì)量的公司主管年度工作總結(jié)并不難,只要掌握一些關(guān)鍵點就行。作為管理者,你的總結(jié)既要展現(xiàn)工作成果,又要體現(xiàn)個人能力,還要給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。開頭部分得先把全年的工作做個大致回顧,比如年初制定了哪些目標(biāo),又完成了哪些計劃,這些都要簡明扼要地列出來。工作中難免會遇到
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)公司主管信息

  • 公司主管年度工作總結(jié)(六篇)
  • 公司主管年度工作總結(jié)(六篇)93人關(guān)注

    這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,按照所在崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,扎實工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實踐中 ...[更多]

  • 2023年公司主管年度工作總結(jié)(六篇)
  • 2023年公司主管年度工作總結(jié)(六篇)38人關(guān)注

    伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,2024年就這樣快接近尾聲,經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟,深知好記性不如爛筆頭,就一定要把自己淺薄的一些體會用 ...[更多]

  • 公司主管2023年度總結(jié)(六篇)
  • 公司主管2023年度總結(jié)(六篇)37人關(guān)注

    **年對城投公司來說是一個在挑戰(zhàn)和困難中前進的一年,對于我個人來說,更是在城投公司工作三年半以來,壓力、挑戰(zhàn)最多,同時也是成長最快的一年。得益于城投公司這個平臺 ...[更多]

  • 公司主管年度工作總結(jié)900字怎么寫(精選6篇)
  • 公司主管年度工作總結(jié)900字怎么寫(精選6篇)36人關(guān)注

    寫一份高質(zhì)量的公司主管年度工作總結(jié)并不難,只要掌握一些關(guān)鍵點就行。作為管理者,你的總結(jié)既要展現(xiàn)工作成果,又要體現(xiàn)個人能力,還要給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。開頭部分得先 ...[更多]

  • 公司主管的年度工作總結(jié)(六篇)
  • 公司主管的年度工作總結(jié)(六篇)29人關(guān)注

    時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我做主管已經(jīng)快1年了…這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,按照所在崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),開拓 ...[更多]

  • 公司主管年度工作總結(jié)900字(六篇)
  • 公司主管年度工作總結(jié)900字(六篇)24人關(guān)注

    公司主管年度工作總結(jié)900字20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭 ...[更多]

  • 公司主管2025年度總結(jié)怎么寫(精選6篇)
  • 公司主管2025年度總結(jié)怎么寫(精選6篇)22人關(guān)注

    寫年度總結(jié)對很多人來說是個頭疼的事,特別是像咱們這種在公司當(dāng)主管的,既要回顧過去一年的成績,還得梳理問題,還得展望未來。不過總結(jié),說白了就是把一年的工作用文字整 ...[更多]

年度總結(jié)熱門信息