建設(shè)單位年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1850字
建設(shè)單位年度工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間到了年底，馬上又迎接來了新的一年。在這年終之季，我專業(yè)對過去的一年中所做的工作做一次詳細總結(jié)。
在今年年初，對本大廈的消防系統(tǒng)整體做過一次詳細的檢查維修。對消防風機、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)進行了一次全面又詳細的檢查。其中對每一個系統(tǒng)單元逐一進行控制、報警、信息反饋等測試。在這次測試中，檢查出有部分的風機、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨后，馬上對存在問題進行匯總，安排維修。在這次維修中，有的故障是多年來一直沒有解決的歷史遺留問題。本專業(yè)人員，積極查閱資料，馬上對其故障根源進行搶修，有些故障本專業(yè)人員實在維修不了的，在確認故障后，馬上聯(lián)系廠家，要求廠家派人進行維修或更換。
在這次對消防系統(tǒng)的檢查、測試、維修過程中，工作量的還是對全樓內(nèi)的防火閥的維修。防火閥一般安裝在風路管道進出口處，有大量的閥體在悶頂內(nèi)，每當修一個閥體時，維修人員總要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要親自鉆進悶頂內(nèi)施工?？此坪唵蔚墓ぷ鲗嶋H維修起來很困難，甚至有時要將整個防火閥整體拆碎，維修好后再安裝回原位。這時還要對這個故障閥進行系統(tǒng)報警測試，確認故障確已排除后對再這次維修進行分析總結(jié)，并做好了維修記錄。經(jīng)過統(tǒng)計，在這次維修中國共產(chǎn)黨對大廈內(nèi)二十多個防火閥進行了大修。
隨著大廈知名度的提高，一些有名的大型企業(yè)也開始入住本大廈，有日本的卡不利奧、中國航信、日立等。本專業(yè)人員為了給自己公司創(chuàng)收，積極的承接了所入住公司的綜合布線工作，這也是為了大廈的整體布線水準及日后的快捷檢查維修做好鋪墊。在對這些公司進行布線施工中，我專業(yè)人員主動加班加點，保證工期的按時完工做出巨大的努力。在施工過程中，有些線槽在頂棚中，布線人員必須要鉆進悶頂內(nèi)，順著橋架將手腕粗的線纜從樓層間
室穿引至用戶的機房設(shè)備間，中途可能會跨越這個的用戶租區(qū)，可見施工的難度是非常之大，而且還要在本專業(yè)人員少的情況下保證了施工質(zhì)量在對的綜合布線施工中，因為客戶特殊，在布線要求上非常嚴格，還有要通四條長距離光纖引至用戶機房。實際施工起來，首要問題是要對光纖做好保護，要將米長的光纖穿進護套線內(nèi)，這種工作干起來非常吃力。經(jīng)過本專業(yè)全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線穿好，總算按時的遞交了工程并迎來了客戶的認可。
在日常維護檢修中，本專業(yè)人員為了方便快速排除各種設(shè)備故障，首先對大廈內(nèi)消防系統(tǒng)進行詳細盤查，又打印了所有的模塊地址標似，逐一核對并貼好標簽。這份工作實際上是非常消耗工時的，首先要從消防主機上確認模塊實際安裝地址，然后帶好梯子到現(xiàn)場。往往消防模塊安裝在室內(nèi)頂部，本專業(yè)人員要爬上悶頂，在頂內(nèi)尋找模塊，找到后確認與主機標似一致后貼好標簽方可離去。經(jīng)過將近一個多月的努力總算對大廈內(nèi)八百多個的細小點位進行了逐一核對貼好了標識。
與這些工作的同時，安防系統(tǒng)又出現(xiàn)了莫名其妙的故障?？偸窃跊]有規(guī)律的情況下出現(xiàn)多個回路掉線情況。這種故障出現(xiàn)后，造成安防監(jiān)控系統(tǒng)失靈、巡更系統(tǒng)無法正常工作。本專業(yè)人員馬上又對整體安防系統(tǒng)進行搶修。經(jīng)過多次努力及廠家的協(xié)助，總算將其故障確認并更換了系統(tǒng)設(shè)備。在這艱難的故障確認工作中又花費本專業(yè)盡一個多月的時間，總算將安防系統(tǒng)恢復(fù)了正常。
因為大廈自建成至今年已有兩年多，樓內(nèi)的消防探頭按消防系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)進行一次清洗。在清洗前，確實有小部分的煙感誤報火警不能馬上復(fù)位消除掉，這樣對消防系統(tǒng)造成了一定影響。于是本專業(yè)馬上外協(xié)廠商，對樓內(nèi)的煙感、溫感進行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的。因為大廈內(nèi)有近兩千個煙感、溫感，每個更換起來都要爬梯子或推升降車。本專業(yè)人員克服了人員少工作量大的困難，經(jīng)過一個多月的不屑努力終于將大廈內(nèi)公共區(qū)域及小部分租區(qū)內(nèi)煙感溫感拆除送去清洗完畢并逐一貼好標識做好記錄。經(jīng)過統(tǒng)計共清洗煙感百多個。而后，在火災(zāi)自動報警系統(tǒng)中，又密切的對其觀查，逐一的對其進行噴煙測試。在此后的兩三個月中，將清洗完返回的煙感、溫感中出現(xiàn)的小故障馬上進行了維修，保證了消防系統(tǒng)中無一故障。
回首這些往事的時候還如昨日在眼前。我專業(yè)人員經(jīng)過這一年多的努力，對整個公司或整個大廈的付出是人人可見的?？删湍壳岸裕M管以前付出的勞動是艱辛困苦，可新問題總是不斷的出現(xiàn)，新故障總是不斷的產(chǎn)生。我專業(yè)人員還要在自己的崗位監(jiān)守下去，為我們的公司為我們的客戶營造一個更安全、更舒適、更理想的辦公環(huán)境，在物業(yè)圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟。
篇1寫作要點151人覺得有用
建設(shè)單位年度工作總結(jié)怎么寫
建設(shè)單位的年度總結(jié)需要涵蓋全年的工作情況，既要全面又要突出重點。首先得明確總結(jié)的目的，是為了向上級匯報工作成果，還是為了內(nèi)部員工了解整體進展。如果是給上級看，那就要注重數(shù)據(jù)和成效，如果是內(nèi)部交流，則可以多談?wù)劸唧w做法。
寫總結(jié)的時候，可以從項目進度入手，比如今年一共完成了多少個項目，每個項目的具體情況如何。記得要把關(guān)鍵節(jié)點都寫清楚，像哪個項目提前完工了，哪個項目遇到了困難后來克服了。這不僅能展示成績，也能體現(xiàn)應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。
對于一些重要項目，可以詳細描述一下實施過程。比如說某個大型基礎(chǔ)設(shè)施項目，從前期調(diào)研到施工再到驗收，每個階段都有哪些亮點。還有就是要注意結(jié)合政策導(dǎo)向，看看自己的工作是不是符合最新的發(fā)展要求。如果能在總結(jié)里體現(xiàn)出這一點，就顯得更有高度。
書寫注意事項：
人員管理也是總結(jié)的重要部分。可以回顧一下這一年里團隊的表現(xiàn)，有沒有培養(yǎng)新人，有沒有開展培訓活動。當然，還要提到工作中存在的問題，比如資源調(diào)配是否合理，溝通是否順暢之類。這些問題提出來不是為了找借口，而是為了讓后續(xù)工作改進。
財務(wù)方面的內(nèi)容也不能少，收入支出的情況要清晰明了?？梢粤谐鰩讉€主要的數(shù)據(jù)指標，像成本控制的比例是多少，資金回籠的速度怎么樣。這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀地看到經(jīng)濟效益。
寫總結(jié)時，最好能有一些圖表輔助說明，像柱狀圖展示項目完成率，餅圖反映開支分布。不過制作這些圖表時要確保數(shù)據(jù)準確無誤，不然反而會誤導(dǎo)別人。
有時候?qū)懣偨Y(jié)會遇到時間緊張的情況，這時候就得學會抓大放小。把最核心的部分寫好就行，其他細節(jié)可以簡略帶過。但無論如何，都要保證整體的邏輯連貫性，不能一段話東拉西扯毫無章法。
要是總結(jié)篇幅較長的話，建議分章節(jié)來寫，每章一個小主題。比如第一章談項目執(zhí)行，第二章說隊伍建設(shè)，第三章講財務(wù)管理。這樣既便于閱讀，也方便領(lǐng)導(dǎo)快速抓住重點。
最后一點提醒大家，寫總結(jié)的時候一定要實事求是，不能夸大其詞。如果某項工作確實沒做好，也要誠實地承認，并提出改進建議。畢竟總結(jié)的目的不只是展示成績，更重要的是為未來的工作提供參考。
2025建設(shè)單位年度工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1450字
時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結(jié)經(jīng)驗，下面是我的工作總結(jié)：
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責。
為了更全面的編寫會議紀要，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認真做好會議記錄。會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前，我都會認真的總結(jié)當月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預(yù)測的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題及時下達整改通知書，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。
總之，對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
篇2寫作要點118人覺得有用
____建設(shè)單位年度工作總結(jié)怎么寫
今年的工作算是告一段落了，要總結(jié)一下這一年的情況，其實也不是件輕松的事。作為建設(shè)單位，日常事務(wù)繁雜，涉及面廣，要想把工作梳理清楚，得花點心思。先從項目進度說起，上半年有幾個重點工程如期推進，但也有個別項目因為外部因素拖延了些時間，這方面的教訓還是挺深刻的。
資金使用這塊，年初預(yù)算制定得還算合理，但在執(zhí)行過程中，有些地方出現(xiàn)了偏差。比如某項材料采購，本來計劃控制在五百萬以內(nèi)，結(jié)果超支了將近二十萬。原因是當時沒有充分考慮到市場價格波動的問題，這也提醒我們以后做預(yù)算的時候，需要多留些余地。
團隊管理方面，今年也遇到了一些挑戰(zhàn)。有個部門負責人離職，導(dǎo)致一段時間內(nèi)工作銜接不太順暢。好在后來通過內(nèi)部調(diào)整，重新分配任務(wù)，總算把影響降到最低。不過這件事也讓我們意識到，關(guān)鍵崗位的人才儲備確實很重要，這方面的工作還需要加強。
施工現(xiàn)場的安全管理一直是重中之重。今年雖然沒發(fā)生重大事故，但也有一些小隱患被及時發(fā)現(xiàn)并排除了。這得益于平時堅持定期檢查和培訓，讓大家的安全意識有所提高。不過，有時候安全檢查流于形式，只看表面現(xiàn)象，沒深入排查潛在風險，這一點需要注意改進。
技術(shù)方案的優(yōu)化也是今年工作的亮點之一。有幾個項目采用了新的施工工藝，不僅提高了效率，還節(jié)省了不少成本。比如那個大型橋梁工程，原本預(yù)計工期是十八個月，結(jié)果提前三個月完成，這跟技術(shù)革新有很大關(guān)系。但也有部分項目的技術(shù)方案論證不夠充分，導(dǎo)致后期修改次數(shù)增多，增加了工作量。
對外協(xié)調(diào)工作同樣不可忽視。跟政府部門、合作單位的溝通很頻繁，有時候遇到棘手問題，需要反復(fù)協(xié)商才能解決。比如說某個審批流程，跑了好幾趟才搞定。這反映出我們的溝通技巧還有待提升，尤其是面對復(fù)雜情況時，如何快速找到突破口，是值得思考的問題。
建設(shè)單位合同部年度總結(jié)匯報怎么寫【篇3】 1000字
即將過去的____年，是一個辛勞、收獲、充實的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力配合、協(xié)助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作，為使今后的工作進一步提高，現(xiàn)將____年工作做如下簡要的回顧。
一、 工程招標工作：
截至____年12月5日，我部組織各項招標工作共計6項，其中服務(wù)類4項，工程類2項，工程類項目包括招標文件編制、工程量及清單核對、標底的編制、發(fā)標、開標、評標、商務(wù)談判、定標及發(fā)中標通知書等工作。
二、 合同制訂工作：
完成服務(wù)類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、 成本類工作：
(1) 目標成本：于3月25日完成全地塊目標成本編制，一期ab區(qū)目標成本調(diào)整已完成，同時根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計方案，，南區(qū)及c區(qū)目標成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2) 結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。
(3) 簽證審核：完成簽證審核18份。
(4) 其他工作：完成請款24次，完成成本測算報告
四、 存在的問題：
____年工作計劃
1、團隊建設(shè)
要想帶好一個團隊，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動工作，主動去分擔責任，群策群力，這樣部門的工作才會做得更好。
2、成本管理
____年隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個項目的開發(fā)將進入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點，我部主要計劃如下：
(1)設(shè)計階段
設(shè)計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計部、工程部及顧問公司加強合作與聯(lián)系，參與設(shè)計優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度，限度的減少后期設(shè)計變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生。
(2)招標階段
在施工圖紙滿足招標計劃前提下，采用施工圖總價包干模式，盡可能的將一些風險轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡化成本審算工作。同時招標后的商務(wù)談判工作，充分運用澄清、讓利等手段，堵塞招標文件的不足和漏洞，切實落實合同成本。
(3)施工階段
3、業(yè)務(wù)培訓
今年合約造價部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項目的推進貢獻一點自己的力量。
篇3寫作要點148人覺得有用
對于建設(shè)單位合同部來說，年度總結(jié)匯報確實是個挺重要的事情。它不僅是對過去一年工作的梳理，也是對未來規(guī)劃的基礎(chǔ)。要寫好這樣一份總結(jié)，得從幾個關(guān)鍵點入手。
頭一步是要把所有相關(guān)的文件都整理出來，包括合同執(zhí)行情況、項目進展記錄、財務(wù)報表啥的。這就像蓋房子前要把磚頭瓦塊都堆齊了，不然到時候東找西找的，容易漏掉重要信息。記得把數(shù)字核對清楚，因為合同部的工作離不開數(shù)據(jù)支撐。不過有時候表格里的數(shù)字可能對不上，這可能是錄入的時候不小心多打了個零，或者是計算時少算了點什么。這時候就得靜下心來仔細查一遍，確保每個數(shù)字都準確無誤。
接著就是把全年的工作按類別分分類，比如合同簽訂、履約管理、糾紛處理之類的。每一類都要詳細列出具體做了哪些事，取得了什么成果。這里有個小技巧，就是用簡練的語言描述工作內(nèi)容，別啰嗦太多。比如合同簽訂這部分，可以直接說一共簽了多少份合同，涉及多少金額，主要覆蓋了哪些項目。但有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，扯到別的地方去了，這就需要隨時提醒自己聚焦主題。
然后就是分析一下工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)。這可不是挑毛病，而是為了找出改進的方向。比如說在合同履行過程中遇到了一些爭議，當時是怎么解決的，有沒有更好的辦法可以借鑒。這里需要注意的是，寫問題的時候態(tài)度要客觀，別一上來就抱怨，這樣顯得不夠?qū)I(yè)。當然，有時候?qū)懙角榫w激動的地方，可能會把“未及時溝通”寫成“沒溝通”，雖然意思差不多，但聽起來會有點怪怪的。所以寫完后最好多檢查幾遍。
另外還有一點很重要，就是要展望一下明年的工作計劃?？梢愿鶕?jù)今年的經(jīng)驗教訓，提出一些具體的措施。比如說針對合同風險防控這塊，可以考慮加強培訓，提高相關(guān)人員的專業(yè)水平。不過有時候想得太遠，可能會忽略掉當前的實際需求，這就需要平衡好眼前和長遠的關(guān)系。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時候語言要正式一點，畢竟這是給領(lǐng)導(dǎo)看的。但也不要太過拘謹，適當?shù)谋磉_能讓整篇文章更有溫度。比如在提到團隊協(xié)作時，可以用“大家共同努力”這樣的表述，而不是冷冰冰地說“全體人員協(xié)同完成”。不過有時候為了追求簡潔，可能會省略掉一些必要的連接詞，導(dǎo)致句子看起來有點斷層，這就需要自己多讀幾遍，調(diào)整一下語感。
寫總結(jié)這事，說到底還是個細致活兒。只要用心去做，肯定能寫出一份合格的年度匯報。
建設(shè)單位合同部年度總結(jié)怎么寫【篇4】 2400字
工作總結(jié)范文
即將過去的____年，是一個辛勞、收獲、充實的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力配合、協(xié)助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作，為使今后的工作進一步提高，現(xiàn)將____年工作做如下簡要的回顧。
一、 工程招標工作：
截至____年12月5日，我部組織各項招標工作共計6項，其中服務(wù)類4項，工程類2項，工程類項目包括招標文件編制、工程量及清單核對、標底的編制、發(fā)標、開標、評標、商務(wù)談判、定標及發(fā)中標通知書等工作。
二、 合同制訂工作：
完成服務(wù)類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、 成本類工作：
(1) 目標成本：于3月25日完成全地塊目標成本編制，一期AB區(qū)目標成本調(diào)整已完成，同時根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計方案，，南區(qū)及C區(qū)目標成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2) 結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。
(3) 簽證審核：完成簽證審核18份。
(4) 其他工作：完成請款24次，完成成本測算報告
四、 存在的問題：
____年工作計劃
1、團隊建設(shè)
要想帶好一個團隊，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動工作，主動去分擔責任，群策群力，這樣部門的工作才會做得更好。
2、成本管理
____年隨著C區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個項目的開發(fā)將進入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點，我部主要計劃如下：
(1)設(shè)計階段
設(shè)計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計部、工程部及顧問公司加強合作與聯(lián)系，參與設(shè)計優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度，最大限度的減少后期設(shè)計變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生。
(2)招標階段
在施工圖紙滿足招標計劃前提下，采用施工圖總價包干模式，盡可能的將一些風險轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡化成本審算工作。同時招標后的商務(wù)談判工作，充分運用澄清、讓利等手段，堵塞招標文件的不足和漏洞，切實落實合同成本。
(3)施工階段
3、業(yè)務(wù)培訓
今年合約造價部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項目的推進貢獻一點自己的力量。
工作總結(jié)范文
一、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質(zhì)量管理細則》，并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。2、認真學習各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外，還有《**酒店工程施工招標文件及投標文件》、《**招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標編制指南》等文件。
3、對于一個剛畢業(yè)的學生來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的最佳時機，也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
4、認真學習遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借**項目投標之際，參與了技術(shù)標的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于大學畢業(yè)設(shè)計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會，但是我個人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力;與此同時,我還學會了使用“廣聯(lián)達預(yù)算軟件” 編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對**施工圖的預(yù)算練習，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。5、其他方面:①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘，供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。三、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標經(jīng)驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準;3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。
通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
在兩年的工作經(jīng)驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經(jīng)理，確定自己的地位，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經(jīng)理應(yīng)有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
篇4寫作要點272人覺得有用
對于建設(shè)單位合同部來說，年度總結(jié)寫起來確實是個不小的挑戰(zhàn)。一方面要涵蓋全年的工作內(nèi)容，另一方面還要體現(xiàn)出部門的成績和不足，這可不是件輕松的事。開頭得先把整體情況交代一下，比如這一年合同部都干了些什么，主要工作方向是什么。如果能結(jié)合一些具體的數(shù)據(jù)就更好了，像是簽了多少份合同、處理了多少糾紛之類的。
接下來就該說說成績了。成績這部分最好能細化到具體的項目上，比如某個月份完成了哪幾個重要合同的簽署，過程中遇到了什么困難又是如何克服的。當然，這里邊也不能少了那些關(guān)鍵人物的作用，畢竟團隊協(xié)作很重要。要是能提到某個同事特別突出的表現(xiàn)就更棒了，這樣顯得真實可信。
不過說到成績，也不能忘了提一提存在的問題。有些問題是客觀因素造成的，比如市場環(huán)境變化太快，導(dǎo)致某些合同條款難以落實；而有些則是內(nèi)部管理上的疏漏，比如說合同審核流程有時候會拖沓，影響了工作效率。這些問題都需要認真反思，并且提出改進措施。
至于未來的規(guī)劃，可以圍繞著提升效率和優(yōu)化流程來展開。比如說能不能引入新的軟件系統(tǒng)提高合同管理的自動化程度，或者加強員工培訓，讓大家對合同法的理解更加深入。這些都是很實在的方向，只要堅持下去，相信明年會有更好的表現(xiàn)。
寫總結(jié)的時候，文字表達上要注意簡潔明了，別堆砌太多華麗的辭藻。有時候用一些簡單的圖表或者列表形式也能幫助讀者更好地理解內(nèi)容。另外，多用第一人稱敘述，這樣顯得更有親和力，也更容易拉近與讀者的距離。
還有一個小技巧就是，在寫總結(jié)時，盡量把自己代入到讀者的角度去審視一遍?？纯词遣皇敲恳徊糠侄寄芮宄貍鬟_出你想表達的意思，有沒有哪里表述得不夠清晰或者容易產(chǎn)生歧義。其實很多時候，我們自己覺得明白的事情，別人未必能完全理解，所以反復(fù)檢查是很必要的。
關(guān)于建設(shè)單位合同部年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 2550字
即將過去的____，是一個辛勞、收獲、充實的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力配合、協(xié)助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作，為使今后的工作進一步提高，現(xiàn)將____工作做如下簡要的回顧。
一、 工程招標工作：
截至____12月5日，我部組織各項招標工作共計6項，其中服務(wù)類4項，工程類2項，工程類項目包括招標文件編制、工程量及清單核對、標底的編制、發(fā)標、開標、評標、商務(wù)談判、定標及發(fā)中標通知書等工作。
二、 合同制訂工作：
完成服務(wù)類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、 成本類工作：
(1) 目標成本：于3月25日完成全地塊目標成本編制，一期ab區(qū)目標成本調(diào)整已完成，同時根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計方案，，南區(qū)及c區(qū)目標成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2) 結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。
(3) 簽證審核：完成簽證審核18份。
(4) 其他工作：完成請款24次，完成成本測算報告
四、 存在的問題：
____工作計劃
1、團隊建設(shè)
要想帶好一個團隊，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動工作，主動去分擔責任，群策群力，這樣部門的工作才會做得更好。
2、成本管理
____隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個項目的開發(fā)將進入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點，我部主要計劃如下：
(1)設(shè)計階段
設(shè)計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計部、工程部及顧問公司加強合作與聯(lián)系，參與設(shè)計優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度，最大限度的減少后期設(shè)計變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生。
(2)招標階段
在施工圖紙滿足招標計劃前提下，采用施工圖總價包干模式，盡可能的將一些風險轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡化成本審算工作。同時招標后的商務(wù)談判工作，充分運用澄清、讓利等手段，堵塞招標文件的不足和漏洞，切實落實合同成本。
(3)施工階段
3、業(yè)務(wù)培訓
今年合約造價部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項目的推進貢獻一點自己的力量。
工作總結(jié)范文
我于____3月18日通過招聘到建設(shè)集團公司辦事處工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
一、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質(zhì)量管理細則》，并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。2、認真學習各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外，還有《**酒店工程施工招標文件及投標文件》、《**招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標編制指南》等文件。
3、對于一個剛畢業(yè)的學生來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的最佳時機，也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
4、認真學習遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借**項目投標之際，參與了技術(shù)標的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于大學畢業(yè)設(shè)計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會，但是我個人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力;與此同時,我還學會了使用“廣聯(lián)達預(yù)算軟件” 編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對**施工圖的預(yù)算練習，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。5、其他方面:①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘，供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。三、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標經(jīng)驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準;3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。
通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
在兩年的工作經(jīng)驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經(jīng)理，確定自己的地位，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經(jīng)理應(yīng)有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
篇5寫作要點138人覺得有用
建設(shè)單位合同部的工作總結(jié)，這事得從實際出發(fā)，結(jié)合這一年的工作情況來梳理。一開始就得明確幾個點，比如合同執(zhí)行了多少份，金額是多少，還有就是有沒有超期的情況發(fā)生。這些數(shù)字很重要，它是整個總結(jié)的基礎(chǔ)。
合同執(zhí)行過程中難免會遇到各種問題，像甲方那邊的審批流程復(fù)雜，乙方供貨不及時之類的。這些問題都得記錄下來，分析原因，看看是溝通上的問題還是制度上的漏洞。比如去年有個項目，因為圖紙變更沒及時通知乙方，導(dǎo)致工期延誤了半個月，這筆賬就得好好算清楚。
書寫注意事項：
合同部還負責一些日常管理工作，像是臺賬更新、檔案整理啥的。臺賬特別重要，它能反映出合同的整體狀況。臺賬要是做得不好，后續(xù)查找資料的時候就麻煩了。有個同事就曾經(jīng)因為臺賬更新不及時，差點耽誤了一個項目的付款進度。所以，臺賬必須做到日清月結(jié)，這樣心里才踏實。
培訓也是合同部的一項重要工作。今年組織了不少內(nèi)部培訓，主要是針對合同條款的理解和風險防控。效果還不錯，至少大家在處理合同爭議時更有底氣了。不過，有時候培訓的內(nèi)容可能跟實際情況脫節(jié)，這就需要多聽聽基層的意見，調(diào)整培訓的方向。
文件審核這塊也不能忽視，合同部每天都要面對大量的文件。審核的時候得仔細，不能放過任何一個細節(jié)。有一次審查一份分包合同，發(fā)現(xiàn)其中一條違約責任的描述模棱兩可，要是不注意的話，以后出了問題可就說不清了。所以，審核的時候一定要多問幾個為什么，確保每份文件都沒有隱患。
至于總結(jié)，除了上面提到的內(nèi)容，還得把明年的計劃寫進去。比如打算優(yōu)化哪些流程，增加哪些培訓內(nèi)容之類。畢竟總結(jié)不是為了回顧過去就完事了，更重要的是為未來做準備?？偨Y(jié)寫好了，不僅能給領(lǐng)導(dǎo)一個交代，還能讓團隊成員對自己的工作有更清晰的認識。
2025年建設(shè)單位合同部年度工作總結(jié)怎么寫【篇6】 2550字
工作總結(jié)范文
即將過去的____，是一個辛勞、收獲、充實的一年。在總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門大力配合、協(xié)助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作，為使今后的工作進一步提高，現(xiàn)將____工作做如下簡要的回顧。
一、 工程招標工作
截至____12月5日，我部組織各項招標工作共計6項，其中服務(wù)類4項，工程類2項，工程類項目包括招標文件編制、工程量及清單核對、標底的編制、發(fā)標、開標、評標、商務(wù)談判、定標及發(fā)中標通知書等工作。
二、 合同制訂工作
完成服務(wù)類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。
三、 成本類工作
(1) 目標成本：于3月25日完成全地塊目標成本編制，一期ab區(qū)目標成本調(diào)整已完成，同時根據(jù)***公司11月出的概念設(shè)計方案南區(qū)及c區(qū)目標成本初稿已調(diào)整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調(diào)整)。
(2) 結(jié)算審核：完成工程結(jié)算2份。
(3) 簽證審核：完成簽證審核18份。
(4) 其他工作：完成請款24次，完成成本測算報告
四、 存在的問題
____工作計劃
1、團隊建設(shè)
要想帶好一個團隊，除了業(yè)務(wù)精通，更重要的是起表率作用，同時要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關(guān)心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動工作，主動去分擔責任，群策群力，這樣部門的工作才會做得更好。
2、成本管理
____隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個項目的開發(fā)將進入大規(guī)模建設(shè)期，成本管理也成為下一階段的工作重點，我部主要計劃
(1)設(shè)計階段
設(shè)計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計部、工程部及顧問公司加強合作與聯(lián)系，參與設(shè)計優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度，最大限度的減少后期設(shè)計變更導(dǎo)致無效成本的發(fā)生。
(2)招標階段
在施工圖紙滿足招標計劃前提下，采用施工圖總價包干模式，盡可能的將一些風險轉(zhuǎn)嫁，降低成本，簡化成本審算工作。同時招標后的商務(wù)談判工作，充分運用澄清、讓利等手段，堵塞招標文件的不足和漏洞，切實落實合同成本。
(3)施工階段
3、業(yè)務(wù)培訓
今年合約造價部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項目的推進貢獻一點自己的力量。
工作總結(jié)范文
我于____3月18日通過招聘到建設(shè)集團公司辦事處工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:
一、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質(zhì)量管理細則》，并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。2、認真學習各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外，還有《**酒店工程施工招標文件及投標文件》、《**招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標編制指南》等文件。
3、對于一個剛畢業(yè)的學生來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的最佳時機，也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
4、認真學習遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借**項目投標之際，參與了技術(shù)標的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于大學畢業(yè)設(shè)計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會，但是我個人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力;與此同時,我還學會了使用“廣聯(lián)達預(yù)算軟件” 編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對**施工圖的預(yù)算練習，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。5、其他方面:①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘，供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。三、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標方向努力，積累投標經(jīng)驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準;3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。
通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
在兩年的工作經(jīng)驗里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經(jīng)理，確定自己的地位，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進行綜合的動態(tài)的管理，項目經(jīng)理應(yīng)有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。
篇6寫作要點86人覺得有用
對于建設(shè)單位合同部來說，年度總結(jié)這份工作可不是鬧著玩的，它得把一年來的點點滴滴都梳理出來，還得讓領(lǐng)導(dǎo)們看得明白，心里有數(shù)。這事要是做得不好，可能就會影響到下一年的工作部署。
開頭怎么寫？
最好是從整體情況說起，比如說今年合同部總共簽訂了多少份合同，涉及金額是多少，跟往年比起來是多了還是少了。這里頭有個小細節(jié)要注意，有些合同金額特別大，寫的時候數(shù)字最好精確到小數(shù)點后兩位，這樣顯得更專業(yè)。不過有時候?qū)懙娜丝赡軋D省事，直接寫個整數(shù)，這就不太好，顯得不夠認真。
接下來就是具體工作的展開。合同部的工作不是光簽合同那么簡單，還有好多事情要做，像合同的審核、修改、跟蹤執(zhí)行情況啥的。說到審核合同，這里面學問可不小。有時候?qū)Ψ教峁┑暮贤瑮l款不太合理，這時候就得跟他們溝通協(xié)商，這個過程其實挺復(fù)雜的，既要維護公司的利益，又不能太強硬，傷了和氣。有的時候可能因為時間緊，審核環(huán)節(jié)沒做到位，結(jié)果出了問題，這就有點尷尬了。
書寫注意事項：
合同執(zhí)行過程中也經(jīng)常會出現(xiàn)各種狀況。比如說工期延誤，或者材料供應(yīng)不上之類的。遇到這種情況，合同部就得趕緊想辦法解決，有時候需要組織會議討論對策，有時候得派人去現(xiàn)場協(xié)調(diào)。這一塊兒的工作量其實挺大的，有時候加班加點都是常事。有時候人手不夠，一個人得負責好幾件事，忙得暈頭轉(zhuǎn)向，難免會有疏漏的地方。
還有一個很重要的部分，就是合同檔案管理。每年簽訂那么多合同，文件資料得好好保存下來，不然以后查起來麻煩。這事看似簡單，其實里面學問也不少。有時候文件歸檔的時候分類不清，找起來費勁，這就不合適了。還有些人可能覺得檔案沒什么用，隨便放一放就行，這想法可不對，檔案可是重要的參考資料，萬一將來出了糾紛，這些東西就能派上大用場。
小編友情提醒：
總結(jié)這部分還可以提一下明年的工作計劃。比如說打算加強哪方面的培訓，提高員工的專業(yè)能力；或者是想引進一些新的管理軟件，提升工作效率。當然，計劃得切合實際，不能好高騖遠。有時候提計劃的人可能只顧著說漂亮話，結(jié)果實際操作起來困難重重，這就不好了。
寫總結(jié)的時候，語言要樸實，不能太過花哨。如果用了太多華麗的辭藻，反而會讓人覺得不實在。不過有時候?qū)懣偨Y(jié)的人可能為了顯得自己厲害一點，故意用一些復(fù)雜難懂的詞，這就有點畫蛇添足了。寫總結(jié)的目的就是讓別人看明白，不是讓人研究半天才搞清楚什么意思。
