監(jiān)理個人2025年度工作總結怎么寫 【篇1】2950字
面對即將成為過去的____年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
一、服從領導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，____年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。____年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監(jiān)理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。____年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。
重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度?，Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關鍵
在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發(fā)現有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據，對施工方編制的總進度計劃經總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作
在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現場監(jiān)理過程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
篇1寫作要點122人覺得有用
監(jiān)理工作涉及到方方面面，尤其是到了年底，總結這一年的成果和不足就顯得尤為重要。寫好監(jiān)理個人年度總結，不只是為了應付上級檢查，更是對自己工作的回顧和反思，有助于未來更好地開展工作。
做監(jiān)理工作，最重要的是要有條理，把事情一件件梳理清楚。先從大的方向入手，比如項目總體情況，這一年參與了哪些工程，這些工程的規(guī)模、類型是什么樣的。記得要把關鍵節(jié)點列出來，像是開工時間、驗收時間之類的。這部分內容最好能結合具體數據，像完成的工程量、投入的人力物力資源等，這樣能讓總結更有說服力。
接下來就是重點部分了，也就是工作中遇到的問題和解決辦法。這里可以分幾個方面來說，像是質量控制上有沒有遇到困難，是怎么克服的；安全措施落實得怎么樣，有沒有發(fā)生過安全事故，如果是的話，后續(xù)是怎么整改的。還有成本管理這塊，是不是有過超支的情況，后來又是怎樣調整預算的。這些都是監(jiān)理工作中的核心內容，需要詳細記錄。
除了問題和解決辦法，還要提到一些亮點。比如這一年里，有沒有特別值得驕傲的成績，像某項技術應用取得了突破，或者是在團隊協作方面有了新的進步。這些都可以作為總結的一部分，用來展示自己的專業(yè)能力。
寫總結的時候，千萬要注意語言的準確性。有時候一個小小的疏忽，就可能造成誤解。比如說描述某個數據的時候，如果單位沒寫清楚，那別人就很難理解這個數字的實際意義。再比如引用別人的成果時，一定要標明出處，不然就可能引發(fā)不必要的麻煩。
書寫注意事項：
寫總結的時候，還可以適當加入一些自己的心得體會。比如通過這一年的工作，自己學到了什么新技能，或者對某些工作方法有了新的認識。這樣的內容能讓總結更加生動，也能體現個人的成長軌跡。
小編友情提醒：
別忘了檢查一下文檔格式?？偨Y雖然主要是文字內容，但適當的圖表和圖片也能起到輔助作用。比如用表格列出各個項目的進度對比，或者用照片展示施工現場的情況。這些都能讓總結看起來更直觀，也更容易吸引讀者的注意力。
監(jiān)理個人年度工作總結1000字怎么寫【篇2】 1400字
隨著時間的推移，****年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。
過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在***年的工作與表現：
一、信息管理
① 不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
② 為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
③ 監(jiān)理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
一、 對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作
針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
二、 對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時整改，監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：
眼勤(要能提前發(fā)現問題);
腳勤(多在現場轉、巡、查);
嘴勤(對發(fā)現問題要多講);
手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);
加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
篇2寫作要點229人覺得有用
監(jiān)理工作涉及方方面面，一年到頭下來，很多事情得好好梳理一番，這樣才能為接下來的工作打好基礎。寫年度總結的時候，不能光想著把事情堆在一起，得講究個條理清晰，把重要的事情拎出來講清楚。
先說說項目管理這部分吧。每個項目都有自己的特點，有些是時間緊任務重，有些則需要特別注意安全問題。這一年下來，我負責了好幾個項目，有的是新建工程，有的是改造工程。新建工程還好，從頭到尾都在掌控之中，而那些改造工程就復雜多了，既要保證施工不影響現有設施的正常使用，還得保證工程質量達標。記得有個項目，因為前期溝通不到位，圖紙和現場實際情況偏差較大，導致工期延誤了不少。后來通過跟設計單位反復協商，調整了部分設計方案，才勉強趕上進度。
再說說材料驗收這塊兒。材料的好壞直接關系到工程的質量，所以每次進場材料都得仔細檢查。有時候供應商送來的材料看似沒問題，但一用上去才發(fā)現質量不過關，這就得及時反饋給相關部門，要求更換合格產品。有一次驗收鋼筋時，我發(fā)現部分批次的鋼筋表面有裂紋，當時心里就咯噔一下，趕緊聯系質檢部門復檢，結果確實是不合格品。這件事讓我意識到，材料驗收絕不能馬虎，哪怕是一個小環(huán)節(jié)出了問題，都會影響整個工程的質量。
還有就是施工現場的安全管理。安全這事，誰也不能掉以輕心。這一年下來，組織了不少次安全培訓，也開了不少次安全會議，就是為了讓大家時刻繃緊安全這根弦。記得有一次巡查時，發(fā)現有個工人在高處作業(yè)時沒系安全帶，當場就把他叫下來批評教育了一番。事后想想，這樣的情況如果處理不當，很可能就會出大問題。所以，安全管理必須常抓不懈，不能存僥幸心理。
至于成本控制，這也是監(jiān)理工作中不可忽視的一環(huán)。一個項目能不能盈利，很大程度上取決于成本控制得好不好。這一年，我們采取了一些措施，比如優(yōu)化施工方案，減少不必要的開支，還定期對各項費用進行審核，確保每一筆錢都花在刀刃上。有個項目原本預算超支比較嚴重，后來通過重新規(guī)劃施工流程，合理調配資源，最終不僅控制住了成本，還提前完成了任務。
最后說說團隊協作。監(jiān)理工作不是一個人的事，需要整個團隊齊心協力才能做好。這一年，我們團隊合作得還算不錯，大家遇到問題都能及時溝通解決。不過有時候也會出現意見分歧，比如某個方案到底該怎么做，大家各執(zhí)一詞。這時候就得冷靜下來，多聽聽別人的意見，綜合考慮后再做決定。畢竟，大家的目標是一致的，都是為了把工程做好。
寫總結的時候，千萬別一股腦兒地把事情堆在一起，這樣既不容易看懂，也不利于總結經驗教訓。建議按照不同的板塊來寫，比如項目管理、材料驗收、安全管理、成本控制和團隊協作等，這樣條理會清晰很多。當然，寫總結的時候難免會出現一些小問題，比如漏掉了一些細節(jié)，或者用詞不太精準，但這都是正常的，只要不影響整體表達就行。
安全監(jiān)理個人年度工作總結格式怎么寫【篇3】 1600字
**年我在**市軌道交通xxx號線監(jiān)理部擔任安全監(jiān)理工作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領導下，開展工作，確保項目部安全生產處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責任事故，現把一年來的個人情況總結如下：
一、樹立安全工作責任大如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作：
建筑工程施工“安全第一”預防為主，做為監(jiān)理人員，要責任心強，對安全工作高度重視，極端負責，地鐵三號線王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責任心，一年來，我對施工項目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天大部分時間在現場巡視、檢查，對各工序、個部位，都細致觀查，對容易產生安全隱患的地方，認真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告，向施工方下達監(jiān)理工作通知單，在整個工項目施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現場施工安全，避免、防范安全責任施工，取得較好成績，在多次上級各類檢查中，安全工作都沒有出現問題，大型檢查都高分通過。
二、加強業(yè)務學習，提高個人工作能力：
建設工程項目的監(jiān)理工作，具有較強的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設備的安全操作要求，還要較全面的掌控國家相關的標準、規(guī)范，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點，才能掌控現場的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過程中處于主動地位，有理有據。
我在安全監(jiān)理工作中的是，①嚴格審查各項安全施工方案，要做到這一點，自己要有一定的相關基礎知識，這方面我有一定的基礎，所以能在實際審核方案時，對方案提出中肯的改進意見，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術施工方案，我就能準確的提出其中不是之處，使施工方改進方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現場實際情況，②我在工作中勤查相關規(guī)范，并熟知其中要點，比如：施工臨時用電方面的，三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容，再比如：臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現場操作安全要求等，都要通過相關規(guī)范和文件了解清楚，才能有效的實施監(jiān)督管理，③熟練掌握安全監(jiān)理相關資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、設備進場資料、特種人員資質、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進行歸檔整理，并標注清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。
三、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開展工作：
我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時，掌握好分寸，比如：施工過程中出現隱患的時候，一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，并實施整改。
一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員，我們相互尊重，嚴格要求，堅持原則，單沒有產生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監(jiān)理工作開展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠做到團結合作，支持工作，與監(jiān)理部內部同志能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領導，堅決服從，并認真完成交辦的工作。
以上是我一年來工作的一小結，自己認為，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求，取得了一點小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進，努力把監(jiān)理工作做好更好。
篇3寫作要點139人覺得有用
安全監(jiān)理個人年度工作總結格式該怎么弄？得結合實際工作情況來說。開頭，就得把這一年干了啥說清楚，比如說參與了多少個項目，每個項目的主要任務是什么。像去年我負責的那個大型建筑工地，從開工到竣工全程盯下來，重點就是檢查施工方的安全措施是否到位，還有就是督促他們整改安全隱患。
說到具體工作，就得把過程描述出來。比如在某次巡查中發(fā)現塔吊的基礎存在隱患，當時就立刻叫停作業(yè)，組織相關人員開會討論解決方案，最后決定加固基礎后再繼續(xù)施工。這樣的細節(jié)很重要，能讓領導知道你是怎么一步步解決問題的。
再比如材料管理這塊兒，需要記錄下每個月用了多少安全防護用品，比如安全帽、安全帶之類的，還要定期盤點庫存，確保數量充足。如果發(fā)現某些材料快用完了，就得提前向公司申請補充，別等到現場缺貨才慌亂補救。
書寫注意事項：
培訓教育這部分也不能落下。這一年我們組織了幾次安全培訓，參加人員包括工人和技術人員。培訓內容涵蓋法律法規(guī)、操作規(guī)程以及事故案例分析。通過這些培訓，大家的安全意識都有提高，畢竟安全生產不是一個人的事，每個人都得上心。
至于數據統計，這是個關鍵環(huán)節(jié)。要把全年發(fā)生的各類安全事故做個匯總，包括發(fā)生的時間、地點、原因以及處理結果。這樣不僅能為后續(xù)的工作提供參考，還能幫助管理層了解安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，從而采取針對性的改進措施。
寫總結的時候也得注意語言表達。有些地方可能會有點啰嗦，比如反復強調某個問題的重要性，其實只要點到為止就行。還有就是有時候為了顯得專業(yè)，會用一些比較復雜的句子，結果反而讓人讀起來費勁。這點需要注意一下，盡量做到簡明扼要，該用短句的地方就別拖泥帶水。
小編友情提醒：
記得把總結交給上級審閱前多檢查幾遍。有時候會因為趕時間而忽略了一些小細節(jié)，比如數字寫錯了、標點符號沒打全之類的。雖然都是小事，但給人的印象可能不太好。所以，越是細節(jié)越要留心，這樣才能保證總結的質量。
監(jiān)理個人年度總結怎么寫【篇4】 1350字
隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作.總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助.過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規(guī)范,科學,優(yōu)質的工作指
導思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作.下面談談我在年的工作與表現:
一,信息管理
①不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人.并及時催促按期處理完畢.
②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄.因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄.這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善.
③監(jiān)理月報的大部分數據是來源于施工月報.在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實.
二,對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確.
② 在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作.對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查.盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作.
三,對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時整改,監(jiān)理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發(fā)現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想.
篇4寫作要點283人覺得有用
做監(jiān)理工作，一年下來總有得寫。一開始可能覺得沒什么好寫的，但其實只要靜下心來，把這一年的工作梳理一下，就能找到不少值得記錄的東西。
先從項目開始說起，每個項目的具體情況都不一樣，有順利推進的，也有遇到困難的。對于順利推進的項目，要把整個過程回顧一下，哪些環(huán)節(jié)做得比較好，用了什么方法，這些都可以寫進去。遇到問題的項目就更要好好總結了，當時是怎么發(fā)現問題的，采取了哪些措施解決，最后結果怎么樣，這些都是重點。記得把關鍵節(jié)點都標注出來，這樣不僅能讓別人看明白，對自己以后的工作也有幫助。
材料管理這塊也不能忽略。這一年里，材料進場驗收了多少次，有沒有出現過不合格的情況，每次發(fā)現問題后是如何處理的，這些問題會不會影響到后續(xù)施工，這些問題的答案都要寫清楚。還有材料的使用情況也要記下來，看看有沒有浪費的地方，如果有，就要想想是不是流程出了問題，還是其他原因導致的。
安全檢查也是重要的一環(huán)。這一年來，安全檢查做了多少次，查出了哪些隱患，這些問題有沒有及時整改，整改的效果如何，這些都需要詳細記錄。如果某些隱患反復出現，那就要深入分析原因，看看是不是制度上有漏洞，或者是執(zhí)行力度不夠。
至于工程質量，這個肯定是要重點關注的。工程的各個階段都有質量控制點，要把這些控制點的檢查情況寫進去，包括檢查出的問題以及處理的結果。特別是隱蔽工程，這類工程一旦出現問題，后期整改起來會很麻煩，所以檢查的時候一定要仔細，發(fā)現問題要及時跟進。
還有就是團隊協作這部分，監(jiān)理工作不是一個人能完成的，需要和其他部門密切配合。這一年的合作情況怎么樣，有沒有遇到溝通上的障礙，這些問題是怎么解決的，這些內容都可以寫一寫。團隊成員之間的相互支持也很重要，大家有沒有一起克服難關的經歷，這些都能體現團隊精神。
最后就是自己的成長啦。這一年學到了什么新知識，掌握了哪些新技能，這些對自己的工作有什么幫助，這些問題都要認真思考。工作中遇到的難題是怎么解決的，通過解決問題自己得到了哪些提升，這些都是值得記錄的。
寫總結的時候，不要光想著把事情羅列出來，還要有自己的看法和見解。比如對某個問題的看法，為什么會這樣，以后該怎么避免，這些都是可以寫進去的。當然，有時候寫著寫著可能會有點混亂，比如前面提到的事情突然又跑到了后面，或者有些地方表達得不太清楚，這都是正常的，慢慢調整就好。
寫總結是一個不斷反思的過程，通過總結可以發(fā)現自己工作中的不足，也能看到自己的進步。希望以上的建議能幫到大家，寫出來的總結既全面又有深度。
關于監(jiān)理個人年度工作總結怎么寫【篇5】 1450字
時間過的真快，很快一年就過去了，回想在這過去的一年里，居然有了很多的得得失失。不管怎么樣，已經到了該總結一下自己的時候了。
20***年上半年，我在公司金鹿雅園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔任項目總監(jiān)代表，現在該項目已經竣工驗收合格并順利交付業(yè)主單位。在項目監(jiān)理部工作期間，能夠時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中能夠時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識，履行自己的職責。
20***年6月，因為工作需要，我被抽調到公司工程管理部工作，主要著力于對公司所屬的房屋建筑類的項目部的監(jiān)理工作進行指導管理和內業(yè)資料的收集整理指導。在這半年的管理工作中，由于自身的能力所限制，主要工作也就局限于以下幾點：①、對所屬項目部進行定期和不定期的巡檢、考核；②、為迎接各種外部檢查，幫助項目監(jiān)理部積極進行有針對性的整改和準備；③、積極的收集各種信息資料，在總監(jiān)例會上進行公布、交流、討論；④、參加項目監(jiān)理部的各種關鍵部位的質量驗收活動；⑤、經常與基層的監(jiān)理人員進行交流、溝通，以了解他們的思想動態(tài)和需求，達到信息互通。
工作是做過了，我現在最想談的還是關于我所感受到的公司管理上的問題。通過半年的接觸和了解，我覺得我們公司在以下幾個方面存在一些問題：①、經濟責任制下對項目經濟責任人的管理松懈；②、經濟責任制下的項目總監(jiān)理工程師對所管理的項目的管理工作松懈；③、公司已經形成的管理制度得不到充分的落實；④、部分責任人承接的規(guī)模小風險達的項目過多導致公司風險增加；⑤、公司應該形成競爭、激勵機制；⑥公司應形成對項目經濟責任人、項目總監(jiān)理工程師的考核制度；⑦公司應規(guī)范化對企業(yè)員工的培訓機制和福利制度。
公司實行項目經濟責任制2年了，以前的事情我了解不多，但是通過這半年來的工作接觸和了解，我認為公司必須加大對實行項目經濟責任制的責任人的管理力度。實行項目經濟責任制后，對責任人來說，個人的收入肯定得到了很明顯的改觀，但是個別責任人所追求的經濟效益的欲望已相應的達到了前所未有的高度。不斷的承接項目而疏忽對項目的管理工作，疏忽對項目監(jiān)理人員的優(yōu)選，疏忽對監(jiān)理人員的指導和管理，疏忽對外界的協調工作，疏忽對工程質量、安全的管理工作。在這個問題上，我覺得公司應當加大管理力度，如：介入工程項目承接的前期工作中，作好工程的評估工作，作出合理的經濟切割比例，公司應該留置一定的風險資金作為責任人的風險擔保；公司在項目工作開始前應介入項目監(jiān)理人員的確定和優(yōu)選中，堅決杜絕一些責任心差、技術水平落后的人員進入我們的項目管理班子；公司應作好項目經濟成本核算，盡量保證在核算成本范圍內的責任人的收益和項目監(jiān)理人員的收益。
目前公司的工程項目比較多，而大多數項目的總監(jiān)都不能夠完全履行對工程項目的全面管理責任，這些都源于在公司注冊的具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員還不是很多。因此在個別實行經濟責任制的項目上出現了總監(jiān)理工程師只掛名不參與管理的現象，這樣是非常不合理、非常危險、非常對自身不負責任的現象。我個人認為，公司應加強對具有監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員和實行項目經濟責任制的責任人的統一管理和工作安排。對那些在實行經濟責任制的工程項目上掛名的總監(jiān)理工程師，應適當的給予經濟上的補償，這些費用可以在經濟切割比例中支付，這樣可以調動他們的積極性，也可以理所當然地要求他們參與工程項目的管理中去。
篇5寫作要點232人覺得有用
寫總結是一件很講究的事情，尤其對于做監(jiān)理的人來說，這份工作涉及到很多細節(jié)，總結更是不能馬虎。先說說開頭部分，這部分很重要，得讓領導一眼就明白你這一年干了什么。你可以從項目的整體情況入手，比如工程規(guī)模、施工進度之類的，這些都是關鍵點。記得要用專業(yè)術語，這樣顯得你夠專業(yè)，但也不要堆砌太多術語，不然會讓人覺得你在故弄玄虛。
接著就是具體的工作內容了。這里不能太籠統，得具體到每一項任務，像是質量檢查、安全監(jiān)督這些。每個環(huán)節(jié)都要寫清楚，比如某個月份做了哪些檢查，發(fā)現了什么問題，又是怎么解決的。這個過程特別重要，因為這能體現你的責任心和解決問題的能力。要是某個環(huán)節(jié)出了問題，也得提一下，別怕暴露缺點，只要后面說明了怎么改進就行。
材料這一塊也不能忽視。材料進場的時候是不是都經過了嚴格的驗收？有沒有出現過不合格的情況？這些都需要記錄下來。如果遇到特殊情況，比如說天氣原因導致工期延誤，也要寫明當時采取了哪些措施來保證工程順利進行。畢竟，作為監(jiān)理人員，面對突發(fā)狀況時的應對能力也很重要。
書寫注意事項：
團隊協作也是總結中不可少的一部分。你跟其他部門配合得怎么樣？有沒有遇到溝通上的障礙？如果有，是怎么克服的？團隊合作的好壞直接影響到整個項目的成敗，所以這部分一定要認真對待。
在寫總結的時候，最好能帶上一些數據支持。比如說一共完成了多少次質量檢查，排除了多少安全隱患之類的具體數字。這樣不僅能讓總結更有說服力，也能顯示出你工作的細致程度。不過要注意的是，數據不能亂編，必須真實可靠。
工程監(jiān)理個人年度工作總結模板怎么寫【篇6】 2200字
工程監(jiān)理個人年度工作總結模板（一）
盡管在這一年自認為沒做多少貢獻，但我以真誠，執(zhí)著的度過每一天，每一天都用心去工作和學習，在新的一年，我將繼續(xù)加倍努力，也真切期望公司在新的一年，在全體300多位的員工努力下，以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年。
回首過去，首先要感謝公司領導，感謝應維軍總監(jiān)，以及同事對我工作上的指導，關心和幫助。使我在自己的崗位上更加的成熟，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年，我經歷了很多，看到來很多，感受了很多，也學到，得到了很多，現向領導匯報。
一、經歷感受
由于現所在的是農民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農民公寓工程，相關政府領導也特別重視，我們進駐現場的每個人，言行代表者公司員工素質形象，為了公司的聲譽，我們嚴格按照規(guī)范要求，實施了全防衛(wèi)，全過程的監(jiān)理，特別是樁基時段，二十四小時現場有監(jiān)理人員，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現的身影，雖然本人能力，所以在工作中也出現了一些疏忽或錯誤之處，但同時這也是促進我工作的動力，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己的能力去完成各項工作，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣，讓我也受益匪淺。
在監(jiān)理資料整理，力求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項，按照監(jiān)理檔案編制存放，
二、存在問題
一年來在公司領導，總監(jiān)以及同事的支持下，盡管工作取得了一定的成效，但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應具備素質條件還尚差甚遠。
1、缺少建筑施工實際經驗，尤其對新的工藝標準施工技術規(guī)范的理解和認識。
2、開展工作方法有待改進，在對檢查過程中對施工單位態(tài)度生硬。在某種程度上存在我行我素的思想觀念
三、心得體會
總之一年的工作給我的體會是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正，運用自己的職權檢查工作，目的明確，作風嚴謹，尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會的認可，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平，溝通和環(huán)境適應能力，才能更好的服務于工程建設
四、今后努力的方向和目標
歷史只能代表過去，未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當中，不斷提高自身的各方面的素質，不斷總結經驗教訓，不斷加強自身專業(yè)技術水平，始終以飽滿的熱情投入工作當中，不斷充實自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
____即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌，進入新的一年，我堅信，在公司領導的引導下，全體員工能更好完成上級交代的任務，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻！
工程監(jiān)理個人年度工作總結模板（二）
在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。進入**公司，我走上了監(jiān)理工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協調，我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。
我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
其次是關于監(jiān)理人員工作方面的問題：
(一)是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。
(二)是注重工作方法，搞好關系協調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，
一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。
二是要搞好關系協調。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。
對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。
最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。希望公司蒸蒸日上，履創(chuàng)輝煌。
篇6寫作要點90人覺得有用
做總結的時候，很多人覺得只要把一年的工作簡單羅列一下就行，其實不然。真正的總結需要從實際出發(fā)，結合自己的專業(yè)背景，把工作中的重點提煉出來。比如，年初制定的目標是什么，完成得怎么樣，中間遇到了哪些困難，又是怎么解決的，這些都是總結的重要部分。
在寫總結的時候，先把自己手頭上的資料整理好，包括會議記錄、項目進展表、客戶反饋等等。把這些材料攤開來看，就能大致理清思路。當然了，有些細節(jié)可能一時想不起來，這時候不妨翻翻郵件或者找同事聊一聊，有時候別人的一句話就能讓你豁然開朗。
寫總結的時候，建議按照時間順序來寫，這樣條理會比較清晰。不過，有些重要的事情可以單獨拎出來講，特別是那些對公司發(fā)展有重大影響的事情。比如某個項目的成功交付，不僅體現了個人能力，還反映了團隊協作的重要性。這樣的事情應該放在顯眼的位置，給人留下深刻印象。
有時候寫總結容易忽略掉一些小環(huán)節(jié)，比如日常管理方面的小改進。比如辦公室的文件擺放，以前總是亂糟糟的，后來大家統一了一個標準，不僅提高了工作效率，還讓整個辦公環(huán)境看起來更加整潔。這樣的小變化雖然不起眼，但也值得提一提。
書寫注意事項：
總結里最好能包含一些量化數據。比如某個項目比預期提前了多少天完成，節(jié)省了多少成本，這些數字能讓總結更有說服力。要是實在找不到具體的數據，也可以用自己的主觀感受去描述，比如說“感覺今年的工作效率提高了不少”。
寫總結的時候，語言盡量簡潔明了，避免長篇大論。畢竟總結不是寫小說，太啰嗦反而會讓讀者抓不住重點。如果實在有太多想說的話，可以把次要的內容放到附錄里去。還有，總結最好能保持一定的客觀性，既不要一味地自吹自擂，也不要刻意貶低自己。實事求是才是最好的態(tài)度。
有時候寫總結會遇到卡殼的情況，特別是當面對一些復雜的問題時。這時候不妨換個角度思考，比如說從客戶的角度出發(fā)，看看他們對我們的服務有什么期待，然后再回過頭來看看我們是不是達到了這些期望。這樣不僅能找到問題所在，還能為下一年的工作提供新的思路。
總結寫完后，最好找?guī)讉€同事或者領導看看，聽聽他們的意見。畢竟旁觀者清，他們可能會發(fā)現你沒注意到的地方。當然了，最終定稿還是要靠自己拿主意，畢竟總結是對自己工作的回顧和展望，別人的意見只能作為參考。
