2025年度人力資源總監(jiān)工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1600字
根據(jù)組織安排，我于____6月1日至____8月31日，在縣人事局進(jìn)行為期三個(gè)月的掛職鍛煉?；仡欉@三個(gè)月來的掛職鍛煉生涯，我感到受益匪淺。通過學(xué)習(xí)、了解、掌握人才人事和機(jī)構(gòu)編制工作，使我對(duì)人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了初步的認(rèn)識(shí)，通過掛職鍛煉，切實(shí)使我本人學(xué)習(xí)了知識(shí)、得到了鍛煉、提高了能力、增長了才干。在此要感謝縣委組織部、縣人事局給了我這樣一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，也要感謝人事局同事對(duì)我的關(guān)心支持和幫助，尤其是辦公室的黃主任，給了我很多無私的幫助和指導(dǎo)，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務(wù)。下面我就對(duì)三個(gè)月的掛職鍛煉工作向組織進(jìn)行匯報(bào)。
一、掛職鍛煉期間的主要工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)入角色。到人事局掛職鍛煉，是一個(gè)難得的自我學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展的機(jī)會(huì)。既是自己努力的結(jié)果，也是組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心。因此，我時(shí)時(shí)提醒自己，一定要珍惜機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不辜負(fù)了組織的期望。要想做好人事工作，只有真誠和熱心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，熟悉和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)。為使我們盡快熟悉工作、進(jìn)入角色，來局里報(bào)到的第一天，陳局長就特地為我們安排了兩個(gè)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的同志作為我們掛職鍛煉期間的指導(dǎo)教師，通過一對(duì)一地幫助，例我們很快熟悉情況、開展工作。俗語說：“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行看個(gè)人?！痹趻炻氬憻捚陂g，我認(rèn)真閱讀翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要領(lǐng)導(dǎo)講話、人事局年度工作報(bào)告等文獻(xiàn)資料以及《浙江人事》、《溫州人事》、《人事信息》等雜志，并做好摘記，在學(xué)習(xí)中遇到不懂或不理解的地方，甘當(dāng)小學(xué)生，虛心向局里相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志請教。通過學(xué)習(xí)，逐漸了解人事方面的有關(guān)工作，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高了自身工作能力，在較短時(shí)間內(nèi)便進(jìn)入了工作角色。
2、嚴(yán)格要求、塑造形象。人事人事，先做人，再做事。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)間比較長，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方式方法比較熟悉。但由于工作性質(zhì)的不同，機(jī)關(guān)部門考勤、學(xué)習(xí)、會(huì)議、公文處理等內(nèi)部規(guī)章制度落實(shí)都比較到位，上班紀(jì)律也比較嚴(yán)格，相對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作方式比較有約束性，對(duì)于工作環(huán)境的變化，我積極進(jìn)行調(diào)整，自己較快地適應(yīng)工作角色的轉(zhuǎn)變和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。在掛職三個(gè)月，我嚴(yán)格遵守所在單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照機(jī)關(guān)作息時(shí)間，不遲到，不早退，有事請假打招呼，自覺參加組織的各種集體活動(dòng)，參加局里每二周一次的學(xué)習(xí)會(huì)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，隨時(shí)和有關(guān)科室溝通交流。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí)，熱情接待來局辦事的群眾，以一個(gè)準(zhǔn)人事干部的要求，塑造“人誠事公”的人事干部形象。
3、愛崗敬業(yè)、勤奮工作。剛到人事局的時(shí)候，由于工作的需要，
我和同時(shí)參加掛職鍛煉的xxx參與人事局負(fù)責(zé)的全縣公務(wù)員數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，幫助對(duì)上報(bào)的單位公務(wù)員的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)、審核。雖說這是一份非常枯燥無味的工作，但關(guān)系到公務(wù)員法的貫徹實(shí)施工作過程的公務(wù)員登記、職務(wù)確定、工資套改等工作，是一項(xiàng)相當(dāng)基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到每個(gè)公務(wù)員的切身利益，意義重大，因此我都能認(rèn)真對(duì)待、做到一絲不茍。在這期間共采集錄入縣人大辦公室、統(tǒng)計(jì)局、大漁鎮(zhèn)等7個(gè)單位117人基本信息數(shù)據(jù)。后來，由于辦公室文書下派任農(nóng)村工作指導(dǎo)員，我服從組織安排，接替她的文書工作。我的工作職責(zé)主要有以下幾方面(1)認(rèn)真細(xì)致做好局印章的管理使用，做到印章管理使用不出錯(cuò)，不遺漏;(2)做好1000多位畢業(yè)生學(xué)生檔案接收、登記、轉(zhuǎn)交、查詢等各方面工作(3)做好文件發(fā)文編號(hào)、登記、送簽、歸檔等工作;(4)以及收文登記、傳閱、復(fù)印、分發(fā)、歸檔等工作(5)做好文印工作;(6)做好電話及傳真的會(huì)議記錄工作及黨政辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的文件簽收;(7)做好主任及各科室交辦的文書檔案查閱工作;(8)做好局公文、信件收取、投遞等辦公室日常事務(wù)。在工作中，我講究工作方法、技巧，充分發(fā)揮女性細(xì)致耐心的優(yōu)勢，努力提高工作效率;對(duì)待工作，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神，很好地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。
篇1寫作要點(diǎn)154人覺得有用
寫一份好的總結(jié)，特別是像人力資源總監(jiān)這樣的職位，需要結(jié)合專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先從整體入手，回顧這一年的工作，哪些地方做得好，哪些地方存在不足。比如年初制定的目標(biāo)是否完成，有哪些項(xiàng)目超出了預(yù)期，還有那些計(jì)劃外的情況影響了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
回顧工作時(shí)，要把重點(diǎn)放在關(guān)鍵事件上。比如說某次招聘活動(dòng)，如果效果不錯(cuò)，就具體描述下流程、方法和成果。但也要提到過程中遇到的問題，像應(yīng)聘者數(shù)量超出預(yù)期導(dǎo)致篩選壓力大之類。記得要客觀，既不夸大也不輕描淡寫。
寫總結(jié)時(shí)，要注意數(shù)據(jù)的支持。像是員工流動(dòng)率是多少，培訓(xùn)參與率有多高，都可以用數(shù)字體現(xiàn)。這能讓總結(jié)更有說服力。不過有時(shí)候可能記不太清具體的數(shù)字，這時(shí)可以用大概范圍代替，比如“大約在xx%左右”。
除了數(shù)據(jù)，還要關(guān)注細(xì)節(jié)。比如某個(gè)員工培訓(xùn)項(xiàng)目，可以提一下具體的課程內(nèi)容，還有學(xué)員反饋如何。如果項(xiàng)目有創(chuàng)新點(diǎn)，比如采用了新的教學(xué)方式，也應(yīng)該詳細(xì)描述下是怎么實(shí)施的。
總結(jié)中還可以提一些個(gè)人感悟。像通過這一年的工作，對(duì)人力資源管理有了哪些新認(rèn)識(shí)，或者對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有什么新的體會(huì)。這些感悟可以結(jié)合實(shí)際案例，這樣顯得更真實(shí)可信。
有時(shí)候在寫總結(jié)時(shí)，可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間久遠(yuǎn)忘記了一些細(xì)節(jié)，這時(shí)候可以翻閱之前的會(huì)議記錄或者工作報(bào)告，幫助回憶起重要信息。不過偶爾也會(huì)因?yàn)橛洃浧?，把某些事情的時(shí)間順序搞混，這種情況盡量修正，實(shí)在無法確定就標(biāo)注為大致情況。
總結(jié)里最好能提出下一步的計(jì)劃?；诋?dāng)前的工作成果和存在的問題，設(shè)想未來的改進(jìn)方向。比如針對(duì)員工流失率高的問題，計(jì)劃采取什么措施。但不要空談想法，最好能列出具體的行動(dòng)步驟。
寫總結(jié)時(shí)，語言要平實(shí)，避免過多使用形容詞。比如不要說“非常成功”“十分有效”，而是直接陳述事實(shí)，用數(shù)據(jù)說話。不過有時(shí)為了強(qiáng)調(diào)重要性，可能會(huì)無意間用詞過重，比如把“顯著提高”寫成“大幅提升”，雖然差別不大，但仔細(xì)看還是能察覺到。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后最好多檢查幾遍，看看有沒有遺漏重要內(nèi)容，或者表述不清的地方。有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，草草收尾，導(dǎo)致一些該寫的內(nèi)容沒寫全。
2025年度人力資源總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1600字
____年，是我被從事hr工作的第二年，如果說第一年算作應(yīng)對(duì)的話，今年用有序作戰(zhàn)來形容或許比較貼切。
一、____年度主要工作
1.帶隊(duì)伍
一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事：定戰(zhàn)略、組班子、帶隊(duì)伍。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下，帶好自己的隊(duì)伍是工作之首，是突破“能力”瓶頸、使團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。為了達(dá)到預(yù)期，部門采取了變“參與者”為“責(zé)任人”，變“指揮”為“輔導(dǎo)、支持”等措施和方法，極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，工作效率和質(zhì)量整體上得以提高。更主要的是，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員就像一顆顆火種，在人力資源工作推進(jìn)的道路上，照亮了自己，也照耀著他人。
2.直接參與的工作
____年直接參與的工作(詳見月度工作匯報(bào)表)歸類總結(jié)，有以下幾個(gè)方面：
1)基礎(chǔ)管理性工作。該類工作主要是考勤、績效、工資等統(tǒng)計(jì)表的審閱、復(fù)核;部門對(duì)內(nèi)、對(duì)外行文的審閱等。
2)工作計(jì)劃的制定及實(shí)施過程中的必要輔導(dǎo)。
3)薪酬標(biāo)準(zhǔn)編制、績效考核等項(xiàng)具體工作的實(shí)施或參與。
4)項(xiàng)目性工作的籌劃與參與。
3.倡導(dǎo)、弘揚(yáng)公司文化
倡導(dǎo)、弘揚(yáng)公司文化——看不見、摸不著，但卻有著后效應(yīng)及重大影響。
人資作為一個(gè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的窗口，打交道的人較多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，對(duì)此，我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面，有意無意地規(guī)范自己的行為，倡導(dǎo)公司的理念。久而久之，在自我提升的基礎(chǔ)上，也使大家感受到公司的魅力，向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。
二、一年的工作經(jīng)驗(yàn)、不足、體會(huì)
____年，人力資源部內(nèi)部工作的運(yùn)轉(zhuǎn)較去年順暢、規(guī)范很多，逐步從繁雜的事務(wù)性工作解脫出來，能夠騰出精力做其它更重要的工作。
總體來講，____年度的收獲莫過中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導(dǎo)向的理念建立與運(yùn)用——這對(duì)公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。誠然，這絕非人資自身的業(yè)績，而是與公司高層堅(jiān)定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關(guān)，但卻是對(duì)人資工作強(qiáng)有力的支持與鼓舞。不過，時(shí)不待我——隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強(qiáng)，人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴(kuò)展到企業(yè)的方方面面，也就是說哪里有人，哪里就有人資工作。____年人資工作將更為艱巨：一方面要深化并規(guī)范部門各項(xiàng)工作，二是要滿足公司該發(fā)展階段對(duì)人資的需求。做好這些，需從重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做好準(zhǔn)備：一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配;二是公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人資工作的認(rèn)知和重視程度;三是人資工作開展的方式方法。
三、對(duì)本部門人員設(shè)置、工作流程及管理模式和對(duì)公司管理的建設(shè)性意見
想法和建議日常與主管領(lǐng)導(dǎo)有過一些溝通，在部門總結(jié)中也會(huì)提到，在此就不多說了。只是，有幾個(gè)工作習(xí)慣等，認(rèn)為對(duì)工作效率、工作質(zhì)量的提升比較有幫助，供參考：
1.日常文檔管理
1）注意行文或報(bào)表的排版。排版包括頁邊距、字號(hào)、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設(shè)定——開始設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，后邊的自然都標(biāo)準(zhǔn)了(當(dāng)然，根據(jù)情況最后可適當(dāng)調(diào)整)。
2）要善于運(yùn)用目錄。目錄起到提綱挈領(lǐng)的作用，通過其即可對(duì)整個(gè)文檔有了大概了解，也便于歸檔。當(dāng)然，目錄可以與統(tǒng)計(jì)表、記錄、考核的功能結(jié)合起來，這對(duì)內(nèi)部管理非常必要。
3）文檔名稱標(biāo)識(shí)清晰。見過好多人，找資料時(shí)自己甚至都頭暈了，甚至改過沒改過自己都不記得了——這與自身文檔標(biāo)識(shí)的習(xí)慣有關(guān)。建議其一是標(biāo)注清晰，二是有序。例如：在編文檔，可用“文件名 稿次”標(biāo)注，定稿后，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除，當(dāng)然，也可用涂色來區(qū)分異動(dòng)的內(nèi)容等;日常管理類文檔，文件夾可用“文件名 年度”區(qū)分等。
2.各項(xiàng)工作在實(shí)施之前先做好籌劃
開展各項(xiàng)工作的精髓就是“pdca”——這個(gè)“p”就是策劃、計(jì)劃，也就是說在做之前先要盤點(diǎn)盤點(diǎn)到底有哪些工作內(nèi)容，誰做，怎么做，什么時(shí)候做，做到什么程度等，這些本身并沒有什么難度，難的是建立工作思維習(xí)慣，否則，忙忙碌碌而不得要點(diǎn)或者事倍功半。
3.辦公用品的選用
篇2寫作要點(diǎn)85人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，很多人覺得這事挺麻煩，尤其是像人力資源總監(jiān)這類涉及面廣的工作。咱們得先把這一年的工作理清楚，不然一提筆就亂了陣腳。先從大的方向入手，把部門的整體目標(biāo)和成果拎出來，別急著往細(xì)節(jié)里鉆。比如，今年是不是完成了招聘指標(biāo)？員工培訓(xùn)有沒有達(dá)到預(yù)期效果？這些大塊頭的東西得說清楚。
具體到日常事務(wù)，像績效考核這塊兒，年初定了什么標(biāo)準(zhǔn)，年底看看達(dá)標(biāo)沒，數(shù)據(jù)說話最靠譜。記得把一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)列出來，像入職率、離職率、滿意度調(diào)查結(jié)果啥的，這樣顯得有依據(jù)。還有就是，平時(shí)組織的團(tuán)建活動(dòng)，別光寫“圓滿結(jié)束”，得描述下效果，比如增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力之類的。
再說到領(lǐng)導(dǎo)力方面，作為總監(jiān)，肯定得帶好隊(duì)伍。這一年里，是不是培養(yǎng)了幾個(gè)后備干部？有沒有發(fā)現(xiàn)新人的閃光點(diǎn)？這些都值得提一提。當(dāng)然，光說培養(yǎng)還不夠，還得舉例子，像某位同事在某個(gè)項(xiàng)目里表現(xiàn)突出，你是怎么引導(dǎo)他的，這樣更有說服力。
有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，比如某次培訓(xùn)的具體流程，可能覺得沒必要細(xì)說，但其實(shí)這些細(xì)節(jié)能反映你的工作態(tài)度。像那次新員工入職培訓(xùn)，你是怎么設(shè)計(jì)課程的，中間遇到過什么問題，又是怎么解決的，這些都是亮點(diǎn)。如果能附上幾張照片就更好了，直觀嘛。
還有個(gè)地方容易被忽視，就是和各部門的合作情況。人力資源部不是孤立存在的，和其他部門的協(xié)作很重要。比如和市場部合作招聘時(shí)，是不是有過分歧？最后是怎么達(dá)成一致的？這樣的例子能讓總結(jié)看起來更真實(shí)，也更能體現(xiàn)你的溝通能力。
寫總結(jié)的時(shí)候，難免會(huì)有一些小疏漏。比如有一次統(tǒng)計(jì)員工數(shù)據(jù)時(shí)，可能因?yàn)槊χ谐鲥e(cuò)，把一個(gè)數(shù)字弄錯(cuò)了，后來才發(fā)現(xiàn)。這種事誰都有可能碰到，不用太擔(dān)心，只要及時(shí)糾正就行。還有一次做ppt匯報(bào)時(shí)，忘了調(diào)整字體大小，導(dǎo)致某些內(nèi)容看不清楚，當(dāng)時(shí)心里特別著急。類似的小插曲可以稍微提一下，但別太糾結(jié)。
總結(jié)里還可以加入一些反思，比如對(duì)明年工作的展望。今年做得好的地方繼續(xù)保持，不足的地方要改進(jìn)。像薪酬體系這塊兒，是不是存在優(yōu)化空間？員工福利政策能不能更人性化？這些問題都需要提前考慮。另外，隨著公司發(fā)展，業(yè)務(wù)模式也在變化，人力資源管理也要跟上節(jié)奏，這樣才能為公司長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。
人力資源總監(jiān)年度工作總結(jié)模板2025怎么寫【篇3】 1050字
人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，積極探索人員開發(fā)與管理，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，經(jīng)過進(jìn)一步的研究和學(xué)習(xí)，對(duì)于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升，逐步摸索出本部門的一些工作思路。 對(duì)____年人力資源部的工作做如下總結(jié)：
一、 人力資源基本情況
1. 北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人，合同工12人，女職工60人，男職工51人。離退休職工249人。
2. 在職職工學(xué)歷情況：研究生以上2人，本科9人，?？?9人。
3. 本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。
4. 本年度去世退休職工1名。
二、 做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作
1. 按規(guī)定及時(shí)辦理了社保登記證更換、工資總額申報(bào)工作;按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。
2. 為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，對(duì)于離職調(diào)出的職工及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
3. 完成核定____年職工繳費(fèi)工資基數(shù)的工作，按規(guī)定核算職工____全年收入，合法繳納社會(huì)保險(xiǎn)。____年度企業(yè)支付的職工社會(huì)保險(xiǎn)部分費(fèi)用達(dá)92萬。
4. 及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)福利，按照ycya規(guī)定的時(shí)間按時(shí)完成核算工資工作，確保下發(fā)時(shí)間。
5. 及時(shí)完成在職和退休職工的社會(huì)保障卡下發(fā)，更方便職工看病就醫(yī)，提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢、定點(diǎn)醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社保卡下發(fā)銜接過程中的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷。
6. 今年7月份北京市對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)做出了上調(diào)，企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的____年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案中的規(guī)定，及時(shí)調(diào)整了長期病假職工的工資，保障了職工權(quán)益。
7. 本年度去世退休職工1名，在5月份及時(shí)辦理了其喪葬費(fèi)的申領(lǐng)。
8. 另外企業(yè)退休職工對(duì)一些業(yè)務(wù)提出的問題都給予了解答或完成了辦理。
三、著手進(jìn)行績效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地反映職工表現(xiàn)，力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情。
本年度嘗試進(jìn)行了中高層人員的績效考評(píng)工作，對(duì)進(jìn)一步探索人力開發(fā)及管理開了頭。
四、完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1. 根據(jù)殘疾人聯(lián)合會(huì)對(duì)企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定，及時(shí)完成了按比例安置等工作。
2. 社保對(duì)企業(yè)進(jìn)行____年度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)人數(shù)的稽核工作，按照稽核部要求提交各項(xiàng)材料，其中包括參保單位____年繳費(fèi)情況檢查表及參保單位(____)年度職工繳費(fèi)情況明細(xì)表，配合完成檢查工作。
3. 完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。
五、____年工作計(jì)劃
1. 確保本部門基礎(chǔ)性工作的完成。
2. 加強(qiáng)本部門管理方面的學(xué)習(xí)，更深入人力開發(fā)工作，對(duì)于____年進(jìn)行的干部績效考評(píng)工作要做好總結(jié)，更近一步。
3. 將企業(yè)人員儲(chǔ)備作為一項(xiàng)長期工作開展下去。
篇3寫作要點(diǎn)155人覺得有用
做年度總結(jié)的時(shí)候，特別是人力資源總監(jiān)這種需要統(tǒng)籌全局的工作，很多人覺得無從下手。其實(shí)總結(jié)歸納起來，有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要注意。首先得明確這一年工作目標(biāo)完成情況如何，哪些指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期，哪些沒有。比如招聘方面，年初定的目標(biāo)是招滿多少人，實(shí)際上招了多少，有沒有因?yàn)槿藛T不足影響項(xiàng)目進(jìn)度。
其次，團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一塊也很重要。今年是否完成了人才培養(yǎng)計(jì)劃，內(nèi)部培訓(xùn)次數(shù)是多少，員工滿意度調(diào)查結(jié)果怎么樣，這些都是需要關(guān)注的。還有薪酬福利體系的調(diào)整，如果做了優(yōu)化，具體體現(xiàn)在哪里，員工反饋如何，都需要詳細(xì)記錄。
績效管理也是不可忽略的一部分。今年的績效考核制度有沒有改進(jìn)，kpi設(shè)定是否合理，員工績效提升幅度有多大，這些都需要量化分析。當(dāng)然，過程中肯定也遇到過一些問題，比如有的部門反饋考核標(biāo)準(zhǔn)不太公平，這個(gè)時(shí)候就需要反思是不是評(píng)估方式出了偏差。
還有一個(gè)重點(diǎn)就是勞動(dòng)關(guān)系處理。這一年有沒有發(fā)生大的勞資糾紛，處理流程是否順暢，員工離職率是多少，背后的原因是什么。這些問題都值得深入探討，畢竟穩(wěn)定和諧的用工環(huán)境對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好能結(jié)合數(shù)據(jù)說話，這樣更有說服力。不過有時(shí)候數(shù)據(jù)整理起來比較麻煩，可能會(huì)出現(xiàn)遺漏或者計(jì)算錯(cuò)誤的情況。另外，有些細(xì)節(jié)描述上也可能不夠精準(zhǔn)，比如把某項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間寫錯(cuò)了，或者是把某些數(shù)字搞混了，這些小問題往往會(huì)影響整體效果。
在語言表達(dá)上，盡量用專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更加正式。比如提到招聘渠道的時(shí)候，可以說通過獵頭公司引進(jìn)高端人才，而不是簡單地說找人。還有關(guān)于員工流失率，可以用百分比形式表示，比如流失率為15%，而不是籠統(tǒng)地說流失嚴(yán)重。
2025人力資源總監(jiān)年度工作總結(jié)怎么寫【篇4】 900字
____，我局政務(wù)公開工作按照市委、市政府政務(wù)公開工作要求，緊密結(jié)合人事編制工作實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)事求是、服務(wù)群眾、方便群眾，便于民主監(jiān)督和民主管理的原則，大力推進(jìn)政務(wù)公開，使我局政務(wù)公開工作步入日?；⒅贫然?、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化軌道，有效地方便了群眾辦事，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)將我局今年第三季度政務(wù)公開工作小結(jié)
一、加強(qiáng)人事編制政策宣傳，擴(kuò)寬政務(wù)公開渠道
一是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，推進(jìn)政務(wù)公開。第3季度“xx人事在線”新增信息250條，其中：本市人事編制信息78條、公招、公選公告(含成績及公示)55條、總結(jié)、報(bào)告、通知等其他37條，網(wǎng)絡(luò)信息80條。
二是豐富政府信息公開內(nèi)容，推進(jìn)政府信息公開。第3季度通過政府信息公開平臺(tái)上載各類人事編制信息93條，其中計(jì)劃總結(jié)13條、工作動(dòng)態(tài)29條、人事任免21條、其它信息30條。
三是加強(qiáng)信息報(bào)送，推進(jìn)政務(wù)公開。按照信息報(bào)送要求，今年第3季度，積極向xx人事、市委辦刊物、市政府政務(wù)信息、瀘州網(wǎng)管中心、市直機(jī)關(guān)工委機(jī)關(guān)信息、市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察信息累計(jì)近100條，及時(shí)對(duì)人事編制工作動(dòng)態(tài)、人事編制工作政策進(jìn)行宣傳，并按照進(jìn)度完成了相關(guān)部門下達(dá)了信息目標(biāo)任務(wù)。
四是加強(qiáng)向新聞媒體信息報(bào)送。及時(shí)向《xx日報(bào)》、《xx晚報(bào)》投人事編制信息稿，并有多篇信息被采用。
五是開展網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)欄目咨詢回復(fù)。加強(qiáng)對(duì)“xx人事在線”的“留言咨詢”回復(fù)，第3季度共回留言231條;受理“12345”市長熱線13件，辦結(jié)12件，有1件正在辦理中。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)政務(wù)公開工作有序進(jìn)行
為適應(yīng)新形勢下人事編制工作的需要，扎實(shí)推進(jìn)xx省政務(wù)公開工作四項(xiàng)制度，我局進(jìn)一步完善了《政府信息主動(dòng)公開和依申請公開制度》、《政府信息公開公示制度》、《政府信息公開考核評(píng)議制度》、《政府信息公開審核制度》、《政府信息公開聽證制度》、《政府信息公開責(zé)任追究制度》等制度，嚴(yán)格執(zhí)行《瀘州市人事局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保密管理暫行辦法》、《網(wǎng)絡(luò)管理暫行辦法》、《黨政網(wǎng)信息上傳規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)章制度》等工作制度，使政務(wù)公開工作規(guī)范有序進(jìn)行。并緊密結(jié)合機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，堅(jiān)持掛牌上崗、去向留言、首問責(zé)任制等，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高行政效能，廣泛接受社會(huì)的監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開。
篇4寫作要點(diǎn)261人覺得有用
寫年度總結(jié)對(duì)于很多人來說都是一項(xiàng)不小的挑戰(zhàn)，尤其是人力資源總監(jiān)這樣的崗位，既要涵蓋全年的工作成果，又要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)。這里就分享一些技巧，希望能幫到你。
先從整理材料開始，把過去一年里的各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議記錄、員工檔案這些都翻出來看看，哪些事情做得好，哪些地方還有改進(jìn)空間，這都是總結(jié)的基礎(chǔ)。記得把關(guān)鍵的數(shù)據(jù)也列出來，比如招聘完成率、培訓(xùn)參與人數(shù)、離職率等等，這些數(shù)字能直觀反映工作成效。
寫的時(shí)候要注意，不能光是堆砌數(shù)據(jù)，得把這些東西串聯(lián)起來講個(gè)故事。比如，今年我們提高了招聘效率，背后是因?yàn)閮?yōu)化了流程，這個(gè)流程的調(diào)整是怎么想出來的？過程中遇到過什么困難？又是怎么克服的？這樣寫出來才更有說服力。
還有一個(gè)小竅門，就是多用一些專業(yè)的術(shù)語，比如“人才梯隊(duì)建設(shè)”、“績效考核體系完善”之類的詞，顯得比較正式。不過有時(shí)候用詞不當(dāng)也會(huì)鬧笑話，比如把“薪酬結(jié)構(gòu)”寫成了“薪酬機(jī)制”，雖然意思差不多，但審閱的人可能會(huì)覺得不太專業(yè)。
書寫注意事項(xiàng)：
別忘了關(guān)注細(xì)節(jié)。比如某次培訓(xùn)的效果特別好，可以具體描述一下是哪方面的培訓(xùn)，參與人員的反饋如何。如果實(shí)在記不清細(xì)節(jié)，可以找當(dāng)時(shí)的負(fù)責(zé)人問問，或者翻翻當(dāng)時(shí)的簽到表和反饋單。
寫總結(jié)的時(shí)候難免會(huì)有些小疏忽，比如把月份寫錯(cuò)了，或者把名字拼錯(cuò)了，這類小問題其實(shí)挺常見的。所以寫完之后最好多檢查幾遍，有條件的話可以讓同事幫忙看看，他們可能一眼就能發(fā)現(xiàn)這些問題。
小編友情提醒：
總結(jié)不是越長越好，關(guān)鍵是要言之有物。如果實(shí)在不知道怎么組織語言，可以參考一下其他部門的總結(jié)，看看人家是怎么寫的，取長補(bǔ)短嘛。不過千萬別照搬，畢竟每個(gè)部門的情況都不一樣，還是要結(jié)合自己的實(shí)際情況來寫。
人力資源總監(jiān)個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫【篇5】 1100字
人力資源總監(jiān)個(gè)人年度工作總結(jié)
人力資源部在做好基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，積極探索人員開發(fā)與管理，不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，經(jīng)過進(jìn)一步的研究和學(xué)習(xí)，對(duì)于政策的掌握、溝通技巧方面以及辦事能力上感覺有一定提升，逐步摸索出本部門的一些工作思路。對(duì)20__年人力資源部的工作做如下總結(jié)：
一、人力資源基本情況
1、北京帝園商城在職職工111人，正式職工99人，合同工12人，女職工60人，男職工51人。離退休職工249人。
2、在職職工學(xué)歷情況：研究生以上2人，本科9人，專科19人。
3、本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。
4、本年度去世退休職工1名。
二、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作
1、按規(guī)定及時(shí)辦理了社保登記證更換、工資總額申報(bào)工作;按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。
2、為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，對(duì)于離職調(diào)出的職工及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
3、完成核定____年職工繳費(fèi)工資基數(shù)的工作，按規(guī)定核算職工20__全年收入，合法繳納社會(huì)保險(xiǎn)。____年度企業(yè)支付的職工社會(huì)保險(xiǎn)部分費(fèi)用達(dá)92萬。
4、及時(shí)計(jì)發(fā)員工工資及各項(xiàng)福利，按照ycya規(guī)定的時(shí)間按時(shí)完成核算工資工作，確保下發(fā)時(shí)間。
5、及時(shí)完成在職和退休職工的社會(huì)保障卡下發(fā)，更方便職工看病就醫(yī)，提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢、定點(diǎn)醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社?？ㄏ掳l(fā)銜接過程中的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷。
6、今年7月份北京市對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)做出了上調(diào)，企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的____年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案中的規(guī)定，及時(shí)調(diào)整了長期病假職工的工資，保障了職工權(quán)益。
7、本年度去世退休職工1名，在5月份及時(shí)辦理了其喪葬費(fèi)的申領(lǐng)。
8、另外企業(yè)退休職工對(duì)一些業(yè)務(wù)提出的問題都給予了解答或完成了辦理。
三、著手進(jìn)行績效考核與評(píng)估，客觀、公正、合理地反映職工表現(xiàn)，力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情。
本年度嘗試進(jìn)行了中高層人員的績效考評(píng)工作，對(duì)進(jìn)一步探索人力開發(fā)及管理開了頭。
四、完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、根據(jù)殘疾人聯(lián)合會(huì)對(duì)企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定，及時(shí)完成了按比例安置等工作。
2、社保對(duì)企業(yè)進(jìn)行20__年度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)人數(shù)的稽核工作，按照稽核部要求提交各項(xiàng)材料，其中包括參保單位20__年繳費(fèi)情況檢查表及參保單位(20__)年度職工繳費(fèi)情況明細(xì)表，配合完成檢查工作。
3、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。
五、20__年工作計(jì)劃
1、確保本部門基礎(chǔ)性工作的完成。
2、加強(qiáng)本部門管理方面的學(xué)習(xí)，更深入人力開發(fā)工作，對(duì)于201_年進(jìn)行的干部績效考評(píng)工作要做好總結(jié)，更近一步。
3、將企業(yè)人員儲(chǔ)備作為一項(xiàng)長期工作開展下去。
4、接觸企業(yè)人力資源管理考試，進(jìn)一步深造。
篇5寫作要點(diǎn)267人覺得有用
在撰寫人力資源總監(jiān)的年度工作總結(jié)時(shí)，得先把一年的工作內(nèi)容梳理清楚。這一年里，招聘工作完成得如何，員工培訓(xùn)計(jì)劃有沒有落實(shí)到位，績效考核體系是否完善，這些都是需要回顧的關(guān)鍵點(diǎn)。就拿招聘來說，年初定的目標(biāo)是招到多少人，實(shí)際上又招了多少，這里面涉及到渠道的選擇，線上線下的比例，還有面試流程的優(yōu)化。
說到培訓(xùn)，今年組織了幾次大型培訓(xùn)活動(dòng)，有外部專家來授課的，也有內(nèi)部分享會(huì)。記得有一次關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的培訓(xùn)，效果特別好，很多同事反映收獲很大。不過當(dāng)時(shí)報(bào)名人數(shù)超出了預(yù)期，場地臨時(shí)調(diào)整了一下，雖然有些倉促，但總體來看還是順利完成了。
績效考核這一塊，上半年修改了一版考核指標(biāo)，增加了幾個(gè)關(guān)鍵績效指標(biāo)，年底看下來，確實(shí)讓各部門的工作重點(diǎn)更加明確。不過在實(shí)施過程中也遇到了一些問題，比如有個(gè)部門反饋指標(biāo)設(shè)置得不太合理，導(dǎo)致大家工作起來有些迷茫。后來經(jīng)過溝通調(diào)整，總算解決了。
再就是員工關(guān)系這塊兒，全年沒有發(fā)生大的勞動(dòng)爭議，這跟平時(shí)加強(qiáng)溝通有很大關(guān)系。每個(gè)月都會(huì)組織一次員工座談會(huì)，聽聽大家的意見和建議，雖然有時(shí)候提的意見比較瑣碎，但也能反映出一些潛在的問題。比如有次有人提到食堂菜品單一，管理層很快做出了改善，現(xiàn)在員工滿意度提高了不少。
薪酬福利方面，今年做了幾項(xiàng)調(diào)整，主要是針對(duì)一些核心崗位的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。另外，考慮到物價(jià)上漲的因素，對(duì)全體員工的年終獎(jiǎng)做了一定幅度的提升。不過在具體執(zhí)行的時(shí)候，財(cái)務(wù)部門那邊因?yàn)轭A(yù)算有限，差點(diǎn)沒通過，最后經(jīng)過多方協(xié)調(diào)才得以實(shí)施。
還有一些日常管理工作，像是考勤系統(tǒng)的維護(hù)，人事檔案的更新，這些看似小事，但長期積累下來也很重要。尤其是考勤系統(tǒng)，去年有一次因?yàn)檐浖姹具^舊，導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，好在及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題，重新導(dǎo)入了數(shù)據(jù)，才避免了不必要的麻煩。
人力資源總監(jiān)年度工作總結(jié)2025怎么寫【篇6】 950字
市政務(wù)公開辦：____，我局政務(wù)公開工作按照市委、市政府政務(wù)公開工作要求，緊密結(jié)合人事編制工作實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)事求是、服務(wù)群眾、方便群眾，便于民主監(jiān)督和民主管理的原則，大力推進(jìn)政務(wù)公開，使我局政務(wù)公開工作步入日?；?、制度化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化軌道，有效地方便了群眾辦事，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。
現(xiàn)將我局今年第三季度政務(wù)公開工作小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)人事編制政策宣傳，擴(kuò)寬政務(wù)公開渠道一是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，推進(jìn)政務(wù)公開。第3季度“xx人事在線”新增信息250條，其中：本市人事編制信息78條、公招、公選公告(含成績及公示)55條、總結(jié)、報(bào)告、通知等其他37條，轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)信息80條。
二是豐富政府信息公開內(nèi)容，推進(jìn)政府信息公開。第3季度通過政府信息公開平臺(tái)上載各類人事編制信息93條，其中計(jì)劃總結(jié)13條、工作動(dòng)態(tài)29條、人事任免21條、其它信息30條。
三是加強(qiáng)信息報(bào)送，推進(jìn)政務(wù)公開。按照信息報(bào)送要求，今年第3季度，積極向xx人事、市委辦刊物、市政府政務(wù)信息、瀘州網(wǎng)管中心、市直機(jī)關(guān)工委機(jī)關(guān)信息、市紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察信息累計(jì)近100條，及時(shí)對(duì)人事編制工作動(dòng)態(tài)、人事編制工作政策進(jìn)行宣傳，并按照進(jìn)度完成了相關(guān)部門下達(dá)了信息目標(biāo)任務(wù)。
四是加強(qiáng)向新聞媒體信息報(bào)送。及時(shí)向《xx日報(bào)》、《xx晚報(bào)》投人事編制信息稿，并有多篇信息被采用。五是開展網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)欄目咨詢回復(fù)。加強(qiáng)對(duì)“xx人事在線”的“留言咨詢”回復(fù)，第3季度共回留言231條;受理“12345”市長熱線13件，辦結(jié)12件，有1件正在辦理中。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)政務(wù)公開工作有序進(jìn)行為適應(yīng)新形勢下人事編制工作的需要，扎實(shí)推進(jìn)xx省政務(wù)公開工作四項(xiàng)制度，我局進(jìn)一步完善了《政府信息主動(dòng)公開和依申請公開制度》、《政府信息公開公示制度》、《政府信息公開考核評(píng)議制度》、《政府信息公開審核制度》、《政府信息公開聽證制度》、《政府信息公開責(zé)任追究制度》等制度，嚴(yán)格執(zhí)行《瀘州市人事局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保密管理暫行辦法》、《網(wǎng)絡(luò)管理暫行辦法》、《黨政網(wǎng)信息上傳規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)章制度》等工作制度，使政務(wù)公開工作規(guī)范有序進(jìn)行。并緊密結(jié)合機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，堅(jiān)持掛牌上崗、去向留言、首問責(zé)任制等，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高行政效能，廣泛接受社會(huì)的監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開。
篇6寫作要點(diǎn)222人覺得有用
做年度工作總結(jié)，尤其是像人力資源總監(jiān)這樣需要綜合管理能力的工作，得有條理地梳理全年工作情況。一開始，得把本部門的核心職責(zé)回顧一下，像是招聘、培訓(xùn)、績效考核這些常規(guī)事務(wù)，都得挨個(gè)過一遍。比如招聘這塊，年初定的目標(biāo)是招到多少人，結(jié)果完成得怎么樣，過程中遇到的問題是什么，這些問題又是怎么解決的，這些都要寫清楚。
接著就是培訓(xùn)部分了，這一年里搞了多少次培訓(xùn)，針對(duì)哪些群體，培訓(xùn)的效果如何，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如果效果不好，也不能藏著掖著，得分析原因，是培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)不合理，還是執(zhí)行不到位?？冃Э己诉@部分也別落下，今年的考核制度有沒有調(diào)整，調(diào)整后員工的反應(yīng)怎么樣，有沒有發(fā)現(xiàn)什么新問題，這些問題又該怎么改進(jìn)。
除了日常工作，還得提一下部門內(nèi)部的一些創(chuàng)新舉措。比如說引入了新的管理軟件，提高了工作效率，或者是推行了一些激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。這些創(chuàng)新點(diǎn)雖然不是主線，但也是亮點(diǎn)，得讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的主動(dòng)性。
還有很重要的一點(diǎn)，就是和其他部門的合作情況。人力資源總監(jiān)的工作很多時(shí)候是要協(xié)調(diào)各部門的，所以這一年里和銷售部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部這些部門打交道的過程也要寫進(jìn)去。合作中遇到了什么困難，是怎么化解的，這些細(xì)節(jié)都能體現(xiàn)你的溝通能力和解決問題的能力。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，數(shù)字是很重要的依據(jù)。像今年一共招了多少人，離職率是多少，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了多少百分比，這些具體的數(shù)據(jù)能給總結(jié)增加說服力。不過，有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)忘記檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致數(shù)字前后不一致，這樣的問題雖然不大，但還是要注意避免。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候別忘了加上一些個(gè)人的感悟。這可不是心得體會(huì)，而是從工作中提煉出來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如通過一年的工作，你覺得在人力資源管理上有什么新的認(rèn)識(shí)，或者是在處理某些問題上有哪些心得，這些都可以適當(dāng)提一下。不過，這些感悟要簡明扼要，不能太長，畢竟總結(jié)的重點(diǎn)還是工作成果和問題分析。
