2025裝飾公司年度工作總結(jié)怎么寫 【篇1】1600字
____年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中，**裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng)，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響，全國(guó)樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長(zhǎng)。不過我們**裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
____年是**裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。
一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系，編制完善《員工手冊(cè)》，初步形成激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。 ____年公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時(shí)更新，拓展游，攝影、詩(shī)歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng)，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷模式
根據(jù)公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，____年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書?！豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)，
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
____年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，____年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程；青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程；中國(guó)鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
篇1寫作要點(diǎn)185人覺得有用
寫總結(jié)，說難也難，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵是要把事情講清楚，把成績(jī)擺明，把問題說透。做裝飾公司總結(jié)的時(shí)候，得從幾個(gè)方面下手。第一個(gè)，肯定是業(yè)績(jī)這一塊，這一年接了多少單子，完成了多少，這個(gè)數(shù)字得精確到個(gè)位數(shù)，因?yàn)槔习蹇吹木褪沁@個(gè)。第二個(gè)，就是項(xiàng)目管理這部分，每個(gè)項(xiàng)目有沒有按時(shí)完工，質(zhì)量怎么樣，客戶反饋好不好，這些都是重點(diǎn)。
說到項(xiàng)目管理，這里頭學(xué)問可大了。有些項(xiàng)目因?yàn)闇贤ú坏轿?，圖紙出了偏差，最后返工了好幾次。這種情況，總結(jié)的時(shí)候就得好好反思一下，為啥會(huì)出現(xiàn)這種狀況。是不是前期規(guī)劃不夠細(xì)致，還是中間環(huán)節(jié)出了紕漏？這些問題都得弄明白，不然下次還是一樣出錯(cuò)。
書寫注意事項(xiàng)：
團(tuán)隊(duì)建設(shè)也很重要。員工的積極性調(diào)動(dòng)起來沒有？培訓(xùn)搞了幾回？這些都得記錄下來。如果發(fā)現(xiàn)員工對(duì)工作熱情不高，那肯定得想想辦法?？赡苁羌?lì)機(jī)制不到位，也可能是內(nèi)部氛圍出了問題。不過這類問題解決起來就比較復(fù)雜了，得慢慢摸索。
還有一個(gè)不能忽略的就是財(cái)務(wù)情況。成本控制得好不好，利潤(rùn)空間有多大，這些都是老板關(guān)心的重點(diǎn)。要是總結(jié)里只談業(yè)績(jī)和項(xiàng)目，卻不提財(cái)務(wù)，那這份總結(jié)肯定是不合格的。所以，得把賬目理清楚，哪些地方花錢太多，哪些地方還能節(jié)省，都要寫得明明白白。
不過，寫總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)不小心用錯(cuò)詞，比如把“完成”寫成“完結(jié)”，雖然意思差不多，但還是會(huì)被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。這種情況其實(shí)很常見，不用太擔(dān)心。只要大方向沒錯(cuò)，細(xì)節(jié)上的小問題不會(huì)影響整體效果。
最后要說的是，總結(jié)不是為了應(yīng)付差事，而是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只有真正把問題找出來，才能避免以后重蹈覆轍。寫的時(shí)候別光想著漂亮話，要把事實(shí)擺在面前，這樣才能起到應(yīng)有的作用。
2025年廣告裝飾公司年度總結(jié)及2025年工作計(jì)劃怎么寫【篇2】 750字
廣告裝飾公司____度總結(jié)及____工作計(jì)劃
回眸過去的____期間，我很榮幸在xx廣告裝飾公司工作，感謝公司，感謝公司的每一位成員，讓自己得到了更好的發(fā)展平臺(tái)與方向。在工作期間中，對(duì)公司的工作安排與管理都是相對(duì)滿意的。對(duì)自己的評(píng)價(jià)有滿意的、也有相對(duì)不滿意的，另一方面來說，就是想的方面還不夠周到，做的還不夠好！對(duì)于自己好的方面就繼續(xù)保持與不斷發(fā)展，不好的就要丟棄，調(diào)整好心態(tài)！
對(duì)于自身不足的地方，相對(duì)來說就是不夠認(rèn)真，不夠細(xì)心，太過心急，處于大局面，容易緊張，表現(xiàn)的不夠穩(wěn)重！相信隨著時(shí)間的流逝，將會(huì)改變自身的狀況，從身邊的一點(diǎn)一滴小事做起，將不好的方面更進(jìn)一步的提升，向更專業(yè)的一層發(fā)展。
處于當(dāng)今的社會(huì)，廣告無處不在！然而公司從經(jīng)營(yíng)廣告這方面業(yè)務(wù)開始，證明公司正在不斷得到了提升與發(fā)展。作為xx廣告裝飾工程部的我，仍需更努力的去開拓創(chuàng)新，去拼搏，認(rèn)真的去對(duì)待任何一份工作安排，將心比心！盡力了，那就問心無愧！公司要肯定實(shí)施工作的合理安排，臨時(shí)緊要的工作，我們都會(huì)緊要的做起來與諒解這緊要的安排！當(dāng)公司要緊急采取意見或方法時(shí)，作為員工的我們，更要積極的思考與借鑒好的意見與方法！然而我們做的開心，我們的生活才會(huì)過的更舒心！
在新的一年里（____），我希望在工作時(shí)能每天都懷著一種積極向上的心態(tài)。心態(tài)固然重要，然而在專業(yè)技能與工作能力上更能有突破，效率與品質(zhì)相成正比。對(duì)于公司的安排與自身的業(yè)余時(shí)間安排要錯(cuò)開，盡量做到兩互不相亂。合理的安排自己，做到有抱負(fù)，有決心，有志向，有目標(biāo)！不管實(shí)現(xiàn)與不實(shí)現(xiàn)，我們都要有一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)值得追求的目標(biāo)！
世上無難事，只怕有心人！我很肯定的相信這句話。
預(yù)祝xx電腦、xx電腦培訓(xùn)中心、xx廣告裝飾工程部所有成員事業(yè)騰飛、蒸蒸日上，行運(yùn)一條龍！
篇2寫作要點(diǎn)144人覺得有用
對(duì)于一家廣告裝飾公司的年度總結(jié)，最重要的就是要把過去一年的工作成績(jī)和問題清晰地展示出來，同時(shí)為下一年的工作做好規(guī)劃。開頭部分最好能簡(jiǎn)要回顧一下這一年的大環(huán)境，比如市場(chǎng)變化、政策調(diào)整等因素對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響。接著就要梳理清楚公司在設(shè)計(jì)、施工、客戶服務(wù)等方面的具體表現(xiàn)，這部分內(nèi)容需要結(jié)合具體的項(xiàng)目案例，尤其是那些比較成功的項(xiàng)目，應(yīng)該詳細(xì)描述一下從創(chuàng)意到落地的過程，這樣能讓總結(jié)顯得更加充實(shí)。
說到成功案例，去年我們承接的那個(gè)商場(chǎng)導(dǎo)視系統(tǒng)項(xiàng)目就很有代表性。當(dāng)時(shí)客戶提出的要求很高，既要體現(xiàn)高端大氣又要兼顧實(shí)用性。我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多次討論，最終決定采用現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格，配色上選擇了深灰和金色的組合。在制作過程中也遇到了不少挑戰(zhàn)，比如說材料的選擇，既要保證耐用性又要控制成本。后來經(jīng)過幾輪打樣測(cè)試，才選定了合適的材質(zhì)。整個(gè)項(xiàng)目完成后，客戶的反饋非常好，這也證明了我們的方案是可行的。
除了列舉成績(jī)之外，也不能忽略存在的問題。像去年我們?cè)诳蛻魷贤ōh(huán)節(jié)就出現(xiàn)了一些小狀況，有時(shí)候前期對(duì)接得不夠細(xì)致，導(dǎo)致后期修改的工作量增加。這種情況其實(shí)挺常見的，主要是因?yàn)殡p方對(duì)需求的理解存在偏差。所以今年我覺得有必要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，確保每個(gè)項(xiàng)目都能有一個(gè)明確的溝通流程。
接下來就是關(guān)于____年的計(jì)劃了。首先要繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的客戶資源，定期回訪老客戶，了解他們的新需求。同時(shí)也要積極開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，比如現(xiàn)在很火的數(shù)字化營(yíng)銷，我們可以嘗試做一些相關(guān)的服務(wù)。技術(shù)方面也要跟上潮流，多關(guān)注一些新興的設(shè)計(jì)軟件和技術(shù)應(yīng)用，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
另外還有一點(diǎn)需要注意，就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，人員流動(dòng)性比較大，這對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體穩(wěn)定性影響不小。所以我覺得有必要制定一套完善的激勵(lì)機(jī)制，讓員工感受到歸屬感。還有就是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，特別是針對(duì)年輕員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助他們更快地成長(zhǎng)起來。
寫總結(jié)的時(shí)候，數(shù)據(jù)是很重要的支撐點(diǎn)。比如說去年我們完成了多少個(gè)大型項(xiàng)目，銷售額增長(zhǎng)了多少百分比，這些都是可以直接量化的內(nèi)容。當(dāng)然，除了數(shù)字以外，還可以通過一些圖表或者圖片來輔助說明情況，這樣會(huì)讓總結(jié)看起來更有說服力。不過有時(shí)候數(shù)據(jù)太多也會(huì)讓人覺得枯燥乏味，所以在選擇呈現(xiàn)方式的時(shí)候要注意平衡。
裝飾公司2025年度工作總結(jié)怎么寫【篇3】 2000字
____年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中，xx裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng)，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響，全國(guó)樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長(zhǎng)。不過我們xx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
____年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。
一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系，編制完善《員工手冊(cè)》，初步形成激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。
____年公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時(shí)更新，拓展游，攝影、詩(shī)歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng)，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷模式
根據(jù)公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，____年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。《管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)，
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績(jī)效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系
通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
____年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以____年也算是我們公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從____年開始，我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn)，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!
____裝飾公司業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文
篇3寫作要點(diǎn)90人覺得有用
裝飾公司在每年年底都會(huì)進(jìn)行一次全面的工作總結(jié)，這不僅是對(duì)過去一年工作的回顧，也是對(duì)未來規(guī)劃的重要參考。寫好這份總結(jié)需要結(jié)合專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從多個(gè)角度梳理工作成果和不足之處。
在開始動(dòng)筆前，先整理好所有相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，包括財(cái)務(wù)報(bào)表、項(xiàng)目進(jìn)度表、客戶反饋記錄等。這些材料是撰寫總結(jié)的基礎(chǔ)，能幫助理清思路。例如，去年公司承接了二十多個(gè)裝修工程，其中完成了十八個(gè)，還有兩個(gè)延期交付，一個(gè)因特殊原因暫停。這樣的具體數(shù)字能讓總結(jié)更有說服力。
接著，可以從幾個(gè)關(guān)鍵方面展開敘述。首先是業(yè)務(wù)發(fā)展情況，可以詳細(xì)列出今年接單量、完成率以及與去年同期相比的變化。比如，“今年上半年業(yè)務(wù)量較去年增長(zhǎng)約三成，尤其是一些高端住宅項(xiàng)目表現(xiàn)突出?！蓖瑫r(shí)，也要提到遇到的問題，像是市場(chǎng)變化導(dǎo)致部分項(xiàng)目推遲開工。
其次是團(tuán)隊(duì)建設(shè)部分，這部分重點(diǎn)在于人員流動(dòng)狀況和培訓(xùn)成效。如果今年新招了十名設(shè)計(jì)師，那么可以提及他們的入職背景及貢獻(xiàn)?！靶±顒偖厴I(yè)加入我們團(tuán)隊(duì)，雖然經(jīng)驗(yàn)尚淺，但在幾個(gè)小型項(xiàng)目中表現(xiàn)出色，得到了客戶的認(rèn)可?！?/p>
關(guān)于成本控制，這是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)之一。可以對(duì)比分析原材料采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)對(duì)整體預(yù)算的影響?！澳瓿蹁摬膬r(jià)格上漲了百分之五左右，直接影響了幾項(xiàng)大型工程的成本核算，后來通過調(diào)整施工方案才勉強(qiáng)維持原計(jì)劃?！?/p>
客戶服務(wù)永遠(yuǎn)是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。這一塊可以著重講講客戶滿意度調(diào)查的結(jié)果。“調(diào)查顯示，客戶對(duì)我們售后服務(wù)的滿意度達(dá)到八十五%，但仍有提升空間，特別是在快速響應(yīng)客戶需求方面。”
小編友情提醒：
對(duì)于明年的工作展望，可以提出一些初步設(shè)想，比如擴(kuò)大市場(chǎng)份額、加強(qiáng)品牌宣傳力度等?！邦A(yù)計(jì)明年將繼續(xù)深耕本地市場(chǎng)，爭(zhēng)取拿下更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，并嘗試開拓周邊城市的業(yè)務(wù)?！?/p>
需要注意的是，在寫作過程中可能會(huì)出現(xiàn)一些疏漏，比如偶爾忘記標(biāo)注某些重要數(shù)據(jù)來源，或是遺漏了一些細(xì)節(jié)描述。這就要求反復(fù)檢查修改，確保最終提交的文檔盡可能完整準(zhǔn)確。
2025年裝飾公司年度總結(jié)怎么寫【篇4】 1550字
____轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中，**裝飾公司的業(yè)績(jī)較往年業(yè)績(jī)出現(xiàn)了較大的增長(zhǎng)，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機(jī)的影響，全國(guó)樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長(zhǎng)。不過我們**裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
____是**裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。
一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系，編制完善《員工手冊(cè)》，初步形成激勵(lì)機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。 ____公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時(shí)更新，拓展游，攝影、詩(shī)歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動(dòng)，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營(yíng)為核心，整合資源，推行區(qū)域營(yíng)銷模式
根據(jù)公司xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。
1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，____先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊(cè)》。根據(jù)《管理手冊(cè)》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書?！豆芾硎謨?cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。
3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
____，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計(jì)合同1376萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，____，公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、成都sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國(guó)鳳凰大廈、洛陽(yáng)高新區(qū)火炬大廈、國(guó)務(wù)院國(guó)貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng)，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
篇4寫作要點(diǎn)137人覺得有用
____年裝飾公司年度總結(jié)怎么寫
每年到了年底，各種總結(jié)就不可避免地?cái)[上了辦公桌。對(duì)于裝飾公司來說，年度總結(jié)尤其重要，它不僅是對(duì)過去一年工作的回顧，也是對(duì)未來規(guī)劃的重要參考。寫好一份總結(jié)并不難，但要做到既專業(yè)又實(shí)用，確實(shí)需要一些技巧。
寫總結(jié)的時(shí)候，第一步是明確目標(biāo)。你得清楚這份總結(jié)是給誰(shuí)看的，是管理層、股東，還是客戶？如果是給內(nèi)部團(tuán)隊(duì)看，那重點(diǎn)可以放在項(xiàng)目完成情況和團(tuán)隊(duì)協(xié)作上；如果是對(duì)外展示，那就得突出公司的業(yè)績(jī)和創(chuàng)新能力。比如去年我們承接了幾十個(gè)項(xiàng)目，其中有不少都獲得了客戶的高度評(píng)價(jià)，這不僅提升了公司的口碑，也為后續(xù)業(yè)務(wù)拓展奠定了基礎(chǔ)。
接著就是整理數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是最有力的支撐，沒有數(shù)據(jù)的總結(jié)就像無根之木。記得去年我們統(tǒng)計(jì)過，全年累計(jì)完成工程量超過十萬平方米，同比增長(zhǎng)了近三成。這樣的數(shù)字一出來，立刻就能讓人感受到公司的成長(zhǎng)速度。當(dāng)然，光有數(shù)字還不夠，最好能配上圖表，這樣直觀明了，一看就知道哪里進(jìn)步了，哪里還有不足。
接下來是分析問題。任何總結(jié)都不能只說成績(jī)，忽略存在的問題。比如去年我們?cè)谑┕み^程中遇到了材料供應(yīng)不及時(shí)的情況，導(dǎo)致部分項(xiàng)目延期交付。當(dāng)時(shí)我們采取了緊急措施，比如增加供應(yīng)商數(shù)量、優(yōu)化庫(kù)存管理等，最終還是順利完成了任務(wù)。這種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得記錄下來，因?yàn)橄乱荒甑墓ぷ骺赡苓€會(huì)遇到類似的問題。
在寫總結(jié)的時(shí)候，語(yǔ)言表達(dá)也很關(guān)鍵。不要用那些過于復(fù)雜的句子，簡(jiǎn)單直接才是王道。比如，“通過努力，我們成功實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)”，比“經(jīng)過不懈的努力和頑強(qiáng)的拼搏，我們終于圓滿達(dá)成了既定目標(biāo)”這樣的表述要好得多。而且，多用動(dòng)詞，少用形容詞，能讓文章更有力量感。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于格式，雖然不是最重要的，但也需要注意。一般情況下，正文前加上一個(gè)簡(jiǎn)短的概述會(huì)比較好，比如“____年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是收獲滿滿的一年”。然后分幾個(gè)部分依次展開，比如工作成果、存在問題、改進(jìn)措施之類的。最后別忘了附上一些照片或者案例，這樣可以讓總結(jié)更加生動(dòng)有趣。
寫總結(jié)的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)遇到一些小麻煩。比如有時(shí)候覺得某個(gè)項(xiàng)目的描述不太順暢，改了好幾次都不滿意，這時(shí)候不妨換個(gè)角度重新構(gòu)思一下。還有一次，我在寫總結(jié)時(shí)，不小心把“利潤(rùn)增長(zhǎng)”寫成了“利潤(rùn)增漲”，雖然只差了一個(gè)字，但仔細(xì)檢查后才發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題。后來趕緊修改過來，不然傳出去影響不太好。
2025年度工作總結(jié)及計(jì)劃（裝飾公司）怎么寫【篇5】 1200字
____年悄然而去，____年已然開啟，從13年8月份至今在xx花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。____年基本全年在xx項(xiàng)目上，通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通，范文寫作造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度；嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、__、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)____年度工作總結(jié)和____年度工作打算。
通過xx項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲：通過在xx項(xiàng)目工作這一年來，思想?yún)R報(bào)專題完成了一些工作，也取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲
公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（五）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
通過xx項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn)，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
篇5寫作要點(diǎn)104人覺得有用
____年度工作總結(jié)及計(jì)劃（裝飾公司）
這一年過得挺快，剛過完年就到了年底，感覺很多事情還沒做多少呢。這期間裝飾公司接了不少單子，有大有小，大的項(xiàng)目算是完成了幾個(gè)，小的也做了不少。從年初到現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都忙得夠嗆，尤其是設(shè)計(jì)部和施工部，天天都在趕工期。
先說設(shè)計(jì)部，他們負(fù)責(zé)前期的方案規(guī)劃，今年接到的任務(wù)比去年多一些，難度也高了不少。有些客戶對(duì)設(shè)計(jì)的要求特別細(xì)致，甚至每個(gè)細(xì)節(jié)都要反復(fù)討論修改。不過大家沒抱怨太多，畢竟這是工作的一部分。我印象最深的是一個(gè)別墅裝修項(xiàng)目，客戶一開始不滿意設(shè)計(jì)方案，來回改了五六次才定下來。后來完工的時(shí)候，客戶還特意發(fā)微信感謝我們，說很滿意。
施工部那邊壓力也不小，工人師傅們加班加點(diǎn)地干活，就是為了保證按時(shí)交付。有的工程進(jìn)度受天氣影響，雨季的時(shí)候沒法正常施工，只能調(diào)整時(shí)間。還有些客戶的材料需要提前定制，等材料到貨后才能繼續(xù)施工。這些都是沒辦法的事，大家都習(xí)慣了。讓我印象深刻的是一個(gè)酒店裝修項(xiàng)目，因?yàn)榧追脚R時(shí)更改部分設(shè)計(jì)，導(dǎo)致工期緊張。好在施工隊(duì)加班加點(diǎn)，最終還是按期交工了。
再說一下財(cái)務(wù)情況，今年公司的收入還算穩(wěn)定，但也遇到了一些挑戰(zhàn)。原材料價(jià)格上漲比較明顯，這對(duì)我們成本控制提出了更高要求。好在采購(gòu)部門跟供應(yīng)商談了幾筆不錯(cuò)的合作，總算把成本壓下來了一些。另外，為了吸引新客戶，公司推出了一些優(yōu)惠活動(dòng)，比如套餐服務(wù)和團(tuán)購(gòu)折扣，效果還不錯(cuò)，回頭客增加了一些。
接下來談?wù)劥嬖诘膯栴}。首先是溝通效率有待提高，有時(shí)候客戶需求傳達(dá)不到位，導(dǎo)致后期返工。其次是項(xiàng)目管理方面，有些環(huán)節(jié)銜接不夠順暢，特別是跨部門協(xié)作時(shí)會(huì)出現(xiàn)延誤。還有就是售后服務(wù)，偶爾會(huì)有客戶反映維修不及時(shí)，這直接影響了公司的口碑。這些問題都需要在下一年改進(jìn)。
對(duì)于明年的工作，我們已經(jīng)制定了初步計(jì)劃。設(shè)計(jì)部打算加強(qiáng)培訓(xùn)，提升設(shè)計(jì)師的專業(yè)能力，爭(zhēng)取減少方案修改次數(shù)。施工部準(zhǔn)備優(yōu)化流程，縮短工期，提高工作效率。財(cái)務(wù)部門會(huì)繼續(xù)監(jiān)控成本，尋找更多性價(jià)比高的供應(yīng)商。至于市場(chǎng)推廣，計(jì)劃加大線上宣傳力度，利用社交媒體擴(kuò)大影響力。
書寫注意事項(xiàng)：
針對(duì)之前提到的問題，我們也想了一些解決辦法。比如建立更完善的溝通機(jī)制，確保信息傳遞準(zhǔn)確無誤；加強(qiáng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)，讓項(xiàng)目經(jīng)理更好地協(xié)調(diào)資源；完善售后服務(wù)體系，設(shè)立專門的客服團(tuán)隊(duì)處理售后問題。
總體來說，這一年雖然辛苦，但也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。希望在新的一年里，大家能夠齊心協(xié)力，把工作做得更好。
裝飾公司業(yè)務(wù)員2025年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫【篇6】 1300字
裝飾公司業(yè)務(wù)員XX年度工作總結(jié)報(bào)告
報(bào)告人：李現(xiàn) 職：業(yè)務(wù)員
管理人：任職組別：業(yè)務(wù)一部
誠(chéng)至嚴(yán)主管：
感激領(lǐng)導(dǎo)數(shù)月來的指導(dǎo)和栽培，在上一年的工作和生活中，獲得了一生受用的寶貴財(cái)富“思考力”，我開始了為一生去思考去規(guī)劃，在我看來這就是XX年最大的成就。
XX年，勝達(dá)武裝了思維，強(qiáng)化了對(duì)自己和對(duì)社會(huì)的認(rèn)知。初步確定了生涯規(guī)劃，有了明確的生命導(dǎo)向，也找到了真正想要的生活道路，看到希望的同時(shí)也建立了自信。
在公司這段時(shí)間，在工作中不斷修練自己，我學(xué)習(xí)到思維是可控的，無論別人的還是自己的。所以，我的工作和生活都突然有了轉(zhuǎn)變。從疲憊的強(qiáng)制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問。所以我更熱愛生活享受生命。
這幾個(gè)月，我還明確了要以“身體健康，家庭和睦，修增智慧，和諧共贏”為生命導(dǎo)向。然而在來公司之前我一直都以賺錢回家給爹媽長(zhǎng)臉為人生最大的目標(biāo)。在人生態(tài)度上更又上升了一個(gè)格局。
我還深刻認(rèn)識(shí)到一定要與身邊有前途的有志之士結(jié)盟，身邊的同事朋友就是我未來最好的社會(huì)資源，有前途的朋友遠(yuǎn)比有錢的朋友更重要。真正能成就我的正是他們。我可以不優(yōu)秀，只要我的朋友每個(gè)人在共同成長(zhǎng)的道路上都比我更優(yōu)秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起，組織成鋼筋鐵網(wǎng)無懈可擊。
這些是我在居眾收獲到的智慧。
XX年9月21日有幸能加入居眾裝飾，追隨嚴(yán)主管至今。居眾是我接觸到最適合發(fā)展的一家工作單位。這幾個(gè)月來，業(yè)績(jī)雖然并不出色，但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處，合作并進(jìn)。學(xué)到了業(yè)務(wù)拓展技能，運(yùn)用各種渠道。也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐。也對(duì)居眾裝飾的文化，使命有了深刻的共鳴。對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。
介入居眾是我第一次進(jìn)行完全業(yè)務(wù)性工作，相比較銷售型業(yè)務(wù)工作居眾更適合我。因?yàn)槲业膬?yōu)勢(shì)在于團(tuán)隊(duì)組建和操作中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，還有人脈拓展以及對(duì)心態(tài)的把握帶動(dòng)。所以，我更適合生存在團(tuán)隊(duì)之中。我們的“扒皮會(huì)”已經(jīng)讓部分同事和我個(gè)人有所進(jìn)步了。
現(xiàn)在的成績(jī)遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好?，F(xiàn)在也有若干樓盤正在溝通中，期待可以更深一步的交流合作。創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。
在業(yè)務(wù)上，電話營(yíng)銷是我的弱勢(shì)，很多客戶都是因?yàn)閷I(yè)知識(shí)和語(yǔ)言溝通不到位而在電話里流失掉。語(yǔ)言是我需要加強(qiáng)的地方。在面對(duì)客戶的拒絕時(shí)我的心態(tài)會(huì)受到影響，這也是要加強(qiáng)的地方。
在團(tuán)隊(duì)中，我還要繼續(xù)改正的毛病還有很多，比如經(jīng)常打斷別人的談話不顧及別人的感受，過于霸氣外露容易起沖突，過度表現(xiàn)自我不謙虛等等。
對(duì)這個(gè)行業(yè)到現(xiàn)在也是認(rèn)識(shí)初淺，還有很多需要去學(xué)習(xí)的方。在電話溝通中讓雙方都有所收獲才是最佳的狀態(tài)。針對(duì)市場(chǎng)上的工藝，做法，居眾本公司的工藝，產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些需要去學(xué)習(xí)。
公司的制度，運(yùn)作，文化，都非常適合我們。公正，公開，公平。每個(gè)人都有機(jī)會(huì)，只要勇于把握。
對(duì)生命的思考是不能停歇的。對(duì)工作的總結(jié)是不能疏忽的。
在過去的一年里，進(jìn)步和碰壁總是相伴一路的，慶幸的是能遇到嚴(yán)雪，遇到這幫兄弟姐妹。
XX年總結(jié)如上，望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。
預(yù)祝XX居眾新部輝煌繼續(xù)，同事們?cè)賱?chuàng)佳績(jī)！
此致
敬禮！
李 XX年1月13日
篇6寫作要點(diǎn)81人覺得有用
裝飾公司業(yè)務(wù)員____年度工作總結(jié)報(bào)告怎么寫
年底到了，每個(gè)業(yè)務(wù)員都得寫年度總結(jié)，這可是個(gè)重要的事情?？偨Y(jié)寫得好不好，直接影響到個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和未來的發(fā)展方向。寫總結(jié)不是一件輕松的事，特別是對(duì)剛?cè)胄械娜藖碚f，可能有點(diǎn)摸不著頭腦。但只要掌握了方法，就能寫出一份合格的總結(jié)。
總結(jié)開頭最好簡(jiǎn)單介紹一下自己的基本情況，比如今年負(fù)責(zé)的項(xiàng)目數(shù)量、銷售額完成情況，還有團(tuán)隊(duì)合作的情況。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜，主要就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道你這一年干了什么。記得把具體數(shù)字寫清楚，這樣更有說服力。比如，“今年共完成了12個(gè)家裝項(xiàng)目，銷售額達(dá)到80萬。”數(shù)字一擺出來，效果就出來了。
接著就要分析一下工作中的亮點(diǎn)和不足了。亮點(diǎn)部分可以著重描述一些成功的案例，比如某個(gè)大客戶是如何被你成功拿下，過程中用了什么策略。不足的地方也不要藏著掖著，比如有些項(xiàng)目因?yàn)闇贤ú坏轿粚?dǎo)致延期，以后應(yīng)該怎么改進(jìn)。這里千萬不能只說空話，要有具體的例子支撐。
在寫總結(jié)的時(shí)候，還要多提一些建議。比如針對(duì)市場(chǎng)變化，你覺得公司應(yīng)該調(diào)整哪些政策？對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，你有什么好的想法？這些都是領(lǐng)導(dǎo)感興趣的點(diǎn)。寫建議的時(shí)候，盡量條理清晰，不要一股腦地堆砌一堆想法?？梢粤袀€(gè)小清單，把最重要的幾點(diǎn)挑出來寫。
寫總結(jié)的時(shí)候，千萬別忘了回顧一下自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷。這一年里，你學(xué)到了什么新技能？遇到困難時(shí)是怎么克服的？這些都能體現(xiàn)你的職業(yè)素養(yǎng)。要是能舉幾個(gè)例子就更好了，比如有一次客戶臨時(shí)更改設(shè)計(jì)方案，你是怎么快速響應(yīng)并解決問題的。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了。有些人喜歡用復(fù)雜的句子，結(jié)果反而讓人看不明白。盡量用平實(shí)的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)，這樣既節(jié)省時(shí)間又容易讓人理解。當(dāng)然，如果某些專業(yè)術(shù)語(yǔ)不可避免，那還是要用的，畢竟這是裝飾行業(yè)嘛。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼鴷?huì)發(fā)現(xiàn)自己思路有點(diǎn)亂，這時(shí)候不妨停下來喝口水，整理一下思緒再繼續(xù)。其實(shí)總結(jié)不光是對(duì)過去工作的回顧，也是對(duì)未來工作的規(guī)劃。所以寫的時(shí)候一定要帶著目標(biāo)去寫，不能只是應(yīng)付差事。
小編友情提醒：
寫完總結(jié)后最好找同事幫忙看看。他們可能會(huì)指出一些你沒注意到的問題，比如某些地方表述不清楚，或者數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有誤。當(dāng)然，每個(gè)人都有馬虎的時(shí)候，偶爾寫錯(cuò)一個(gè)字什么的很正常，關(guān)鍵是要及時(shí)改正過來。
希望以上的建議能幫到大家。寫總結(jié)雖然麻煩，但只要用心去做，肯定能寫出一份滿意的報(bào)告。
