銀行客服年度工作總結(jié)怎么寫(xiě) 【篇1】800字
回首即將過(guò)去的____年,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個(gè)從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經(jīng)過(guò)努力,我今年的業(yè)績(jī)從年初的個(gè)人存款xx多萬(wàn)增加到現(xiàn)在的xx多萬(wàn),凈增xx多萬(wàn),已經(jīng)成為支行攬儲(chǔ)方面業(yè)績(jī)第一名?,F(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)
一年來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法,即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比,我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新,尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)
只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。我利用個(gè)人的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)系,通過(guò)拆遷公司,我得到了大批具有儲(chǔ)蓄潛能的客戶(hù)名單。然后逐個(gè)登門(mén)拜訪(fǎng),拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過(guò)這種方式,我在原有的營(yíng)銷(xiāo)和維護(hù)個(gè)人客戶(hù),幫助客戶(hù)理財(cái)?shù)幕A(chǔ)上,還挖掘了不少新客戶(hù),吸引了大筆新的存款。
三、忠誠(chéng)執(zhí)著,為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)
銀行是我學(xué)生時(shí)代就蒙昧以求的工作場(chǎng)所。畢業(yè)之后,我非常幸運(yùn)的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實(shí)讓家人有些擔(dān)憂(yōu),他們甚至為我找了他們認(rèn)為更好的出路。是堅(jiān)持自己的理想,還是體諒家人的感受,說(shuō)實(shí)話(huà)我徘徊過(guò)、矛盾過(guò)。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續(xù)努力,用我的成績(jī)實(shí)踐自己當(dāng)初的暢想,也打消家人的顧慮。
____年,我的業(yè)績(jī)目標(biāo)是個(gè)人存款到達(dá)1個(gè)億。我會(huì)不斷探索、開(kāi)拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)、盡心盡力,自己成長(zhǎng)的同時(shí),為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻(xiàn)。
篇1寫(xiě)作要點(diǎn)104人覺(jué)得有用
做銀行客服工作幾年了,今年年底得寫(xiě)個(gè)總結(jié),這活兒可不簡(jiǎn)單。寫(xiě)總結(jié)不是寫(xiě)心得,也不是湊字?jǐn)?shù),得把這一年干的事好好梳理一遍,把成績(jī)說(shuō)清楚,問(wèn)題講明白,還得給來(lái)年提點(diǎn)建議。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,腦子里得裝著全年的工作情況,不能光憑印象寫(xiě),得有數(shù)據(jù)支撐。
先從日常服務(wù)說(shuō)起吧。每天接電話(huà),處理客戶(hù)的問(wèn)題,這事看起來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)挺復(fù)雜的。今年我總共接了大概一千多個(gè)電話(huà),其中投訴類(lèi)的占到三成左右。一開(kāi)始接到投訴心里特別緊張,生怕搞砸了,后來(lái)慢慢摸索出點(diǎn)門(mén)道,學(xué)會(huì)控制情緒,跟客戶(hù)耐心溝通。有一次有個(gè)客戶(hù)因?yàn)殂y行卡扣費(fèi)的事鬧得很兇,我反復(fù)核對(duì)系統(tǒng)記錄,發(fā)現(xiàn)確實(shí)是銀行這邊的問(wèn)題,趕緊幫客戶(hù)申請(qǐng)了退款。這件事讓我明白,遇到問(wèn)題別急著辯解,先確認(rèn)事實(shí)最重要。
除了日常服務(wù),我還參與了好幾次大型活動(dòng),比如信用卡推廣、理財(cái)產(chǎn)品介紹之類(lèi)的。這些活動(dòng)都是團(tuán)隊(duì)合作完成的,每個(gè)環(huán)節(jié)都得盯緊了。記得有一次推廣信用卡,我們?cè)O(shè)計(jì)了一套獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,結(jié)果活動(dòng)當(dāng)天客戶(hù)特別熱情,差點(diǎn)忙不過(guò)來(lái)。后來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)力度還可以再大一點(diǎn),這樣能吸引更多人參與。
工作中也遇到不少挑戰(zhàn)。比如說(shuō)有些客戶(hù)特別較真,一個(gè)問(wèn)題能問(wèn)十幾遍,有時(shí)候真想敷衍兩句算了,但還是忍住了。還有的客戶(hù)帶著情緒來(lái),話(huà)里話(huà)外帶著埋怨,這時(shí)候就得格外小心,不能被帶跑偏。有一次一個(gè)客戶(hù)反映貸款利率太高,我查了一下確實(shí)有點(diǎn)高,就建議他去咨詢(xún)理財(cái)經(jīng)理,結(jié)果客戶(hù)反而覺(jué)得我不夠?qū)I(yè),這事讓我挺委屈的。
說(shuō)到成績(jī),今年我被評(píng)為優(yōu)秀員工,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的鼓勵(lì)。我覺(jué)得最重要的不是個(gè)人表現(xiàn),而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合。每次遇到棘手問(wèn)題,大家都會(huì)一起想辦法解決,這種氛圍特別好。不過(guò)也有遺憾的地方,比如有時(shí)候太專(zhuān)注于眼前的工作,忽略了跟同事多交流,這個(gè)方面以后得改進(jìn)。
關(guān)于明年的工作計(jì)劃,我覺(jué)得可以從幾個(gè)方面入手。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是新產(chǎn)品的了解,這樣能更好地為客戶(hù)提供服務(wù)。二是優(yōu)化投訴處理流程,把問(wèn)題解決得更快更高效。三是多參加一些行業(yè)交流會(huì),拓寬視野,學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,千萬(wàn)別光顧著夸自己,該反思的問(wèn)題也要坦誠(chéng)說(shuō)出來(lái)。還有就是數(shù)據(jù)很重要,不能憑感覺(jué)寫(xiě),得有具體數(shù)字支撐。有時(shí)候?qū)懙枚嗔耍菀淄浿攸c(diǎn),得時(shí)刻提醒自己,別跑題。另外,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候最好找個(gè)安靜的地方,不然思路容易被打斷。
總結(jié)寫(xiě)完后,最好找個(gè)同事幫忙看看,聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。有時(shí)候自己寫(xiě)的東西,看不出來(lái)問(wèn)題,別人一眼就能指出毛病。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙锰J(rèn)真,反而容易忽略細(xì)節(jié),這也是需要注意的。
銀行客服部年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】 3650字
今年以來(lái),原支行個(gè)人業(yè)務(wù)部和公司業(yè)務(wù)部認(rèn)真貫徹上級(jí)行會(huì)議精神,以全年計(jì)劃為目標(biāo),狠抓各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)措施落實(shí),分管業(yè)務(wù)均取得了較快發(fā)展。7月份組建客戶(hù)部以來(lái),我部及時(shí)理順工作關(guān)系,調(diào)整工作思路,整合客戶(hù)資源,突出發(fā)揮前臺(tái)職能作用,狠抓重點(diǎn)客戶(hù)拓展?fàn)I銷(xiāo),為全行整體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃完成情況
(一)負(fù)債業(yè)務(wù)
截至12月30日,全行各項(xiàng)存款余額161131萬(wàn)元,比年初增加39793萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的248.7%。其中,單位存款余額33989萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)6148萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的123%;個(gè)人存款余額127141萬(wàn)元,較年初增加33645萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的305.9%。
(二)資產(chǎn)業(yè)務(wù)
截至12月31日,全行法人客戶(hù)人民幣貸款余額14067萬(wàn)元,凈增流動(dòng)資金貸款4180萬(wàn)元,辦理借新還舊9537萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放信用證貸款120.02萬(wàn)美元,累計(jì)辦理全額質(zhì)押承兌2289萬(wàn)元。
全行非住房個(gè)人貸款余額792萬(wàn)元, 較年初增加210萬(wàn)元,其中:個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款余額314萬(wàn)元,累放344萬(wàn)元;個(gè)人綜合消費(fèi)貸款余額50萬(wàn)元,累放25萬(wàn)元;個(gè)人汽車(chē)消費(fèi)貸款余額96萬(wàn)元,累放38萬(wàn)元;個(gè)人質(zhì)押貸款余額121萬(wàn)元,累放 855萬(wàn)元;農(nóng)戶(hù)小額貸款累放86筆234萬(wàn)元,余額78筆211萬(wàn)元。
全行個(gè)人住房貸款余額2061萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放620.5萬(wàn)元,清收不良貸款81.8萬(wàn)元。
(三)中間業(yè)務(wù)
截至11月末,全行實(shí)現(xiàn)銀行卡業(yè)務(wù)收入382.4萬(wàn)元 ,完成年度計(jì)劃的78% ;新增貸記卡發(fā)卡3308張,完成年度計(jì)劃的119%,其中惠農(nóng)卡2604張,完成年度計(jì)劃的104.2%,激活率84.5%;辦理轉(zhuǎn)賬電話(huà)173部,完成年度計(jì)劃的108.1%;個(gè)人網(wǎng)銀和企業(yè)網(wǎng)銀客戶(hù)新增3739戶(hù)、8戶(hù),分別完成年度計(jì)劃的304%和44.4%;新增電話(huà)銀行客戶(hù)318戶(hù),完成年度計(jì)劃的106%;新增銀聯(lián)特約商戶(hù)23戶(hù),完成年度計(jì)劃的135.3%;代理開(kāi)放式基金新開(kāi)戶(hù)293戶(hù),實(shí)現(xiàn)基金銷(xiāo)售收入30.4萬(wàn)元,分別完成年度計(jì)劃的24.4%和15.2%。
截至11月末,實(shí)現(xiàn)代理新單保額2649萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的125%,代理保險(xiǎn)費(fèi)收入79萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的100%;實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算量1063萬(wàn)美元,國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)收入9.1萬(wàn)元,結(jié)售匯業(yè)務(wù)量968萬(wàn)美元,結(jié)售匯收入11萬(wàn)元,分別完成年度計(jì)劃的42.5%、91%、56.9%和44%;實(shí)現(xiàn)常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)收入13.5萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的90%。三方存管新增開(kāi)戶(hù)368戶(hù),完成年度計(jì)劃的55.8%。
二、主要工作措施
(一)加大業(yè)務(wù)宣傳力度,努力擴(kuò)大社會(huì)影響力。元月份,訂制了3萬(wàn)張“?!弊帧?000份四聯(lián)、5000份年畫(huà)和1300個(gè)布兜,在春節(jié)前后組織客戶(hù)經(jīng)理和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)外勤人員,采取上門(mén)走訪(fǎng)、送“?!边M(jìn)家、座談?wù){(diào)研、短信拜年等多種形式,集中開(kāi)展了宣傳活動(dòng),并在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸掛了“金鑰匙春天行動(dòng) 帶給您財(cái)富春天”宣傳橫幅,利用電視媒體自春節(jié)至元宵節(jié)廣做字幕廣告和拜年廣告,多種形式提升了我行社會(huì)影響力。
(二)細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)措施,夯實(shí)負(fù)債基礎(chǔ)
1、加強(qiáng)春天行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。制定了《“伴你成長(zhǎng) 金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案》,對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了分解落實(shí),匹配了5萬(wàn)元績(jī)效工資和10萬(wàn)元費(fèi)用,細(xì)化和明確了各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施,力促活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展,取得了明顯成效。3月末,各項(xiàng)存款較年初增長(zhǎng)5763萬(wàn)元。
2、努力扭轉(zhuǎn)單位存款增長(zhǎng)乏力局面。一是重點(diǎn)維護(hù)好一棉、華建、電力公司等重點(diǎn)法人客戶(hù)和財(cái)政集中支付中心、勞動(dòng)保險(xiǎn)處、醫(yī)療保險(xiǎn)處、土管局、國(guó)稅局等機(jī)構(gòu)大戶(hù),做好企業(yè)流動(dòng)資金、國(guó)庫(kù)資金、醫(yī)保資金、住房公積金、稅務(wù)代保管資金、安監(jiān)局安全保證金等各類(lèi)資金的歸集工作,同時(shí)對(duì)縣委縣府機(jī)關(guān)單位及廣電局、公安局、衛(wèi)生局、交通局、計(jì)生局等在他行開(kāi)立基本帳戶(hù)的單位加大公關(guān)力度,限度地將資金歸集到我行。二是積極開(kāi)辦全額質(zhì)押承兌業(yè)務(wù),增加派生單位存款。全年累計(jì)辦理全額質(zhì)押銀行承兌匯票 2289萬(wàn)元,增加派生存款2289萬(wàn)元。三是結(jié)合縣委(府)招商引資進(jìn)度,及時(shí)做好分析研究,積極與招商局、經(jīng)貿(mào)委等單位聯(lián)系,捕捉信息,跟蹤公關(guān),年內(nèi)新拓展客戶(hù)16家,增加對(duì)公存款 960萬(wàn)元。12月30日全行對(duì)公存款余額達(dá)33989萬(wàn)元,較年初增加6148萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的123%。
3、進(jìn)一步細(xì)化個(gè)人存款營(yíng)銷(xiāo)措施
一是依托“迎奧運(yùn)文明規(guī)范服務(wù)系列活動(dòng)”和我行“文明服務(wù)優(yōu)勝單位”評(píng)選活動(dòng),堅(jiān)持每月組織優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查,按月通報(bào),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,促進(jìn)了柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量不斷提高,增強(qiáng)了門(mén)市吸儲(chǔ)蓄能力。
二是督導(dǎo)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建立個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)臺(tái)帳,建檔率達(dá)到了90%以上。通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng),征求客戶(hù)意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)服務(wù),積極做好維護(hù)工作。同時(shí)對(duì)他行客戶(hù)上門(mén)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),積極宣傳推介我行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地為客戶(hù)制定服務(wù)方案。
三是建立了分層次責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。網(wǎng)點(diǎn)主任和客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行責(zé)任營(yíng)銷(xiāo),行長(zhǎng)和中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),有效提高了負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效。在此基礎(chǔ)上建立了負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度每周統(tǒng)計(jì)、按旬通報(bào)制度,對(duì)進(jìn)度緩慢的網(wǎng)點(diǎn)采取電話(huà)督促、實(shí)地蹲點(diǎn)幫促相結(jié)合的辦法,促進(jìn)了業(yè)務(wù)全面開(kāi)展。12月30日個(gè)人存款余額達(dá)127141萬(wàn)元,較年初增加33645萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的305.9%。
(三)穩(wěn)步加快有效信貸投放步伐。今年以來(lái),本著規(guī)范操作、加大有效信貸投入的原則,我部立足維護(hù)優(yōu)質(zhì)存量客戶(hù)、放眼拓展增量客戶(hù),將信貸投放的重點(diǎn)放在aa級(jí)以上法人客戶(hù)、小企業(yè)貸款、住房貸款、銀行承兌匯票及個(gè)人類(lèi)貸款等方面。
1、加大對(duì)優(yōu)質(zhì)法人客戶(hù)信貸投入,支持其合理流動(dòng)資金需求。在對(duì)aa級(jí)以上法人客戶(hù)全年流動(dòng)資金需求調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,建立了《企業(yè)資金需求檔案》,加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)注,作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),全年累計(jì)為2家企業(yè)發(fā)放流動(dòng)資金貸款1500萬(wàn)元,辦理借新還舊9537萬(wàn)元,辦理全額質(zhì)押承兌2289萬(wàn)元。
2、加大對(duì)小企業(yè)客戶(hù)群體支持力度。對(duì)全縣符合小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的50 多個(gè)客戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查,摸清了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和資金需求,年內(nèi)累計(jì)為17家企業(yè)辦理小企業(yè)貸款2680萬(wàn)元。
3、以住房按揭貸款作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),先后與臨朐縣興隆置業(yè)有限公司和青島天一集團(tuán)櫻珠山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司簽定了《住房按揭協(xié)議》,按揭貸款金額2300萬(wàn)元。同時(shí),對(duì)去年簽定《住房按揭協(xié)議》3處樓盤(pán),繼續(xù)組織對(duì)剩余待售房產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)工作。全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款620.5萬(wàn)元,清收不良貸款81.8萬(wàn)元。
4、以公務(wù)員、私營(yíng)企業(yè)主等客戶(hù)為個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)主體,積極營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人綜合消費(fèi)貸款、個(gè)人汽車(chē)消費(fèi)貸款、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款等產(chǎn)品,進(jìn)一步簡(jiǎn)化手續(xù),提高效率,以資產(chǎn)業(yè)務(wù)的有效發(fā)展為依托,充分發(fā)揮資產(chǎn)業(yè)務(wù)的輻射、拉動(dòng)和衍生效益,全年累計(jì)發(fā)放非住房個(gè)人貸款(含小額農(nóng)戶(hù))1496萬(wàn)元。
5、以收入穩(wěn)定、信用度高的農(nóng)戶(hù)為營(yíng)銷(xiāo)主體,加快小額農(nóng)戶(hù)貸款投放,全年累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶(hù)貸款86組234萬(wàn)元。同時(shí)按照“整體推進(jìn),穩(wěn)步營(yíng)銷(xiāo),加快投放,防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則,制訂了《臨朐縣支行三農(nóng)綜合服務(wù)方案》,確定了至____年全行服務(wù)“三農(nóng)”總體目標(biāo)。
6、加強(qiáng)貸款管理,做好不良資產(chǎn)剝離工作
在積極營(yíng)銷(xiāo)信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),嚴(yán)格按信貸新規(guī)則運(yùn)行程序操作,嚴(yán)把調(diào)查關(guān)。堅(jiān)持例會(huì)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行新精神,對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)糾改,進(jìn)一步規(guī)范貸款操作,切實(shí)防范貸款風(fēng)險(xiǎn)。
為加快不良資產(chǎn)處置進(jìn)度,確保股份制改革順利進(jìn)行,我部集中人員加班加點(diǎn),配合有關(guān)部室在上級(jí)行規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成了剝離任務(wù),共計(jì)剝離不良資產(chǎn)4899筆金額38459萬(wàn)元。
(四)強(qiáng)化中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
1、銀行卡業(yè)務(wù)方面。一是在發(fā)揮柜面主銷(xiāo)渠道效能的基礎(chǔ)上,先后開(kāi)展了“批發(fā)市場(chǎng)銀行卡業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”、“金穗卡刷卡消費(fèi)有獎(jiǎng)活動(dòng)”和“慶祝金穗卡發(fā)卡量超3億張”主題營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng),組織了代收代付業(yè)務(wù)“以卡換折”集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),有效促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度。二是積極發(fā)揮典型推動(dòng)效應(yīng),對(duì)5月末營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)突出的冶源辦事處,支行專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了銀行卡業(yè)務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行了總結(jié)推廣,助推了全行銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。截至11月末,全行共發(fā)行借記卡20977張,貸記卡3308張,分別完成年度計(jì)劃的140%和119%。三是省行惠農(nóng)卡發(fā)行視頻動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后,我部對(duì)惠農(nóng)卡的發(fā)行做了具體安排部署。分層做好匯報(bào),加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳,做好思想動(dòng)員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確業(yè)務(wù)分工,強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),精心選擇網(wǎng)點(diǎn),穩(wěn)妥搞好試點(diǎn),為惠農(nóng)卡的全面推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。截至11月末共發(fā)行惠農(nóng)卡 2604張,完成年度計(jì)劃的104.2%,激活率84.5%。四是嚴(yán)控貸記卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)當(dāng)前貸記卡發(fā)卡量迅速膨脹的實(shí)際,明確了“誰(shuí)營(yíng)銷(xiāo)、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,發(fā)卡受益,協(xié)助催收責(zé)無(wú)旁貸。同時(shí),在全年考核辦法中明確規(guī)定了拖欠5期以上受理人負(fù)責(zé)協(xié)助清收,從而較好的控制了貸記卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、電子銀行業(yè)務(wù)方面。堅(jiān)持瞄準(zhǔn)系統(tǒng)性、集團(tuán)性、信貸、結(jié)算大戶(hù)以及中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)、個(gè)人高端客戶(hù),大力宣傳推介電話(huà)銀行、網(wǎng)上銀行、轉(zhuǎn)賬電話(huà)等業(yè)務(wù),督導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理深入專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和零售商業(yè)集中區(qū)強(qiáng)化對(duì)客戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和維護(hù)輔導(dǎo),推動(dòng)了電子銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,至11月末全行企業(yè)網(wǎng)銀注冊(cè)客戶(hù)總量48戶(hù),個(gè)人注冊(cè)客戶(hù)總量5116戶(hù);轉(zhuǎn)賬電話(huà)總量245部,實(shí)現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)收入31.4萬(wàn)元。
3、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。在對(duì)客戶(hù)群體進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上,一是加強(qiáng)與各家保險(xiǎn)公司聯(lián)系,制定了代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案和保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)管人員行為規(guī)范,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。二是充分運(yùn)用現(xiàn)有信貸客戶(hù)資源,按照制度要求對(duì)新增法人類(lèi)和個(gè)人類(lèi)貸款全部辦理了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。三是強(qiáng)化代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的考核調(diào)度,把代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)作為提高中間業(yè)務(wù)收入的重要品種來(lái)抓。截至11月末,代理保險(xiǎn)額達(dá)2649萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)代理。
篇2寫(xiě)作要點(diǎn)212人覺(jué)得有用
寫(xiě)銀行客服部年度工作總結(jié)的時(shí)候,得明白總結(jié)不是流水賬,也不是單純地羅列數(shù)字。一開(kāi)始得有個(gè)大致框架,先把全年的工作內(nèi)容理清楚,哪些是重點(diǎn),哪些是常規(guī)工作。像日常接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)、處理投訴這類(lèi)事情,肯定要提,但不能只停留在表面。可以具體說(shuō)說(shuō)遇到過(guò)什么特別的情況,比如某個(gè)月份投訴量突然增加,是怎么應(yīng)對(duì)的,有沒(méi)有找到原因。
數(shù)據(jù)這塊兒很重要,像客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果、投訴處理效率之類(lèi)的指標(biāo),都得有具體數(shù)字支撐。但光有數(shù)字還不夠,得結(jié)合實(shí)際情況分析。比如,今年客戶(hù)滿(mǎn)意度提高了三個(gè)百分點(diǎn),這背后可能是因?yàn)樵黾恿伺嘤?xùn)次數(shù),也可能是優(yōu)化了系統(tǒng)流程。這里就需要深入挖掘,找出真正的原因。
跟同事的合作也是總結(jié)里不可忽略的一部分。大家可以一起開(kāi)個(gè)會(huì),討論下這一年大家配合得怎么樣,有沒(méi)有遇到過(guò)什么棘手的問(wèn)題,又是怎么解決的。這種內(nèi)部協(xié)作的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)挺寶貴的,能反映出團(tuán)隊(duì)的整體水平。
還有就是領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),這點(diǎn)也不能漏掉。很多時(shí)候,工作上的進(jìn)步離不開(kāi)上級(jí)的鼓勵(lì)和幫助,把這部分內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)去,顯得比較真誠(chéng)。當(dāng)然,寫(xiě)這部分的時(shí)候要注意措辭,既要表達(dá)感謝,又不能顯得太肉麻。
有時(shí)候在寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間或者粗心大意,把一些關(guān)鍵信息寫(xiě)錯(cuò)了。比如把某個(gè)日期寫(xiě)成前一年的,或者把客戶(hù)的姓名拼錯(cuò)。這種情況雖然不太嚴(yán)重,但還是會(huì)影響整體效果。所以寫(xiě)完之后最好多檢查幾遍,尤其是涉及到具體數(shù)字和人名的地方。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):
總結(jié)里還可以適當(dāng)加入對(duì)未來(lái)工作的展望。比如明年打算開(kāi)展哪些新的服務(wù)項(xiàng)目,或者計(jì)劃怎樣提升服務(wù)質(zhì)量。不過(guò)這個(gè)部分不用寫(xiě)得太詳細(xì),大概勾勒一下就行,畢竟具體的方案還得進(jìn)一步討論確定。
銀行客服個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】 2150字
____的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了前三季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面:
1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,和我們共同配合,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交***、導(dǎo)購(gòu)日??己朔矫孢M(jìn)行建設(shè),實(shí)行賣(mài)場(chǎng)互查、部門(mén)自查,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門(mén)領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門(mén)級(jí)→班長(zhǎng)級(jí)→店長(zhǎng)—員工),加大力度。部門(mén)干部負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,進(jìn)行銷(xiāo)售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào),并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客,為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹(shù)立員工服務(wù)意識(shí),還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。
2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì)或溝通會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年8月份公司安排我對(duì)一線(xiàn)領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評(píng),通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。____前三季度服務(wù)辦全體共接待各類(lèi)投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類(lèi):224例,服務(wù)類(lèi):9例,綜合類(lèi):131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險(xiǎn)范圍,從而為公司減低了損失。
3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線(xiàn)和一線(xiàn)員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題,我們還制定了整改通知單,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門(mén)管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過(guò)這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。
4、賣(mài)場(chǎng)五大管,嚴(yán)格查場(chǎng)制度,對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),主要以硬件問(wèn)題為主,我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在____前三季度服務(wù)辦對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行檢查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類(lèi)員工違紀(jì)5823人次,公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面。
5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行商品知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),比如我們部門(mén)有些同志不知道如何開(kāi)展工作,那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開(kāi)展工作”,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類(lèi)培訓(xùn)近20余次。
6、白銀店工作。在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,培訓(xùn)等方面進(jìn)行,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,累計(jì)20余課時(shí),按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念。顧客需要的,就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿(mǎn)意度來(lái)處理問(wèn)題,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。
7、積極配合公司完成各項(xiàng)工作從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。
篇3寫(xiě)作要點(diǎn)151人覺(jué)得有用
銀行客服的工作總結(jié),說(shuō)起來(lái)確實(shí)是個(gè)挺重要的事情。平時(shí)大家忙于工作,到了年底,就得好好整理一下這一年的成績(jī)和不足了。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,第一步是要把這一年干過(guò)的活兒理清楚。像是接了多少電話(huà),處理了多少投訴,幫客戶(hù)解決了哪些麻煩事,這些都是需要記下來(lái)的。特別是那些比較棘手的問(wèn)題,是怎么解決的,用了什么辦法,結(jié)果怎么樣,都得寫(xiě)明白。
記得去年我剛接手這個(gè)活兒的時(shí)候,一開(kāi)始總覺(jué)得沒(méi)啥好總結(jié)的,就是每天打打電話(huà)嘛。后來(lái)慢慢意識(shí)到,其實(shí)每天的通話(huà)背后都有學(xué)問(wèn)。比如有個(gè)客戶(hù)老是抱怨信用卡賬單不對(duì)勁,我一開(kāi)始還以為是系統(tǒng)出了問(wèn)題,后來(lái)仔細(xì)一查才發(fā)現(xiàn)是客戶(hù)自己記錯(cuò)了消費(fèi)時(shí)間。這種事情多了去了,每次處理完都得好好反思一下,看看是不是自己的服務(wù)態(tài)度或者溝通方式出了差池。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,還有一點(diǎn)很重要,就是要把自己的不足也寫(xiě)進(jìn)去。比如,有時(shí)候客戶(hù)反映的問(wèn)題太復(fù)雜了,自己一時(shí)半會(huì)兒搞不定,就只能先記錄下來(lái)轉(zhuǎn)給別的同事去跟進(jìn)。這種事發(fā)生的次數(shù)多了,心里頭就不踏實(shí)了。所以得想想辦法改進(jìn),是不是自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高,或者對(duì)某些政策了解得還不夠透徹。
總結(jié)不能光寫(xiě)問(wèn)題,還得有點(diǎn)成果。像是今年我學(xué)會(huì)了用新系統(tǒng),效率比以前高了不少。還有,之前客戶(hù)總是反映等待時(shí)間長(zhǎng),后來(lái)我試著調(diào)整了自己的話(huà)術(shù),發(fā)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度提升了好幾個(gè)百分點(diǎn)。這些都是值得驕傲的地方,得好好寫(xiě)進(jìn)總結(jié)里。
不過(guò),有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)也會(huì)遇到些小麻煩。比如,有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)要求寫(xiě)得很詳細(xì),但又覺(jué)得有些事情說(shuō)得太細(xì)了反而顯得啰嗦。這就得把握個(gè)度,既不能漏掉重點(diǎn),也不能拖泥帶水。還有,寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,最好能多用一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),這樣顯得更正式一點(diǎn)。像“客戶(hù)滿(mǎn)意度提升”、“工單處理時(shí)效縮短”之類(lèi)的詞兒,聽(tīng)起來(lái)就比“客戶(hù)高興了”、“問(wèn)題處理快了”要靠譜些。
最新有關(guān)銀行客服服務(wù)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】 1150字
本人于×年×月有幸成為建行銀行這個(gè)溫暖大家庭中的一員,在我入職的四個(gè)月以來(lái),我被分到×支行實(shí)習(xí)鍛煉。在此鍛煉期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守行紀(jì)行規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內(nèi)部事務(wù),虛心求教,積極主動(dòng)地把大學(xué)所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中來(lái)。雖然在該崗位的學(xué)習(xí)時(shí)間只有短短的四個(gè)月,但是我卻從中受益非淺,感慨良深,下面就是本人一年來(lái)工作的工作總結(jié):
在思想上:一方面,我堅(jiān)定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺(jué)悟,堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)____的決策,擁護(hù)____和國(guó)務(wù)院對(duì)建行股改的政策。另一方面,樹(shù)立了以客戶(hù)為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)了建行“以客戶(hù)為中心”的重要性。
在省行培訓(xùn)期間,從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,但那時(shí)的認(rèn)識(shí)只是停留在理論上,并沒(méi)有切身體會(huì)。來(lái)到了專(zhuān)柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號(hào),在競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹(shù)立以客戶(hù)為中心的思想,盡心盡力為客戶(hù)服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng)造更多的方便和財(cái)富,尤其是在這個(gè)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代,唯有牢牢樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的觀(guān)念,切實(shí)為客戶(hù)服務(wù),才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在業(yè)務(wù)上,我也取得了巨大的收獲,在學(xué)校的時(shí)候,對(duì)銀行并不陌生,但那時(shí)的了解都是停留在經(jīng)濟(jì)理論上,宏觀(guān)層面上的,對(duì)銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解。來(lái)到專(zhuān)柜后,才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認(rèn)識(shí)的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢(qián)業(yè)務(wù),還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的,要學(xué)習(xí)的還有很多。在同事的幫助下,現(xiàn)在我基本上熟悉了儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜的運(yùn)行流程,對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的dcc操作系統(tǒng)達(dá)到了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨(dú)立的上崗操作,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),接受績(jī)效管理的綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法。
我還利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)拓學(xué)習(xí)空間。憑借自己對(duì)文學(xué)的愛(ài)好,和平日的多加練習(xí),具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析能力,能夠及時(shí)對(duì)客戶(hù)服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問(wèn)題以及客戶(hù)建議等形成分析,以爭(zhēng)取用最好的辦法來(lái)解決問(wèn)題和困難。
總之,在本次的實(shí)習(xí)鍛煉過(guò)程中,我不僅學(xué)到了很多在書(shū)本里沒(méi)有的知識(shí),還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標(biāo),端正了我的工作態(tài)度,考驗(yàn)了我的工作熱情和耐性,更加堅(jiān)定了我的工作決心。同時(shí),在與建行人的接觸中,“團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的建行精神地鼓舞了我,“誠(chéng)信親和,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,求真務(wù)實(shí),拼搏進(jìn)取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。
這段時(shí)間來(lái),我也感受到自己在多個(gè)方面的不同程度有了提高和進(jìn)步,為以后學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)和客戶(hù)經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開(kāi)始是成功的一半,相信在接下來(lái)的實(shí)習(xí)鍛煉計(jì)劃過(guò)程中,我會(huì)以更飽滿(mǎn)的熱情,爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí),保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。
篇4寫(xiě)作要點(diǎn)83人覺(jué)得有用
關(guān)于銀行客服服務(wù)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě),這事其實(shí)挺講究技巧的。每年年底做總結(jié)的時(shí)候,大家都得好好琢磨一下,因?yàn)檫@不僅是對(duì)自己工作的回顧,也是給領(lǐng)導(dǎo)看的一份重要文件。要是寫(xiě)得不好,可能會(huì)影響年終績(jī)效啥的。
一開(kāi)始,咱們得先把今年的工作情況大致梳理一遍。比如客戶(hù)投訴處理了多少件?客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果怎么樣?這些數(shù)字得清楚。不過(guò),光有數(shù)字還不行,還得把這些數(shù)字背后的故事講出來(lái)。比如,某個(gè)月客戶(hù)投訴突然增多,那是因?yàn)橄到y(tǒng)出了問(wèn)題,還是員工培訓(xùn)不到位?這些問(wèn)題都得分析清楚。這里有個(gè)小提醒,有些同事可能會(huì)直接把數(shù)據(jù)堆砌在一起,這樣看起來(lái)就很亂,最好能分類(lèi)整理下,比如分成幾大塊兒,客戶(hù)服務(wù)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之類(lèi)的。
接下來(lái)就是寫(xiě)工作亮點(diǎn)了。銀行客服,服務(wù)態(tài)度肯定是重點(diǎn)。記得去年我們有一個(gè)同事,他特別擅長(zhǎng)化解客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒,有一次一個(gè)客戶(hù)因?yàn)殂y行卡丟了急得不行,他不僅幫客戶(hù)解決了問(wèn)題,還陪著客戶(hù)一起去找atm機(jī)確認(rèn)余額,最后客戶(hù)感動(dòng)得不行。這樣的例子就值得拿出來(lái)夸一夸。當(dāng)然,寫(xiě)的時(shí)候別忘了加上具體的時(shí)間地點(diǎn)啥的,不然聽(tīng)起來(lái)會(huì)有點(diǎn)假。
然后,咱們得說(shuō)說(shuō)工作中遇到的問(wèn)題。比如今年我們的電話(huà)接通率下降了,原因是坐席人員流失比較嚴(yán)重。這個(gè)問(wèn)題怎么解決?我們嘗試過(guò)增加新人培訓(xùn)力度,也調(diào)整了排班制度,效果還不錯(cuò)。不過(guò)也有個(gè)小插曲,當(dāng)時(shí)有位新來(lái)的同事,剛?cè)肼殯](méi)幾天就被派去接線(xiàn)了,結(jié)果因?yàn)闃I(yè)務(wù)不熟,被客戶(hù)罵了好幾次,后來(lái)經(jīng)過(guò)老員工一對(duì)一輔導(dǎo)才慢慢適應(yīng)過(guò)來(lái)。這個(gè)事也提醒我們,新人培訓(xùn)這塊兒得更加細(xì)致才行。
最后就是規(guī)劃明年的工作方向了。我們可以從提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、引入新技術(shù)這幾個(gè)方面入手。比如,現(xiàn)在市面上有很多智能客服系統(tǒng),如果能把這些技術(shù)跟我們現(xiàn)有的服務(wù)結(jié)合起來(lái),肯定能讓工作效率提高不少。不過(guò),引入新技術(shù)的時(shí)候得注意點(diǎn),別為了趕時(shí)髦就把老員工的崗位給撤了,那樣反而會(huì)引起內(nèi)部矛盾。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,文字得簡(jiǎn)潔明了,別啰嗦。有些同事喜歡用一些復(fù)雜的大詞,感覺(jué)很正式,但其實(shí)沒(méi)啥必要。還有,千萬(wàn)別漏掉數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)最能說(shuō)明問(wèn)題。要是實(shí)在想不起來(lái)具體數(shù)字,可以翻翻之前的報(bào)表,一般都能找到。
銀行客服服務(wù)年度總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)【篇5】 1150字
一,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。一年來(lái)本人通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式學(xué)習(xí)了黨的xx大會(huì)議精神,學(xué)習(xí)三級(jí)行長(zhǎng)講話(huà)精神,學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識(shí)及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了進(jìn)一步的提高;在工作之余狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等,增強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作效率和質(zhì)量。
二,做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提高窗口服務(wù)質(zhì)量。我知道我所在的崗位是一線(xiàn)服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈,因此我時(shí)刻提醒自己在工作中一定要認(rèn)真細(xì)心,嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際操作,同時(shí)盡最大努力去幫助客戶(hù),耐心解答客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的各種疑問(wèn),急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,使客戶(hù)能夠高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
三,大力宣傳新業(yè)務(wù)品種,積極營(yíng)銷(xiāo)中間業(yè)務(wù),做好存款攬收工作,全面完成支行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。我是一名新同志,在新的環(huán)境,新的單位工作,我的一切從零開(kāi)始,我更注重自己綜合能力的提高,在新的環(huán)境下,通過(guò)我自身的努力,至年末組織存款38戶(hù),金額達(dá)585.5萬(wàn)元,其中2戶(hù)余額達(dá)100萬(wàn)元以上,營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)11.8萬(wàn)元,其中人壽保險(xiǎn)6.8萬(wàn)元,人民人壽保險(xiǎn)1萬(wàn)元,華安保險(xiǎn)4萬(wàn)元,營(yíng)銷(xiāo)基金7.55萬(wàn)元,辦理網(wǎng)銀開(kāi)戶(hù)35戶(hù),電話(huà)銀行18戶(hù),借記卡開(kāi)戶(hù)486戶(hù),電費(fèi)簽約36戶(hù),為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務(wù)收入。
四,增強(qiáng)安全意識(shí),及時(shí)杜絕安全隱患,做到全年安全無(wú)事故。業(yè)務(wù)要發(fā)展,安全是基礎(chǔ),一手抓業(yè)務(wù),一手抓安全。在抓業(yè)務(wù)的同時(shí),時(shí)刻不忘安全第一。工作中能夠堅(jiān)持及時(shí)上下班,進(jìn)出偏后門(mén)做到即開(kāi)即鎖,隨手關(guān)門(mén)。班前班后及時(shí)檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),及時(shí)做到庫(kù)款,帳,證,表,卡的安全,堅(jiān)持做到一日三碰庫(kù),堅(jiān)決不辦理自身業(yè)務(wù),及時(shí)避免了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),我作為atm機(jī)的b崗管理員,能夠做到班前,班中,檢查atm機(jī)安全,班后營(yíng)業(yè)終了加鈔,保證了工作質(zhì)量,使業(yè)務(wù)操作安全有效。
五,工作中存在的不足及今后的打算。主要是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,時(shí)代在變,環(huán)境在變,銀行的工作時(shí)刻在變每天都有新的東西出現(xiàn),新的情況發(fā)生,面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。再加上農(nóng)行即將股改上市,更是給我們一線(xiàn)員提出了新的更高的要求,因此學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新理論,適應(yīng)新要求,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面的新型人才是我所努力的目標(biāo)。
總之,一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jī),但還存在諸多不足之處,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。在新的一年講制定出我新的奮斗目標(biāo),以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),向先進(jìn)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,為朝陽(yáng)路支行的明天而盡心盡責(zé)。
篇5寫(xiě)作要點(diǎn)78人覺(jué)得有用
在撰寫(xiě)銀行客服服務(wù)年度總結(jié)報(bào)告時(shí),得先搞清楚總結(jié)的核心是什么。既然是總結(jié),那肯定要圍繞全年的工作展開(kāi),既要展示成果,也得找出問(wèn)題所在。開(kāi)頭部分可以簡(jiǎn)單回顧一下過(guò)去一年的大環(huán)境,比如宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)啥的,這樣能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你是站在什么背景下去做這份工作的。
接著就是具體工作內(nèi)容的部分了。這部分需要列出具體的業(yè)績(jī)指標(biāo),像是客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)分、投訴處理效率之類(lèi)的數(shù)字,這些都得精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位,顯得專(zhuān)業(yè)。另外,還可以附上一些圖表,直觀(guān)展現(xiàn)變化趨勢(shì),比如月度客戶(hù)投訴量折線(xiàn)圖啥的,這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很用心。
然后就該提到那些亮點(diǎn)工作了。比如說(shuō)今年創(chuàng)新推出了線(xiàn)上客服系統(tǒng),大幅提升了響應(yīng)速度;或者是培訓(xùn)體系優(yōu)化,員工的服務(wù)技能明顯提高。這些事得說(shuō)得具體些,最好能附帶一些數(shù)據(jù)支撐,像“線(xiàn)上客服系統(tǒng)上線(xiàn)后,客戶(hù)平均等待時(shí)間縮短了35%”。
接下來(lái)就該說(shuō)說(shuō)存在的問(wèn)題了。這個(gè)問(wèn)題不能回避,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你不誠(chéng)實(shí)。比如有些客戶(hù)的反饋渠道還不夠暢通,導(dǎo)致部分客戶(hù)的問(wèn)題解決周期偏長(zhǎng)。這里的關(guān)鍵是要提出改進(jìn)措施,像是增設(shè)更多客服熱線(xiàn)座席,或是開(kāi)發(fā)新的自助服務(wù)功能,這樣才顯得有建設(shè)性。
最后這部分,可以展望下未來(lái)的發(fā)展方向。比如說(shuō)明年計(jì)劃加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力,通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘客戶(hù)需求,提供更加個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)。當(dāng)然,這些建議得基于現(xiàn)有的資源情況來(lái)提,別提得太空泛,領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)感覺(jué)不靠譜。
寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,要注意保持語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,避免使用過(guò)于復(fù)雜的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。要是能把日常工作中積累的一些小技巧融入進(jìn)去就更好了,比如如何快速識(shí)別客戶(hù)情緒波動(dòng),從而采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。不過(guò)有時(shí)候可能因?yàn)闀r(shí)間緊張,草稿寫(xiě)得有點(diǎn)亂,字跡也不太清晰,這就需要后續(xù)多檢查幾遍,確保沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤。
銀行客服服務(wù)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】 2600字
五年前,懷著對(duì)未來(lái)生活的美好向往,懷著對(duì)工作的無(wú)限憧憬,我成為了一名**銀行的普通員工,從那天起,在日復(fù)一日、年復(fù)一年迎來(lái)送往的平凡工作中,我不僅有對(duì)工作滿(mǎn)腔熱忱、更有顆追求完美的心,堅(jiān)持不懈、韌勁十足地不斷努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平,以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù),以自然豁達(dá)、和善寬容的心境接待每一位客戶(hù),以團(tuán)結(jié)互助、平和謙遜的姿態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)同事一起為華夏銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,從中我領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,體會(huì)到了什么叫“以客戶(hù)為中心”的真正內(nèi)涵,感受到了集體的溫暖和力量,并以此得到了領(lǐng)導(dǎo)同事和客戶(hù)的一致好評(píng),銀行從業(yè)人員工作總結(jié)。
我很慶幸自己能有這么好的工作環(huán)境和工作條件,同時(shí)也高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地給自己定下了工作目標(biāo):嚴(yán)格要求自己,不斷努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,不斷擴(kuò)充拓展自己的業(yè)務(wù)面,親切快捷地為每一位顧客提供服務(wù),成為一名基本功扎實(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)全面、服務(wù)規(guī)范從容的多面手。幾年來(lái)的實(shí)踐也使我真正理解了服務(wù)的真締,理解了服務(wù)的內(nèi)涵,深知只有平時(shí)勤練技能和苦鉆業(yè)務(wù)知識(shí),才能熟練掌握服務(wù)的技能規(guī)程,提高自身分析和處理問(wèn)題的能力,不斷提高服務(wù)和服務(wù)水平,從而實(shí)現(xiàn)“準(zhǔn)確、高效、快捷”的服務(wù)理念,增強(qiáng)客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,從而贏得客戶(hù)的信任,進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多更好的業(yè)務(wù)。
一、微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的引言。
微笑,是自信的一種表示,是無(wú)聲的語(yǔ)言,她傳遞著友好的信息,她是人們交往中最豐富、最有感染力、最有征服力的表情。柜臺(tái)是銀行的窗口,柜臺(tái)員工的精神面貌代表著銀行的水平和形象,微笑是員工心靈的窗口,是職業(yè)風(fēng)范有效展示形式。只有發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑,才能和客戶(hù)進(jìn)行最真誠(chéng)有效的溝通。
比起年輕漂亮的同事,我沒(méi)有先天有利的條件,但我相信“相由心生”,只有發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑才最具魅力,才能把一顆真誠(chéng)的心傳遞給客戶(hù),用我發(fā)自?xún)?nèi)心的足以贏得每一位客戶(hù)信任的會(huì)心的真誠(chéng)的微笑,來(lái)溫暖客戶(hù)的心靈,從而贏得客戶(hù)的信賴(lài)。我深知客戶(hù)是銀行的寶貴資源,有了客戶(hù)才有我們的存在,服務(wù)是銀行的經(jīng)營(yíng)之本、是銀行的效益之源、是銀行的靈魂、是銀行的生命,所以無(wú)論工作壓力多大,還是工作多累,還是家有煩心事忙碌到深夜,都不能擺出一副不開(kāi)心的臉色,因?yàn)檫@樣會(huì)使客戶(hù)感覺(jué)他是不受歡迎的人,將會(huì)引起客戶(hù)的猜疑和不滿(mǎn),無(wú)形中會(huì)把許多客戶(hù)拒之門(mén)外。
有一位客戶(hù)來(lái)我行辦理了幾次業(yè)務(wù)后,他告訴我們,他到全國(guó)很多銀行辦理過(guò)業(yè)務(wù),相比之下華夏銀行的員工給他留下的印象最好,我真誠(chéng)自然的微笑讓他備感親切,在華夏銀行有家的感覺(jué),雖然他們單位現(xiàn)在搬到離其他銀行較近的地方,可他還是愿意舍近求遠(yuǎn)的來(lái)我行辦理業(yè)務(wù),成為我行的忠實(shí)客戶(hù)。其實(shí)在每天的工作中,隨時(shí)隨地都面對(duì)著客戶(hù)審視的目光,就好象是每天都要面對(duì)“考官”,我做到了多少,也就意味著“考官”能給我打多少印象分,也就意味著他將決定以怎樣的態(tài)度對(duì)待我,客戶(hù)對(duì)我的態(tài)度,實(shí)際就是我自身言行的一面鏡子,不能去挑剔鏡子的不好,而是要更多地反省鏡子里的自己,哪里不夠好,哪里需要改進(jìn)。然而要使所有客戶(hù)都對(duì)自己的示滿(mǎn)意那是很難的一件事,但我知道除了每天著裝整潔、文明用語(yǔ)、班前準(zhǔn)備工作做充分外,微笑就是無(wú)堅(jiān)不摧的利器,保持良好的心態(tài),養(yǎng)成微笑的習(xí)慣,而且不僅僅是我自己微笑,更要讓我們的客戶(hù)微笑,這樣就能讓即使是初次到華夏銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)也感到親切,在給別人帶來(lái)快樂(lè)的同時(shí),我自己也能從中得到快樂(lè)。
二、技能是提升服務(wù)水平的基礎(chǔ)。
古語(yǔ)云:“工欲善其事,必先利其器”。銀行網(wǎng)點(diǎn)的一線(xiàn)員工,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,嫻熟的操作技巧,就無(wú)法為客戶(hù)提供完善快捷的服務(wù),就干不好本職工作。在進(jìn)入華夏銀行之前我并不是從業(yè)人員,沒(méi)有從事過(guò)類(lèi)工作,銀行工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一片嶄新的天空,所以我十分注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能水平的學(xué)習(xí)和提高,深知技能是提高服務(wù)水平的基礎(chǔ),只有掌握熟練的業(yè)務(wù)技能,才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù);才能提高工作效率,贏得客戶(hù)的信賴(lài)。
八小時(shí)工作之內(nèi)很難有充足的時(shí)間練習(xí)技能,于是我利用中午休息時(shí)間、晚上、休息天抽空練,并堅(jiān)持“缺什么,補(bǔ)什么”的原則,我以前打字速度不夠快、準(zhǔn)確率不夠高,就堅(jiān)持每天利用練十分鐘,二十分鐘,練打報(bào)紙、打書(shū)本,堅(jiān)信有一天“鐵棒能磨成針”。點(diǎn)鈔工作沒(méi)有捷徑,只有做準(zhǔn)每一個(gè)微細(xì)的規(guī)范動(dòng)作,進(jìn)行無(wú)數(shù)次的機(jī)械重復(fù)訓(xùn)練,做到心、口、手合一,這樣才能提高速度和準(zhǔn)確率。我深知抓緊一切時(shí)間,嚴(yán)格要求自己,養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,堅(jiān)持不怕苦、不怕累、不怕繁的精神,才能練好技能。也只有把基本功練好,才能提高辦理業(yè)務(wù)的速度。
三、 知識(shí)是提高服務(wù)能力的堅(jiān)強(qiáng)保證。
人們往往習(xí)慣于把服務(wù)理解為態(tài)度,即態(tài)度好就等于服務(wù)好。其實(shí)不然,服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵,服務(wù)者必須具有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí),遵紀(jì)守法的合規(guī)意識(shí)和善解心意、準(zhǔn)確、快捷、高效的服務(wù)技能,而知識(shí)是提高服務(wù)能力的堅(jiān)強(qiáng)保證。
良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)源于平時(shí)的學(xué)習(xí)和日常的實(shí)踐。我非常專(zhuān)注于將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作的結(jié)合運(yùn)用,在工作中學(xué),在工作中提高,在工作中體會(huì)。抱著“博學(xué)、審問(wèn)、慎思、明辯、篤行”的原則,做到在工作中多聽(tīng)、多學(xué)、多做、多想。聽(tīng)?zhēng)煾?、領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo);學(xué)師傅處理業(yè)務(wù)時(shí)的操作技術(shù);做業(yè)務(wù)時(shí)要特別謹(jǐn)慎,注意容易犯錯(cuò)的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),遇到難點(diǎn)和問(wèn)題時(shí)立即向師傅請(qǐng)教,及時(shí)為客戶(hù)解決,做到熟能生巧;做完業(yè)務(wù)后馬上再想一想為什么這么做,有沒(méi)有更好的方法,這樣就會(huì)做細(xì)做精,越做越好。在學(xué)習(xí)中提高理論水平,在實(shí)踐中積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。懷著求新、求變、求學(xué)的上進(jìn)心理,做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行。我行地處家具市場(chǎng),家具老板習(xí)慣于以現(xiàn)金結(jié)算往來(lái),不能體會(huì)到大額現(xiàn)金的不性,而且有悖于人行關(guān)于加強(qiáng)大額現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定。
于是,我利用所學(xué)知識(shí)及時(shí)向他們推介本地支付可選擇開(kāi)取本票,異地支付可選擇異地電匯,方便又快捷,同時(shí)盡量開(kāi)立單位結(jié)算賬戶(hù)辦理相關(guān)結(jié)算往來(lái)。銀行的工作在時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢(shì)努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的目標(biāo),學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)不斷變化的工作目標(biāo),提高服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求??蛻?hù)的需求對(duì)我既是一種壓力,也是一種動(dòng)力。我利用業(yè)余時(shí)間參加了專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本的學(xué)習(xí),并于____順利拿到了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,用知識(shí)充實(shí)和武裝自己,為服務(wù)技能的提高提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
篇6寫(xiě)作要點(diǎn)143人覺(jué)得有用
銀行客服服務(wù)年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)
在撰寫(xiě)銀行客服服務(wù)的年度工作總結(jié)時(shí),首先要明確一點(diǎn),那就是這份總結(jié)需要基于實(shí)際的工作內(nèi)容和成果,同時(shí)也要體現(xiàn)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力。這可不是隨便寫(xiě)寫(xiě)就能完成的任務(wù),得下點(diǎn)功夫才行。
第一步,先把全年的工作內(nèi)容梳理清楚。比如,這一年里處理了多少客戶(hù)投訴,解決過(guò)哪些棘手的問(wèn)題,有沒(méi)有參與過(guò)什么大型活動(dòng)或者項(xiàng)目。把這些事情一件件列出來(lái),就像盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)里的貨物一樣,看看有哪些遺漏沒(méi)。當(dāng)然,這里可能會(huì)有個(gè)小疏忽,就是有時(shí)候會(huì)忘記把一些重要的細(xì)節(jié)記錄下來(lái),導(dǎo)致最后整理的時(shí)候有點(diǎn)麻煩。
接著,要對(duì)這些工作內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)歸納??梢园凑諛I(yè)務(wù)類(lèi)型、時(shí)間順序或者重要程度來(lái)劃分,這樣能讓整個(gè)總結(jié)看起來(lái)更有條理。但要注意,分類(lèi)的時(shí)候別搞得太復(fù)雜,不然自己都會(huì)被繞暈。而且,有時(shí)候分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)可能不太明確,這就需要反復(fù)琢磨一下,找到最合適的那一種。
然后,就得開(kāi)始提煉關(guān)鍵成果了。每個(gè)工作項(xiàng)目都有它的亮點(diǎn),比如某個(gè)投訴處理得特別快,或者某次活動(dòng)得到了客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)。把這些亮點(diǎn)找出來(lái),用具體的數(shù)據(jù)支撐,比如說(shuō)“共處理投訴300起,客戶(hù)滿(mǎn)意度提升至95%”。不過(guò),有時(shí)候數(shù)據(jù)可能不是那么精確,因?yàn)槭占臅r(shí)候難免會(huì)有誤差,但這不影響大局。
接下來(lái),談?wù)劰ぷ髦杏龅降膯?wèn)題和改進(jìn)措施。畢竟沒(méi)人能保證工作一直完美無(wú)缺,總會(huì)碰到各種各樣的難題。比如,有些客戶(hù)的需求比較特殊,客服人員可能一時(shí)難以應(yīng)對(duì)。針對(duì)這些問(wèn)題,可以提出一些解決方案,比如加強(qiáng)培訓(xùn),或者優(yōu)化工作流程。不過(guò)這里可能有個(gè)小問(wèn)題,就是有時(shí)候提出的解決方案可能會(huì)顯得不夠全面,但這并不是大問(wèn)題,稍作調(diào)整就行。
小編友情提醒:
還得展望一下未來(lái)的工作計(jì)劃。可以根據(jù)當(dāng)前的工作情況,制定下一階段的目標(biāo),比如提高客戶(hù)滿(mǎn)意度到98%,或者縮短投訴處理時(shí)間。這個(gè)部分不用太具體,但要有方向性,給人一種積極向上的感覺(jué)。