公司綜合部實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫 【篇1】2450字
轉(zhuǎn)眼間，我來工程公司已經(jīng)三個(gè)月了。我很榮幸的被分到了公司綜合部進(jìn)行學(xué)習(xí)。綜合部是一個(gè)大的部門，現(xiàn)在一共十二個(gè)人，大家都很和睦的一起工作、學(xué)習(xí)。在這個(gè)特別的部門里，幾乎公司各個(gè)部門都涉及到綜合部的事情，例如申請(qǐng)用公司公章、法人代表章、后勤保障等等。在這期間，學(xué)習(xí)了很多東西，也漸漸的了解了公司的一些情況，熟悉了部分工作的流程。我也知道，我現(xiàn)在是見習(xí)階段，學(xué)習(xí)是第一重要的。所以，在這三個(gè)月的期間，主要是學(xué)習(xí)、熟悉工作及環(huán)境。我此時(shí)的感言是：好好學(xué)習(xí)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。下面我將從幾個(gè)方面介紹我近期的工作。
一、思想上高度與黨一致
作為一名黨員，知道自己要身有黨性。在這段期間，以科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)自己，以“認(rèn)真學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”來督導(dǎo)自己的言行，認(rèn)真參加思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、閱讀黨委知識(shí)，做好讀書筆記。在更新觀念的基礎(chǔ)上，時(shí)刻反醒自己的行為。對(duì)于自己不明白的事情，積極向老師、同事學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，并積極指導(dǎo)我的學(xué)習(xí)實(shí)踐。2025年９月16日至25日，我也有幸參加了局公司黨委舉辦的基層黨群干部培訓(xùn)班培。在這里使我認(rèn)識(shí)到了強(qiáng)烈的競(jìng)優(yōu)創(chuàng)新意識(shí)，更好的找準(zhǔn)自己角色的位置，對(duì)于以后研究探討如何充分運(yùn)用黨群工作抓手切入和融入管理等方面產(chǎn)生了積極的影響，指明了學(xué)習(xí)的方向。在此期間，我也對(duì)于效能監(jiān)察逐漸清晰，并撰寫了關(guān)于效能監(jiān)察的文章，認(rèn)識(shí)了監(jiān)察為“管理的再管理、監(jiān)督的再監(jiān)督”，對(duì)于自己更加充分的理解企業(yè)、理解黨務(wù)工作、理解效能監(jiān)察提出了絕對(duì)的指導(dǎo)意義。
二、踏實(shí)工作，平凡中求佳績(jī)
努力學(xué)習(xí)公司的管理體系。我來的時(shí)候，公司正趕上制定整合管理體系，即《管理手冊(cè)》和《程序文件》三維一體文件。此時(shí)，正趕上收尾階段。我積極參加公司質(zhì)量管理方針的制定和實(shí)施，并對(duì)方針進(jìn)行解釋。在后期的排版印刷中，加班加點(diǎn)，從不抱怨。因?yàn)橐彭撁柬摯a及ｗｏｒｄ的分節(jié)內(nèi)容，得以有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)其中的知識(shí)與管理經(jīng)驗(yàn)，將流程圖和程序文件里面涉及的內(nèi)容熟讀。
在公司進(jìn)行“內(nèi)審”之際，我積極參加了項(xiàng)目部及公司的“內(nèi)部審理－查找問題“的工作，加入了公司的內(nèi)審組。先后去了曹妃甸第二、第一項(xiàng)目經(jīng)理部，大港第三項(xiàng)目經(jīng)理部、第七項(xiàng)目經(jīng)理部、漢沽第五項(xiàng)目部經(jīng)理部、天津臨港第四項(xiàng)目經(jīng)理部和船舶分公司。在內(nèi)審期間，逐漸熟悉了公司管理工作的具體管理方向。從綜合管理、安全管理、船舶管理、工程質(zhì)量管理、人力資源管理、預(yù)算財(cái)務(wù)管理、合同管理、物資管理等多方面認(rèn)識(shí)了公司及項(xiàng)目部現(xiàn)存的一些問題和一些好的做法。在這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)，內(nèi)審組共整理提出不符合報(bào)告26份，內(nèi)審整改問題清單共16份，問題共280項(xiàng)，涉及公司職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部、船舶設(shè)備管理分公司、大地英豪船。我參加這次內(nèi)審活動(dòng)，逐漸對(duì)于公司的管理模式和情況有所清晰。
９月７日、８日兩天，我也參加了由中國(guó)船級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司進(jìn)行的外審工作，主要是以外人的眼光評(píng)價(jià)對(duì)我公司的認(rèn)可程度，對(duì)與質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康管理體系、環(huán)境管理體系等三維一體運(yùn)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督，并對(duì)去年頒發(fā)的三位一體證書進(jìn)行審核，若符合要求，證書繼續(xù)有效；否則，撤銷證書。這次外審對(duì)我公司相當(dāng)重要。我和吳總陪同中國(guó)船級(jí)社趙中玲女士參加，一起到了漢沽大神堂村第五項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行外部審查。在審查中，我逐漸從一個(gè)外審員的角度認(rèn)識(shí)了項(xiàng)目部現(xiàn)存的一些問題。從很小、很細(xì)的方面了解了公司，甚至剛剛了解、理解什么是“危險(xiǎn)源“和環(huán)境因素的概念。更重要的是從整體上把握了公司體系的運(yùn)行情況。例如檢查項(xiàng)目部，可以由圖紙出發(fā)，看圖紙，提出材料質(zhì)量問題，詢問材料檢驗(yàn)、入庫(kù)問題，查找材料檢驗(yàn)批次的不足等等技巧。更是從主合同和分合同看質(zhì)量執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)上認(rèn)識(shí)存在的不足，從整體上去把握，去分析。
在團(tuán)委工作中，努力做好團(tuán)委干事工作，積極參與團(tuán)委活動(dòng)。在這期間，我有幸當(dāng)起了團(tuán)委小干事的任務(wù)。根據(jù)公司團(tuán)委書記的要求，積極組建公司“天航港灣”足球隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)。在次期間組織了我們公司“天航港灣”籃球隊(duì)與局船舶公司一起參與的“項(xiàng)目、船舶一家親”籃球比賽活動(dòng)。我們公司以優(yōu)異的成績(jī)奪得此次比賽的第一名。并且也積極參加了有天津港集團(tuán)舉辦的“天津青年港口論壇”沙灘趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們航道局以８?jìng)€(gè)單位第一的成績(jī)奪得了本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的第一名，并“天航人”的精神以另一種方式展現(xiàn)在各單位之間，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊揚(yáng)，在天津港留下了較深的印象。
在這三個(gè)月的時(shí)間，我還學(xué)習(xí)了關(guān)于物資的監(jiān)管方面，對(duì)于物資購(gòu)買開標(biāo)程序有了一定了解。作為一名監(jiān)標(biāo)員，首先要看標(biāo)書的封存狀況是否完整，其次是唱標(biāo)人在念價(jià)格的時(shí)候是否與標(biāo)書寫的一致，最后在程序員念評(píng)分、等級(jí)分的時(shí)候抽查評(píng)分結(jié)果，是否以事實(shí)為根據(jù)。在此其中，我也逐漸了解了物資開標(biāo)評(píng)委的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及算法。
在合同評(píng)審上，逐漸從法律角度把握合同方向。以合同主體資格、付款方式、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、不可抗力因素、起訴方式或仲裁等角度入手，分析合同存在的風(fēng)險(xiǎn)性。從新認(rèn)識(shí)“政府審計(jì)”存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。
總之這段期間雖然做的事情瑣碎，但收獲當(dāng)然也不小。在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，大膽地創(chuàng)新工作方法，學(xué)習(xí)同事們的具體、適用經(jīng)驗(yàn)。并努力提高自己的思想及學(xué)習(xí)本能，積極地進(jìn)行專題研究，積極地參與各種競(jìng)賽學(xué)習(xí)活動(dòng)，力求把日后的工作做得更好！
要想將工作做的最好，使我認(rèn)識(shí)到必須在自己的學(xué)習(xí)了解階段中不斷的反思，不斷的研究，不斷的改進(jìn)。從自己的失敗中找原因，從成功中累經(jīng)驗(yàn)，讓自己不斷向高峰攀登。所以每日的學(xué)習(xí)、反思記錄，參加活動(dòng)狀況都成了我思考學(xué)習(xí)的橋梁。我相信，在一次次的學(xué)習(xí)反思中，我才能找到自己的弱勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
盡管我在這段期間學(xué)習(xí)收獲很多，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面。在下幾個(gè)季度的學(xué)習(xí)實(shí)踐里，我相信只要我找到了方向，一定會(huì)有所突破，有所成功！
篇1寫作要點(diǎn)122人覺得有用
寫總結(jié)這類東西，其實(shí)跟寫報(bào)告差不多，得先把事情梳理清楚。比如說公司綜合部的實(shí)習(xí)總結(jié)，開頭就該提下這段時(shí)間干了什么，具體工作有哪些。像我之前實(shí)習(xí)的時(shí)候，每天都有不少雜事，像文件整理、會(huì)議記錄什么的，這些都是基礎(chǔ)，肯定要寫進(jìn)去。
然后就是講講過程中學(xué)到的東西，這部分很重要。比如學(xué)會(huì)了怎么處理突發(fā)狀況，或者明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。這可不是紙上談兵，實(shí)際操作里會(huì)遇到各種情況，像有一次部門突然要趕材料，那陣仗挺大，最后大家一起熬夜弄完的。這種經(jīng)歷能體現(xiàn)個(gè)人能力，也反映了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)。
還有就是對(duì)工作的看法，這需要結(jié)合自己的感受來說。像是覺得某些流程可以優(yōu)化，或者對(duì)公司管理有什么建議。不過建議最好是有建設(shè)性的，光說問題沒人愛聽。像我那次就提了個(gè)想法，能不能把每周例會(huì)的時(shí)間縮短一點(diǎn)，大家都反映太耗時(shí)間，結(jié)果還真被采納了。
不過有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)容易忽略細(xì)節(jié)，比如時(shí)間線搞混了，或者數(shù)字記錯(cuò)了。這種情況其實(shí)挺常見，畢竟人不是機(jī)器嘛。還有就是有時(shí)候想表達(dá)的意思沒說全，這就需要多檢查幾遍，確保每個(gè)點(diǎn)都說到了位。要是有重要的數(shù)據(jù)，最好核對(duì)一下原始記錄，免得出錯(cuò)。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)時(shí)語言別太死板，稍微帶點(diǎn)個(gè)人風(fēng)格會(huì)更好。像可以用一些比較生動(dòng)的例子，這樣既能讓內(nèi)容鮮活起來，也能讓讀者更容易理解。不過要注意分寸，別太過頭了，畢竟這是正式文檔，得保持專業(yè)性。
公司辦公室綜合部年度總結(jié)怎么寫【篇2】 1150字
一年來，辦公室綜合部（以下簡(jiǎn)稱綜合部）在帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下，綜合部人員緊緊環(huán)繞辦理，辦事公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化辦理，富裕闡揚(yáng)好綜合部工作承上啟下，關(guān)聯(lián)擺布，和諧各方的中間關(guān)鍵效用，較好地結(jié)束了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，美滿結(jié)束了各項(xiàng)工作，詳細(xì)總結(jié)以下：
1、緊張工作
（一）進(jìn)修經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)進(jìn)步本身本質(zhì)。
公司9月進(jìn)行了部分調(diào)整，進(jìn)一步明了了我部分各崗?fù)すぷ髀氊?zé)、規(guī)律和要求。綜合部的工作觸及面廣，詳細(xì)有傳真、印件、開介紹信、檔案、和諧等等，平常事件嚕蘇，辦理難度大，這就要求我部分當(dāng)真進(jìn)修其他部分的經(jīng)驗(yàn)，典范本部分的辦事程序，進(jìn)修文書檔案辦理的進(jìn)步方法，珍視平常積聚，嚴(yán)厲踐諾發(fā)文辦事程序，使本年度的工作井井有條。
（二）典范發(fā)文辦事程序，連續(xù)進(jìn)步工作質(zhì)量和效果。
自部分調(diào)整后，根據(jù)公司帶領(lǐng)唆使，訂定了《公司有關(guān)辦公程序的辦理法則》，堅(jiān)定典范有序的運(yùn)作，改革辦事方法，進(jìn)步各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效果。
1從嚴(yán)要求，當(dāng)真做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件，從文件的草擬、考核、審批到印發(fā)，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、模樣關(guān)、筆墨關(guān)和政策法律關(guān)，堅(jiān)定程序?qū)訉訉徍炣壷?，既確保了發(fā)文質(zhì)量，又確保了文件的嚴(yán)明性和有效性，同時(shí)保護(hù)公司形象。
2加強(qiáng)文印辦理。不管是用印、用件還是開介紹信，都要辦理掛號(hào)，并由帶領(lǐng)審批，在確認(rèn)帶領(lǐng)簽字后方可加蓋公章、利用公司證件、開信函，從而嚴(yán)明印信辦理，美滿印信軌制。
3當(dāng)真做好文書檔案辦理。安排了專人當(dāng)真，當(dāng)真做好文書資料的匯集、料理、歸檔、立卷，做到資料齊備、目次明白、裝訂典范、保管有序。并根據(jù)隱瞞軌制的要求，當(dāng)真做好檔案借閱、利用工作，全年異國(guó)產(chǎn)生文件迷失和泄密變亂。
2、存在不敷
一是部分剛典范，有些本能機(jī)能有待連續(xù)肯定，二是部分工作紛繁紛亂，必要時(shí)候進(jìn)修，三是工作中不敷斗膽，要在連續(xù)的進(jìn)修進(jìn)程中變化工作方法，連續(xù)立異美滿。
3、來歲工作籌劃
1盡職盡責(zé)抓印信。要嚴(yán)厲根據(jù)發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步發(fā)文質(zhì)量；做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱；明了印鑒辦理程序，美滿利用掛號(hào)軌制，制止無掛號(hào)、無審批用印現(xiàn)象的產(chǎn)生；美滿各項(xiàng)規(guī)章軌制，根據(jù)各項(xiàng)軌制辦事，做到收文有典范、辦事有軌制有規(guī)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。
2竭力做好新的本能機(jī)能工作。對(duì)帶領(lǐng)安排的歡迎工作，要提早進(jìn)修，要連續(xù)加強(qiáng)個(gè)人涵養(yǎng)，自發(fā)舉高歡迎標(biāo)準(zhǔn)，利用收集進(jìn)修別的企業(yè)在歡迎工作上的進(jìn)步工作方法，竭力適應(yīng)歡迎工作的必要，建立企業(yè)精良形象。
____年綜合部的各項(xiàng)工作固然獲得了一些成績(jī)，但離要求有必定的差距，我部分將連續(xù)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)進(jìn)修，更新見解，進(jìn)步各方面的工作本領(lǐng)和辦理程度。緊緊環(huán)繞公司的中間工作，以腳結(jié)壯地的工作風(fēng)格，求真務(wù)實(shí)的工作立場(chǎng)，自動(dòng)立異。
篇2寫作要點(diǎn)183人覺得有用
寫總結(jié)這事，說起來簡(jiǎn)單，真做起頭來也不是那么容易。尤其是像公司辦公室綜合部這樣的部門，既要照顧到方方面面的工作情況，還得把成績(jī)、問題、計(jì)劃都交代清楚。這就好比織一張網(wǎng)，每個(gè)細(xì)節(jié)都要顧及到，不然漏了哪個(gè)環(huán)節(jié)，整個(gè)總結(jié)就顯得不完整。
開頭部分得先把全年工作的背景點(diǎn)出來，像是年初定了什么目標(biāo)，當(dāng)時(shí)面臨的形勢(shì)怎么樣。比如說去年綜合部為了提升工作效率，專門搞了個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，那就可以提一提這個(gè)背景，讓讀者明白為什么會(huì)有后來的一些做法。不過這里有個(gè)小地方需要注意，有些人在寫的時(shí)候容易把時(shí)間順序弄混，比如把去年的事當(dāng)成今年的事來說，這就有點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)了。其實(shí)只要稍微花點(diǎn)心思核對(duì)一下日期，就不會(huì)出這種問題。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。綜合部的工作五花八門，從文件管理到會(huì)議組織再到后勤保障，方方面面都要考慮到。比如文件管理工作，就得說清楚這一年來收發(fā)了多少份文件，有沒有出現(xiàn)過丟失或者延誤的情況。還有會(huì)議組織，不僅要講開了多少次會(huì)議，還得提提會(huì)議的效果如何，是不是達(dá)到了預(yù)期目的。當(dāng)然，說到會(huì)議組織，有些人可能會(huì)忘記提到會(huì)后的跟進(jìn)工作，這就漏了一塊重要內(nèi)容。所以寫這部分的時(shí)候，最好能多回顧一下當(dāng)時(shí)的記錄，確保沒有遺漏。
然后就是成績(jī)的部分。成績(jī)是總結(jié)里最讓人開心的一部分，但也別光顧著夸自己，適當(dāng)?shù)目陀^評(píng)價(jià)還是很有必要的。比如綜合部這一年里組織了不少活動(dòng)，大家參與的積極性很高，這就是個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)。不過也有不足之處，像是有的活動(dòng)準(zhǔn)備得還不夠充分，導(dǎo)致效果打了折扣。這樣的描述既能體現(xiàn)成績(jī)，又能指出改進(jìn)的空間，顯得更加真實(shí)可信。
接下來就是問題和建議了。任何工作都不可能十全十美，總結(jié)里提到的問題越具體越好。像后勤保障方面，可能存在的問題是物資采購(gòu)流程不夠透明，導(dǎo)致有些同事覺得不公平。針對(duì)這些問題，就要提出具體的改進(jìn)建議，比如建立一個(gè)公開透明的采購(gòu)機(jī)制，讓大家都能監(jiān)督。這樣不僅解決問題，還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信任感。
最后就是明年的計(jì)劃了。計(jì)劃要具體可行，不能太籠統(tǒng)。比如說綜合部打算明年進(jìn)一步優(yōu)化文件管理體系，那就得細(xì)化到具體措施，像引入新的管理系統(tǒng)，定期開展培訓(xùn)之類的。還有后勤保障方面，也可以考慮引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。
公司綜合部個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇3】 1400字
公司綜合部個(gè)人工作總結(jié)
今年以來，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實(shí)，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20_工作總結(jié)
辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項(xiàng)中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài)，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年一年，按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會(huì)議3場(chǎng)，上級(jí)督導(dǎo)檢查會(huì)2場(chǎng)，工作指導(dǎo)會(huì)議8場(chǎng)，我們認(rèn)真完成各類會(huì)議材料，做好會(huì)議方案，會(huì)議通知等工作。
(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅(jiān)持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對(duì)重要文稿實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強(qiáng)化精品意識(shí)，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中琢磨其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時(shí)效上保證及時(shí)性。上半年，辦公室收取上級(jí)衛(wèi)生行政部門文件61份，其中需上傳下達(dá)辦理的54份，由辦公室直接辦理的7份，占辦文率的11。4%。
(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送宣傳信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。今年以來，辦公室撰寫各類信息24條，上報(bào)_條，上報(bào)_條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù)，積極營(yíng)造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
二、存在的問題與不足
今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的`期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績(jī)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。
一是由于平時(shí)多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識(shí)面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時(shí)缺少批評(píng)與自我批評(píng)。
二是同事間缺乏溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作，相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動(dòng)，站位不高，大局觀念不強(qiáng)，相互補(bǔ)位意識(shí)淡薄。
三、下一步工作打算
一是加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷更新的思維理念，緊跟中心工作步伐，保證信息宣傳及文字工作再提高;
二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，擦亮服務(wù)窗口，熱情接人待物，堅(jiān)持文明禮貌用語，與兄弟科室搞好配合，在提高“想干事”的熱情、“會(huì)干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破;
三是后勤保障、會(huì)務(wù)接待精心細(xì)心，打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升，爭(zhēng)一流。
四是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范崗”，做到“文出我手無差錯(cuò)，事交我辦請(qǐng)放心”。
篇3寫作要點(diǎn)189人覺得有用
在撰寫公司綜合部個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)候，得先搞清楚總結(jié)的目的，那就是為了展示這一階段的工作成果，同時(shí)找出不足之處以便改進(jìn)。這里頭有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要注意，首先是工作內(nèi)容的梳理，要把這段時(shí)間內(nèi)完成的主要任務(wù)都列出來，這樣既是對(duì)自己的交代，也是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的依據(jù)。
接著就是成果的體現(xiàn)，這不僅僅是數(shù)字上的增長(zhǎng)或者減少，更重要的是通過具體事例來證明你的工作成效。比如說組織了一場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，除了說明參與人數(shù)外，還可以提一下員工反饋如何，哪些方面得到了提升，這樣的描述會(huì)更有說服力。不過有時(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)，比如在描述某次活動(dòng)時(shí)，可能會(huì)忘記標(biāo)注具體的日期或者地點(diǎn)，這就需要特別留意了。
另外一點(diǎn)是問題的分析，每個(gè)部門和個(gè)人都會(huì)遇到困難，關(guān)鍵在于如何去面對(duì)這些問題。不要只是一味地強(qiáng)調(diào)困難有多大，而是要著重講清楚采取了什么措施去解決，最終的結(jié)果又是怎樣的。當(dāng)然，在分析問題的時(shí)候，有時(shí)會(huì)因?yàn)榧庇诒磉_(dá)而忽略了一些背景信息，導(dǎo)致讀者無法完全理解問題的嚴(yán)重性。
還有一點(diǎn)就是對(duì)未來工作的規(guī)劃，這部分應(yīng)該基于當(dāng)前的工作經(jīng)驗(yàn)和存在的問題來進(jìn)行合理推測(cè)。可以提出一些初步的想法，比如希望通過什么樣的方式進(jìn)一步提高工作效率，或者加強(qiáng)哪方面的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。但有時(shí)候在制定計(jì)劃時(shí)，可能會(huì)過于理想化，忽視了實(shí)際操作中的各種限制條件。
小編友情提醒：
寫總結(jié)的時(shí)候要注意語言的簡(jiǎn)潔明了，盡量避免使用復(fù)雜的詞匯和冗長(zhǎng)的句子。畢竟總結(jié)不是文學(xué)作品，重點(diǎn)是要清晰傳達(dá)信息。不過有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)因?yàn)樽非蠛?jiǎn)練而省略掉必要的連接詞，使得句子之間的關(guān)系變得模糊不清，這一點(diǎn)也需要多加注意。
2025年公司綜合部副部長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫【篇4】 2200字
工作情況
文字材料工作： 完成了黨委會(huì)會(huì)議記錄、會(huì)議座談錄音整理稿；完成了評(píng)先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點(diǎn)、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報(bào)；完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級(jí)、保密先進(jìn)單位、青年文明號(hào)、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進(jìn)單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料；完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長(zhǎng)工作匯報(bào)、公司“十二五”項(xiàng)目庫(kù)、投融資情況匯報(bào)、縣域經(jīng)濟(jì)會(huì)交流材料、國(guó)企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專題報(bào)告、擴(kuò)大融資引大項(xiàng)目推進(jìn)四個(gè)襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)以及“1 x”系列等大型文字材料；完成了二期債券發(fā)行所需各項(xiàng)文字材料；完成了三萬活動(dòng)、集訓(xùn)活動(dòng)、還建房等消息報(bào)道十余篇，工作簡(jiǎn)報(bào)四期；完成了各類會(huì)議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項(xiàng)工作匯報(bào)等文字材料70余篇。
綜合部?jī)?nèi)務(wù)工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅(jiān)持了綜合部工作簡(jiǎn)報(bào)；三是協(xié)助趙部對(duì)綜合部的分工、工作任務(wù)等進(jìn)行梳理和安排。
學(xué)習(xí)情況
二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì)。今年4月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我和趙部長(zhǎng)前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí)，讓我重新拾掇出大學(xué)時(shí)代考取人力資源管理師時(shí)的書籍資料認(rèn)真回味思索，將我個(gè)人對(duì)公司人力資源管理工作的想法和思路向績(jī)效考核辦做了匯報(bào)并貫穿在公司集團(tuán)化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年11月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶xx年會(huì)，進(jìn)入公司以來，每年的xx會(huì)，黨委都安排我參加，是對(duì)年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng)，更是對(duì)我們的期望和提攜，我不敢辜負(fù)，會(huì)議上一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢(shì)分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗(yàn)介紹，三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動(dòng)中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會(huì)議的時(shí)間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會(huì)有一天摸清全國(guó)xx的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲(chǔ)備庫(kù)。
三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在市委政研室扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)了兩個(gè)月，深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強(qiáng)了對(duì)全市情況的學(xué)習(xí)了解，深化了對(duì)文字工作的認(rèn)識(shí)，更重要的是時(shí)常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，有了高人的指點(diǎn)，自己的工作質(zhì)量也大有提升。
四是堅(jiān)持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點(diǎn)滴中學(xué)。始終牢記保持對(duì)不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業(yè)人士請(qǐng)教學(xué)習(xí)，向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢；時(shí)刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、會(huì)議材料中的時(shí)事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。
思想情況
今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長(zhǎng)，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對(duì)我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗(yàn)、能力和性格能不能勝任，會(huì)不會(huì)辜負(fù)。陳總在黨委會(huì)上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗(yàn)少，資歷淺，可我不怕，因?yàn)槲以敢鈱W(xué)，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干，不放棄，終有一日我也能達(dá)到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個(gè)性太強(qiáng)，不太“聽話”，但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí)，將心比心，換位思考，我對(duì)綜合部的同志們?cè)诮邮芄ぷ鲿r(shí)的態(tài)度多了一份包容，對(duì)綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強(qiáng)溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅(jiān)持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時(shí)，我要求自己用更加積極、主動(dòng)和負(fù)責(zé)的方式去對(duì)待工作，以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對(duì)新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé)，傾心盡力地去教導(dǎo)和交流；得對(duì)對(duì)綜合部操全盤心的趙部負(fù)責(zé)，主動(dòng)匯報(bào)提醒部?jī)?nèi)工作；也得對(duì)部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé)，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時(shí)地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個(gè)心我必須地操下去，以一個(gè)能做事，敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個(gè)人的價(jià)值。
回顧過去，自認(rèn)為在原有的文字崗位上基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但是站在負(fù)責(zé)文字材料起草、把關(guān)，信息宣傳報(bào)道、學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織、重點(diǎn)工作督辦、網(wǎng)站建設(shè)以及文印工作的綜合部副部長(zhǎng)崗位上來看，我的工作還有很多不足，文字稿件的質(zhì)量、信息宣傳的力度、網(wǎng)站建設(shè)的內(nèi)容、工作督辦的跟進(jìn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量、公文處理的規(guī)范以及協(xié)助部長(zhǎng)共同搞好綜合部的各項(xiàng)工作等離公司黨委的要求還差很遠(yuǎn)，特別是加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研、發(fā)揮參謀作用、服務(wù)黨委決策上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2025年，我將更加努力，一是組織各部室、子公司信息員交流學(xué)習(xí)公文格式和處理辦法；二是收集整理公司各項(xiàng)綜合指標(biāo)年度數(shù)據(jù)庫(kù)；三是用條款、制度和臺(tái)賬來規(guī)范公司督辦、文印、信息報(bào)道和網(wǎng)站建設(shè)；四是扎下身子跑遍每個(gè)項(xiàng)目和地塊；五是積極發(fā)揮膀臂功能，協(xié)助部長(zhǎng)做好綜合部?jī)?nèi)務(wù)管理；六是和部室內(nèi)其他同志一起提高業(yè)務(wù)水平和工作能力；七是努力提高個(gè)人修養(yǎng)。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地關(guān)心我的成長(zhǎng)、支持我的工作、指出我的不足、指點(diǎn)我的方向，促使我進(jìn)一步提升完善，為公司做出更多貢獻(xiàn)。
篇4寫作要點(diǎn)287人覺得有用
____年公司綜合部副部長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫
今年的工作總結(jié)需要結(jié)合實(shí)際完成的任務(wù)和取得的成績(jī)，既要突出重點(diǎn)，也要兼顧細(xì)節(jié)。在撰寫過程中，首先得明確總結(jié)的核心目的，是為了向上級(jí)匯報(bào)工作情況，還是為了自我反思，這決定了整體的寫作風(fēng)格。
回顧過去一年，綜合部承擔(dān)了不少重要任務(wù)，包括日常行政管理、會(huì)議組織以及部門間的協(xié)調(diào)溝通等。針對(duì)這些工作內(nèi)容，可以從幾個(gè)方面著手整理材料。比如，行政管理工作涉及文件歸檔、辦公用品采購(gòu)等，這部分可以列舉具體的數(shù)據(jù)，像全年共處理了多少份文件，采購(gòu)了多少批物資，這樣能讓總結(jié)顯得更加客觀實(shí)在。
在會(huì)議組織方面，今年一共召開了多少次會(huì)議，每次會(huì)議的主題是什么，參與人員有哪些，這些都是需要記錄清楚的。特別是大型會(huì)議，如果能提到一些具體的成果或者亮點(diǎn)就更好了。例如，某次座談會(huì)后，各部門之間的協(xié)作效率提升了多少個(gè)百分點(diǎn)，這樣的量化指標(biāo)會(huì)讓總結(jié)更有說服力。
至于部門間的協(xié)調(diào)溝通，這是綜合部的一項(xiàng)重要職責(zé)。這一部分可以著重描述一些關(guān)鍵事件，比如在項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到了哪些難題，綜合部是如何協(xié)調(diào)各方資源解決問題的。這里還可以加入一些個(gè)人的感受，比如面對(duì)復(fù)雜局面時(shí)，自己的心態(tài)調(diào)整過程，以及從中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在撰寫總結(jié)時(shí)，也需要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性。有些時(shí)候，由于時(shí)間緊迫或者其他原因，可能會(huì)出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r。比如，在描述某項(xiàng)工作的進(jìn)展時(shí)，可能用了“初步完成”這樣的模糊表述，但實(shí)際上應(yīng)該用更精確的詞匯來替代，以體現(xiàn)工作的實(shí)際效果。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)中涉及到的數(shù)據(jù)和事實(shí)必須真實(shí)可靠。如果數(shù)據(jù)存在偏差，哪怕只是小范圍內(nèi)的誤差，也可能影響整個(gè)總結(jié)的質(zhì)量。因此，在收集資料時(shí)，務(wù)必仔細(xì)核對(duì)每一個(gè)數(shù)字，確保無誤。
對(duì)于綜合部這樣一個(gè)綜合性較強(qiáng)的部門來說，總結(jié)中還應(yīng)該體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的精神?？梢院?jiǎn)要提及團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，尤其是那些在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出的同事，他們的貢獻(xiàn)值得被認(rèn)可和表揚(yáng)。
小編友情提醒：
總結(jié)的篇幅不宜過長(zhǎng)，但也不能過于簡(jiǎn)略。一般來說，三到四頁紙是比較合適的范圍。在這有限的空間內(nèi)，要盡可能地涵蓋所有重要的信息點(diǎn)，同時(shí)保持條理清晰，便于閱讀理解。
公司綜合部年終工作總結(jié)及下年工作思路怎么寫【篇5】 2450字
今年，綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)公司開展的“強(qiáng)化管理、提高效益”活動(dòng)和“四化一中心”工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)
一、工作回顧
（一）強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)綜
合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
自7月6日公司成立以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部?jī)?nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會(huì)等制度，來客接待、設(shè)備購(gòu)置等實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格推行來客用餐申請(qǐng)單、用車申請(qǐng)單、電話辦公費(fèi)定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)dxp理論、《jzm文選》及xx屆五中、六中全會(huì)精神，使政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高；三是樹立高度的服務(wù)意識(shí)，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。全綜合部人員無論是干部、普通員工還是臨時(shí)工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
（二）對(duì)內(nèi)對(duì)外加強(qiáng)調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的調(diào)查研究，對(duì)外以解決制約工程進(jìn)展的“瓶頸”為突破口，高度關(guān)注政策走勢(shì)，敏感捕捉信息，善于搶抓機(jī)遇，有力推進(jìn)了核準(zhǔn)工作、電力業(yè)務(wù)許可證辦理、電價(jià)批復(fù)等工作的進(jìn)展；對(duì)內(nèi)以合理化建議征集、研究審批和認(rèn)定為重點(diǎn)，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。****年整合匯報(bào)公司合理化建議30余條，內(nèi)容涉及到公司經(jīng)營(yíng)管理、合理降低工程造價(jià)、提高工程科技環(huán)保水平等方面內(nèi)容，在施工方案、設(shè)備技術(shù)、管理制度和部室管理方法等方面都提出了較為詳實(shí)的改進(jìn)辦法和措施，符合客觀實(shí)際，可操作性強(qiáng)，通過合理化建議實(shí)施后的效益認(rèn)定，預(yù)計(jì)可節(jié)約工程資金xx余萬元。對(duì)公司下一步工作將會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。
（三）“四大溝通協(xié)調(diào)”工作，營(yíng)造了良好內(nèi)外部工作環(huán)保，為工程建設(shè)揚(yáng)帆引航
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓，切實(shí)加強(qiáng)了“四大溝通協(xié)調(diào)”工作：一是加強(qiáng)與上級(jí)直管部門、地方政府、兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級(jí)工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極爭(zhēng)取、融合各方面有力因素為工程建設(shè)服務(wù)；二是加強(qiáng)公司與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。逐步規(guī)范了周例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)制度，通過推行督查督辦制度，對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋，確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋，形成督查督辦閉環(huán)管理；三是加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使得各部門的職能得到充分的發(fā)揮；四是重點(diǎn)加強(qiáng)了與地方農(nóng)事關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。積極與市土地管理局、鎮(zhèn)政府及各個(gè)村支部聯(lián)系，促使工程征租地工作順利進(jìn)行。僅工程大件組合場(chǎng)、備品存放場(chǎng)問題，通過與環(huán)保公司談判，節(jié)約用地80余畝；同時(shí)，配合泰安供電公司、山東送變電公司積極與地方12個(gè)村莊就線路施工問題溝通商談，為工程按期投產(chǎn)發(fā)電爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。
（四）“兩個(gè)結(jié)合”，進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平
堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，在后勤保障服務(wù)方面堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”：一是全面服務(wù)與重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合。在為干部員工提供優(yōu)良的工作環(huán)保和生活環(huán)保，搞好全面服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)保證對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)，解除領(lǐng)導(dǎo)后顧之憂，讓領(lǐng)導(dǎo)全身心投入工作；二是對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外接待相結(jié)合。對(duì)內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平。全面做好檔案管理工作，對(duì)圖紙、設(shè)備資料及與施工單位、監(jiān)理外來文件分類管理，為員工查閱提供方便；全面搞好車輛調(diào)度與管理、就餐安排、公文起草、收發(fā)、傳閱等事項(xiàng)，逐步規(guī)范了管理程序；對(duì)外高質(zhì)量、高水平的做好對(duì)外接待工作。特別是去年至今，綜合部全面參與負(fù)責(zé)了集團(tuán)公司周總、朱總、李總、劉總、陳總、郭組長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)先后來工地視察的接待服務(wù)工作，圓滿完成了接待任務(wù)，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和贊揚(yáng)。
總之，我們?cè)谶^去的工作中取得了一些成績(jī)，但作為一個(gè)“年輕”的公司，與集團(tuán)公司要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是信息調(diào)研有待進(jìn)一步提高；三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，為把我公司綜合部工作不斷推向新水平而努力奮斗！
二、下一年工作思路
公司綜合部將按照“工作作風(fēng)要細(xì)、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時(shí)，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：
一是做公司部室的好榜樣。進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力，對(duì)于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。
三是進(jìn)一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
四是要積極推行目標(biāo)管理。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要逐步實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)制訂、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，將工作成果與個(gè)人收益掛鉤，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
五是要努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理；加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保公司全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
篇5寫作要點(diǎn)178人覺得有用
寫總結(jié)的時(shí)候，得把一年的工作情況梳理清楚。先從大的方向入手，比如說部門的整體運(yùn)作，看看有哪些地方做得好，哪些地方還需要改進(jìn)。比如我們綜合部，今年在日常事務(wù)管理上是下了不少功夫的，像是文件歸檔這方面，以前總是有人反映找資料費(fèi)勁，后來通過優(yōu)化流程，現(xiàn)在大家都能快速找到需要的東西了。
再就是具體到一些關(guān)鍵事件，尤其是那些對(duì)公司發(fā)展影響比較大的事情。像去年年底那次突發(fā)事件，當(dāng)時(shí)各部門配合得還不錯(cuò)，但也暴露了一些協(xié)作上的小問題。這些問題就需要在總結(jié)里提出來，讓大家知道還有哪些地方需要調(diào)整。不過有時(shí)候描述起來可能會(huì)有點(diǎn)繞，比如提到“那次事件后，我們立即著手進(jìn)行了一系列的整改工作”，這里就容易讓人覺得表述稍顯啰嗦。
接著就是關(guān)于人員管理的部分，這可是個(gè)大頭。這一年下來，員工的培訓(xùn)有沒有達(dá)到預(yù)期效果？績(jī)效考核是否公平公正？這些都是總結(jié)里需要重點(diǎn)說的。特別是績(jī)效考核這塊，之前有同事反饋說評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不太透明，后來經(jīng)過討論，我們重新制定了詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則，效果還不錯(cuò)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還可以加上一些具體的數(shù)字，這樣更有說服力。像今年我們一共組織了多少次培訓(xùn)活動(dòng)，參與人數(shù)是多少，通過率又是多少。這些數(shù)據(jù)能直觀地反映出工作的成效。當(dāng)然，寫這部分的時(shí)候要注意，如果用詞不當(dāng)可能會(huì)顯得枯燥乏味，比如“今年的培訓(xùn)活動(dòng)覆蓋了全公司所有員工”，這里的“覆蓋”一詞雖然沒問題，但換成“涉及”可能更自然些。
對(duì)于下一年的工作思路，可以結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況來規(guī)劃。比如綜合部接下來的重點(diǎn)工作之一是進(jìn)一步提升工作效率，這就需要借助信息化手段，比如引入新的辦公軟件。不過在這個(gè)過程中，可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，比如部分老員工對(duì)新系統(tǒng)的接受程度不高，這就需要耐心引導(dǎo)，逐步推進(jìn)。
還有就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)這一塊，新的一年里希望能加強(qiáng)內(nèi)部溝通，定期開展團(tuán)建活動(dòng)。不過在安排這類活動(dòng)時(shí)，有時(shí)會(huì)因?yàn)闀r(shí)間沖突而難以協(xié)調(diào)，這時(shí)候就得提前做好計(jì)劃，盡量避開重要工作節(jié)點(diǎn)。
公司綜合部工作總結(jié)怎么寫【篇6】 1450字
從____年xx月22日入職本公司以來，上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、車間的支持配合下，經(jīng)過本部門全體員工的共同努力，積極的完成了本部門承擔(dān)的工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、人力資源部
(一)招聘方面：今年的招聘壓力比較大，各行各業(yè)都在處于一個(gè)用工緊張的階段，由于今年社會(huì)工資漲幅較高，現(xiàn)在招聘與以往相比有一定的困難，自我入職以來，招聘入職的新員工有30人，離職員工16人，目前員工總數(shù)為75人，比二月份增加15人。
針對(duì)崗位不同，采取不同的招聘方式，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，一般銷售、銷售助理、技術(shù)人員、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主，生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進(jìn)行。在一些免費(fèi)的招聘網(wǎng)站也長(zhǎng)期發(fā)布公司的招聘信息。
(二)績(jī)效考核方面：將銷售部績(jī)效考核與李總一起，在原基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的修改完善，并將銷售助理的考核標(biāo)準(zhǔn)制定，從3月份開始執(zhí)行，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過再次修改，5月份銷售考核制度存在的問題進(jìn)行解決，并嚴(yán)格執(zhí)行。
將入職登記表、應(yīng)聘表、離職表等入職離職表格完善，增加必要的內(nèi)容，這樣對(duì)員工的個(gè)人信息登記更加完善。
(三)檔案管理方面：將員工的所有檔案分類管理，每個(gè)人建立一個(gè)檔案袋，從入職開始到離職，員工的所有資料都完整存檔，有利于對(duì)每個(gè)人的檔案進(jìn)行查詢、補(bǔ)充。目前檔案資料包括：?jiǎn)T工簡(jiǎn)歷、
應(yīng)聘表、入職登記表、學(xué)歷證復(fù)印件、身份證復(fù)印件、其它資格證書復(fù)印件、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、考核表、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議、面談?dòng)涗?、?jiǎng)懲申請(qǐng)單、調(diào)薪單等。
(四)薪酬、勞資方面：每個(gè)月按要求將員工工資核算清楚，交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)，2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法，所以出了很多錯(cuò)誤，4、5月份已經(jīng)對(duì)以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對(duì)新入職的員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，并將個(gè)人那份發(fā)放到本人手中(之前有一部分員工的勞動(dòng)合同個(gè)人沒有領(lǐng)取，不符合國(guó)家法律規(guī)定)，對(duì)到期的勞動(dòng)合同及時(shí)進(jìn)行續(xù)簽。
(五)社保方面：到目前為止共計(jì)社保增員24人，減員6人，醫(yī)院變更1人，6月份公司上社保人員共計(jì)41人;比二月份增加17人;3月份將社保繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了核定;每月按時(shí)打印月報(bào);領(lǐng)取醫(yī)保存折4張。
(六)培訓(xùn)方面：安排新入職員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，并考試，考試結(jié)果作為試用期考核的依據(jù)，并存檔。
二、行政辦公室
1、做好iso9001：20xx質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的跟蹤，確保體系在企業(yè)中的有效運(yùn)行：并在今年4月份，安排了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作，在對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一般不符合項(xiàng)，進(jìn)行認(rèn)真整改，現(xiàn)已全部符合體系文件要求。
2、購(gòu)置綜合部辦公家具。
3、購(gòu)買辦公電腦共計(jì)：10臺(tái)，分別用在銷售部和技術(shù)部。
4、增加一條寬帶，將網(wǎng)絡(luò)重新布置，提高了上網(wǎng)速度。
5、參與crm管理軟件的購(gòu)買并實(shí)施。
6、協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作。
下半年工作計(jì)劃：
入職公司4個(gè)月以來，對(duì)公司的管理模式、銷售模式有了深入的了解，下半年主要是：
1、將各規(guī)章制度進(jìn)行完善，出臺(tái)員工手冊(cè);
2、加強(qiáng)對(duì)新員工入職的培訓(xùn)，包括制度及產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn);對(duì)老員工也要不定期的進(jìn)行考核;安排公司管理層人員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)，但需要有一定的培訓(xùn)費(fèi)用;
3、開發(fā)多種招聘渠道，盡最大努力滿足公司的人員需求，與獵頭公司合作招聘公司的高管人員;
4、將各部門、各崗位的崗位說明說修改完善，并統(tǒng)一培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)對(duì)行政部門的管理，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明;
6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，與市場(chǎng)部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實(shí)到位。
7、在公司業(yè)績(jī)提高的情況下，組織一些員工活動(dòng)，豐富員工的工作和生活。
公司綜合部
篇6寫作要點(diǎn)283人覺得有用
寫總結(jié)這事，得從頭到尾理清楚思路。先說公司綜合部，這個(gè)部門雜事多，涉及面廣，寫總結(jié)時(shí)就得把方方面面都涵蓋進(jìn)去。別光顧著寫表面工作，內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)啥的也要提提，不然顯得單薄。
比如，日常行政事務(wù)這一塊，文件歸檔、會(huì)議記錄這些基本功肯定不能落下。還有后勤保障，食堂伙食好不好，辦公環(huán)境整得怎么樣，這些都是員工關(guān)心的重點(diǎn)。寫的時(shí)候要把這些具體事例穿插進(jìn)去，別干巴巴地只寫“完成了某某工作”。要是能提到一些改進(jìn)措施就更好了，像是優(yōu)化了某項(xiàng)流程，提升了效率之類的。
書寫注意事項(xiàng)：
綜合部還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，這點(diǎn)很重要?？偨Y(jié)里可以聊聊怎么化解了一些小矛盾，促進(jìn)了部門間的合作。當(dāng)然，有時(shí)候溝通上也會(huì)有點(diǎn)小問題，比如說有個(gè)同事反映信息傳達(dá)不夠及時(shí)，后來通過調(diào)整方式，效果就好多了。這類細(xì)節(jié)能讓總結(jié)更有說服力。
財(cái)務(wù)這塊也不能忽略，預(yù)算執(zhí)行情況得說清楚。要是有超支的地方，得分析原因，是計(jì)劃沒做好還是其他因素導(dǎo)致的。這不僅體現(xiàn)專業(yè)性，還能反映出部門的責(zé)任心。
至于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)活動(dòng)、團(tuán)建項(xiàng)目這些都能體現(xiàn)凝聚力。如果辦過什么特別的活動(dòng)，比如戶外拓展啥的，記得提一提，這會(huì)讓總結(jié)顯得生動(dòng)些。不過要注意，描述的時(shí)候別太夸張，實(shí)事求是就好。
總結(jié)里最好帶上點(diǎn)數(shù)據(jù)支撐，這樣顯得客觀。像接待了多少來訪客人，處理了多少投訴之類的具體數(shù)字，能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀看到成績(jī)。但千萬別為了湊數(shù)瞎編數(shù)據(jù)，那可就適得其反了。
