維修公司實(shí)習(xí)總結(jié)怎么寫 【篇1】950字
來xx實(shí)習(xí)已經(jīng)進(jìn)入第二天了，早上早早的和xx來到xx公司這邊，發(fā)現(xiàn)還是早到了，不過早到總比晚到的好。今天根據(jù)昨天陳師傅和我們說的，我們四個(gè)都要和師傅跟車出去見客戶。
師傅來到的時(shí)候都是第一時(shí)間收拾干凈自己的桌面，這習(xí)慣比咱們的好啊。
時(shí)間又過了一個(gè)多小時(shí)。
這時(shí)候陳師傅讓xx和吳師傅去xx公司修機(jī)，我和吉夫跟xx師傅去市區(qū)送東西（苦力?。?，至于xx開始就給我們賣隊(duì)友了，只能跟師兄去四周送貨。
我們第一站是來到實(shí)驗(yàn)中學(xué)的信息中心托了四臺(tái)壞掉的主機(jī)下去，四臺(tái)機(jī)子都寫著開不到機(jī)，不工作，按不到（我去，沒點(diǎn)文化還真不知道什么按不到了）、開機(jī)一會(huì)會(huì)死機(jī)的條子，然后下樓的時(shí)候咱們還在說這些機(jī)子的問題等等，第二站來到了珠海最貴的貴族學(xué)校xx書院，x進(jìn)不去，我們?cè)陂T口看到家長送藥給學(xué)生都要老師親自出來拿，x這不愧是貴族學(xué)校啊，門口都不讓進(jìn)。不過我們師傅打電話給老師讓保安放我們進(jìn)去拿東西，當(dāng)我們進(jìn)到這貴族學(xué)校的時(shí)候，我就發(fā)現(xiàn)，這壓根和以前的私塾設(shè)置接近，小道上還有五子棋和圍棋專用的桌子，而且發(fā)現(xiàn)里面的教學(xué)模式采用外國的教學(xué)模式，比我們什么123456789中的教學(xué)模式好多了（不知道是不是這樣- -。。。貴族學(xué)校顧名思義是有錢有權(quán)的子女，不然老師會(huì)管的那么松？），來到老師辦公室的時(shí)候拿走了9個(gè)墨盒，然后就撤了。來到了新青科技園的時(shí)候有種熟悉的感覺，兩年后我又來到這邊，當(dāng)然只是路過 ，然后我們還去光宇電池，把車上面的主機(jī)，交換機(jī)之類的貨全部送過去。當(dāng)我們送到一個(gè)叫創(chuàng)意公司的時(shí)候，司機(jī)說：死啦。迷路了。頓時(shí)轉(zhuǎn)頭問我們要導(dǎo)航儀，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去終于送完所有的東西后，來到了教育局，師傅讓我和xx上去拿壞掉的打印機(jī)，據(jù)說一個(gè)是經(jīng)常重裝驅(qū)動(dòng)一個(gè)傳真不到。
回到xx公司，同學(xué)和師傅都回來了。師傅拿起壞機(jī)器就開始檢查起來，不檢查不知道一檢查，一個(gè)師傅大喊：太可怕了，太可怕了。這個(gè)聲音把咱四個(gè)吸引過去，原來剛剛收回來打印機(jī)不斷重裝驅(qū)動(dòng)的原因就是有個(gè)插口一直沒把出來（新買的時(shí)候那個(gè)插口一直插著，敢情那帥哥買了就沒有拔出來?。@是又來了一句：太可怕了。然后又過去瞧了瞧，這次是電腦主機(jī)開不到機(jī)的機(jī)子，原來師傅把內(nèi)存條取出來擦一擦在插回去就好了，我勒個(gè)去，這什么跟什么啊- -。。。敢情一出了點(diǎn)問題就找我們來修啊。。。。。
篇1寫作要點(diǎn)165人覺得有用
在一家維修公司實(shí)習(xí)，要想寫出一份像樣的總結(jié)，得花點(diǎn)心思?？偨Y(jié)不是簡單的流水賬，它需要涵蓋你在實(shí)習(xí)期間學(xué)到的東西，還有那些能體現(xiàn)個(gè)人成長的部分。一開始，得想想這段時(shí)間接觸過哪些設(shè)備，比如空調(diào)、冰箱之類的，記清楚它們的工作原理和常見故障。這個(gè)過程中，肯定少不了跟師傅請(qǐng)教，記得把這些交流的情況也寫進(jìn)去，尤其是那些讓你印象深刻的案例。
接著，就該談?wù)勛约旱倪M(jìn)步了。比如，剛開始拆裝零件時(shí)總是手忙腳亂，現(xiàn)在能快速找到問題所在，這就是一個(gè)不錯(cuò)的轉(zhuǎn)變。還有就是，剛實(shí)習(xí)那會(huì)兒，面對(duì)客戶可能還會(huì)有點(diǎn)緊張，現(xiàn)在至少知道該怎么溝通了。這部分內(nèi)容要具體一些，比如遇到過什么樣的挑戰(zhàn)，后來是怎么克服的，這樣顯得真實(shí)可信。
寫總結(jié)的時(shí)候，最好結(jié)合公司的具體情況。像我們公司，特別注重服務(wù)態(tài)度，所以我在總結(jié)里提到自己如何改進(jìn)與客戶的互動(dòng)方式。其實(shí)這也不是什么特別難的事，就是多注意禮貌用語，遇到問題耐心解釋。有一次，有個(gè)客戶家里的洗衣機(jī)出了毛病，我本來以為是電路問題，后來才發(fā)現(xiàn)是進(jìn)水管堵住了。當(dāng)時(shí)我就覺得挺挫敗的，但師傅告訴我，這類情況很常見，關(guān)鍵是要冷靜分析。
書寫注意事項(xiàng)：
寫總結(jié)的時(shí)候，有些細(xì)節(jié)很容易忽略。比如，維修工具的使用方法，剛開始學(xué)的時(shí)候老是搞混型號(hào)，后來慢慢熟悉了，才知道每種工具都有它的用途。還有一點(diǎn)，就是記錄維修日志的重要性。剛開始我沒太在意，后來發(fā)現(xiàn)，每次做完維修后詳細(xì)記錄下來，不僅方便以后查閱，還能幫助自己積累經(jīng)驗(yàn)。
有時(shí)候，寫總結(jié)的時(shí)候可能會(huì)遇到瓶頸，感覺沒什么好寫的。這時(shí)候不妨回顧一下這段時(shí)間的筆記，看看有沒有遺漏的地方。比如，有沒有遇到過特殊的案例，或者學(xué)到的新技術(shù)。如果實(shí)在想不起來，也可以問問同事，他們或許能給你一些啟發(fā)。
2025年物業(yè)公司維修工作總結(jié)怎么寫【篇2】 1850字
2025年物業(yè)公司維修工作總結(jié)
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間，又跨過一個(gè)年度之坎?；叵脒^去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：
一、精誠團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，市場供電網(wǎng)改造順利完成。
1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力，于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺(tái);新建與改造10kv線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴 水降溫)建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。
2、由于市場發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營戶申請(qǐng)安裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了167臺(tái)空調(diào)進(jìn)戶線。
3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達(dá)到預(yù)想效果。
4、協(xié)助施工單位對(duì)浙南鞋料市場線路改造;對(duì)國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障及時(shí)處理。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位，每天晨會(huì)王科長重復(fù)叮囑。
特別對(duì)各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。
2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，確保各回路運(yùn)行可靠。
三、認(rèn)真開展檢查工作。
1、每天對(duì)市場的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。在市場日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。
3、配合管理一科、二科對(duì)店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶，有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對(duì)市場定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、定期對(duì)市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè)，對(duì)老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修，杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試。
6、在每次臺(tái)風(fēng)來臨之前對(duì)市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備，戶外廣告牌、電動(dòng)卷門、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。
四、全力配合設(shè)備修試，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
1、為適應(yīng)市場發(fā)展的需求，中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器，6月9號(hào)正式投入使用，在使用的過程中對(duì)存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到性能。
2、結(jié)合市場用電低谷期機(jī)會(huì)，克服困難分路拉電，11月中旬對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。
其中對(duì)3臺(tái)主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導(dǎo)電管，絕緣瓷瓶等對(duì)東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(600a)8組，主柜dw10斷路器(2000a)1組，軸流風(fēng)機(jī)5臺(tái)，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時(shí)，對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了__處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。
五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。
1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下，水電組對(duì)整個(gè)市場的水、電表進(jìn)行徹底查看，更換壞表、死表198戶，要求對(duì)市場用電(水)大戶每月抄度一次，并對(duì)每戶的電表的容量、表號(hào)、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對(duì)市場的13處總水表，東西配電房、廂變有功無功電表抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。
3、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目，更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。
4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫存放表，對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存，對(duì)出庫的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。
六、存在的不足
1、需加強(qiáng)安全意識(shí)(特別是自身安全)。
2、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。
3、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。新來的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠熟練，對(duì)市場場貌不夠熟悉，特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足。
4、加強(qiáng)常用工具及材料的管理。
以上是電工組全年的工作總結(jié)，即將迎來新的一年里，望大家對(duì)我們電工組提一些寶貴的建議，讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已，為市場發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。
篇2寫作要點(diǎn)122人覺得有用
____年物業(yè)公司維修工作總結(jié)怎么寫
做總結(jié)這事，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。要是想寫好一個(gè)維修工作的總結(jié)，得先把這一年的工作情況梳理清楚。先從維修任務(wù)開始，這一年里接了多少單子，都是什么類型的，像管道漏水、電路故障之類的，還有處理速度怎么樣，有沒有超時(shí)的情況。這部分內(nèi)容得具體，別光寫個(gè)大概。
接著就是維修質(zhì)量這塊兒了。每個(gè)維修師傅的技術(shù)水平不一樣，有些活兒干得快又好，有些就差一點(diǎn)。所以得統(tǒng)計(jì)一下返修率，看看是不是經(jīng)常有客戶投訴質(zhì)量問題。要是返修率高，就得分析原因，是材料的問題還是技術(shù)不到位。這部分最好能有個(gè)對(duì)比，比如說去年和今年的數(shù)據(jù)，這樣能看出進(jìn)步或者退步。
還有成本這一塊兒也不能忽略。維修用的材料費(fèi)、人工費(fèi)，這些都是要算進(jìn)去的。如果材料采購不合理，買多了浪費(fèi)，買少了又不夠用，都會(huì)影響成本控制?？梢哉艺乙?guī)律，看哪些材料消耗大，是不是可以批量購買省點(diǎn)錢。
書寫注意事項(xiàng)：
跟客戶的溝通也很重要。維修過程中，有時(shí)候會(huì)遇到客戶不理解的情況，這時(shí)候就得耐心解釋，告訴他們?yōu)槭裁催@么處理。要是溝通不好，可能就會(huì)引發(fā)矛盾。所以得記錄下一些典型的案例，看看怎么解決的，以后碰到類似情況就有經(jīng)驗(yàn)了。
團(tuán)隊(duì)管理也是不可忽視的一部分。維修隊(duì)的人員配置是不是合理，有沒有培訓(xùn)過新員工，老員工的經(jīng)驗(yàn)?zāi)懿荒軅鲙蛶?。要是管理混亂，人心散了，工作肯定做不好?？梢钥紤]搞個(gè)考核制度，誰干得好給獎(jiǎng)勵(lì)，誰干得差就提醒一下。
寫總結(jié)的時(shí)候，千萬別只顧著自己部門的事，還得看看別的部門配合得怎么樣。像客服那邊接到報(bào)修電話后派單及時(shí)不及時(shí)，工程部的響應(yīng)速度夠不夠快。要是跨部門協(xié)作出了問題，總結(jié)里也得提一提，不然明年還是一樣出狀況。
最后記得把總結(jié)寫得有條理些，別東一句西一句的?？梢杂眯蛱?hào)或者小標(biāo)題分分類，這樣看起來清爽。不過，有時(shí)候?qū)懣偨Y(jié)的時(shí)候會(huì)漏掉一些重要的細(xì)節(jié)，特別是那些平時(shí)沒太注意的小事，后來想起來才覺得挺關(guān)鍵的。
汽車維修公司年終工作總結(jié)怎么寫【篇3】 4200字
今天，我們鄭州_____公司在此召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)二oo*年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)二oo/年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，_____副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因?yàn)闆]有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢(shì)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。
一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感
汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。
第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金_____*元，實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴(kuò)展到_____平方米。而前段時(shí)間我參觀的_____（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金_____元，經(jīng)營面積達(dá)到_____平方米。面對(duì)各地競相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競爭力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項(xiàng)正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。
公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場競爭力。
第三，我們經(jīng)營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運(yùn)作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。
為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：
確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、_____*服務(wù)站_____*定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬_____*的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽分公司，爭取取得_____*專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。
營造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營中，將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個(gè)人舒心地工作，高興地生活。
建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。
培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競爭機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。
二、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，圓滿完成新一年的工作
新的一年里，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo)，我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問題：四川長虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營小企業(yè)走向國際性的大集團(tuán)的？廣西_____公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過思考，我想答案有很多，天時(shí)、地利、人和缺一不可，但我認(rèn)為最重要的一條是：人和！這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過分考慮自己的得失，如果廣西_____的合作伙伴同床異夢(mèng)，如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會(huì)迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們相信我！
當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對(duì)公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確?！?，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。
（一）搶時(shí)間、爭主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對(duì)此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。
（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。
（四）堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí)，爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。
三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司整體經(jīng)營的組織領(lǐng)導(dǎo)
公司經(jīng)營方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)?？梢哉f是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
（一）責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真干好本職工作，各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計(jì)把它干好。
（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門經(jīng)營進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會(huì)，認(rèn)真聽取各部門對(duì)公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對(duì)因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí)，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
謝謝大家！
篇3寫作要點(diǎn)291人覺得有用
汽車維修公司在年底寫總結(jié)的時(shí)候，得好好整理一下過去一年的情況。這總結(jié)不是隨便寫寫就行的，得把工作上的事都梳理清楚，特別是那些關(guān)鍵的事。比如今年接了多少單子，修好了多少車，客戶反饋怎么樣，這些問題都要考慮到。
先說說維修數(shù)量，這是最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。去年我們一共修了大概一千五百輛車，今年這個(gè)數(shù)字漲到了將近兩千輛。增長的部分主要來自新開發(fā)的一些客戶群體，這部分人對(duì)我們還挺信任的。當(dāng)然，維修量增加的同時(shí)，我們的員工也跟著忙了不少，這點(diǎn)得感謝他們加班加點(diǎn)地干活。
接著就是客戶滿意度的問題。我們每個(gè)月都會(huì)做一次調(diào)查，看看客戶對(duì)服務(wù)的看法。今年的整體評(píng)分比去年高了半顆星，達(dá)到了四點(diǎn)五顆星。這說明大家對(duì)我們還是挺滿意的，但也有一些小地方需要改進(jìn)。比如說有的客戶反映等待時(shí)間有點(diǎn)長，這個(gè)問題其實(shí)是因?yàn)榕浼?yīng)有時(shí)會(huì)滯后，下次得提前備貨。
還有就是技術(shù)方面的進(jìn)步。今年我們特意請(qǐng)了幾位專家來培訓(xùn)，教大家新的維修技術(shù)和方法?，F(xiàn)在大部分人都掌握了最新的診斷設(shè)備操作，這對(duì)提高工作效率很有幫助。不過，有個(gè)別同事剛開始用的時(shí)候不太熟練，老是搞錯(cuò)參數(shù)設(shè)置，后來經(jīng)過反復(fù)練習(xí)才慢慢上手。
財(cái)務(wù)方面也要交代一下。今年的收入比去年增加了百分之二十，利潤也有所提升。但是成本控制方面還有提升空間，特別是材料采購這一塊，有時(shí)候?yàn)榱粟s工期，買的東西價(jià)格偏高。以后要多跟供應(yīng)商談條件，爭取拿到更好的折扣。
最后說說安全問題。維修行業(yè)本身就存在一定的危險(xiǎn)性，所以安全培訓(xùn)一直是重點(diǎn)。今年我們組織了幾次大型的安全演練，大家都參與了。盡管如此，還是發(fā)生了幾起小事故，主要是因?yàn)閭€(gè)別員工沒按規(guī)定穿戴防護(hù)裝備。這種事情不能再發(fā)生，必須加強(qiáng)管理。
公司維修班工作總結(jié)怎么寫【篇4】 1150字
xx年, 維修班在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下, ,全面貫徹落實(shí)公司文件精神,緊緊圍繞生產(chǎn)線,積極參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn),較好的完成了設(shè)備組維修班職責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)。
一. 互換崗位，實(shí)施多崗位培訓(xùn)
新年開工后不久，由于公司訂單飽滿，生產(chǎn)壓力很大需要開雙班;而維修班人員編制是單班，得到這個(gè)通知后，頓時(shí)感覺到壓力和責(zé)任的重大。
由于公司的種種工作環(huán)境特殊性，致使我們的維修技術(shù)人員很難及時(shí)補(bǔ)充到位。經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，在人員缺口大的情況下，從油漆線、沖壓、預(yù)處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動(dòng)很大部分去互相學(xué)習(xí)。經(jīng)過緊張的幾個(gè)月的鍛煉，我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工。
二.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作
去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息，當(dāng)時(shí)在整個(gè)廠區(qū)的所有維修工頓時(shí)從四面八方?jīng)_來，提著滅火工具直奔火場，并在第一時(shí)間通知消防員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的避免更大的損失。也是團(tuán)隊(duì)精神的一種寫照。“一方有難，八方支援”，各工段維修工忙不過來時(shí)，其他工段維修工主動(dòng)協(xié)助參加維修，已形成一個(gè)互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì)。
三.提升工作熱情和轉(zhuǎn)變心態(tài)
生產(chǎn)線的壓力大，在發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，有時(shí)在言語和動(dòng)作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂，不焦不躁，以公司大局利益為重，及時(shí)修復(fù)設(shè)備，用行動(dòng)去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人、用心做事。
四.提高故障處理能力
經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的問題大家一起探討，研究，疑難問題再尋求支援，特別是液壓方面。有效的為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
五.管理離不開溝通。
所謂人無完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異，合理的安排人員配合。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，并在生活上互相關(guān)心，形成一個(gè)維修大家庭氛圍。
六.安全教育常抓不懈
安全工作對(duì)維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn)、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動(dòng)火搶修時(shí)的互相糾正和引導(dǎo)，把安全責(zé)任時(shí)刻牢記，“安全第一”是每個(gè)維修工工作理念。
任何設(shè)備從投入使用到退役，其故障發(fā)生的變化過程大致分三個(gè)階段：早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機(jī)械長期使用后，零部件因磨損、疲勞，其強(qiáng)度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的，其損壞屬于老化性質(zhì)。
特別是今年下半年，沖壓車間壓床的故障率很高。我們抽調(diào)維修技術(shù)骨干，有時(shí)連續(xù)工作二十多個(gè)小時(shí)搶修。在生產(chǎn)壓力大、設(shè)備供應(yīng)不上的情況下;在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下;及時(shí)將青島舊設(shè)備300t壓床恢復(fù)，連夜安裝到位;以解燃眉之急。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷，英格蘭空壓機(jī)電機(jī)燒壞，生產(chǎn)線大改造等等。
回想起在一次開班會(huì)上，我們維修兄弟們一起大聲回答“我們能行!”那份精神抖擻、斗志昂揚(yáng)，真正的令人感動(dòng)。
篇4寫作要點(diǎn)65人覺得有用
公司維修班工作總結(jié)怎么寫
寫總結(jié)，說難也難，說簡單也簡單。對(duì)于維修班來說，總結(jié)肯定得圍繞工作展開，不能跑題。維修班的工作，無外乎設(shè)備維護(hù)、故障處理、日常巡查這些方面。如果總結(jié)里少了這些東西，那就不算合格。
寫總結(jié)的時(shí)候，開頭得有個(gè)大致框架，不然寫著寫著就亂了?？梢詮慕谕瓿傻闹饕蝿?wù)說起，比如這個(gè)月一共修了多少臺(tái)機(jī)器，排除了幾起大的隱患。這部分內(nèi)容得具體，不能含糊其辭。比如，“本月共處理故障二十多次”，這就比“本月做了不少工作”靠譜多了。
還有就是要注意，總結(jié)不是流水賬。每項(xiàng)工作都要有點(diǎn)深度，不能光說做了什么，還得談?wù)勈窃趺醋龅?。像設(shè)備檢修這一塊，就得提到用了哪些方法，效果怎么樣。如果能舉幾個(gè)典型的例子，那就更好了。比如說某次設(shè)備突然罷工，大家怎么分析原因，又是如何快速恢復(fù)生產(chǎn)的。
總結(jié)里少不了對(duì)不足之處的反思。但這里頭學(xué)問大著，不能光挑毛病，還得提出改進(jìn)措施。比如某段時(shí)間內(nèi)故障率偏高，是不是因?yàn)檠矙z不到位？如果是的話，下一步就要加強(qiáng)巡檢力度，制定更詳細(xì)的檢查流程。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里最好帶上點(diǎn)數(shù)據(jù)支撐。數(shù)據(jù)最能說明問題，也最有說服力。像故障修復(fù)時(shí)間縮短了多少百分比，設(shè)備利用率提升了多少，這些都可以列出來。不過，要是數(shù)據(jù)不太好看，就得好好想想怎么表達(dá)才合適。比如，“經(jīng)過努力，故障修復(fù)效率有所提高”，這種說法就比直接說“效率不高”好接受得多。
寫總結(jié)的時(shí)候，還得兼顧團(tuán)隊(duì)合作的情況。畢竟一個(gè)人的力量有限，大家齊心協(xié)力才能干好事情。所以總結(jié)里要提到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，也可以表揚(yáng)一下表現(xiàn)突出的同事。但表揚(yáng)的話別太夸張，點(diǎn)到為止就行，不然容易顯得不實(shí)在。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，寫總結(jié)的時(shí)候，語言要平實(shí)，不能太花哨。畢竟這是個(gè)工作總結(jié)，不是文學(xué)作品。用詞盡量簡單明了，句式也不要太復(fù)雜。要是寫得太過晦澀，別人看不明白，那總結(jié)也就失去了意義。
最后再說一點(diǎn)，總結(jié)不能只顧眼前，還得展望未來?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況，談?wù)勏码A段的工作計(jì)劃。比如接下來要重點(diǎn)解決哪些問題，打算采取什么新措施。這樣不僅能體現(xiàn)工作的連續(xù)性，還能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極進(jìn)取的印象。
汽車維修公司員工半年的工作總結(jié)怎么寫【篇5】 650字
汽車維修公司員工半年的工作總結(jié)
對(duì)我而言，這半年工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
第一：規(guī)范公司各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，我們不僅要在制度上完善和加控，還加強(qiáng)了對(duì)制度執(zhí)行期間的管理，對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，確保制度執(zhí)行 的有效性。
第二：控制車輛維修的安全與高效。在開展了5s管理，對(duì)維修線路、配件、舉升機(jī)、等一系列的維修設(shè)備和安全器材進(jìn)行了維護(hù)。并劃分了具體的擺放位置、責(zé)任班組或個(gè)人。維修過程中強(qiáng)調(diào)班組在維修過程中四不落地。使車輛的維修狀況和規(guī)范的操作流程得到相應(yīng)的提高。
第三：提高員工在維修過程中的的服務(wù)意識(shí)。為了讓班組找到維修過程中與期望值的差距，通過每周一的`班組會(huì)議使上周的回訪情況得到良性的閉環(huán)。通過這種方法班組在實(shí)踐中找到了差距，做工的認(rèn)真程度和服務(wù)意識(shí)都在原來的基礎(chǔ)上得到了提高，員工自身的工作習(xí)慣與公司的要求縮小了，在全體的努力下維修滿意度真正得到迅速的提升。
在下半年生產(chǎn)管理方面我一直按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，高舉公司發(fā)展理念的旗幟、堅(jiān)守公司發(fā)展思路、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)同各部門努力完成下半年指標(biāo)，使汽修的各項(xiàng)工作做的更好！
篇5寫作要點(diǎn)12人覺得有用
汽車維修公司員工半年的工作總結(jié)怎么寫，這事其實(shí)挺復(fù)雜的。每個(gè)公司的要求都不太一樣，但大致得包括一些關(guān)鍵點(diǎn)吧。開頭得說說自己這段時(shí)間干了什么，比如接了多少單子，修了多少車，遇到過什么難題之類的。這部分內(nèi)容得具體，不能光喊口號(hào)，像“圓滿完成了任務(wù)”這種話沒啥意義。
比如，我負(fù)責(zé)維修的車輛類型主要是轎車，這段時(shí)間大概修了五十多輛，其中故障最多的就是發(fā)動(dòng)機(jī)問題，尤其是某款日系車的發(fā)動(dòng)機(jī)，老是出毛病。每次修完后還得給車主講解一下保養(yǎng)的重要性，有些人聽進(jìn)去了，有些人就當(dāng)耳邊風(fēng)，這也讓我有點(diǎn)無奈。
再就是工作中碰到的一些特殊情況，像是有個(gè)客戶急著用車，修車的時(shí)候就得優(yōu)先處理，哪怕加班也得趕出來。這種情況雖然讓人壓力山大，但能解決問題心里還是挺滿足的。還有一次，一輛車送來的時(shí)候已經(jīng)壞得不成樣子了，各種零件散落一地，當(dāng)時(shí)就覺得頭都大了。好在最后還是修好了，也算是積累了一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
書寫注意事項(xiàng)：
總結(jié)里還應(yīng)該提到自己的不足之處。就說我自己，有時(shí)候?qū)δ承┬略O(shè)備的操作還不太熟練，導(dǎo)致工作效率不高。比如最近引進(jìn)的那個(gè)自動(dòng)檢測(cè)儀，說明書看了好幾遍才勉強(qiáng)搞明白怎么用，這種事要是經(jīng)常發(fā)生，肯定會(huì)影響工作進(jìn)度。所以接下來得抽時(shí)間好好研究一下，爭取早日上手。
團(tuán)隊(duì)合作也很重要，這半年里跟同事之間的配合還算不錯(cuò)。記得有一次修一輛事故車，一個(gè)人負(fù)責(zé)拆卸，另一個(gè)人負(fù)責(zé)檢查零部件，大家分工明確，效率特別高。不過也有時(shí)候意見不合，比如對(duì)于某個(gè)故障的處理方案，我和另一個(gè)同事爭執(zhí)了半天，最后還是領(lǐng)導(dǎo)拍板決定的。這樣的事情多了，慢慢也就學(xué)會(huì)了如何更好地溝通協(xié)調(diào)。
總結(jié)，最好還能提一下未來的工作計(jì)劃。比如說接下來打算考個(gè)高級(jí)技工證，提升自己的技術(shù)水平；還想學(xué)習(xí)更多關(guān)于新能源汽車的知識(shí)，畢竟這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展很快。還有就是希望公司在培訓(xùn)方面能再多投入些資源，這樣員工的能力才能不斷提高。
公司后臺(tái)維修部上半年工作總結(jié)200字怎么寫【篇6】 450字
半年來，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和大力支持下，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)維護(hù)考核指標(biāo)。
一. 運(yùn)營維護(hù)部全體同志充分發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累，克服困難
連續(xù)作戰(zhàn)的精神，工作中通力合作有力的保證了桿路、信號(hào)的正常傳輸。
二. 城網(wǎng)日常維護(hù)。半年無節(jié)假日累計(jì)加班72天。值班365
小時(shí)值宿180人次。處理用戶終端故障4000余件，處理突發(fā)性和特大故障20件。其中光纜故障15件。
三. 線路整改。改架干線1000米。更換-5電纜3000米。
更換-9電線2000米。更換光接機(jī)7臺(tái)、供電器5臺(tái)放大器28臺(tái)、分支分配器300個(gè)。城網(wǎng)光纜改造樓房1個(gè)小區(qū)。100戶。有效地提高了了用戶收視指標(biāo)。共架光纜0.5公里。新增光節(jié)點(diǎn)1個(gè)。
四. 光纜維護(hù)隊(duì)半年維護(hù)光纜故障200余件。共計(jì)熔接光纖
2300余芯。統(tǒng)一規(guī)劃完成光纜改造10余公里。整理鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房4個(gè)、道南機(jī)站1個(gè)。工程熔接光纖500余芯。工程調(diào)試光纜18項(xiàng)。故障熔接光纖1200余芯。加班加點(diǎn)處理特急故障45件。
五. 農(nóng)網(wǎng)。改造干線12000米。更換-5電纜100000米。更換-9電線20000米。更換光接機(jī)43臺(tái)、供電器28臺(tái)放大器53臺(tái)、分支分配器1020個(gè)。光纜更換13〃8公里。
篇6寫作要點(diǎn)153人覺得有用
公司后臺(tái)維修部上半年工作總結(jié)200字怎么寫，其實(shí)總結(jié)說難也難，說簡單也簡單。關(guān)鍵在于平時(shí)有沒有留心記錄工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，像一些重要的數(shù)據(jù)，遇到的問題，還有解決辦法之類的，這些都是寫總結(jié)的好材料。
就拿我們維修部來說，上半年接到的報(bào)修單數(shù)量不少，具體多少？記得當(dāng)時(shí)統(tǒng)計(jì)過，大概在三百多份左右，這個(gè)數(shù)字應(yīng)該沒錯(cuò)吧。處理這些問題的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)里的老員工確實(shí)幫了不少忙，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，很多棘手的情況都能迎刃而解。不過有時(shí)候也會(huì)遇到新問題，特別是那些不太常見的設(shè)備故障，就得大家一起研究探討，有時(shí)候還會(huì)請(qǐng)教廠家的技術(shù)人員，慢慢摸索出解決之道。
除了日常維修，還組織了幾次培訓(xùn)，主要是針對(duì)新入職的同事。培訓(xùn)的內(nèi)容包括基本的操作規(guī)程，還有一些安全注意事項(xiàng)，像怎么正確使用工具，防止發(fā)生意外之類的。說實(shí)話，培訓(xùn)的效果還可以，至少新同事在工作中少出了不少差錯(cuò)。
工作中也有一些不足之處，比如有時(shí)候任務(wù)分配得不夠合理，導(dǎo)致個(gè)別同事工作量過大，影響了工作效率。這一點(diǎn)以后得改進(jìn)，盡量做到公平公正，讓大家都有足夠的時(shí)間休息，這樣才能更好地投入工作嘛。
