【第1篇】安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度怎么寫(xiě)1850字
1范圍
為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。
本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰管理。
2、職責(zé)
企策部負(fù)責(zé)對(duì)在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰處理的管理工作。
3、管理內(nèi)容與方法
⑴、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由企策部提交公司“安委會(huì)”研究，給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。
a)在安全工作中，獲得市級(jí)以上先進(jìn)的。
b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，而避免重大事故發(fā)生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的。
d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議，經(jīng)實(shí)踐成效顯著的。
e)對(duì)成績(jī)突出的部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進(jìn)個(gè)人可給予50-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
⑵、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由企策部視責(zé)任大小，情節(jié)輕重給予處罰。
a)違反國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。
b)新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施未按照“三同時(shí)”要求實(shí)施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。
d)對(duì)事故隱患不整改、不采取防范措施的。
e)不正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品的(含管理人員、技術(shù)人員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))。
f)合同(協(xié)議)中未按照規(guī)定辦理安全責(zé)任手續(xù)的。
g)無(wú)證進(jìn)行特種作業(yè)的，危險(xiǎn)作業(yè)不辦理審批手續(xù)的。
h)一般事故和未遂事故的責(zé)任者。
i)發(fā)生事故后，弄虛作假，破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或隱瞞事故的。
j)有意制造環(huán)境污染事故的(如亂排超標(biāo)污水、制造塵毒、噪聲等)。
k)凡屬上述條款之一，給予部門100-5000元經(jīng)濟(jì)處罰，給予個(gè)人50-1000元經(jīng)濟(jì)處罰。
⑶、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的，由安技處提交公司“安委會(huì)”加重處罰。
a)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的，發(fā)現(xiàn)一次免其當(dāng)月獎(jiǎng)金并參加培訓(xùn)二周。
b)由于違章指揮而造成重大責(zé)任事故的，對(duì)違章指揮的領(lǐng)導(dǎo)給予免職處分，并承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。
c)月度內(nèi)部門出現(xiàn)操作者違章三人次的，公司通報(bào)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)，并免當(dāng)月獎(jiǎng)金，超過(guò)5人次的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)掛職一個(gè)月。
d)出現(xiàn)一起輕傷責(zé)任事故的，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)罰款500元。
e)部門出現(xiàn)一起重傷責(zé)任事故:主管領(lǐng)導(dǎo)掛職三個(gè)月，安全員免獎(jiǎng)1個(gè)月。
f)部門一季度內(nèi)連續(xù)發(fā)生2起重傷責(zé)任事故的，對(duì)其主管領(lǐng)導(dǎo)給予掛職6個(gè)月或免職處分。
g)操作者嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的下崗培訓(xùn)三個(gè)月。
h)操作者發(fā)生一起輕傷責(zé)任事故的，違章者待崗半年。
i)操作者發(fā)生一起重傷責(zé)任事故的，視情節(jié)輕重待崗1-2年。
⑷、對(duì)違章單位和個(gè)人，在給予經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)視情節(jié)輕重給予一定的行政處分，觸犯刑律的要依法懲處。
⑸、部門和個(gè)人應(yīng)從確定罰款之日起向企策部交納罰款，逾期不交，每天加罰10%。
⑹、罰款統(tǒng)一由企策部管理，作為安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金。
4、相關(guān)程序、文件
外單位進(jìn)廠施工安全管理規(guī)定:附錄(a)(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)
附錄a
(標(biāo)準(zhǔn)的附錄)
外單位進(jìn)廠施工安全管理規(guī)定
鑒于目前外單位來(lái)廠施工人員較多，管理難度較大，為確保安全生產(chǎn)，減少事故隱患，杜絕工傷事故的發(fā)生，特對(duì)有關(guān)管理規(guī)定重申如下:
a1各施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)遵守股份公司的所有安全規(guī)章制度，不得違章指揮、違章作業(yè)，服從我公司主管部門、施工所在部門和有關(guān)職能部門的指揮。與所在車間搞好配合作業(yè)，不得私自改變作業(yè)區(qū)域和作業(yè)時(shí)間，不能無(wú)故影響我公司的正常生產(chǎn)。
a2每個(gè)施工單位，必須有現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人員，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所要做出明顯的圍欄，并有明顯的警示標(biāo)志。
a3施工現(xiàn)場(chǎng)的停、送電必須在辦理有關(guān)手續(xù)后由公司主管地段的電工進(jìn)行。施工單位不能自行在我公司主電源線上接線和拉閘停電。斷電檢修必須掛相應(yīng)的警示標(biāo)志，嚴(yán)禁帶電冒險(xiǎn)作業(yè)。
a4施工動(dòng)火時(shí)必須到企策部辦理動(dòng)火手續(xù)，準(zhǔn)備必要的滅火器材，持動(dòng)火證動(dòng)火。動(dòng)火證一次一開(kāi)，過(guò)期作廢。
a5現(xiàn)場(chǎng)施工的電工、電焊工、司機(jī)、架子工等特殊工種必須持證(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的有效證件)上崗。
a6現(xiàn)場(chǎng)需接臨時(shí)線的，必須到制造部辦理臨時(shí)用電手續(xù)，并按照規(guī)定掛牌安裝、定期拆除。臨時(shí)電源必須有總開(kāi)關(guān)，并安裝漏電保護(hù)裝置。保護(hù)用熔斷器必須與設(shè)備負(fù)荷匹配。
a7對(duì)以上1-6條規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違章一次罰款200-1000元。對(duì)造成其它嚴(yán)重后果的另行從重處罰。
a8進(jìn)入車間必須戴安全帽，不允許穿拖鞋、短褲，不允許光背上崗。違者每人次罰款50元。
a9進(jìn)入公司內(nèi)部嚴(yán)禁吸煙。違者按照公司有關(guān)規(guī)定處罰。
a10以上規(guī)定由安技處監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)不服從管理的單位，企策部有權(quán)令其停工整頓，嚴(yán)重者驅(qū)逐出廠。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
制定安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理制度的時(shí)候，得結(jié)合單位的實(shí)際運(yùn)行情況，不能照搬照抄別人的。有的單位規(guī)模大，員工多，那考核的細(xì)則就得詳細(xì)些，要是單位人少事也不算復(fù)雜，太復(fù)雜的制度反而不好執(zhí)行。比如，有些企業(yè)在制定這個(gè)制度的時(shí)候，會(huì)把安全責(zé)任細(xì)化到每個(gè)部門和個(gè)人，這樣每個(gè)人都知道自己的安全任務(wù)是什么，出了問(wèn)題也能找到責(zé)任人。
制度里面最好把考核的標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)清楚，哪些行為能得獎(jiǎng)勵(lì)，哪些行為會(huì)受到懲罰。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜丝赡軟](méi)考慮到所有的細(xì)節(jié)，比如在描述獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，只寫(xiě)了“工作表現(xiàn)突出者給予表?yè)P(yáng)”，卻沒(méi)有具體說(shuō)怎么個(gè)突出法，這就有點(diǎn)模糊了。還有一次我看到一個(gè)企業(yè)的制度里寫(xiě)著“違反操作規(guī)程的員工將被處罰”，但沒(méi)有明確處罰的具體方式和力度，這會(huì)讓員工覺(jué)得制度不嚴(yán)謹(jǐn)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度的執(zhí)行也得有監(jiān)督機(jī)制，不然光有規(guī)定沒(méi)人管也沒(méi)用。有些企業(yè)設(shè)立了專門的安全管理小組，負(fù)責(zé)日常檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。不過(guò)有時(shí)候，這個(gè)小組的工作可能流于形式，檢查的時(shí)候走馬觀花，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也不及時(shí)反饋，久而久之大家就對(duì)制度失去了敬畏心。
還有需要注意的是，獎(jiǎng)懲措施要公平公正，不能因?yàn)殛P(guān)系好就偏袒誰(shuí)，也不能因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)亂扣獎(jiǎng)金。比如有一次我在一家工廠實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)違規(guī)操作的處理很隨意，有時(shí)候是口頭警告，有時(shí)候直接扣工資，搞得人心惶惶。制度寫(xiě)出來(lái)后，得讓大家知道是怎么回事，可以在職工大會(huì)上宣讀，也可以印成手冊(cè)發(fā)給大家，這樣大家都明白規(guī)則是什么。
制度不是一成不變的，隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境的變化，也需要不斷調(diào)整和完善。有些企業(yè)在年度總結(jié)的時(shí)候，會(huì)對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估，看看哪些地方需要改進(jìn)，哪些地方執(zhí)行得好。不過(guò)有時(shí)候制度改得太頻繁也不是好事，會(huì)讓員工摸不清方向，不知道到底該怎么做才對(duì)。
【第2篇】安全生產(chǎn)考核制度和獎(jiǎng)懲制度怎么寫(xiě)2000字
為確保公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，樹(shù)立各級(jí)監(jiān)理人員的安全思想意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，提高監(jiān)理部各級(jí)監(jiān)理人員的安全意識(shí)和自身素質(zhì)，切實(shí)維護(hù)和樹(shù)立公司的社會(huì)形象及信譽(yù)，特制定本辦法。
一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成
1、公司總經(jīng)理?yè)?dān)任考核小組組長(zhǎng)，小組成員由總工辦、辦公室等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)每半年考核一次。
2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔(dān)任考核小組副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作，原則上每季度考核一次。
3、必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。
二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式
1、總監(jiān)理工程師：對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核8項(xiàng)，崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)。
2、安全監(jiān)理工程師：對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核7項(xiàng)，崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)。
3、其他監(jiān)理人員：對(duì)法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況等考核4項(xiàng)。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則
1、總監(jiān)理工程師：共考核16項(xiàng)，總分100分。
1.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核8項(xiàng)，分值45分。其中：正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與對(duì)隱患整改方案的編制，及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查10分；其余做好對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí)，并檢查督促執(zhí)行等各項(xiàng)均5分。
1.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)，分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬(wàn)元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分；杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損害等生產(chǎn)安全事故10分，其余確保各類安全文明工地計(jì)劃創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均5分。
2、安全監(jiān)理工程師：共考核14項(xiàng)，總分100分。
2.1崗位工作職責(zé)及履職情況工考核7項(xiàng)，分值50分。其中：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針10分；以上級(jí)及公示施工限產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)10分；參加項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng)，并做好檢查記錄，協(xié)助落實(shí)整改措施。對(duì)各工種和班組要勤儉檢查、勤督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止，有權(quán)進(jìn)行整改和處罰，并記錄和處理一般事故10分，其余各項(xiàng)均5分。
2.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)，分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬(wàn)元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分；杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分，其余新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%等各項(xiàng)均5分。
3、其它監(jiān)理人員：安全崗位工作職責(zé)共考核四項(xiàng)，總分100分。
3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況，分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：不參加學(xué)習(xí)一次扣5分；考試不及格扣10-20分；日常工作常規(guī)提問(wèn)不能回答或錯(cuò)誤一次扣2-5分。
3.2對(duì)批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況，分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：日常工作常規(guī)提問(wèn)不能回答或錯(cuò)誤一次扣2-5分。
3.3遵守安全制度情況，分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：上工地不戴安全帽一次扣3分；違章用電一次扣5；施工現(xiàn)場(chǎng)違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3-5分。
3.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況，分值40分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題一次扣5分；放松安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分；應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分；施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報(bào)告每次扣10分；監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一般安全事故每次扣15-25分；出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30-35分。
4、監(jiān)理的工程項(xiàng)目若發(fā)生安全責(zé)任事故，監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評(píng)定為不合格。
四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評(píng)等級(jí)
對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評(píng)分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個(gè)等級(jí)。
（1）優(yōu)秀：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值90分（含）以上；
（2）良好：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值80分（含）至90分；
（3）合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分（含）至80分；
（4）不合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分一下。
五、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評(píng)考定級(jí)，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)1000元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于“不合格”者，視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。
2、監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí)，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀” 等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/半或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于“不合格”者，視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。
3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí)，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)200元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于“不合格”者，視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。
4、工程監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故者，根據(jù)實(shí)際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行處罰。
六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
深圳市粵鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司
____年11月27日
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
寫(xiě)制度的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)制度到底是用來(lái)干什么的。比如說(shuō)安全生產(chǎn)考核制度，它就是用來(lái)確保大家在工作的時(shí)候都能安安全全的，不出什么大問(wèn)題。不能馬虎，要是馬虎了，出了事那可不是鬧著玩的。所以第一步就得想好這個(gè)制度的具體目標(biāo)，具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮到。
然后，就是要把這些目標(biāo)細(xì)化成具體的條款。像安全生產(chǎn)這塊，就得規(guī)定每天開(kāi)工前要做哪些檢查，設(shè)備運(yùn)行的時(shí)候要注意什么，還有就是一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患該怎么處理。把這些都列出來(lái)，不能含糊其辭，得讓大家一看就知道該怎么做。
獎(jiǎng)懲制度也是一樣，關(guān)鍵是要明確獎(jiǎng)什么、罰什么。如果員工在安全生產(chǎn)方面做得特別好，比如發(fā)現(xiàn)了一個(gè)可能引發(fā)事故的重大隱患，那肯定得獎(jiǎng)勵(lì)。但要是有人違反了安全規(guī)定，造成了損失，那也得有相應(yīng)的懲罰措施。這里頭要注意的是，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)要公平合理，不能說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)一高興就隨便給，這樣就亂套了。
寫(xiě)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際情況，不能光憑想象。比如說(shuō)有的地方氣候條件特殊，那就得針對(duì)這些特殊情況制定針對(duì)性的條款。要是不考慮實(shí)際情況，寫(xiě)出來(lái)的制度就只能掛在墻上好看，根本沒(méi)法執(zhí)行。
有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著，可能會(huì)因?yàn)樗悸凡磺?，?dǎo)致前后有點(diǎn)矛盾。比如說(shuō)前面剛強(qiáng)調(diào)要定期檢查設(shè)備，后面又說(shuō)可以不定期檢查，這就有點(diǎn)問(wèn)題了。還有時(shí)候可能會(huì)用詞不當(dāng)，比如把“檢查”寫(xiě)成了“巡查”，雖然差不多，但意思上還是有差別的。這些問(wèn)題平時(shí)不注意的話，很容易讓人覺(jué)得制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度里的語(yǔ)言要通俗易懂，不能太過(guò)專業(yè)，不然大家看了半天還不明白什么意思。特別是涉及到具體操作的部分，得用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言描述清楚，這樣才能保證每個(gè)人都能夠理解并遵守。
【第3篇】鑄軋車間安全生產(chǎn)考核制度怎么寫(xiě)6050字
為嚴(yán)肅車間紀(jì)律，督促車間勞保用品佩戴，減少安全隱患;為規(guī)范車間操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量;為規(guī)范員工行為，提高員工操作素質(zhì)，車間制定考核制度。
一、安全
1、要求上班期間員工必須戴安全帽、穿工作服和勞保鞋，熔煉工在爐臺(tái)上工作時(shí)戴防塵口罩、面罩，違犯一項(xiàng)考核責(zé)任人50元，班長(zhǎng)連帶10%。
2、操作設(shè)備不得違章操作，危險(xiǎn)操作，若操作失誤造成設(shè)備或人員傷害，每次考核責(zé)任人100元。造成工傷事故需住院治療的，將視情況考核責(zé)任人500-1000元，班長(zhǎng)考核300-500元。
3、員工在廠區(qū)內(nèi)行走，必須做到兩人成行、三人成排，排列整齊。如有違反每人每次考核50元。
二、衛(wèi)生
1、個(gè)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域，要求干凈整潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙頭、無(wú)死角，否則考核責(zé)任人50元。
2、設(shè)備衛(wèi)生，要求每個(gè)班次必須清潔一次，無(wú)灰塵，否則考核責(zé)任人50元。
3、公路衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生由零點(diǎn)班和白班負(fù)責(zé)，在零點(diǎn)班和白班下班前必須把公路衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生清理干凈，否則一次考核50元。
4、每次換輥，清理負(fù)責(zé)軋機(jī)的地溝衛(wèi)生，無(wú)垃圾，否則考核50元。
5、當(dāng)班期間，軋機(jī)槽子內(nèi)無(wú)煙頭、無(wú)毛氈、無(wú)廢鋁渣，流槽內(nèi)無(wú)異物，否則一次考核50元。
6、與工作場(chǎng)所小便，行為可恥，發(fā)現(xiàn)立即待崗處理。
三、熔煉爐
1、自產(chǎn)廢料，合金等標(biāo)示明確及時(shí)裝爐消化，對(duì)未及時(shí)裝爐消化班組每次考核100元。
2、冷軋廢料進(jìn)入，檢查重量和合金，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并在爐臺(tái)上擺放整齊。若發(fā)現(xiàn)檢查過(guò)程失控，考核責(zé)任人100元。
3、裝爐備料，要求爐料干凈、無(wú)污染、無(wú)異物，廢料合金準(zhǔn)確、重量準(zhǔn)確，否則考核責(zé)任人100元。
4、裝完?duì)t，檢查爐蓋下毛氈完好情況，爐門關(guān)閉嚴(yán)密情況，杜絕火焰外竄燒損爐門、爐蓋現(xiàn)象，否則考核責(zé)任人100元。
5、倒?fàn)t完成后，及時(shí)將靜止?fàn)t虹吸箱口用毛氈密封，防止熱量散失，否則考核50元。
6、化料，及時(shí)調(diào)節(jié)燃?xì)獗壤?，杜絕浪費(fèi)燃?xì)猬F(xiàn)象，否則考核責(zé)任人100元。
7、熔煉爐鋁水溫度測(cè)量不及時(shí)，導(dǎo)致溫度超高，視情況考核熔煉爐責(zé)任人和熔煉主操，若該爐產(chǎn)品晶粒度和低倍質(zhì)量合格，考核熔煉爐責(zé)任人100元，熔煉主操50元;若該爐產(chǎn)品報(bào)廢則考核熔煉爐責(zé)任人200元，熔煉主操100元，班長(zhǎng)50元。
8、人為調(diào)整合金成分，導(dǎo)致合金成分超標(biāo)，視情況考核。若沖淡后最終軋機(jī)取樣合格不做考核;若軋機(jī)取樣不合格，產(chǎn)品可以讓步放行時(shí)，考核熔煉主操100元，若產(chǎn)品改制或報(bào)廢考核熔煉主操200元。
9、因裝廢料合金混亂，導(dǎo)致合金成分超標(biāo)，視情況考核。若沖淡后最終軋機(jī)取樣合格不做考核;若軋機(jī)取樣不合格，產(chǎn)品可以讓步放行時(shí)，考核責(zé)任人100元，熔煉主操和當(dāng)班班長(zhǎng)各考核50元。若導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢考加倍考核。
10、熔煉爐在點(diǎn)火化料后，要及時(shí)觀察爐料的融化情況和火焰的燃燒情況，并及時(shí)調(diào)整火焰。在爐料化平后及時(shí)攪拌，并保證在爐料化透前完成3遍攪拌過(guò)程，每次攪拌不能低于5分鐘。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
11、廢料添加必須按照比例添加。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
12、攪拌、扒渣不及時(shí)，不干凈、不徹底，考核責(zé)任人100元。
13、熔煉爐精煉，每次不少于10分鐘，氣泡不能太大、精煉認(rèn)真細(xì)致、否則考核100元。
14、倒?fàn)t時(shí)，必須及時(shí)清理熔煉爐爐眼，熔煉爐要做到大流倒?fàn)t，每爐控制在30分鐘之內(nèi)，因爐眼清理不及時(shí)造成爐眼很小，延長(zhǎng)倒?fàn)t時(shí)間考核熔煉爐責(zé)任人100元。人為故意拖延導(dǎo)爐時(shí)間考核責(zé)任人200元。
15、非設(shè)備原因造成化學(xué)成分或熔煉溫度不在工藝范圍內(nèi)強(qiáng)行倒?fàn)t，每次考核責(zé)任人100元，造成斷板考核責(zé)任人300元。
16、倒?fàn)t時(shí)，要在規(guī)定溫度和規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)，靜止?fàn)t液位不低于180mm-220mm，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不按規(guī)定執(zhí)行考核100元。特殊情況除外。
17、倒完?duì)t后及時(shí)清理爐眼及流槽內(nèi)渣子，堵?tīng)t眼時(shí)要徹底，爐料化平后不能因堵塞爐眼不徹底跑鋁，發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)嚴(yán)重考核責(zé)任人200-500元。
18、軋機(jī)拔板后，軋機(jī)主操保證靜止?fàn)t流眼堵死，無(wú)鋁水外溢凝死流眼，導(dǎo)致停機(jī)時(shí)間延長(zhǎng)，視情況考核責(zé)任人100-200元。
19、配料時(shí)，添加劑必須扒開(kāi)紙箱，用鐵鍬將添加劑加入，不得整箱加入爐中，確保爐料干凈，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人100元。打渣劑和覆蓋劑必須用鐵锨均勻拋灑，否則考核責(zé)任人50元。
20、熔煉爐扒完渣后，及時(shí)把渣中大塊鋁快挑選出，然后對(duì)灰渣中小塊鋁進(jìn)行篩選發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人100元。
21、熔煉爐熔煉過(guò)程執(zhí)行熔煉時(shí)間規(guī)定，非設(shè)備和燃?xì)庖蛩赝坪筮M(jìn)程時(shí)間，一次考核100元。
22、杜絕隨意搬動(dòng)添加劑、混亂添加劑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次考核100元。
23、添加劑要分區(qū)擺放整齊、并保持添加劑干凈、清潔，上面無(wú)雜物、廢紙箱等。如有違反每次考核所負(fù)責(zé)班組100元。
24、每次轉(zhuǎn)合金前，必須倒干熔煉爐鋁水并清理熔煉爐，合金轉(zhuǎn)換前不允許在熔煉爐添加添加劑，否則考核責(zé)任人100元。
25、中頻鋁水包在使用后必須放到制定位置，以方便鋁水出爐。在鋁水出爐后再使用吊鉤秤對(duì)鋁水稱重，不允許先掛吊鉤秤再倒鋁水。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
26、廢料添加必須在卡片上標(biāo)注好廢料等級(jí)、裝盤廢料的盤號(hào)或桶號(hào)。并把廢料標(biāo)示卡釘在卡片的最后一頁(yè)上。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
27、熔煉爐及靜止?fàn)t必須及時(shí)清爐以保證爐體的容量。熔煉爐熔煉必須保證在22噸料以上，靜止?fàn)t要保證容量在20噸以上。如有達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的將考核責(zé)任班組熔煉主操300元，班長(zhǎng)連帶50元。
28、裝爐之后廢料盤、料桶，及時(shí)清理出車間。交接班時(shí)爐臺(tái)上不允許有空的托盤和料桶。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。主操連帶責(zé)任進(jìn)行考核20元。
29、熔煉倒?fàn)t后要保證熔煉爐剩料在2噸以下，不允許提前倒?fàn)t，剩料太多。以節(jié)省天燃?xì)?，降低生產(chǎn)成本。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核熔煉主操50元。
30、以后熔煉副操也納入考核制度，望各班組熔煉副操協(xié)助主操管理好各班熔煉爐。
四、軋機(jī)
1、1#2#除氣箱每四個(gè)小時(shí)扒渣一次，扒渣不干凈或不按照工藝執(zhí)行的每次考核50元。3#--6#除氣箱在每次切卷前扒渣一次，扒渣不干凈或不按照工藝執(zhí)行的每次考核100元。
2、過(guò)濾箱、除氣箱、攪拌箱設(shè)備衛(wèi)生必須保證每班清理一次，否則一次考核50元。
3、生產(chǎn)過(guò)程中火槍噴涂要使用延遲火并將火焰盡量調(diào)小一點(diǎn)，確保不粘輥為目的。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
4、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)除氣箱異常、轉(zhuǎn)子異常，記錄和反饋，導(dǎo)致產(chǎn)品讓步放行，考核軋機(jī)主操100元，若產(chǎn)品報(bào)廢按照每噸產(chǎn)品50元對(duì)軋機(jī)主操進(jìn)行考核。
5、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)鈦絲機(jī)供給異常，導(dǎo)致產(chǎn)品晶粒異常，若產(chǎn)品改制考核軋機(jī)主操100元，若產(chǎn)品報(bào)廢按照每噸產(chǎn)品50元對(duì)軋機(jī)主操進(jìn)行考核。
6、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)靜止?fàn)t、除氣箱、過(guò)濾箱保溫異常，加熱棒損壞嚴(yán)重，導(dǎo)致鋁液溫度低，加槍烘烤，考核責(zé)任人100元。若反饋后電器維修不到位，考核電器責(zé)任人100元，若因此導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢，考核按每噸產(chǎn)品50元考核責(zé)任人。
7、攪拌箱在扒渣前，必須把轉(zhuǎn)子升起后，才能扒渣。對(duì)未升起轉(zhuǎn)子扒渣的現(xiàn)象，每次考核責(zé)任人50元。導(dǎo)致轉(zhuǎn)子斷裂需更換轉(zhuǎn)子的，每次考核責(zé)任人至少200元。
8、每次立板，必須更換過(guò)濾片，過(guò)濾片安裝嚴(yán)密，壓框壓實(shí)，否則考核軋機(jī)主操200元。拔板后及時(shí)將廢過(guò)濾片和壓框清走，否則考核軋機(jī)主操50元。
9、當(dāng)班期間，產(chǎn)品出現(xiàn)縮邊、多肉、粘輥、松卷、熱帶等缺陷，按每噸成品50元考核軋機(jī)主操。
10、板面質(zhì)量和板型差，未及時(shí)調(diào)整和及時(shí)反饋，考核軋機(jī)主操50元。造成廢品的，按每噸50元進(jìn)行考核。
11、操作不當(dāng)導(dǎo)致切小卷，按每噸成品50元考核責(zé)任人。
12、將水濺到卷上，導(dǎo)致產(chǎn)品氧化腐蝕，按每噸成品50元考核責(zé)任人。
13、操作失誤導(dǎo)致鑄嘴破損，考核責(zé)任人100元。
14、軋機(jī)的安全警示牌固定位置擺放，禁止損壞，否則考核100元。
15、成品卷擺放整齊，靠料架南側(cè)對(duì)齊，否則考核責(zé)任人50元，班長(zhǎng)20元。
16、每次倒?fàn)t前必須清理靜止?fàn)t流眼，保證供流穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)流眼縮小，考核軋機(jī)主操100元。若因靜止?fàn)t流眼打不開(kāi)供流不足而導(dǎo)致拔板停機(jī)，將考核該軋機(jī)的三班主操每人500-1000元。三班班長(zhǎng)200-500元。若因流眼打不開(kāi)導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間停機(jī)(24小時(shí)以上)三班主操將待崗處理，三班班長(zhǎng)考核1000元。
17、每次立板，必須記錄輥縫、鑄軋區(qū)、開(kāi)口度等參數(shù)，否則考核軋機(jī)主操50元。
18、每次換輥前后，清理出口導(dǎo)輥粘鋁，清理牌坊和蓋板油污，否則考核軋機(jī)主操100元。
19、立板成功后安裝沖鈦導(dǎo)流管，安裝位置在流槽底部，安裝要牢固不能有旁流，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人100元。
20、立板后，必須將熱電偶放置好，保證溫度相差不到2度，否則考核50元。
21、生產(chǎn)過(guò)程中整個(gè)流槽要用纖維氈和流槽蓋板全部蓋嚴(yán)，避免鋁液溫度散發(fā)和吸氣，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
22、吊具在使用后必須放到指定位置，不能隨處亂放，每發(fā)現(xiàn)一次將考核50元。
23、在行車行走過(guò)程中，不允許坐在吊具上，人與行車相距10米以內(nèi)，否則每次考核100元。
24、在切卷后當(dāng)班必須將試片送至化驗(yàn)室檢驗(yàn)，并在交接記錄本上記錄好送試片的時(shí)間、看試片的時(shí)間、2小時(shí)以內(nèi)反饋質(zhì)量情況如何，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。如因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致切廢按每噸50元進(jìn)行考核。
25、倒?fàn)t后，軋機(jī)主操必須及時(shí)取樣分析，保證自己生產(chǎn)的產(chǎn)品成份合格，倒完?duì)t后1.5小時(shí)內(nèi)必須送樣分析，未及時(shí)送樣分析的每次考核100元。如因成份不合格并未及時(shí)調(diào)整的導(dǎo)致切費(fèi)卷的按每噸50元進(jìn)行考核。
26、攪拌箱轉(zhuǎn)子，除氣箱轉(zhuǎn)子、套筒等更換后，必須有書(shū)面報(bào)告上交辦公室，以方便統(tǒng)計(jì)機(jī)物料的使用情況。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
27、軋機(jī)在調(diào)整質(zhì)量或拔板、立板時(shí)切小卷時(shí)，當(dāng)卷重超過(guò)一噸時(shí)，必須進(jìn)行打包或用焊好，防止松卷。并書(shū)寫(xiě)好合金成份、重量等，以方便熔煉爐及時(shí)消化裝爐。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。、
28、拔板、立板所產(chǎn)生的槽錠，必須標(biāo)記好合金成份，并保證槽錠干凈，沒(méi)有纖維氈等雜物。槽錠要稱重并標(biāo)記在槽錠上，如實(shí)反映到交接記錄本上，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行按每塊槽錠50元進(jìn)行考核。
29、靜止?fàn)t精煉，精煉時(shí)間每次不少于20分鐘，氣泡不能太大，合理使用四氯化碳，精煉認(rèn)真細(xì)致、處處精練到位，精煉完成后要靜止15-20分鐘后再將渣子拔出。否則考核100元。
30、車間內(nèi)勞動(dòng)紀(jì)律必須加強(qiáng)，如發(fā)現(xiàn)吸煙、玩手機(jī)、睡崗等現(xiàn)象。每次考核責(zé)任人500元。班長(zhǎng)連帶50元。
31、軋機(jī)主操及時(shí)觀察板面質(zhì)量，杜絕掛鋁、磨咀子、炭黑條紋現(xiàn)象發(fā)生，如因掛鋁等現(xiàn)象調(diào)整不及時(shí)造成改制家用箔的，將考核軋機(jī)主操200元。
32軋機(jī)主操在切卷時(shí)，一定要按照軋機(jī)操作規(guī)程操作，杜絕出現(xiàn)松卷現(xiàn)象。在吊卷時(shí)要檢查好成品卷打包是否牢固、焊接是否結(jié)實(shí)，如發(fā)現(xiàn)松卷現(xiàn)象將視情況考核責(zé)任人100元。
33、切卷后，成品卷上必須標(biāo)注好卷號(hào)、合金、重量、班組等。要用方塊字體標(biāo)記清楚、字跡工整，重量準(zhǔn)確。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
34、在液化氣使用完成后，及時(shí)把空瓶推走更換新瓶。禁止給下班留下空瓶。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
35、除氣箱扒渣所形成的鋁渣由白班及時(shí)清走，在鋁渣上標(biāo)注好合金成份，并及時(shí)將送鋁渣的工具(如垃圾推車、壓力小車等)取回，不能放在熔煉爐料場(chǎng)上不管。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
36、軋機(jī)上的垃圾推車已經(jīng)編號(hào)。相對(duì)應(yīng)軋機(jī)機(jī)臺(tái)的垃圾推車必須放置在行星減速箱的北側(cè)，并在垃圾多的情況下及時(shí)清走垃圾。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人20元。
37、人為損壞勞動(dòng)工具和原輔材料，發(fā)現(xiàn)一次視情況考核100-300元。
38、拔板后不關(guān)閉氮?dú)夤┙o，考核軋機(jī)主操50元。換輥時(shí)不關(guān)閉氮?dú)夤┙o，考核軋機(jī)主操100元。班長(zhǎng)連帶50元。
39、軋機(jī)交接記錄本、點(diǎn)檢記錄、隨行卡片、跟蹤記錄本等必須認(rèn)真填寫(xiě)，并且要填寫(xiě)齊全、不要有漏填、忘填現(xiàn)象，要求字跡工整、干凈。否則每次考核軋機(jī)主操20元。
40、調(diào)輥縫錯(cuò)誤，未檢查核實(shí)，立板導(dǎo)致板型差，考核軋機(jī)主操100元，班長(zhǎng)50元。
五、 中頻爐
1、中頻爐添加廢料時(shí)，分析廢料要認(rèn)真、仔細(xì)，保證成份合格。否則每爐考核中頻爐主操100-200元。
2、中頻爐裝爐、出爐鋁水、鋁渣重量要準(zhǔn)確，否則每爐考核中頻爐主操50元。
3、中頻爐倒完?duì)t后及時(shí)清爐，要做到每爐清爐一遍。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人100元。
4、倒完?duì)t后要及時(shí)備料，特別是交接班時(shí)，必須給下班備好料。否則每次考核50元。
5、在中頻爐存有除氣箱、過(guò)濾箱鋁渣、鋁灰槽錠時(shí)，必須做到每熔次添加兩塊槽錠，及時(shí)消化槽錠。否則每爐考核中頻爐主操50元。
6、鋁水包在使用后，必須放到指定位置，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
7、中頻爐在稱重鋁水時(shí)，必須先倒鋁水然后才能掛上吊鉤秤，稱重鋁水。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行考核責(zé)任人50元。
8、中頻爐鋁水出爐時(shí)，必須保證鋁水溫度。若導(dǎo)致鋁水包凝鋁嚴(yán)重。每次考核200元。
9、必須保證渣中鋁挑選干凈，否則每發(fā)現(xiàn)一次將考核中頻爐助手50元。
六、電鉗工
1、設(shè)備負(fù)責(zé)人每天要對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，對(duì)于沒(méi)有在巡檢過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題而導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生故障停機(jī)的，視設(shè)備損害情況，給予當(dāng)事人50-100元的罰款。
2、設(shè)備負(fù)責(zé)人要對(duì)設(shè)備定期潤(rùn)滑保養(yǎng)加油，因缺油導(dǎo)致設(shè)備損壞的視設(shè)備損壞情況給予責(zé)任人50-200元罰款。
3、工段負(fù)責(zé)人要認(rèn)真安排完成好車間工段交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，如按時(shí)完不了的對(duì)工段負(fù)責(zé)人給予50元處罰;
4、配電柜內(nèi)接線螺絲松動(dòng)，虛連打火，電源線控制線破損絕緣損壞打火，引起故障停機(jī)的給予責(zé)任人50元處罰。
5、用電設(shè)備，如天車、各電機(jī)等的滑線，電源線因維護(hù)不當(dāng)，不及時(shí)，導(dǎo)致碰傷，燙傷，引起設(shè)備斷路，短路，接地等故障的給予責(zé)任人50元處罰。
6、各設(shè)備上的電機(jī)因維護(hù)措施不當(dāng)或保養(yǎng)不到位造成電機(jī)繞組燒壞，接地，直流電機(jī)碳刷著火，軸承缺油燒壞，軸承間隙過(guò)大，掃膛未及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成燒毀電機(jī)事故的，按接電功率大小給予處罰。11kw以下的罰款20元，11kw-30kw的罰款50元，30kw以上的罰款100元。
7、天車各控制器，控制屏內(nèi)各接觸器，觸頭因長(zhǎng)時(shí)間使用，觸點(diǎn)損壞嚴(yán)重而未及時(shí)更換，造成停機(jī)，停產(chǎn)事故的給予責(zé)任人100元罰款。
8、中頻爐，電源線，銅排，母線，卡子因維護(hù)不到位，更換不及時(shí)造成母線燃燒，銅排燒損嚴(yán)重的罰款50元。
9、天車限位開(kāi)關(guān)，安全開(kāi)關(guān)失靈，沒(méi)有及時(shí)檢查出來(lái)未造成安全事故的罰款50元，造成重大安全事故的，罰1-6個(gè)月獎(jiǎng)金。
10、保持各生產(chǎn)設(shè)備電氣元件的完好。如電流表，電壓表，轉(zhuǎn)速表等損壞的及時(shí)更換，因更換不及時(shí)影響生產(chǎn)的罰款20元。
11、保持車間照明，應(yīng)急照明的正常使用，因照明原因影響生產(chǎn)的罰款20元。
12、在檢修作業(yè)中，因工作失誤造成接線錯(cuò)誤，設(shè)備損壞致使設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響生產(chǎn)的罰款50元。
13、車間配電柜內(nèi)重要元器件如直流調(diào)速裝置，變頻器，plc等維護(hù)不當(dāng)，如過(guò)臟過(guò)潮，進(jìn)水等等造成損壞的，視情況給予50-200元罰款。
14、配電室，主控室門窗不嚴(yán)，消防器材不全或失效，各檢修盤控制柜內(nèi)線路太亂，衛(wèi)生太臟，柜子門無(wú)法關(guān)嚴(yán)的，對(duì)責(zé)任人罰款20元。
15、各責(zé)任人必須保證設(shè)備用設(shè)備的正常運(yùn)行如備用泵，不能保證的罰款50元。
16、各維修值班人員因簡(jiǎn)單故障處理不了的，設(shè)備未修好之前一律不準(zhǔn)走，并視情況給予50-100元罰款。
17、因檢修質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題而影響生產(chǎn)的對(duì)檢修負(fù)責(zé)人50元處罰。
18、設(shè)備存在重大安全隱患，電工沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)的對(duì)責(zé)任人進(jìn)行50元處罰。
19、電工在檢修過(guò)程中更換的所有電器配件一定要及時(shí)收回建賬入庫(kù)，由廠里統(tǒng)一處理，對(duì)于不按此執(zhí)行隨意亂扔的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
20、值班室衛(wèi)生要每天保持干凈、整潔，不準(zhǔn)有雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)一處不干凈的罰款20元。
21、電工人員手機(jī)上班時(shí)間保持開(kāi)機(jī)，做到有事隨叫隨到，如按時(shí)到不了的罰款50元。
22、電工在工作過(guò)程中因違反安全操作規(guī)程造成安全事故的，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予100-500月罰款，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離工作崗位。
23、工作過(guò)程中一律按照安全操作規(guī)程操作，不按規(guī)定的罰款50元。
24、交接班記錄，檢修記錄一定要認(rèn)真填寫(xiě)，填寫(xiě)不規(guī)范或不按時(shí)填寫(xiě)的罰款50元。
25、交接班一定要認(rèn)真交接，工具設(shè)備衛(wèi)生要交接清楚，并做好記錄，接班簽字后出現(xiàn)問(wèn)題一律由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
在寫(xiě)鑄軋車間安全生產(chǎn)考核制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況，不能太理論化，也不能太隨意。制度，既要能指導(dǎo)工作，又得便于執(zhí)行，所以一開(kāi)始就要想清楚，哪些事該管，哪些人該管。比如，設(shè)備的操作規(guī)程是不是要列入考核范圍，還有員工的安全意識(shí)培訓(xùn)情況，這些都是需要明確下來(lái)的。
起草制度的時(shí)候，得把關(guān)鍵點(diǎn)都列出來(lái)，不能遺漏重要環(huán)節(jié)。像車間里的安全檢查頻率、事故處理流程、個(gè)人防護(hù)用品佩戴標(biāo)準(zhǔn)這些，都是硬指標(biāo)。寫(xiě)的時(shí)候，最好能結(jié)合過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這樣更有說(shuō)服力。不過(guò)有時(shí)候，寫(xiě)著寫(xiě)著就容易忽略一些細(xì)節(jié)，比如某個(gè)部門的具體職責(zé)沒(méi)有寫(xiě)全，或者是某些條款表述得不太清晰，這就容易給后續(xù)的工作帶來(lái)麻煩。
制度里的獎(jiǎng)懲措施也要具體，不能含糊其辭。比如，對(duì)于那些違反安全規(guī)定的行為，到底該怎么處罰，是扣獎(jiǎng)金還是通報(bào)批評(píng)，這些都要提前定好。另外，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也得跟上去，要是發(fā)現(xiàn)誰(shuí)在安全生產(chǎn)上有突出貢獻(xiàn)，也應(yīng)該給予一定的表彰，這樣才能調(diào)動(dòng)大家的積極性。不過(guò)有時(shí)候，寫(xiě)制度的人可能會(huì)忘記把獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則寫(xiě)進(jìn)去，只強(qiáng)調(diào)了懲罰部分，這就有點(diǎn)偏頗了。
制定制度的時(shí)候，還得考慮到車間的實(shí)際運(yùn)作情況，不能一刀切。比如有的工序風(fēng)險(xiǎn)較高，那對(duì)這個(gè)工序的考核標(biāo)準(zhǔn)就得嚴(yán)一點(diǎn)；而風(fēng)險(xiǎn)較低的工序，考核就可以相對(duì)寬松些。寫(xiě)制度的人可能在這個(gè)地方會(huì)犯?jìng)€(gè)小錯(cuò)誤，比如把兩個(gè)不同風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的工序考核標(biāo)準(zhǔn)搞混了，這樣就會(huì)導(dǎo)致考核結(jié)果不公平。
小編友情提醒：
制度寫(xiě)完后，最好能找?guī)讉€(gè)熟悉車間工作的同事看看，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。畢竟他們天天在一線干活，對(duì)問(wèn)題的看法更接地氣。要是發(fā)現(xiàn)哪里寫(xiě)得不夠妥當(dāng)，及時(shí)修改就行。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜藭?huì)因?yàn)闀r(shí)間緊或者其他原因，沒(méi)顧得上讓別人提意見(jiàn)，這樣就容易留下隱患。
【第4篇】安全生產(chǎn)檢查考核制度范本怎么寫(xiě)950字
一、安全檢查的形式
1、安全檢查主要包括架子隊(duì)作業(yè)層的自查，分部管理層的抽查和巡查等形式。
2、安全管理以自控為基礎(chǔ)，應(yīng)充分發(fā)揮安全工程師、架子隊(duì)安全員為骨干的安全保證體系的作用，對(duì)每個(gè)工程、每道工序進(jìn)行全過(guò)程的安全監(jiān)控，通過(guò)日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、安質(zhì)部結(jié)合我管段特點(diǎn)制定安全檢查計(jì)劃和考核細(xì)則，將安全生產(chǎn)落實(shí)到基層。
4、分部對(duì)各架子隊(duì)的施工安全管理工作實(shí)行檢查、評(píng)比，使每一項(xiàng)安全保證措施得到落實(shí)。
二、安全檢查的主要內(nèi)容:
1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責(zé)任制度、安全措施等是否建立健全。
2、安全管理機(jī)構(gòu)是否健全，責(zé)任是否明確，是否落實(shí)到人。
3、各種安全技術(shù)措施是否得當(dāng)，安全資源配備是否齊全和合理，安全措施費(fèi)用是否落到實(shí)處。
4、在施工生產(chǎn)過(guò)程中，是否按照各種規(guī)章制度要求進(jìn)行安全管理，安全資料是否齊全，施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)。
三、安全檢查的時(shí)間及方式方法
安質(zhì)部部將不定期地組織有關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查或抽查，具體有:
1、開(kāi)工前的安全檢查
主要內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計(jì)是否有安全措施，施工機(jī)械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，施工人員是否經(jīng)過(guò)安全教育和培訓(xùn)，施工安全責(zé)任制是否建立，是否有應(yīng)急預(yù)案等。
2、定期安全生產(chǎn)檢查
每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，積極配合上級(jí)進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查;班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查，并做好記錄。
3、經(jīng)常性的安全檢查
安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點(diǎn):施工用電、特種設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。
4、專業(yè)性的安全檢查
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場(chǎng)大中型設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。
5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
四、隱患整改制度
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，檢查人員應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單，并規(guī)定整改要求和期限，明確責(zé)任人，必要時(shí)應(yīng)責(zé)令停工整改。同時(shí)檢查人員應(yīng)做好登記，對(duì)糾正和整改措施的實(shí)施情況和有效性進(jìn)行跟蹤復(fù)查，合格后銷記，并做好記錄。
被檢查單位，應(yīng)根據(jù)隱患整改通知單提出的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，明確整改期限，自檢合格后，書(shū)面通知檢查人員或上級(jí)有關(guān)主管部門驗(yàn)證檢查。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
寫(xiě)制度的時(shí)候，得明白是用來(lái)管事的，不是用來(lái)擺著好看的。它既要能指導(dǎo)工作，又得能約束人。比如說(shuō)安全生產(chǎn)檢查考核制度，這玩意兒要是寫(xiě)得模棱兩可，那執(zhí)行起來(lái)就麻煩了。開(kāi)頭這部分得把目的說(shuō)清楚，為什么要搞這個(gè)檢查考核，是為了減少事故，還是為了提高安全意識(shí)？這里頭得有點(diǎn)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，比如“風(fēng)險(xiǎn)管控”、“隱患排查治理”，這些詞一聽(tīng)就是跟安全生產(chǎn)掛鉤的。
接著就得定規(guī)矩了，哪些人負(fù)責(zé)檢查，怎么個(gè)檢查法，檢查完了之后的結(jié)果怎么處理。這部分得具體點(diǎn)，不能含糊其辭。比如，規(guī)定每周都要進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)巡查，而且巡查范圍得包括所有的設(shè)備設(shè)施。還有，檢查出來(lái)的隱患必須限期整改，整改情況還得有記錄，存檔備查。這一部分容易漏掉的是對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求，比如隱患整改期限一般不超過(guò)七天，特殊情況得報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。
后面這部分是關(guān)于考核的，考核對(duì)象是誰(shuí)，考核標(biāo)準(zhǔn)是什么，考核結(jié)果怎么用，這些都得明確下來(lái)。考核標(biāo)準(zhǔn)不能太籠統(tǒng)，像“工作表現(xiàn)良好”這種話就沒(méi)什么實(shí)際意義。最好是列出具體的指標(biāo)，比如合格率要達(dá)到95%以上，或者事故率要比上一年下降10%。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)容易忽略，就是考核周期的問(wèn)題，是按月考核還是按季度考核，得提前說(shuō)清楚。
最后這部分是獎(jiǎng)懲措施，干得好得表?yè)P(yáng)，出了問(wèn)題得問(wèn)責(zé)。獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)上的，也可以是精神上的，比如發(fā)獎(jiǎng)金或者通報(bào)表?yè)P(yáng)。懲罰，輕則批評(píng)教育，重則扣工資甚至調(diào)崗。這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意，就是獎(jiǎng)懲力度得和問(wèn)題的嚴(yán)重程度匹配，不然起不到應(yīng)有的效果。比如，一個(gè)小隱患沒(méi)及時(shí)處理，不能直接罰人家?guī)讉€(gè)月工資，這樣顯得不太公平。
寫(xiě)制度的時(shí)候，得考慮實(shí)際情況，不能紙上談兵。要是制度寫(xiě)得脫離實(shí)際，員工執(zhí)行起來(lái)就會(huì)覺(jué)得費(fèi)勁，反而達(dá)不到預(yù)期的效果。所以，寫(xiě)制度之前最好多聽(tīng)聽(tīng)基層的意見(jiàn)，看看他們平時(shí)工作中遇到哪些問(wèn)題，把這些考慮進(jìn)去。當(dāng)然，寫(xiě)制度這事也不是一蹴而就的，可能需要反復(fù)修改才能成型。
【第5篇】生物公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度怎么寫(xiě)3350字
1、總則
1.1、為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。
1.2、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績(jī)效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成規(guī)范化管理體系中一個(gè)相對(duì)完整的部分，即對(duì)各子公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)任務(wù)，年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)
2.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂:在公司總經(jīng)理主持召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，根據(jù)公司前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)列入公司年度考核。
2.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行:集團(tuán)公司目標(biāo)下達(dá)后，各部門及各施工項(xiàng)目根據(jù)各自的實(shí)際情況，再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，層層落實(shí)到各作業(yè)區(qū)及其班組，并依此檢查和考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評(píng)比、職務(wù)升遷等掛鉤，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任，以便每個(gè)單位、個(gè)人在工作中對(duì)照目標(biāo)開(kāi)展工作。
2.3、安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查:年度目標(biāo)確定后，公司每年組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查各部門及各施工項(xiàng)目對(duì)目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況，每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查，分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法，查找未完成目標(biāo)的問(wèn)題和原因，制訂改進(jìn)措施。
2.4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核:每年年底對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總，根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過(guò)對(duì)目標(biāo)的考核兌現(xiàn)，達(dá)到目標(biāo)管理的績(jī)效反饋，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的作用3.1、有利于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，通過(guò)目標(biāo)管理的形式，
把指標(biāo)下達(dá)到各部門，上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。
3.2、有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，是一個(gè)系統(tǒng)工程，每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門，需要各部門之間密切配合，共同努力才能圓滿完成。
3.3、有效地調(diào)動(dòng)部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后，能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理安排各自的時(shí)間和精力，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù)。
3.4、有助于評(píng)估工作的開(kāi)展。目標(biāo)確定以后，通過(guò)階段性的檢查考核，使每個(gè)部門和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況，明確存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，使下一步的工作更有方向。
3.5、有利于考核。安全目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容，最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績(jī)掛鉤。
4、安全生產(chǎn)目標(biāo)的建立
4.1、傷亡事故控制指標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大財(cái)物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故;
4.2、安全達(dá)標(biāo)文明施工指標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求，確保生產(chǎn)過(guò)程安全有序。
5、保證安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的措施和方法
5.1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制:堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，總經(jīng)理辦公會(huì)上研究、貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，部署公司安全生產(chǎn)工作;公司及各基層單位應(yīng)制訂并完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;公司應(yīng)堅(jiān)持每季一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況，基層單位應(yīng)堅(jiān)持每月一次安全分析會(huì)，每季一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)，使公司對(duì)安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層;通過(guò)安全述職制度、責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)懲制度，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)。
5.2、深入宣傳貫徹公司安全理念，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè):確立“沒(méi)有消除不了的隱患，沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念，并開(kāi)展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)，大力宣貫安全理念，推動(dòng)公司企業(yè)安全文化的建設(shè)，以期營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
5.3、推廣安全性評(píng)價(jià)工作:安全性評(píng)價(jià)工作是基于公司對(duì)設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上，組織專家對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)打分，對(duì)存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，變以往定性的安全檢查為定量的安全評(píng)價(jià)，對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行定量分析。公司根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議，舉一反三，排查整改，然后再組織專家進(jìn)行復(fù)查。在自查—整改—評(píng)價(jià)—整改—復(fù)查—再整改的評(píng)價(jià)循環(huán)中，公司通過(guò)對(duì)設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。
5.4、開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作:公司在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作。
各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。
5.5、大力開(kāi)展反違章活動(dòng);加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度，對(duì)事故、異常和違章堅(jiān)持“三不放過(guò)”，對(duì)各類違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。組織安全互查，開(kāi)展多種形式的安全檢查、巡視活動(dòng)。健全安全生產(chǎn)督察組織，配備交通工具和監(jiān)察設(shè)備，加強(qiáng)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章查處，提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
5.6、辯識(shí)重大危險(xiǎn)源，制定應(yīng)急救援預(yù)案:在辨識(shí)和評(píng)估潛在的重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過(guò)程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動(dòng)及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的具體安排并實(shí)施演練，增強(qiáng)對(duì)突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理能力。
5.7、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn):
5.7.1、采取外培、內(nèi)培等多種形式，舉辦各類人員培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí);
5.7.2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式，舉辦題材新穎的各種集體安全活動(dòng)，擴(kuò)大安全教育室的功能和效果;
5.7.3、利用技能練兵和技能大賽活動(dòng)，把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個(gè)重點(diǎn)，提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;
5.7.4、各部門及各施工項(xiàng)目應(yīng)充分發(fā)揮安全活動(dòng)日的作用，加強(qiáng)檢查，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;
5.7.5、各施工項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持把“三種人”、外包隊(duì)伍、農(nóng)民工等各類人員的教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，并列人工作計(jì)劃，提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。
6、獎(jiǎng)罰規(guī)定和評(píng)審辦法
6.1、考核評(píng)審辦法:由安全部根據(jù)檢查實(shí)施細(xì)則每月考核一次，每季報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定，年底對(duì)各單位該年度目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總考核。
6.2、實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)。在獎(jiǎng)勵(lì)上，要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;在處罰上，要堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。
6.3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹'以責(zé)論處'的原則。對(duì)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的人員給以批評(píng)和處罰，對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒(méi)造成嚴(yán)重后果的，也要給以批評(píng)和處罰。
6.4、安全生產(chǎn)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在安全生產(chǎn)中作出顯著成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，要給予重獎(jiǎng);對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的，應(yīng)予以重罰;情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的，交由司法部門追究刑事責(zé)任。
6.4.1、獎(jiǎng)勵(lì)
(1)通過(guò)公司年終安全檢查評(píng)比，對(duì)獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的部門給予年度安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)額為:第一名的部門獎(jiǎng)勵(lì)2000 至4000 元;第二名的部門獎(jiǎng)勵(lì)1500 至3000 元。
(2)結(jié)合年終檢查，對(duì)各部門安全管理人員進(jìn)行工作實(shí)績(jī)考核，評(píng)選公司安全先進(jìn)工作者，并發(fā)給200 元以上的獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。
6.4.2、處罰
(1)對(duì)責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:
對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故的單位，對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的單位，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報(bào)批評(píng)。
由于違章行為而造成責(zé)任事故的，要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對(duì)責(zé)任事故單位處以1000 元--50000元的罰款，并對(duì)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實(shí)施處罰。
一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000 元以上的單位，按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。對(duì)事故主要責(zé)任者的處罰，按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。
重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、工會(huì)組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》、《結(jié)案審批表》。
交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書(shū)》。
交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定，依據(jù)當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)部門認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。
6.4.3、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，各級(jí)、各部門的安全管理工作，要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核和承包風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。
6.4.4、獎(jiǎng)懲執(zhí)行
通過(guò)年終評(píng)比，獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位，在次年的安全工作會(huì)上予以公布。根據(jù)評(píng)比情況以及獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)，由公司財(cái)務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎(jiǎng)項(xiàng)目部。
個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由公司在次年的安全工作會(huì)上予以發(fā)放。
對(duì)責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款，待事故處理結(jié)案后，由公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司安委會(huì)的處理意見(jiàn)，從事故項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥，并入公司安全基金。
本管理制度自發(fā)布之日起施行。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
在制定生物公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度時(shí)，得先搞清楚幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。安全生產(chǎn)這事，不是說(shuō)掛在墻上當(dāng)擺設(shè)就行，得落實(shí)到具體行動(dòng)里去。每個(gè)部門、每個(gè)人都要有明確的責(zé)任劃分，誰(shuí)負(fù)責(zé)什么，干得好不好，得有個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)制度不能太籠統(tǒng)，必須細(xì)化到具體的操作流程，比如實(shí)驗(yàn)室的安全檢查頻率、設(shè)備維護(hù)周期什么的。
考核制度，最好能結(jié)合實(shí)際情況來(lái)設(shè)計(jì)。比如，可以參考其他同行的經(jīng)驗(yàn)，但不能照搬照抄。因?yàn)槊總€(gè)公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍都不一樣，考核的標(biāo)準(zhǔn)也該有所區(qū)別。有的企業(yè)可能更注重員工的培訓(xùn)效果，有的則可能更關(guān)注設(shè)備的完好率。所以，在制定制度的時(shí)候，得先摸清自家企業(yè)的具體情況，不能一刀切。
起草制度的時(shí)候，建議多找?guī)讉€(gè)部門的負(fù)責(zé)人商量一下。畢竟安全生產(chǎn)涉及面廣，單靠一個(gè)人拍腦袋想出來(lái)的方案肯定不靠譜。大家可以坐下來(lái)開(kāi)個(gè)會(huì)，討論討論哪些地方容易出問(wèn)題，然后把這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都寫(xiě)進(jìn)制度里。不過(guò)，有時(shí)候在討論的過(guò)程中，大家可能因?yàn)橐庖?jiàn)不合吵起來(lái)，這時(shí)候就得有人出來(lái)協(xié)調(diào)，別讓情緒影響了最終的結(jié)果。
制度里的條款要盡量具體，不能含糊其辭。比如，“定期進(jìn)行安全檢查”這樣的說(shuō)法就太模糊了，應(yīng)該明確是每周檢查一次還是每月檢查一次。還有，對(duì)于違反制度的行為，要規(guī)定清楚相應(yīng)的處罰措施，這樣大家才會(huì)有敬畏之心。當(dāng)然，處罰不是目的，主要是讓大家意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
制度執(zhí)行一段時(shí)間后，最好能定期評(píng)估一下效果。看看是不是真的起到了預(yù)期的作用，有沒(méi)有需要調(diào)整的地方。如果發(fā)現(xiàn)某些條款不太合理，就得及時(shí)修改，不能一成不變。有時(shí)候，人在制定制度的時(shí)候，可能沒(méi)考慮到某些特殊情況，結(jié)果執(zhí)行起來(lái)就出了問(wèn)題。這種時(shí)候，就需要靈活應(yīng)對(duì)，不能死板地遵守原規(guī)定。
制度制定好之后，還得加強(qiáng)宣傳力度。讓全體員工都知道這個(gè)制度的存在，明白自己該怎么做。要是光靠領(lǐng)導(dǎo)口頭強(qiáng)調(diào)幾句，估計(jì)很多人都不當(dāng)回事。可以通過(guò)開(kāi)會(huì)講解、發(fā)文件通知等方式，確保每個(gè)人都了解制度的內(nèi)容。當(dāng)然，有時(shí)候宣傳工作做得不到位，也可能導(dǎo)致制度形同虛設(shè)，這就需要管理者多花些心思了。
【第6篇】安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度怎么寫(xiě)1150字
1 目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2 適用范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。
3 職責(zé)
公司安保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。
4 內(nèi)容與要求
4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制由安保部負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。
（2）公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。
（3）安保部修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。
4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的溝通
（1）安保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見(jiàn)。
（2）安保部將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
（3）公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任制修訂會(huì)。
（4）安保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制定稿。
4.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的培訓(xùn)
（1）安保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的解釋。
（2）安保部應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
（3）每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
4.4 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的評(píng)審
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部、房務(wù)部、餐飲部、工程部、財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人組成。
（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。
（3）經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。
4.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的修訂
根據(jù)評(píng)審情況，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。
4.6 安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核
（1）每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；
（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核由安保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行。
（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
5 表單記錄
（1）《安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制適宜性評(píng)審表》
（2）《安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制培訓(xùn)記錄表》
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)1人覺(jué)得有用
安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度的編寫(xiě)，得根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況去著手。比如先確定責(zé)任制的基本原則，這一步很重要，因?yàn)樗钦麄€(gè)制度的核心。原則這部分要明確企業(yè)對(duì)于安全和職業(yè)健康的態(tài)度，還有具體的目標(biāo)。像有的企業(yè)在寫(xiě)的時(shí)候會(huì)直接套用其他企業(yè)的原則，這樣就顯得不太合適了，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的具體情況不一樣，原則應(yīng)該貼合自身。
接著就是具體的條款部分，這里需要詳細(xì)列出各個(gè)部門和個(gè)人的責(zé)任。這個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)一些問(wèn)題，比如說(shuō)在描述責(zé)任的時(shí)候，有些地方寫(xiě)得比較模糊，導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)可能產(chǎn)生分歧。比如某部門負(fù)責(zé)安全管理，但沒(méi)說(shuō)清楚到底哪些具體的安全事項(xiàng)歸他們管，這就很麻煩。還有些時(shí)候，對(duì)某些關(guān)鍵點(diǎn)的描述可能太過(guò)簡(jiǎn)略，甚至漏掉了重要的細(xì)節(jié)，這都是需要注意的地方。
接下來(lái)是關(guān)于溝通的部分，責(zé)任制的制定不是閉門造車就行的，必須讓相關(guān)人員都了解情況。通常的做法是在內(nèi)部召開(kāi)會(huì)議，把擬定好的草案拿出來(lái)討論，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)。不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)溝通不到位的情況，有些人可能沒(méi)有充分表達(dá)自己的看法，或者有些部門負(fù)責(zé)人只顧著維護(hù)自己的利益，而忽視了整體的協(xié)調(diào)性。因此，在溝通環(huán)節(jié)要確保每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)言，同時(shí)也要有一個(gè)公正的主持人來(lái)把控全局。
培訓(xùn)也是不可忽視的一環(huán)，新員工入職時(shí)要接受相關(guān)的培訓(xùn)，老員工也需要定期復(fù)訓(xùn)。問(wèn)題是有時(shí)候培訓(xùn)的內(nèi)容可能會(huì)流于形式，比如只是走走過(guò)場(chǎng)，講一些泛泛的東西，沒(méi)有針對(duì)性地針對(duì)不同崗位進(jìn)行個(gè)性化培訓(xùn)。這種情況會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)責(zé)任制的實(shí)際意義理解不深，執(zhí)行起來(lái)也就打了折扣。
至于評(píng)審和修訂，這是保持責(zé)任制有效性的關(guān)鍵步驟。每隔一段時(shí)間就要對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行一次全面的評(píng)估，看看是否還符合當(dāng)前的工作環(huán)境和技術(shù)條件。有時(shí)候在修訂的時(shí)候，由于缺乏足夠的數(shù)據(jù)支撐，修訂出來(lái)的版本可能并不合理。比如某個(gè)部門覺(jué)得自己的工作量增加了，要求調(diào)整責(zé)任制的內(nèi)容，但如果缺乏詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析作為依據(jù)，這樣的調(diào)整就很難服眾。
最后是考核部分，考核的目的在于激勵(lì)員工遵守責(zé)任制，同時(shí)也為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)?？己说姆绞接泻芏喾N，可以是定期檢查，也可以是隨機(jī)抽查。但在實(shí)際操作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題，或者考核的結(jié)果沒(méi)有及時(shí)反饋給被考核對(duì)象，這都會(huì)影響考核的效果。另外，考核結(jié)果的應(yīng)用也很重要，如果只是單純地獎(jiǎng)懲而不進(jìn)行深入分析，那么考核的意義就會(huì)大打折扣。
