【第1篇】安全生產(chǎn)評價考核制度怎么寫1550字
1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件，形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責(zé)機(jī)制，最終將安全工作落實到實處，減少安全事故的發(fā)生，為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，特制定此制度。
2、安全培訓(xùn)考核細(xì)則
公司新入廠員工的一級安全培訓(xùn)由公司安全員負(fù)責(zé)。
三級安全培訓(xùn)有各科室組織開展。
各部門要嚴(yán)格執(zhí)行新員工的三級安全教育，對新入廠的員工和轉(zhuǎn)崗、換崗的員工進(jìn)行安全的三級教育，并記錄在公司的三級安全教育的培訓(xùn)記錄內(nèi)，對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室，給予部門安全員20元/人的罰款，部門主管連帶100%?？剖倚氯霃S員工的二、三級教育要在進(jìn)行完一級安全培訓(xùn)后2天內(nèi)組織。
3、安全檢查考核細(xì)則
各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度，對于未能按規(guī)定進(jìn)行安全檢查的科室，給予部門負(fù)責(zé)人20元/次的罰款，部門兼職安全員10元/次的罰款。
對于安全檢查出的安全隱患，未能按期整改的，給予責(zé)任人延遲每天50元的罰款;
在安全員定期組織的安全檢查中，如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患，給予部門負(fù)責(zé)人20元/項的罰款;
兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進(jìn)行巡查，并記錄。如未能進(jìn)行檢查或記錄不實，將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認(rèn)后交于安全員，如主管未簽字視為未檢查。
4、安全評比考核細(xì)則
公司在安全管理上實行安全評比，公司在年度獲事業(yè)部評比中取得名次，得到獎勵的，給予各部門負(fù)責(zé)人按獎勵金額的50%進(jìn)行獎勵，部門兼職安全員按獎勵金額的30%進(jìn)行獎勵。
5、安全事故考核細(xì)則
各部門出現(xiàn)安全事故，依據(jù)公司的《安全事故管理制度》內(nèi)容執(zhí)行，對因公司硬件造成的安全隱患，出事故的責(zé)任人給予工傷待遇;部門負(fù)責(zé)人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個人原因造成的人身傷害，將不給予工傷待遇，并給予責(zé)任人、責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門兼職安全員不低于50元的罰款。
6、安全制度及安全措施的落實
在公司的定期安全檢查中，發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實公司的安全措施的給予部門負(fù)責(zé)人不低于50元/項的罰款，部門兼職安全員連帶50%。
公司實施安全交接班制度，員工在交接班記錄上必須記錄安全情況，公司安全員要定期進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實的將給予科室安全員10元/次的考核。
7、公司的安全員以及兼職安全員的相關(guān)考核項目
考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。
每月定期組織一次安全生產(chǎn)管理例會，如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而未能如期組織的，給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時參加安全例會，有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。
公司安全員依據(jù)綜合科的安排，對新入廠的員工進(jìn)行一級安全教育，如非人事部門安排原因而未進(jìn)行的，給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負(fù)責(zé)組織和安排新員工的二、三級安全生產(chǎn)教育。未能按時開展的給予20元/次考核。
如出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，安全員要及時進(jìn)行調(diào)查和落實，否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。
在事業(yè)部安全評價中成績合格給予300元獎勵，高于評價分?jǐn)?shù)的給予每高出一分加100元的獎勵。如未能達(dá)標(biāo)將取消當(dāng)月的安全員津貼。
安全設(shè)施的維護(hù)。各科室對于安全設(shè)施要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)、保養(yǎng)。對于不定期進(jìn)行維護(hù)的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。
8、公司安全員通過各種形式的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，以書面或oa的形式通知相關(guān)部門，再根據(jù)具體情況以會議或其他形式與責(zé)任部門相關(guān)負(fù)責(zé)人確定時間，限期整改并跟蹤驗證;
9、公司各部門接到安全隱患整改通知后，應(yīng)盡快組織人員在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，不能及時完成的，要按照規(guī)定給予相應(yīng)的考核。
10、如確有特殊情況，不能及時完成的要說明原因并列出具體整改方案，以確定下次整改時間，公司安全員跟蹤驗證，仍然完不成的直接報綜合科進(jìn)行考核;
11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據(jù)本月的檢查情況進(jìn)行評定，安全員的考核經(jīng)綜合科制訂后由經(jīng)理綜合考評后執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
安全生產(chǎn)評價考核制度的制定，說到底是個技術(shù)活兒。不少單位在這方面下了不少功夫，但真正能落地見效的卻不多。原因在于，很多人不知道從哪里下手，或者是照搬別人的模板，結(jié)果水土不服。其實，寫這樣的制度，得結(jié)合本單位的具體情況，不能一概而論。
一開始，咱們得搞清楚評價考核的目的，是為了提升安全管理水平，還是為了應(yīng)付上級檢查。如果是前者，那制度就得細(xì)一點，指標(biāo)得具體到每個環(huán)節(jié)。比如，設(shè)備維護(hù)這一塊，規(guī)定每個月必須進(jìn)行一次全面檢查，而不是籠統(tǒng)地寫個“定期維護(hù)”。這樣寫的好處是，大家心里都有數(shù)，也知道該怎么去做。當(dāng)然，有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，把注意力放到流程上，忘了初衷。比如，有人會把重點放在考核分?jǐn)?shù)上，反而忽略了安全的實際效果。
接著就是設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的問題。這個標(biāo)準(zhǔn)不能太高也不能太低，太高了完不成任務(wù)，太低了起不到激勵作用。這里頭有個平衡點，得反復(fù)琢磨。比如，某廠規(guī)定員工必須做到“零事故”，乍一聽挺好的，但細(xì)想想，這更像是口號，沒法量化，也不好考核。所以后來改成了“每季度事故率控制在千分之五以內(nèi)”，這就比較務(wù)實了。不過，有時候?qū)懼鴮懼?，會不小心漏掉關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如沒有明確獎懲措施，或者沒考慮到特殊情況下的彈性處理。
至于考核周期，也是個學(xué)問。有些單位喜歡一年一評，覺得這樣省事，但一年時間跨度太大，發(fā)現(xiàn)問題往往為時已晚。相比之下，按月或者按季度考核更有針對性。不過也有個小問題，那就是頻繁考核可能會增加工作量，導(dǎo)致大家疲于應(yīng)付，反而影響了實際工作。所以，得在這兩者之間找到平衡。
最后就是執(zhí)行的問題。制度再好，要是沒人管，也是白搭。所以，得指定專門的部門或者人員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。這里頭有個小細(xì)節(jié)需要注意，就是不能光靠領(lǐng)導(dǎo)盯著，還得調(diào)動基層的積極性。比如，可以讓班組自行組織自查，然后匯總上報，這樣既能減輕上面的壓力，又能提高工作效率。
寫制度的時候，難免會遇到各種各樣的情況，有時候思路突然斷了，有時候?qū)懼鴮懼推x主題。但只要心中有目標(biāo)，手里有依據(jù)，慢慢摸索著去調(diào)整，總能找到適合自己的路子。
【第2篇】企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核制度獎懲制度怎么寫600字
1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備，火災(zāi)、爆炸事故，責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外，罰款5000~10000元，相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格，依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。
2、出現(xiàn)輕傷1人/次，責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外罰款2000元，隱瞞不報者罰款4000元，責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。
3、公司月度或?qū)ｍ棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰，考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元，不合格的罰項目部目標(biāo)成本的1‰，獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元，獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元，上級部門檢查不合格的罰款5000元，取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。
4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗收合格后就強(qiáng)行使用，每一項罰款2000元，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項一次性驗收合格率，每次未通過則罰款1000元。
5、下達(dá)的安全隱患要及時整改，整改率不得低于承包指標(biāo)，每減1%罰責(zé)任單位500元。
6、合理用工，嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗，每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元，并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)
7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全，如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。
8、堅持正確使用“三寶”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一人/次，罰責(zé)任單位100元。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
企業(yè)在制定安全生產(chǎn)評價考核制度及獎懲制度時，需要結(jié)合自身實際情況，確保制度既能激勵員工又能起到約束作用。這類制度通常涉及多個部門協(xié)調(diào)配合，因此起草過程中要充分考慮各部門職能分工，避免出現(xiàn)職責(zé)不清的情況。比如，人力資源部負(fù)責(zé)記錄考勤和績效評估，而安全管理部門則側(cè)重于檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患，兩者之間就需要緊密協(xié)作。
在具體條款設(shè)計上，建議將重點放在明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)上。獎懲標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)依據(jù)風(fēng)險等級劃分，對于一般違規(guī)行為給予警告或小額罰款即可，而對于重大安全隱患，則必須采取嚴(yán)厲措施，甚至直接扣除當(dāng)月獎金。需要注意的是，這里的細(xì)則制定一定要細(xì)致入微，不能含糊其辭，否則容易引發(fā)爭議。例如，有的企業(yè)在規(guī)定中提到“發(fā)現(xiàn)重大隱患立即處罰”，但沒有具體指出什么是“重大隱患”，這就給執(zhí)行帶來了難度。
書寫注意事項：
在編寫制度文本時，最好能引用一些國家或地方頒布的相關(guān)法律法規(guī)，這樣不僅能提升制度的權(quán)威性，也能更好地保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。不過有些企業(yè)在引用法律條文時，往往只抄錄表面內(nèi)容，忽略了結(jié)合實際情況調(diào)整適用范圍，結(jié)果導(dǎo)致條款顯得空洞無力。比如，《安全生產(chǎn)法》中提到的“定期開展應(yīng)急演練”，企業(yè)如果照搬原文而不考慮自身條件，很可能流于形式。
關(guān)于考核周期的選擇，大多數(shù)企業(yè)傾向于按季度進(jìn)行一次全面評估，但這并非固定模式。如果某些崗位的工作性質(zhì)特殊，比如一線操作工每天接觸危險設(shè)備，那么可以考慮縮短至每周考核一次。當(dāng)然，這樣做會增加管理層的工作量，所以是否采納還需慎重權(quán)衡利弊。從以往的經(jīng)驗來看，部分企業(yè)在推行頻繁考核時，由于缺乏科學(xué)合理的統(tǒng)計方法，導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂不堪，最終影響了考核結(jié)果的可信度。
此外，在制定獎懲機(jī)制時，還應(yīng)該兼顧公平原則。這里所說的公平不僅指同一級別內(nèi)部的公平，還包括不同層級間的平衡。例如，普通員工因疏忽導(dǎo)致的小事故可能只需扣款處理，但如果是管理層決策失誤造成的嚴(yán)重后果，除了經(jīng)濟(jì)賠償外，還應(yīng)追究其管理責(zé)任。然而實踐中，有些企業(yè)為了維護(hù)高層利益，常常對管理層的過失網(wǎng)開一面，這樣的做法顯然違背了制度初衷，也容易挫傷基層員工的積極性。
【第3篇】公司安全生產(chǎn)評價考核制度范本怎么寫1600字
公司安全生產(chǎn)評價考核制度
1、為了更好的執(zhí)行公司的各項安全管理文件，形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責(zé)機(jī)制，最終將安全工作落實到實處，減少安全事故的發(fā)生，為員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，特制定此制度。
2、安全培訓(xùn)考核細(xì)則
◆公司新入廠員工的一級安全培訓(xùn)由公司安全員負(fù)責(zé)。
◆三級安全培訓(xùn)有各科室組織開展。
◆各部門要嚴(yán)格執(zhí)行新員工的三級安全教育，對新入廠的員工和轉(zhuǎn)崗、換崗的員工進(jìn)行安全的三級教育，并記錄在公司的三級安全教育的培訓(xùn)記錄內(nèi)，對于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室，給予部門安全員20元/人的罰款，部門主管連帶100%。科室新入廠員工的二、三級教育要在進(jìn)行完一級安全培訓(xùn)后2天內(nèi)組織。
3、安全檢查考核細(xì)則
◆各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度，對于未能按規(guī)定進(jìn)行安全檢查的科室，給予部門負(fù)責(zé)人20元/次的罰款，部門兼職安全員10元/次的罰款。
◆對于安全檢查出的安全隱患，未能按期整改的，給予責(zé)任人延遲每天50元的罰款;
◆在安全員定期組織的安全檢查中，如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患，給予部門負(fù)責(zé)人20元/項的罰款;
◆兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進(jìn)行巡查，并記錄。如未能進(jìn)行檢查或記錄不實，將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認(rèn)后交于安全員，如主管未簽字視為未檢查。
4、安全評比考核細(xì)則
◆公司在安全管理上實行安全評比，公司在年度獲事業(yè)部評比中取得名次，得到獎勵的，給予各部門負(fù)責(zé)人按獎勵金額的50%進(jìn)行獎勵，部門兼職安全員按獎勵金額的30%進(jìn)行獎勵。
5、安全事故考核細(xì)則
◆各部門出現(xiàn)安全事故，依據(jù)公司的《安全事故管理制度》內(nèi)容執(zhí)行，對因公司硬件造成的安全隱患，出事故的責(zé)任人給予工傷待遇;部門負(fù)責(zé)人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個人原因造成的人身傷害，將不給予工傷待遇，并給予責(zé)任人、責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門兼職安全員不低于50元的罰款。
6、安全制度及安全措施的落實
◆在公司的定期安全檢查中，發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實公司的安全措施的給予部門負(fù)責(zé)人不低于50元/項的罰款，部門兼職安全員連帶50%。
◆公司實施安全交接班制度，員工在交接班記錄上必須記錄安全情況，公司安全員要定期進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實的將給予科室安全員10元/次的考核。
7、公司的安全員以及兼職安全員的相關(guān)考核項目
◆考核原則:月度的罰款不超過安全員津貼范圍。
◆每月定期組織一次安全生產(chǎn)管理例會，如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而未能如期組織的，給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時參加安全例會，有事不能參加者需提前向公司安全員請假。遲到或者無故不到者將給予10元/次考核。
◆公司安全員依據(jù)綜合科的安排，對新入廠的員工進(jìn)行一級安全教育，如非人事部門安排原因而未進(jìn)行的，給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負(fù)責(zé)組織和安排新員工的二、三級安全生產(chǎn)教育。未能按時開展的給予20元/次考核。
◆如出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，安全員要及時進(jìn)行調(diào)查和落實，否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。
◆在事業(yè)部安全評價中成績合格給予300元獎勵，高于評價分?jǐn)?shù)的給予每高出一分加100元的獎勵。如未能達(dá)標(biāo)將取消當(dāng)月的安全員津貼。
◆安全設(shè)施的維護(hù)。各科室對于安全設(shè)施要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)、保養(yǎng)。對于不定期進(jìn)行維護(hù)的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。
8、公司安全員通過各種形式的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，以書面或oa的形式通知相關(guān)部門，再根據(jù)具體情況以會議或其他形式與責(zé)任部門相關(guān)負(fù)責(zé)人確定時間，限期整改并跟蹤驗證;
9、公司各部門接到安全隱患整改通知后，應(yīng)盡快組織人員在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，不能及時完成的，要按照規(guī)定給予相應(yīng)的考核。
10、如確有特殊情況，不能及時完成的要說明原因并列出具體整改方案，以確定下次整改時間，公司安全員跟蹤驗證，仍然完不成的直接報綜合科進(jìn)行考核;
11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據(jù)本月的檢查情況進(jìn)行評定，安全員的考核經(jīng)綜合科制訂后由經(jīng)理綜合考評后執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
公司在制定安全生產(chǎn)評價考核制度的時候，得結(jié)合實際情況來考慮。這個制度的起草人得有一定的經(jīng)驗，不然寫出來的制度可能就不太實用。一般來說，制度里邊會涉及到一些專業(yè)術(shù)語，像是風(fēng)險評估、隱患排查這些，這些都是安全生產(chǎn)管理里的常用詞。
起草制度的時候，最好能參考一下國家的相關(guān)法律法規(guī)，確保自己的制度符合規(guī)定。不過有些公司在寫的時候，可能會忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如對于某些特殊崗位的安全要求，要是沒寫清楚，那員工在操作的時候就可能出問題。
制度里頭應(yīng)該明確考核的標(biāo)準(zhǔn)和方法，這樣大家才知道該怎么去做。比如，定期檢查生產(chǎn)設(shè)備是不是正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還有就是員工的操作流程是否規(guī)范。如果只是籠統(tǒng)地提一下要加強(qiáng)安全管理，具體怎么做卻沒說，那這個制度就沒什么實際意義了。
書寫注意事項：
考核的結(jié)果也要及時反饋給相關(guān)人員，讓他們知道哪里做得好，哪里還需要改進(jìn)。有時候?qū)懼贫鹊娜丝赡軙涍@一點，覺得只要制定了就好，至于后續(xù)的跟進(jìn)，好像就不是那么重要了。其實不然，沒有反饋的話，大家都不知道自己的努力有沒有成效。
在寫制度的時候，還得考慮到執(zhí)行的難度。如果要求太高，員工根本沒法達(dá)到，這樣的制度就形同虛設(shè)。所以制定的時候要實事求是，不能一味追求高標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，也不能太低，不然起不到應(yīng)有的效果。
還有一個需要注意的地方，就是制度的內(nèi)容不能太復(fù)雜，要讓普通員工也能看懂。要是整篇都是專業(yè)術(shù)語堆砌起來的，那就算寫得再詳細(xì)也沒多大用處。畢竟制度的目的是讓大家遵守，而不是給大家增加理解上的負(fù)擔(dān)。
【第4篇】安全生產(chǎn)評價與考核獎懲制度怎么寫1650字
一、一般規(guī)定
1、為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證公司安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，建立有效的公司安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)職、責(zé)、權(quán)相統(tǒng)一的原則，對公司各級負(fù)責(zé)人、管理人員和職工，以及各相關(guān)職能部門、工程項目部（生產(chǎn)車間）實行安全生產(chǎn)評價與考核，并進(jìn)行相應(yīng)的獎勵和處罰。
2、公司各級安全生產(chǎn)管理部門和安全管理人員負(fù)有評價、監(jiān)督實施權(quán)，并有權(quán)對本級單位的安全生產(chǎn)考核、獎懲工作提出意見和建議。
3、安全生產(chǎn)評價與考核獎懲應(yīng)遵循如下原則：
⑴ 與安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任逐級分解相一致，實行逐級考核獎懲的原則。
⑵ 量化評價與定期考核的原則。
⑶ 職、責(zé)、權(quán)與個人利益分配相結(jié)合的原則。
⑷ 有罰有獎的原則。
二、評價
1、公司安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)會同相關(guān)職能部門定期對公司安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評價，具體評價內(nèi)容和要求參照公司有關(guān)評價辦法進(jìn)行。并結(jié)合每季度安全環(huán)境大檢查對在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和評價。
2、分公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對本單位在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行分階段的安全評價，主要分基礎(chǔ)、主體二層、主體結(jié)頂、裝飾、竣工等階段進(jìn)行。評價內(nèi)容和要求可結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及公司相關(guān)辦法進(jìn)行。
3、對本單位生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)評價可定期（每季度一次）進(jìn)行。評價內(nèi)容和要求可根據(jù)公司相關(guān)辦法及生產(chǎn)實際確定。
三、考核
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定如下：
1.1 公司、分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、管理人員及職能管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制作為工作業(yè)績重要組成部分，實行年度考核。
1.2 作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理、車間主任等）的安全生產(chǎn)責(zé)任制由分公司安全生產(chǎn)管理部門每半年考核一次。
1.3 作業(yè)現(xiàn)場其他管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每季度考核一次。
2、安全管理目標(biāo)考核規(guī)定如下：
2.1 公司安全生產(chǎn)實行目標(biāo)管理。并以安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書的形式，按各自職責(zé)對各級部門和單位進(jìn)行逐級分解，以此作為各自工作業(yè)績組成部分，實行年度考核。
2.2 工程項目部（生產(chǎn)車間）管理人員、各班組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每月考核一次。
3、工程項目部（生產(chǎn)車間）的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核必須做好書面記錄，并作為現(xiàn)場安全記錄資料的重要組成部分進(jìn)行存檔。
4、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，公司三類人員（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員）安全生產(chǎn)考核根據(jù)浙建建（2025）36號文件《浙江省建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理實施細(xì)則》執(zhí)行。
三、獎勵和處罰
1、公司對定期的安全生產(chǎn)保證體系評價及季度安全生產(chǎn)大檢查的檢查、評價結(jié)果，以通報形式予以表揚(yáng)和批評，并作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎懲。
2、對各相關(guān)單位、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)完成情況的具體考核，按每年度制訂和下達(dá)的各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)及考核辦法執(zhí)行。
3、公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會，對安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人，以及預(yù)防重大安全傷亡事故有突出貢獻(xiàn)的人員，予以表彰和獎勵。
4、公司各級安全生產(chǎn)管理部門和人員對各在建工程項目、后勤廠區(qū)的作業(yè)現(xiàn)場履行監(jiān)督、檢查職能時，可對其存在的安全隱患及其違章違紀(jì)行為采取下列措施：
⑴ 要求立即或限期整改。
⑵ 勒令停工整改。
⑶ 依照公司或本單位制定的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、對于發(fā)生的安全責(zé)任事故，公司對有以下行為的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予必要的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：
⑴ 因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；
⑵ 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的；
⑶ 在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的。
其中對事故責(zé)任者的處理，應(yīng)根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，予以應(yīng)有的處罰。
5、公司對分包單位實行安全保證金制度。在分包合同中明確保證金比例及措施。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
制定一個安全生產(chǎn)評價與考核獎懲制度，得結(jié)合單位實際情況，這可不是件輕松的事。首先要確定評價標(biāo)準(zhǔn)，別光看表面，內(nèi)部隱患排查必須到位，不然出了問題就晚了。安全這事，得從源頭抓起，比如設(shè)備檢查、員工培訓(xùn)這些環(huán)節(jié)，都得有具體的量化指標(biāo)。
考核這部分，不能太籠統(tǒng)，得細(xì)化到每個部門、每個人。比如說車間工人，他們的操作規(guī)程執(zhí)行情況，還有日常維護(hù)保養(yǎng)做得怎么樣，這些都是考核點。要是搞個模糊的標(biāo)準(zhǔn)，到最后誰也沒法負(fù)責(zé)。另外，考核周期也得合理，太頻繁會增加工作負(fù)擔(dān)，間隔太久又可能錯過整改的最佳時機(jī)。
獎懲機(jī)制很關(guān)鍵，獎勵不能光是口頭表揚(yáng)，物質(zhì)激勵也很重要。不過這里頭有個小問題，有些領(lǐng)導(dǎo)可能會覺得獎金發(fā)放不好把握，擔(dān)心影響團(tuán)隊和諧，這就得提前想好規(guī)則，比如獎勵額度怎么定，是不是跟績效掛鉤。至于懲罰，不是說一罰了之，得針對不同情況區(qū)別對待，比如初犯和屢教不改的處理方式肯定不一樣。
記錄管理也不能忽視，每次評價結(jié)果、考核成績、獎懲決定都得留檔備查。檔案管理看似小事，其實挺重要的，要是哪天出了事故，翻查資料能迅速找到原因。不過有時候忙起來，可能會忘記更新這些記錄，時間一長就容易混亂。
最后一點，制度出臺后不是一勞永逸的，得定期評估它的適用性。畢竟環(huán)境變化快，新的風(fēng)險不斷出現(xiàn)，如果制度跟不上趟，那可就麻煩了。有時候制度剛出來的時候挺好，但過段時間發(fā)現(xiàn)有些地方不合理，就得及時調(diào)整，千萬別因為怕麻煩就拖著不改。
【第5篇】企業(yè)安全生產(chǎn)評價、考核制度及獎懲制度怎么寫600字
1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備，火災(zāi)、爆炸事故，責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外，罰款5000~10000元，相關(guān)責(zé)任人取消當(dāng)年一切評先資格，依照《安全生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。
2、出現(xiàn)輕傷1人/次，責(zé)任單位除承擔(dān)直接費(fèi)用外罰款2000元，隱瞞不報者罰款4000元，責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當(dāng)年一切評先資格。
3、公司月度或?qū)ｍ棸踩珯z查、考核合格的不獎不罰，考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元，不合格的罰項目部目標(biāo)成本的1‰，獲省級“安全文明工地”稱號的獎項目部15000元，獲市級“安全文明工地”稱號的獎項目部5000元，上級部門檢查不合格的罰款5000元，取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。
4、安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)驗收合格后就強(qiáng)行使用，每一項罰款2000元，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項一次性驗收合格率，每次未通過則罰款1000元。
5、下達(dá)的安全隱患要及時整改，整改率不得低于承包指標(biāo)，每減1%罰責(zé)任單位500元。
6、合理用工，嚴(yán)禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗，每發(fā)現(xiàn)1人/次罰責(zé)任單位500元，并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)
7、嚴(yán)禁使用不符合安全生產(chǎn)要求的安全防護(hù)設(shè)施材料，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000~2000元。安全防護(hù)材料中的漏電保護(hù)器由安全設(shè)備科統(tǒng)一采供。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)必須符合現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全，如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。
8、堅持正確使用“三寶”，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一人/次，罰責(zé)任單位100元。
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在寫企業(yè)安全生產(chǎn)評價、考核制度及獎懲制度的時候，得先搞清楚是用來干什么的。簡單說，就是用來管人的，管那些在企業(yè)里干活的人，讓他們知道該咋干，不該咋干。要是干得好，就獎勵；要是干得不好，出了問題，就得懲罰。
寫的時候，先要把規(guī)矩列出來，比如說安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么，哪些行為算合格，哪些不行。這些標(biāo)準(zhǔn)得具體，不能含糊其辭。像什么“工作現(xiàn)場整潔”，這個說法太寬泛了，得細(xì)化成“工作臺面無雜物，工具擺放整齊”，這樣檢查起來才好操作。
接著就是考核這部分了?？己瞬荒芄饪款I(lǐng)導(dǎo)一張嘴說，得有具體的流程，誰負(fù)責(zé)檢查，誰負(fù)責(zé)記錄，誰來打分，都得明確下來。有時候可能會出點小差錯，比如某個環(huán)節(jié)漏掉了沒記下來，這就麻煩了。所以制定制度的時候，最好能多設(shè)幾個監(jiān)督崗，互相盯著點。
至于獎懲，這可是個關(guān)鍵點。獎勵得讓大家覺得有動力，懲罰也要公平公正，不能亂來。比如，有人違反了安全規(guī)定，結(jié)果出了事故，那這個處罰就不能輕了，不然其他人會跟著學(xué)壞。不過有時候可能因為疏忽，獎懲力度沒掌握好，要么獎得太少沒人樂意，要么罰得太重讓人心寒。
制度里頭還得留點彈性空間，不能一刀切。有些特殊情況，比如新手剛?cè)肼殯]多久就出了點小問題，處理方式就得比老員工不一樣。不然的話，大家都怕?lián)?zé)任，該報告的問題也不報了。
最后別忘了，寫完之后不是扔一邊就完事了，得定期拿出來看看，有沒有不合適的地方需要調(diào)整。有時候?qū)懼贫鹊娜丝赡芟氘?dāng)然了，以為這么寫挺好，其實操作起來才發(fā)現(xiàn)哪里不對勁，這時候就得趕緊改過來。
寫制度這事挺費(fèi)腦子的，得綜合考慮各種情況，還得兼顧公平性。要是寫得不周全，以后執(zhí)行起來就會出一堆麻煩事。
