【第1篇】崗位培訓(xùn)制度-范本怎么寫850字
崗位培訓(xùn)制度
電力施工
第一條：運(yùn)行人員必須做到“三熟三能”，不斷提高技術(shù)水平。三熟：熟悉設(shè)備及系統(tǒng)情況；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位規(guī)章制度。三能：能分析運(yùn)行情況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除障礙；能掌握一般的維修技能。
第二條：對新值班人員必須經(jīng)過現(xiàn)場基本制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)和跟班實(shí)習(xí)，并經(jīng)過考驗(yàn)合格，縣電力公司審查批準(zhǔn)，才能獨(dú)立擔(dān)任值班人員的工作。
第三條：對新進(jìn)廠的學(xué)徒應(yīng)由生技部組織進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律安全知識(shí)的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)電器安全工作規(guī)程有關(guān)部分及有關(guān)規(guī)程制度，通過短期學(xué)習(xí)，《安規(guī)》考試及合格后方能分配到各變電站進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。
第四條：學(xué)徒進(jìn)入變電站后，在現(xiàn)場見習(xí)階段，要指定專門師傅指導(dǎo)，學(xué)徒在師傅指導(dǎo)下作簡單工作，如：抄表、清掃設(shè)備、巡視設(shè)備、打掃衛(wèi)生，不允許操作設(shè)備和聯(lián)系進(jìn)行業(yè)務(wù)。見習(xí)完畢后，必須通過考試，考試成績不及格者應(yīng)進(jìn)行第二次見習(xí)，現(xiàn)場見習(xí)考試合格后，準(zhǔn)允在師傅或有經(jīng)驗(yàn)的值班人員的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下跟班實(shí)習(xí)，逐步參加實(shí)際操作。
第五條：開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)工作：
1、組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)講座，學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程，現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程有關(guān)的規(guī)程制度，學(xué)習(xí)事故通報(bào)和障礙異常運(yùn)行資料及反事故措施，學(xué)習(xí)現(xiàn)有設(shè)備的新投入運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造和性能，傳達(dá)上級技術(shù)報(bào)告和外地先進(jìn)技術(shù)新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用。
2、進(jìn)行反事故演習(xí)，每月一次，在演習(xí)記錄簿內(nèi)填寫結(jié)果，檢查值班人員的操作能力，了解設(shè)備發(fā)生不正?，F(xiàn)象時(shí)，值班人員能否迅速地運(yùn)用現(xiàn)場規(guī)程，正確處理，幫助值班人員更好地掌握現(xiàn)場規(guī)程，熟悉設(shè)備的構(gòu)造和運(yùn)行特點(diǎn)。cnfla版權(quán)所有
3、現(xiàn)場知識(shí)考問，每周一次，采取班與班之間考問或站長向值班員提問?？紗柡螅仨毜窃诂F(xiàn)場考問登記簿上，還可更具生產(chǎn)需要，開展以站為單位的“百問不倒”活動(dòng)，不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平。
第六條：建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，工作人員的各種考試成績包括技術(shù)考問、反事故演習(xí)等均歸檔備查。
第七條：值班人員如果離開工作崗位一個(gè)月以上回到原工作崗位時(shí)，必須經(jīng)過考試或跟班實(shí)習(xí)。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
崗位培訓(xùn)制度，說起來挺重要，但真寫起來就有點(diǎn)麻煩了。尤其是那種正式的制度文件，得讓人一看就知道這是個(gè)規(guī)矩，而不是隨便寫寫的東西。我以前寫過幾次，頭一回就差點(diǎn)搞砸了。當(dāng)時(shí)想著越復(fù)雜越好，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看了直搖頭，說太啰嗦了。
開頭這部分其實(shí)不用太花哨，把背景講清楚就行。比如說咱們單位最近來了不少新人，他們對業(yè)務(wù)還不熟，所以需要有個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃。這就好比家里添了個(gè)小孩，總得教他怎么吃飯不是？不過這里要注意，別把話說得太滿，不然到時(shí)候做不到反而尷尬。
具體的培訓(xùn)內(nèi)容，得結(jié)合實(shí)際情況。比如技術(shù)崗，就得側(cè)重實(shí)操，理論可以稍微輕點(diǎn)。像我們部門前陣子招了幾位新同事，一開始培訓(xùn)的時(shí)候就出了點(diǎn)小狀況。有位小張，平時(shí)看著挺機(jī)靈的，結(jié)果培訓(xùn)第一天就被一堆專業(yè)術(shù)語給繞暈了。后來才明白，原來他的專業(yè)方向跟我們現(xiàn)在做的項(xiàng)目差得有點(diǎn)遠(yuǎn)。所以后來我們就調(diào)整了一下課程安排，先讓他補(bǔ)補(bǔ)基礎(chǔ)課，再慢慢深入。
還有就是時(shí)間安排這塊兒，得合理。要是安排得太緊，大家容易累，效果也不好；太松散又怕拖沓，影響進(jìn)度。記得上次我們定的時(shí)間表，中間有個(gè)周末沒休息，結(jié)果第二天大家都打不起精神來。后來吸取教訓(xùn)，改成四周輪休一次，情況就好多了。
考核標(biāo)準(zhǔn)也得明確，不然到最后誰也不知道算不算合格。一般來說，可以分成幾個(gè)部分，像理論考試，實(shí)操演示，還有日常表現(xiàn)之類的。不過要注意的是，評分細(xì)則一定要具體，不能含糊其辭。像上次我們有個(gè)環(huán)節(jié)，寫著“綜合評價(jià)”，結(jié)果評分的時(shí)候每個(gè)人的理解都不一樣，搞得特別混亂。
經(jīng)費(fèi)這塊兒也是個(gè)大問題。培訓(xùn)總得花錢，但錢從哪兒來，怎么花，這些都是要考慮的事情。我記得去年做了一次大型培訓(xùn)，本來預(yù)算已經(jīng)夠了，結(jié)果臨到頭來發(fā)現(xiàn)還有一些額外的開銷，最后還是得從別的地方擠出來。所以提前做好詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃很重要，最好還能留點(diǎn)余地，以防萬一。
【第2篇】內(nèi)勤崗位職責(zé)制度范本怎么寫450字
1. 經(jīng)常了解和掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況，及時(shí)統(tǒng)計(jì)各種業(yè)務(wù)表格、數(shù)字，掌握敵社情動(dòng)向，定期向業(yè)務(wù)部門報(bào)告。
2. 根據(jù)工作要求，及時(shí)建檔建卡，催促各科(隊(duì))的檔案完善和補(bǔ)充，健全檔案索引，不斷加強(qiáng)檔案管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)資料的收集和管理。
3. 負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、傳閱、轉(zhuǎn)送、催辦工作，做好會(huì)議記錄，抄寫有關(guān)文件資料，訂購保管處內(nèi)的報(bào)刊雜志。
4. 協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)草擬工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、安排處內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練 ， 負(fù)責(zé)會(huì)議的通知。
5. 負(fù)責(zé)處內(nèi)印鑒和介紹信的使用管理，辦理出境和去邊境地區(qū)通行證的有關(guān)手續(xù)。
6. 負(fù)責(zé)處內(nèi)備用品、辦公用品的管理，管理贓款、贓物、拾款、拾物工作。
7. 安排值班、辦理處內(nèi)財(cái)務(wù)報(bào)帳，填報(bào)領(lǐng)取各種津貼、補(bǔ)貼。
8. 辦理集體戶口和學(xué)生戶口登記、遷移手續(xù)。
9. 負(fù)責(zé)處內(nèi)人員的考勤工作，每周一上午 10 時(shí)前將上周的考勤報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)。
10. 收集管理工作日程報(bào)表，個(gè)人呈報(bào)的材料等。
11. 接待群眾來信、來訪和接待報(bào)案工作。
12. 嚴(yán)格遵守保密制度、不向他人泄漏文件、信息、處內(nèi)工作情況。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
制定一個(gè)專業(yè)的制度需要結(jié)合崗位的實(shí)際需求和工作經(jīng)驗(yàn)，既要確保內(nèi)容詳盡，又要避免冗長復(fù)雜。一開始得明確這個(gè)制度的目標(biāo)是什么，比如內(nèi)勤崗位主要是為了保證日常工作高效有序開展，那制度里就要包含如何處理日常事務(wù)、信息流轉(zhuǎn)流程、文件歸檔標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
內(nèi)勤人員的工作涉及面廣，從接待來訪客人到管理辦公用品采購，再到協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排會(huì)議，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要有具體的操作指引。比如說接待客人這部分，要規(guī)定好來訪登記表的填寫格式，還有就是前臺(tái)應(yīng)該提前準(zhǔn)備好茶水和名片這類細(xì)節(jié)。文件管理這塊也挺重要，無論是電子文檔還是紙質(zhì)版資料，都得有統(tǒng)一的命名規(guī)則和存放位置，不然時(shí)間一長就容易混亂。
在起草制度的時(shí)候，最好能參考其他單位的成功案例，但也不能完全照搬。因?yàn)槊總€(gè)單位的具體情況都不一樣，像我們這邊可能還會(huì)涉及到一些特殊的審批流程，這在別的地方可能就沒有。而且要注意，制度里的條款必須是可以執(zhí)行的，不能光是理論上的東西。比如說規(guī)定每天上午九點(diǎn)開晨會(huì)，那就要考慮到實(shí)際工作安排，如果某些員工需要外出辦事，是不是可以調(diào)整到下午？
有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)發(fā)現(xiàn)，有些條目寫得不夠清楚，這時(shí)候就需要反復(fù)推敲。比如說關(guān)于請假流程這一塊，最初寫的是“員工需提前兩天提交書面申請”，后來覺得兩天時(shí)間太長了，改成“至少提前一天報(bào)備”，這樣更合理些。不過在修改過程中，可能會(huì)遺漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，導(dǎo)致后續(xù)執(zhí)行起來又出現(xiàn)問題。
書寫注意事項(xiàng)：
制度里涉及到的一些專業(yè)術(shù)語，最好能給出解釋。像“oa系統(tǒng)操作規(guī)范”這部分，對于不太熟悉這個(gè)系統(tǒng)的新人來說，就得詳細(xì)描述一下登錄方式、常用功能模塊的位置等等。還有就是關(guān)于報(bào)銷流程的規(guī)定，也要注明哪些費(fèi)用可以報(bào)，哪些不行，以及報(bào)銷單該怎么填。
有時(shí)候?yàn)榱吮阌诶斫夂陀洃洠梢园岩恍┲匾囊?guī)定用圖表的形式展示出來。比如繪制一張流程圖，標(biāo)明各個(gè)步驟的責(zé)任人是誰，需要經(jīng)過哪些部門審核之類的。這樣不僅直觀，還能減少溝通成本。
小編友情提醒：
制度定稿后并不是萬事大吉了，還得定期檢查它的適用性。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，原有的制度可能會(huì)顯得不合時(shí)宜，這就需要及時(shí)修訂補(bǔ)充。不過在這個(gè)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的情況，比如關(guān)注了新加入員工的需求，卻忽略了老員工的習(xí)慣做法，這就需要平衡好各方利益。
【第3篇】上墻制度：施工隊(duì)長崗位職責(zé)怎么寫500字
施工隊(duì)長崗位職責(zé)(上墻制度)
1、具有合作團(tuán)隊(duì)精神，不怕困難犧牲自己，
2、公司所分配的任務(wù)，要敢于拼博與進(jìn)取，
3、大事小事當(dāng)自己做，做好的事讓別人看，
4、勤學(xué)苦練想進(jìn)步快，說話做事向前看看，
5、把握機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)夢想，想想方法照意思辦，
6、事雖難做話雖難說，理解他人多多溝通，
7、講事實(shí)說實(shí)話有心，解決問題圓滑好辦，
8、用自己的勢力去認(rèn)真做好身邊的每一件事，管理好自己的施工隊(duì)伍，全心全意與客戶溝通及服務(wù)。
9、做每一件事都要有責(zé)任感，做完第一步，要看準(zhǔn)下一步，要有前有后，不要推卸責(zé)任。
10、有組織有紀(jì)律，把施工現(xiàn)場的每一件事情作好，讓別人滿意。
11、跟公司的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)人員互配合，遇到困難要及時(shí)向公司匯報(bào)。
12、要提高自身素質(zhì)，做事要有原則，敢于面對現(xiàn)實(shí)。
13、愿意接受每一個(gè)人的意見，把工作做好，做細(xì)，具有責(zé)任感，端正自己的思想態(tài)度。
14、做為公司派駐工地施工隊(duì)長代表對所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料全面負(fù)責(zé)。
15、主持施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，領(lǐng)導(dǎo)全體施工隊(duì)成員認(rèn)真實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
16、負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全文明、技術(shù)質(zhì)量、工程款崔收，材料進(jìn)度等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
寫施工隊(duì)長崗位職責(zé)的時(shí)候，得把專業(yè)性放在第一位。這個(gè)崗位涉及的環(huán)節(jié)多，從材料進(jìn)場到現(xiàn)場管理，再到質(zhì)量檢查，每一項(xiàng)都不能含糊。先列出具體的工作任務(wù)，比如負(fù)責(zé)組織施工、監(jiān)督安全措施落實(shí)情況、協(xié)調(diào)各方資源等等。不過有時(shí)候會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，像是對工人技術(shù)培訓(xùn)這部分，就容易被忽略。寫的時(shí)候得確保每個(gè)任務(wù)都覆蓋到位。
書寫注意事項(xiàng)：
還要注意描述方式，用詞不能太籠統(tǒng)。比如說“做好管理工作”，這話說得空泛，不如明確指出“每日巡查施工現(xiàn)場三次，確保作業(yè)符合標(biāo)準(zhǔn)流程”。這樣寫既具體又能起到提醒作用。但偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些小疏忽，比如把“每周例會(huì)記錄”寫成“每月例會(huì)記錄”，雖然只差了一個(gè)字，但影響挺大的。
除了任務(wù)清單，還得加上考核指標(biāo)。可以設(shè)定完成進(jìn)度、安全事故率、成本控制等量化目標(biāo)。不過這里有個(gè)小問題，就是有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜藭?huì)忘記標(biāo)明考核周期，比如是按季度還是年度評估，這就容易引起后續(xù)爭議。所以寫的時(shí)候要特別留意這類細(xì)節(jié)。
小編友情提醒：
別忘了結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整措辭。如果項(xiàng)目規(guī)模大，就可以強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌規(guī)劃能力；要是項(xiàng)目復(fù)雜，就得突出解決問題的能力。寫完后最好找?guī)讉€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老同事看看，聽聽他們的意見。當(dāng)然，寫制度這事挺費(fèi)神的，有時(shí)候?qū)懼鴮懼悸肪蛠y了，比如把“負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收”寫成了“負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)”，這種時(shí)候就需要停下來仔細(xì)檢查一遍。
【第4篇】蒸餾崗位安全生產(chǎn)制度怎么寫250字
一、上班前必須穿戴好一切勞動(dòng)保護(hù)用品。
二、嚴(yán)禁攜帶任何易燃火種進(jìn)入工作區(qū)域。
三、本工段嚴(yán)禁煙火，非工作人員不得擅自進(jìn)入。
四、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《操作規(guī)程》，杜絕違章作業(yè)，牢記“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰操作，誰負(fù)責(zé)”的安全規(guī)定。
五、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全方針。
六、本工段設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)停車用清水沖洗，置換合格后檢查修理。
七、物料外溢地面時(shí)，及時(shí)用清水沖洗干凈或用干料輔墊吸滲，有刺激性氣味時(shí)，應(yīng)開窗通風(fēng)。
八、突然停電缺水時(shí)，立即關(guān)閉蒸汽閥門，密切注視壓力儀表，隨時(shí)做好排空缷壓降溫的準(zhǔn)備。
書寫經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用
在編寫蒸餾崗位安全生產(chǎn)制度的時(shí)候，得考慮到具體的工藝流程和設(shè)備情況。每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境不一樣，所以制度的內(nèi)容也該有所側(cè)重。比如，首先要明確各個(gè)操作步驟的安全要點(diǎn)，這是最基礎(chǔ)的。像蒸餾過程中涉及高溫高壓的操作，就一定要強(qiáng)調(diào)穿戴好防護(hù)裝備，還有定期檢查設(shè)備的密封性，防止泄漏。
有些企業(yè)在制定制度時(shí)，可能沒注意到細(xì)節(jié)的重要性。比如，有些員工習(xí)慣性的不戴護(hù)目鏡，覺得沒什么大不了，但這其實(shí)是很大的安全隱患。再比如，對于一些老舊設(shè)備，應(yīng)該增加巡檢頻率，而不是等到出了問題才去維修。這樣的情況在一些中小企業(yè)里比較常見，往往因?yàn)楣?jié)約成本而忽視了安全維護(hù)。
制度里還應(yīng)該包含緊急情況下的應(yīng)對措施。比如突發(fā)停電導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，這時(shí)該如何處理才能保證人員安全。這部分內(nèi)容最好能結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來寫，這樣更有說服力。不過有時(shí)候會(huì)遇到一個(gè)問題，就是制度寫得太籠統(tǒng)，具體到實(shí)際操作時(shí)反而不好執(zhí)行。這就需要制度起草人多跟一線工人溝通，聽聽他們的意見，畢竟他們最清楚哪些地方容易出問題。
書寫注意事項(xiàng)：
培訓(xùn)也是制度實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。每次新員工入職都要進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括理論知識(shí)和實(shí)操演練。但這里有個(gè)小問題需要注意，就是培訓(xùn)資料不能太枯燥，否則員工學(xué)起來提不起興趣。可以嘗試用案例分析的方式，通過講述真實(shí)的事故案例來加深印象。當(dāng)然，光靠培訓(xùn)還不夠，還需要建立考核機(jī)制，確保每個(gè)人都掌握了必要的安全技能。
最后一點(diǎn)提醒，制度不是一成不變的東西，隨著技術(shù)和管理理念的發(fā)展，需要不斷更新完善。每隔一段時(shí)間就要組織相關(guān)人員討論一下，看看有沒有新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整制度內(nèi)容。要是忽略了這一點(diǎn)，再好的制度也可能慢慢失去效力。
【第5篇】物業(yè)管理崗位規(guī)范墻上制度怎么寫150字
物業(yè)管理崗位規(guī)范(墻上制度)
1、管理員:敬業(yè)愛崗 熟悉業(yè)務(wù) 善于協(xié)調(diào) 管理有序
2、接待員:熱情主動(dòng) 登記準(zhǔn)確 處理及時(shí) 件件落實(shí)
3、維修員:約時(shí)不誤 便民利民 工完料清 住房簽收
4、電梯工: 堅(jiān)守崗位 操作規(guī)范 電梯廂整潔 報(bào)修及時(shí)
5、保安員:舉止文明 熟悉環(huán)境 維護(hù)秩序 防范到位
6、保潔員: 按時(shí)保潔 日清垃圾 定期滅害 環(huán)境整潔
書寫經(jīng)驗(yàn)1人覺得有用
物業(yè)管理崗位規(guī)范墻上制度的起草確實(shí)是個(gè)細(xì)致活兒，得結(jié)合實(shí)際工作情況，還得照顧到日常管理的細(xì)節(jié)。比如，物業(yè)經(jīng)理在制定這些制度時(shí)，得先考慮部門的具體職責(zé)，像是保潔、安保、維修這些崗位的工作流程。保潔這一塊，光是日常清掃就有不少講究，像公共區(qū)域的垃圾清理頻率，樓道里的塵土清理，還有那些綠化帶里的雜物清理，都得有個(gè)明確的規(guī)定。
安保崗就更復(fù)雜了，門衛(wèi)值班表的排布、外來人員登記的程序，還有夜間巡邏的時(shí)間點(diǎn)，這些都是需要提前規(guī)劃好的。尤其是夜間巡邏，如果時(shí)間安排不當(dāng)，很可能出現(xiàn)空檔期，這可不是小事。要是有人趁機(jī)溜進(jìn)小區(qū)搞破壞，后果不堪設(shè)想。所以，制度里必須把每個(gè)班次的交接時(shí)間寫清楚，最好還能附上聯(lián)系方式，萬一出了狀況能及時(shí)聯(lián)系到人。
維修這塊，小問題還好說，像燈泡壞了換個(gè)新的就行，但要是水管漏水這種大問題，就得有應(yīng)急預(yù)案。制度里應(yīng)該標(biāo)明，接到報(bào)修電話后多長時(shí)間內(nèi)要派人去查看，如果是緊急情況，能不能立即處理，這些都要寫明白。不然，住戶反映的問題一直拖著不解決，肯定會(huì)有意見。
不過，有些細(xì)節(jié)容易被忽略。比如，制度里提到的獎(jiǎng)懲措施，有些員工可能覺得太苛刻，執(zhí)行起來反而會(huì)引發(fā)矛盾。有一次我看到一個(gè)物業(yè)公司規(guī)定，員工遲到一次扣工資，結(jié)果大家都有意見。后來改成口頭警告，效果就好多了。所以，在制定這類條款的時(shí)候，最好先跟員工溝通一下，聽聽他們的想法，這樣大家執(zhí)行起來也更配合。
書寫注意事項(xiàng)：
墻上制度的格式也很重要。有的公司喜歡用表格形式，一目了然，但也有公司喜歡用文字?jǐn)⑹龅姆绞剑@得正式一些。我個(gè)人傾向于混合使用，關(guān)鍵點(diǎn)用表格列出，復(fù)雜的部分再用文字補(bǔ)充。不過，這里有個(gè)小問題需要注意，就是字體大小的選擇。如果字體太小，遠(yuǎn)距離看不清，那制度掛在那里就失去了意義。記得上次我去一家物業(yè)公司參觀，他們的制度牌掛在大廳里，但字體太小，我站得稍微遠(yuǎn)一點(diǎn)就看不清楚具體內(nèi)容了，這其實(shí)挺影響使用效果的。
制度的審核環(huán)節(jié)也不能省略。通常情況下，制度初稿出來后，得經(jīng)過幾個(gè)部門的負(fù)責(zé)人一起討論修改。有時(shí)候某個(gè)部門提出的意見特別關(guān)鍵，可能會(huì)影響到整個(gè)制度的實(shí)施效果。比如，安保部門提出的夜間巡邏路線優(yōu)化方案，就直接影響到安全防范的效果。所以在審核過程中，一定要集思廣益，盡可能多地吸納各方建議。
小編友情提醒：
制度的發(fā)布也很講究方式方法。有的公司喜歡開個(gè)大會(huì)宣布，有的則選擇悄悄張貼，讓大家慢慢適應(yīng)。我覺得，這兩種方式都可以嘗試。畢竟，制度剛出臺(tái)的時(shí)候，大家難免會(huì)有抵觸情緒，如果一下子強(qiáng)制推行，可能會(huì)引起反彈。所以，不妨先通過會(huì)議的形式讓大家了解制度的主要內(nèi)容，然后再逐步落實(shí)，這樣更容易被接受。
【第6篇】j酒吧領(lǐng)班崗位制度怎么寫600字
酒吧領(lǐng)班崗位制度
帶領(lǐng)服務(wù)員完成上級下達(dá)的任務(wù)，與直屬主管討論有關(guān)服務(wù)管理問題，做好下屬的帶領(lǐng)作用。嚴(yán)格、高效的執(zhí)行上司下達(dá)的任務(wù)命令。
1、每天提前到場(17:30pm)準(zhǔn)時(shí)上班，做好準(zhǔn)備工作，著好制服，檢查儀容儀表，準(zhǔn)備好開班前會(huì)。
2、早班前會(huì)上提出前一天工作中存在的問題并加以更正，安排好本班清潔及相關(guān)工作。
3、熟悉掌握顧客的消費(fèi)心理，積極征求西廚、酒吧主管意見，配合推銷現(xiàn)有的餐飲品、廚品(并注重酒水推銷技巧)，清楚餐飲情況，避免服務(wù)員下錯(cuò)單，以免給買單工作帶來障礙。
4、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高服務(wù)技能，關(guān)心下屬，鼓勵(lì)并支持員工一心一意從公司利益出發(fā)，以一流的水準(zhǔn)，優(yōu)秀的員工素質(zhì)來提高經(jīng)濟(jì)效益，熱愛本職工作。
5、清楚管理制度，發(fā)揮帶頭作用，嚴(yán)格要求自己，抓好員工組織紀(jì)律性，端正服務(wù)態(tài)度，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
6、當(dāng)客人消費(fèi)完離場，要立即督促服務(wù)員檢查是否有遺失物，是否損壞場內(nèi)設(shè)施，如有此現(xiàn)象，須馬上告知上司，及時(shí)解決，否則本人要承擔(dān)相當(dāng)責(zé)任。
7、每天離崗前，配合當(dāng)值保安檢查所有電源是否關(guān)閉，存放好貴重物品，檢查是否有遺失火種(如煙頭)，要具有高度責(zé)任感，檢查完后要簽名方可。
8、部長有權(quán)對一般員工違反公司規(guī)章制度作出扣分處理，行駛公司制度賦予該級別的權(quán)利。
9、提高管理藝術(shù)，業(yè)務(wù)上精益求精，以身作則，關(guān)心下屬，公正嚴(yán)明，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
10、帶領(lǐng)下屬做好出品銷售工作，加強(qiáng)與顧客溝通，努力提高上座率和營業(yè)額。
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寫制度的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位到底是干什么的。就拿酒吧領(lǐng)班來說，這可不是個(gè)輕松活兒，既要懂點(diǎn)酒水知識(shí)，還得會(huì)跟客人打交道。所以制度，不能光是些空話套話，得結(jié)合實(shí)際工作情況來。
制度里頭，該寫明領(lǐng)班的基本職責(zé)，比如說負(fù)責(zé)日常運(yùn)營、檢查設(shè)備什么的。這里頭有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些寫制度的人可能會(huì)漏掉“檢查設(shè)備”的部分，這就不太全面了。另外，領(lǐng)班還要管理員工，這包括排班、培訓(xùn)之類的，這部分要是寫得太籠統(tǒng)，比如只說“做好員工管理工作”，就顯得有點(diǎn)模糊不清。
還有就是考勤這塊，得具體到幾點(diǎn)上班幾點(diǎn)下班，遲到早退怎么處理。要是寫成“員工應(yīng)按時(shí)到崗”，聽起來就很官方，沒什么實(shí)際意義。最好能細(xì)化到遲到幾分鐘扣多少錢，這樣大家心里也有個(gè)準(zhǔn)頭。
關(guān)于薪資福利，也得提一下，畢竟這是大家關(guān)心的重點(diǎn)。不過這里可能會(huì)有個(gè)小問題，有些寫制度的人會(huì)把這部分寫得太復(fù)雜，用了不少專業(yè)術(shù)語，反而讓人看不明白。比如寫成“依據(jù)公司薪酬體系發(fā)放工資”，這話聽著挺正規(guī)，但到底發(fā)多少，員工還是不清楚。
領(lǐng)班還有一個(gè)重要任務(wù)是協(xié)調(diào)各種關(guān)系，比如跟供貨商打交道、處理顧客投訴之類的。這部分制度寫的時(shí)候，要注意語氣不能太強(qiáng)硬，畢竟這不是在立規(guī)矩，而是幫著解決問題。有時(shí)候?qū)懽髡呖赡軙?huì)在這里犯個(gè)小錯(cuò)，比如用詞太生硬，像是“必須立即解決投訴”，聽上去像是在命令，而不是服務(wù)。
小編友情提醒：
制度不是一成不變的，得根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。要是寫制度的人老是想著“這個(gè)制度一旦定下來就不能改了”，那這個(gè)制度肯定有問題。制度需要靈活一點(diǎn)，這樣才能真正起到作用，而不是擺在那里當(dāng)擺設(shè)。
