礦、科、隊(duì)三級(jí)管理入手，杜絕零打碎敲事故怎么寫(xiě)（精選6篇）

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)99人覺(jué)得有用

礦、科、隊(duì)三級(jí)管理入手，杜絕零打碎敲事故怎么寫(xiě)

說(shuō)起安全生產(chǎn)這塊，大家心里都清楚，這可不是鬧著玩的事。尤其是煤礦這一行當(dāng)，一個(gè)不留神就可能出大事。所以，咱們得從礦、科、隊(duì)這三級(jí)下手，把每個(gè)環(huán)節(jié)都抓牢了，才能防患于未然。

先說(shuō)礦上的事吧。礦上管事的頭頭們得把規(guī)章制度整明白，別光掛在墻上好看，得落到實(shí)處。比如說(shuō)隱患排查這塊，不能三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，得天天查、時(shí)時(shí)盯，尤其是那些容易出問(wèn)題的地方，像通風(fēng)系統(tǒng)啦、瓦斯監(jiān)控，這都是重點(diǎn)。不過(guò)有時(shí)候忙起來(lái)，難免會(huì)顧不上細(xì)節(jié)，這就需要有個(gè)專門(mén)的小組盯著，誰(shuí)要是漏了檢查點(diǎn)，就得挨個(gè)兒過(guò)問(wèn)。

再說(shuō)科室這邊，技術(shù)部門(mén)得把圖紙和技術(shù)方案弄得明明白白的。圖紙可不能含糊，萬(wàn)一標(biāo)錯(cuò)了，工人下井干活就麻煩了。我記得上次有個(gè)同事畫(huà)圖的時(shí)候，忘了標(biāo)注個(gè)關(guān)鍵尺寸，結(jié)果施工的時(shí)候差點(diǎn)出了岔子。好在后來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)了，不然后果不堪設(shè)想。還有就是技術(shù)交底，每次開(kāi)工前都得跟工人們嘮叨嘮叨，讓他們知道怎么做才是最安全的。

至于隊(duì)里，那就更具體了。班組長(zhǎng)得時(shí)刻留意工人的狀態(tài)，別看他們表面上沒(méi)事，其實(shí)心里頭可能有事。比如有些工人家里有事，分心了，干活的時(shí)候就容易出紕漏。這時(shí)候班組長(zhǎng)就得多操心，該勸的勸，該停的停。另外，工具設(shè)備也得定期檢修，別等到用的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)壞了個(gè)零件，到時(shí)候慌了手腳，那可就晚了。

當(dāng)然了，安全管理這事不是一個(gè)人的事，得整個(gè)隊(duì)伍齊心協(xié)力才行。有時(shí)候隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)溝通不到位，就會(huì)出問(wèn)題。有一次我看到一個(gè)班組，隊(duì)長(zhǎng)交代的任務(wù)挺清楚的，但到了班組長(zhǎng)那兒就變了味兒，結(jié)果工人干了半天才發(fā)現(xiàn)方向不對(duì)。這事給我的教訓(xùn)就是，不管什么時(shí)候，上下級(jí)之間的信息傳遞都不能斷鏈子。

再就是培訓(xùn)這塊，礦上每年都會(huì)組織安全教育，這當(dāng)然是好事。但有時(shí)候培訓(xùn)內(nèi)容太枯燥，工人們聽(tīng)著聽(tīng)著就走神了。我覺(jué)得培訓(xùn)的時(shí)候可以多用些案例，尤其是那些血淋淋的例子，這樣才能讓大伙兒長(zhǎng)記性。不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，也不能老拿事故說(shuō)事，偶爾也得講講成功避險(xiǎn)的故事，讓大家知道只要小心點(diǎn)，危險(xiǎn)是可以避免的。

最后想說(shuō)的是，安全管理這活兒，光靠嘴上說(shuō)說(shuō)可不行，得實(shí)實(shí)在在地做。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)檢查的時(shí)候，一切都顯得挺正規(guī)，但一到平時(shí)就松懈了。這種現(xiàn)象可得改改，畢竟安全這根弦，一天都不能松。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)26人覺(jué)得有用

在礦井機(jī)電管理這塊，大伙兒得明白，這可不是隨便堆幾個(gè)人就能行的事。頭一件，你要想清楚你的管理機(jī)構(gòu)得干什么，是管設(shè)備、管人還是兩者都管？要是沒(méi)個(gè)準(zhǔn)主意，后面的工作就容易亂套。比如，有些人覺(jué)得設(shè)備重要，就把所有精力都放在設(shè)備上，結(jié)果人一出事，設(shè)備再好也沒(méi)用。

機(jī)構(gòu)設(shè)起來(lái)后，職責(zé)分配也得講究。像機(jī)電科長(zhǎng)，他得是整個(gè)機(jī)電工作的主心骨，什么事都得過(guò)問(wèn)，還得定期檢查設(shè)備情況。要是這個(gè)環(huán)節(jié)出了岔子，比如設(shè)備出了故障沒(méi)人及時(shí)發(fā)現(xiàn)，那后果可不得了。還有電工班班長(zhǎng)，這角色也不能小瞧，他得負(fù)責(zé)日常的維修保養(yǎng)，要是他對(duì)設(shè)備狀態(tài)心里沒(méi)數(shù)，那工人師傅們干活的時(shí)候就懸乎了。

再說(shuō)到技術(shù)員，他們的任務(wù)也不輕松。技術(shù)員得會(huì)畫(huà)圖紙、搞設(shè)計(jì)，還要給工人講清楚操作流程。有時(shí)候技術(shù)員寫(xiě)的東西太復(fù)雜，工人看了半天還是一頭霧水，這就麻煩了。所以，技術(shù)員在寫(xiě)東西的時(shí)候得盡量簡(jiǎn)單明了，別搞得跟天書(shū)似的。

材料員也是個(gè)關(guān)鍵角色，他們負(fù)責(zé)設(shè)備配件的采購(gòu)和管理。要是材料員不仔細(xì)，進(jìn)來(lái)的配件質(zhì)量不過(guò)關(guān)，那設(shè)備出了問(wèn)題，維修起來(lái)就費(fèi)勁了。曾經(jīng)有個(gè)地方，材料員進(jìn)了一批劣質(zhì)電纜，結(jié)果礦井里突然斷電，差點(diǎn)釀成事故。

還有安全員，他們的工作特別重要，得時(shí)刻盯著現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。要是安全員只顧著自己喝茶聊天，不管現(xiàn)場(chǎng)情況，那安全隱患就可能變成大問(wèn)題。礦井里的情況瞬息萬(wàn)變，安全員得隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，不然出了事，后悔都來(lái)不及。

最后再說(shuō)說(shuō)調(diào)度員，他們的活兒就是協(xié)調(diào)各種資源，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。要是調(diào)度員搞不清情況，讓設(shè)備空轉(zhuǎn)浪費(fèi)能源，或者該開(kāi)的設(shè)備不開(kāi)，那損失可不小。有時(shí)候調(diào)度員接到的信息不完整，就憑感覺(jué)下命令，結(jié)果往往出錯(cuò)。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)95人覺(jué)得有用

在非煤礦山行業(yè)里，爆破器材和爆破作業(yè)的管理可是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。這事說(shuō)起來(lái)挺復(fù)雜，但也得一步步來(lái)。比如，采購(gòu)爆破器材的時(shí)候，得仔細(xì)核對(duì)廠家資質(zhì)，看看他們的產(chǎn)品有沒(méi)有合格證。有些時(shí)候，單子上的數(shù)字可能寫(xiě)錯(cuò)了，像是把“100”寫(xiě)成“10”，這事就麻煩了，因?yàn)閿?shù)量一不對(duì)，后續(xù)的配發(fā)工作就亂套了。

儲(chǔ)存爆破器材的地方也不能馬虎，得確保通風(fēng)良好，溫度濕度都在可控范圍內(nèi)。要是忘了檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，比如溫控系統(tǒng)突然壞了，那后果可不敢想。還有，進(jìn)出庫(kù)記錄也得做好，不然哪天發(fā)現(xiàn)少了東西都不知道怎么回事。有時(shí)候忙起來(lái)，有人可能會(huì)忘記登記，結(jié)果賬目對(duì)不上，這就容易引發(fā)不必要的麻煩。

爆破作業(yè)前，得召集相關(guān)人員開(kāi)個(gè)會(huì)，交代清楚作業(yè)流程和安全事項(xiàng)。有些人講話可能啰嗦，說(shuō)了半天也沒(méi)說(shuō)到重點(diǎn)，這就容易讓人聽(tīng)不明白。而且，有時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)指揮人員沒(méi)交代清楚，工人就稀里糊涂地開(kāi)始干活了，這樣風(fēng)險(xiǎn)就大了。所以，會(huì)議內(nèi)容得簡(jiǎn)明扼要，該強(qiáng)調(diào)的必須強(qiáng)調(diào)到位。

實(shí)施爆破的時(shí)候，得安排專人負(fù)責(zé)警戒，確保周圍環(huán)境安全。要是警戒范圍劃定得不夠合理，周邊居民區(qū)或者重要設(shè)施就可能受到威脅。有時(shí)候人手緊張，安排不當(dāng)，警戒人員位置設(shè)置不合理，這都是隱患。另外，爆破信號(hào)得統(tǒng)一，不能一會(huì)兒用紅旗，一會(huì)兒又改喇叭，讓大家搞不清楚狀況。

作業(yè)完成后，還得組織檢查，確認(rèn)沒(méi)有遺留問(wèn)題。有些人圖省事，檢查走個(gè)過(guò)場(chǎng)，結(jié)果留下隱患，下次作業(yè)就可能出大事。還有些人太心急，還沒(méi)等完全確認(rèn)安全就急著離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，這也是不妥當(dāng)?shù)摹?/div>

【第4篇】礦井局部通風(fēng)機(jī)停電停風(fēng)管理怎么寫(xiě)1150字

（一）局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)后采取措施

井下所有利用局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)地點(diǎn)，凡出現(xiàn)局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)必須按下列要求執(zhí)行。

1. 所有人員必須立即停止一切工作，施工隊(duì)跟班隊(duì)干、現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查員負(fù)責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)所有人員全部撤出獨(dú)頭巷道，切斷巷道內(nèi)的所有電源，將閉鎖開(kāi)關(guān)把手打到零位及上鎖。

2. 跟頭瓦斯檢查員、施工隊(duì)跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)在獨(dú)頭巷道口設(shè)置柵欄、警標(biāo)，并由施工隊(duì)安排專人進(jìn)行警戒，禁止任何人員進(jìn)入停風(fēng)區(qū)。瓦斯檢查員及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，確認(rèn)停電原因：

（1）若為局部故障跳電，則立即安排施工隊(duì)電工查找原因并進(jìn)行處理；

（2）若為采區(qū)跳電造成，則由瓦斯檢查員負(fù)責(zé)看守局部通風(fēng)機(jī)，礦調(diào)度室通知機(jī)電隊(duì)（機(jī)運(yùn)部）安排專人查找原因并進(jìn)行處理，處理結(jié)束后及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)；

（3）若為局部通風(fēng)機(jī)故障，則由通風(fēng)隊(duì)立即安排人員進(jìn)行更換;

（4）若為主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)，則嚴(yán)格按主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)規(guī)定執(zhí)行。

3. 經(jīng)瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)停風(fēng)時(shí)間較長(zhǎng)且具備導(dǎo)風(fēng)的地點(diǎn)，由跟班隊(duì)干派人與瓦斯檢查員一起，立即將風(fēng)筒改導(dǎo)風(fēng)向磧頭供風(fēng)（說(shuō)明：對(duì)部分具備采用風(fēng)門(mén)風(fēng)窗導(dǎo)風(fēng)條件的地點(diǎn)，由通風(fēng)隊(duì)在鋪設(shè)風(fēng)筒期間提前在風(fēng)窗上設(shè)好導(dǎo)風(fēng)風(fēng)筒圈，確保停風(fēng)后能立即進(jìn)行導(dǎo)風(fēng)、供風(fēng)）。

4. 人員撤出后，施工隊(duì)跟班隊(duì)干立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，并安排專人守候電話，礦調(diào)度室立即通知礦值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。

（二）局部通風(fēng)機(jī)恢復(fù)供風(fēng)措施

1. 局部通風(fēng)機(jī)開(kāi)關(guān)送電前，瓦斯檢查員需檢查局部通風(fēng)機(jī)及開(kāi)關(guān)附近10m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)0.5%。經(jīng)檢查瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)0.5%后，方可由施工隊(duì)跟班隊(duì)干同跟頭瓦斯檢查員一起逐步深入磧頭檢查瓦斯、二氧化碳，瓦斯檢查員走在前，跟班隊(duì)干在后，兩人相距距離3～5m，若：

（1）發(fā)現(xiàn)停風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛取?.5%，則必須立即退出，恢復(fù)好柵欄嚴(yán)禁人員進(jìn)入，并向礦調(diào)度室匯報(bào)，在制定專門(mén)措施后由礦救護(hù)隊(duì)和通風(fēng)防突部、安全監(jiān)察部人員一起嚴(yán)格按措施進(jìn)行瓦斯排放工作。

（2）發(fā)現(xiàn)停風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛取?%且＜1.5%，則經(jīng)匯報(bào)請(qǐng)示礦調(diào)度室同意后，由瓦斯檢查員同跟班隊(duì)干一起，按放炮崗哨(若巖巷掘進(jìn)頭放炮崗哨在獨(dú)頭內(nèi)，則必須將崗哨站到第一合流點(diǎn)以外的進(jìn)風(fēng)側(cè))進(jìn)行布崗、撤人、斷電后，采用局部通風(fēng)機(jī)“三通分風(fēng)法”限量排放瓦斯，排放瓦斯時(shí)必須嚴(yán)格控制三通分風(fēng)量，確保其回風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流第一合流點(diǎn)巖巷頭瓦斯不超過(guò)0.5%、煤巷頭瓦斯、二氧化碳濃度分別不超過(guò) 0.8%、1.3%，嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”。

（3）發(fā)現(xiàn)停風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛龋?%時(shí)，則請(qǐng)示礦調(diào)度室同意后，由瓦斯檢查員開(kāi)啟局部通風(fēng)機(jī)。

2. 待停風(fēng)區(qū)瓦斯排放完畢，當(dāng)回風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流第一合流點(diǎn)巖巷頭瓦斯不超過(guò)0.5%，煤巷頭瓦斯、二氧化碳濃度分別不超過(guò) 0.8%后，由瓦斯檢查員對(duì)巷道進(jìn)行全面檢查確認(rèn)通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，無(wú)瓦斯、二氧化碳超限積聚，向礦調(diào)度室匯報(bào)確認(rèn)后方可撤崗，送閉鎖電源，恢復(fù)作業(yè)。

【第5篇】淺談現(xiàn)代煤礦機(jī)電管理怎么寫(xiě)1300字

一、煤礦機(jī)電系統(tǒng)及煤礦機(jī)電管理的定義

1、煤礦機(jī)電系統(tǒng)

就目前我國(guó)國(guó)有煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)來(lái)講，一般都擁有從供電、提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、供熱到采、掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機(jī)械設(shè)備及與之相應(yīng)的電氣設(shè)備。而且都有著一支操作、維修、管理這些設(shè)備的相當(dāng)數(shù)量隊(duì)伍，并且還有為之服務(wù)的機(jī)電修理部門(mén)等，這些一般稱之為煤礦機(jī)電系統(tǒng)。

2、煤礦機(jī)電管理

是指利用企業(yè)管理的理論對(duì)煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的人、財(cái)、物和事進(jìn)行科學(xué)管理，使之發(fā)揮最高經(jīng)濟(jì)效益的全部活動(dòng)，稱之為煤礦機(jī)電管理。

二、現(xiàn)代煤礦機(jī)電管理中存在的問(wèn)題

當(dāng)前，煤礦機(jī)電管理基本上處于粗放式管理的的層次，存在著很多的問(wèn)題。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 安全隱患比較大，這體現(xiàn)在設(shè)備存在的隱患比較多。

眾所周知，安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題，而煤礦機(jī)電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不齊全，距《煤礦安全規(guī)程》要求存在差距。設(shè)備、配件采購(gòu)混雜，同型號(hào)、不同廠家，安裝尺寸或型式不相同，通用性差，不能相互替換，增大了工作難度。當(dāng)前，隨著機(jī)械化程度的不斷提高，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備的種類多而雜。如果沒(méi)有一套規(guī)范科學(xué)的管理程序來(lái)管理好設(shè)備，就會(huì)在使用過(guò)程中造成設(shè)備開(kāi)機(jī)率顯著降低，直接影響煤礦生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成，還會(huì)給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。

2. 造成了較大的資金浪費(fèi)。

煤礦機(jī)電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃工作中優(yōu)化方案的過(guò)程，是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。當(dāng)前，由于這一工作尚處于粗放式的管理，導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)置和使用存在著嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，設(shè)備的買、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，使設(shè)備利用率低下，甚至大量閑置、積壓，造成較大的浪費(fèi)。

3. 管理工作效率低下。

煤礦機(jī)電設(shè)備粗放式管理中，供應(yīng)部門(mén)的物資管理系統(tǒng)、機(jī)電部門(mén)的機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，各自為政，并存在一物多帳、編碼混亂、帳物不符、信息不全、資料殘缺等問(wèn)題；同時(shí)由于沒(méi)有很好的把物資的出入庫(kù)信息與設(shè)備管理、資產(chǎn)管理結(jié)合起來(lái)，使得在設(shè)備編碼和資產(chǎn)編碼上存在不一致的情況；另外企業(yè)中設(shè)備管理和資產(chǎn)管理流程的重疊，加大了企業(yè)的管理成本；工作面移交和井下閑置設(shè)備直接挪用以及設(shè)備回收不及時(shí)造成帳、物卡不符現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，系統(tǒng)分析、匯總、統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)率高，時(shí)效性和準(zhǔn)確性較差，很不適應(yīng)現(xiàn)代煤礦機(jī)電管理。

4、機(jī)電特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄

特種作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，麻痹大意，非標(biāo)作業(yè)和習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，違反 “三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

5、機(jī)電隊(duì)伍整體文化素質(zhì)較低

煤礦機(jī)電隊(duì)伍員工文化程度參差不齊，業(yè)務(wù)素質(zhì)平均水平還不是很高，技術(shù)素質(zhì)差，很難適應(yīng)高新技術(shù)，造成檢修質(zhì)量差，排除故障難，處理問(wèn)題時(shí)間長(zhǎng)，很難適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要，部分人員未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，沒(méi)有達(dá)到科學(xué)管理。同時(shí)機(jī)電員工年齡構(gòu)成不合理，老師傅少，新工人多，中間層次的缺乏，為完成工作任務(wù)而工作，應(yīng)有傳、幫、帶很難起到作用。

【第6篇】關(guān)于地方煤礦瓦斯管理的幾點(diǎn)建議怎么寫(xiě)2400字

煤礦安全究其原因是受人的不安全行為和物的安全狀態(tài)制約的，而且物的不安全狀態(tài)又常常受制于人的不安全行為，所以國(guó)家制定了一系列“安全法規(guī)”，以限制人的不安全行為?？墒?，由于人員素質(zhì)、技術(shù)裝備條件、管理機(jī)構(gòu)和管理體制等諸因素的影響，在人與自然斗爭(zhēng)中，常常還不得不付出慘重的代價(jià)，所以人們必須研究安全事故發(fā)生的規(guī)律性，以防止和避免重大事故的發(fā)生。

1瓦斯事故嚴(yán)重威脅著地方煤礦的安全生產(chǎn)

瓦斯事故是煤礦5大災(zāi)害之一，一旦發(fā)生，將造成礦毀人亡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1979年～１９９７年，雁同地區(qū)地方煤礦共發(fā)生重大以上死亡事故90起，死亡875人，其中瓦斯煤塵爆炸事故45起，死亡638人，分別占總重大事故次數(shù)和死亡人數(shù)的50%和72.9%，所以有效地控制和減少瓦斯重大事故的發(fā)生，對(duì)降低百萬(wàn)噸死亡率，保障采煤人員的生命財(cái)產(chǎn)安全有重要意義。

2瓦斯的賦存特點(diǎn)和性質(zhì)

了解瓦斯的特點(diǎn)和性質(zhì)是搞好瓦斯管理的先決條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦及個(gè)體煤礦瓦斯事故多的主要原因是：缺乏安全知識(shí)和對(duì)瓦斯的正確認(rèn)識(shí)而盲目操作。10次事故，9次違章，有的挖煤人員，不懂安全知識(shí)，不了解瓦斯的性質(zhì)和特點(diǎn)，認(rèn)為瓦斯沒(méi)有什么可害怕的，甚至有的人在井下抽煙或進(jìn)行明火操作，一旦發(fā)生事故后，又談虎色變，產(chǎn)生恐懼的心理，這兩種想法都是不對(duì)的，不利于搞好煤礦安全生產(chǎn)。

瓦斯是煤礦開(kāi)采過(guò)程中的一種有害氣體的總稱，它有自己的性質(zhì)和特點(diǎn)，是可以被認(rèn)識(shí)的，也是可以被控制和利用的。所以說(shuō)要搞好瓦斯管理工作，必須首先學(xué)習(xí)有關(guān)瓦斯的知識(shí)，了解瓦斯的性質(zhì)和特點(diǎn)。

瓦斯是多種氣體的混合物，主要成分是甲烷（ch4）、一氧化碳（co）和二氧化碳（co2）、硫化氫（h2s）等。

瓦斯在煤體和圍巖中以游離狀態(tài)和吸附狀態(tài)存在，一般情況下處于動(dòng)態(tài)平衡，當(dāng)外界溫度、壓力變化時(shí)，幾種狀態(tài)會(huì)互相轉(zhuǎn)化，煤層在開(kāi)采過(guò)程中，瓦斯被逸散出來(lái)，在井下積聚，造成瓦斯?jié)舛仍黾樱?dāng)ch4濃度達(dá)5%～16%時(shí)具有爆炸性，ch4濃度為9.5%時(shí)，爆炸威力最大，當(dāng)ch4濃度小于5%或大于16%時(shí)，一般不會(huì)爆炸，遇明火只會(huì)燃燒，瓦斯爆炸的上下限是可變的，當(dāng)ch4混合氣體的溫度和壓力發(fā)生變化或混入煤塵及其它可燃?xì)怏w時(shí)，可影響瓦斯爆炸的上下限，如空氣中的煤塵含量為10～12mg/m3，ch4濃度達(dá)到4%時(shí)，遇火就會(huì)爆炸。瓦斯爆炸須具備3個(gè)條件：ch4濃度、o2濃度及引爆溫度；當(dāng)o2的濃度小于12%時(shí)不會(huì)發(fā)生爆炸。但由于《規(guī)程》規(guī)定井下空氣中o2的濃度不能低于20%，所以ch4積聚就必須加強(qiáng)通風(fēng)管理。要消除引爆火源，必須嚴(yán)禁明電、明火下井，禁止明電、明火放炮，并要求井下電器設(shè)備必須防爆，同時(shí)注意煤的自然發(fā)火傾向等。

3地方煤礦瓦斯管理現(xiàn)狀分析

地方煤礦是集我國(guó)3種所有制為一體的企業(yè)，它的生產(chǎn)體制、技術(shù)裝備、人員素質(zhì)與國(guó)統(tǒng)煤礦相差極大，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦和個(gè)體煤礦，主要靠集資和貸款辦礦，普遍存在技術(shù)力量薄弱、安全設(shè)備少而差、管理水平低、抗災(zāi)能力弱的缺點(diǎn)，所以在瓦斯管理中問(wèn)題較大，事故頻繁，主要問(wèn)題是：

（1）缺乏安全知識(shí)，違章作業(yè)和違章操作普遍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦和個(gè)體煤礦的采煤人員，大多由農(nóng)民轉(zhuǎn)為礦工，未經(jīng)培訓(xùn)就下井生產(chǎn)。有的礦由于缺乏資金，工人們經(jīng)常在極不安全的狀況下生產(chǎn)，加上不懂作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程，所以違章作業(yè)、違章指揮普遍。

（2）引爆火源普遍存在。瓦斯管理要消除引爆火源，但地方煤礦中，特別是集體和個(gè)體煤礦中，引爆火源大量存在。如有的礦井仍用明電、明火照明、明火放炮；井下電氣設(shè)備不少是不防爆或失爆的，甚至有的礦井買來(lái)的設(shè)備是防爆的，但由于不懂技術(shù)，在安裝時(shí)拆除了防爆密閉圈，造成失爆，有的礦通過(guò)防爆性能檢查，失爆率達(dá)70%以上。

（3）《規(guī)程》執(zhí)行不嚴(yán)。嚴(yán)格按照《規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行的礦井不多，問(wèn)題大量存在，有的通風(fēng)系統(tǒng)不合理，有的電器設(shè)備失爆率很高，有的瓦斯管理人員素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意，工作不負(fù)責(zé)任等，因此很難有效地控制瓦斯事故的發(fā)生。

4加強(qiáng)瓦斯管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)

4.1提高素質(zhì)發(fā)揮監(jiān)督作用

（1）加強(qiáng)安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)。

（2）充實(shí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的力量和儀器設(shè)備，發(fā)揮他們的監(jiān)察、管理作用。

（3）嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

4.2推廣瓦斯＊＊管理經(jīng)驗(yàn)。

左云縣是全國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣之一，他們?cè)谖v年發(fā)生重大瓦斯事故的教訓(xùn)后，總結(jié)出一套適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的瓦斯管理經(jīng)驗(yàn)，自1994年以來(lái)，推行＊＊瓦斯管理制度，煤礦安全工作大有起色，百萬(wàn)t死亡率迅速下降，具體辦法是：

第一級(jí)：由專職瓦斯同定時(shí)全面檢查，準(zhǔn)確及時(shí)地將瓦斯異常信息報(bào)告值班人員及生產(chǎn)人員，并督促有關(guān)人員采取措施。

第二級(jí)：由各班班長(zhǎng)任兼職瓦檢員，對(duì)本班工作面及附近定時(shí)補(bǔ)充檢測(cè)，以了解瓦斯?jié)舛鹊淖兓闆r，如發(fā)現(xiàn)超限，先撤出作業(yè)人員，請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理后再作業(yè)。

第＊＊：礦領(lǐng)導(dǎo)下井時(shí)，必須攜帶瓦斯檢定器進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，以確保井下瓦斯?jié)舛炔怀蕖?/p>

實(shí)施瓦斯＊＊管理可以提高專職瓦斯員的責(zé)任心，避免漏測(cè)漏檢；同時(shí)還可以及時(shí)了解瓦斯在通風(fēng)和采掘過(guò)程中的變化情況，通過(guò)層層把關(guān)，就可以比較有效地控制瓦斯超限。

4.3開(kāi)展瓦斯預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)

目前在瓦斯管理中，煤礦瓦斯檢測(cè)員的瓦斯測(cè)量是隨意的，能否發(fā)現(xiàn)瓦斯隱患，一方面與瓦檢員的責(zé)任心有關(guān)，如果瓦檢員責(zé)任心不強(qiáng)，常常不能認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行檢查，會(huì)出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，造成瓦斯隱患；另一方面，不掌握礦井和開(kāi)采層的瓦斯涌出規(guī)律就很難全面地了解井下瓦斯的分布狀態(tài)。因此，開(kāi)展瓦斯預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，是防止瓦斯災(zāi)害的重要依據(jù)。

根據(jù)勘探資料，并根據(jù)歷年開(kāi)采期間瓦斯資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出瓦斯受開(kāi)采深度、地質(zhì)條件影響而產(chǎn)生的規(guī)律性變化，確定開(kāi)采層的瓦斯涌出量，制定必要的防范措施。

對(duì)開(kāi)采區(qū)要堅(jiān)持作到：

（1）確定檢測(cè)巷道。

（2）確定點(diǎn)距。一般選擇10m在右為一個(gè)測(cè)點(diǎn)，測(cè)定并記錄每個(gè)點(diǎn)的瓦斯?jié)舛龋绻總€(gè)點(diǎn)瓦斯?jié)舛茸兓淮?，可以選點(diǎn)距10～30m，但碰到瓦斯?jié)舛雀唿c(diǎn)，需加密點(diǎn)距。

（3）每4h測(cè)查一次。

（4）每班將測(cè)量結(jié)果繪制出線圖以供指揮人員參考。

通過(guò)各班的線圖比較，可以較早發(fā)現(xiàn)瓦斯變化情況，以便采取必要的防范措施。