【第1篇】倉庫管理員工作流程范本怎么寫700字
倉庫管理員工作流程
1、請(qǐng)購
1)對(duì)于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲(chǔ)備量情況向采購干事提出請(qǐng)購;
2)對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并說明使用情況，填寫請(qǐng)購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報(bào)倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;
2、驗(yàn)收
1)倉管員根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨;
2)對(duì)于印刷品的驗(yàn)收，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行;
3)貨物如有差錯(cuò)，及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系印刷商做更正處理;
4)所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是采購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。
5)對(duì)于直拔物資，倉管員做一級(jí)驗(yàn)收之后，通知使用部門做二級(jí)驗(yàn)收合格，則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù);
3、保管
1)倉管部對(duì)倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;
2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損;
4、盤點(diǎn)
1)倉庫必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì);
2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。
單位名稱
書寫經(jīng)驗(yàn)100人覺得有用
倉庫管理員的工作流程確實(shí)是個(gè)挺復(fù)雜的事情，尤其對(duì)于新手來說，總覺得無從下手。其實(shí)，寫這類流程范本得有點(diǎn)講究，不能太死板，也不能太隨意。比如，你得先把倉庫里的東西理清楚，哪些是常用的，哪些是不常用的，這就好比家里收拾東西一樣，常用的放前面，不常用的放后面。
先說第一步，收貨。這一步很重要，貨物來了不能亂放，得按類別分類，像食品類、電子類產(chǎn)品，都得分開。要是不分開的話，到時(shí)候找起來就麻煩了。還有，記錄貨單的時(shí)候要注意點(diǎn)，別只顧著數(shù)量，質(zhì)量也得看看，萬一貨物有破損，得及時(shí)跟供應(yīng)商溝通處理。
接著就是盤點(diǎn)，這個(gè)環(huán)節(jié)得認(rèn)真點(diǎn)。每次盤點(diǎn)都要詳細(xì)記錄，不能馬虎。有一次我同事就犯了個(gè)小錯(cuò)誤，他在記賬的時(shí)候把日期寫錯(cuò)了，結(jié)果后來核對(duì)的時(shí)候費(fèi)了好大勁才弄明白。所以，做記錄的時(shí)候一定要仔細(xì)，尤其是日期這些細(xì)節(jié)，千萬別搞混了。
出貨的時(shí)候也是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？蛻粝聠魏螅冒凑沼唵伟沿浥潺R，配貨的時(shí)候要注意核對(duì)數(shù)量，還有就是檢查貨物的質(zhì)量，確保發(fā)出去的是完好的產(chǎn)品。要是發(fā)貨的時(shí)候出了差錯(cuò)，客戶那邊會(huì)很麻煩，咱們自己的信譽(yù)也會(huì)受影響。
還有一點(diǎn)，倉庫環(huán)境的維護(hù)也很重要。保持倉庫整潔，定期清理積塵，防止貨物受潮或者被蟲咬。有時(shí)候忙起來，可能會(huì)忽略這些小事，但長(zhǎng)期來看，這些細(xì)節(jié)會(huì)影響工作效率。比如上次我就看到有個(gè)角落堆了好多廢棄的包裝箱，占地方不說，還容易藏污納垢，影響整個(gè)倉庫的衛(wèi)生。
小編友情提醒：
就是安全問題了。倉庫里頭的東西不少，有些可能還有危險(xiǎn)性，像易燃品之類的，得特別注意防火防盜。平時(shí)得經(jīng)常檢查消防設(shè)施，確保萬無一失。還有就是人員進(jìn)出管理，外來人員進(jìn)倉庫得登記，別隨便放人進(jìn)來，以免發(fā)生意外。
寫流程范本的時(shí)候，這些步驟都要考慮到，但也不要寫得太死板，畢竟每個(gè)倉庫的情況都不一樣，具體還得結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整。寫的時(shí)候最好能附上一些圖表什么的，這樣看起來直觀，也方便別人理解。當(dāng)然，寫的過程中可能會(huì)遇到各種問題，比如有些細(xì)節(jié)想不起來，或者不知道該怎么表達(dá)，這時(shí)候就得多問問老員工，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，肯定能給你不少有用的建議。
【第2篇】倉庫管理員工作流程辦法怎么寫650字
公司倉庫管理員的工作，不同類型的企業(yè)詳細(xì)的工作流程都不同，以下制度職責(zé)大全區(qū)某企業(yè)整理的倉庫管理員工作流程，可供參考。
一、請(qǐng)購
1)對(duì)于定型物資及計(jì)劃物資的請(qǐng)購，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲(chǔ)備量情況向采購干事提出請(qǐng)購;
2)第一非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，并說明情況，填寫請(qǐng)購單并由使用部門負(fù)債人簽名認(rèn)可，報(bào)倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;
二、驗(yàn)收
1)倉管員根據(jù)采購部計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨;
2)對(duì)于有些物品的驗(yàn)收，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行;
3)貨物如有差錯(cuò)，及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管及采購干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系供應(yīng)商做更正處理;
4)所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫單或直拔單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存。
5)進(jìn)倉物資的驗(yàn)收，由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)采購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù);
三、保管
1)倉管部對(duì)倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;
2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實(shí)防盜、防蟲、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損;
四、盤點(diǎn)
1)倉庫必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì);
2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。
書寫經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用
倉庫管理員的工作流程辦法該怎么寫，這確實(shí)是個(gè)挺重要的事。倉庫管理這事，但要是沒個(gè)章法，那麻煩就來了。我剛?cè)胄械臅r(shí)候，看著那些老員工寫得頭頭是道，心里直犯嘀咕，到底該咋弄才好。
一開始，我覺得，先把倉庫的基本情況摸清楚很重要。比如說倉庫面積有多大，能放多少貨，貨架怎么排布的，這些都得搞明白。然后，要把入庫的流程寫出來，貨到的時(shí)候怎么驗(yàn)收，數(shù)量對(duì)不對(duì)，質(zhì)量有沒有問題，這些都是要點(diǎn)。還有，出庫的時(shí)候也要有個(gè)規(guī)矩，誰來領(lǐng)貨得登記清楚，貨物發(fā)出去了，還得確認(rèn)一下是不是發(fā)對(duì)了地方。
不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着芷?，比如我在寫入庫流程的時(shí)候，一時(shí)疏忽把“驗(yàn)收單”寫成了“檢查單”，雖然意思差不多，但總覺得差點(diǎn)勁兒。后來想想，這可能是當(dāng)時(shí)腦子轉(zhuǎn)得太快，沒顧得上仔細(xì)核對(duì)。所以寫的時(shí)候一定要多留點(diǎn)心，不然回頭改起來費(fèi)勁。
書寫注意事項(xiàng)：
庫存盤點(diǎn)這塊也不能忽視。每個(gè)月得清點(diǎn)一次，看看賬面和實(shí)物對(duì)不對(duì)得上。要是對(duì)不上，就得趕緊查原因，是丟了還是多了。這里頭要注意的是，盤點(diǎn)的時(shí)候不能光靠記賬本，最好實(shí)地走一圈，眼見為實(shí)嘛。有一次我盤點(diǎn)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)角落里堆著一堆過期物資，當(dāng)時(shí)就覺得腦袋嗡了一下，還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)了。
還有就是安全問題，這個(gè)太重要了。倉庫里頭動(dòng)不動(dòng)就有易燃易爆的東西，防火防盜得時(shí)刻放在心上。每天下班前檢查一遍門窗關(guān)沒關(guān)好，滅火器有沒有過期，這些細(xì)節(jié)都不能馬虎。上次一個(gè)同事因?yàn)閳D省事沒鎖門，結(jié)果晚上刮大風(fēng)，窗戶被吹開了，差點(diǎn)引發(fā)事故，想起來真是后怕。
寫工作流程的時(shí)候，還可以加上一些應(yīng)急措施。比如遇到突發(fā)狀況怎么辦，比如貨物被盜或者損壞了，該找誰負(fù)責(zé)，該怎么做記錄。這些東西平時(shí)看起來不起眼，真碰到事情了，就知道有多關(guān)鍵了。記得有一次倉庫進(jìn)水，我們幾個(gè)手忙腳亂了好一陣子，要是事先有預(yù)案，就不會(huì)那么狼狽了。
小編友情提醒：
寫完之后最好找個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人看看，聽聽他們的意見。畢竟隔行如隔山，有些問題你自己可能覺不出來，別人一眼就能看破。我第一次寫完后拿給主管看，他提了不少建議，有的是格式上的，有的是內(nèi)容上的，這才慢慢理順了思路。
倉庫管理員的工作流程辦法不是一蹴而就的，得邊干邊學(xué)，邊寫邊改。剛開始寫的時(shí)候難免會(huì)有點(diǎn)磕磕絆絆，但只要用心去做，慢慢就會(huì)熟練起來。
【第3篇】倉庫管理員崗位工作流程怎么寫650字
若想掌握倉庫管理員的崗位職責(zé)，應(yīng)先掌握其崗位職責(zé)。以下是一則倉庫管理員崗位流程，僅供各位參考。一. 工作性質(zhì)對(duì)倉庫部經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)負(fù)責(zé)。 二. 全面負(fù)責(zé)倉庫物料的進(jìn)、銷、存，確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。 三. 負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物料進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃，確保倉庫物料整齊有序。 四. 根據(jù)pc計(jì)劃單按照“先進(jìn)先出”原則，實(shí)行實(shí)數(shù)清點(diǎn)發(fā)放給車間領(lǐng)料員，在發(fā)放物料時(shí)同時(shí)對(duì)環(huán)保材料一定要有明確的rohs標(biāo)識(shí)并作好物料交接手續(xù)，一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負(fù)責(zé)。 五. 物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時(shí)，確保帳、物、卡的同步性。 六. 收貨時(shí)一定要憑采購單、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點(diǎn)后出具入倉單入庫、掛卡和做帳，對(duì)一些環(huán)保材料沒有貼上rohs標(biāo)簽的不允許進(jìn)倉做帳，嚴(yán)格實(shí)行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則(特購材料須有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名方可辦理)。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實(shí)際容量和該物料的使用頻率來定。 七. 保持倉庫物料尾數(shù)的單一性，非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個(gè)尾數(shù)。 八. 保證材料在包裝箱內(nèi)，不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒有包裝時(shí)應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識(shí)。 九. 從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放，將貼有標(biāo)簽的一面朝外，屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有rohs標(biāo)簽，不允許有無標(biāo)識(shí)產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。 十. 成品出貨時(shí)要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。十一.要做好八防、五會(huì)工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜;會(huì)看、會(huì)查、會(huì)找、會(huì)處理、會(huì)分析。
書寫經(jīng)驗(yàn)21人覺得有用
倉庫管理員的工作流程其實(shí)挺講究細(xì)節(jié)的，說白了就是要把東西管好，該在哪放就在哪放，該出庫的時(shí)候就出庫，不能亂。不過，剛開始寫的時(shí)候可能會(huì)有點(diǎn)摸不著頭腦，不知道從哪里下手，總覺得這事挺復(fù)雜。
第一步得先把倉庫的情況摸清楚，比如貨品有多少種類，每個(gè)區(qū)域大概能裝多少，哪些貨品需要特別注意溫度濕度之類的。把這些搞明白之后，就能畫個(gè)簡(jiǎn)單的平面圖出來，把每個(gè)貨架標(biāo)上編號(hào)，這樣找起來方便。當(dāng)然，要是手頭沒現(xiàn)成的工具，用紙畫也行，只要自己看得懂就行。
接著就得制定一個(gè)收貨的流程，貨一來先檢查包裝是不是完好，數(shù)量對(duì)不對(duì)，要是發(fā)現(xiàn)少了或者破損了，得馬上聯(lián)系發(fā)貨方處理。這一步千萬不能省，不然后面出了問題找誰都沒用。還有，登記入庫的時(shí)候，最好把貨品的信息記詳細(xì)點(diǎn)，包括生產(chǎn)日期、有效期什么的，這些東西以后可能很重要。
出庫的時(shí)候也別急著隨便拿，得核對(duì)訂單信息，看看要發(fā)什么貨，發(fā)多少。如果發(fā)現(xiàn)庫存不夠，要及時(shí)反饋給采購部門補(bǔ)貨。有時(shí)候忙起來容易搞混，特別是那些名字聽起來差不多的貨品，這時(shí)候就得特別小心了。
盤點(diǎn)這塊也很關(guān)鍵，定期得清點(diǎn)一下庫存，看看賬面上的數(shù)量跟實(shí)際存放的是否一致。要是發(fā)現(xiàn)少了或者多了，就要查原因。有的時(shí)候可能是記錄錯(cuò)了，也可能是因?yàn)樨浳锱矂?dòng)時(shí)沒及時(shí)更新記錄，這就得仔細(xì)找找問題在哪。
書寫注意事項(xiàng)：
安全這一塊也不能忽視，倉庫里可不能隨便抽煙或者亂接電線。平時(shí)多注意檢查消防器材，確保滅火器壓力正常，疏散通道暢通無阻。要是發(fā)現(xiàn)隱患，就得趕緊整改，不然出了事麻煩就大了。
【第4篇】s酒店工程部倉庫管理員工作職責(zé)怎么寫650字
warehouse keeper
一、崗位名稱:倉庫管理員
job name:ahu room duty worker
二、崗位級(jí)別:員工
job title:attendant
三、直接上司:維修督導(dǎo)
immediate superior:m__ntenance supervisor
四、下屬對(duì)象:
immediate subordinate:
五、主要職責(zé):
primary responsibilities
1、在工程部總監(jiān)、值班工程師、綜合維修督導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部全部維修器材及在庫設(shè)備的妥善保管及發(fā)放。
2、按照定位管理的原則，對(duì)維修備品實(shí)行集中存放、分類保管。安排好領(lǐng)用物資的存放順序。
3、建立庫存物資帳卡，及時(shí)辦理入庫、出庫登帳。
4、建立料帳控制制度、根據(jù)最低庫存量，及時(shí)向督導(dǎo)、總監(jiān)申報(bào)需補(bǔ)充的備品材料。
5、根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料，并及時(shí)銷帳。
6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)編報(bào)日、月維修材料消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
7、適時(shí)盤點(diǎn)庫存，做到帳物相符。貴重物品及有回收價(jià)值的一律以舊換新。
8、保證庫房布置整潔，注意庫房防火安全，特別要保證危險(xiǎn)品按安全規(guī)則庫管。
9、禁止閑雜人員進(jìn)入庫房，謹(jǐn)防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。
10、嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具，對(duì)借用的工具及時(shí)催還。
11、接受部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)，并努力協(xié)助同事做好工作。
六、任職條件:
qualifications
10、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守，對(duì)待同事熱情、耐心，為人忠厚老實(shí)。品行端正、不謀私利。
11、高中以上文化程度。
12、掌握工程材料的使用、保管常識(shí)，并懂得倉庫防火、防盜、防腐蝕的一般措施及消防器材的使用方法。
13、受過倉庫器材管理規(guī)定的訓(xùn)練，熟悉各種器材存放的編排方法，能準(zhǔn)確、熟練地掌握每種物品存放位置。
14、有一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，能編寫報(bào)表。
15、身體健康，精力充沛。
書寫經(jīng)驗(yàn)58人覺得有用
在酒店管理工作中，倉庫管理員的工作職責(zé)很重要。s酒店工程部的倉庫管理員既要負(fù)責(zé)日常物資的收發(fā)，還要保證庫存記錄清晰準(zhǔn)確。這份工作的關(guān)鍵在于細(xì)致和耐心，因?yàn)橐坏┦韬?，就可能影響到整個(gè)部門的運(yùn)作。
比如每天早晨，倉庫管理員需要檢查前一天的出入庫單據(jù)是否完整，這一步很必要。如果發(fā)現(xiàn)少了哪份單據(jù)，就得趕緊找出來，不然會(huì)影響月底盤點(diǎn)。接著就是核對(duì)實(shí)物數(shù)量，看看貨架上的東西跟賬本上是不是對(duì)得上。要是發(fā)現(xiàn)多了或者少了，就得立刻查原因，可能是進(jìn)貨時(shí)記錯(cuò)了，也可能是領(lǐng)料時(shí)沒登記好。這個(gè)環(huán)節(jié)尤其需要注意，千萬不能大意。
有時(shí)遇到緊急情況，比如某個(gè)設(shè)備壞了急需配件，這時(shí)候就需要快速反應(yīng)。倉庫管理員得迅速找到對(duì)應(yīng)的物品，確認(rèn)型號(hào)無誤后及時(shí)配送給維修師傅。這期間，還得做好臨時(shí)借出的登記，以免以后混淆。不過有時(shí)候事情多起來，難免會(huì)手忙腳亂，所以平時(shí)就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，把常用的物品分類擺放，方便查找。
書寫注意事項(xiàng)：
定期盤點(diǎn)也是倉庫管理員的重要任務(wù)之一。每個(gè)月都要進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。在這個(gè)過程中，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些過期或損壞的物品，這時(shí)就需要向上級(jí)匯報(bào)，看是否需要報(bào)廢處理。有時(shí)候盤點(diǎn)的時(shí)候，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)賬目上多了幾件東西，這就得仔細(xì)回憶最近的操作，看看是不是哪里記錯(cuò)了。
除了日常管理工作，倉庫管理員還需要熟悉各種物資的性能和用途。這樣在面對(duì)新采購的物品時(shí)，才能準(zhǔn)確地歸類存放。比如有些易燃易爆的東西必須單獨(dú)保管，不能隨便堆放。還有些精密儀器，也需要特別注意環(huán)境溫度和濕度。要是把這些東西放錯(cuò)了地方，很可能導(dǎo)致?lián)p失。
【第5篇】倉庫管理員工作職責(zé)怎么寫950字
倉庫管理員，英文是storekeeper。 顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。
倉庫管理員職責(zé)是:
1.未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用;單據(jù)不全、填寫不完整或?qū)徟掷m(xù)不全的不予辦理驗(yàn)收入庫;不合格品，應(yīng)隔離堆放，并標(biāo)示清晰，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。
2.未按規(guī)定辦理物資入、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和帳實(shí)不符，倉管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任。
3、依《物料需求表》清查、填報(bào)可用庫存量，并對(duì)《物料訂購單》交貨日期進(jìn)行監(jiān)督，提醒采購人員進(jìn)行進(jìn)度控制，急需物資到庫后須及時(shí)通知需求部門，以便生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4.按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5.按照生產(chǎn)部門領(lǐng)料單需求時(shí)間及時(shí)進(jìn)行備料，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。對(duì)領(lǐng)料單填寫不完整、審批手續(xù)不全的一律不予發(fā)料。
6、按照倉庫規(guī)劃、定置管理規(guī)則對(duì)物料進(jìn)行合理儲(chǔ)放，做到各儲(chǔ)區(qū)的標(biāo)示清晰、一物一卡、貨架、貨位有編號(hào)，過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊.
7、按照5s(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的管理要求，負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的日常管理，做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。
8.保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)，注意防遺失、防水、防潮、防銹等，加強(qiáng)保管措施。確保公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。
9、定期進(jìn)行物料盤點(diǎn)，編制盈、虧表，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，依據(jù)審批單進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整，確保帳、卡、物一致。庫存盤盈、虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。
10、倉庫保管員必須遵守現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度，按實(shí)記帳，帳冊(cè)必須書寫清楚，不得涂改，做到日清月結(jié)，帳帳相符，帳物相符。所有收、發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，并定期分類匯總、裝訂成冊(cè)，不可丟失。
11、積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理和利用工作，對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。
12、禁止無關(guān)人員擅自進(jìn)入倉庫，進(jìn)入倉庫人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，禁止煙火。
13.倉管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，部門主管見證，雙方各執(zhí)一份。
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書寫經(jīng)驗(yàn)75人覺得有用
倉庫管理員的工作職責(zé)該怎么寫？其實(shí)得結(jié)合實(shí)際情況來。要是寫得太籠統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)看了覺得沒勁，要是寫得太過細(xì)致，又怕漏掉重要部分。我以前就見過有人寫得特別簡(jiǎn)單，“負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)出貨管理”，就這么一句完事，這顯然不行。
寫的時(shí)候，得把日常工作都涵蓋進(jìn)去。比如說收貨這一塊兒，要寫清楚怎么驗(yàn)貨、核對(duì)單據(jù)，還有貨物擺放的位置，是不是得按類別分區(qū)碼放，這些都是關(guān)鍵。還有發(fā)貨那頭，得寫明怎么配貨、清點(diǎn)數(shù)量，確保不出差錯(cuò)。別忘了安全檢查這部分，防火防盜什么的，都是日常必須做的，要是寫漏了，出了問題可不好交代。
記得有個(gè)同事寫過這么一段：“每天早晨打開庫門后，先檢查一下門窗是否完好，然后開始一天的工作?！边@段話看著沒什么毛病，但總覺得有點(diǎn)啰嗦，而且“然后”這個(gè)詞用得不太合適。改改會(huì)更好，比如說改成“每天早晨開庫門后，先檢查門窗，接著投入一天的工作”。這樣聽起來順溜多了。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于盤點(diǎn)庫存這部分，很多人容易寫成“每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)”，這樣的表述太模糊了。應(yīng)該具體到幾點(diǎn)幾號(hào)做，用什么方法做，比如月底前完成實(shí)物盤點(diǎn)并與系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)比。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能就會(huì)忽略這些細(xì)節(jié)，結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)麻煩。
寫工作職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合公司現(xiàn)有的規(guī)章制度。比如有的企業(yè)要求倉庫溫濕度控制，那這部分就得單獨(dú)列出來，不然別人還以為你們倉庫就是個(gè)放東西的地方。還有就是突發(fā)事件處理，像貨物損壞、丟失之類的，平時(shí)就要有預(yù)案，寫職責(zé)時(shí)也得體現(xiàn)出來。
說起來容易做起來難，有時(shí)候?qū)懼鴮懼蜁?huì)跑偏。就像有一次我寫的時(shí)候，想著把所有細(xì)節(jié)都寫全，結(jié)果越寫越亂，最后自己都看不明白。后來慢慢調(diào)整，才找到感覺。寫的時(shí)候盡量保持思路清晰，別讓情緒影響到表達(dá)。倉庫管理是個(gè)細(xì)致活兒，職責(zé)寫得好不好直接影響工作效率，所以認(rèn)真對(duì)待很重要。
【第6篇】信息科技部-數(shù)據(jù)管理中心-數(shù)據(jù)倉庫崗工作職責(zé)與職位要求怎么寫350字
職位描述：
1、深入理解dw，bi相關(guān)的知識(shí)，包括：etl、數(shù)據(jù)倉庫、olap、多維數(shù)據(jù)模型等；熟練使用主流數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)工具
2、熟悉數(shù)據(jù)倉庫建模理論，以及數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)層級(jí)關(guān)系，精通多維數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)，具備大型數(shù)據(jù)倉庫架構(gòu)設(shè)計(jì)、模型設(shè)計(jì)和處理性能調(diào)優(yōu)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；
3、精通sql，能夠熟練使用hiveql和spark sql進(jìn)行數(shù)據(jù)開發(fā)，熟悉hive數(shù)據(jù)模型優(yōu)化；
4、具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力，較強(qiáng)的邏輯思維，學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力，可承擔(dān)較大的工作壓力；
5、有獨(dú)立設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉庫經(jīng)驗(yàn)，熟悉數(shù)據(jù)倉庫相關(guān)理論知識(shí)者優(yōu)先；
職位要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷
2、3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有銀行相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3、熟悉bi 、bw、數(shù)據(jù)和報(bào)表處理，理解數(shù)據(jù)倉庫層級(jí)和架構(gòu)，思維嚴(yán)謹(jǐn)。
書寫經(jīng)驗(yàn)52人覺得有用
在信息科技部下面的數(shù)據(jù)管理中心，要是有個(gè)數(shù)據(jù)倉庫崗的話，那這個(gè)崗位的工作職責(zé)得好好琢磨一下。一開始，這崗肯定得負(fù)責(zé)把公司里的各種數(shù)據(jù)都收集起來，分類整理好，就像是家里收拾東西一樣，亂糟糟的數(shù)據(jù)堆在一起肯定不行。具體來說，得把業(yè)務(wù)系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)提取出來，清洗一遍，去掉那些多余的或者錯(cuò)誤的信息，再存到數(shù)據(jù)倉庫里去。不過在這過程中，可能偶爾會(huì)遇到一些小問題，像是有的數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一，這就需要花點(diǎn)時(shí)間調(diào)整下，不然放進(jìn)去后整個(gè)倉庫就亂套了。
書寫注意事項(xiàng)：
數(shù)據(jù)倉庫崗還得配合其他部門的需求，幫他們分析數(shù)據(jù)。比如說市場(chǎng)部想知道某個(gè)產(chǎn)品的銷售趨勢(shì)，就得從倉庫里調(diào)取相關(guān)的數(shù)據(jù)，然后做個(gè)圖表展示出來。這一步很重要，因?yàn)閿?shù)據(jù)要是分析得不準(zhǔn)，可能會(huì)影響公司的決策。當(dāng)然，有時(shí)候可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵指標(biāo)，這就需要多檢查幾遍，確保分析結(jié)果靠譜。
至于職位要求，得找那種對(duì)數(shù)據(jù)庫技術(shù)特別熟悉的，像sql查詢語句之類的必須得精通。還有，要有一定的編程能力，能寫腳本來處理數(shù)據(jù)。不過，有時(shí)候可能會(huì)忽略掉對(duì)數(shù)據(jù)安全方面的重視，這其實(shí)挺重要的，畢竟公司的一些敏感信息都在里面藏著呢。所以，在招聘的時(shí)候，最好能找個(gè)對(duì)數(shù)據(jù)安全也有了解的人，這樣更放心。
再就是溝通能力也不能忽視，因?yàn)檫@崗經(jīng)常要跟別的部門打交道。如果一個(gè)人悶頭干活，不跟別人交流，那最后出來的成果可能不符合需求。偶爾可能會(huì)遇到理解偏差的情況，這時(shí)候就需要及時(shí)溝通解決。還有，這崗最好有點(diǎn)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)閿?shù)據(jù)倉庫的建設(shè)往往是個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目，得有計(jì)劃地推進(jìn)才行。
