【第1篇】設(shè)備管理考核條例怎么寫5950字
為促進(jìn)冶煉廠點檢工作的順利推行和加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，遵照“點檢工作、人人有責(zé)，全員抓點檢”的主導(dǎo)思想，充分調(diào)動廣大員工的主動性、積極性，提高廣大員工的素質(zhì)，加強(qiáng)廣大員工的責(zé)任心，管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，使設(shè)備以良好高效的狀態(tài)服務(wù)于生產(chǎn)。按照“操作準(zhǔn)確、責(zé)任到位、嚴(yán)格考核”的管理理念，制定本管理辦法，用于監(jiān)督、指導(dǎo)各車間的設(shè)備點檢和維護(hù)工作的認(rèn)真執(zhí)行。
一、設(shè)備操作考核
(一)、設(shè)備操作考核通則
1、各車間凡發(fā)生導(dǎo)致非正常停機(jī)的設(shè)備故障，不論何種原因，均屬點檢不到位造成，一律考核設(shè)備所在車間50～200元。崗位操作工人對設(shè)備負(fù)有日常點檢的責(zé)任，當(dāng)班操作人員應(yīng)履行日常點檢義務(wù)職責(zé)，填寫《日常點檢表》，檢查發(fā)現(xiàn)一項（次）沒填寫，考核當(dāng)班人員5-10元。
2、凡因崗位操作人員的日常檢查、維護(hù)不及時，造成設(shè)備精度降低、技術(shù)狀態(tài)下降，考核車間50-200元。
3、凡違反設(shè)備“操作規(guī)程”操作設(shè)備者，考核當(dāng)事人10-30元/次，造成設(shè)備小故障，考核責(zé)任人50-100元；造成事故嚴(yán)重者，視情節(jié)程度根據(jù)總公司安監(jiān)部裁定考核責(zé)任人500-1000元，直至開除。
4、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自改變設(shè)備潤滑油的種類，潤滑系統(tǒng)以及各類潤滑器具，出現(xiàn)損壞、不齊全、不清潔，考核責(zé)任人10-50元/次。
5、設(shè)備潤滑管理不當(dāng)、設(shè)備缺油、漏油未造成故障的，考核責(zé)任人5-20元/次。
6、設(shè)備給油脂作業(yè)按《設(shè)備潤滑管理制度》執(zhí)行，如因設(shè)備缺油而引起設(shè)備損壞考核相關(guān)責(zé)任人20-100元。
7、凡未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)擅自改變計算機(jī)軟、硬件配置的，考核車間負(fù)責(zé)人50-100元。
8、凡非正常業(yè)務(wù)造成計算機(jī)損壞或不能正常工作的，考核責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)20-50元，責(zé)任人50-200元。
9、對因管理不善造成計算機(jī)軟、硬件損壞、丟失或嚴(yán)重感染病毒的，考核車間負(fù)責(zé)人100元。
10、設(shè)備本體及環(huán)境衛(wèi)生差，沒有達(dá)到清潔生產(chǎn)要求，考核設(shè)備負(fù)責(zé)人10元-50元/次。
11、崗位操作工人，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整、緊固、清掃、加油。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未按制度執(zhí)行，考核車間負(fù)責(zé)人5-10元/項，考核責(zé)任人10-20元/項。
12、各崗位確保所屬設(shè)備備件及安全防護(hù)措施不缺損，對缺損備件及安全防護(hù)裝置無效的考核崗位責(zé)任人10-20元，對無防護(hù)裝置的考核車間20-50元。
13、皮帶機(jī)崗位工應(yīng)經(jīng)常檢查下料均勻程度，因壓料使皮帶機(jī)負(fù)荷增大，造成損壞電機(jī)、減速機(jī)考核崗位責(zé)任人20-50元。皮帶機(jī)、頭尾料咀每堵一次，根據(jù)堵料時間的長短考核車間崗位責(zé)任人20-100元。
14、皮帶機(jī)崗位工應(yīng)經(jīng)常檢查料倉料位，因料位過高造成頂住皮帶或造成小車脫軌的考核崗位責(zé)任人20-50元。
15、各車間積極配合設(shè)備科的工作，下達(dá)的各項工作、文件應(yīng)及時解決、學(xué)習(xí)、完成，對不配合、不執(zhí)行者考核車間責(zé)任人20-50元。對不按時上交各種報表的，每項處罰車間20元。
16、各崗位操作工每周一檢查一次所屬設(shè)備，減速機(jī)潤滑油情況，發(fā)現(xiàn)量不足的現(xiàn)象，應(yīng)及時補(bǔ)充，并作好檢查及加油記錄，對發(fā)現(xiàn)不及時造成齒輪磨損或軸承損壞的，考核車間責(zé)相關(guān)任人50-100元，對記錄不全的或與實際不符的考核崗位責(zé)任人5-10元。
17、鼓風(fēng)機(jī)崗位工應(yīng)經(jīng)常檢查風(fēng)機(jī)軸承的潤滑及水冷卻效果。由于潤滑不好或冷卻不好造成損壞軸、軸承考核崗位責(zé)任人30-50元。
18、各車間認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地做好各自的維修臺帳、備件臺賬，對漏記、不具體的、不符實際的考核車間責(zé)任人20-50元。
19、各車間更換下的皮帶、托輥及改向輪應(yīng)在指定地點堆放整齊或及時交維修車間修復(fù)，在現(xiàn)場亂堆放的考核車間責(zé)任人10～20元。
20、各皮帶工應(yīng)隨時檢查調(diào)整皮帶，由于皮帶跑偏調(diào)整不及時造成皮帶磨損嚴(yán)重的考核責(zé)任人10-30元。
21、各崗位工經(jīng)常檢查本崗位設(shè)備的各部位螺栓緊固程度，對發(fā)現(xiàn)不及時造成設(shè)備振動或損壞的考核崗位責(zé)任人10-50元。
22、發(fā)生原因暫時不明的故障，處理期間生產(chǎn)單位、電儀、維修必須三方在場，相互協(xié)助，盡快查明原因，嚴(yán)禁扯皮，直至查清原因，否則不準(zhǔn)離開現(xiàn)場，違者處以30元罰款，是己方故障卻未積極查實的加倍處罰。
23、天車工按規(guī)定進(jìn)行加油，并做好記錄，如因潤滑不到位造成設(shè)備損壞，考核責(zé)任人20-50元；后果嚴(yán)重的加倍考核，同時對車間考核100-500元。
24、天車工嚴(yán)格執(zhí)行起吊“十不準(zhǔn)”，如有違反視情節(jié)考核責(zé)任人20-100元。
(二)、生產(chǎn)操作考核
1、操作高爐時因頂溫過高造成爐頂設(shè)備損壞，及熱風(fēng)布袋燒壞的視情節(jié)輕重，考核車間200元，責(zé)任人50元。
2、因操作失誤急休風(fēng)導(dǎo)致吹管灌渣、燒壞噴槍等設(shè)備，考核操作人100-300元，車間200元-1000元。
3、爐前開口機(jī)鉆頭按每月用50個/單爐，每超一個考核30元；鉆桿每月用20根/單爐，每超一個考核50元；泥炮咀每月用10個/單爐，每超一個考核50元。
4、使用泥炮和開口機(jī)前要試車，觀察機(jī)械性能，因檢查不到或操
5、鑄鐵機(jī)要適應(yīng)生產(chǎn)需求，若檢查不到，造成鑄鐵機(jī)別卡、掉道等不能正常鑄鐵 ，考核責(zé)任人50-100元。
6、鑄鐵機(jī)在停止鑄鐵時，要及時保養(yǎng)機(jī)頭機(jī)尾轉(zhuǎn)動部位，保持潤滑良好，因缺油造成設(shè)施損壞，影響鑄鐵一次考核責(zé)任人30-100元
7、兩部鑄鐵天車，停止鑄鐵期間要及時清掃石墨碳，保證天車清潔，防止電器短路，如果因石墨碳積集造成電器短路考核責(zé)任人30-100元。
8、天車工起吊，鐵水罐或其它重物嚴(yán)禁斜吊，防止小車掉道，如違章操作，造成掉道、損壞設(shè)備任考核責(zé)任人50-100元。
9、碾泥機(jī)房要滿足高爐和鑄鐵用泥，并及時維護(hù)保養(yǎng)各潤滑部位，碾料時不能夾入雜物，造成設(shè)備損壞考核責(zé)任人20-50元。
（四）、動力車間操作考核
1、沖渣系統(tǒng)在出鐵時派人監(jiān)視渣池及水量，要和高爐準(zhǔn)確聯(lián)系，保證水量，若因供水不足造成出干渣，或渣槽堵塞，考核責(zé)任人20-100元。
2、天車工每班要清掃天車，擦試設(shè)備檢查各轉(zhuǎn)動部位，按規(guī)定進(jìn)行加油，并做好相關(guān)記錄，如果檢查不到位，設(shè)備帶病作業(yè)，造成損壞，考核責(zé)任人30-100元。
3、熱水泵房要及時抽地下積水，干燥通風(fēng)，經(jīng)常檢查地角螺栓，和各閥門是否松動，銹蝕，散熱風(fēng)機(jī)走線要規(guī)范，各部件要保證齊全，如有缺少損壞，考核責(zé)任人20元
4、循環(huán)水泵房要合理調(diào)配使用水泵，定時保養(yǎng)泵體電機(jī)，如因潤滑不到位，造成損壞或影響生產(chǎn)考核責(zé)任人30-50元。
5、冷卻塔散熱風(fēng)機(jī)要定期清理水垢，和檢查線路是否老化，如因部件缺損，影響散熱考核責(zé)任人20元。
6、鍋爐房和熱交換在夏季使用鋼廠蒸氣能滿足生產(chǎn)期間，要保證設(shè)備狀態(tài)良好，定時轉(zhuǎn)動保養(yǎng)，如因銹蝕損壞設(shè)施，考核責(zé)任人20-100元。
7、空壓站應(yīng)保證高爐正常用氣壓力，壓縮空氣中無油污，雜物，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，因判斷或操作失誤，造成停機(jī)影響高爐生產(chǎn)考核責(zé)任人30-50元。
8、高爐鼓風(fēng)機(jī)崗位工因操作不當(dāng)或失誤導(dǎo)致減風(fēng)、放風(fēng)，考核責(zé)任人30-200元。
（五）、燒結(jié)車間操作考核
1、白灰收料員及崗位工負(fù)責(zé)驗收白灰的潔凈度，由于料內(nèi)雜物卡住螺旋，造成電機(jī)、減速機(jī)損壞的考核收料責(zé)任人20-50元，造成螺旋葉輪或外殼變形的考核責(zé)任人30-100元。
2、混料機(jī)崗位工每班檢查一次托輪、大小齒輪的嚙合及潤滑情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺油一次考核20元，由于潤滑不良造成設(shè)備磨損嚴(yán)重的考核崗位責(zé)任人20-50元?；炝瞎っ堪鄼z查一次擋輪及軌圈磨損情況，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設(shè)備過度磨損，考核責(zé)任人20-50元。
3、混料機(jī)崗位工每半個月（1日、15日）清理一次筒內(nèi)積料并作好記錄，因積料多清理不及時，造成運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷增大，筒體下竄，運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)或損壞設(shè)備的，考核車間50-100元，崗位操作者20-50元。
4、配(二)崗位工及時清理室內(nèi)除塵管道，因灰塵太厚造成除塵效果差，考核崗位責(zé)任人10-20元。
5、看火工及環(huán)冷機(jī)崗位工每季度給車輪軸承、嚙輪軸承關(guān)節(jié)軸承打油一次并作好記錄，由于潤滑不良、打油不及時，造成軸承抱死、損壞軸及車輪的考核車間責(zé)任人30-50元。
6、干油站崗位工隨時檢查彈性滑道、大星輪及單輥軸瓦的潤滑情況并作好記錄，因加油不及時或給油量不足而造成彈性滑道、油板不正常磨損的考核崗位責(zé)任人50-100元，記錄不全或提前記錄的考核崗位責(zé)任人5-10元。
7、各崗位要及時清理設(shè)備非工作面及地面上的油脂，如不及時清理的考核責(zé)任人10-20元。
8、單輥破碎工應(yīng)保持對輥軸的冷卻，由于冷卻效果差造成軸變形或軸瓦磨損的考核崗位責(zé)任人30-50元。
9、振動篩崗位工每2小時給振動器打油一次（保證油量充足）并作好記錄因潤滑不良造成損壞軸承、軸的考核崗位責(zé)任人20-30元。
10、振動篩崗位工經(jīng)常查看篩板的磨損程度或查看返礦粒度，由于磨損嚴(yán)重發(fā)現(xiàn)不及時造成篩板破裂、掉落，振動篩各部位螺絲松動，未及時發(fā)現(xiàn)并及時緊固或反映的考核崗位責(zé)任人20-50元，造成設(shè)備損壞的考核相關(guān)責(zé)任人50-200元。
11、環(huán)冷機(jī)崗位工注意查看出料溫度，由于出料溫度過高燒壞皮帶，考核崗位責(zé)任人30-50元。
（六）、除塵車間操作考核
1、各本體工應(yīng)經(jīng)常均勻地放灰，并保持料位適中，由于放灰不及時或過度放灰造成除塵效果差，考核責(zé)任人30-100元。由于放灰不均勻造成壓皮帶現(xiàn)象，考核責(zé)任人10-20元。
2、名本體工應(yīng)經(jīng)常檢查、緊固電場內(nèi)錘頭及振打砧螺栓，由于錘頭或振打砧掉入灰倉卡住卸灰閥或螺旋的考核崗位責(zé)任人10-30元，造成設(shè)備變形或損壞的考核崗位責(zé)任人30-50元。
3、各本體工經(jīng)常檢查振打軸、螺旋油杯的潤滑油由于缺油造成軸損壞的考核崗位責(zé)任人20-50元。
4、各混料工應(yīng)檢查出料濕度，過濕或過干考核責(zé)任人5-10元。
5、各混料工每周檢查一次擋輪、小牙齒、托輪的潤滑情況，由于缺油造成設(shè)備損壞，考核崗位責(zé)任人10-20元。
（七）、原料車間操作考核
1、抓斗工應(yīng)保證入倉料的潔凈度，不允許有鋼板、鋼筋、大石頭等硬質(zhì)雜物，由于這些物體卡住圓盤，考核崗位責(zé)任人10-20元。造成設(shè)備損壞的考核崗位責(zé)任人30-50元。
2、推土機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)檢查本車的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，不允許帶病運(yùn)行，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設(shè)備損壞的考核責(zé)任人50-100元。
3、抓斗工在操作中不允許兩車相碰，違返操作考核責(zé)任人10-20元/次。
4、抓斗工在結(jié)束作業(yè)時，不允許將抓斗放在料倉篦或懸空停車，違返操作考核崗位責(zé)任人10-30元/次。
（八）、破碎車間操作考核
1、受料坑收料員負(fù)責(zé)檢查收料潔凈度，發(fā)現(xiàn)硬質(zhì)、大型雜物及時處理，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成設(shè)備損壞的考核車間責(zé)任人30-50元。
2、破碎機(jī)崗位人工應(yīng)經(jīng)常查看出料粒度，由于發(fā)現(xiàn)不及時造成出料過大、不符合生產(chǎn)要求的，考核責(zé)任人10-20元。
二、設(shè)備管理人員及維修的考核：
1、檢修單位延誤搶修時間視情節(jié)考核責(zé)任人50-100元。
2、各維修值班人員對各自的值班情況，要認(rèn)真做好記錄（如時間、過程等），如無記錄或記錄不認(rèn)真，使事故無法查清，考核維修值班人員20-50元。
3、因設(shè)備稀油循環(huán)、潤滑系統(tǒng)運(yùn)行原因造成停機(jī)一次，考核責(zé)任人20-50元。
4、在安裝使用過程中，因不規(guī)范操作將零部件、閥門等損壞、報廢考核責(zé)任人30-100元。
5、各維護(hù)值班人員或操作工檢查出設(shè)備隱患或故障要及時通知調(diào)度，如隱瞞不報、托延或無故不協(xié)調(diào)處理，相互推諉，考核責(zé)任人20-100元。
6、值班維護(hù)人員對故障判斷失誤，處理時間過長，影響生產(chǎn)，視情況考核30-100元。
7、設(shè)備停機(jī)，維修工、崗位工應(yīng)及時檢查設(shè)備，處理小事故及設(shè)備隱患，因檢查不到位造成生產(chǎn)中斷考核責(zé)任人50-100元。
8、生產(chǎn)中出現(xiàn)故障能及時處理而未處理影響正常生產(chǎn)，考核責(zé)任人30-100元。
9、檢修前未做好檢修準(zhǔn)備，考核車間負(fù)責(zé)人20-50元，工段長20元。
10、當(dāng)班發(fā)生的故障當(dāng)班處理，出現(xiàn)拖延考核責(zé)任人50元，因故障處理不及時造成事故、性質(zhì)惡化考核責(zé)任人100-200元。情節(jié)特別嚴(yán)重按廠及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
11、維修值班人員接通知十分鐘之內(nèi)到現(xiàn)場，十分鐘之內(nèi)未到考核30元，二十分鐘之內(nèi)未到考核50元，半小時之內(nèi)未到考核100元。
12、檢修時不掛牌，工作完畢不及時摘牌和未清理現(xiàn)場，考核檢修負(fù)責(zé)人20元/次。
13、維修值班人員要認(rèn)真進(jìn)行交接班，在交接班時要仔細(xì)檢查崗位點檢記錄和值班記錄，及時處理點檢記錄中出現(xiàn)的問題，當(dāng)班要按點檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點檢作業(yè)，對當(dāng)班的設(shè)備故障負(fù)責(zé)，由于交接不清導(dǎo)致故障得不到及時處理的，根據(jù)責(zé)任處罰雙方30-100元。
14、車間認(rèn)真準(zhǔn)確、具體地做好各組日常工作記錄，并于每月27日前上交到設(shè)備科，對于遲交的、漏記的、不具體的考核車間責(zé)任人人10-20元，對于不交的考核車間責(zé)任人50-100元。
15、車間認(rèn)真做好設(shè)備檢修臺帳（寫清名稱、數(shù)量、型號）以備查證，對于漏記的、不準(zhǔn)確的、不具體的考核車間責(zé)任人20-50元。
16、車間要認(rèn)真積極的對待設(shè)備處下達(dá)的各項工作、文件，并配合設(shè)備科工作人員的工作，不執(zhí)行者，考核車間責(zé)任人30-50元，當(dāng)事人10-30元。
17、更換下的備件應(yīng)及時進(jìn)行修復(fù)，無修復(fù)價值的應(yīng)交廢鋼，對有維修價值的而不修復(fù)的考核車間責(zé)任人30-50元。
18、事故或故障處理時，嚴(yán)格執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)，否則考核10-20元。
19、電儀維修人員檢修設(shè)備后如有遺留問題交待不清考核10-30元/次。
20、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不聽從指揮，造成設(shè)備故障未能及時搶修者考核50-100元。
21、設(shè)備給油脂作業(yè)按《設(shè)備潤滑管理制度》執(zhí)行，如因設(shè)備缺油而引起設(shè)備損壞考核考核責(zé)任人20-50元。
22、在檢修過程中發(fā)生維修、電儀兩個檢修單位有爭議的檢修問題時，要同時在場，共同處理，不得互相推諉、扯皮；聽從當(dāng)班調(diào)度長指揮或廠部領(lǐng)導(dǎo)（晚間值班領(lǐng)導(dǎo)）的指揮，積極主動處理故障，不準(zhǔn)消極怠工。否則由此引起的后果，將對責(zé)任人從重考核100-300元。
23、檢修完工的項目，在72小時之內(nèi)，不得發(fā)生重復(fù)檢修，由此影響到生產(chǎn)，考核檢修負(fù)責(zé)人50-100元，考核檢修單位所在車間100-300元。
三、設(shè)備點檢考核：
1、崗位操作工對所操作的設(shè)備負(fù)有進(jìn)行檢查維護(hù)的責(zé)任，如有對其負(fù)責(zé)的設(shè)備不清潔、不維護(hù)者，考核當(dāng)事人10元/次/項。
2、如因崗位工未清潔設(shè)備或未檢查設(shè)備而造成設(shè)備故障者，考核當(dāng)事人10-50元/次。
3、車間工段兼職點檢員，如因發(fā)現(xiàn)問題而未及時反映和匯報，造成故障擴(kuò)大者，考核20-50元/次。
4、專職點檢員負(fù)責(zé)所管區(qū)域設(shè)備的專業(yè)點檢，對重要設(shè)備及設(shè)備的隱性問題，負(fù)有點檢且能發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任。如有隱蔽問題和應(yīng)能發(fā)現(xiàn)的問題而未點檢到，造成問題擴(kuò)大或事故，考核50-200元/次。
5、每次的計劃檢修要按計劃時間完成，每超1小時考核施工單位120元，每提前1小時獎勵180元。
6、在檢修作業(yè)中，點檢員如因問題交待不明，造成二次檢修的，考核50-100元/次。如因檢修質(zhì)量問題，造成二次檢修的，考核檢修單位50-200元/次。
7、崗位工對所在崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面點檢，設(shè)備的一般故障、表面現(xiàn)象，如螺栓松動、溫度升高、不正常振動負(fù)有點檢責(zé)任；包機(jī)點檢對包機(jī)設(shè)備的一般故障和簡單的隱性故障負(fù)有點檢責(zé)任；專職點檢對重要設(shè)備的表面故障隱性故障負(fù)有點檢責(zé)任。因點檢不到位造成設(shè)備損壞，崗位工對三類設(shè)備負(fù)主要責(zé)任，處罰20-50元，包機(jī)點檢負(fù)一般責(zé)任處罰10-30元；對二類設(shè)備崗位工專職點檢負(fù)一般責(zé)任處罰20-50元，包機(jī)點檢負(fù)主要責(zé)任處罰20-50元；對一類設(shè)備、崗位工和包機(jī)點檢負(fù)一般責(zé)任處罰30-50元，專職點檢負(fù)主要責(zé)任處罰30-100元。
8、各車間加強(qiáng)設(shè)備潤滑，并依據(jù)各自潤滑負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行潤滑五定原則，因潤滑不到位造成設(shè)備損壞，考核責(zé)任人30-100元，車間50-300元。
9、如發(fā)生本設(shè)備考核條例中未列出設(shè)備故障（項目），由設(shè)備副廠長及設(shè)備科組織召開專題分析會，形成統(tǒng)一意見后，作出考核。
四、獎勵：各車間當(dāng)月未發(fā)生一次修復(fù)費(fèi)用在500元以上的設(shè)備故障或單體設(shè)備停機(jī)在20分鐘以內(nèi)的設(shè)備故障，給予設(shè)備主任管理成就獎200元，主任100元。
書寫經(jīng)驗91人覺得有用
設(shè)備管理考核條例的編寫其實挺講究的，得結(jié)合實際情況，不能光靠想象。比如企業(yè)里的設(shè)備種類繁多，有大型的也有小型的，不同的設(shè)備需要不同的管理辦法。要是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，那可能有些設(shè)備管理起來就不太合適。所以第一步是要先列出所有設(shè)備清單，這清單得詳細(xì)，包括設(shè)備名稱、型號、用途、所在位置什么的，這樣心里就有底了。
接下來就是確定考核目標(biāo)，這個目標(biāo)不能太虛，得具體到點。比如，對某臺關(guān)鍵設(shè)備，它的運(yùn)行時間能不能達(dá)到預(yù)期，故障率能不能控制在某個范圍內(nèi)，這些都是可以量化的指標(biāo)。量化的好處就是便于后期檢查，也方便對比分析。當(dāng)然，在寫的時候，這部分可能會出現(xiàn)一些小問題，比如有時候會把“運(yùn)行時間”寫成“運(yùn)轉(zhuǎn)時間”，雖然都是一個意思，但還是要注意一下。
然后就是制定具體的考核細(xì)則，這里頭得考慮到操作人員的責(zé)任心。如果設(shè)備出了問題，是不是因為操作不當(dāng)引起的，這都需要有明確的說法。比如，規(guī)定操作人員每天必須檢查設(shè)備狀態(tài)，記錄好相關(guān)數(shù)據(jù)，要是沒做到，就得扣分。不過，也不能一味地扣分，得給改正的機(jī)會，要是連續(xù)幾次都沒達(dá)標(biāo)，那才采取進(jìn)一步措施。這里頭有個小細(xì)節(jié)需要注意，有時候會把“扣分”寫成“扣除分?jǐn)?shù)”，雖然不影響理解，但最好改過來。
最后就是獎懲制度的設(shè)計了。獎勵，當(dāng)然是為了激勵大家的積極性，可以設(shè)個季度優(yōu)秀設(shè)備管理員之類的獎項。至于懲罰，也不能太嚴(yán)厲，畢竟人難免會有疏忽?？梢韵染妫菍医滩桓模偌又靥幜P。不過在寫這部分的時候，可能會有點語句不通順的地方，比如“獎勵是為了提高員工積極性，同時也要讓員工知道錯誤”，這句話就顯得有點啰嗦，建議簡化下。
整個條例寫完后，還得找?guī)讉€同事幫忙看看，聽聽他們的意見。畢竟每個人看問題的角度不一樣，他們可能會提出一些你沒想到的建議。不過在修改過程中，可能會出現(xiàn)一些小問題，比如忘記調(diào)整格式，或者遺漏了一些重要的條款，這些都需要仔細(xì)檢查一遍。
【第2篇】某酒店廚房環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生管理條例怎么寫1600字
酒店廚房環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生管理條例一、 本部門在酒店服務(wù)中的意義
食品原料加工過程中各工序的衛(wèi)生，直接關(guān)系到成品的衛(wèi)生質(zhì)量。食品加工是餐飲衛(wèi)生管理的中心環(huán)節(jié)，食品經(jīng)過加工烹制后是否合食品衛(wèi)生的要求和標(biāo)準(zhǔn)，直接關(guān)系到客人的需求和身心健康。因此，加強(qiáng)餐飲生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理至關(guān)重要，只有清潔衛(wèi)生的廚房環(huán)境和符合操作規(guī)程要求的安全加工制作方法，才能保證食品的衛(wèi)生質(zhì)量。否則，容易將病原體帶入人體，影響廣大賓客的身體健康，嚴(yán)重的甚至危及生命。一般來說，多數(shù)飯店由于這一環(huán)節(jié)衛(wèi)生管理不當(dāng)而造成發(fā)生飲食衛(wèi)生事故。
二、 本部門服務(wù)的業(yè)務(wù)特色
在市場激烈競爭的大趨勢下，要想在餐飲經(jīng)營中獲得較好的利潤，必須把目光投向廚房這塊陣地。廚房每天進(jìn)出的都是成本和費(fèi)用，稍有不慎，就造成利潤的浮動。從最基礎(chǔ)的層面上看，采購是非常重要的，因為餐飲經(jīng)營必須購買食品、飲料和其他輔料以便生產(chǎn)和出售食品、飲料產(chǎn)品。但這并不是采購重要的唯一原因。采購過程運(yùn)作的好壞將影響到資金的使用或流失。例如，如果采購的物品太少，出現(xiàn)庫存短缺，銷售額將減少，顧客會失望;如果采購的物品太多，資金將沉淀在不必要的存貨上，不能滿足他用。采購的重要性可以簡單地概括為一句話:采購直接影響成本底線。有效的采購節(jié)省下來的每一元錢將意味著為企業(yè)增加一元利潤。只有最可行的采購計劃才能幫助餐飲管理人員贏得最佳經(jīng)濟(jì)效益。成本的控制是廚房工作的一個中心他需要大家的共同努力。廚房管理者要動員所有員工都來節(jié)約動力燃燒費(fèi)，使費(fèi)用控制在最低點?！边@樣才能節(jié)省廚房在餐飲部的開支。
三、 本部門食品衛(wèi)生管理條例
1、廚房的基本衛(wèi)生要求
1)廚房通風(fēng)
(1) 每小時空氣流通20~30次，在烹調(diào)工作高峰期應(yīng)增加空氣流通量。
(2) 廚房爐灶上應(yīng)設(shè)置通風(fēng)罩
(3) 廚房應(yīng)安裝排氣扇和換氣扇，前者位置高一些，后者低一些。排氣扇風(fēng)力要大于進(jìn)氣扇，且需要空氣過濾器凈化空氣。
2)廚房光線
廚房里可單獨(dú)使用自然光或日光燈光，也可兩者結(jié)合使用。廚房光線一定要充足，盡量減少陰影，特別要注意煮鍋、炸鍋上的光線，燈管、燈泡的 要適當(dāng)，杜絕使用有色燈泡，以防廚師對食品顏色產(chǎn)生錯覺。
3)廚房溫度
(1) 廚房的溫度要適宜，否則會對從業(yè)人員身體健康及工作效率造成不良影響。平均溫度一般保持在25℃~28℃。
(2) 選用的廚房設(shè)備隔熱性能要好。
(3) 廚房通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)具備溫度調(diào)節(jié)功能。
(4) 廚房里各區(qū)域(包括洗碗間)都應(yīng)有暖氣。
2、廚房衛(wèi)生管理
1)粗加工間
(1) 每日清掃作業(yè)區(qū)域，保持操作環(huán)境衛(wèi)生。
(2) 粗加工人員對待加工的食品原料進(jìn)行感官衛(wèi)生檢查，對不合格的原料予以退回。
(3) 對蔬菜、水果經(jīng)摘選去除不可食用的部分，進(jìn)行初洗、浸泡，再用流水洗凈;對肉類應(yīng)清除污穢不潔、有害腺體或變質(zhì)等不可食用部分，洗凈后裝專用盛具供切配用;對水產(chǎn)品長鱗、內(nèi)臟或貝殼，用流水清洗干凈后盛于專用窗口;摘除的廢氣物投放到指定位置的專用垃圾桶內(nèi)。
(4) 保持解凍、洗滌水池的衛(wèi)生。解凍原料按不同品種要求分類解凍。易腐敗變質(zhì)原料要縮短加工時間，保持原料的新鮮度。
(5) 對用后的設(shè)備、刀、砧板、工作臺、容器、抹布等要清洗消毒。
(6) 加工后原料要分類盛裝，分類放入冷庫備用;冷庫應(yīng)干凈整潔。
2)配菜間
(1) 每日清掃配菜間，保持衛(wèi)生整潔。
(2) 對用過的刀、砧板、工作臺、容器、配菜盤、抹布等要求清潔衛(wèi)生。
(3) 需冷藏保鮮原料應(yīng)分類放入冰箱內(nèi)，每日開餐前檢查原料是否變質(zhì)。配菜中注意原料衛(wèi)生狀況和新鮮度，以保證原料質(zhì)量。
3)冷葷間
(1) 單獨(dú)配置冷葷加工間，做到專室、專人、專工具、專冷藏、專消毒、專用工作服。
(2) 對設(shè)備、刀、砧板、容器、餐具、抹布要每日清洗，定期消毒。
(3) 進(jìn)入冷葷間前要洗手消毒，空氣和臺面每日用紫外線消毒。
(4) 每日清理冰箱，保持食品衛(wèi)生。需冷藏保險食品應(yīng)分類放入冰箱內(nèi)，生、熟食品要分開存放，防止交叉感染。
(5) 嚴(yán)格操作規(guī)程，生熟食品的刀、砧板、容器、抹布等不能混用。
(6) 罐頭開瓶后倒入專用餐具使用，隔日罐頭不能再用。
書寫經(jīng)驗31人覺得有用
某酒店廚房環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生管理條例怎么寫
寫這類條例的時候，得先搞清楚廚房那些設(shè)備到底有哪些講究。比如爐灶、冰箱、洗碗機(jī)什么的，每樣?xùn)|西都有它自己的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。開頭這部分最好能有個大致的分類，把廚房里的主要設(shè)備都列出來，這樣后面說起來方便。像爐灶要檢查火眼是不是暢通，有沒有油漬積存，這個部分要是寫得模糊了，后面執(zhí)行起來就容易亂套。
接著就是具體的清潔步驟，這得根據(jù)設(shè)備的不同來定。就說冰箱，很多人覺得只要定期斷電清理就行，其實不然。冰箱內(nèi)部隔板拆下來要單獨(dú)清洗消毒，密封條也要仔細(xì)擦干凈，不然時間長了容易滋生細(xì)菌。這里頭可能會有點疏漏，比如有些人會忘記檢查冷藏室的溫度計是否正常，這個要是沒注意到，會影響食品儲存的安全性。
至于洗碗機(jī)，重點是過濾網(wǎng)的清理。濾網(wǎng)要是堵住了，會影響機(jī)器的工作效率，還可能影響餐具的清潔效果。不過有時候?qū)懼鴮懼菀茁┑粢恍┘?xì)節(jié)，像是忘了提到每周至少一次徹底沖洗整個管道系統(tǒng)，這種地方就得自己多留心。
還有個地方要注意，就是各種設(shè)備旁邊的小配件，像砧板、刀具之類的。這些東西雖然不在大型設(shè)備之列，但也是廚房衛(wèi)生的重要組成部分。砧板用完后要及時清洗晾干，刀具則要保持鋒利并且避免生熟混放。寫這部分的時候，別光顧著羅列要求，還要想想如果落實不到位會有什么后果，這樣讀者才能重視起來。
最后還得強(qiáng)調(diào)一下記錄的重要性。每次清潔完成后都要做好登記，包括日期、負(fù)責(zé)人、檢查情況什么的。這樣不僅能保證工作的連續(xù)性，還能在出現(xiàn)問題時及時找到原因。這里頭容易出錯的地方在于，有些人在填寫記錄時馬虎了事，只寫了大概情況，沒有具體到某個設(shè)備的具體狀況，這就可能導(dǎo)致后續(xù)追蹤變得麻煩。
【第3篇】設(shè)備安全管理獎懲條例怎么寫8250字
第一章總則
第一條: 目的
為了加強(qiáng)公司設(shè)備、設(shè)施的管理，保證公司設(shè)備、設(shè)施的完好和安全運(yùn)行，確保公司各項生產(chǎn)活動安全、正常的進(jìn)行，充分體現(xiàn)每個員工和管理人員的職責(zé)與責(zé)任，獎懲分明、有據(jù)可循而特制定本條例。
第二條 : 基本方針
設(shè)備安全獎懲考核的基本方針是:在務(wù)實基礎(chǔ)管理、設(shè)備數(shù)據(jù)管理的同時，強(qiáng)化每個員工的安全意識;強(qiáng)化操作規(guī)范、保養(yǎng)制度的執(zhí)行;強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)的管理職能，使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動安全的順利進(jìn)行;使公司財產(chǎn)和員工的健康與安全得到充分的保障;使設(shè)備、設(shè)施由事后的維修逐步成為事先的維護(hù)保養(yǎng)，推行設(shè)備、設(shè)施安全無故障運(yùn)行管理機(jī)制，從而適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求。
第三條 : 范圍
本條例所稱的設(shè)備、設(shè)施包括:生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、計量器具、特種設(shè)備、變配電設(shè)備、廠房、倉庫設(shè)施、后勤生活設(shè)施及保證生產(chǎn)所設(shè)的各工藝管道、大型工裝等。
本條例所稱的場所包括:公司所有的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、作業(yè)場所，也包括所有延伸的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域(如:在客戶單位進(jìn)行安裝、調(diào)試、改造的現(xiàn)場)。
第二章設(shè)備保養(yǎng)
第四條:保養(yǎng)計劃
1、設(shè)備保養(yǎng)分為:計劃保養(yǎng)與日常維護(hù)保養(yǎng)。
2、計劃保養(yǎng)主要對部分a類設(shè)備及相關(guān)重要設(shè)備進(jìn)行二級或的針對性的維護(hù)保養(yǎng)，由專業(yè)人員按計劃定期實施。
3、計劃保養(yǎng)由設(shè)備安全部按年度制定保養(yǎng)計劃，并經(jīng)使用部門確認(rèn)后實施。
4、計劃保養(yǎng)實施，由設(shè)備安全部按月提前下達(dá)《設(shè)備保養(yǎng)通知單》，明確保養(yǎng)項目和要求，由使用部門與保障人員按計劃和要求實施，保養(yǎng)完成后將保養(yǎng)情況填入《設(shè)備保養(yǎng)通知單》后上報設(shè)備安全部。
5、保養(yǎng)計劃因遇實際情況需要調(diào)整的，應(yīng)及時通知設(shè)備安全部備案，并按調(diào)整后的計劃實施，如未及時報告的，按未完成保養(yǎng)計劃考核。
6、日常保養(yǎng)是設(shè)備每次使用前、使用中、使用后及定期的檢查、潤滑、清潔以及簡易故障的排除，有操作人員日常實施。
7、日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備的特性及設(shè)備使用的實際情況制定計劃、落實措施。
8、設(shè)備大修必須由使用部門預(yù)先上報，說明原因，經(jīng)核查并批準(zhǔn)后列入年度維保計劃。
第五條:基本要求
1、各部門必須保證保養(yǎng)計劃的有效的落實，及時安排人力、物力及相應(yīng)設(shè)備的生產(chǎn)計劃。
2、每個操作人員對日常維護(hù)保養(yǎng)必須做到:要求明確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持不懈、及時發(fā)現(xiàn)隱患、并不斷提高維護(hù)保養(yǎng)和排除簡單故障的技能。
3、設(shè)備保養(yǎng)必須嚴(yán)把五關(guān):一關(guān):不超期、不漏保。二關(guān):不漏項、不以修代保，三關(guān):保證保養(yǎng)質(zhì)量。四關(guān):合理的油類、材料消耗，五關(guān):管理水平。
4、各部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)措施的落實，積極推行“點檢表”、“潤滑圖”、“班檢”、“定檢”等有效方法。
5、加強(qiáng)對操作工的培訓(xùn)，不斷提高操作工日常維護(hù)、保養(yǎng)的技能。
6、有備用設(shè)備同樣需列入保養(yǎng)計劃，合理安排換用、輪修，絕不允許因有備用設(shè)備而對在用設(shè)備不保養(yǎng)的現(xiàn)象，或換上備用設(shè)備對換下設(shè)備不修理、保養(yǎng)而失去備用的現(xiàn)象。
7、設(shè)備安全部對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)提供技術(shù)支持與督查。
第六條:設(shè)備保養(yǎng)的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)沒有設(shè)備保養(yǎng)計劃或設(shè)備保養(yǎng)計劃不落實，發(fā)生“超?！?、“漏?！倍环e極整改的。
(2)沒有按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行日常管理和經(jīng)常性巡檢、保養(yǎng);
(3)設(shè)備記錄不完整、敷衍了事，歸檔不及時或檔案不全的;
(4)設(shè)備日常保養(yǎng)敷衍了事或不落實維護(hù)保養(yǎng)的。
(5)沒有按潤滑要求對設(shè)備進(jìn)行“定點”、“定量”、“定期”潤滑。
(6)設(shè)備臟、亂，不及時清潔的。
(7)統(tǒng)計報表、原始積記錄、“點檢表”等填寫不實，弄虛作假的。
(8)對設(shè)備中存在的問題不及時按要求進(jìn)行整改。
(9)對領(lǐng)導(dǎo)或同事口頭指出的問題不及時進(jìn)行改正。
(10) 平時抽查時發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備正常運(yùn)行的重大問題;
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1)由于日常維護(hù)保養(yǎng)不到位而造成設(shè)備嚴(yán)重故障而影響生產(chǎn)或造成一定損失的。
(2)不執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范造成安全事故的。
(3)一般違規(guī)不改正，發(fā)生同類重復(fù)性違規(guī)的。
3、下述情況應(yīng)予以獎勵:
(1)認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)隱患而避免重大設(shè)備、安全事故發(fā)生的。
(2)設(shè)備保養(yǎng)計劃執(zhí)行認(rèn)真，按時、良好完成保養(yǎng)計劃的。
(3)在設(shè)備安全檢查評比中的優(yōu)勝者。
(4)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)中一貫良好，持之以恒者。
(5)在“點檢表”、“班檢”、“定檢”等制度執(zhí)行認(rèn)真負(fù)責(zé)，成為榜樣者。
(6)提出設(shè)備保養(yǎng)合理化建議并被采納的。
(7)操作員工能提高自己的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，降低修理級別，能主動判斷和排除簡單故障的。
第三章設(shè)備操作規(guī)程
第七條:設(shè)備規(guī)范操作的基本要求
1、所有設(shè)備、設(shè)施必須制定操作規(guī)程，規(guī)范操作，有章可循。
2、新設(shè)備投入生產(chǎn)時必須做到:投入使用、制定操作規(guī)程、明確設(shè)備責(zé)任人“三同時”。
3、設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程應(yīng)按規(guī)定張貼于設(shè)備、設(shè)施的操作現(xiàn)場。
4、所有設(shè)備必須明確設(shè)備責(zé)任人，’定人”、”定機(jī)”管理。如人員發(fā)生變動，應(yīng)及時調(diào)整設(shè)備責(zé)任人。
5、操作工應(yīng)熟悉設(shè)備的操作規(guī)程，進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
第八條:設(shè)備操作規(guī)程的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)未經(jīng)培訓(xùn)或不了解、掌握設(shè)備操作規(guī)程而操作設(shè)備的。
(2)嚴(yán)重違章操作的行為。
(3)一般違章操作，但指出后不及時糾正，屢教不改的。
(4)違章操作而損壞設(shè)備，但不夠事故的。
(5)隨意改變設(shè)備用途，違規(guī)使用，損壞設(shè)備的。
(6)設(shè)備責(zé)任人不明確、操作規(guī)程未制定而長期使用設(shè)備的。
2、發(fā)生下述情況的為一嚴(yán)重違規(guī):
(1)違章操作而發(fā)生了安全事故。
(2)違章操作造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或影響了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
(3)未經(jīng)許可擅自操作設(shè)備，造成后果的。
(4)蓄意違章的行為。
3、下述情況應(yīng)予以獎勵:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程并執(zhí)行良好的人員。
(2)認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)范，設(shè)備完好，保障生產(chǎn)，成為榜樣者。
(3)以身作則、以老帶新，積極幫助和指導(dǎo)新員工的。
(4)發(fā)現(xiàn)違章操作，敢于大膽指正，從而避免了可能發(fā)生的安全、設(shè)備事故。
(5)在設(shè)備安全檢查、評比和交流中的優(yōu)勝者。
(6)認(rèn)真學(xué)習(xí)，專研操作技術(shù)，在制定和完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程中積極參與了提出合理有效的建議。
第四章設(shè)備完好率
第九條:設(shè)備完好的基本要求
1、各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真管理和合理使用設(shè)備，標(biāo)識明確，責(zé)任到位，確保設(shè)備的完好和有效發(fā)揮作用。
2、如設(shè)備在一定時間內(nèi)暫不使用，應(yīng)由部門按《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》要求填寫《設(shè)備閑置審批表》，說明閑置原因，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審批后由設(shè)備安全部備案。
3、設(shè)備閑置應(yīng)按設(shè)備閑置的要求進(jìn)行封存和保管。
4、設(shè)備報廢應(yīng)由部門按《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》填寫《設(shè)備報廢審批表》，說明報廢原因，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審批，并報財務(wù)和設(shè)備安全部備案。
5、設(shè)備報廢殘值由行政部門處理。
6、設(shè)備帶出公司使用或外借必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并進(jìn)行跟蹤管理。
第十條:設(shè)備完好的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)設(shè)備現(xiàn)狀混亂，標(biāo)識不清、責(zé)任不明，完好率統(tǒng)計不完整的。
(2)設(shè)備長期不使用而不按流程辦理設(shè)備閑置手續(xù)的。
(3)設(shè)備閑置沒有按要求進(jìn)行封存，而使設(shè)備發(fā)生銹蝕損壞的。
(4)設(shè)備報廢不按流程辦理手續(xù)，、造成損失的。
(5)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶設(shè)備外出或把設(shè)備借給公司外的人員。
(6)丟失、損壞設(shè)備或設(shè)備部件價值2000元以下的。
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1)不執(zhí)行設(shè)備閑置和報廢管理流程而造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p失的。
(2)未按制度辦理手續(xù)而擅自處置公司設(shè)備的行為。
(3)丟失、損壞設(shè)備或設(shè)備部件價值2000元以上的。
(4)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶設(shè)備外出或把設(shè)備借給公司外的人員，造成設(shè)備損壞或丟失的。
(5)泄憤而蓄意損壞設(shè)備的行為。
3、下述情況應(yīng)予以獎勵:
(1)設(shè)備完好，全年沒有非正常的設(shè)備損壞。
(2)設(shè)備閑置、報廢制度執(zhí)行良好，效果明顯的。
(3)設(shè)備外出使用或外借使用跟蹤管理好，有制度，記錄全。
(4)設(shè)備帳、卡、物一致，臺帳完整、清楚，實物控制有效，成為榜樣的。
第五章安全帽制度
第十一條:安全帽制度的基本要求
1、進(jìn)入實行安全帽制度的車間、場所時，必須按規(guī)定戴好安全帽。
2、請妥善保管好個自的安全帽，不得隨意損壞、丟失、挪著他用。
3、其他部門的人員或管理人員進(jìn)入實行安全帽制度的場所時，請使用備份安全帽，使用后必須及時歸還原處。
4、客戶進(jìn)入上述車間參觀時由陪同的人員負(fù)責(zé)執(zhí)行上述制度。
5、外來送貨等人員需要進(jìn)入上述車間、場所的，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)借給安全帽并有提示之職責(zé)，在離廠時負(fù)責(zé)收回安全帽。
第十二條:安全帽制度的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)沒有按規(guī)定戴好安全帽而進(jìn)入有關(guān)場所的。
(2)隨意損壞、丟失安全帽或挪著他用的行為。
(3)對參觀、送貨等外來人員，門衛(wèi)、陪同人員沒有履行職責(zé)的。
2、由于上述違規(guī)情況而產(chǎn)生嚴(yán)重后果的為嚴(yán)重違規(guī)行為。
3、安全帽管理制度中有明確規(guī)定的按該制度規(guī)定執(zhí)行。
第六章設(shè)備維修
第十三條:設(shè)備維修的基本要求
1、設(shè)備維修應(yīng)按《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》填寫《設(shè)備維修單》并做好維修記錄。
2、生產(chǎn)設(shè)備需外送維修的應(yīng)上報設(shè)備安全部;檢測設(shè)備、計量器具需外送維修的應(yīng)上報質(zhì)保部;在質(zhì)量保證期內(nèi)的由采購部協(xié)助。
3、設(shè)備非正常損壞，應(yīng)由設(shè)備使用部門書面報告設(shè)備損壞的原因，明確責(zé)任，落實整改措施。
第十四條:設(shè)備維修的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)設(shè)備損壞未按流程辦理維修申請手續(xù)的。
(2)設(shè)備非正常損壞，沒有分析報告其損壞原因，或責(zé)任不落實，措施不到位的。
(3)未報有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，擅自將設(shè)備、儀器外送維修。
(4)設(shè)備小故障不報、不采取措施，帶故障操作，而使小故障為大故障或造成后果的。
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1)未報有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，擅自將設(shè)備、儀器外送維修，造成了丟失、損壞。
(2)由于責(zé)任與措施不落實而重復(fù)發(fā)生設(shè)備非正常損壞的。
3、下述情況應(yīng)予以獎勵:
(1)積極專研技術(shù)，及時排除疑難故障，而避免外修，保障生產(chǎn)的。
(2)在維修使用中進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，而提高設(shè)備安全性能、加工精度、提高效率的。
(3)操作員工能提高自己的維修技術(shù)，及時檢查并排除故障，降低修理級別的。
第七章特種設(shè)備
第十五條:特種設(shè)備的基本要求
1、特種設(shè)備是指:行車、鍋爐、電梯、壓力儲罐等國家法定的設(shè)備。
2、特種設(shè)備必須經(jīng)過國家技術(shù)監(jiān)督部門檢驗合格，取的使用證后方可使用。
3、特種設(shè)備操作應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，操作人員必須取的相關(guān)操作證或經(jīng)過培訓(xùn)后方可上崗操作。
4、特種設(shè)備應(yīng)按法定的時間按期進(jìn)行驗證，表、閥按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)檢。
第十六條:特種設(shè)備的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)特種設(shè)備沒有經(jīng)過技術(shù)監(jiān)督部門的檢驗取的使用證而擅自使用的。
(2)沒有相關(guān)操作證和未經(jīng)培訓(xùn)而擅自操作特種設(shè)備。
(3)違反操作規(guī)程操作特種設(shè)備。
(4)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)明顯不到位的。
(5)使用前沒有認(rèn)真檢查設(shè)備而盲目開機(jī)造成一般事故的。
(6)擅自拆走、挪用特種設(shè)備上的表、閥等其他部件或切斷、拆棄，連鎖、信號、報警裝置的。
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1)發(fā)生上述一般違規(guī)行為而造成嚴(yán)重后果的。
(2)多次重復(fù)的發(fā)生上述一般違規(guī)，不及時改正，按嚴(yán)重違規(guī)論處。
3、下述情況應(yīng)予以獎勵:
(1)及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免可能發(fā)生安全事故的行為。
(2)特種設(shè)備日常管理好，制度齊全，認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備操作管理規(guī)范、的部門與個人。
第八章安全生產(chǎn)
第十七條:安全生產(chǎn)的基本要求
1、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民安全生產(chǎn)法》與其他安全法規(guī)，及《東富龍科技有限公司安全管理條例》、《生產(chǎn)車間安全管理制度》等各項安全制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理條例》。
3、按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品。
4、工傷事故處理按《東富龍工傷處理流程》及有關(guān)制度進(jìn)行處理。
第十八條:安全生產(chǎn)的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1) 違反《危險化學(xué)品安全管理條例》用汽油、香焦水(天那水)等易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、工具、配件及地面等;
(2) 焊接生產(chǎn)現(xiàn)場，氧氣、乙炔瓶放置間距必須大于3米:
(3) 不準(zhǔn)使用安全部件不完好的氧氣瓶、乙炔瓶和其他鋼瓶。
(4) 使用叉車行車運(yùn)送氧氣瓶和乙炔瓶。
(5) 在易燃易爆區(qū)作業(yè)，必須使用防爆手電照明。
(6) 違反勞動防護(hù)用品使用規(guī)定的行為。
(7) 就地隨意排放廢水，廢氣，廢油和有毒有害物質(zhì);
(8) 嚴(yán)禁叉車等工程車輛違章載人或作業(yè)，叉車廠區(qū)限速5公里，
(9) 特殊工種必須持證上崗操作，其他操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)或考核后上崗操作，嚴(yán)禁技術(shù)考核不合格者獨(dú)立上崗作業(yè)。
(10) 從事高處作業(yè)不系安全帶或其他違規(guī)行為。
(11) 在禁煙區(qū)吸煙，指出而不及時糾正的。
(12) 下班后設(shè)備或儀表未關(guān)閉電源的
(13) 部門發(fā)生工傷事故沒有在規(guī)定時間上報或瞞報、謊報的。
(14) 員工在工傷住院期間未經(jīng)公司安排擅自轉(zhuǎn)院或不配合治療的。
(15) 違反《安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的其他行為。
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1) 違反《危險化學(xué)品安全管理條例》造成一定后果的。
(2) 在禁火區(qū)域，沒有辦理動火手續(xù)擅自動火作業(yè)或監(jiān)控措施、監(jiān)控人不到位的。
(3) 在禁火區(qū)內(nèi)吸煙、打火的。
(4) 發(fā)生一般違規(guī)行為造成嚴(yán)重后果的。
(5) 發(fā)生一般違規(guī)行為屢教不改的。
(6) 員工在工傷治療、修養(yǎng)期間，參與賭博、從事其他職業(yè)或經(jīng)營等活動，違反公司《關(guān)于工傷治療和休養(yǎng)中的若干規(guī)定》等不利于正?？祻?fù)的行為。觸犯法律或其他制度的按有關(guān)法律和有關(guān)制度制度進(jìn)行處理。
3、下述情況應(yīng)予以獎勵:
(1)及時發(fā)現(xiàn)隱患，防止安全事故發(fā)生的。
(2) 阻止違章操作或違規(guī)行為，防止了重大設(shè)備事故發(fā)生，杜絕了人身安全傷亡事故或其他不良后果發(fā)生的行為。
(3) 生產(chǎn)現(xiàn)場、工作崗位、操作設(shè)備的現(xiàn)場，長期保持整齊清潔、安全設(shè)施完好、規(guī)范施工的個人或直接管理者。
(4)提出技術(shù)改進(jìn)建議被采納，而提高設(shè)備與安全生產(chǎn)可靠性的。
(5)在不安全狀況發(fā)生時，及時、果斷采取得當(dāng)而有效措施，防止后果擴(kuò)大的行為。
第九章檢測設(shè)備、計量器具
(該章由質(zhì)保部編制)
第十九條:檢測設(shè)備、計量器具管理的基本要求
第二十條:檢測設(shè)備、計量器具的考核
第十章消防安全、行政衛(wèi)生
(該章由行政部編制)
第二十一條:消防安全、行政衛(wèi)生的基本要求
第二十二條:消防安全行政衛(wèi)生的考核
第十一章設(shè)備、安全管理
第二十三條:設(shè)備、安全管理的基本要求
1、必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，為公司的產(chǎn)品制造和員工的各項工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動條件。
2、全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作，防止事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)公司設(shè)備、設(shè)施的管理，保證公司的設(shè)備、設(shè)施的完好，確保公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
4、公司安全工作實行各級行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，做到 “誰主管，誰負(fù)責(zé)”。
5、公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作。
6、設(shè)立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系與安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，各生產(chǎn)及相關(guān)部門除“行政負(fù)責(zé)制”外，應(yīng)設(shè)(專、兼職)安全管理員與設(shè)備管理員。人員或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時，應(yīng)及時調(diào)整或補(bǔ)缺，以保證設(shè)備、安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的完整性和有效的工作。
7、設(shè)備安全部是公司設(shè)備、安全管理的主管部門，負(fù)責(zé)對設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
8、公司的各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，應(yīng)在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)對設(shè)備完好與安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，業(yè)務(wù)上接受設(shè)備安全部指導(dǎo)，負(fù)責(zé)向設(shè)備安全部填報有關(guān)設(shè)備的各類報表，并配合進(jìn)行設(shè)備的大、中修任務(wù)。
10、各部門應(yīng)積極配合設(shè)備安全部做好設(shè)備、安全的相關(guān)記錄和檢查，保證設(shè)備帳、卡、物的一致;保持設(shè)備標(biāo)識的完整，及時、正確做好各項記錄與上報各項報表。
11、必須加強(qiáng)員工的“三級安全教育”和崗前培訓(xùn)。未經(jīng)過“三級安全教育”與崗位培訓(xùn)或考核的員工不能正式獨(dú)立上崗。
12、各部門經(jīng)理、工段長、組長均有對員工進(jìn)行“二、三級安全教育”和崗前培訓(xùn)之職責(zé)。
13、特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，方能持證上崗操作。
14、發(fā)生設(shè)備、安全事故必須按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理，不能借任何理由推脫、拖延。
第二十四條:設(shè)備、安全管理的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1) 設(shè)備、安全管理責(zé)任不明確、不到位的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(2) 安全員、設(shè)備員沒有建立或及時進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)缺的部門領(lǐng)導(dǎo)。
(3) 員工沒有經(jīng)過“三級安全教育”和崗前培訓(xùn)，擅自操作的當(dāng)事人或安排其獨(dú)立上崗操作的管理者。
(4) 沒有特殊工種操作證，擅自操作 的當(dāng)事人或安排其操作的管理者。
(5) 沒有設(shè)備管理、安全生產(chǎn)記錄或長期記錄不完整的。
(6) 設(shè)備標(biāo)識混亂或隨意丟、拆、涂改設(shè)備標(biāo)識的現(xiàn)象。
(7) 對上級安排的設(shè)備、安全管理活動或工作，不認(rèn)真組織開展，事故調(diào)查不配合的。
(8) 發(fā)生設(shè)備、安全事故不按“三不放過”原則進(jìn)行處理或整改措施不落實的。
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1) 由于設(shè)備、安全管理不善、責(zé)任不明、嚴(yán)重失職而造成了設(shè)備、安全嚴(yán)重事故。
(2) 不對員工進(jìn)行“三級安全教育”與崗前培訓(xùn)而安排獨(dú)立上崗操作而發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備、工傷事故的直接管理者與直接領(lǐng)導(dǎo)。
(3) 沒有特殊工種操作證，擅自操作或安排其操作而發(fā)生了后果的操作人與管理者。
(9) 不按“三不放過”原則處理設(shè)備事故、安全事故或整改措施不落實的而重復(fù)發(fā)生同類事故的直接領(lǐng)導(dǎo)或管理者。
(4) 發(fā)生重大傷亡與設(shè)備安全事故的直接當(dāng)事人和直接主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、下述情況應(yīng)予以獎勵
(1)部門安全、設(shè)備管理制度落實好，工作有成效、有特色，事故率低的個人或部門。
(2)堅持技術(shù)進(jìn)步，對設(shè)備采用新技術(shù)或改進(jìn)，提高了設(shè)備的安全技術(shù)性能的。
(3)日常設(shè)備安全管理、巡檢、保養(yǎng)記錄完整，及時上報的直接管理者或部門。
(4)設(shè)備、安全管理網(wǎng)絡(luò)建全，日常作用發(fā)揮良好的部門。
(5)整改措施落實及時，取得明顯效果，并保持持續(xù)改進(jìn)提高的管理者或部門。
(6)在評比、交流、檢查、總結(jié)中有明顯成績，成為榜樣的管理者或部門。
第十二章獎勵與處罰
第二十五條:獎懲對象
1、上述獎懲條款中的當(dāng)事人為個人的，其個人為獎懲對象。
2、上述獎懲條款中當(dāng)事人為部門或其他集體的，其部門或其他集體為獎懲對象。
3、對發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、重大設(shè)備、安全事故或負(fù)面影響較大的事件，其事故發(fā)生所在單位或部門的直接領(lǐng)導(dǎo)或事故過程中的直接指揮者負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時進(jìn)行考核處罰。
4、對一個部門在短期內(nèi)連續(xù)發(fā)生重復(fù)性事故的，其部門領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，同時進(jìn)行考核處罰。
5、在發(fā)生重大事故或嚴(yán)重違規(guī)行為后，部門沒有按“三不放過”的原則，及時進(jìn)行有效的檢查與整改而再次發(fā)生事故的，追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、領(lǐng)導(dǎo)或指揮者強(qiáng)行安排員工違章操作的，其領(lǐng)導(dǎo)或指揮者承擔(dān)主要責(zé)任。
第二十六條:獎勵基金
1、 公司設(shè)立設(shè)備、安全生產(chǎn)獎勵基金。
2、 工會與行政財務(wù)對設(shè)備、安全獎勵基金提供積極的支持。
3、 對處罰款納入設(shè)備、安全獎勵基金。
第二十七條:設(shè)備、安全生產(chǎn)與個人收入掛鉤
1、 每位員工，在其現(xiàn)有總工資中的200元為安全工資，與安全生產(chǎn)掛鉤。
2、 班組長以上的管理人員及部門領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)工資與設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理考核掛鉤。
3、 部門年終獎金的分配與本部門的設(shè)備、安全管理考核掛鉤。
4、 高溫獎勵津貼的發(fā)放與部門在高溫季節(jié)期間的安全生產(chǎn)掛鉤。
第二十八條:考核職能
1、 公司設(shè)備安全部是設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理日?？己说穆毮懿块T。
2、 公司質(zhì)量中心是檢測設(shè)備、計量器具管理日?？己说穆毮懿块T。
3、 公司行政部是消防安全、行政衛(wèi)生管理日?？己说穆毮懿块T。
4、 各部門有對本部門內(nèi)部的組織或個人進(jìn)行考核之職責(zé)。
第二十九條:處罰的執(zhí)行
1、 發(fā)現(xiàn)一般違規(guī)，視情況對當(dāng)事人進(jìn)行50元~200元的經(jīng)濟(jì)處罰，由考核職能部門直接開具罰單，交財務(wù)部門從個人工資中扣處。
2、 發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象的視情況對當(dāng)事人進(jìn)行200元~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，由考核職能部門提出具體處理意見，后交公司討論決定后執(zhí)行。
3、 高溫獎勵津貼按《高溫獎勵辦法》執(zhí)行。
4、 進(jìn)行評比、交流等活動的，按該評比、較流活動的辦法執(zhí)行。
5、 觸犯公司《違紀(jì)處分規(guī)定》或其他制度的同時按《違紀(jì)處分規(guī)定》或其他制度執(zhí)行。
6、 各部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對違反上述條款的本部門員工提出處罰意見，上報考核職能部門執(zhí)行。
7、 各部門有權(quán)對發(fā)現(xiàn)其他部門違反上述條款的行為提出處罰建議，上報考核職能部門查核后進(jìn)行處罰。
第三十條:獎勵的執(zhí)行
1、 對符合上述獎勵條款的，可獎勵200元~500元。由考核部門直接提出獎勵意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即進(jìn)行獎勵，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)獎勵可高與此標(biāo)準(zhǔn)。
2、 在檢查、交流、總結(jié)等活動中發(fā)現(xiàn)好的典型，實例的可當(dāng)即按上述方法進(jìn)行獎勵。
3、 在評優(yōu)、評比、競賽等活動中另有獎勵標(biāo)準(zhǔn)的，可同時按該活動獎勵標(biāo)準(zhǔn)，以就高的原則進(jìn)行獎勵。
4、 對通過評比、競賽，總結(jié)，推薦出的先進(jìn)班組、集體，按500元~2000元的標(biāo)準(zhǔn)獎勵，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)獎勵可高與此標(biāo)準(zhǔn)。
5、 各部門發(fā)現(xiàn)有一定典型，值的表彰，應(yīng)當(dāng)獎勵的行為，可向考核職能部門提出獎勵建議，經(jīng)查核后進(jìn)行獎勵。
第三十一條:其他獎懲形式
1、 執(zhí)行上述經(jīng)濟(jì)獎勵與處罰的，同時可進(jìn)行通報表揚(yáng)與批評，或《違紀(jì)處分規(guī)定》中的其他處理。
2、 公司與職能部門應(yīng)當(dāng)經(jīng)常組織進(jìn)行檢查、評比、交流、評優(yōu)等活動，從中發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理中好的事例，好的員工、管理人員與集體，鼓勵先進(jìn)、制止違規(guī)。
3、 結(jié)合年終的總結(jié)評比，將評選出在設(shè)備管理、安全生產(chǎn)中的單項先進(jìn)個人與集體，予以獎勵。
4、 凡當(dāng)年發(fā)生過重大責(zé)任事故的責(zé)任人，將不能參加本年度的先進(jìn)評選。
5、 安全生產(chǎn)、設(shè)備管理作為一條重要考核內(nèi)容與部門的年度獎金額掛鉤。
6、 各部門的(專、兼職)安全管理員、設(shè)備管理員，必須認(rèn)真履行職責(zé)，同時，年度將評選優(yōu)秀安全、設(shè)備管理員，以資鼓勵。
第十三章其他條款
第三十二條:本規(guī)定由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。
第三十三條、本規(guī)定自公布之日起開始實施。
上海東富龍科技股份有限公司
____-8-2
書寫經(jīng)驗37人覺得有用
設(shè)備安全管理獎懲條例的編寫其實挺講究的，得結(jié)合實際情況，既不能太松也不能太嚴(yán)。一開始得明確獎懲的目的，就是讓大家知道為什么要搞這個條例，是為了減少事故還是提高效率之類的。然后，要把可能出問題的地方都列出來，像是設(shè)備維護(hù)不到位，違規(guī)操作，還有就是設(shè)備老化沒及時更換這些問題。
在制定獎懲措施的時候，得考慮到各種情況。比如，有人因為疏忽大意導(dǎo)致設(shè)備出了點小狀況，這跟故意破壞設(shè)備的情況肯定不一樣。前者可能是沒注意到細(xì)節(jié)，后者就比較惡劣了。所以對于這兩種情況，處理方式也該有所區(qū)別。像疏忽這種，可以給個警告什么的，但如果確實是故意破壞，那就要重罰了。
寫條例的時候，措辭很重要，既要嚴(yán)肅又要能讓大家接受。有時候?qū)懙臅r候會不自覺地用一些比較模糊的詞，這樣不太好，最好能具體一點。比如說到獎勵，不能說表現(xiàn)好就有獎勵，得說清楚什么樣的表現(xiàn)算好，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)就能拿到獎勵。同樣的道理，懲罰也一樣，不能光說違反規(guī)定就要受罰，得明確哪些行為屬于違反規(guī)定。
書寫注意事項：
獎懲條例最好能定期檢查一下，看看是不是還適用。畢竟企業(yè)的情況是在不斷變化的，原來的條例可能過段時間就不合適了。如果發(fā)現(xiàn)有問題，就得及時調(diào)整，不然的話，執(zhí)行起來就會出麻煩。就像上次我們公司，有員工反映說某條條例不太公平，后來一查還真是，馬上就改了。
有時候?qū)懼鴮懼鴷l(fā)現(xiàn)，有些條款寫得有點啰嗦，這就需要簡化一下，讓大家都容易看懂。還有，別忘了加上相關(guān)的法律依據(jù)，這樣顯得更有權(quán)威性。不過寫的時候得小心，不能隨便亂引用法規(guī)，得確保引用的是正確的部分。要是不小心引用錯了，可能會引起不必要的糾紛。
【第4篇】初中學(xué)校教室財產(chǎn)設(shè)備管理條例怎么寫300字
初級中學(xué)(學(xué)校)教室財產(chǎn)設(shè)備管理條例
為了更好地管理好學(xué)校財產(chǎn)，對正在使用的各教學(xué)財產(chǎn)(包括課桌椅、講臺、實物投影機(jī)、電腦、飲水機(jī)、黑板、門鎖、窗戶、窗簾以及陸續(xù)添置的各種器材)實行目標(biāo)管理，每學(xué)年進(jìn)行財產(chǎn)完好評估，現(xiàn)制定以下管理條例:
1.教室財產(chǎn)包干直接與班主任年終考核掛鉤。
2.各班財產(chǎn)完好達(dá)標(biāo)率98%。
3.各班財產(chǎn)維修需由班主任填寫財產(chǎn)維修單，總務(wù)處派人進(jìn)行維修。
4.如有故意破壞財產(chǎn)的行為，學(xué)校將追究賠償責(zé)任，并與財產(chǎn)管理目標(biāo)掛鉤。
5.各班課桌椅統(tǒng)一編號，每學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)一檢修。
6.每個學(xué)期結(jié)束總務(wù)處指定專人下班進(jìn)行教室財務(wù)清點、登記。
書寫經(jīng)驗89人覺得有用
學(xué)校里的東西很多，像桌椅、電腦什么的，這些東西都是大家用來學(xué)習(xí)的，得好好管著。要是隨便亂放，壞掉了也沒人知道，這事就麻煩了。所以，咱們得弄個條例，讓大家知道該怎么對待這些財產(chǎn)。
比如，每個班的班長得負(fù)責(zé)清點一下班上的東西，看看是不是都齊整。要是少了什么，趕緊報告給老師。還有，上課的時候，學(xué)生也不能老去晃悠桌子椅子，那樣容易壞。平時打掃衛(wèi)生的時候，也別用濕抹布擦電腦什么的，水一多就容易出問題。
我以前見過有的班級，他們有個專門的小本子，上面記著班上都有什么設(shè)備，還寫著什么時候買的，花了多少錢。這樣每次檢查的時候，就能清楚地看到有沒有丟東西。我覺得這個辦法不錯，別的班也可以試試。
不過，有時候老師會忘記提醒學(xué)生關(guān)燈關(guān)空調(diào)，這事挺常見的。要是沒人管著，電白白浪費(fèi)掉，學(xué)校一年到頭得多花不少錢。所以，每個班最好設(shè)個節(jié)能監(jiān)督員，專門盯著這些事。
還有，有些新來的老師可能不太清楚學(xué)校的規(guī)矩，以為桌椅壞了就是正常的損耗，其實不是的。桌椅要是壞了，得及時找人修，不然越拖越麻煩。我聽說有學(xué)校專門找了維修師傅定期巡查，這樣能省不少心。
我覺得，寫這個條例的時候，最好能讓大家都參與進(jìn)來?？梢蚤_個班會，大家一起討論哪些東西重要，怎么保護(hù)它們。這樣寫出來的條例才更有用，大家也會更愿意遵守。
也不是說寫完條例就萬事大吉了。得時不時地檢查一下執(zhí)行情況，看看有沒有哪里做得不好。要是發(fā)現(xiàn)哪個班沒按條例辦事，也不能太急，可以慢慢引導(dǎo)，讓大家明白為什么要這樣做。
小編友情提醒：
我覺得最重要的是，要把條例寫得簡單明了，讓人一看就懂。別弄得太復(fù)雜，那樣反而不容易記住。要是能配上一些圖畫什么的，就更好了，特別是對低年級的同學(xué)來說，看得懂圖就更容易接受規(guī)矩了。
【第5篇】班組使用機(jī)具、設(shè)備管理處罰條例：怎么寫750字
1、未辦任何手續(xù)，隨意動產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)具、設(shè)餐，未造成重大損失，項目或公司對班經(jīng)處以50-100元的更款，造成重大損失可對班組處以200-500元的罰款。
2、未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟(jì)罰款及工傷費(fèi)用均由班組自行承擔(dān)。
3、未嚴(yán)格操作規(guī)程，未按施工程序，野蠻使用機(jī)具、設(shè)備，而導(dǎo)致機(jī)械局部損壞，全部材料及維修費(fèi)用由班組承擔(dān)，項目處以該班組每次20元罰款。導(dǎo)致機(jī)械報廢的，班組應(yīng)按機(jī)械現(xiàn)有價值進(jìn)行照價賠償。
4、對于班組工人破壞性使用電源、插頭(例如：插頭不插緊、壓壞，把電費(fèi)當(dāng)繩子提拉)而導(dǎo)致電機(jī)缺項，或過載燒壞，一次性給班組罰款100元。
5、班組對設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達(dá)不到要求，且屢教不改。對大中型設(shè)備，管理人員可處以班組50-100元的罰款，并限期整改，未果加倍處罰，對小型機(jī)具未作日常保養(yǎng)可處以20元罰款。
6、未關(guān)電源、電箱離崗，管理人員可一次罰班組10元。
7、凡班組使用設(shè)備下雨時必須要有防雨措施，對設(shè)備未有任何防雨措施，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
8、對可移動的焊接機(jī)械，木工機(jī)械，混凝土機(jī)械，班組必須有自己的防盜措施，凡在樓層中被盜，班組將負(fù)60%的責(zé)任，保衛(wèi)負(fù)40%的責(zé)任。
9、班組退回設(shè)備時必須由機(jī)電管理人員驗收，簽字確認(rèn)完好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。對維護(hù)保養(yǎng)一貫做得比較好的班組，設(shè)備科視整體情況給予班組200-500元的獎勵。
10、機(jī)電人員未辦任何手續(xù)，私自發(fā)動電器配件及機(jī)具給班組扣除其當(dāng)月工資，情節(jié)嚴(yán)重者辭退。
11、對班組使用機(jī)械未有管理措施(包括教育、培訓(xùn)、檢查、整改、處罰)或管理不嚴(yán)格，扣除機(jī)電人員當(dāng)月獎金的50%，扣除嚴(yán)重失職者100%獎金，工資等級緩年調(diào)級。
12、對發(fā)現(xiàn)問題，未及時上報或采取回避態(tài)度，不加以制止解決問題的機(jī)電人員，設(shè)備科將重罰以至除名。
書寫經(jīng)驗32人覺得有用
班組管理是個細(xì)致活兒，尤其是涉及機(jī)具、設(shè)備這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定個合理的處罰條例就顯得特別重要了。寫這樣的條例，不能光想著一板一眼地列條目，得結(jié)合實際情況，既要讓大伙明白規(guī)矩，又不能讓人覺得太死板。
先說說機(jī)具設(shè)備這塊，咱們得從日常保養(yǎng)開始抓起。比如規(guī)定每天開工前要檢查一遍設(shè)備狀態(tài)，看看螺絲有沒有松動，油料夠不夠，要是有人偷懶沒做這一步，那就該扣績效了。當(dāng)然，處罰金額不能太高，畢竟大家都是為了工作，罰多了容易鬧情緒。寫的時候可以這么寫：“設(shè)備檢查不到位，每次扣當(dāng)月獎金百分之五?！边@樣既明確了責(zé)任，又不至于傷和氣。
再就是操作規(guī)程的問題。有些家伙圖省事，老想走捷徑，比如不該用的工具硬要用，該戴的安全帽偏不戴。這種行為絕對不能容忍，但也不能上來就罰得太狠。建議是先警告一次，如果再犯就加倍處理?！斑`規(guī)操作被發(fā)現(xiàn)后警告一次，再次發(fā)生即處以雙倍罰款?！边@樣的措辭比較溫和，也能起到震懾作用。
還有就是借用設(shè)備這件事。班組里的機(jī)具設(shè)備不是個人財產(chǎn)，誰要用都得打報告，登記清楚用途、時間什么的。要是私自拿去干別的事，那后果就很嚴(yán)重了。“未經(jīng)批準(zhǔn)擅自挪用班組設(shè)備，視情節(jié)輕重處以五十至二百元罰款，并通報批評?！边@里要注意，“視情節(jié)輕重”這幾個字很重要，別搞一刀切，具體問題具體分析嘛。
書寫注意事項：
關(guān)于維修保養(yǎng)這一塊，也得立下規(guī)矩。機(jī)器壞了就得及時修，不能拖著不管，不然影響的是整個班組的工作進(jìn)度?？梢赃@樣寫：“設(shè)備損壞未及時報修導(dǎo)致延誤工作的，責(zé)任人需承擔(dān)維修費(fèi)用外另罰款三十元?！痹捳f回來，有時候事情真不好界定，比如某次機(jī)器故障到底是因為使用不當(dāng)還是本身質(zhì)量問題，這就需要班長多費(fèi)點心了。
【第6篇】廚房設(shè)備安全使用管理條例范本怎么寫600字
1、 上班前后應(yīng)檢查各爐灶所使用的有關(guān)元件，是否開關(guān)靈活(如水開關(guān)、油開關(guān)、風(fēng)門開關(guān)、油嘴是否有堵塞等)，嚴(yán)防有水或油滲漏現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停止使用并上報維修;
2、 爐灶鼓風(fēng)機(jī)、排風(fēng)扇等，在開機(jī)時應(yīng)緦聆聽是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，如發(fā)現(xiàn)不能轉(zhuǎn)動或有火、煙、臭味時，應(yīng)立即斷開電源開關(guān)，以免有燒壞電機(jī)現(xiàn)象或是著火現(xiàn)象發(fā)生，并急報工程部人員檢修好后，方可再次通電使用;
3、 蒸柜灶的使用保養(yǎng)到責(zé)任人，定期清洗。一般時間為每10天用草酸浸泡5個鐘頭以上，清洗干凈，徹底除去膽內(nèi)結(jié)垢。每天檢查自動補(bǔ)水系統(tǒng)、蒸汽通汽管開關(guān)等，是否完好，若有開關(guān)堵塞或余漏，要維修好才能使用，以免因蒸汽流失而影響使用效果或堵塞產(chǎn)生爆炸事故;
4、 爐灶開始使用后及關(guān)爐后尚有熱氣時，不能用水淋進(jìn)爐芯，否則會引起爐芯爆破和損壞;
5、 爐頭外表周圍若發(fā)現(xiàn)有燒黑或漏火現(xiàn)象時，應(yīng)及時報修，防止?fàn)t灶嚴(yán)重?zé)龎?
6、 清潔衛(wèi)生進(jìn)行時，嚴(yán)禁用水淋進(jìn)爐芯、鼓風(fēng)機(jī)、供電系統(tǒng)，以免造成不必要損失及事故;
7、 廚房內(nèi)所有使用的開關(guān)使用后要蓋好或關(guān)緊門蓋，防止油煙受潮損壞或引起觸電事故的發(fā)生;
8、 面點房設(shè)備、鹵水加熱設(shè)備等，嚴(yán)禁用水或濕布擦拭，防止引起漏電事故;
9、 廚房用煤氣的爐灶、高壓鍋等設(shè)備要專人管理，定期檢查，使用時絕對不能離開崗位，小心使用;
10、 清潔衛(wèi)生時嚴(yán)禁用消防用水管清洗，消防水管的高水壓會沖壞有關(guān)用電設(shè)備或毀壞消防設(shè)備。
以上管理條例請各操作人員嚴(yán)格執(zhí)行!
書寫經(jīng)驗53人覺得有用
廚房設(shè)備安全使用管理條例范本怎么寫？廚房設(shè)備種類繁多，大小不一，有的設(shè)備功率大，有的設(shè)備體積小，但不管大小，安全永遠(yuǎn)排第一位。要是安全管理沒做好，輕則影響工作進(jìn)度，重則可能釀成事故。所以，制定一個適合自家廚房的安全管理規(guī)定很有必要。
先說說制定這個規(guī)定前，咱們得了解下廚房里的設(shè)備都有什么功能，它們平時是怎么工作的。比如燃?xì)庠睿弥浪墓ぷ髟?，如果管道老化了，那就有泄漏的風(fēng)險。還有那種大功率的抽油煙機(jī)，長時間運(yùn)轉(zhuǎn)后電機(jī)發(fā)熱，要是通風(fēng)不好，就可能引發(fā)隱患。把這些情況都搞清楚了，才能有針對性地制定措施。
接下來就是起草規(guī)定的時候了。這里頭要注意的是，規(guī)定不能太籠統(tǒng)，得具體到每個設(shè)備該怎么操作，比如電餅鐺，開機(jī)前檢查電源線是否完好，用完之后及時斷電。還有那個蒸飯柜，水位要控制好，不然水少了容易燒壞加熱管。另外，清潔也很重要，設(shè)備表面有油污的話，最好用專門的清潔劑，不能隨便拿濕布擦，這樣不僅擦不干凈，還可能漏電。
制定好規(guī)定后，還得培訓(xùn)員工。培訓(xùn)的時候不能光講理論，得結(jié)合實際操作。比如說那個切菜機(jī)，有些新來的員工圖快，不按規(guī)矩來，結(jié)果手指差點被夾住。所以培訓(xùn)的時候一定要強(qiáng)調(diào)操作流程，手不能離刀片太近。還有那個液化氣瓶，擺放位置也得注意，不能靠近熱源，距離至少要在一米五以外。
管理規(guī)定不是一成不變的，得根據(jù)實際情況調(diào)整。要是廚房添置了新的設(shè)備，就得及時更新規(guī)定，把新設(shè)備的操作規(guī)程加進(jìn)去。要是發(fā)現(xiàn)老規(guī)定執(zhí)行起來有問題，也得趕緊修改。比如以前有個地方規(guī)定，下班后只要關(guān)掉主開關(guān)就行，結(jié)果有次檢查發(fā)現(xiàn)，個別設(shè)備的插頭沒拔，后來才知道是因為大家覺得拔插頭麻煩。后來就把這條改了，要求必須把插頭拔掉，這樣才徹底消除隱患。
不過有時候也會遇到些意外情況，像是突然停電，設(shè)備還在運(yùn)行中，這時候就得冷靜處理。比如說冰箱，停電后不能馬上通電，得等電壓穩(wěn)定后再啟動。還有那種帶溫控的設(shè)備，比如烤箱，停電后溫度降下來了，重新開機(jī)時得重新設(shè)置溫度，不然會影響效果。
小編友情提醒：
規(guī)定制定出來后，得有人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。可以定期組織安全檢查，看看有沒有違反規(guī)定的。要是發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，要及時糾正，不能睜一只眼閉一只眼。畢竟安全無小事，一點小小的疏忽都可能帶來大麻煩。
