車(chē)間安全管理?xiàng)l例怎么寫(xiě)（精選6篇）

【第1篇】車(chē)間安全管理?xiàng)l例怎么寫(xiě)350字

一、各班組建立設(shè)備操作規(guī)程及注意事項(xiàng):消防安全管理?xiàng)l例個(gè)崗位責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)管理制度，以文件形式置于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)醒目位置，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)。

二、加強(qiáng)自身防護(hù)，需佩用勞保工具的崗位必須佩戴，集中精力工作，不能在現(xiàn)場(chǎng)睡覺(jué)或干與工作無(wú)關(guān)事情。

三、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火作業(yè)，不能攜帶火種進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。

四、現(xiàn)場(chǎng)滅火設(shè)施配備齊全，位置要安全、顯眼、易拿、愛(ài)護(hù)消防設(shè)施，定期檢查、更換過(guò)期滅火設(shè)施。

五、設(shè)立車(chē)間消防員、加強(qiáng)防火，滅火知識(shí)宣傳，人人學(xué)會(huì)使用各種滅火設(shè)施。

六、各班組要加強(qiáng)日常管理和維護(hù)工作，配合、協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好檢查和整理工作。

七、作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，用色標(biāo)將車(chē)間規(guī)劃為:生產(chǎn)區(qū)、破碎料區(qū)、成品擺放區(qū)、廢料擺放區(qū)、拖車(chē)工具擺放區(qū)、消防設(shè)備擺放區(qū)、讓現(xiàn)場(chǎng)所有物件擺放整齊，及時(shí)規(guī)位，保持車(chē)間暢通，提高生產(chǎn)效率。

【第2篇】制造車(chē)間的安全管理怎么寫(xiě)2700字

車(chē)間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者也是保安全的關(guān)鍵責(zé)任者。車(chē)間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。

一、車(chē)間安全管理的重要性和必要性

1、安全管理是生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行的保證

生產(chǎn)車(chē)間把裝置的安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行當(dāng)作永恒追求的目標(biāo)。這必須用安全來(lái)作為保障。安全是裝置運(yùn)行的基礎(chǔ)，如果經(jīng)常發(fā)生事故，裝置就要停工、停產(chǎn)、進(jìn)行處理，各種物耗、能耗必然升高。生產(chǎn)裝置不能安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，則裝置的效益就不可能全部發(fā)揮出來(lái)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就受到影響。

2、安全管理能調(diào)動(dòng)員工積極性，促進(jìn)員工的全面發(fā)展

安全生產(chǎn)能增強(qiáng)員工積極性。許多企業(yè)的實(shí)踐已經(jīng)證明，安全生產(chǎn)是企業(yè)所有工作的基礎(chǔ)。安全搞得好，員工就有安全感;有了安全感，工作就能愉快地進(jìn)行，勞動(dòng)積極性就越高，就越能發(fā)揮主觀能動(dòng)性。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛提出了舉世聞名的需求層次理論認(rèn)為，人類(lèi)的基本需要可以歸納為由低到高的5個(gè)層次，即生理需要、安全需要、社會(huì)(歸屬與愛(ài))需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。從中也可以看出，生理和安全需要是人類(lèi)最基本的需要之一，只有滿足了生理和安全需要，才能實(shí)現(xiàn)其他需要。

3、安全管理能促進(jìn)社會(huì)發(fā)展

安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，影響社會(huì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要因素。搞好安全生產(chǎn)工作，建立正常、良好的工作秩序和生活秩序，也是企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)發(fā)展的前提條件。從社會(huì)的角度講安全生產(chǎn)涉及面廣，影響范圍大。如果發(fā)生了安全事故，人員傷亡，財(cái)產(chǎn)受損，給個(gè)人、集體和國(guó)家都會(huì)造成巨大損失，而這種損失是永遠(yuǎn)無(wú)法挽回的。如果發(fā)生了較大安全事故，政府的形象就會(huì)在人們的心目中降低，甚至生產(chǎn)的一些不穩(wěn)定因素，會(huì)造成嚴(yán)重的政治、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，進(jìn)而影響改革和穩(wěn)定大局，阻礙社會(huì)發(fā)展。近幾年，我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，煤礦瓦斯爆炸，網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所起火，河海輪船翻沉，飛機(jī)墜毀，等等，造成無(wú)故生靈涂炭血淋淋的事實(shí)，警示安全生產(chǎn)是企業(yè)、社會(huì)永恒的主題。安全不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而且是嚴(yán)肅的政治問(wèn)題。

4、安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益

要正確理解安全生產(chǎn)與提高效益的關(guān)系。安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)能夠保障裝置穩(wěn)定運(yùn)行，能夠促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。特別是一些企業(yè)生產(chǎn)的家用電器本身對(duì)安全生產(chǎn)提出更高的要求。不安全的產(chǎn)品就是質(zhì)量不合格產(chǎn)品，就得不到用戶的認(rèn)可，也不可能暢銷(xiāo)，企業(yè)效益也無(wú)從談起。提高效益能更好地改善安全生產(chǎn)的條件。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好，就可以拿出更多的錢(qián)來(lái)用于安全工作。如天津港務(wù)局于2025年投資近千萬(wàn)元，建立安全監(jiān)控和檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，發(fā)揮了巨大作用，幾年來(lái)未發(fā)生一起重大人員傷亡事故。從實(shí)踐中，也可以悟出這樣一個(gè)道理:安全促效益，安全保穩(wěn)定，安全促發(fā)展，安全生產(chǎn)和提高效益相輔相成。

二、制造車(chē)間安全管理途徑

1、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，特別是《安全生產(chǎn)法》

企業(yè)和車(chē)間各項(xiàng)制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基本保證。許多事故發(fā)生都是由于沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行制度而造成的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)80%的事故是由于“三違”，管理不善造成的。這些制度主要包括生產(chǎn)管理制度、設(shè)備管理制度、技術(shù)改造管理制度，特別是崗位十大制度。因?yàn)閸徫皇笾贫仁歉鶕?jù)裝置現(xiàn)場(chǎng)崗位特點(diǎn)而制定的，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、操作性和現(xiàn)實(shí)性。

企業(yè)和車(chē)間為了切實(shí)搞好安全管理，保障員工人身安全和生命財(cái)產(chǎn)，制定了許多安全制度，如《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理“三同時(shí)”管理規(guī)定》、《安全教育管理規(guī)定》、《消防與危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》，中國(guó)石化集團(tuán)公司還專(zhuān)門(mén)下達(dá)了《人身安全十大禁令》、《防火、防爆十大禁令》、《防止中毒窒息十條規(guī)定》、《使用液化石油氣及瓦斯安全規(guī)定》等等。所有這些規(guī)章制度都是對(duì)事故的總結(jié)而形成的，每一個(gè)規(guī)章制度后面都有一段血和淚的故事，因此，要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。

在所有安全規(guī)章制度中，最重要的任務(wù)是宣傳貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。該法明確規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障，從業(yè)人員的權(quán)力和義務(wù)、安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理、法律責(zé)任等。安全生產(chǎn)抓不好，就意味著違法。

2、對(duì)員工進(jìn)行安全教育 提高認(rèn)識(shí)

安全教育的內(nèi)容主要包括職業(yè)道德教育、安全思想教育、安全生產(chǎn)方針政策教育、法制觀念和紀(jì)律教育、安全技術(shù)知識(shí)和安全技能教育。要特別重視安全技術(shù)知識(shí)和安全技能教育，要使職工掌握生產(chǎn)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)性的安全技術(shù)知識(shí)，要講解安全生產(chǎn)制度、規(guī)范和規(guī)定以及安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝規(guī)程等。

安全教育可實(shí)行“三級(jí)”教育的形式。三級(jí)安全教育是指對(duì)新入廠職工的入廠教育，即廠級(jí)教育、車(chē)間教育和崗位教育。廠級(jí)教育由勞動(dòng)人事部門(mén)組織，安全技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)教育;車(chē)間教育由車(chē)間主管安全的主任負(fù)責(zé)，車(chē)間安全員進(jìn)行教育;崗位教育由工段長(zhǎng)或班組長(zhǎng)組織。

3、加強(qiáng)隱患苗頭治理

車(chē)間每月組織一次(必要時(shí)隨時(shí)組織)對(duì)本單位隱患進(jìn)行自評(píng)、匯總，確定為廠級(jí)及以上隱患的，經(jīng)車(chē)間負(fù)責(zé)人審查簽字后，按照類(lèi)別報(bào)職能管理部門(mén)并報(bào)廠安全環(huán)保部匯總。車(chē)間級(jí)事故隱患由所在單位組織整改，本單位無(wú)法整改的事故隱患，車(chē)間按類(lèi)別上報(bào)職能主管部門(mén)，由職能部門(mén)協(xié)調(diào)組織整改，在隱患沒(méi)消除前，要采取臨時(shí)有效的預(yù)防措施。廠級(jí)隱患以《隱患整改通知單》的形式下發(fā)各有關(guān)單位，由整改單位落實(shí)整改方案、整改時(shí)間和責(zé)任人，待整改完畢后反饋至安全環(huán)保部備案，定期進(jìn)行保管。

4、編制應(yīng)急事故預(yù)案 開(kāi)展事故預(yù)想和事故演練活動(dòng)

編制應(yīng)急事故預(yù)案的目的是最大限度的控制事態(tài)發(fā)展、保障生命財(cái)產(chǎn)安全、避免次生事故、盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。工藝事故應(yīng)急預(yù)案要具體、細(xì)致、嚴(yán)密、操作性強(qiáng)，針對(duì)某一具體應(yīng)急預(yù)案要制定操作標(biāo)準(zhǔn)，包括一個(gè)操作指令，一旦應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)，相關(guān)人員可按照操作指令逐項(xiàng)落實(shí)行動(dòng)。

事故預(yù)想和事故演練是模擬在發(fā)生事故時(shí)，員工處理事故的能力，也是真正提高員工處理問(wèn)題的重要方法途徑。許多車(chē)間針對(duì)裝置易發(fā)生問(wèn)題，或其他車(chē)間已經(jīng)發(fā)生的事故，進(jìn)行選題，組織安全員、安全工程師，一線操作工編寫(xiě)事故預(yù)想方案，并定期發(fā)布。事故預(yù)想方案包括事故內(nèi)容、原因、措施步驟、搶險(xiǎn)程序。通訊聯(lián)絡(luò)方式、人員搶救，醫(yī)療消防情況。員工上臺(tái)講解，專(zhuān)家進(jìn)行講評(píng)，最后匯編成冊(cè)，廣泛深入學(xué)習(xí)。

5、抓好勞動(dòng)保護(hù)制度的落實(shí)

這是國(guó)家為了保護(hù)員工的利益而制定的法規(guī)，主要包括職業(yè)衛(wèi)生制度，勞動(dòng)保險(xiǎn)制度，工傷保險(xiǎn)條例以及勞動(dòng)法等。勞動(dòng)保護(hù)制度主要有以下幾個(gè)方面:

一是工作休息制度。根據(jù)生理學(xué)、心理學(xué)有關(guān)理論，結(jié)合人體的生理機(jī)能，以大量科學(xué)實(shí)驗(yàn)所得出的科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，國(guó)家規(guī)定了勞動(dòng)日的長(zhǎng)短和勞動(dòng)輪班制度，勞動(dòng)負(fù)荷制度，因此，必需無(wú)條件執(zhí)行。

二是員工個(gè)人防護(hù)用品管理。員工個(gè)人防護(hù)用品是為了保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全和身體健康，預(yù)防工傷事故和各種職業(yè)危害所采取的一種防護(hù)性的輔助措施，必須落實(shí)，并加強(qiáng)檢查監(jiān)督。

【第3篇】如何加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間班組安全生產(chǎn)管理怎么寫(xiě)1350字

企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間班組是生產(chǎn)工人的集結(jié)點(diǎn)，也是安全生產(chǎn)的前沿陣地。從歷史教訓(xùn)看，絕大部分事故是車(chē)間班組放松管理，一線職工違章作業(yè)所造成的。一手抓生產(chǎn)必須一手抓安全，切實(shí)將安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

一、必須建立健全車(chē)間班組的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)，并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種安全操作規(guī)程。根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，首先要明確車(chē)間主要負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)是車(chē)間班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。其次車(chē)間還應(yīng)配備車(chē)間安技管理員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。在健全組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，還要落實(shí)好各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全操作規(guī)程，做到安全管理縱向到底，橫向到邊，責(zé)任到人，不留死角。

二、必須加強(qiáng)對(duì)車(chē)間班組職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。新進(jìn)廠和換工種新工藝的職工，都必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)教育”，請(qǐng)相應(yīng)具備安全培訓(xùn)資質(zhì)的安全管理人員和老師授課，并經(jīng)考試考核合格后方可上崗作業(yè)。老職工每年至少要進(jìn)行一次以上安全培訓(xùn)考試，同時(shí)在每班上崗作業(yè)前，帶班長(zhǎng)要向職工交代好本班生產(chǎn)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。特種作業(yè)人員要經(jīng)過(guò)縣級(jí)以上有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。車(chē)間班組的干部和管理人員，也要定期經(jīng)常性地進(jìn)行教育培訓(xùn)。企業(yè)工會(huì)可以組織職工開(kāi)展生產(chǎn)技能的勞動(dòng)競(jìng)賽，用勞動(dòng)競(jìng)賽的形式促使職工熟練掌握生產(chǎn)技能。

三、必須建立健全車(chē)間班組的安全生產(chǎn)檢查制度。帶班長(zhǎng)是每班安全生產(chǎn)的重要責(zé)任人，在每班的生產(chǎn)中，帶班長(zhǎng)要時(shí)刻提高警惕，密切注意安全生產(chǎn)動(dòng)向，經(jīng)常檢查是否有違章作業(yè)現(xiàn)象、是否有機(jī)械異?，F(xiàn)象、是否有違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的職工、是否有不按規(guī)定穿戴勞保用品的情況等等，一旦發(fā)現(xiàn)，要立即糾正。車(chē)間主要負(fù)責(zé)人和車(chē)間安全管理人員，每天要巡查車(chē)間的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，要立即整改，并做到“檢查有臺(tái)帳記錄，隱患有明確提示”。對(duì)隱患較大，一時(shí)又難以整改到位的，要定人、定時(shí)間、定任務(wù)、定措施、定責(zé)任限期整改到位，不留隱患，要通過(guò)檢查整改，杜絕“三違”現(xiàn)象，排除事故隱患。

四、必須建立健全安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度。企業(yè)在建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時(shí)，還必須制訂能調(diào)動(dòng)積極性的安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度，并加大執(zhí)行力度。對(duì)車(chē)間班組職工進(jìn)行定期考核，對(duì)安全生產(chǎn)管理差的發(fā)生工傷事故車(chē)間、班組要有相應(yīng)的處罰；對(duì)管理好，特別在關(guān)鍵時(shí)刻能采取有效應(yīng)急措施，從而避免事故發(fā)生的車(chē)間班組和職工，應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對(duì)違章作業(yè)，不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的職工要給予處罰和教育，確保做到有章可循，考核有據(jù)，賞罰分明，以利調(diào)動(dòng)車(chē)間班組和職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和積極性。

五、必須制定車(chē)間突發(fā)事故應(yīng)急救援措施。各種生產(chǎn)類(lèi)型的車(chē)間，應(yīng)根據(jù)本車(chē)間生產(chǎn)工藝和隱患存在的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的突發(fā)事故應(yīng)急救援措施，還要組織職工定期演練，使每個(gè)職工都能掌握急救知識(shí)，萬(wàn)一遇到緊急情況，能做到處事不驚。沉著應(yīng)對(duì)，靈活采取有效應(yīng)急措施搶救。

六、必須嚴(yán)肅事故匯報(bào)查處制度。一旦出現(xiàn)事故或事故預(yù)警，在場(chǎng)職工一方面應(yīng)采取急救措施搶救；另一方面應(yīng)采取快捷方便的方法向班組車(chē)間或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)遲報(bào)或不報(bào)的要嚴(yán)肅查處。若發(fā)生事故，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，成立事故調(diào)查處理小組，根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行教育，完善防范措施，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。

【第4篇】噴霧干燥車(chē)間安全管理規(guī)定怎么寫(xiě)400字

為貫徹公司《安全生產(chǎn)制度》，結(jié)合噴霧干燥車(chē)間的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

操作人員上崗前須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不準(zhǔn)違章作業(yè)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

設(shè)備運(yùn)行中如出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，要立即采取緊急措施，絕對(duì)不可帶病運(yùn)行。

車(chē)間設(shè)安全員，定時(shí)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并做好記錄。

注意用電安全，嚴(yán)禁違章用電，防止漏、觸電事故發(fā)生。

保證設(shè)備上重要安全附件的靈敏有效，做到經(jīng)常檢查，定期校驗(yàn)，并做好記錄。

車(chē)間內(nèi)環(huán)境要保持 清潔，物品碼放整齊，禁止放置危險(xiǎn)物品。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清掃，不準(zhǔn)潮濕臟亂。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《防火安全制度》，消防器材要定點(diǎn)放置，專(zhuān)人管理并熟練掌握消防器材的使用方法，定期檢查，保證完好有效，隨時(shí)可用。

定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修，并做好記錄。

按時(shí)到崗，做好交接班工作。

本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查，報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

【第5篇】如何加強(qiáng)小水電站車(chē)間安全管理怎么寫(xiě)1100字

水電站運(yùn)行車(chē)間是發(fā)電企業(yè)安全管理的前沿陣地，只有抓好車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在管理上務(wù)實(shí)與創(chuàng)新，把好安全生產(chǎn)關(guān)。才能提高企業(yè)整體安全水平，因此，抓好車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是發(fā)電企業(yè)安全管理的中心。

車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行的，隨機(jī)性很大，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，就無(wú)法確保安全生產(chǎn)，筆者認(rèn)為，要想抓好運(yùn)行車(chē)間安全生產(chǎn)，僅僅執(zhí)行一系列安全管理制度和運(yùn)行規(guī)程是不夠的，還要做好以下幾個(gè)方面的工作。

一、思想上要高度重視

在安全管理的實(shí)踐中經(jīng)常發(fā)生以下一些現(xiàn)象：有的職工實(shí)際操作水平很高，對(duì)設(shè)備也很了解，結(jié)果卻發(fā)生了問(wèn)題，這是因?yàn)樗枷肼楸栽斐傻?；有的職工明知道這樣做會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)，可他卻偏要這么做，時(shí)而發(fā)生事故，這是因?yàn)閮e幸心理造成的；有的連續(xù)多年未出現(xiàn)事故，可是突然間卻接二連三的出現(xiàn)事故，這是因?yàn)楣芾砩戏潘闪税踩芾硭枷?、職工安全意識(shí)淡薄所致。上述事實(shí)說(shuō)明，無(wú)論是一個(gè)生產(chǎn)單位還是一個(gè)人，即使在具備完成安全作業(yè)的能力和客觀條件下，如果思想上不重視安全，缺乏正確的安全態(tài)度，安全生產(chǎn)就無(wú)法保障。因此，車(chē)間生產(chǎn)安全管理，首先要建立員工思想控制體系，具體要求是：

（一）強(qiáng)化安全意識(shí)

(1)堅(jiān)持每月1—2次的車(chē)間安全生產(chǎn)例會(huì)制度，學(xué)習(xí)各級(jí)安全稽查通報(bào)等資料，綜合分析車(chē)間安全工作，對(duì)安全工作好的方面予以肯定，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施，并立即整改，避免今后工作中重復(fù)出現(xiàn)。

(2)班組正常開(kāi)展安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)定期發(fā)放的安全學(xué)習(xí)資料，做好筆記與心得，將安全工作真正落實(shí)到每一個(gè)人身上，增強(qiáng)運(yùn)行人員的安全意識(shí)，使得車(chē)間的安全對(duì)策更具有時(shí)效性和實(shí)用性。

（二）注重班組建設(shè)和管理

以班組為單位經(jīng)常開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試，為員工成才搭建平臺(tái)，真正發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。使全體員工明白只要自己的業(yè)務(wù)能力好，工作責(zé)任心又強(qiáng)，那么就有用武之地，就能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。從而使全員的精神狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，員工的主動(dòng)性和責(zé)任心得以充分調(diào)動(dòng)。

（三）抓好運(yùn)行日常值班重點(diǎn)工作

(1)加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查工作。車(chē)間和班組從人的方面加強(qiáng)管理，規(guī)定每條巡檢路線的最少巡視檢查時(shí)間，對(duì)巡檢不負(fù)責(zé)任、敷衍失職的員工嚴(yán)格考核，保證巡檢的質(zhì)量。

(2)強(qiáng)化運(yùn)行值班人員的預(yù)控意識(shí)。原來(lái)值班人員上班時(shí)有一種“滯后”或“等”的思想，就是等監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)故障信號(hào)后才重視和處理故障，使安全生產(chǎn)始終處于一種被動(dòng)局面。車(chē)間發(fā)現(xiàn)這方面問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)大家采取“超前”預(yù)防的安全管理辦法。就是要求值班人員不斷地分析設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)變化情況，并進(jìn)行比較，在參數(shù)異常還未到報(bào)警值，值班人員就能發(fā)現(xiàn)異常情況，從而提高運(yùn)行設(shè)備的健康水平，提高安全生產(chǎn)指數(shù)。

【第6篇】s礦采礦車(chē)間項(xiàng)目管理員安全生產(chǎn)職責(zé)怎么寫(xiě)450字

1、對(duì)所管轄工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并協(xié)助車(chē)間主任做好本車(chē)間安全生產(chǎn)工作。

2、堅(jiān)持”安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)及廠、礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、 做好本車(chē)間新員工安全教育工作，組織好車(chē)間、班組安全活動(dòng)。監(jiān)督、檢查各工程公司“三級(jí)安全教育”情況及特種作業(yè)人員持證上崗情況，嚴(yán)肅處理違章現(xiàn)象。

4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全技術(shù)操作規(guī)程和管理制度，對(duì)施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督.

5、對(duì)重大安全隱患治理、重大工程施工、危險(xiǎn)地段施工要督促乙方提供施工組織方案。并審核乙方方案，逐級(jí)審批。

6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查、監(jiān)督各工程公司安全生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)隱患按“三定”原則及時(shí)整改，制止”三違現(xiàn)像”..。

7、 加強(qiáng)日常安全檢查的同時(shí)，積極參加公司、廠組織的安全大檢查，并按要求督促工程公司落實(shí)整改。

8、參加本廠一般事故的分析、調(diào)查。按”四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理.

9、積極參加公司、廠舉行的安全學(xué)習(xí)、安全檢查工作。

10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。