【第1篇】某公司安全管理處罰條例怎么寫2450字
公司安全管理處罰條例
一、目的
為加強(qiáng)員工安全意識(shí)，規(guī)范公司員工安全行為，控制和減少各種違反安全紀(jì)律和操作規(guī)程的行為對(duì)操作人員人身安全和公司財(cái)產(chǎn)造成的損害，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。
二、適用范圍
《安全管理?xiàng)l例》適用于福建鼎信鎳業(yè)有限公司員工及在所有公司作業(yè)的施工單位及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全管理。
三、管理職責(zé)
1.公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)公司安全管理工作的指導(dǎo)與監(jiān)督檢查。
2.公司綜合管理部負(fù)責(zé)公司安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
3.公司安環(huán)辦具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理工作職責(zé)的落實(shí)與《安全管理?xiàng)l例》的實(shí)施。
4.公司安環(huán)辦負(fù)責(zé)與外方施工單位安全合同的簽訂與施工安全監(jiān)管。
四、安全工作方針與管理原則
安全管理堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，安全管理執(zhí)行“教育與懲罰相結(jié)合，教育為主，處罰為輔”和所有外方施工單位“先訂安全合同后施工”的原則，實(shí)施全員安全管理。
五、獎(jiǎng)懲規(guī)定
1.獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)安全管理和安全操作中表現(xiàn)突出、出現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)、及時(shí)預(yù)防和制止重大安全事故發(fā)生，為公司挽回?fù)p失有功人員，公司將根據(jù)實(shí)際情況給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、發(fā)放獎(jiǎng)金、晉職晉級(jí)、晉升工資等形式的獎(jiǎng)勵(lì)，并記入個(gè)人檔案。正常情況下，獎(jiǎng)金額度在500~5000元，有重大立功表現(xiàn)者，公司將給予5000元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.懲罰:在安全生產(chǎn)過程中違反安全紀(jì)律和安全操作規(guī)定不聽勸阻者，公司將給予通報(bào)批評(píng)、記大過、罰款、解除勞動(dòng)關(guān)系等不同形式的處罰，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。
1)進(jìn)入車間、施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽和正確系好安全帽下頜帶，發(fā)現(xiàn)未戴安全帽和未按規(guī)定系好安全帽下頜帶者，通報(bào)批評(píng)，每次罰款100元以上，直接領(lǐng)導(dǎo)罰款20%，該區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款10%。
2)上班時(shí)間必須正確穿戴本公司發(fā)放的工作服，著裝整齊、一致，正確穿戴好勞保用品，發(fā)現(xiàn)未穿好工作服或正確穿戴勞保用品的每人次罰款50元以上，直接領(lǐng)導(dǎo)罰款20%。
3)各部門及外方施工單位管理部門必須放置一定數(shù)量滅火器，滅火器放置在明顯、無遮擋區(qū)域，檢查發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)沒有滅火器或滅火器過期，對(duì)該區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款100~500元，安全員罰款20%。
4)安全通道必須暢通，各類材料、設(shè)備、器具不能侵占安全通道，侵占安全通道的對(duì)責(zé)任人罰款100~500元。
5)公司員工和外單位施工人員2米以上高空作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定系好安全帶，違反規(guī)定者每人次罰款200元以上，直接領(lǐng)導(dǎo)罰款20%，部門主管罰款10%，區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款10%，所有人員給予通報(bào)批評(píng)處分。
6)維修工維修設(shè)備前必須簽好設(shè)備安全維修確保單，并由部門主管、區(qū)域負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)備操作工簽字，如檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備維修時(shí)無設(shè)備安全維修確保單將對(duì)維修負(fù)責(zé)人罰款200元。維修工維修設(shè)備時(shí)，必須按規(guī)定做好安全防護(hù)措施(如在維修區(qū)域拉彩旗、掛警示牌、維修行車時(shí)要裝好臨時(shí)碰頭、設(shè)立高空監(jiān)護(hù)人和地面監(jiān)護(hù)人)，發(fā)現(xiàn)安全防范措施不到位對(duì)維修負(fù)責(zé)人罰款200元，直接領(lǐng)導(dǎo)罰款50%，部門主管罰款20%。
7)公司內(nèi)油庫(kù)必須有相應(yīng)警示牌，沒有掛好警示牌的對(duì)油庫(kù)安全責(zé)任人罰款200元，直接領(lǐng)導(dǎo)罰款50%，如發(fā)現(xiàn)員工或外單位施工人員在油庫(kù)吸煙或進(jìn)行明火作業(yè)(已簽好危險(xiǎn)作業(yè)審批單并經(jīng)安全員確認(rèn)防火措施的除外)的，視其情節(jié)罰款500元以上。
8)電工作業(yè)必須切斷電源，掛好“有人工作，禁止合閘”的警示牌，違反規(guī)定的對(duì)責(zé)任人罰款200元，直接領(lǐng)導(dǎo)罰款50%。公司各部門及外方施工單位接用電氣設(shè)備必須由電工或指定人員進(jìn)行，禁止私拉亂扯電線，對(duì)違反規(guī)定私自接線或接線不符合標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、罰款200~1000元處分。
9)公司內(nèi)所有升降機(jī)一律禁止乘人，發(fā)現(xiàn)員工或外單位施工人員乘升降機(jī)上下的對(duì)責(zé)任人罰款200元，升降機(jī)操作者罰款200元，雙方直接領(lǐng)導(dǎo)各罰款20%。給予通報(bào)批評(píng)處分。
10)公司員工及外單位施工人員上班期間禁止飲酒。上班期間飲酒者，視其情節(jié)每次罰款200~500元，給予記過處分，直接領(lǐng)導(dǎo)罰款50%，部門領(lǐng)導(dǎo)罰款20%。
11)維修工維修設(shè)備時(shí)操作工必須監(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，離崗者每次罰款50元，因離崗造成損失的將對(duì)離崗者給予通報(bào)批評(píng)、罰款100~500元處分(按損失的實(shí)際情況確定)。
12)行車駕駛室內(nèi)必須配有滅火器、絕緣板、交接記錄，如檢查行車上未按規(guī)定做好安全防護(hù)措施的，對(duì)行車操作工罰款100元以上，行車負(fù)責(zé)人罰款20%。行車樓梯無關(guān)人員禁止通行，有特殊情況需上行車的必須通過經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)擅自上行車人員罰款200元以上，行車操作未進(jìn)行阻止或上報(bào)的對(duì)行車操作工罰款100元以上。
13)特殊工種員工嚴(yán)格按本專業(yè)操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)違章操作對(duì)責(zé)任人按情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、罰款100~500元處分。
14)危險(xiǎn)作業(yè)(超負(fù)荷起重、油庫(kù)區(qū)動(dòng)火、大型設(shè)備安裝、設(shè)備大修等)前必須通知公司安全員，并簽好危險(xiǎn)作業(yè)審批單，做好安全防范措施。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)未簽危險(xiǎn)作業(yè)審批單的將對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)、罰款200元以上，部門主管罰款20%，區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款20%。
15)公司安全管理部門和各施工單位配合，在施工區(qū)域及危險(xiǎn)地帶放置安全警示標(biāo)志。對(duì)未設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)造成的財(cái)產(chǎn)和人身傷害，由施工單位承擔(dān)全部賠償責(zé)任。安全負(fù)責(zé)人罰款500元以上。
16)公司員工和外單位施工作業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和安全隱患時(shí)，要及時(shí)報(bào)告安全主管部門，隱瞞不報(bào)或謊報(bào)升級(jí)為重大安全隱患或重大危險(xiǎn)源和引發(fā)重大安全事故的，當(dāng)事人視其情節(jié)罰款100~500元，部門負(fù)責(zé)人罰款200元，安全管理員罰款100元。若安全管理員在接到報(bào)告后未及時(shí)處置或上報(bào)引發(fā)安全事故的，安全管理人員罰款300元以上，安全責(zé)任人罰款500元以上，安全負(fù)責(zé)人1000元以上。造成重特大安全事故的，安全管理員罰款500元以上，安全責(zé)任人罰款1000元以上，安全負(fù)責(zé)人罰款2000元以上，公司總經(jīng)理罰款2萬(wàn)元以上。外方施工單位在接到我公司的整改通知后不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改，引發(fā)重大安全事故的，由外方施工單位承擔(dān)全部賠償責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪者，解除勞動(dòng)關(guān)系或施工合同關(guān)系，移交司法機(jī)關(guān)處理。
17)公司各部門、員工和外部施工人員都應(yīng)積極查找安全隱患，及時(shí)消除。隱患整改堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)治理”的原則，由公司統(tǒng)一按照“
隱患整改通知單”形式下發(fā)，由相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，未在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢或整改未達(dá)到預(yù)期效果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款100元以上(已審批除外)，公司每月將對(duì)隱患整改情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，連續(xù)整改不到位時(shí)，部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，接受50%處罰。
六、解釋與實(shí)施
本條例由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起實(shí)施。
七、監(jiān)督檢查
書寫經(jīng)驗(yàn)97人覺得有用
關(guān)于寫公司安全管理處罰條例，其實(shí)沒什么固定格式，不過得把規(guī)矩講清楚，不然員工會(huì)摸不清頭腦。先說個(gè)大概框架，開頭得有個(gè)背景介紹，說為什么要制定這條例，比如說是為了提升安全意識(shí)之類的，這句可以寫得稍微長(zhǎng)點(diǎn)，比如“隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，安全管理變得尤為重要，為了確保每位員工都能在一個(gè)安全的環(huán)境下工作”。接著就是具體規(guī)定了，比如針對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為該怎么處理，這里要注意分類，像輕度違規(guī)、嚴(yán)重違規(guī)，這樣好區(qū)分程度。
輕度違規(guī)的話，可以是警告為主，不過警告的形式得明確，是書面警告還是口頭警告，這點(diǎn)很重要。要是口頭警告，最好有個(gè)記錄，不然過后說不清楚。嚴(yán)重違規(guī)就得罰款了，金額，得有個(gè)范圍，比如五百到一千，不能寫得太死，得給領(lǐng)導(dǎo)留點(diǎn)彈性空間，畢竟每個(gè)情況都不一樣。還有就是，處罰決定出來后，得通知當(dāng)事人，這個(gè)通知得正式，可以發(fā)郵件也可以當(dāng)面告知，但必須有簽收，這一步別省略，否則后面出了問題沒憑據(jù)。
書寫注意事項(xiàng)：
條例里最好加個(gè)申訴機(jī)制，說清楚員工如果覺得處罰不合理，可以怎么申訴，流程要寫明白，比如三天內(nèi)提交書面申請(qǐng)之類的。這步挺關(guān)鍵，能減少后續(xù)麻煩，但寫的時(shí)候得注意措辭，別顯得太生硬，比如“員工如對(duì)處罰持有異議，應(yīng)及時(shí)提出復(fù)議，公司將盡快處理”。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，就是條款里涉及金額的地方，最好附上單位，別只寫數(shù)字，不然到時(shí)候容易搞混。比如說罰款五百元，不能光寫500，得寫清楚是人民幣五百元整。另外，寫條例的時(shí)候，千萬(wàn)別忘了蓋章生效這事，這是法律效力的關(guān)鍵。
寫條例的時(shí)候，有些地方容易出問題，比如條款之間邏輯順序可能有點(diǎn)亂，或者有些描述太模糊，導(dǎo)致執(zhí)行起來不好把握。像“情節(jié)嚴(yán)重的”，這個(gè)“嚴(yán)重”到底有多嚴(yán)重，大家理解可能不一樣，所以得具體化，比如“連續(xù)三次未佩戴安全帽的視為嚴(yán)重違規(guī)”。還有就是，別把條例寫得太死板，得考慮到特殊情況，比如員工第一次犯錯(cuò)，態(tài)度特別誠(chéng)懇，能不能酌情減輕處罰，這得提前說明白，不然容易引發(fā)矛盾。
【第2篇】某某公司班組安全管理辦法怎么寫1450字
1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全工作，強(qiáng)化安全管理，提高職工的安全意思及安全技能，夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，確保安全生產(chǎn)，特制定本辦法。
2、班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識(shí)到抓好班組安全管理是落實(shí)各項(xiàng)安全工作的基礎(chǔ)，充分重視班組安全建設(shè)。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)將班組安全管理作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容。
3、班組要認(rèn)真執(zhí)行各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障職工安全健康。防止人身傷亡、中毒、火災(zāi)、爆炸和設(shè)備等事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)班組無雙違、無輕傷的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4、落實(shí)安全管理制度、強(qiáng)化班組安全管理。
4.1落實(shí)干部安全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。全廠各班組必須實(shí)行干部安全工作掛鉤制度，各掛鉤干部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班組安全工作指導(dǎo)，督促班組將安全管理落實(shí)到位。
4.2班組要認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制、聯(lián)?；ケＶ啤踩_認(rèn)制，建立班組班前“五分鐘”安全交底和安全提醒制度;積極推行危險(xiǎn)因素辯識(shí)和預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)防活動(dòng)，組織好安全自檢、互檢專檢工作。
4.3落實(shí)事故報(bào)告與登記制度。班組發(fā)生各類事故(包括未遂事故)要做到及時(shí)登記、報(bào)告;并分析事故原因，吸取教訓(xùn)，制訂措施，避免類似事故的發(fā)生。班組成員發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素時(shí)，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理或本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)及時(shí)予以處理。
5、落實(shí)每周安全日活動(dòng)，豐富內(nèi)容，注重實(shí)效。
5.1時(shí)間落實(shí)。各班組每周必須開展一次活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間不得少于30分鐘。
5.2人員落實(shí)班組成員必須人人參加，不得無故缺席。對(duì)缺席者應(yīng)由班長(zhǎng)或安全員補(bǔ)課，所有參加者必須本人簽名，嚴(yán)禁他人代簽名。
5.3內(nèi)容落實(shí)。班組安全活動(dòng)可以按以下幾個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行:
5.3.1學(xué)習(xí)討論上級(jí)制定的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定;
5.3.2學(xué)習(xí)討論本班組一周來的安全四落實(shí)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的情況與問題;
5.3.3檢查各種危險(xiǎn)因素與隱患，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故，落實(shí)預(yù)防措施;
5.3.4檢查討論一周來本班組發(fā)生的違章事件與事故教訓(xùn);
5.3.5傳達(dá)公司和廠關(guān)于安全工作的要求與規(guī)定。
5.4記錄落實(shí)。班組安全活動(dòng)記錄本記錄齊全、真實(shí)、整潔。
5.5班組安全活動(dòng)可采取多種方式進(jìn)行，如利用掛圖、錄象等進(jìn)行危險(xiǎn)辯識(shí)，開展預(yù)防事故演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)答題等。
6、大力開展“工前五分鐘”活動(dòng)，認(rèn)真制訂危險(xiǎn)預(yù)知對(duì)策與預(yù)防措施。班組每天召開班前會(huì)，以“工前五分鐘”的形式開展危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)知與預(yù)防活動(dòng)?！肮で拔宸昼姟庇砂嚅L(zhǎng)或安全員主持，其內(nèi)容包括:
6.1總結(jié)前一天安全生產(chǎn)認(rèn)為的完成情況，并布置當(dāng)天的主要工作任務(wù)
6.2清查班組人員，細(xì)心觀察每人的精神狀況和勞保用品穿戴情況，適當(dāng)?shù)胤峙涔ぷ魅蝿?wù)并指定作業(yè)安全負(fù)責(zé)人。
6.3分析當(dāng)天工作任務(wù)的作業(yè)條件及環(huán)境，對(duì)各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行辯識(shí)，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故，經(jīng)大家討論后制訂相應(yīng)的危險(xiǎn)預(yù)知對(duì)策及預(yù)防措施，并組織安全負(fù)責(zé)人和臨時(shí)互保對(duì)子進(jìn)行相互檢查以督促措施落實(shí)。
上述內(nèi)容應(yīng)如實(shí)記錄在安全活動(dòng)記錄本上，當(dāng)天出勤人員均應(yīng)參加班前會(huì);對(duì)未及時(shí)參加者，應(yīng)在其崗前進(jìn)行補(bǔ)課交底并簽名。
7、加強(qiáng)班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)
7.1各單位要把加強(qiáng)班組安全工作納入日常管理的重要議程，行政和工會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)安全建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高班組安全管理水平，保障職工行使自我保護(hù)的權(quán)力。要加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)、班組安全員和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高他們的安全管理水平和安全技術(shù)素質(zhì)。
8、加強(qiáng)班組安全工作的檢查、考核與評(píng)比工作。
8.1廠安全檢查組按每季，各車間按月對(duì)班組安全工作進(jìn)行一次檢查，并將檢查結(jié)果納入考核;對(duì)評(píng)出的安全先進(jìn)班組，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
8.2各部門應(yīng)將是否是安全先進(jìn)班組，作為評(píng)比相應(yīng)級(jí)別的先進(jìn)、紅旗班組的重要資格條件之一。
書寫經(jīng)驗(yàn)76人覺得有用
寫一個(gè)班組安全管理辦法，得先搞清楚這個(gè)辦法到底是給誰(shuí)看的。要是寫給領(lǐng)導(dǎo)審閱的，那肯定得正式點(diǎn)，得把規(guī)矩寫得清清楚楚，一點(diǎn)含糊不得。要是寫給班組成員看的，就得通俗易懂，別整那些專業(yè)術(shù)語(yǔ)堆在一起，讓人看了云里霧里。
比如，開頭部分，得有個(gè)總的指導(dǎo)思想，這個(gè)思想最好能體現(xiàn)公司的理念，但不能太抽象。比如可以說“為了提高班組的安全管理水平，確保生產(chǎn)過程中不發(fā)生安全事故”，這樣的說法就比較直觀，不像那種“本辦法旨在通過科學(xué)的管理手段提升班組安全意識(shí)”的話，聽著就繞。
接下來就是具體的規(guī)定了。規(guī)定這部分得一條一條列出來，每條都要有針對(duì)性。比如說第一條，要明確每個(gè)班組長(zhǎng)的責(zé)任，不能只說“班組長(zhǎng)要負(fù)起責(zé)任”，得具體到每天早上開班前會(huì)的時(shí)候，要檢查員工的勞保用品穿戴情況，還要提醒大家當(dāng)天的工作重點(diǎn)是什么。這樣寫就比那種“班組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)班組的安全管理工作”來得實(shí)在。
再比如關(guān)于設(shè)備的操作規(guī)程，不能光說“操作設(shè)備必須遵守操作規(guī)程”，得詳細(xì)到每一個(gè)步驟，比如第一步要檢查電源是否正常，第二步要確認(rèn)設(shè)備的防護(hù)裝置是否完好，第三步才能開機(jī)運(yùn)行。要是省略掉這些細(xì)節(jié)，員工照著執(zhí)行的時(shí)候就會(huì)抓瞎。
還有就是應(yīng)急措施這一塊，不能光寫個(gè)大概，得具體到如果發(fā)生了火災(zāi)，該怎么做。不能只是說“發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)警”，還得寫明報(bào)警電話是多少，疏散路線怎么走，滅火器放在哪里，甚至可以標(biāo)注一下最近的消防栓位置。不然真出了事，大家都傻眼了，只會(huì)干著急。
不過在寫這些規(guī)定的時(shí)候，要注意語(yǔ)言不能太死板，得帶點(diǎn)人性化的東西。比如說在提醒員工注意安全的時(shí)候，可以加上一句“希望大家都能平平安安上班，高高興興回家”，這樣的話，員工聽起來就不會(huì)覺得是在訓(xùn)斥他們，反而會(huì)覺得挺貼心的。
書寫注意事項(xiàng)：
寫管理辦法的時(shí)候，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間，就把一些內(nèi)容草草寫完。比如在寫巡查制度的時(shí)候，可能會(huì)漏掉巡查的時(shí)間頻率，只寫了“定期進(jìn)行安全巡查”，但沒說具體是每周一次還是每月兩次。這種地方就得特別留意，不然執(zhí)行起來就會(huì)出問題。
還有一個(gè)容易忽略的地方，就是獎(jiǎng)懲機(jī)制。不能光寫“對(duì)于違反規(guī)定的人員將予以處罰”，得具體說明什么樣的行為會(huì)受到什么樣的處罰，獎(jiǎng)勵(lì)又該怎么操作。要是只寫個(gè)大概，到時(shí)候執(zhí)行起來就會(huì)有爭(zhēng)議，說不定還會(huì)引發(fā)矛盾。
【第3篇】某公司工器具安全管理辦法怎么寫1850字
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范公司通用工器具選擇、配置、使用、保養(yǎng)和檢驗(yàn)的安全管理，保障作業(yè)人員的安全與健康，依據(jù)集團(tuán)公司《通用工器具安全管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，特制訂本辦法。
第二條 本辦法適用于公司所屬各單位，包括各工程施工項(xiàng)目部及為公司服務(wù)的分包商。
第三條 本辦法所指通用工器具（以下稱工器具），是指應(yīng)用領(lǐng)域廣泛且能夠方便完成工作的器具，包括手動(dòng)、電動(dòng)、氣動(dòng)和起重等類型的工器具。具有特定安全管理要求的工器具具體執(zhí)行其特殊要求。
第二章 職 責(zé)
第四條 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)制定其通用工器具選擇、配置、使用、保養(yǎng)和檢驗(yàn)的安全管理程序，依據(jù)出廠說明書結(jié)合實(shí)際編制安全操作規(guī)程，建立相應(yīng)記錄臺(tái)帳，并對(duì)工器具的配置、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、維修等進(jìn)行管理。
第五條 物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)合格的工器具，并組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，不符合要求拒收。
第六條 公司質(zhì)量安全監(jiān)督站根據(jù)通用工器具的安全使用管理程序，對(duì)工器具的安全使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第三章 工器具的選擇和配置
第七條 工器具應(yīng)是具備入網(wǎng)許可資質(zhì)的供應(yīng)商提供的正式廠家的合格產(chǎn)品。若需采購(gòu)非入網(wǎng)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品必須經(jīng)過相應(yīng)主管部門確認(rèn)。
第八條 工器具的質(zhì)量必須符合國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并有工器具的合格證，以及標(biāo)明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項(xiàng)的出廠使用證明書。
第九條 隨機(jī)工器具視為合格產(chǎn)品，必須專機(jī)專用。
第十條 自行設(shè)計(jì)使用的工器具，在使用前應(yīng)進(jìn)行工作危害分析，并經(jīng)各單位技術(shù)主管部門批準(zhǔn)后方可使用。
第十一條 各單位根據(jù)實(shí)際制定工器具配置標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)各崗位作業(yè)的需要，有效合理配置工器具的種類、規(guī)格和數(shù)量。
第四章 工器具的使用
第十二條 工器具使用前的相關(guān)安全要求：
1、使用者應(yīng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)操作程序或使用說明書，觀看演示，熟知工器具的性能、特點(diǎn)、使用及保養(yǎng)方法。
2、使用者應(yīng)根據(jù)作業(yè)所用工器具及作業(yè)場(chǎng)所的要求佩戴相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)裝備。
3、工器具第一次使用和（或）作業(yè)場(chǎng)所可能存在危害，應(yīng)進(jìn)行工作安全分析；如有要求，須按相關(guān)要求辦理作業(yè)許可證。
4、確認(rèn)工器具的使用必須符合其原設(shè)計(jì)目的和設(shè)計(jì)能力。
5、工器具如有改裝，其改裝在使用前已經(jīng)過工作安全分析并經(jīng)確認(rèn)合格；
6、工器具的附件是原件或是經(jīng)過批準(zhǔn)的適合本項(xiàng)工作的附件。
7、手持電動(dòng)、氣動(dòng)、液壓工器具、移動(dòng)梯子等關(guān)鍵的工器具，在使用前應(yīng)經(jīng)施工單位工器具管理部門檢查，檢查合格并做好標(biāo)識(shí)，使用時(shí)間在30天以上的，應(yīng)由施工單位工器具管理部門每月至少檢查1次。
8、在易燃易爆場(chǎng)所使用防爆工器具。特殊情況下，若必須使用非防爆工器具，應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施，并經(jīng)各單位技術(shù)、安全和工器具管理部門許可同意。
9、對(duì)工器具和作業(yè)場(chǎng)所存在疑問時(shí)，不應(yīng)開始作業(yè)并立即向施工負(fù)責(zé)人報(bào)告。
10、在特殊環(huán)境如濕熱、雨雪以及存在腐蝕性氣體的場(chǎng)所，使用的工器具必須符合其相應(yīng)的安全技術(shù)要求。
第十三條 不要私自擺弄、試驗(yàn)或操作未經(jīng)批準(zhǔn)使用的工器具。
第十四條 嚴(yán)禁使用有腐蝕、變形、松動(dòng)、故障、破損等情況的不合格工器具。
第十五條 一些常用簡(jiǎn)單工器具，如扳手、改錐、管鉗等，可按出廠說明書操作；復(fù)雜的工器具，如手持電動(dòng)、氣動(dòng)、液壓工具等，應(yīng)按編制的安全操作規(guī)程操作。
第五章 工器具的保管、保養(yǎng)和檢驗(yàn)
第十六條 工器具的保管和保養(yǎng)
1、各單位應(yīng)建立工器具臺(tái)帳，安排專人對(duì)工器具的類型、發(fā)放、使用人、數(shù)量、性能狀況等進(jìn)行記錄。
2、工器具每次使用后應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行清潔、保養(yǎng)。
3、手持及小型工器具應(yīng)放在相應(yīng)的工器具袋或工器具箱中妥善保管，并保持干燥。
第十七條 工器具的檢驗(yàn)
1、國(guó)家規(guī)定需進(jìn)行安全檢驗(yàn)檢測(cè)的工器具，應(yīng)按周期送到具有相應(yīng)資質(zhì)檢驗(yàn)部門定期檢驗(yàn)，做好標(biāo)識(shí)，記錄備案，受損或報(bào)廢后，應(yīng)由工器具保管部門立即貼上相應(yīng)標(biāo)簽（注明：待處理或報(bào)廢）并分開放置。
2、所有非雙重絕緣電動(dòng)工器具在初次使用時(shí)，均應(yīng)由合格電工檢查、測(cè)試，并在每次使用前由使用者進(jìn)行檢查，每次工器具維修后也應(yīng)進(jìn)行檢查和測(cè)試，內(nèi)容包括：電氣連續(xù)性、導(dǎo)線完整性、安全罩、開關(guān)、合適的轉(zhuǎn)動(dòng)性（打磨機(jī)、鋸、鉆等）。
第六章 附 則
第十八條 本辦法由公司質(zhì)量安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本辦法由各級(jí)職能主管部門負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，相關(guān)技術(shù)人員、操作人員都應(yīng)接受培訓(xùn)。本辦法應(yīng)在公司范圍內(nèi)進(jìn)行溝通。
第二十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
書寫經(jīng)驗(yàn)33人覺得有用
工器具安全管理挺重要的，尤其是大企業(yè)里頭，工具種類多，要是沒個(gè)規(guī)矩，出了事就麻煩了。寫一個(gè)辦法的時(shí)候，得先把范圍定好，比如說適用哪些部門，哪些工具算在內(nèi)。開頭這部分要簡(jiǎn)單明了，不然大家看了半天還不知道說的是什么。
第一步就是把基本的要求列出來，像是誰(shuí)負(fù)責(zé)檢查工具，檢查頻率咋樣。這里頭得注意，不能光說定期檢查，具體多久一次得明確下來，不然執(zhí)行起來就會(huì)亂套。還有，檢查的時(shí)候要注意什么，是外觀還是性能，這都得寫清楚。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀茁┑粢恍┘?xì)節(jié)，比如工具存放環(huán)境的具體要求，這個(gè)很重要，要是寫漏了，后續(xù)可能會(huì)出問題。
接著就是關(guān)于借用和歸還的流程，這部分得寫細(xì)一點(diǎn)。誰(shuí)有權(quán)借工具，借的時(shí)候需要登記什么，歸還的時(shí)候又該怎么確認(rèn)工具完好無損。這里有個(gè)小地方需要注意，有時(shí)候會(huì)忘記加上歸還時(shí)間限制，這樣工具可能會(huì)被長(zhǎng)期占用，影響其他人的工作。
培訓(xùn)也是不能忽略的部分，新員工入職的時(shí)候必須接受相關(guān)培訓(xùn)，老員工也得不定期復(fù)訓(xùn)。這部分的內(nèi)容最好能結(jié)合實(shí)際案例來講，讓大家知道為什么重要。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能?huì)忘記強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)后的考核環(huán)節(jié)，這可是確保大家都掌握技能的關(guān)鍵步驟。
工具報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)也要寫明白，什么樣的情況就得淘汰。這里有個(gè)小問題，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候只顧著列舉條件，卻忘了提醒報(bào)廢后的處理方式，比如回收、銷毀之類的，這個(gè)環(huán)節(jié)也很關(guān)鍵。
小編友情提醒：
辦法里頭得留出空間給反饋機(jī)制，員工發(fā)現(xiàn)隱患或者問題的時(shí)候應(yīng)該怎么上報(bào)。這里頭可能會(huì)有筆誤的地方，比如把“上報(bào)”寫成“報(bào)告”，雖然意思差不多，但看起來就不夠嚴(yán)謹(jǐn)。另外，處理這些問題的時(shí)間節(jié)點(diǎn)也得明確，不然拖得太久可能會(huì)影響生產(chǎn)安全。
寫這樣的辦法時(shí)，最重要的是結(jié)合實(shí)際情況，不能照搬別人的模板。要是只想著套用格式，結(jié)果很可能不符合公司的具體需求。寫的過程中，多和一線人員溝通，聽聽他們的意見，這樣才能寫出實(shí)用的辦法來。
【第4篇】物業(yè)公司管理部質(zhì)量環(huán)境安全管理職責(zé)怎么寫650字
1、負(fù)責(zé)各管理處日常工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作;
2、根據(jù)政府有關(guān)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)規(guī)定，制訂優(yōu)秀小區(qū)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)操作層員工的考核;
4、負(fù)責(zé)操作層員工(安全員、清潔工、綠化工、廚工、救生員、服務(wù)員)的招聘、面試考核工作;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助管理處辦理管理費(fèi)、水電指標(biāo)的申報(bào)工作、以及與市政府業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系工作;
6、每季、年向住宅局申報(bào)《物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》
7、協(xié)助管理處完成新物業(yè)交接驗(yàn)收及入伙工作。協(xié)助機(jī)電工程部對(duì)新物業(yè)進(jìn)行分戶及公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、技術(shù)圖紙等的交接、驗(yàn)收;
8、每月核對(duì)各管理處管理費(fèi)收取情況，督促各管理處每月水電費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，開源節(jié)流，降低成本;
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)重大投訴的處理，并對(duì)重大投訴的處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤;
10、經(jīng)常了解各管理處情況，及時(shí)收集、整理有關(guān)提高服務(wù)質(zhì)量方面的建議和信息，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;
11、助發(fā)展部參與投標(biāo)工作，共同制訂投標(biāo)資料;
12、協(xié)助品質(zhì)部對(duì)管理處進(jìn)行每半年一次的質(zhì)量/環(huán)境/安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，并將情況及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，配合品質(zhì)部對(duì)公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行編寫及修改;
13、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)產(chǎn)生的廢水、廢氣、噪聲及固體廢棄物總的管理控制、檢查及監(jiān)測(cè);
14、負(fù)責(zé)組織安排環(huán)境/安全監(jiān)測(cè)的相關(guān)工作，并制定詳細(xì)的環(huán)境/安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃。
15、負(fù)責(zé)公司固體廢棄物的管理，并建立《固體廢棄物清單》。
16、負(fù)責(zé)對(duì)工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生、安全的總檢和確認(rèn)工作。
17、負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表開展消防演習(xí)工作，并將演習(xí)的效果向管理者代表進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
18、完成公司安排或交辦的其他工作任務(wù)。
書寫經(jīng)驗(yàn)17人覺得有用
物業(yè)公司管理部的質(zhì)量環(huán)境安全管理工作是一項(xiàng)既復(fù)雜又細(xì)致的任務(wù)，涉及多個(gè)方面的細(xì)節(jié)和流程。要寫好這部分職責(zé)描述，得從實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合具體崗位的要求來展開。比如，質(zhì)量管理工作通常包括制定和完善相關(guān)制度，確保各項(xiàng)服務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn)，這需要管理者具備一定的專業(yè)背景，同時(shí)還要熟悉國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī)。
在環(huán)境管理方面，物業(yè)公司需要關(guān)注小區(qū)內(nèi)的綠化維護(hù)、垃圾分類處理等問題。這就要求管理人員不僅要了解植物生長(zhǎng)的基本規(guī)律，還應(yīng)該掌握一些環(huán)保方面的基本知識(shí)。比如，定期修剪草坪、清理落葉是常見的工作內(nèi)容，但如果忽視了病蟲害防治，就可能導(dǎo)致綠化效果大打折扣。這類問題看似細(xì)小，卻直接影響到業(yè)主的生活體驗(yàn)。
至于安全管理，則是物業(yè)公司最核心的工作之一。從消防設(shè)施的檢查到突發(fā)事件的應(yīng)急處置，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉以輕心。有時(shí)候，一些看似不起眼的小事，比如樓道內(nèi)堆放雜物，都可能埋下安全隱患。因此，作為管理部的一員，必須時(shí)刻保持警惕，定期組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。
在實(shí)際操作過程中，難免會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。例如，某次例行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行存在異常，維修人員趕到現(xiàn)場(chǎng)后卻發(fā)現(xiàn)備件暫時(shí)缺貨，這就需要管理層迅速做出反應(yīng)，協(xié)調(diào)資源解決問題。類似的情況并不少見，關(guān)鍵在于能否快速找到解決方案，而不是一味地拖延時(shí)間。
書寫注意事項(xiàng)：
溝通也是管理工作中不可或缺的一部分。無論是與業(yè)主交流還是與其他部門協(xié)作，都需要講究方式方法。有時(shí)候，一句不當(dāng)?shù)脑捑涂赡芤l(fā)不必要的矛盾。因此，在日常工作中，除了注重業(yè)務(wù)能力外，提升自身的溝通技巧同樣重要。
小編友情提醒：
記得將這些職責(zé)細(xì)化到具體的任務(wù)清單上，這樣不僅便于執(zhí)行，也能更好地評(píng)估工作成效。比如，每周召開一次安全例會(huì)，每月進(jìn)行一次全面的環(huán)境巡查，這些都是可以列入計(jì)劃的具體事項(xiàng)。通過這樣的方式，逐步建立起一套行之有效的管理體系，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
【第5篇】河南中建水電工程有限公司安全管理工作紀(jì)實(shí)怎么寫1250字
河南中建水電工程有限公司是一家擁有水利水電工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)單位，常年以水利水電工程施工為主。公司自組建以來，始終高度重視安全生產(chǎn)工作。特別是近年來，該公司在安全生產(chǎn)工作中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，以有效防范，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全教育、安全培訓(xùn)、安全排查、安全監(jiān)管工作，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，規(guī)范安全管理檔案，積極在安全管理機(jī)制、制約手段、教育培訓(xùn)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、健全組織、完善制度為安全管理奠定基礎(chǔ)
組織的健全是做好安全生產(chǎn)工作的前提。每年年初或人事變動(dòng)后，該公司都要對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各自的安全工作職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)到人、細(xì)化環(huán)節(jié)到位。并相應(yīng)調(diào)整安全生產(chǎn)專職和兼職人員，形成“公司負(fù)責(zé)人——主管負(fù)責(zé)人——部門負(fù)責(zé)人——安全專職”的責(zé)任體系，確保安全工作“有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督”，達(dá)到各司其職、各負(fù)其責(zé)的目標(biāo)，逐漸形成橫向到邊、縱向到底、齊抓共管的安全管理工作格局，夯實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
制度的完善是做好安全生產(chǎn)工作的保障。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保有章可循，該公司曾兩次開展“安全規(guī)章制度月”活動(dòng)，全面充實(shí)完善安全生產(chǎn)管理制度，將管理責(zé)任滲透到安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。明確了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，相繼完成了《安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》、《安全隱患排查制度》、《車輛管理實(shí)施辦法》、《安全檢查評(píng)比考核辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全考評(píng)檢查制度》等12項(xiàng)管理制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
二、寓教于樂、著力宣傳為安全管理營(yíng)造氛圍
“說一千，道一萬(wàn)，自主保安是關(guān)鍵”。為使員工增強(qiáng)自主保安意識(shí)，該公司從宣傳教育入手，大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神，使員工筑牢“安全第一”的思想防線，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新員工安全培訓(xùn)模式，不定期的觀看安全警示教育片，召開現(xiàn)場(chǎng)安全觀摩會(huì)，使員工在實(shí)際操作中，真正做到“步步安全、處處安全、時(shí)時(shí)安全”。
日常工作中，該公司還利用黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、掛圖、展板等多種載體加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。并利用周二下午學(xué)習(xí)活動(dòng)期間，組織員工開展人人爭(zhēng)當(dāng)“安全講解員”的活動(dòng)，促使從領(lǐng)導(dǎo)班子、部門中層到部門員工輪流講課話安全，講解自已在實(shí)際工作或生活中所悟到的安全經(jīng)驗(yàn)或者所看到的安全事故，以此來提高和警示員工的安全防范意識(shí)。這種以喜聞樂見的形式使員工深刻體會(huì)到故事背后的警示，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)驗(yàn)共享。強(qiáng)化“兩個(gè)務(wù)必”：“務(wù)必保持清醒頭腦，從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作的重要性;務(wù)必加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好”。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來，該公司共發(fā)放安全知識(shí)答卷153份，制作宣傳展板12塊，發(fā)放安全宣傳單646份，編印簡(jiǎn)報(bào)22期，觀看警示教育片7部，發(fā)表有關(guān)安全宣傳報(bào)道179篇，征得安全警句41條，并有多篇安全論文獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，有的還被國(guó)家級(jí)刊物采納。
書寫經(jīng)驗(yàn)13人覺得有用
河南中建水電工程有限公司的安全管理工作紀(jì)實(shí)該怎么寫？
說起安全管理，不少人都覺得這事挺復(fù)雜，其實(shí)真要?jiǎng)邮謱懫饋恚矝]那么難。一開始得想清楚自己的目標(biāo)，別光想著一上來就把所有的規(guī)章制度都搬出來，這樣寫起來沒勁兒，也容易跑題。比如，要是企業(yè)最近剛搞了個(gè)新項(xiàng)目，那就可以從這個(gè)項(xiàng)目的背景開始講起，說說為什么要做這個(gè)項(xiàng)目，又是怎么定下的安全標(biāo)準(zhǔn)。
接著，就得聊聊具體的實(shí)施步驟了。比如，項(xiàng)目開工前是不是專門開了個(gè)會(huì)，會(huì)上大家討論了什么。有些人可能就會(huì)寫成“領(lǐng)導(dǎo)說了好幾條注意事項(xiàng)”，這樣就太籠統(tǒng)了。其實(shí)可以具體點(diǎn)，比如領(lǐng)導(dǎo)提到要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查頻率，還要定期組織培訓(xùn)，這些都是很實(shí)在的內(nèi)容。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié)，比如提到巡查的時(shí)候忘記說巡查的時(shí)間段，這就有點(diǎn)遺憾了。
再來說說成效吧。成效這部分很重要，但不能光喊口號(hào)，得拿出數(shù)據(jù)說話。像是事故率下降了多少百分比，員工的安全意識(shí)提升了多少之類的。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼腿菀着芷?，比如把注意力全放在夸?jiǎng)某個(gè)部門表現(xiàn)多么優(yōu)秀上面，反而忽略了整體的成果展示。這種情況發(fā)生的話，建議回頭再看看是不是偏離了主題。
安全管理工作中遇到的問題也不能回避。比如有的時(shí)候設(shè)備老化，維修跟不上，這種情況該怎么處理。寫的時(shí)候得結(jié)合實(shí)際情況，別光顧著說空話。有時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，就是寫到一半突然發(fā)現(xiàn)自己漏掉了重要的案例，這時(shí)候就需要趕緊補(bǔ)充進(jìn)去，不然讀者會(huì)覺得你的內(nèi)容不完整。
小編友情提醒：
寫安全管理紀(jì)實(shí)的時(shí)候，最好能附上幾張現(xiàn)場(chǎng)的照片，這樣能讓文章更有說服力。照片的選擇也很關(guān)鍵，得挑那些能夠直觀反映安全狀況的，而不是隨便找?guī)讖垐D往里塞。要是不小心把無關(guān)的圖片混進(jìn)去了，那就會(huì)顯得很不專業(yè)。所以寫的時(shí)候要多檢查幾遍，確保每張圖都有它的意義。
【第6篇】區(qū)專業(yè)公司技術(shù)質(zhì)量管理部安全生產(chǎn)職責(zé)怎么寫300字
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，針對(duì)工程特點(diǎn)，及時(shí)組織制定安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。
2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的過程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。
3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題制定解決方案。
4、制定并組織實(shí)施施工工藝管理規(guī)定，及時(shí)糾正存在的問題。
5、組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定工作，并組織實(shí)施。
6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。
書寫經(jīng)驗(yàn)48人覺得有用
關(guān)于區(qū)專業(yè)公司技術(shù)質(zhì)量管理部安全生產(chǎn)職責(zé)怎么寫，這事其實(shí)挺講究經(jīng)驗(yàn)的。很多部門在起草這類文件的時(shí)候，都會(huì)參考一些既有模板，但這樣很容易流于形式，變成千篇一律的東西。我覺得關(guān)鍵是要結(jié)合自己的實(shí)際情況，別光顧著照搬照抄。
比如，一開始就得明確這個(gè)部門的主要任務(wù)是什么，安全生產(chǎn)這塊兒得突出重點(diǎn)。像設(shè)備運(yùn)行安全檢查這一塊兒，就不能只是簡(jiǎn)單說“負(fù)責(zé)設(shè)備的安全檢查”，得具體到哪些設(shè)備、什么時(shí)候檢查、誰(shuí)來負(fù)責(zé)這些問題。不然的話，寫出來的東西看著熱鬧，實(shí)際操作起來就可能沒人知道該怎么做。
責(zé)任分配這部分特別重要。每個(gè)崗位都有自己的職責(zé)范圍，不能含糊其辭。像材料驗(yàn)收這塊兒，要是只寫了“負(fù)責(zé)材料質(zhì)量驗(yàn)收”，那萬(wàn)一出了問題，大家互相推諉怎么辦？應(yīng)該細(xì)化到具體的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，還有出現(xiàn)問題時(shí)該怎么處理，這樣才能真正起到約束作用。
書寫注意事項(xiàng)：
日常管理這部分也不能少。比如定期組織安全培訓(xùn)，這事聽起來簡(jiǎn)單，但執(zhí)行起來就復(fù)雜了。得考慮到員工的工作時(shí)間安排，不能老是在他們最忙的時(shí)候搞培訓(xùn)。還有就是培訓(xùn)內(nèi)容得有針對(duì)性，不能每次都講一些泛泛而談的東西。要是能結(jié)合實(shí)際案例分析，效果肯定更好。
不過有時(shí)候?qū)憱|西難免會(huì)有疏漏。比如有一次我看到某個(gè)公司的安全生產(chǎn)職責(zé)里，寫到“負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督”，后面又提到“確保施工人員遵守安全規(guī)定”，這兩句其實(shí)有點(diǎn)重復(fù)。雖然意思差不多，但放在一起就顯得啰嗦了。這種情況其實(shí)挺常見的，寫的時(shí)候心里明白就好，不用特意去改。
再比如，有些部門在寫職責(zé)的時(shí)候，會(huì)把“參與事故調(diào)查”作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。這一點(diǎn)很重要，但具體怎么參與，需要給出更詳細(xì)的指引。比如事故調(diào)查小組成員如何確定，調(diào)查報(bào)告怎么形成，這些都是細(xì)節(jié)問題。要是寫得太籠統(tǒng)，到時(shí)候出了事反而找不到方向。
