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s車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)(精選6篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):68

s車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

【第1篇】s車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)2050字

車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

一、總則

第一條 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù),保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,在實(shí)際生產(chǎn)中貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

第二條 車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)行全員責(zé)任制。

車(chē)間主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各級(jí)職能人員對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),員工在各自崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第三條 本制度適用于生產(chǎn)車(chē)間各級(jí)管理人員、各班組和所有員工。

二、安全生產(chǎn)職責(zé)

1、車(chē)間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)

第四條 車(chē)間主任對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;

第五條 督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí),定期主持全車(chē)間安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)檢查;

第六條 針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)解決,對(duì)本車(chē)間不能解決的要及時(shí)上報(bào);

第七條 組織制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,并經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證安全生產(chǎn);

第八條 發(fā)生安全事故時(shí),要緊急搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故重復(fù)發(fā)生;

第九條 領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間、班組安全活動(dòng),負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)計(jì)劃、措施和安全操作規(guī)程;

第十條 對(duì)新工人、調(diào)換工種員工進(jìn)行安全教育;

第十一條 每月至少組織一次安全檢查,參加對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)、重要部位和設(shè)備的檢查,制定消除事故隱患的措施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要監(jiān)督整改;

第十二條 對(duì)臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全防范措施負(fù)責(zé)督促實(shí)施;

第十三條 負(fù)責(zé)輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理;

第十四條 采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時(shí),要會(huì)同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門(mén)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

打通工藝流程后,立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程,保證員工有章可循。

2、車(chē)間班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)

第十五條 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域的安全生 1

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車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

產(chǎn),對(duì)本班組員工遵章守紀(jì)負(fù)全面責(zé)任;

第十六條 隨時(shí)檢查、督促本班組職工嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》,對(duì)有危險(xiǎn)的臨時(shí)任務(wù),必須有可靠的安全措施,并指定專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù);

第十七條 糾正違章作業(yè)和不安全行為,負(fù)責(zé)監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患;

第十八條 按規(guī)定要求員工穿戴齊全勞保用品,正確使用個(gè)人防護(hù)用品,對(duì)違反者有權(quán)停止其上崗作業(yè)。

遇有事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即指揮作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);

第十九條 對(duì)不符合安全要求的外來(lái)人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入本作業(yè)區(qū);

第二十條 發(fā)生事故時(shí)要積極搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況;

第二十一條 及時(shí)總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表?yè)P(yáng)好人好事。

3、車(chē)間工藝、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

第二十二條 負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)中的工藝、設(shè)備技術(shù)工作,確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的安全可靠;

第二十三條 負(fù)責(zé)編制車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程和管理制度,并培訓(xùn)員工;

第二十四條 每天深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改;

第二十五條 發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)報(bào)告,并參加生產(chǎn)或設(shè)備事故的調(diào)查、分析,提出防范措施,并組織實(shí)施。

4、作業(yè)員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

第二十六條 作業(yè)員必須熟悉本崗的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求,并經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人許可方能上崗作業(yè);

作業(yè)員必須做到“三緊”、 “三不”、“一注意”:

三緊:衣著緊、緊腰、緊袖;

三不:不系領(lǐng)帶、不戴手套、不戴首飾;

一注意:注意眼睛,集中精力。

第二十七條 員工應(yīng)認(rèn)真做好在崗事故隱患的排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患,及時(shí)匯報(bào)、處理。

對(duì)當(dāng)時(shí)不能處理的應(yīng)做好記錄,及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。

對(duì)已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車(chē)間主任組織召開(kāi)事故分析會(huì)、查原因、定措施、限期整改、驗(yàn)收。

分清責(zé)任,落實(shí)到人;

第二十八條 員工在崗期間,服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、不互相傷害),杜絕一切事故的發(fā)生;

第二十九條 自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)他人違章作業(yè)有責(zé)任勸阻,對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時(shí)報(bào)告;

第三十條 自覺(jué)遵守《安全操作規(guī)程》,正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備、安全 2

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車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

附件等,不亂開(kāi)亂動(dòng)非本人操作的設(shè)備和電器裝置;

第三十一條 正確穿戴,愛(ài)護(hù)和合理使用勞保用品;

第三十二條 及時(shí)清除廢料,經(jīng)常保持工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,做到在制品堆放整齊,保持通道暢通,班前后認(rèn)真進(jìn)行安全檢查。

三、安全教育培訓(xùn)

第三十三條 對(duì)新職工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)單位、車(chē)間班組、生產(chǎn)崗位),職工“三級(jí)”安全教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位;并將考核內(nèi)容列為工人考工、評(píng)級(jí)內(nèi)容之一,并附考試卷。

第三十四條 調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng),安全技術(shù)操作規(guī)程,本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識(shí)的教育,考試合格后才能上崗。

第三十五條 采用新的生產(chǎn)方法、新設(shè)備、新材料時(shí),各項(xiàng)目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育。

第三十六條 每個(gè)月組織一次安全教育會(huì)議,提高職工安全意識(shí)和自覺(jué)性。

第三十七條 本制度自批準(zhǔn)之日起施行。

作成: 審核: 批準(zhǔn):

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)94人覺(jué)得有用

寫(xiě)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度的時(shí)候,得從實(shí)際出發(fā),別一開(kāi)始就想著套模板。畢竟每個(gè)車(chē)間的情況都不一樣,像設(shè)備型號(hào)、人員配置這些具體的東西都得考慮進(jìn)去。先弄清楚車(chē)間的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪,比如機(jī)械傷害、電氣故障之類(lèi)的,這都是日常巡查時(shí)要注意的地方。

制度里頭要明確責(zé)任劃分,誰(shuí)負(fù)責(zé)檢查設(shè)備維護(hù)情況,誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的操作流程,這些都要寫(xiě)清楚。光靠領(lǐng)導(dǎo)盯著不行,還得讓每個(gè)工人都明白自己的職責(zé)。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉一些細(xì)節(jié),比如某個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人沒(méi)標(biāo)明,這就可能給后續(xù)管理帶來(lái)麻煩。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

培訓(xùn)也是個(gè)關(guān)鍵部分。新員工進(jìn)來(lái)前必須接受安全教育,老員工也要定期復(fù)訓(xùn)。這里頭有個(gè)小問(wèn)題,有時(shí)候?qū)懼贫鹊娜藭?huì)忘記把培訓(xùn)的具體時(shí)間表列出來(lái),只說(shuō)“定期開(kāi)展”,這樣就顯得有點(diǎn)模糊不清了。

對(duì)于應(yīng)急措施也不能少。一旦發(fā)生事故,該怎么處理,聯(lián)系誰(shuí),用什么設(shè)備,這些都是需要提前規(guī)劃好的。寫(xiě)這部分時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)措辭不當(dāng)?shù)那闆r,比如說(shuō)“立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案”聽(tīng)起來(lái)太官方了,換成“迅速采取行動(dòng)”可能更接地氣些。

還有就是記錄保存這一塊。每次檢查、維修、培訓(xùn)都要做好臺(tái)賬,方便日后查閱。偶爾會(huì)碰到這樣的情況,寫(xiě)制度時(shí)只顧著強(qiáng)調(diào)重要性,卻忘了說(shuō)明臺(tái)賬該由誰(shuí)來(lái)保管,這就會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行起來(lái)沒(méi)人負(fù)責(zé)。

最后一點(diǎn),獎(jiǎng)懲機(jī)制也很重要。做得好要表?yè)P(yáng),出了問(wèn)題也要有相應(yīng)的懲罰措施。不過(guò)這里頭可能會(huì)出現(xiàn)邏輯上的小漏洞,比如獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)定得太籠統(tǒng),“表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)”,卻沒(méi)有具體說(shuō)明什么樣的表現(xiàn)算優(yōu)秀,這就讓制度顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。

【第2篇】生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度5怎么寫(xiě)250字

生產(chǎn)車(chē)間安全管理制度(五)

1.生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

2.生產(chǎn)人員必須按照工作要求著裝;

3.生產(chǎn)人員須按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求按正確的方式操作工具、儀器、設(shè)備;

4.生產(chǎn)人員嚴(yán)禁隨意接配電源線,根據(jù)各部門(mén)的需要,應(yīng)由專(zhuān)職人員進(jìn)行操作;

5.遇緊急狀態(tài),應(yīng)先關(guān)閉危險(xiǎn)動(dòng)力,切斷電源;

6.生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁跑跳、打鬧等行為;

7.下班前,生產(chǎn)人員須將本工位工具、儀器、設(shè)備的電源關(guān)好;

8.下班前,生產(chǎn)人員須將工具、生產(chǎn)材料放于指定位置,以免遺失;

9.每日下班前須將本車(chē)間門(mén)窗鎖好。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)24人覺(jué)得有用

在制定車(chē)間安全管理制度的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際情況去想。每個(gè)車(chē)間的情況不一樣,制度肯定也得不一樣。像一些設(shè)備多的地方,就得特別注意機(jī)器的操作規(guī)程,不然出了事麻煩大了。比如電焊機(jī)那邊,電線要是亂七八糟地放著,員工一不小心就可能絆倒,還可能引發(fā)火災(zāi)什么的。

制度里頭得明確每個(gè)人的責(zé)任,誰(shuí)負(fù)責(zé)檢查設(shè)備,誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督清潔,這都得定下來(lái)。要是責(zé)任不清,出了問(wèn)題大家互相推諉,那事情就復(fù)雜了。還有,培訓(xùn)也很重要,新來(lái)的工人必須得經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)才能上崗,這個(gè)不能省。有時(shí)候培訓(xùn)做得不到位,老員工覺(jué)得無(wú)所謂,新員工跟著學(xué)壞習(xí)慣,這隱患可不小。

制定制度的時(shí)候,還得考慮到車(chē)間里的特殊環(huán)境。比如化工車(chē)間,化學(xué)品的存放和使用得有專(zhuān)門(mén)的規(guī)定,不然泄漏了可不是鬧著玩的。有些地方可能空氣流通不好,得裝排氣扇之類(lèi)的,不然有毒氣體積聚起來(lái),后果不堪設(shè)想。

不過(guò)有時(shí)候?qū)懼贫鹊臅r(shí)候,會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略細(xì)節(jié)。比如說(shuō)規(guī)定設(shè)備檢修周期,本來(lái)應(yīng)該寫(xiě)明具體日期,結(jié)果一時(shí)疏忽只寫(xiě)了“每月進(jìn)行一次”,沒(méi)寫(xiě)清楚具體哪一天。這種小問(wèn)題雖然不大,但執(zhí)行起來(lái)就會(huì)出偏差。再比如寫(xiě)操作步驟,本來(lái)應(yīng)該是“先打開(kāi)電源開(kāi)關(guān),再啟動(dòng)設(shè)備”,結(jié)果寫(xiě)反了順序,雖然不難發(fā)現(xiàn),但確實(shí)容易引起誤會(huì)。

車(chē)間里經(jīng)常會(huì)有各種突發(fā)情況,制度里頭得留有一定的靈活性。比如遇到緊急停電,員工該怎么做,是不是得有備用方案?還有,要是設(shè)備突然故障,維修人員該怎么快速處理,這些都得提前想好。有時(shí)候制度寫(xiě)得太死板,反而會(huì)讓員工在面對(duì)特殊情況時(shí)手足無(wú)措。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

制度的落實(shí)也需要有人監(jiān)督。車(chē)間主任得定期檢查制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的地方要及時(shí)糾正。要是沒(méi)人盯著,制度形同虛設(shè),那就白寫(xiě)了。當(dāng)然,有時(shí)候主任忙起來(lái)顧不上,這也是常有的事,但長(zhǎng)期這樣下去,制度的效果就會(huì)大打折扣。

制度寫(xiě)完之后,還得征求一線員工的意見(jiàn)。他們天天在車(chē)間干活,最清楚哪些地方容易出問(wèn)題。如果制度跟他們的實(shí)際工作脫節(jié),執(zhí)行起來(lái)就會(huì)很困難。有時(shí)候制度寫(xiě)得太過(guò)理想化,員工反映說(shuō)根本做不到,這就需要調(diào)整。不過(guò)有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得自己的想法很重要,聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn),這也會(huì)影響制度的實(shí)際效果。

【第3篇】鑄機(jī)安裝車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)1200字

一、目的

確保裝配車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

適用范圍

適用于裝配車(chē)間所有管理員、裝配工。

二、 職責(zé)

1、 車(chē)間制訂本管理規(guī)定,車(chē)間員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

2、 車(chē)間每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

三、工作程序

1、 嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行。

1.1 現(xiàn)場(chǎng)整理

效率和安全始于整理。把要與不要的物分開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清理掉。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)整頓

a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類(lèi):生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類(lèi); 分類(lèi)必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類(lèi)擺放整齊,零部件絕對(duì)不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用安全通道(臨時(shí)占用必須防止標(biāo)識(shí)牌)。

c、 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求。

d 、工具箱、更衣櫥定置:工具箱更衣櫥內(nèi)各種物品要擺放整齊。櫥頂不得有雜物。

e、以上每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)考核50~100元。

1.3 現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔

車(chē)間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場(chǎng)地,打掃各自衛(wèi)生區(qū)域;裝配工作區(qū)及貨架、工具櫥除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

1.4 素養(yǎng)

a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放。

b、每個(gè)裝配工不得串崗。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)人員聚堆閑聊、或玩手機(jī),每發(fā)現(xiàn)一次每人考核50元。

1.5安全

a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。

b、工作期間,不戴好安全帽或隨地亂扔的職工,每發(fā)現(xiàn)一次考核20~50元。

c、車(chē)間內(nèi)的用電箱前不得堆有雜物,確保道路通暢。接箱內(nèi)電源線必須使用接線端子,不得虛接、搭接,電源線必須從箱子穿線孔內(nèi)通過(guò),不得接在箱體外,電源線應(yīng)搭結(jié)固定在分線箱盒上。

d、電源線的防護(hù)絕緣膠皮不得有破損,如有破損必須采用絕緣膠布包扎防護(hù)好,不得裸露內(nèi)層防護(hù)皮。每15米不得超出3處破損包扎點(diǎn)。

e、氧氣、乙炔瓶固定牢固可靠遠(yuǎn)離電源箱3米,兩瓶之間的安全距離為3~5米,不得有氣體泄露和儀表?yè)p壞等現(xiàn)象。

f、吊拉用鋼絲繩、尼龍繩,不得有斷絲斷線現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)破損必須及時(shí)報(bào)廢和更換。杜絕超噸位使用吊拉繩。

g、打磨工件、氣割時(shí)必須佩戴好防護(hù)眼鏡。

h、以上每項(xiàng)不達(dá)標(biāo)考核50~200元。

四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。

五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源,室內(nèi)行車(chē)吊鉤??恐付ㄎ恢?,室外行車(chē)需采取安全防護(hù)。每發(fā)現(xiàn)一次考核50~100元,發(fā)生重大事故另行考核。

六、考核辦法;安裝車(chē)間出現(xiàn)違規(guī)的班組,班組長(zhǎng)占考核額的30%,公司每月檢查存在安全隱患的和不達(dá)標(biāo)被通報(bào)考核的,視情節(jié)輕重加倍考核每次100~200元。

七、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

鑄機(jī)安裝車(chē)間

2025.7.18

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)31人覺(jué)得有用

在編寫(xiě)鑄機(jī)安裝車(chē)間的安全生產(chǎn)管理制度時(shí),得先把車(chē)間的具體情況摸清楚。車(chē)間里設(shè)備多,人員也雜,安全這事馬虎不得。制定制度的時(shí)候,要考慮到設(shè)備的操作規(guī)程,還有員工的安全培訓(xùn)情況。如果設(shè)備操作不規(guī)范,很容易出事,特別是那些大型鑄機(jī),一旦出了問(wèn)題,后果不堪設(shè)想。

制定制度時(shí),可以先把現(xiàn)有的安全條例拿出來(lái)看看,結(jié)合車(chē)間的實(shí)際需要,補(bǔ)充一些細(xì)節(jié)。比如,每天開(kāi)工前,班組長(zhǎng)得檢查一遍設(shè)備,確保沒(méi)有隱患。要是某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,必須立即停機(jī)檢修,不能心存僥幸繼續(xù)作業(yè)。有時(shí)候,工人們?yōu)榱粟s進(jìn)度,可能會(huì)忽略這一點(diǎn),但這是絕對(duì)不允許的。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

車(chē)間里的消防設(shè)施也得定期檢查,滅火器是不是還在有效期內(nèi),疏散通道是否暢通無(wú)阻,這些都是關(guān)鍵點(diǎn)。萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi),要是消防設(shè)施失效或者通道被堵住,那后果會(huì)很?chē)?yán)重。而且,每次檢查都要有記錄,這樣以后查起來(lái)也有依據(jù)。

對(duì)于新來(lái)的員工,一定要進(jìn)行詳細(xì)的崗前培訓(xùn),包括安全操作流程、應(yīng)急處理辦法之類(lèi)的。有些員工剛?cè)肼殨r(shí),可能覺(jué)得培訓(xùn)耽誤時(shí)間,想直接上崗干活,這種想法千萬(wàn)要不得。培訓(xùn)不到位,員工對(duì)安全事項(xiàng)不了解,出事故的概率就會(huì)大大增加。

還要強(qiáng)調(diào)一下個(gè)人防護(hù)用品的使用,像安全帽、防護(hù)手套這些,每個(gè)員工都得按規(guī)定佩戴。有的員工嫌麻煩,覺(jué)得戴這些東西太累贅,但這可是保護(hù)自己的重要手段。要是有人因?yàn)閳D省事沒(méi)戴防護(hù)用品而受傷,那就得不償失了。

小編友情提醒:

車(chē)間里最好設(shè)立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的安全小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。這個(gè)小組成員得責(zé)任心強(qiáng),遇到違規(guī)行為要及時(shí)制止。當(dāng)然,有時(shí)候小組成員也會(huì)忙中出錯(cuò),比如忘記提醒某位同事檢查設(shè)備,這就需要大家互相提醒,共同維護(hù)車(chē)間的安全環(huán)境。

【第4篇】空分車(chē)間安全生產(chǎn)事故管理制度怎么寫(xiě)400字

1.事故的認(rèn)定:凡在生產(chǎn)過(guò)程中,因違反操作規(guī)程、指揮失誤、工作失職等原因造成的設(shè)備損壞,工藝波動(dòng)或停車(chē)統(tǒng)稱(chēng)為事故。

2.根據(jù)生產(chǎn)事故的損失分為;重大事故(損失的5萬(wàn)元以上);較大事故(損失在1-5萬(wàn)元之間);一般事故(損失在1萬(wàn)元以下)。

3.對(duì)發(fā)生事故后,有關(guān)人員應(yīng)立即向車(chē)間或調(diào)度匯報(bào),以便及時(shí)組織人員進(jìn)行事故搶救處理。

4.發(fā)生事故后,車(chē)間所有人員必須服從指揮,在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下或指定人員指揮下進(jìn)行事故的應(yīng)急處理。

5.對(duì)發(fā)生事故后,在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織工段長(zhǎng)、技術(shù)員及有關(guān)人員,根據(jù)“四不放過(guò)的原則”認(rèn)真進(jìn)行事故分析,并填寫(xiě)事故報(bào)告單送有公司有關(guān)部門(mén)。

6.事故報(bào)告的內(nèi)容要有事故的經(jīng)過(guò)、事故的損失、事故的原因、事故的責(zé)任、防范措施產(chǎn)、處理意見(jiàn)。

7.對(duì)造成一般事故的責(zé)任人,車(chē)間要根據(jù)責(zé)任大小嚴(yán)厲處罰。對(duì)造成較大或重大事故,將按主管部門(mén)和公司處理意見(jiàn)執(zhí)行。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)42人覺(jué)得有用

寫(xiě)一個(gè)管理制度,尤其是像空分車(chē)間這樣的專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所,得結(jié)合實(shí)際情況去制定,不是照搬套話。一開(kāi)始得明確目的,就是防止事故發(fā)生,保障人員安全。這個(gè)制度肯定得包含一些基本的安全操作規(guī)程,比如設(shè)備的日常檢查維護(hù),還有人員的操作培訓(xùn)什么的。

設(shè)備檢查這事不能馬虎,像空分車(chē)間這種地方,設(shè)備出了問(wèn)題可能就不是小事了。每次開(kāi)機(jī)前都得仔細(xì)看看,閥門(mén)有沒(méi)有松動(dòng),管道連接處是不是密封好,還有那些儀表顯示的數(shù)據(jù)準(zhǔn)不準(zhǔn)。要是發(fā)現(xiàn)什么小毛病,就得立刻處理掉,別想著湊合著用,說(shuō)不定哪天就出大麻煩。

員工的培訓(xùn)也得跟上,新來(lái)的工人必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),老員工也要定期復(fù)訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容除了理論知識(shí),還得有實(shí)際操作演練。不過(guò)有時(shí)候培訓(xùn)材料可能會(huì)有點(diǎn)問(wèn)題,像某個(gè)步驟描述得不太清楚,導(dǎo)致大家理解起來(lái)有偏差,這就需要及時(shí)調(diào)整。

車(chē)間里還得有個(gè)應(yīng)急方案,萬(wàn)一真出了事故,能快速反應(yīng)。這個(gè)方案里頭得包括報(bào)警流程、疏散路線、救援措施什么的。記得以前有回演練的時(shí)候,有個(gè)同事因?yàn)闆](méi)記清疏散路線差點(diǎn)走錯(cuò)了方向,還好當(dāng)時(shí)指揮員及時(shí)提醒了他。

安全管理臺(tái)賬也是必不可少的,每次檢查、維修、培訓(xùn)什么的都要記錄下來(lái)。臺(tái)賬有時(shí)候會(huì)遇到格式不統(tǒng)一的問(wèn)題,比如有的表格設(shè)計(jì)得復(fù)雜難懂,填寫(xiě)起來(lái)費(fèi)勁,這就需要統(tǒng)一一下標(biāo)準(zhǔn)。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

車(chē)間里的安全警示標(biāo)志也不能少,得放在顯眼的位置。不過(guò)有時(shí)候這些標(biāo)志放的位置不太合適,像有些小角落就沒(méi)人注意到,這就得重新規(guī)劃一下布局。

【第5篇】車(chē)間安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度怎么寫(xiě)850字

為維護(hù)車(chē)間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

1、車(chē)間人員上崗前確保安全防護(hù)措施(安全些、護(hù)目鏡、手套等)到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天班前檢查各自小組防護(hù)措施。

2 、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶公司胸卡,并保持儀容整潔,工裝趕緊整潔,。

3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。

4、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺(jué)維護(hù)車(chē)間、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車(chē)間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6、員工必須維護(hù)車(chē)間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

7、配備齊全的車(chē)間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù),每周一大掃除時(shí)對(duì)自己包干區(qū)滅火器進(jìn)行清潔。

8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車(chē)輛中去。

9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車(chē),包括啟動(dòng)汽車(chē)電器。

10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一工作安排。

11、生產(chǎn)工作必須憑派工單進(jìn)行。禁止隨意擴(kuò)大、縮小派工單內(nèi)容施工。

12、進(jìn)入車(chē)間送修車(chē)輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開(kāi)動(dòng)車(chē)輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車(chē)間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車(chē)輛。

13、上班時(shí)間嚴(yán)禁在車(chē)間用手機(jī)玩游戲、看小說(shuō)做與工作無(wú)關(guān)的事情;屬工作問(wèn)題,經(jīng)相關(guān)主管同意后方可進(jìn)行。

14、員工出入車(chē)間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門(mén)衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15、車(chē)間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車(chē)間。

16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車(chē)間管理人員請(qǐng)假。

17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車(chē)間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車(chē)間主管同意下為客戶解答。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)29人覺(jué)得有用

車(chē)間的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度得好好琢磨一下,要是寫(xiě)得不好,出了事就麻煩了。我以前做過(guò)幾年車(chē)間管理,深知其中的門(mén)道。一開(kāi)始寫(xiě)的時(shí)候,可能會(huì)覺(jué)得沒(méi)什么頭緒,畢竟安全這事涉及方方面面,但慢慢捋順?biāo)悸肪秃棉k了。

首先要搞清楚車(chē)間的實(shí)際情況,每個(gè)車(chē)間的情況都不一樣,設(shè)備、人員、環(huán)境都有區(qū)別。比如,有些車(chē)間機(jī)器多,噪聲大,安全管理的重點(diǎn)就得放在噪音防護(hù)上;要是車(chē)間里化工原料多,那防火防爆就是重中之重。所以,開(kāi)頭這部分得先把車(chē)間的基本情況說(shuō)清楚,不然后面的制度就成了無(wú)根之木。

接著就是具體的規(guī)章制度了。比如,員工進(jìn)車(chē)間必須戴安全帽,這是基本要求,但具體到細(xì)節(jié)上,就得規(guī)定安全帽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),還有檢查頻率。再比如,車(chē)間里的消防器材,得明確誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),定期檢查的時(shí)間點(diǎn)也要寫(xiě)明。這部分不能太籠統(tǒng),得細(xì)化到每個(gè)人、每件事。

還有就是培訓(xùn)這一塊。新員工上崗前必須接受安全教育,這個(gè)大家都懂,但具體怎么教,教什么內(nèi)容,得有詳細(xì)的計(jì)劃。有時(shí)候?qū)懙竭@里,可能會(huì)忘記提到考核環(huán)節(jié),結(jié)果制度看起來(lái)就不完整了。培訓(xùn)完還得有記錄,哪些人參加了,考試成績(jī)?nèi)绾危家魴n備查。

再就是應(yīng)急處理這部分。車(chē)間難免會(huì)有突發(fā)狀況,像設(shè)備故障,人員受傷之類(lèi)的事。應(yīng)急預(yù)案得提前準(zhǔn)備好,包括報(bào)警流程、疏散路線,還有救援小組的職責(zé)分工。這部分寫(xiě)的時(shí)候,最好結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這樣更有說(shuō)服力。

最后就是獎(jiǎng)懲機(jī)制了。安全管理不是單靠規(guī)章制度就能做好的,得有激勵(lì)措施。表現(xiàn)好的員工該表?yè)P(yáng),違反規(guī)定的就得處罰。不過(guò)處罰這事挺敏感的,寫(xiě)的時(shí)候要注意措辭,別讓人覺(jué)得是在公報(bào)私仇。

寫(xiě)這些制度的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間,把一些關(guān)鍵點(diǎn)漏掉。比如忘了規(guī)定車(chē)間內(nèi)的動(dòng)火作業(yè)審批流程,這可是個(gè)大漏洞。還有,有時(shí)候?yàn)榱藞D省事,把幾個(gè)不同的制度混在一起寫(xiě),結(jié)果條理不清,讓人看了暈頭轉(zhuǎn)向。

【第6篇】注塑車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)1600字

第一章 總則

安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。注塑車(chē)間主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全事務(wù)的全面工作;杜江副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各模塊負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本模塊安全生產(chǎn)事項(xiàng)。設(shè)立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車(chē)間設(shè)立義務(wù)消防員(技術(shù)員),負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。

第三章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制和安全生產(chǎn)管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員(車(chē)間)人選。

3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。

8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,及時(shí)做好安全總結(jié)工作,提出整改意見(jiàn)和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車(chē)間車(chē)輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報(bào)。

4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。

五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

第四章 安全會(huì)議

公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月的工作總結(jié)各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對(duì)策,并組織實(shí)施。

第五章 安全培訓(xùn)

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車(chē)間、班組安全知識(shí)教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車(chē)間或班組安全教育。

3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛、機(jī)械操作者等),必須接受相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。

書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)29人覺(jué)得有用

寫(xiě)注塑車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度的時(shí)候,得結(jié)合實(shí)際情況,別光想著套模板。不能太死板,要能管用才行。一開(kāi)始就要搞清楚車(chē)間里的設(shè)備有哪些特殊的地方,比如那些高壓注塑機(jī),還有那些高溫的模具。每個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮到安全,不然出了事就麻煩了。比如說(shuō)操作工必須知道機(jī)器的基本原理,不能一上來(lái)就瞎操作。要是連機(jī)器的工作原理都不懂,那出了問(wèn)題根本不知道怎么處理。

再就是規(guī)章制度得具體點(diǎn),不能籠統(tǒng)地說(shuō)“注意安全”。像開(kāi)機(jī)前檢查設(shè)備是不是正常運(yùn)行,這個(gè)必須有明確規(guī)定。還有就是材料堆放的問(wèn)題,不能亂堆亂放,不然很容易絆倒人。這些細(xì)節(jié)不能忽略,不然的話,一個(gè)小小的疏忽可能就會(huì)釀成大禍。

書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng):

培訓(xùn)也很重要。新員工進(jìn)廠的時(shí)候,得有人帶著他們熟悉環(huán)境,教他們?cè)趺凑_操作機(jī)器。有些老員工自以為經(jīng)驗(yàn)豐富,就有點(diǎn)掉以輕心,其實(shí)這種態(tài)度很危險(xiǎn)。車(chē)間主管得時(shí)不時(shí)抽查一下,看看有沒(méi)有人違反規(guī)定。如果發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)操作,該提醒的提醒,該處罰的處罰,不能手軟。

有時(shí)候會(huì)遇到一些突發(fā)情況,比如突然停電或者機(jī)器故障之類(lèi)的。這時(shí)候就得有應(yīng)急預(yù)案,事先就得想好怎么應(yīng)對(duì)。不能等到事情發(fā)生了才慌了手腳。比如停電的時(shí)候,得有備用電源,不然機(jī)器停了,正在作業(yè)的產(chǎn)品可能就廢了。還有就是滅火器這類(lèi)消防器材得放在顯眼的位置,萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi),大家都能第一時(shí)間拿到。

還有個(gè)事需要注意,就是定期檢查設(shè)備。設(shè)備老化了或者磨損嚴(yán)重了,得及時(shí)維修或者更換。有些小毛病看著不起眼,但長(zhǎng)期下去可能會(huì)引發(fā)大的事故。比如某個(gè)螺絲松了,如果不及時(shí)擰緊,時(shí)間久了可能導(dǎo)致零件脫落,那可就危險(xiǎn)了。

寫(xiě)制度的時(shí)候最好多聽(tīng)聽(tīng)基層員工的意見(jiàn),畢竟他們?cè)谝痪€工作,知道哪里最需要改進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)也不能光坐在辦公室里發(fā)號(hào)施令,得親自去現(xiàn)場(chǎng)看看。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題,比如寫(xiě)制度的時(shí)候可能因?yàn)橼s時(shí)間,某些重要的細(xì)節(jié)沒(méi)寫(xiě)進(jìn)去。這種情況就需要后續(xù)補(bǔ)充完善,不能怕麻煩。

s車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)(精選6篇)

寫(xiě)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度的時(shí)候,得從實(shí)際出發(fā),別一開(kāi)始就想著套模板。畢竟每個(gè)車(chē)間的情況都不一樣,像設(shè)備型號(hào)、人員配置這些具體的東西都得考慮進(jìn)去。先弄清楚車(chē)間的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪,比如機(jī)械傷害、電氣故障之類(lèi)的,這都是日常巡查時(shí)要注意的地方。制度里頭要明確責(zé)任劃分,誰(shuí)負(fù)責(zé)檢查
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