【第1篇】清潔衛(wèi)生管理制度13條怎么寫900字
第一條 本公司為維護(hù)員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特制訂本制度。
第二條 凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，皆依本制度實(shí)行。
第三條 本公司衛(wèi)生事宜，全體人員須一律確實(shí)遵行。
第四條 凡新進(jìn)入員工，必須了解清潔衛(wèi)生的重要性與必要的衛(wèi)生知識。
第五條 各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆放垃圾、污垢或碎屑。
第六條 各工作場所內(nèi)的走道及階梯，至少每日清掃一次，井采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。
第七條 各工作場所內(nèi)，嚴(yán)禁隨地吐痰。
第八條 飲水必須清潔。
第九條 洗手問、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須保持清潔。
第十條 排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。
第十一條 凡可能寄生傳染茵的原料，應(yīng)于使用前適當(dāng)消毒。
第十二條 凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、灰塵、粉末，應(yīng)做如下處理:
l.采用適當(dāng)方法減少有害物質(zhì)的產(chǎn)生;
2.使用密閉器具以防止有害物質(zhì)的散發(fā);
3.在產(chǎn)生此項(xiàng)有害物的最近處，接其性質(zhì)分別作凝結(jié)、沉淀、吸引或排除等處置。
第十三條
1、車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾。
2、車間衛(wèi)生由車間員工負(fù)責(zé)打掃。
3、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不檢查保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走。
第十四條
1、 員工上崗前必須先進(jìn)行自我檢查，保持身體和工服清潔，同時(shí)各部門對所屬員工進(jìn)行儀容、儀表檢查，凡不合格的及時(shí)糾正。
2、 所有員工應(yīng)定期接受健康檢查，凡患有皮膚病、傳染病的員工應(yīng)立即停止工作。
3、 各崗位必須每日清潔掃除徹底，不僅要求表面清潔桌椅、工作臺下面、墻面地面邊角每日每餐前都應(yīng)仔細(xì)檢查徹底清潔。
4、 排水系統(tǒng)、衛(wèi)生間、垃圾桶等均列入清潔檢查項(xiàng)目，以免有礙整體環(huán)境。
5、 每日檢查是否有蛛網(wǎng)、蒼蠅、蟑螂、蟲蟻、鼠類等并徹底清除。
6、 每周進(jìn)行一次清潔衛(wèi)生大掃除，對整體做全面清潔整理。
7、每天除日常衛(wèi)生工作外，有針對性的組織對某一項(xiàng)作為當(dāng)日衛(wèi)生工作重點(diǎn)。
8、每周必須進(jìn)行依次全面徹底的衛(wèi)生清潔工作，將日常很少顧及的部位進(jìn)行清理，并對整體衛(wèi)生做的更全面細(xì)致。
9、管理人員每日都有衛(wèi)生檢查工作，每周一次全面衛(wèi)生檢查工作。并做好記錄。
10、每周進(jìn)行一次衛(wèi)生工作評比考評工作，并做獎罰。
書寫經(jīng)驗(yàn)99人覺得有用
寫清潔衛(wèi)生管理制度的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)制度是為了什么。比如公司里的清潔衛(wèi)生管理，主要是為了保證環(huán)境整潔，減少疾病傳播，還有就是提升員工的工作心情。不能太復(fù)雜，簡單明了就行，但也不能太簡單，不然起不到作用。
比如說第一條，可以寫“辦公室內(nèi)每天必須清掃一次，確保桌面無灰塵，地面無垃圾”。這句就挺好，直接說清楚了任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會漏掉一些細(xì)節(jié)，像沒提到辦公桌下面也要清理之類的，這就有點(diǎn)疏忽了。
第二條，可以寫“公共區(qū)域如走廊、樓梯間每周至少清潔兩次”。這里有個(gè)小問題，“至少清潔兩次”說得有點(diǎn)模糊，到底是一周兩天還是一周多天里隨便挑兩天？要是改成“每周固定清潔兩次”就更好了。
第三條，關(guān)于衛(wèi)生間的要求，“衛(wèi)生間每日清洗三次，保持干凈無異味”。這句話看起來挺完整，但實(shí)際上“三次”是個(gè)很籠統(tǒng)的說法，具體時(shí)間點(diǎn)沒寫出來，萬一有人早上洗完就不管了怎么辦？所以最好能補(bǔ)充上具體的時(shí)段。
第四條，針對會議室的清潔，“會議結(jié)束后立即清理桌面，會前半小時(shí)完成全面清掃”。這句邏輯上沒問題，但“立即清理桌面”和“會前半小時(shí)完成清掃”之間好像有點(diǎn)矛盾，因?yàn)槿绻麜h剛結(jié)束馬上開始打掃，那怎么保證下次開會時(shí)環(huán)境已經(jīng)恢復(fù)好了？
第五條，關(guān)于垃圾處理，“各區(qū)域設(shè)置分類垃圾桶，每日下班前統(tǒng)一清理”。這一條很實(shí)用，但“統(tǒng)一清理”這個(gè)詞用得稍微有點(diǎn)寬泛，要是改成“定時(shí)清理”可能更清晰些。
第六條，關(guān)于員工的責(zé)任，“每位員工負(fù)責(zé)自己工位周邊的清潔工作”。這樣交代得很清楚，不過“負(fù)責(zé)”這個(gè)詞有點(diǎn)太正式了，換成“承擔(dān)”會不會顯得親切一點(diǎn)？
第七條，有關(guān)檢查，“主管每周巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給相關(guān)人員”。這條沒什么問題，但“及時(shí)反饋”這四個(gè)字說得太籠統(tǒng)，具體是多久時(shí)間內(nèi)？如果能明確個(gè)時(shí)間范圍就更好了。
第八條，關(guān)于消毒，“辦公設(shè)備每月消毒一次，重點(diǎn)部位增加頻次”。這句寫得不錯(cuò)，不過“重點(diǎn)部位增加頻次”說得太含糊，哪些是重點(diǎn)部位？增加到什么程度？這些都得具體說明才行。
第九條，關(guān)于突發(fā)情況，“遇特殊情況需臨時(shí)加強(qiáng)清潔力度”。這句寫得很簡練，但“特殊情況”定義得太寬泛了，什么樣的情況算特殊情況？需要給出幾個(gè)例子才更有指導(dǎo)意義。
第十條，關(guān)于記錄，“每次清潔后做好登記，便于追溯”。這句話很簡單，但“便于追溯”說得有點(diǎn)空洞，具體怎么追溯？是不是需要有個(gè)專門的表格或者系統(tǒng)來記錄？
第十一條，關(guān)于培訓(xùn)，“新入職員工須接受清潔衛(wèi)生相關(guān)培訓(xùn)”。這句沒有問題，但“相關(guān)培訓(xùn)”這個(gè)說法有點(diǎn)模糊，培訓(xùn)的具體內(nèi)容是什么？是不是包括清潔流程、注意事項(xiàng)之類的？
第十二條，關(guān)于考核，“將清潔衛(wèi)生執(zhí)行情況納入績效考核”。這句話很合理，但“納入績效考核”說得太籠統(tǒng)，具體是怎么納入的？是扣分還是加分？還是直接影響?yīng)劷穑?/p>
第十三條，關(guān)于獎懲，“對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予獎勵，對違反規(guī)定者予以處罰”。這句很好，不過“表現(xiàn)優(yōu)秀”和“違反規(guī)定”這兩個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)太主觀了，是不是可以設(shè)定一些具體的指標(biāo)來衡量？
【第2篇】門店清潔衛(wèi)生管理制度怎么寫2500字
清潔衛(wèi)生管理制度
為維護(hù)我司品牌形象，規(guī)范門店日常的清潔衛(wèi)生工作，特制定該管理制度：
一、整理使用清潔用具：
門店內(nèi)的清潔工具必須有固定的擺放場所，不得隨意擺放，在使用前后均清潔工具，隨時(shí)保持清潔工具的整潔，避免兩次污染。
二、合理安排清潔時(shí)間：
清潔工作必須列入每天的工作日程安排中，必須根據(jù)店鋪的營業(yè)高峰情況，進(jìn)貨情況和班次情況合理安排清潔時(shí)間。
三、清潔整理范圍：
所有貨架、專架及商品、玻璃、門、地面、設(shè)備、內(nèi)倉、過道、衛(wèi)生間。
四、清潔工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、地面：保持店鋪內(nèi)(包括內(nèi)倉)地面無紙屑、痰漬，地面無積灰積水，無雜亂堆放的紙板箱，物流箱(筐);
2、店招：店招是店鋪的象征，應(yīng)保持其完好無破損，不得被其他物件遮擋，每天檢查店招的照明系統(tǒng)是否能正常工作;
3、玻璃：保持玻璃整潔明亮，無污漬，各類冷柜的玻璃表面無指紋，水汽等;
4、貨架：貨架表面以及商品表面無灰塵，保持商品的整齊陳列;
5、收銀臺：保持收銀臺以及收銀機(jī)，掃描器的表面無灰塵、水漬，收銀臺上不得擺放于營業(yè)無關(guān)的物品。
6、衛(wèi)生間：水池與便器要用刷子清掃并沖洗，及時(shí)清理衛(wèi)生間內(nèi)的垃圾，保持清潔干燥，無異味;
7、墻面墻角：墻面無污漬，無積塵，無蜘蛛網(wǎng);
8、內(nèi)倉：商品堆放有序，私人物品統(tǒng)一擺放整齊
五、注意點(diǎn)：
1、清潔貨架時(shí)商品要輕拿輕放;
2、清潔電器用品時(shí)應(yīng)盡量先將電源切斷，切勿用濕手接觸帶電物品，謹(jǐn)防觸電;
3、如需攀爬扶梯時(shí)由兩人同時(shí)進(jìn)行，有一人在下保護(hù)，切勿獨(dú)自進(jìn)行高空作業(yè)。
4、相關(guān)設(shè)備清潔要求見《員工應(yīng)具備的設(shè)備保養(yǎng)知識》
員工應(yīng)具備的設(shè)備保養(yǎng)知識
一、常溫貨架：
使用與保養(yǎng)：
1、貨架層板正反兩方均無積灰、污漬，牌卡完好
2、注意貨架有無銳角突出，以防止顧客或員工受傷;
3、新開店商品陳列后，多余貨架應(yīng)及時(shí)退回公司，門店可留少量貨架備用
清潔要求：
1、層報(bào)表面和商品無積灰，牌價(jià)條無膠痕、無積灰、每天用抹布清潔;
2、注意事項(xiàng)：選擇營業(yè)低峰時(shí)段，在擦拭貨架的同時(shí)，也要將每件商品進(jìn)行清潔，擦拭過程中應(yīng)將商品放在購物籃中，做到輕拿輕放，不弄壞商品外包裝，擦拭完畢后，將商品輕放到貨架原來的位置，注意將商品牌價(jià)對其。
3、切記，在任何時(shí)候，商品不可直接接觸地面。
二、立式、臥式冷藏柜：
——立式冷藏主要陳列瓶、罐裝飲料，溫度在5℃(±2℃)
——臥式冷藏柜主要陳列禽肉類商品，溫度在5℃(±2℃)
1、維護(hù)與保養(yǎng)：
——員工應(yīng)每天定時(shí)檢查冷藏柜溫度;
——冷藏柜應(yīng)采用定時(shí)除霜，除霜時(shí)冷藏柜溫度會有升高，但除霜后溫度會自動恢復(fù)。
2、清潔工作：
——每天對冷柜的外殼進(jìn)行清潔
——冷柜的層板和拉門每天用濕抹布以清水擦拭干凈;
——過濾網(wǎng)取下用水沖洗干凈，晾干后裝好，春夏季每二天清潔一次，秋冬季每周清潔一次。
三、臥式冷凍柜：
——主要陳列海鮮以及速凍類商品，其溫度應(yīng)控制在-18℃(±2℃)
1、商品陳列：
——商品陳列整齊，必須陳列在最佳陳列線以下，以避免商品損壞;
2、清潔工作
——每天對冷凍柜的外殼進(jìn)行清潔;
——無積霜，夏季每二天一次、冬季每周一次;
3、注意事項(xiàng)：
——員工每天應(yīng)每天定時(shí)檢查溫度;
——臥式冷凍柜必須定期除霜;
——拉門一定要關(guān)緊，避免冷氣外泄使溫度升高;
——除霜前先切斷電源，將柜內(nèi)商品逐一取出，注意商品包裝，除霜時(shí)不可用硬物或金屬物品，不可將霜直接放在地面，最后用清水擦拭冷柜。
——過濾網(wǎng)取下用水沖洗干凈，晾干后裝好，春夏季每二天清潔一次，秋冬季每周清潔一次。
最佳陳列線
最佳陳列線
商品陳列如超過“最佳陳列線”會產(chǎn)生冷凍不足而造成商品損壞
四、風(fēng)幕柜：
——主要存放罐裝、瓶裝飲料，蔬菜、禽蛋類，溫度控制在4℃(±2℃)
1、維護(hù)與保養(yǎng)：
——員工應(yīng)每天檢查溫度;
——商品陳列時(shí)不可過于擁擠，避免商品堵塞風(fēng)口;
——商品陳列應(yīng)立體前陳;
——無顧客時(shí)將風(fēng)簾拉下。
2、清潔工作：
——要求：干凈，無積灰，每天層板用抹布清潔;
——過濾網(wǎng)取下用水沖洗干凈，晾干后裝好，春夏季每二天清潔一次，秋冬季每周清潔一次。
五、微波爐：——用于加熱食品
1、安全使用要點(diǎn)：
1)切勿使用金屬器皿及帶金、銀邊的器皿;
2)微波爐內(nèi)無食品時(shí)，不可使微波爐空轉(zhuǎn);
3)微波爐內(nèi)有少量食品時(shí)，應(yīng)多注意觀察防止過熱起火;
4)使用過程中如冒煙或起火時(shí)，不可立即打開爐門，應(yīng)先切斷電源，不可用水滅火。
2、清潔保養(yǎng)：
1)經(jīng)常保持微波爐內(nèi)清潔，當(dāng)食品或湯水濺到爐內(nèi)壁時(shí)，則可用濕布擦洗;如爐內(nèi)壁污垢較嚴(yán)重可用軟性洗潔劑擦洗;
2)經(jīng)常清潔玻璃盤，先用濕熱的肥皂沫清潔，而后用清水擦干;
3)微波爐外表面可用少量洗潔劑擦拭，再用軟干布擦凈，注意清潔時(shí)不要讓水滲入爐縫或通風(fēng)口;
4)注意爐壁內(nèi)外如有水汽凝結(jié)，及時(shí)用軟布擦凈。
六、收銀機(jī)：
1、收銀機(jī)操作規(guī)范：收銀機(jī)的操作是按照軟件設(shè)計(jì)的具體要求運(yùn)行的，故員工必須按公司培訓(xùn)的課程操作要求來嚴(yán)格執(zhí)行;
2、打開收銀機(jī)電源開關(guān)，等待機(jī)器啟動，知道出現(xiàn)登陸窗口;
3、收銀員用口令進(jìn)行登陸，密碼正確即可進(jìn)入系統(tǒng);
4、進(jìn)行收銀工作前檢查打印紙是否安裝到位，保證及時(shí)更換;
5、收銀員使用自己的密碼工作，不得盜用他人的密碼工作;
6、如需關(guān)閉收銀機(jī)，因根據(jù)操作規(guī)范進(jìn)行安全關(guān)機(jī)，即在屏幕上顯示“現(xiàn)在可安全關(guān)閉計(jì)算機(jī)”等字樣才可關(guān)閉電源。
7、收銀機(jī)邊不可放置水杯，以及針狀辦公用品。
七、保險(xiǎn)箱：
使用與保養(yǎng)：
——保險(xiǎn)箱用于保管重要文件以及現(xiàn)金，單據(jù)等;
——保險(xiǎn)的鑰匙閉店后必須帶離門店。
八、空調(diào)：
1、使用和保養(yǎng)：
——按公司規(guī)定定期開啟空調(diào);(詳見《門店空調(diào)使用規(guī)定》)
——室內(nèi)溫度夏季保持在26℃;冬季不開空調(diào);
——保持外表面清潔，可用軟布擦拭;
——經(jīng)常清潔過濾網(wǎng)，保持室內(nèi)空氣清新;
——長期不用吼，重新使用時(shí)，查看出水管是否通暢;
——發(fā)生故障應(yīng)有專業(yè)人員進(jìn)行保養(yǎng)，不得私自拆卸。
2、清潔工作：
——要求：干凈、無積灰、每天每周一次用抹布清潔;
——柜機(jī)空調(diào)頂部要擦拭干凈，過濾網(wǎng)取下后用水沖洗干凈，晾干后裝好，夏季每三天清潔一次，冬季每周清潔一次。
九、燈管、燈箱：
常見故障：
1、不能發(fā)光或發(fā)光困難(俗稱黑燈管)
2、燈管兩頭或燈光抖動;
3、燈管閃爍不?；蚬庥卸秳?
4、有雜聲或電磁聲，燈管兩頭發(fā)黑或斑黑;
發(fā)生以上現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)更壞燈管。
書寫經(jīng)驗(yàn)45人覺得有用
寫管理制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況去想。比如門店清潔衛(wèi)生這塊，要是沒有一個(gè)明確的規(guī)定，員工該怎么做？一開始得確定好范圍，哪些地方需要清潔，清潔頻率是怎么樣的，這些都是要考慮進(jìn)去的。像大堂這樣的地方，每天開門前就得打掃一遍，地板擦干凈，桌椅擺整齊，這都是基本操作。
不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易漏掉細(xì)節(jié)，像洗手間的清潔就容易被忽略。洗手間要定時(shí)檢查，確保紙巾夠用，水龍頭能正常使用，還有洗手液得及時(shí)補(bǔ)充。要是這個(gè)環(huán)節(jié)沒做好，顧客體驗(yàn)就會受影響，甚至?xí)φ麄€(gè)門店的印象打折扣。所以寫的時(shí)候要多想想，哪些地方容易被忽視。
還有一點(diǎn)要注意，清潔工具得專門管理，不能隨便亂放。如果工具隨意擺放，不僅影響店面形象，還可能滋生細(xì)菌。這里有個(gè)小疏忽，就是工具的消毒步驟有時(shí)會忘記寫進(jìn)去。其實(shí)每次用完工具后都得清洗干凈，這樣才能保證下次使用時(shí)不會帶來污染。
書寫注意事項(xiàng)：
關(guān)于清潔用品的選擇也很重要。有些化學(xué)清潔劑雖然效果好，但要是不對勁的話，可能會對環(huán)境或者人體有害。所以在制定制度時(shí)，得考慮到環(huán)保因素，選用那些對人體相對安全的產(chǎn)品。這里有個(gè)小問題，就是有時(shí)候會把“環(huán)保”寫成“環(huán)抱”，雖然讀音一樣，但意思完全不同了。
小編友情提醒：
制度還得定期檢查更新。因?yàn)殡S著時(shí)間推移，情況會發(fā)生變化，可能原有的規(guī)定已經(jīng)不適用了。要是一直沿用舊的規(guī)定，可能會導(dǎo)致執(zhí)行起來不到位。這里有個(gè)小漏洞，就是檢查更新的時(shí)間間隔有時(shí)會寫成“一個(gè)月”或者“一季度”，但具體是哪個(gè)月或者哪一季度，沒有明確指出，這樣會讓執(zhí)行者摸不著頭腦。
【第3篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場清潔衛(wèi)生管理制度怎么寫2300字
某市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場清潔衛(wèi)生管理制度
為加強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化管理，進(jìn)一步改善場經(jīng)營環(huán)境，提高農(nóng)貿(mào)市場整體水平，保障食品安全，依據(jù)上級有關(guān)公共場所衛(wèi)生安全的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場實(shí)際，制定本管理制度。
一、健全組織，落實(shí)責(zé)任
農(nóng)貿(mào)市場必須建立好各項(xiàng)管理組織，明確分工，層層簽訂責(zé)任狀，落實(shí)責(zé)任。管理組織主要分以下二組:市場衛(wèi)生監(jiān)督組、市場衛(wèi)生管理組。鑒于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的管理人員有限，各組人員可以交叉兼職，但監(jiān)督與被監(jiān)督者的崗位不能兼任。各組織的具體責(zé)任規(guī)定如下:
(一)市場衛(wèi)生監(jiān)督組人員主要從中心機(jī)關(guān)工作人員和各基層所正、副所長中臨時(shí)抽調(diào)組成。
市場衛(wèi)生監(jiān)督組職責(zé)是:
1、嚴(yán)格規(guī)章制度，檢查督促市場管理人員履行崗位職責(zé);
2、每月至少對各個(gè)市場清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次明察暗訪，并對各個(gè)市場衛(wèi)生狀況予以通報(bào);
3、協(xié)助核定各市場保潔經(jīng)費(fèi)，控制市場保潔費(fèi)用支出;
4、赴各基層市場參加全縣統(tǒng)一“清潔日”等活動，幫助各市場抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，創(chuàng)造整潔、舒適的購物環(huán)境，樹立良好的窗口形象;
5、認(rèn)真收集、記錄群眾對于市場衛(wèi)生環(huán)境的投訴和建議。
(二)市場衛(wèi)生管理組，主要由市場管理員、市場保潔員、市場經(jīng)營戶等組成。
1、市場管理員職責(zé):
(1)市場環(huán)境衛(wèi)生直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)保障所轄市場符合市場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);
(2)負(fù)責(zé)與市場保潔員、市場經(jīng)營戶層層簽訂責(zé)任狀 (部分市場保潔員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地街委會聘請的保潔員為同一人，也必須與其簽訂“市場清潔衛(wèi)生”責(zé)任狀，明確工作時(shí)間、范圍和責(zé)任等);
(3)督促市場保潔員按時(shí)按質(zhì)完成市場清掃、保潔、垃圾清運(yùn)等工作;
(4)督促市場經(jīng)營者做好攤位環(huán)境衛(wèi)生“三包”(經(jīng)營場所前后包無雜物、無垃圾、無污漬)等工作;
(5)負(fù)責(zé)保潔經(jīng)費(fèi)的合理支出;
(6)負(fù)責(zé)市場整體衛(wèi)生狀況的檢查和整改工作，創(chuàng)造整潔、舒適的購物環(huán)境，樹立良好的窗口形象。
2、市場保潔員職責(zé):
(1)按照市場清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，每天(或每5天2次)完成市場整體清掃工作;
(2)負(fù)責(zé)市場保潔及垃圾清運(yùn)工作等工作;
(3)加強(qiáng)對市場清潔衛(wèi)生的巡查，配合市場管理員督促市場內(nèi)經(jīng)營戶遵守門前衛(wèi)生“三包”(即包無雜物、無垃圾、無污漬);
(4)愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，妥善保管掃把、翻斗車等清掃(運(yùn))工具。
(5)配合市場管理員做好市場環(huán)境衛(wèi)生其他工作。
3、市場經(jīng)營戶職責(zé):
(1)自覺遵守市場環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，做到攤檔內(nèi)外整潔衛(wèi)生，檔位內(nèi)外無亂掛、亂搭、亂堆雜物。
(2)經(jīng)營者經(jīng)營場所前后環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行三包(包無雜物、無垃圾、無污漬)。
(3)經(jīng)營者經(jīng)營場所內(nèi)必須設(shè)有垃圾桶，把雜物、垃圾倒在桶內(nèi)，由市場保潔員收運(yùn)，做到不隨地亂丟污穢雜物。
(4)配合市場管理員、保潔員做好市場環(huán)境衛(wèi)生其他工作。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
(一)市場劃行歸市，合理布局，分類設(shè)攤，文明經(jīng)營，秩序良好;
(二)市場內(nèi)地面、攤位整潔，無亂扔雜物、垃圾;
(三)市場周邊無塑料、玻璃、紙類、金屬、織物、農(nóng)藥包裝物、廢燈管、廢油漆等生活垃圾和磚瓦、石塊、渣土等建筑垃圾;
(四)市場周邊下水道暢通，排水溝內(nèi)清潔，無積存淤泥、污物，無蠅蛆孳生;
(五)市場應(yīng)配備垃圾桶等衛(wèi)生設(shè)施(每個(gè)固定攤位配備1只)，垃圾桶內(nèi)的垃圾每天得到及時(shí)處理。
(六)經(jīng)營戶按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式投放垃圾。實(shí)行垃圾統(tǒng)一收集搬運(yùn)，市場內(nèi)無隔夜垃圾存放;
(七)食品經(jīng)營區(qū)域與非食品經(jīng)營區(qū)域分開設(shè)置。經(jīng)營鮮活畜禽、水產(chǎn)的區(qū)域與其他食品生產(chǎn)、加工或經(jīng)營區(qū)域隔開，相互之間的距離不得小于5米?；钋菰讱⒑螽a(chǎn)生的垃圾要馬上做封閉處理，保持衛(wèi)生整潔。
(八)市場內(nèi)經(jīng)銷食品、副食品、熟食的經(jīng)營者必須有有防蠅、防塵櫥(罩)和專用柜臺，生、熟分開，貨、款分開，從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生良好。
(九)認(rèn)真執(zhí)行“門前三包”管理制度，落實(shí)管理責(zé)任和管理人員，市場保潔人員按規(guī)定的時(shí)間上崗。
(十)市場衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)使用到位，無截留、挪用等情況。
三、市場衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)落實(shí)
(一)市場衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)籌措
根據(jù)我中心目前保潔工作實(shí)際，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場清潔衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)組要由以下部分組成:一是上級財(cái)政撥款;二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理人員與街委會達(dá)成協(xié)議代收垃圾費(fèi);三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場保潔員代收垃圾費(fèi)。
(二)市場衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)使用
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場保潔員工資:
(1)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場聘請保潔員協(xié)議，按照每月(或每季)一結(jié)算的辦法結(jié)算。
(2)保潔員工資由中心市場監(jiān)督股、財(cái)會股會同各基層所一起核定。
(3)保潔員工資應(yīng)由中心支付部分，由各個(gè)基層所所長每月(或每季)到中心財(cái)會股領(lǐng)取后制表，由各市場保潔員本人簽字領(lǐng)取。
(4)市場管理人員或保潔員與街委會達(dá)成協(xié)議代收垃圾費(fèi)的，所收取費(fèi)用應(yīng)抵扣市場保潔員工資，具體抵扣金額由中心市場監(jiān)督股、財(cái)會股與各市場管理員協(xié)商決定。
2、市場清潔其他費(fèi)用
各個(gè)市場需要購買、更換掃把、垃圾桶等清掃(運(yùn))工具所產(chǎn)生的其他費(fèi)用，由市場所在基層所向中心市場監(jiān)督股報(bào)告，經(jīng)核準(zhǔn)后，由中心財(cái)會股撥付。
3、經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督
各個(gè)市場衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)應(yīng)做到專款專用，不得錯(cuò)收錯(cuò)支，不得截留、挪用，中心市場監(jiān)督股、人教股、財(cái)會股負(fù)責(zé)組織專門檢查組，深入基層走訪核對，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用市場衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。
四、落實(shí)崗位考核責(zé)任制
為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場清潔衛(wèi)生工作達(dá)到規(guī)范化管理目標(biāo)，明確工作職責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，將由中心市場監(jiān)督股牽頭，組織各市場衛(wèi)生監(jiān)督組每月組織對各個(gè)市場清潔衛(wèi)生工作情況進(jìn)行考核。
考核內(nèi)容:參照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”(本制度第二大點(diǎn))執(zhí)行
考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四種，考核結(jié)果在每月進(jìn)行通報(bào)，并作為市場管理員年終績效獎金分配和崗位調(diào)整的依據(jù)。
考核應(yīng)遵循客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是的原則。
五、組織實(shí)施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子要
高度重視，明確專人負(fù)責(zé)，全力抓好市場清潔衛(wèi)生管理工作。
(二)認(rèn)真抓好落實(shí)。中心機(jī)關(guān)各部門股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層所要按照統(tǒng)一部署，明確任務(wù)、集中力量，扎實(shí)開展市場清潔衛(wèi)生工作，確保市場清潔衛(wèi)生工作達(dá)到目標(biāo)要求。
書寫經(jīng)驗(yàn)86人覺得有用
寫管理制度的時(shí)候，得知道不是隨便寫的，得結(jié)合實(shí)際情況。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的清潔衛(wèi)生管理制度，不能光想著照搬別的地方的，得有自己的想法。先確定好目標(biāo)，就是這個(gè)制度是用來管什么的，是保證市場干凈整潔，防止細(xì)菌滋生什么的。然后想想具體怎么做能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
比如，可以規(guī)定每天早上六點(diǎn)前必須完成清掃工作，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)很重要，太早了工人可能還沒到齊，太晚了會影響商戶開門營業(yè)。再比如，每個(gè)攤位都要配備垃圾桶，這個(gè)桶得定期清理，不然就容易有異味。還有，市場里的下水道也要定時(shí)檢查，要是堵住了，那味道可就不好聞了。
光靠口頭說說不行，還得有人監(jiān)督。可以設(shè)幾個(gè)巡查員，他們得熟悉這些規(guī)定，看到誰沒做到就得提醒。不過有時(shí)候巡查員也會漏掉一些細(xì)節(jié)，比如說某個(gè)角落沒掃干凈，或者有個(gè)攤主把垃圾倒在不該倒的地方。這就需要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)不時(shí)抽查一下，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
書寫注意事項(xiàng)：
市場管理人員得跟商戶多溝通，告訴他們保持衛(wèi)生的重要性。有些商戶可能覺得麻煩，覺得天天打掃沒什么意義，這時(shí)候就需要耐心解釋，讓他們明白干凈的環(huán)境對生意也有好處。要是遇到特別不配合的，可能就需要采取一些措施了，比如警告、罰款之類的，但這事不能亂來，得有依據(jù)。
寫制度的時(shí)候，最好能把這些內(nèi)容都寫清楚，但也不能寫得太復(fù)雜，不然大家看了頭都大了。用簡單明了的話說出來就行，比如說“攤位垃圾日產(chǎn)日清”，不用寫成“攤位所產(chǎn)生的垃圾應(yīng)當(dāng)每日進(jìn)行清理，不得留置至次日”。不過有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙恍⌒膶戝e(cuò)了，比如把“日產(chǎn)日清”寫成“日積月累”，這樣就很不妥當(dāng)了。
【第4篇】物業(yè)清潔衛(wèi)生工作管理制度怎么寫800字
物業(yè)項(xiàng)目清潔衛(wèi)生工作管理制度
一.設(shè)備安全操作管理制度
1.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程及工作程序。
2.操作使用清潔機(jī)械必須先關(guān)機(jī)后斷電，嚴(yán)禁濕手接觸電源插座。
3.各類清潔機(jī)械使用完畢必須按規(guī)定存放在所指定地點(diǎn)，定期專職對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持機(jī)械設(shè)備的干燥、整潔、安全。
4.嚴(yán)禁在易燃易爆環(huán)境中使用清潔機(jī)械。
5.嚴(yán)禁高空作業(yè)一人操作，必須有人監(jiān)護(hù)。高空作業(yè)人員必須持有高空操作證;同時(shí)應(yīng)具備登高設(shè)施及升降機(jī)方可施工。
6.嚴(yán)格遵守消防制度。
二.環(huán)衛(wèi)滅害管理制度
1.定期對陰溝、溝渠、垃圾房等積水、潮濕地方用滅蟲藥水噴殺，隨時(shí)消滅蟲害滋生地。
2.對蟑螂、螞蟻、老鼠等害蟲經(jīng)常活動地方投放藥物，進(jìn)行毒殺;對被藥物殺死的害蟲尸體要及時(shí)清除。
3.接受政府環(huán)保部門的工作指導(dǎo)，宣傳和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，努力完成除害任務(wù)。
三.垃圾房清潔和垃圾處理管理制度
1.物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)一律實(shí)行垃圾袋裝化。垃圾清運(yùn)必須按指定通道和時(shí)間運(yùn)行。
2.垃圾房落實(shí)專人管理，做到日產(chǎn)日清。
3.垃圾房所有垃圾集中堆放，做到合理、衛(wèi)生;四周無散積垃圾、無異味。
4.必須執(zhí)行垃圾分類制度，控制垃圾混裝。在垃圾分揀中發(fā)現(xiàn)淫穢物品，應(yīng)及時(shí)交保安部處理，不得私自挪用和四周傳播。
5.無關(guān)人員不得進(jìn)入垃圾房或在垃圾房內(nèi)揀垃圾。
四.綠化清潔護(hù)養(yǎng)管理制度
1.督促和檢查花草供應(yīng)商對公共區(qū)域的綠化，按照要求進(jìn)行布置和清潔護(hù)養(yǎng)。
2.發(fā)現(xiàn)花草枯萎、凋謝現(xiàn)象及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，督促其及時(shí)調(diào)換。
3.護(hù)養(yǎng)綠化必須由專人負(fù)責(zé)，盆栽清潔必須每天一次，雙休日二天一次。
4.督促綠化護(hù)養(yǎng)工遵守大廈的規(guī)章制度，服從管理，按照規(guī)程操作，不得影響他人的正常工作。
五.清潔物品定額管理制度
1.保潔員領(lǐng)用清潔物品，應(yīng)填寫'物品領(lǐng)用單'。
2.根據(jù)各類物品的控制率，配備所需的各類物品。
3.月底對部門清潔用品領(lǐng)用、耗用，結(jié)存情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)，確保賬物相等，并填寫盤存表。
4.個(gè)人保管清潔工具，部門定期核對，發(fā)現(xiàn)損壞或損失酌情處理。
書寫經(jīng)驗(yàn)19人覺得有用
寫管理制度的時(shí)候，得先把需要管理的具體事項(xiàng)摸清楚，像物業(yè)清潔衛(wèi)生這事，它涵蓋的東西挺多，從垃圾清運(yùn)到日常清掃，再到消毒處理，每個(gè)環(huán)節(jié)都得考慮到。要是沒弄明白這些具體工作流程，那制度寫出來也就不接地氣了。所以第一步，就得去現(xiàn)場觀察一段時(shí)間，看看清潔工們每天干什么，哪些地方容易出問題。
比如我發(fā)現(xiàn)，有些小區(qū)里的垃圾桶擺放位置不太合理，每次清理起來特別麻煩，這就需要在制度里明確一下垃圾桶的位置該怎么設(shè)置，最好離居民窗戶遠(yuǎn)點(diǎn)，別一開窗就聞見怪味兒。還有，清潔工具的存放也是個(gè)大問題，要是隨便堆在樓道里，既占地方又不安全，所以制度里得規(guī)定好專門的工具間，還得定期檢查工具是不是齊全完好。
寫的時(shí)候，可以用數(shù)字標(biāo)出來，這樣看起來?xiàng)l理清楚些。比如說第一條就是關(guān)于垃圾清運(yùn)的時(shí)間和路線安排，第二條則是關(guān)于清潔人員的工作時(shí)間表，第三條則是消毒工作的頻率和方法。不過，寫的時(shí)候別光顧著列條子，得結(jié)合實(shí)際情況，不能太死板。像有的小區(qū)綠化帶比較寬，清掃起來費(fèi)勁，那就可以適當(dāng)調(diào)整下清掃頻次，而不是一刀切地規(guī)定所有區(qū)域都得一天掃三遍。
書寫注意事項(xiàng)：
制度里最好加上一些獎懲措施，這樣能調(diào)動大家的積極性。比如，如果某個(gè)月的清潔質(zhì)量評分達(dá)到優(yōu)秀，就可以給負(fù)責(zé)的班組發(fā)點(diǎn)獎金。但要注意的是，獎勵不能太模糊，得有具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，像評分細(xì)則、達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)之類的，不然執(zhí)行起來容易扯皮。當(dāng)然，懲罰也得有依據(jù)，不能憑誰心情不好就扣錢，那樣容易引起不滿。
還有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意，有些條款寫得太復(fù)雜反而容易讓人記不住。比如關(guān)于消毒劑的使用，直接寫“按規(guī)定比例稀釋后使用”就夠了，別整那么啰嗦，什么“確保稀釋比例精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位”之類的話，除非真有必要這么精確。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能會不小心把“消毒”寫成“消素”，雖然意思差別不大，但細(xì)心的人看了可能還是會挑刺。
再比如，清潔工的排班表也要設(shè)計(jì)得靈活一點(diǎn)，特別是節(jié)假日前后，人手緊張的時(shí)候，得提前做好預(yù)案。要是排班不合理，導(dǎo)致有人連續(xù)加班好幾天，那肯定會影響工作積極性。制度里可以規(guī)定，遇到特殊情況時(shí)，班組長有權(quán)臨時(shí)調(diào)整排班，但事后要及時(shí)向主管匯報(bào)。
【第5篇】學(xué)校清潔衛(wèi)生的管理制度怎么寫550字
1、 每天早晚分別進(jìn)行寢室、公區(qū)、教室清潔衛(wèi)生小掃除;每天每班均安排學(xué)生對教室、公區(qū)、寢室進(jìn)行清潔衛(wèi)生維護(hù);
2、 每周一早上和
二、 四放學(xué)后各班組織衛(wèi)生大掃除，對教室、公區(qū)、寢室等進(jìn)行徹底清掃，學(xué)校組織檢查;
3、 垃圾必須入坑，嚴(yán)禁在垃圾坑外的其它地方傾倒垃圾，違者，教職工及家屬處以5元/次的罰款，并在師生集會上通報(bào)批評，對學(xué)生予以批評教育，并責(zé)令打掃干凈，同時(shí)扣該班常規(guī)管理分;
4、 衛(wèi)生值周班負(fù)責(zé)廁所及其周圍衛(wèi)生管理，并負(fù)責(zé)于周末將衛(wèi)生工具按規(guī)定順次移交給下一個(gè)班;
5、 嚴(yán)禁亂扔果皮紙屑，禁止吃零食，違者進(jìn)“規(guī)范”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，并扣該班帶規(guī)管理分;
6、 搞好綠化美化、衛(wèi)生保潔工作，各班公區(qū)、綠化帶的綠化管理，保潔工作，由各班包干負(fù)責(zé);
7、 值周領(lǐng)導(dǎo)、值周學(xué)生每周早上、上午、下午巡視、檢查各班衛(wèi)生等情況，并作好記載，作為該班清潔衛(wèi)生管理評比的依據(jù)，對出現(xiàn)的問題及時(shí)督促各班處理，各班班主任和學(xué)生應(yīng)主動檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理;
8、 加強(qiáng)師生飲食衛(wèi)生管理，落實(shí)責(zé)任制，杜絕食物中毒和變質(zhì)，過期或不合格食品出售給師生等現(xiàn)象，保證師生有足夠的、衛(wèi)生的飲用水;
9、 加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，搞好傳染病、常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作，充分發(fā)揮衛(wèi)生室的作用;
10、 清潔衛(wèi)生檢查扣1分則在該班主任操行中扣0.5分。章程范本協(xié)會章程企業(yè)章程公司章程會議紀(jì)律文明公約
書寫經(jīng)驗(yàn)80人覺得有用
學(xué)校清潔衛(wèi)生的管理制度怎么寫
在學(xué)校里，制定清潔衛(wèi)生制度是很重要的事情。這不僅能讓校園環(huán)境保持整潔，還能培養(yǎng)學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣。不過，有些人在寫這類制度的時(shí)候，可能不太清楚從哪里下手。其實(shí)，寫這種制度最重要的是結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，把該怎么做寫得清清楚楚。
一開始，得確定哪些地方需要特別注意清潔。比如教室、食堂、廁所這些地方，每天都要打掃干凈。還有就是垃圾處理，要規(guī)定好什么時(shí)候清理垃圾桶，避免堆積。如果只寫了要保持干凈，但沒說具體怎么做，那這個(gè)制度就沒什么意義了。
說到具體的做法，可以規(guī)定每個(gè)班級負(fù)責(zé)自己教室的清潔，安排值日生輪流值日。值日生的任務(wù)除了掃地拖地，還得檢查門窗是否關(guān)好。這里可能會有個(gè)小問題，有些值日生可能不知道怎么才算拖干凈，所以最好能附上一些小提示，比如說拖地的時(shí)候要順著地板紋路來回拖兩遍。
食堂那邊的衛(wèi)生也很關(guān)鍵，不僅要保證飯菜質(zhì)量，餐具的清洗消毒也要到位?？梢砸笫程霉ぷ魅藛T每天結(jié)束營業(yè)后徹底清潔廚房，檢查有沒有遺漏的地方。這里有個(gè)小疏忽，有些人可能會忘記檢查灶臺下面，這個(gè)地方容易藏污納垢。
廁所的清潔也不能忽視，這是很多人容易忽略的地方。應(yīng)該安排專人定時(shí)清掃，尤其是洗手池和便池這些地方，要確保沒有異味。不過有時(shí)可能會出現(xiàn)清潔不到位的情況，這就需要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
對于全校性的大掃除，可以每隔一段時(shí)間組織一次。這樣不僅能調(diào)動大家的積極性，也能讓大家意識到集體勞動的重要性。不過這里有個(gè)小問題，要是通知時(shí)間太晚，可能會影響參與人數(shù)，所以提前安排很重要。
小編友情提醒：
別忘了設(shè)立監(jiān)督機(jī)制?？梢猿闪⒁粋€(gè)檢查小組，不定期抽查各區(qū)域的清潔情況。如果發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方，要及時(shí)反饋給相關(guān)人員進(jìn)行整改。當(dāng)然，這里可能會有點(diǎn)麻煩，因?yàn)橛袝r(shí)候檢查人員的態(tài)度可能會影響執(zhí)行效果，所以需要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。
【第6篇】清潔衛(wèi)生巡檢管理制度怎么寫1250字
(一)管理處主任巡檢制度
為完成物業(yè)公司下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)部門內(nèi)部各項(xiàng)管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作要求和工作關(guān)系，管理處主任對各項(xiàng)工作有必要進(jìn)行檢查和監(jiān)督，使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。
1.管理處主任對物業(yè)公司經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)分管住宅樓區(qū)域公共設(shè)施，清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化、日常維修等管理工作。
2.管理處主任每月必須對上述管理工作范疇全面檢查一次，并進(jìn)行認(rèn)真記錄，每月對各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià)，并填寫相應(yīng)表格。
3.管理處主任負(fù)責(zé)制定每月管理工作實(shí)施計(jì)劃，并對工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實(shí)，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，合理布置。
4.管理處主任應(yīng)對住宅樓公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點(diǎn)部位、綠化責(zé)任區(qū)域做到心中有數(shù)，::在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法，及時(shí)督促樓管員或責(zé)任人前去處理，并將處理結(jié)果記錄下來，事后檢查完成情況。
5.管理處主任應(yīng)對各項(xiàng)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，除每個(gè)月定期檢查以外，還要采取不定期的抽查，突出重點(diǎn)，兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業(yè)戶，虛心聽取業(yè)戶意見和建議，增強(qiáng)與業(yè)戶之間的良好關(guān)系，努力改進(jìn)工作要求和提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，取得業(yè)戶的理解、支持、配合與信賴。
6.管理處主任負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理工作的整改措施，對檢查出來問題較為嚴(yán)重的，應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施，要求樓管員或責(zé)任人限期整改，使存在的問題得到根本解決。
7.管理處主任每月對各項(xiàng)管理工作完成情況做出評價(jià)，評價(jià)結(jié)果與樓管員、清潔工、綠化工、維修工的獎金或工資直接掛鉤，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。
(二)樓管員衛(wèi)生檢查監(jiān)督制
為了強(qiáng)化樓管工作，提高管理人員工作水平，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)及嚴(yán)謹(jǐn)管理作風(fēng)，創(chuàng)造文明、整潔、美觀、舒適的生活環(huán)境，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
1.樓管人員應(yīng)具備良好的思想素質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，熱愛樓宇管理工作，熱心為業(yè)戶服務(wù)，團(tuán)結(jié)全體員工齊心協(xié)力地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.::樓管員應(yīng)對管轄房間的業(yè)戶情況以及對樓層公共區(qū)域設(shè)施的使用情況了如指掌，對環(huán)境清潔衛(wèi)生、綠化區(qū)域常青負(fù)全面責(zé)任。
3.樓管員應(yīng)不定期走訪業(yè)戶，虛心聽取業(yè)戶意見和建議，做好業(yè)戶走訪記錄，增強(qiáng)與業(yè)戶之間的良好關(guān)系，取得用戶的理解、支持、配合與信賴。
4.樓管員每天例行巡視檢查制度，對管轄樓宇的各個(gè)樓層、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，以及設(shè)施的狀態(tài)情況做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告監(jiān)控總值班，并督促及時(shí)解決。
5.妥善保管業(yè)戶登記表、裝修報(bào)告及各類檔案資料，建立健全業(yè)戶檔案。
6.為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，樓管員每天應(yīng)全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填入考核表格內(nèi)，每月總結(jié)一次，報(bào)管理處主任評定，考核結(jié)果與月份工資掛鉤，做到'獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣'。
7.每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實(shí)際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴(yán)控制的原則。
8.組織員工參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位在清潔、衛(wèi)生、綠化等方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標(biāo)準(zhǔn)。
書寫經(jīng)驗(yàn)61人覺得有用
制定清潔衛(wèi)生巡檢管理制度的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況，不能太死板。比如，有些地方可能面積不大，巡檢的頻率就可以低一點(diǎn)，但要是那種大型商場或者辦公樓，那肯定得頻繁檢查，不然容易出問題。巡檢表很重要，它能記錄下每次檢查的情況，要是哪天突然發(fā)現(xiàn)某個(gè)區(qū)域總是不合格，翻看記錄就能知道是不是某個(gè)時(shí)間段出了問題。
清潔工的工作態(tài)度也很關(guān)鍵。有些人可能干一天算一天，偷懶現(xiàn)象難免會存在。所以，除了定期巡檢之外，不定期抽查也是個(gè)不錯(cuò)的辦法。這樣既能督促員工認(rèn)真干活，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決掉。不過有時(shí)候管理人員可能因?yàn)楣ぷ髅屯诉@事，這就需要有個(gè)專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的人員來提醒大家。
書寫注意事項(xiàng)：
獎懲制度也要明確。做得好的應(yīng)該給予獎勵，這不僅是對他們工作的認(rèn)可，還能激勵其他人向他們看齊。當(dāng)然了，違反規(guī)定的也得有相應(yīng)的懲罰措施，這樣才能讓大家都有規(guī)矩意識。不過有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行獎懲時(shí)可能會偏心，特別是對熟人手下留情，這就不合適了。公平公正這一點(diǎn)特別重要，一旦被發(fā)現(xiàn)不公平，整個(gè)管理系統(tǒng)的公信力就會大打折扣。
設(shè)備維護(hù)這方面也不能忽視。清潔工具如果長期得不到保養(yǎng)，工作效率肯定會下降，甚至還會損壞。所以定期檢查設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理或者更換，這是保證日常清潔工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。有時(shí)候采購新設(shè)備的時(shí)候可能會遇到預(yù)算不足的問題，這時(shí)候就得權(quán)衡利弊，看看是繼續(xù)用舊設(shè)備湊合著用，還是想辦法增加點(diǎn)資金投入買新的。
最后要說的是溝通環(huán)節(jié)。各部門之間保持良好的溝通能讓清潔工作更加高效。比如某個(gè)部門裝修完后，新產(chǎn)生的垃圾就需要保潔部盡快清理，要是雙方?jīng)]協(xié)調(diào)好，就可能出現(xiàn)延誤的情況。偶爾也會發(fā)生一些誤會，比如保潔員以為某塊區(qū)域已經(jīng)清理干凈了，而另一方卻認(rèn)為還沒處理，這種時(shí)候就需要加強(qiáng)溝通，避免類似的事情反復(fù)發(fā)生。
