建筑施工企業(yè)安全成本管理怎么寫（精選6篇）

【第1篇】建筑施工企業(yè)安全成本管理怎么寫4150字

隨著《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》的貫徹實施，黨和國家對安全安全管理工作的日益重視，“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與、社會廣泛支持”安全生產(chǎn)管理工作新格局的形成，建筑行業(yè)高投入、高成本、高風(fēng)險時代的到來，企業(yè)放棄高投入、高消耗、低產(chǎn)出的粗放型經(jīng)營模式，建立可持續(xù)節(jié)約性發(fā)展方式，科學(xué)合理降低工程成本，將會被建筑施工企業(yè)所重視。將安全成本從工程成本細(xì)分出來，進(jìn)行單獨統(tǒng)計和分析，作為節(jié)約增效的手段之一，將越來越多的施工企業(yè)所接受。建筑施工企業(yè)對安全成本的統(tǒng)計、歸納、分析對促進(jìn)以人為本、人機(jī)環(huán)境的和諧動作，使危及施工人員生命安全和身體健康的各種事故風(fēng)險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，評價全面安全管理效果、提高企業(yè)管理水平起著十分重要作用，成為反映企業(yè)素質(zhì)、經(jīng)營管理水平的重要標(biāo)志之一，因而研究安全成本和開展安全成本管理是十分必要的。

一、安全成本概念和安全成本組成：

所謂安全成本是指企業(yè)在施工全過程中，為保證施工人員生命安全與身體健康，實行賠償?shù)人l(fā)生的全部費用總和，它包括兩方面：保證施工人員生命安全與身體健康所需費用和因安全事故引起的一切經(jīng)濟(jì)損失費用。

安全成本主要由預(yù)防成本、鑒定成本、損失成本組成。詳見安全成本構(gòu)成表。

二、安全成本管理的步驟與方法

①數(shù)據(jù)收集

收集安全成本數(shù)據(jù)的目的是為了進(jìn)行安全成本分析。在安全成本的三大部分即預(yù)防成本、鑒定成本、損失成本中，預(yù)防成本、間接經(jīng)濟(jì)損失的收集相對困難，而鑒定成本、直接經(jīng)濟(jì)損失成本的收集相對容易，因為鑒定成本、直接經(jīng)濟(jì)損失成本均為事實發(fā)生的費用，而預(yù)防成本的收集容易遇到管理活動與施工安全效果有關(guān)判定、管理人員在安全管理范圍的判定與劃分等問題，間接經(jīng)濟(jì)損失成本包涵許多不確定因素。

安全成本構(gòu)成表

2安全裝置、安全設(shè)施費及維護(hù)保養(yǎng)費用

3.教育培訓(xùn)費用

4.工傷保險、意外傷害保險費

5.改進(jìn)安全管理成本費用.

6.工程供方資格、能力鑒定費用。

7.勞動保護(hù)用品費用

2.安全檢測、測量裝置費用及維護(hù)保養(yǎng)費用

3.中介方評價、審核費用

4.政府安全監(jiān)督檢查費用

5.施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)措施施工方案審查費用。

6.危險源識別與評價及管理費用

7.特種設(shè)備檢測檢驗費用

2.喪葬及撫恤費用

3.補(bǔ)助及救濟(jì)費用

4.歇工工資

5.處理事故的事務(wù)性費用

6.現(xiàn)場搶救費用

7.清理現(xiàn)場費用

8.事故罰款和賠償費用

9.固定資產(chǎn)損失價值

10.流動資產(chǎn)損失價值

2.工作損失價值

3.資源損失價值

4.處理環(huán)境污染的費用

5.補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費用

6.其他損失費用

上一頁123下一頁安全成本的收集途徑和方法主要有：

⑴從財務(wù)的工程成本統(tǒng)計中分離收集 安全成本中許多內(nèi)容可從財務(wù)成本統(tǒng)計報表和分析檔案中分離出來，列為安全成本的內(nèi)容，如職工安全教育培訓(xùn)費用、獲取安全情報費用、特殊作業(yè)人員培訓(xùn)考核費用、政府第三方監(jiān)督單位收取的監(jiān)督費用、中介方認(rèn)證審核費用、以及鑒定成本的大部分費用、因安全事故而上繳的罰款費用等。管理人員的分離，按成本類別分別立帳統(tǒng)計。

⑵建立表帳統(tǒng)計損失成本 它包括因安全生產(chǎn)事故引起的直接經(jīng)濟(jì)損失：如資產(chǎn)損失、人身傷亡后的支出、善后處理費用等。

⑶估計加測算 對于有些費用一時較難進(jìn)行計算統(tǒng)計，如間接經(jīng)濟(jì)損失成本、政府安全監(jiān)督費用、安全施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)措施施工方案審核費用等可先采取估計后測算統(tǒng)計方法。值得注意是防止重復(fù)計算或漏算。

②安全成本分析

在取得預(yù)計的安全成本數(shù)據(jù)后，應(yīng)對安全成本的構(gòu)成變化進(jìn)行分析。安全成本分析的目的在于尋求最佳或最適宜的安全成本，以提高企業(yè)全面安全管理效果，具體比例應(yīng)根據(jù)本企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部管理能力而定，作為建筑施工企業(yè)，一般來說，當(dāng)預(yù)防成本占總安全成本的２0%左右，鑒定成本占30%，內(nèi)外損失成本占50%時，安全成本比較適宜。當(dāng)內(nèi)外損失成本占70%，預(yù)防成本小于20%時，施工企業(yè)工作重點應(yīng)放在改進(jìn)安全管理措施和加強(qiáng)預(yù)防管理，降低事故發(fā)生頻率上；當(dāng)內(nèi)外損失成本接近于50%，預(yù)防成本接近于20%時，工作重點應(yīng)放在保持現(xiàn)有安全控制水平和安全管理水平上；當(dāng)內(nèi)外損失成本小于40%，鑒定成本大于50%時，工作重點應(yīng)放在保持鞏固現(xiàn)場危險源控制的成就和相應(yīng)減少檢查檢驗工作量上。

③安全成本統(tǒng)計

安全成本統(tǒng)計應(yīng)作為企業(yè)統(tǒng)計項目的重要一項，它是企業(yè)安全成本管理效果的反映，是進(jìn)行下一循環(huán)安全成本管理的基礎(chǔ)，目的在于及時掌握施工企業(yè)安全成本管理狀況，便于安全成本分析，控制最適宜安全成本，確保企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益，安全成本統(tǒng)計是建立在安全成本情報準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上的。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況，確定安全成本的統(tǒng)計方法、格式、內(nèi)容，設(shè)計合適的圖表形式。

安全成本宜以項目形式開展為主，對于難以分割的費用如安全管理費用、培訓(xùn)教育費用、安全裝置、安全設(shè)施投入等可按項目預(yù)算成本占比進(jìn)行分割。

三、開展安全成本管理應(yīng)遵循的原則

開展安全成本管理，必須堅持教育培訓(xùn)和宣傳先行的原則。首先做好培訓(xùn)教育與宣傳工作，使全體干部職工都明確加強(qiáng)安全成本管理的意義與作用，使有關(guān)安全管理人員掌握安全成本管理技巧和操作要領(lǐng)。

開展安全成本管理，必須堅持樣板引路的原則。樹立安全成本管理典型，組織相關(guān)單位參加學(xué)習(xí)，達(dá)到以點帶面的效果。在樹立安全成本管理典型時，必須技術(shù)上扶持，組織上支持，注意總結(jié)經(jīng)驗，大力宣傳，進(jìn)行推廣。

開展安全成本管理必須堅持安全管理部門為主，有關(guān)部門如財務(wù)、教育、技術(shù)等部門大力協(xié)作配合的原則。

開展安全成本管理必須與貫徹gb/t28001：2025《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》相結(jié)合的原則，安全管理體系應(yīng)包含安全成本管理。通過不同時期的安全成本指數(shù)分析如安全成本占工程成本比例、占施工企業(yè)總產(chǎn)值比例、施工企業(yè)工程利潤比例及萬人死亡率、百萬平方米死亡人、億元產(chǎn)值事故損失變化而引起的安全成本變化量，找出安全成本與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的合理關(guān)系。

開展安全成本管理應(yīng)堅持循序漸進(jìn)的原則，開展安全成本管理應(yīng)本著由小到大、由簡到繁、逐步深入、逐步擴(kuò)大范圍。特別對于剛開展安全成本管理的施工企業(yè)應(yīng)首先開展試點工作，待試點取得成功后，再大面積推廣。不應(yīng)一開始力求搞全搞細(xì)。

開展安全成本管理應(yīng)堅持系統(tǒng)健全的原則。應(yīng)建立施工安全管理與情報系統(tǒng)，使安全成本數(shù)據(jù)收集做到迅速、全面、準(zhǔn)確，以保證安全成本分析的正確性和及時性。

開展安全成本管理應(yīng)堅持領(lǐng)導(dǎo)重視的原則。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視安全成本管理工作，支持質(zhì)量管理部門開展安全成本管理工作，為安全成本管理工作提供必要的資源保證。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)安全成本反映的問題，及時采取有效措施，保證最適宜安全成本的實現(xiàn)。

開展安全成本管理應(yīng)堅持借鑒經(jīng)驗的原則。組織相關(guān)人員去開展安全成本管理較為成功的單位組織參觀學(xué)習(xí)或訂閱相關(guān)雜志，借他山之石而縮短安全成本管理摸索周期盡快使安全成本管理走上正規(guī)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

四、降低安全成本之途徑

當(dāng)預(yù)防成本接近于零，損失成本急劇上升，這時工程施工處于無組織無控制狀態(tài)，安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，而影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，其結(jié)果被殘酷的市場所淘汰。當(dāng)損失成本接近于零時，這時施工現(xiàn)場達(dá)到最佳，即完美狀態(tài)，而預(yù)防成本急劇上升，企業(yè)處于無經(jīng)濟(jì)效益的局面，施工企業(yè)作為一時競爭手段，可以理解，但與施工企業(yè)追究最大利潤的經(jīng)營宗旨相背。施工企業(yè)應(yīng)避免兩種極端的做法。

施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)用市場競爭度與國家對安全管理的要求，確定適合企業(yè)實際的合理安全管理模式，避免制訂過高安全管理目標(biāo)，無限制地追求盡善盡美的安全指標(biāo)，盲目超越市場和國家對安全管理要求而造成安全成本乃至工程成本的增加。對于建筑施工企業(yè)來說，杜絕三級以上工程事故，將四級工程事故控制在國家許可的范圍內(nèi)；降低重傷事故發(fā)生頻率，一般控制在1‰以內(nèi)。

運用行為科學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)杠桿，制定建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲條例，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、違反操作規(guī)程的行為進(jìn)行負(fù)強(qiáng)化，對遵章守紀(jì)、敢于提出安全管理合理化建議、勤于消除事故隱患的行為進(jìn)行正強(qiáng)化，加強(qiáng)對責(zé)任事故賠償力度，加大對事故責(zé)任者的處罰力度，增強(qiáng)操作人員與管理人員的安全生產(chǎn)意識，避免無謂的由于人為失誤而導(dǎo)致?lián)p失成本的增加，而使安全成本的增加。加強(qiáng)對嚴(yán)重影響施工安全的重大事故隱患防治技術(shù)攻關(guān)，制定相關(guān)的預(yù)防措施，對屢次出現(xiàn)的且容易發(fā)生重傷死亡的事故隱患，應(yīng)組織力量分析不合格產(chǎn)生原因，制定糾正措施，并對預(yù)防糾正措施的實施情況與結(jié)果進(jìn)行全過程跟蹤與驗證。

在危險源識別、評價的基礎(chǔ)上，確定重大危險源，通過管理方案或程序文件、規(guī)章制度的實施，使重大危險源有效控制，杜絕群傷群死事故發(fā)生或重大事故發(fā)生，從而大幅度降低安全損失成本；在安全評價基礎(chǔ)上，制定切實可行、行之有效、切合實際的應(yīng)急預(yù)案，以指導(dǎo)應(yīng)急人員的日常培訓(xùn)與演習(xí)，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，防止因行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的混亂而延誤事故應(yīng)急響應(yīng)，實現(xiàn)降低人員傷亡和財產(chǎn)損失的目的。針對投入較大或難以徹底解決且風(fēng)險較小一般危險源，可采取一般的控制措施，不必徹底解決其危險程度。

根據(jù)gb/t28001：2025標(biāo)準(zhǔn)要求，將安全成本財務(wù)數(shù)據(jù)引入管理評審，根據(jù)評審結(jié)果及時調(diào)整安全管理目標(biāo)與安全管理體系。在同時在質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上，建立質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)整合型質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，減小審核成本，降低鑒定成本。同時實現(xiàn)整合型質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，可避免因不同管理管理體系而產(chǎn)生的指揮混亂，同時減少重復(fù)工作量，如管理評審、內(nèi)部審核、文件與記錄、培訓(xùn)、危險源和環(huán)境因素識別與評價等。從而降低安全管理成本。

在安全評價、安全認(rèn)證之前，認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備與現(xiàn)場清理整頓工作，確保一次性通過安全評價、安全認(rèn)證工作，降低鑒定費用；對于安全生產(chǎn)技術(shù)與管理資料齊全，事故隱患極少的工地，可減少安全檢查次數(shù)，降低鑒定費用。

由于安全成本管理是追求最佳安全成本的最有效工具，是調(diào)整經(jīng)濟(jì)效益與安全施工關(guān)系的有力武器，是實現(xiàn)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一，作為建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理模式進(jìn)行不斷地探索，不斷完善，從而提高施工企業(yè)的市場競爭力。

【第2篇】建筑施工企業(yè)企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法怎么寫3200字

第一條 為了規(guī)范公司建設(shè)現(xiàn)場安全施工行為，確保生產(chǎn)安全和安全措施的全面落實，用好安全專項資金，特制定本辦法。

第二條 安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。

第三條 安全專項費是施工招標(biāo)文件規(guī)定的，合同清單中列計的專門用于安全生產(chǎn)，保障生產(chǎn)安全而投入的專項資金。

第四條 安全專項費是在批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計、安全預(yù)案和業(yè)主指定的范圍內(nèi)使用。

第五條 項目部根據(jù)批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計、安全預(yù)案及業(yè)主的要求，建立物資儲備、設(shè)備配套及人員組織臺帳，根據(jù)臺帳進(jìn)行計量支付管理。具體要求按照公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā) <關(guān)于進(jìn)一步完善項目安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定> ;的通知》。

第六條 安全專項費的使用必須通過現(xiàn)場計量確定，實行實報實銷，限額控制，由業(yè)主和監(jiān)理工程師雙重控制，項目辦批準(zhǔn)使用，按照計量支付程序進(jìn)行支付。

第七條 安全專項費的計量支付控制，按照每三分之一工期支付總額的30％，交工證書簽發(fā)后，支付總額的10％。為了資金周轉(zhuǎn)，第一期計量時支付30％的預(yù)付款，在三分之一工期完成前通過計量頂沖完后，按照正常程序進(jìn)行計量。

第八條 安全專項資金的計量憑證，為材料采購發(fā)票，設(shè)備租賃合同、臺班結(jié)算單，安全工作人員工資發(fā)放單，臨時工程的結(jié)算單等，所有憑證都必須通過監(jiān)理安全工程師的簽字認(rèn)可。同時，必須符合公司下發(fā)的《關(guān)于印發(fā) <關(guān)于進(jìn)一步完善項目安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定> ;的通知》的相關(guān)要求。

第九條 安全專項費的用途主要是：

一、安全管理實施方案及應(yīng)急預(yù)案

主要包括：①安全生產(chǎn)、文明施工組織設(shè)計；②安全保證體系；③安全生產(chǎn)管理辦法；④安全責(zé)任制度、檢查制度、教育制度、交底制度等管理制度；⑤各種危險品的管理辦法；⑥各種危險性較大工程的專項安全預(yù)案，包括防汛防洪、防爆、臨電、消防等等；⑦施工過程中安全管理需要的資料。

二、重大危險源的識別與監(jiān)控，固定費用，為安全專項費用的5％，交工驗收后，安全目標(biāo)實現(xiàn)，一次性計量支付。

三、安全標(biāo)志的購置以及宣傳欄的設(shè)置費用

主要包括施工現(xiàn)場安全操作、施工機(jī)械安全作業(yè)等的標(biāo)志牌、報刊、宣傳書籍、文字材料的購置。宣傳標(biāo)語橫幅在項目部駐地、施工駐地、施工現(xiàn)場均要懸掛，為保證標(biāo)語的醒目、完整，每一個月更換一次。

四、從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)費用

1、項目經(jīng)理部“三類”人員

項目經(jīng)理部“三類”人員指：項目經(jīng)理、總工、安全管理人員，共計6人。教育培訓(xùn)費主要包括：①參加上級主管部門組織培訓(xùn)的費用；②聘請專業(yè)人員授課的費用。

2、特殊工種、技崗人員

共計培訓(xùn)150人，主要費用為：①參加上級主管部門組織培訓(xùn)的費用；②參加項目部組織培訓(xùn)的費用；③聘請專業(yè)人員授課的費用。

3、其他參建人員

范圍包括全部參建人員，尤其是一線職工，包括農(nóng)民工。

培訓(xùn)費用為安全專項費用的5％，在在合同工程完成50％后一次性計量。

五、消防設(shè)施和消防器材的配置費用

1、項目部臨時駐地

項目部駐地包括辦公室、職工宿舍、食堂、試驗室配置滅火器、消防組合器材、消防砂等

（1）手提貯壓式干粉滅火器

（2）消防組合器材（含鐵鍬、消防斧等器材）

（3）消防砂

2、施工隊伍現(xiàn)場駐地

包括項目部施工駐地、預(yù)制場地，根據(jù)實際情況共配置的滅火器、消防組合器材、消防砂等

（1）手提貯壓式干粉滅火器

（2）消防組合器材（含鐵鍬、消防斧等器材）

（3）消防砂

3、施工現(xiàn)場

施工現(xiàn)場共配置的滅火器、消防組合器材、消防砂等

（1）手提貯壓式干粉滅火器

（2）消防組合器材（含鐵鍬、消防斧等器材）

（3）消防砂

六、保健、急救措施的費用

1、保健、醫(yī)療器材

2、保健、急救藥品

①急救器材主要包括急救包，急救擔(dān)架、氧氣袋、衛(wèi)生箱等；

②急救器材的使用與保管由專職或兼職醫(yī)療保健人員負(fù)責(zé)。

主要包括防暑、防凍傷、食物中毒、以及機(jī)械碰傷等的應(yīng)急救助藥品。為安全專項費用的1％，交工驗收后，安全目標(biāo)實現(xiàn)，一次性計量支付。

七、防觸電系統(tǒng)購置費用

1、項目部臨時駐地

（1）變壓器、配電線路的防護(hù)費用

①按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜及三芯電纜；②按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝；③對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施。

（2）配電箱、開關(guān)箱、漏電保護(hù)器

①按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器都是合格品；②按兩級保護(hù)的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。

（3）接地保護(hù)裝置

2、施工隊伍現(xiàn)場駐地

（1）變壓器、配電線路的防護(hù)費用

①按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜；②按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝；③對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施。

（2）配電箱、開關(guān)箱、漏電保護(hù)器

①按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器都是合格品；②按兩級保護(hù)的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。

（3）接地保護(hù)裝置

3、施工現(xiàn)場

（1）變壓器、配電線路的防護(hù)費用

①按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜；②按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝；③對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施。

（2）配電箱、開關(guān)箱、漏電保護(hù)器

①按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器都是合格品；②按兩級保護(hù)的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。

（3）接地保護(hù)裝置

施工現(xiàn)場保護(hù)零錢的重復(fù)接地設(shè)置三處以上。

八、臨邊安全防護(hù)費用

1、全線的施工圍擋

①項目施工時對過往行人有安全要求的地段需要考慮采用的混凝土立柱和鐵蒺藜或鉛絲網(wǎng)圍擋等，基坑維護(hù)采用的彩鋼板圍擋；

②基坑維護(hù)可用彩鋼板圍擋。

九、高空作業(yè)防護(hù)費用

1、安全網(wǎng)、安全擋板購置安裝

該項費用含安全網(wǎng)的購置和安裝

2、上、下通道的安全防護(hù)

十、主要分項工程的安全防護(hù)費用

1、施工便道、行車安全防護(hù)

（1）交通指揮人員費用

（2）凈泥防滑碎石帶

碎石帶的費用中含基本的維護(hù)費用

2、強(qiáng)夯施工安全防護(hù)

（1）噪聲檢測儀 按50％折舊計

（2）震動檢測儀 按50％折舊計

（3）減震溝 含修建和維護(hù)費用

十一、主要安全防護(hù)用品的購置費用

1、安全帽

2、安全帶

3、絕緣手套

易損用品，考慮正常的損壞

4、焊工面罩

5、施工防護(hù)面罩

主要用于強(qiáng)夯施工

6、水鞋

易損用品，考慮正常的損壞

7、絕緣雨鞋

主要用于電焊工作業(yè)

8、雨衣

易損用品，考慮正常的損壞

9、鐵鍬、鎬頭、大錘

10、施工用帆布手套

11、防沖擊眼護(hù)具

以上為易損用品，每人每周更換一副。

十二、防汛、避雷設(shè)施的費用

1、臨時排洪溝

施工現(xiàn)場排洪用，設(shè)置在低洼地段。

2、其它防汛設(shè)備、材料

主要設(shè)備包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、運輸車輛等，按臺班計

主要材料包括水管、鋼管、木材、片石、水泵、電纜、編制袋等

3、避雷裝置

十三、交通安全費用

1、交通疏導(dǎo)人員及必要器材

部分疏導(dǎo)人員由具有專業(yè)疏導(dǎo)知識或經(jīng)驗的安全巡查人員，主要針對邊通車邊施工路段。

2、警示燈、警戒標(biāo)志等設(shè)施費用

包括警示燈、警示旗，路塹工程用的警示立柱

十四、獎罰專項費用，分為項目部內(nèi)部獎罰費用和項目辦獎罰專項費用，所占費率分別為本合同段安全專項費用總額的4%和6%。

十五、其他安全支出費用

第九條 在安全專項資金的基礎(chǔ)上，建立獎罰制度。對于安全制度和辦法不能嚴(yán)格落實，安全措施不能到位，安全預(yù)案不落實不演練，或者出現(xiàn)安全事故的施工單位，將予以處罰，罰金從安全專項費中支付，對于安全工作扎實到位，安全目標(biāo)全面實現(xiàn)，將予以獎勵，從被罰單位的罰金中支付。

【第3篇】建筑施工企業(yè)安全管理應(yīng)強(qiáng)化六個基本意識怎么寫1950字

在建筑安裝、礦山開采等生產(chǎn)企業(yè)中，無論大會小會，只要有領(lǐng)導(dǎo)講話，有形無形之中都會強(qiáng)調(diào)注意安全，而在強(qiáng)調(diào)講安全時大多要講提高意識之類的話，筆者管了幾年的安全，也是如此?，F(xiàn)在細(xì)細(xì)回味過去關(guān)于安全的講話、發(fā)言、哪怕是平時的聊天，對安全意識的說法問題產(chǎn)生了一些疑問。過去講安全意識總是沒怎么講清楚，沒怎么細(xì)細(xì)歸類，大多是泛泛而談，概念比較模糊，如是就想總結(jié)一下，將安全意識簡單歸類，與大家交流交流，希望能夠產(chǎn)生一絲共鳴。

一、責(zé)任意識

強(qiáng)化“安全無小事，責(zé)任大于天”，講安全就是講政治的高度的責(zé)任意識?！鞍踩ぷ魇穷I(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任，法律責(zé)任，道德責(zé)任，也是我們每個公民、每位員工應(yīng)盡的社會責(zé)任、家庭責(zé)任”。安全，它關(guān)系到社會穩(wěn)定、企業(yè)生存發(fā)展、員工的安危。安全工作也是關(guān)系到各級管理人員前途命運的問題，有多少同志因安全管理責(zé)任沒有盡到位而斷了送大好前程。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工都要有如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，各級安全管理人員人人都應(yīng)把安全工作當(dāng)作自己的第一責(zé)任，首先做到自己不違法，不違章，不制造、不傳遞安全隱患，才能帶領(lǐng)大家去實現(xiàn)平安月，平安年的安全管理目標(biāo)。

二、教培意識

安全教育培訓(xùn)，是安全管理的最基礎(chǔ)的功夫。如果淡化教育、培訓(xùn)，認(rèn)為教育、培訓(xùn)是一種形式，是走過場，不在這個方面下足夠的功夫，那么在安全生產(chǎn)管理過程中就會事倍功半。作業(yè)人員不知道規(guī)章、規(guī)范，不熟悉安全技術(shù)，不了解自控技能，不掌握預(yù)防知識，不會識別安全隱患，不會采取控制措施。這樣的混亂狀況，就是因為從主管到層層的安全管理人員的教育、培訓(xùn)意識淡泊，怕花錢怕費事小家子氣而造成的。教育、培訓(xùn)意識淡泊本身就是極大的安全隱患。崗前教育培訓(xùn)、過程中教育培訓(xùn)、季節(jié)性教育培訓(xùn)、針對具體情況的教育培訓(xùn)、首件施工的教育培訓(xùn)等等，都必須認(rèn)認(rèn)真真的進(jìn)行，從實際需要出發(fā)，要做到干什么培訓(xùn)什么，培訓(xùn)什么會什么的原則，千萬要摒棄假大空的形式主義。同時，應(yīng)將安全管理人員的培養(yǎng)、使用納入制度管理，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會管理、責(zé)任心強(qiáng)的專職安全管理隊伍，使之安全管理隊伍朝著專業(yè)化、職業(yè)化放心邁進(jìn)。

三、投入意識

俗話說，沒有投入就沒有產(chǎn)出;安全是最大的效益。等等。這些說法是非常有論理的。安全事故，輕者損失幾十萬元，重者損失幾百萬、幾千萬甚至更多，這難道不是效益流失因此說，安全既是投入工程也是效益工程。

要想平平安安，就必須從人力、物力、財力上進(jìn)行必要的投入，使其滿足安全生產(chǎn)管控的需要，保持施工生產(chǎn)與安全管控的平衡，一旦打破了這種平衡，該投入時不投入，或者投入不足，就會出現(xiàn)漏洞和隱患，隱患疊加到一定程度，就必然發(fā)生偏移，導(dǎo)致事故的發(fā)生，給國家財產(chǎn)和人民的生命安全帶來極大的威脅。國家規(guī)定安全生產(chǎn)措施費投入比例一版在1.0—2.0%不等，是根據(jù)行業(yè)危險程度而定的。在抓成本控制上，安全措施費千萬不要打折扣，需要多少就投入多少，按比例提取的費用不夠時，應(yīng)毫不猶豫的增加，絕對不能靠節(jié)約安全措施費來獲取效益。誰要是在安全投入方面中扣扣唧唧，誰就不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就等于是置員工的生命于不故的大害蟲。

四、信譽意識

強(qiáng)化安全是企業(yè)的形象和信譽，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展的信譽意識。出了安全事故，將損害企業(yè)信譽、砸企業(yè)的牌子，破壞企業(yè)發(fā)展的良好外部環(huán)境。鐵道部實行的信用評價管理，將等級安全事故作為一票否決，給施工企業(yè)在招投標(biāo)工作中提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，因安全事故導(dǎo)致某單位招投標(biāo)“停牌”的消息不時的見諸報端，其教訓(xùn)應(yīng)該尤為深刻。

五、幸福意識

強(qiáng)化“無危為安，無損為全，平安是福”的幸福意識。安全管理莫懈怠，一出事故坑三代。這句話并非危言聳聽。凡事故者，非死即傷，既害自己也害家人，既害同事也害朋友，還會對企業(yè)和社會造成不良影響。無論是重傷還是人亡事故，給自己和家人帶來痛苦和災(zāi)難，是難以用金錢來彌補(bǔ)的。沒有安全何談人生幸福沒有安全何談家庭完美無危即安，無損為全。大家熟知的“7.23”動車事故，剝奪了多少人的生命又有多少完美的家庭被破壞得悲慘不堪

六、管控意識

管控意識是前四個意識的具體體現(xiàn)。強(qiáng)化“全方位、全過程、全覆蓋、全天候”的安全管控，是需要全員行動，上下聯(lián)動，左右互動方能達(dá)到理想效果。在管控意識上，一把手起著關(guān)鍵作用，人力、物力、財力能否正常滿足安全管理需要，就看一把手是否明智。專職安全管理人員的苦惱往往就在一把手的不明智上，要人沒有，要錢不給， 出事即罰，有功不獎的一把手不是沒有。安全管理過程中，必須全方位辨識安全隱患，分析安全風(fēng)險，制定管控細(xì)則及責(zé)任制，將安全工作貫穿于施工生產(chǎn)全過程，從小事抓起，防微杜漸，盡職盡責(zé)，錙銖必較，切實落實安全管理制度和卡控措施，做好預(yù)控方案和應(yīng)急預(yù)案，把安全預(yù)控的力度放到現(xiàn)場，落實到人頭，堅決消滅低級性、重復(fù)性、責(zé)任性事故。

【第4篇】建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理基本規(guī)定怎么寫450字

基本規(guī)定

1 建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

2 建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

3 建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點和規(guī)模，實施安全生產(chǎn)體系管理。

4 建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

5 建筑施工企業(yè)應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。

6 建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

7 建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。

8 建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護(hù)用品，辦理相關(guān)保險。

9 建筑施工企業(yè)嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。

10 建筑施工企業(yè)應(yīng)對照本規(guī)范要求，定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估，實施改進(jìn)活動。

【第5篇】當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀怎么寫700字

建筑工程安全生產(chǎn)形式十分嚴(yán)峻，造成事故增多的主要原因是：

⑴ 有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足，一些業(yè)主和施工企業(yè)的安全施工法制意識淡薄，企業(yè)內(nèi)部安全保證體系不健全，存在重投資效益、輕安全生產(chǎn)；重工程進(jìn)度、輕施工安全現(xiàn)象。一些企業(yè)只給職工下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，不提供安全保障。一些總包單位將安全風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給分包單位和群眾，降低了安全的風(fēng)險值和人的生命價值。

⑵ 施工現(xiàn)場管理混亂，一些企業(yè)未按規(guī)定加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、配備專職安全員、安全監(jiān)督檢查制度不健全，監(jiān)管力量薄弱，對施工現(xiàn)場大量的事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排除。家庭作坊式管理，主觀隨意性大，安全管理處于失控狀

⑶ 施工現(xiàn)場作業(yè)班組有令不行、有禁不止、管理不嚴(yán)、責(zé)任不落實。施工作業(yè)人員的勞動防護(hù)用品得不到保證。管理、指揮、操作人員缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識，設(shè)備陳舊、老化帶病運轉(zhuǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動法律的“三違”現(xiàn)象突出，事故隱患嚴(yán)重。

⑷ 在經(jīng)營承包中，一包了之和層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象比較普遍，甚至簽訂非法承包合同，安全責(zé)任不明確、安全管理無章可循。

⑸ 企業(yè)單位安全投入普遍不足、重大事故隱患得不到及時整改，有的已成為長期存在的問題，特別是安全技術(shù)措施不能完全到位。

⑹ 防治措施：

在市場經(jīng)濟(jì)條件下和企業(yè)改制過程中，必須堅持“八個不能變”:

第一 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想不能變；

第二 企業(yè)法定代表人作為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人 的責(zé)任不能變；

第三 行之有效的安全規(guī)章制度不能變；

第四 強(qiáng)化安全生產(chǎn)的力度和措施不能變；

第五 安全生產(chǎn)獎罰措施不能變；

第六 安全生產(chǎn)一票否決制不能變；

第七 以人為本，充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不能變；

第八 對事故責(zé)任要依法嚴(yán)肅查處不能變。

【第6篇】建筑施工企業(yè)安全管理實施細(xì)則怎么寫2800字

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，克服抵制各種不良傾向的出現(xiàn)和蔓延，保證職工的生命和集體的財產(chǎn)安全，真正起到推動生產(chǎn)力和企業(yè)規(guī)范的積極作用，特制定如下強(qiáng)制性實施細(xì)則：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員不戴安全帽首次罰款50元；不扣帽帶罰款20元；高空作業(yè)不系安全帶罰款200元；系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置，否則罰100元。

2、高空作業(yè)時，嚴(yán)禁嘻戲打鬧，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。打架的罰500元以上，嚴(yán)重者開除。造成后果的，追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任并由責(zé)任人賠償事故大全部損失。

3、嚴(yán)禁酒后上班，違者責(zé)令停工，扣除當(dāng)日出勤，因此發(fā)生安全事故的一切后果自負(fù)。

4、從樓上向下亂拋雜物者，給予責(zé)任人罰款200元，如果由此引起安全事故的，則要承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損失。

5、宿舍內(nèi)亂拉亂接電器的，給予私接電器者罰款100元，由此造成事故有個人負(fù)責(zé)。

6、電工在施工中不按操作規(guī)程操作，給予罰款100元，所拉電線中發(fā)現(xiàn)裸落線的罰款200元，由此引起事故的，罰拉線電工1000元以上。

7、施工現(xiàn)場所有電器設(shè)備必須按規(guī)定接零（或接地）保護(hù)，缺一罰電工50元。

8、所有機(jī)械設(shè)備必須定機(jī)定人，持證上崗，非定機(jī)人員不得擅自操作，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，如造成事故一切責(zé)任自負(fù)，定機(jī)人員如隨意交給他人操作，屬失職，嚴(yán)重的重罰500元，造成事故的予以開除并承擔(dān)事故的全部損失。

9、有人乘坐吊藍(lán)上下一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元，操作人員罰款200元。人貨電梯如果超載一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰司機(jī)500元，電梯門、樓層防護(hù)門未關(guān)好就運行每次罰款200元，屢犯者給予開除。

10、機(jī)械設(shè)備停止或進(jìn)行清理保養(yǎng)時，操作人員必須切斷電源，并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰200元，由此引起事故的，由操作人員負(fù)全部責(zé)任。

11、嚴(yán)格按規(guī)定使用塔吊，不允許超載，如果超負(fù)荷使用，對責(zé)任人罰款500以上，若由此引起事故的，由操作人員和指揮人員負(fù)主要責(zé)任。

12、起吊物料時，所吊物品必須放置整齊，嚴(yán)禁混吊物料，違者罰信號工500元；物料起吊時信號工必須進(jìn)行現(xiàn)場指揮，如信號工不在現(xiàn)場指揮，給予200元罰款；信號工指揮失誤撞壞物品由信號工全額賠償，由他人代替指揮或超重吊裝的立即開除該信號工。

13、施工現(xiàn)場腳手架、易燃易爆物品、倉庫、木工棚嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次吸煙罰款100元。在易燃易爆處電焊、氣割，必須嚴(yán)格按章操作，氧氣瓶、乙炔瓶距離必須大于10米，并且要有可靠的隔離措施，操作人員必須將滅火器材攜帶，違章施工的罰款200元，造成后果的給予開除，并賠償事故的所有損失。

14、電氣焊切割應(yīng)及時將切割物清除，以防切割物引燃周圍其它物品，若發(fā)現(xiàn)對切割物不清除的，每次罰操作人員200元，如果因此發(fā)生火災(zāi)事故的，操作人員必須賠償全部損失。

15、腳手架不按規(guī)定搭設(shè)或偷工減料，罰款500元，并責(zé)令返工。

16、禁穿高跟鞋、硬底鞋、短褲、背心、赤膊、赤腳上班作業(yè)，有違者，首次罰款50元，二次加倍罰款。

17、嚴(yán)禁擅自拆除和挪用安全標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施，若因施工需要，必須通過工地施工負(fù)責(zé)人及安全員同意，但當(dāng)日工作完成后應(yīng)迅速恢復(fù)，違者罰款100元。

18、嚴(yán)禁無腳手或獨跳施工作業(yè)，作業(yè)人員經(jīng)教育勸告不聽者罰款50元，導(dǎo)致后果均自負(fù)。

19、機(jī)械設(shè)備在運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁加油和檢修，各種防護(hù)保險裝置嚴(yán)禁擅自拆除，工完時必須切斷電源，并有設(shè)備交接班記錄，違者罰款50元。

20、高空作業(yè)嚴(yán)禁開玩笑或吵鬧及騎坐墻頭或站立墻頭、翻越采光井，違者罰款100元。

21、各工種現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁搭坐扶手、陽臺、四口、五臨邊，電梯未停妥嚴(yán)禁打開電梯門，違者處以50元以上罰款。

22、木工機(jī)械用具，應(yīng)定機(jī)定人，由熟練技術(shù)職工操作，不得擅自違章操作或在木工機(jī)械上做私活，違者罰款100元，違章操作或擅自運用造成事故者，后果自負(fù)。操作工每天對木工棚的木屑、木花清理干凈，余料堆放整齊，違者罰款50元。

23、按規(guī)定正確使用“安全四寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、觸電保護(hù)器）和按標(biāo)準(zhǔn)做好“四口五臨邊”（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口；基坑臨邊、建筑物樓層外側(cè)邊、屋面外側(cè)邊、陽臺外側(cè)邊、外挑接料平臺外側(cè)邊）的防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，有一部位不符要求的處罰操作者50元。

24、不按規(guī)范操作，不聽領(lǐng)導(dǎo)指揮，擅自動用工地機(jī)電設(shè)備或違章所引起的安全事故由其本人負(fù)責(zé)，不作工傷處理，且給予50～200元罰款。

25、施工現(xiàn)場任何區(qū)域不得隨便大小便，違者在樓外場地小便罰款50元，大便100元；在樓層主體階段小便罰款100元，大便200元；粗裝修階段在完成二次地坪上小便罰款200元，大便300元。

26、施工現(xiàn)場公共場所所設(shè)置的消防設(shè)施，不得挪作他用，更不得擅自玩弄，如有違者罰款100～1000元。

27、職工間及上下級間應(yīng)發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助、和睦相處的作風(fēng)，下級無條件服從上級的安排，任何職工不管任何理由均不得辱罵項目部管理人員，更不得動手毆打，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)辱罵罰款200元，動手毆打即給予除名開除。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場爭吵打架，一經(jīng)發(fā)生參與動手者雙方不管任何理由均給予300元罰款，若手中使用工具或現(xiàn)場材料等異物參與斗毆，則給予當(dāng)事人處以500～1000元罰款。斗毆責(zé)任在受害者，醫(yī)藥費、誤工費自負(fù)，責(zé)任在致使者由其承擔(dān)受害者所有損失（含醫(yī)藥費、誤工費等）。若任何一方有超過二人以上參與斗毆則給予該方班組長50～200元連帶責(zé)任罰款（若是分包隊伍則給予該單位處以500元以上追加罰款）。若有人能在爭吵過程及時阻止或及時向上級匯報，杜絕事端進(jìn)一步惡化的情況，項目部即給予該人表揚及100～500元獎勵。

28、對提出的安全事故隱患，不落實整改的罰款200元，整改不及時的罰款100元，整改不到位的罰款50元。

29、樓層清理過程中，發(fā)現(xiàn)樓層打堆垃圾中混有扣件、三形卡、短鋼管、鋼筋等，每堆垃圾給予班組處罰50～100元，發(fā)現(xiàn)運垃圾的推車內(nèi)混有扣件、三形卡等物品，給予作業(yè)人員處罰50元每車，其施工班組處罰100元每車。

30、班組長或分包隊伍負(fù)責(zé)人有責(zé)任和義務(wù)對本班組（或本單位）所有作業(yè)人員進(jìn)行上崗前安全技術(shù)交底和項目部所有管理人員下發(fā)的安全技術(shù)資料及所有項目部管理實施細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行交底。若失職一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予班組長處以50元/次，分包隊伍負(fù)責(zé)人200元/次處罰；該班組或分包隊伍在該月度出現(xiàn)工傷事故，項目部對該班組長（或分包隊伍）按下列額度處罰：1000元以下事故處罰50元；1000元～5000元事故處罰100元；5000元～10000元事故處罰200元；10000元～30000元事故處罰500元；30000元～50000元事故處罰700元；50000元～100000元事故處罰1000元； 100000元以上事故處罰1500元。

31、對安全生產(chǎn)工作認(rèn)真，及時清理事故隱患，在危險關(guān)頭勇于及時排除險情，并轉(zhuǎn)危為安者，則給予通報表揚和200～1000元的獎勵。

32、班組每月在安全生產(chǎn)過程中無違章違規(guī)、無事故現(xiàn)象，項目部給予班組集體獎勵，每班20人以下獎勵100元，20人～30人獎勵200元，30人～50人獎勵300元，50人以上獎勵500元，獎罰每月在生活費中兌現(xiàn)，班組無班前活動記錄的取消獎勵。

本獎罰細(xì)則適用進(jìn)入我項目部施工現(xiàn)場任何單位所有作業(yè)人員，在執(zhí)行過程中如遇與上級規(guī)定相抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行。

編制部門：大慶市海慶建筑安裝工程有限公司

南通分公司如皋鑫旺方苑三區(qū)項目部

2025年5月