【第1篇】礦山企業(yè)安全管理痼疾淺析怎么寫3050字
一、 安全教育培訓或照本宣科,或多走過場,起不到強化從業(yè)人員安全意識的作用。
隨著社會結(jié)構(gòu)的日益分化,農(nóng)民工大量涌入礦山企業(yè),他們來自社會底層,大都沒有接受過較多的教育,安全素養(yǎng)普遍低下,思維能力有著很大的局限性,這導致他們往往成為礦難事故的受害者,農(nóng)民工顯然已成為礦山安全生產(chǎn)的“高危人群”。礦山企業(yè)必須承擔起安全責任,對民工的生命安全健康負責,因此安全培訓不能只走過場,而要深入實際扎實開展,要著重講解本礦山的安全態(tài)勢、各項實際操作辦法、各項安全法紀法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容,作到對癥下藥。在考試過程中,尤其應該嚴格把關(guān),對于考試不合格者應拒絕入礦。其次,安全培訓不能只是一時的隔鞋搔癢,而要深入持久的開展下去,要時不時給從業(yè)人員敲響警鐘,以起到振聾發(fā)聵的效果。特別是發(fā)現(xiàn)有諸如僥幸、麻痹等現(xiàn)象的思想苗頭時,尤其要進一步加大安全培訓工作力度,要講求實際效果,要有根本轉(zhuǎn)變。
真正成功的安全培訓還要把正確的內(nèi)容和正確的形式有機結(jié)合起來?,F(xiàn)今安全培訓面臨的矛盾往往是:培訓大綱可以安排得很科學,往往能針對不同的培訓對象安排合適的課程,很具針對性,而且培訓內(nèi)容也可以安排得很豐富,但是相對于在培訓內(nèi)容上的駕輕就熟,安全培訓的形式卻乏善可陳,基本上還是傳統(tǒng)的灌輸式教學。由于培訓形式落后,許多從業(yè)人員表示,安全培訓索然無味,培訓內(nèi)容聽過就忘,甚至很多從業(yè)人員根本沒有認真聽取安全知識的講解。要解決這一問題,唯一的途徑就是通過更好的培訓形式來提升培訓的效果。如采用課件及情景模擬的方式等,惟有如此才能提高受訓人員的興趣并以此加深記憶,安全知識才能真正在頭腦中得到鞏固。
安全培訓工作是我們抓好安全生產(chǎn)的思想政治武器,要長抓不懈。采掘業(yè)在我們的整個工業(yè)體系中屬于落后環(huán)節(jié),機械化水平低,勞動強度大,對從業(yè)人員的體力、耐力以及技術(shù)熟練程度、勞動紀律等都提出了極高的要求,在作業(yè)過程中,困頓勞累之時極易產(chǎn)生松懈倦怠情緒,我們除了對他們進行合理分工,避免疲勞作業(yè)外,還要進一步加大安全培訓力度,使他們更加熟悉各項操作規(guī)程,不斷強化安全意識,進一步嚴肅勞動紀律,惟有如此,我們的日常安全生產(chǎn)工作才有思想意識方面的保障。
二、 現(xiàn)場管理力度缺乏及其應對措施
生產(chǎn)現(xiàn)場是一個動態(tài)、復雜、多變的系統(tǒng),是物質(zhì)流動、人員流動的動態(tài)的交匯場所,是企業(yè)各項管理功能的“聚焦點”。 現(xiàn)場管理就是對現(xiàn)場各種生產(chǎn)要素的管理和各項管理功能的驗證。現(xiàn)場管理涉及到礦山企業(yè)的方方面面,本身就是一個龐大的系統(tǒng)工程, 企業(yè)安全管理水平的高低取決于現(xiàn)場管理的好壞與否。現(xiàn)場管理最重要的特點就是有序化,即各項管理功能有序化,物流受控有序化和人的行為有序化?,F(xiàn)場管理是我們確保安全生產(chǎn)的最后一道屏障。它直接影響著我們礦山企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展,容不得出任何紕漏?,F(xiàn)階段,礦山企業(yè)現(xiàn)場管理主要存在的問題在于:督促檢查流于形式,安全生產(chǎn)的過程控制力度不夠,使得現(xiàn)場安全生產(chǎn)往往陷入混亂無序狀態(tài)。搞好現(xiàn)場的現(xiàn)實意義主要體現(xiàn)在以下方面:
1、 加強現(xiàn)場管理,能夠減少事故發(fā)生。
因為導致事故發(fā)生的最重要因素就是現(xiàn)場管理因素,正是由于管理存在缺陷,才造成人的行為失控和隱患存在,從而誘發(fā)事故。加強現(xiàn)場管理,就會促進各項基礎(chǔ)管理工作的提高,避免和減少因管理不當或失誤造成的事故,從而在根本上消除事故的致因,達到實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
現(xiàn)場管理是一次廣泛的安全文化教育?,F(xiàn)場管理的許多內(nèi)容就是安全文明生產(chǎn)的要求。如:運輸巷道是否暢通、支護材料是否擺放整齊、設備設施保養(yǎng)是否完好等。因此,對現(xiàn)場管理的宣傳就是對職工安全生產(chǎn)的再教育?,F(xiàn)場管理的開展是一次廣泛的群眾性活動,要求每一名從業(yè)人員“從我做起”、“從身邊做起”,通過對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“臟、亂、差”的治理,對不安全、不文明生產(chǎn)行為的規(guī)勸以及對各項基礎(chǔ)管理工作的加強,必然會極大地優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的大環(huán)境,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
現(xiàn)場管理是促進安全管理工作向前發(fā)展的一次機遇。現(xiàn)場管理是礦山企業(yè)安全管理中的一個“熱點”,為企業(yè)和企業(yè)的領(lǐng)導者所關(guān)注。由于現(xiàn)場管理牽涉面很廣,幾乎包括了企業(yè)安全管理的主要工作,加之“積重難返”難度很大,因此,現(xiàn)場管理又是企業(yè)管理中的“難點”。所以,我們認為抓住現(xiàn)場管理,就抓住了機遇。抓好現(xiàn)場管理的對策主要如下
1、 切實加強對班組長工作的督促與監(jiān)督
現(xiàn)場管理的大量工作要靠班組長在現(xiàn)場來完成。因為班組長在一線具體負責生產(chǎn)任務的安排以及隱患的排查整改工作,如果班組長能夠牢牢繃緊安全這根弦,處處按章作業(yè),給工人做出樣子,能夠勤檢查、勤督促、勤提醒,狠抓安全管理,那么,現(xiàn)場管理工作就容易搞好。搞好對班組長工作的督促,就要加強對班組長的教育,搞好班組長的學習培訓,通過教育,使班組長改變原有重生產(chǎn)輕安全的思維方式,弄明白安全與生產(chǎn)的關(guān)系、現(xiàn)場管理與安全的關(guān)系,轉(zhuǎn)變思想,提高認識。
2、 全面抓好安全員的工作
安全員在現(xiàn)場管理中具有其他人不可替代的作用,要搞好現(xiàn)場管理,就必須扎扎實實地抓好安全員的工作,使安全員發(fā)揮其應有的作用。首先,對安全員要加強管理,發(fā)現(xiàn)有脫崗、睡覺、當老好人、對工作不負責的,要對其進行嚴肅處理。其次,要搞好安全員技術(shù)業(yè)務培訓,在提高安全員的素質(zhì)上下功夫,進一步提高安全員對于隱患的排查辯識能力,使安全員說能說在點子上、卡能卡在要害處,勝任本職工作。
3、 建立健全跟班作業(yè)制度
跟班作業(yè)是我們?nèi)婕訌姮F(xiàn)場管理的得力措施,對于危險等級較高的生產(chǎn)區(qū)域,我們尤其要加大跟班作業(yè)力度,要做到與從業(yè)人員同進退,跟班作業(yè)制度的優(yōu)勢就在于明確了具體責任,對于當班人員的隱患排查工作有了強制性的規(guī)定及促進作用,有利于改變以往相互推諉的不良工作作風。
4、 加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查
要做好安全工作的現(xiàn)場管理,安全管理人員就應深入井下了解、檢查安全情況、隱患整改情況,要全面加強“反三違”的力度,點要多,面要廣,不但要有量的要求,而且要有質(zhì)的要求,安全管理人員不能僅限于提出問題、查出隱患,還要出主意、想辦法,幫助工程隊解決問題,處理隱患。另外,對于查出的安全隱患,安管部門要整理分類,及時向領(lǐng)導匯報,并召集責任單位采取“五定”措施,限期處理。
5、大力推行標準化作業(yè)制度
標準化作業(yè)對搞好現(xiàn)場管理很有必要。工人先干什么、后干什么、怎樣干、干到什么程度、應注意什么,要以程序固定下來,使各類人員嚴格按程序操作,就可以減少事故的發(fā)生。
三、管理混亂,理不清安全生產(chǎn)過程中的十大關(guān)系。
安全管理工作是企業(yè)高效持續(xù)發(fā)展的基本保障,與此同時,安全與礦山企業(yè)內(nèi)部眾多紛繁復雜的元素也有著千絲萬縷的聯(lián)系,處理不好這些關(guān)系就會嚴重影響安全工作的正常運轉(zhuǎn),下面就容易誤導安全管理的外部因素做粗淺探討。
1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系
安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。我們必須堅持唯物辯證法,運用對立統(tǒng)一的規(guī)律來觀察、分析事物的本質(zhì)和現(xiàn)象,既要承認安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系,又要承認安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別,要正確理解和掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對只見局部、不見整體,只見樹木、不見森林,把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點。特別是在當前市場經(jīng)濟的新形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念,堅持安全為天,安全至上,把“安全第一,預防為主”的方針落到實處,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
書寫經(jīng)驗99人覺得有用
礦山企業(yè)的安全管理確實是個復雜的事情,既要考慮法律法規(guī)的要求,還得結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況。對于剛?cè)胄械娜藖碚f,這頭緒太多,有時候真不知道從哪里下手。不過經(jīng)驗豐富的老手會告訴你,第一步得把安全制度建立起來,這個制度不能太死板,得靈活適應現(xiàn)場情況。比如有些設備老化了,就得趕緊換掉,不然出了事可不是鬧著玩的。
制度有了,接下來就是培訓了。培訓這事挺關(guān)鍵,但也不能光靠講道理,得有實操環(huán)節(jié)。有的時候培訓老師講得太理論化,工人聽著就犯困,效果自然不好。所以,培訓內(nèi)容得接地氣,最好能結(jié)合過去發(fā)生過的事故案例,這樣大家印象深。不過也有個問題,有時候培訓計劃倒是做了不少,可執(zhí)行的時候卻打折扣,比如時間安排不合理,該培訓的時間被挪用了,這就麻煩了。
檢查也是安全管理的重要一環(huán)。定期檢查設備設施是必須的,但檢查完了得有后續(xù)動作。有時候檢查報告堆了一大堆,卻沒有具體的改進措施跟進,這就等于白忙活。而且檢查人員的經(jīng)驗也很重要,新手檢查員可能看不出來一些隱患,這就需要老員工帶一帶。不過這里有個小細節(jié)需要注意,檢查表單設計得過于復雜,反而會讓檢查工作變得繁瑣,影響效率。
應急演練也不能少。礦山環(huán)境特殊,萬一出了意外,沒有提前演練過的話,慌亂之下很容易出岔子。演練得反復搞,不能搞一次就完事。不過有時候演練的效果不盡如人意,可能是組織方?jīng)]把預案交代清楚,導致大家不清楚自己的角色。還有,演練場地的選擇也得慎重,不能隨便找個地方應付了事。
【第2篇】現(xiàn)代礦山企業(yè)的安全管理怎么寫950字
1) 搞好礦山安全管理是防止礦山災害事故發(fā)生和發(fā)展的根本對策。造成礦山災害事故的直接原因概括起來不外乎人的不安全行為和礦山生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài),而這些直接原因的更深層次的本質(zhì)原因,仍然是礦山安全管理原因。為了防止礦山災害事故的發(fā)生,最大限度地保護礦工的生命健康、安全,歸根到底應從改進礦山安全管理做起。
2) 搞好礦山安全管理是貫徹落實“安全第一,預防為主”方針的基本保證?!鞍踩谝?,預防為主”是我國安全工作的指導方針,是多年來做好勞動保護工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗的科學總結(jié)。為了貫徹這一方針,一方面需要各級領(lǐng)導具有高度的安全責任感和自覺性,千方百計實施各種防止礦山災害事故發(fā)生的對策;另一方面也需要廣大礦工提高安全生產(chǎn)意識,自覺貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,不斷增強自我防護的能力。所有這些都有賴于良好的礦山安全管理工作。
3) 礦山安全技術(shù)有賴于有效的礦山安全管理,才能發(fā)揮應有的作用。在技術(shù)、經(jīng)濟力量薄弱的情況下,為了實現(xiàn)礦山安全生產(chǎn),更需要突出安全管理的作用。防止礦山災害事故的發(fā)生,有待于礦山災害學理論研究的深入,繼而提高礦山技術(shù)裝備的本質(zhì)安全水平,而技術(shù)裝備的本質(zhì)安全水平有賴于國家經(jīng)濟和科技的高度發(fā)展,不是在短期內(nèi)能夠辦到的。在這種情況下,就要充分調(diào)動人的安全積極性,強調(diào)發(fā)揮人的作用。而人的作用的發(fā)揮離不開有效的礦山安全管理活動。
4) 有效的礦山安全管理應是主動的超前管理,其實質(zhì)應是整個礦山生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全化。也就是說,在按礦井各類災害事故發(fā)生規(guī)律進行主動治理的礦山安全管理活動過程中,應變被動的事故分析與事故處理為主動的事故預測和安全評價,并用系統(tǒng)分析的方法,針對各類礦山災害事故模型進行定性定量分析,研究礦山災害事故發(fā)生的最小限制因子原因,把礦山災害事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
5) 搞好礦山安全管理,有助于改進礦山企業(yè)的管理,最終實現(xiàn)全面提高礦山企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。礦山安全管理是礦山企業(yè)管理的一部分,二者密切聯(lián)系,互相影響,互相促進。礦山安全管理對礦山企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、設備和人事管理提出了更高的要求,從而推動礦山企業(yè)管理的改善和全面工作的進步。而礦山企業(yè)管理的改善和全面工作的進步反過來又為改進礦山安全管理創(chuàng)造了條件,促使礦山安全管理水平不斷得到提高。
書寫經(jīng)驗29人覺得有用
現(xiàn)代礦山企業(yè)安全管理工作其實挺復雜的,得從多個方面入手。比如,先要把規(guī)章制度弄清楚,這可不是隨便抄抄就能行的,得結(jié)合實際情況制定,有時候領(lǐng)導開會討論一下就改了好幾次。再就是培訓,工人們得知道哪些事不能做,哪些操作有風險,這培訓不能光靠講,最好還有現(xiàn)場演示,不然有些人聽不明白。
設備檢查也很關(guān)鍵,每天開工前都得看看機器是不是正常運轉(zhuǎn),螺絲有沒有松動,電線接頭處有沒有裸露之類的。這個檢查要是不到位,出了問題麻煩就大了。另外,應急演練也是必不可少的環(huán)節(jié),定期搞幾次,讓大家熟悉流程,萬一真遇到突發(fā)情況不至于慌亂。
不過有些細節(jié)容易被忽略,比如說防護用品的發(fā)放,是不是每個人都領(lǐng)到了適合自己的型號?有時候領(lǐng)錯了,工人嫌麻煩也不換,這就埋下了隱患。還有就是工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,灰塵多的地方得及時清理,不然長期吸入對身體不好。
有時候工地上忙起來,大家可能就會忽視一些小地方,像是消防器材的位置,是不是還在顯眼的地方?如果挪作他用了,一旦需要緊急使用,找起來就費勁了。還有就是夜間施工的時候照明情況,要是光線不足,很容易發(fā)生意外。
跟同事溝通的時候也需要注意方式方法,有時候話說得太直白,容易引起誤會。比如上次有個新來的安全員,看到有人違規(guī)作業(yè)就大聲呵斥,結(jié)果那人當場就不高興了,后面的工作配合也沒那么順暢了。所以交流時得講究技巧,既要指出問題,又不能傷了和氣。
小編友情提醒:
安全工作不是一個人的事,整個團隊都要參與進來。領(lǐng)導層要帶頭重視,基層員工也要主動配合,這樣才能形成良好的氛圍。
【第3篇】嚴格爆破作業(yè)安全管理確保非煤礦山企業(yè)安全怎么寫400字
為汲取非煤礦山發(fā)生爆破安全事故的教訓,要堅持把做好采石場爆破作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理作為非煤礦山安全的一項重點工作來抓,嚴格組織督查爆破公司作業(yè)現(xiàn)場,強化爆破作業(yè)安全管理,督促公安部門嚴格民用爆破公司爆破審批制度,要求爆破公司嚴格執(zhí)行5個“確?!保?/p>
一是對采石場提供爆破作業(yè)時,確保全面清理現(xiàn)場與爆破作業(yè)無關(guān)人員并做好爆破警戒,安全距離符合爆破安全規(guī)程的要求,避炮設施滿足安全要求;
二是確保根據(jù)巖石的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)認真核算并嚴格控制裝藥量,切實杜絕違章放炮現(xiàn)象;
三是確保炮孔的數(shù)量、排間距、行間距、傾角和開采的臺階高度和邊坡角按設計要求進行施工;
四是確保對無證非法開采、違規(guī)越界開采和存在浮石事故隱患的采石場不提供爆破作業(yè);
五是加強對爆破手的安全警示教育,確保爆破時嚴格按照安全規(guī)程作業(yè),堅決杜絕憑經(jīng)驗作業(yè)和違規(guī)作業(yè)的行為。
書寫經(jīng)驗49人覺得有用
在非煤礦山企業(yè)里,爆破作業(yè)的安全管理可是一門大學問,說到底,這事既得靠技術(shù),也得靠責任心。要是沒管好,那后果可不敢想。所以,咱們得好好琢磨一下怎么下手。
第一步,就是得了解爆破作業(yè)的流程。從裝藥到起爆,每個環(huán)節(jié)都得盯緊了。比如,裝藥的時候,裝多少量是有講究的,多了不行,少了也不行,這個量得根據(jù)具體的工程情況來定。還有,雷管和炸藥的擺放位置,這可是關(guān)鍵點,要是放錯了地方,那后果真不好想象。不過有時候,可能因為圖省事,有些人會隨手一放,這樣可不行。
再一個,就是人員培訓這塊兒。爆破作業(yè)可不是誰都能干的活兒,必須得經(jīng)過專業(yè)培訓才行。有些人覺得自己以前做過類似的活兒,就覺得沒什么大不了的,就不用培訓了,這想法可不對。畢竟,新設備、新技術(shù)層出不窮,老經(jīng)驗不一定能應付得了新情況。
書寫注意事項:
現(xiàn)場的監(jiān)督也是必不可少的。每次爆破前,都要仔細檢查一遍所有的設備和工具,看看有沒有損壞的地方。要是發(fā)現(xiàn)有什么問題,就得趕緊處理掉。有時候忙起來,有些人可能會偷懶,覺得差不多就行,這種僥幸心理可要不得。
還有就是,爆破作業(yè)完成后,也不能立刻就走人。得留下來觀察一段時間,看看有沒有什么安全隱患。有些時候,可能會出現(xiàn)一些延遲效應,比如裂縫擴大之類的,這時候就得特別注意了。要是有人覺得已經(jīng)結(jié)束了,就急著離開現(xiàn)場,這就太冒險了。
【第4篇】礦山企業(yè)安全管理新體制的建立與實踐怎么寫4900字
1安全管理新體制的提出
金川集團公司二礦區(qū)是該集團公司的主力礦山,也屬國內(nèi)同行業(yè)規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的坑內(nèi)礦山,為我國鎳金屬工業(yè)的發(fā)展和鎳都的建設作出了巨大貢獻。建礦初,依靠傳統(tǒng)的手工鑿巖、電耙出礦,年生產(chǎn)能力僅為幾十萬噸,如今已全部實行大型無規(guī)設備生產(chǎn)、皮帶和豎井聯(lián)合提升的、年產(chǎn)量二百多萬噸的特大型現(xiàn)代化礦山。但由于復雜的地質(zhì)條件及傳統(tǒng)的安全管理體制和運行機制存在的諸多弊端,成為長期困擾二礦區(qū)安全生產(chǎn)及其發(fā)展的最大障礙。歷年居高不下的傷亡事故,尤其是1984年和2000年先后發(fā)生了“11.21”和“7.9”特大火災事故,不但給職工家庭帶來了滅頂之災,也給國家和企業(yè)造成了重大的經(jīng)濟損失,在社會上造成了嚴重不良影響。嚴峻的安全生產(chǎn)形勢制約著礦山的發(fā)展,威脅著礦工的生命安全,影響著公司改制、改組和做大做強的發(fā)展目標。金川人說:“二礦安,則金川安。”為了消除事故,保障安全是金川人心中的大事,是關(guān)系著集團公司生存與發(fā)展關(guān)鍵。近年來,二礦借鑒了兄弟礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗和成功的安全管理體制,結(jié)合現(xiàn)行生產(chǎn)經(jīng)營機制現(xiàn)狀,通過探索和調(diào)查研究,提出了構(gòu)建以強化規(guī)章、以嚴執(zhí)法為主體的新的安全管理體制,實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)的大膽設想,并形成了初步方案。該方案自下而上經(jīng)過職工反復討論,2025年正式推行,通過一年多的運行實踐。效果顯著。
2安全管理新體制的基本框架和運作模式
2.1構(gòu)建強有力的安全執(zhí)法機構(gòu),走依法管理安全的軌道
新的安全管理體制,確定了新的安全執(zhí)法機構(gòu),建立了新的安全執(zhí)法隊伍。把分散在各基層單位的且未真正發(fā)揮專職安全作用的人員抽調(diào)到安全科,并成立了新的安全執(zhí)法隊,分設“四隊三組”,即采掘安全執(zhí)法隊、輔助安全執(zhí)法隊、外來施工隊伍安全執(zhí)法隊、安全督察隊,安全技術(shù)管理組、通風消防管理組、安全信息管理組。對其執(zhí)法職責、權(quán)限和任務作了明確規(guī)定,并對其職能進行了擴充和延伸,賦予其“安全立法、執(zhí)法和督察”三位一體的職能。為二礦區(qū)以嚴治廠,以嚴執(zhí)法,走法治安全的軌道,從體制上有了重要保證。
2.2安全執(zhí)法和守法運行體系建設
安全執(zhí)法與守法體系建設,是企業(yè)實現(xiàn)安全執(zhí)法與守法規(guī)、范化、系統(tǒng)化的自我要求,是提高安全執(zhí)法和守法質(zhì)量及效果的重要保證。這是二礦推行安全管理新體制的一條基本做法,也是礦區(qū)在實踐中不斷總結(jié)、不斷探索出來的一條成功經(jīng)驗。在推行安全管理新體制中,就非常注重這一做法,時刻把安全執(zhí)法體系建設擺在重要位置來抓,目前已建立并完善了一整套安全執(zhí)法和守法運行程序。如在12個生產(chǎn)工區(qū)就完善了“三檢三撬”和“回采作業(yè)控制”等安全執(zhí)法和守法程序,在安全執(zhí)法隊中確立了“盯面、跑線、管片”的安全執(zhí)法工作方式及執(zhí)法程序,其具體執(zhí)法程序如圖1所示。
圖1 安全執(zhí)法與守法運作體系圖
2.3完善部門安全運作機制,發(fā)揮整體管理優(yōu)勢
根據(jù)各職能部門的安全責任劃分為責任區(qū)、責任片、責任段,明確其安全職責和任務,完善各責任區(qū)的管理機制、運作體系,建立責任區(qū)領(lǐng)導負責制,實行責任區(qū)事故責任追究制,堅持責任區(qū)例會制,推行職能部門與責任區(qū)掛鉤考核制,切實做到思想、組織、責任、措施、考核五到位。
落實安全責任要按照“帶著問題下井、帶著問題升井”的原則,對機關(guān)各部門實行了“升入井填卡制”。入井時必須到安全信息組在“升入井卡”上填寫下井去向、路線、要解決的問題; 升井時要把沿途發(fā)現(xiàn)的隱患或解決問題情況填寫在“升入井卡”上,并對其進行嚴格考核,若執(zhí)法或督察人員發(fā)現(xiàn)部門下井不負責任或失職,致使沿途或所去地點存在事故隱患或發(fā)生事故,就要追究該部門人員的責任。
針對各部門具有交叉性、共同管理的工作特點,明確其在交叉性工作中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、職責、運作方式和考核模式,切實提高了把關(guān)質(zhì)量,并對其進行了嚴格考核。若執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)把關(guān)部門對關(guān)鍵的環(huán)節(jié)不負責任或失職,致使存在問題或隱患,則對失職人員給予責任追究。該措施有效地規(guī)范了各部門的行為并增強了責任感。
2.4強化配套制度體系建設,發(fā)揮制度體系防線功能
強化配套制度體系建設,發(fā)揮制度體系防線功能,是新體制建設的要求。針對過去安全管理制度零亂、配套性和可操作性差的問題,在新的安全客理體制建設中,建立了一套適合新體制運行的較為科學、嚴謹?shù)陌踩芾碇贫?,完善了一整套與之相適應,并保證其落實的配套制度。每制定一項制度,隨之要有一項嚴格的貫徹落實標準和量化考核管理辦法,形成了強有力的制度落實保證體系。
2.5弘揚企業(yè)安全文化,培育新世紀職工隊伍
大力弘揚企業(yè)安全文化,積極探索安全文化教育模式,在礦區(qū)形成濃厚的安全文化氛圍和強大的安全文化場,使職工樹立科學的安全意識、安全價值觀念; 用文化場的效應引導、培養(yǎng)職工的安全思維、去規(guī)范安全行為;用兩者的綜合效果去培育和塑造職工的安全理念、安全品質(zhì)。這是新體制運行的要求,是企業(yè)發(fā)展的時代需要。大力弘揚安全文化,推進企業(yè)安全文化建設,積極探索安全文化教育模式 ,培育既懂安全文化知識、掌握安全技術(shù),又懂管理的新世紀職工隊伍,為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
3安全管理新體制帶來的新變化
安全客理新體制運行使二礦區(qū)整體管理水平的提升。新體制的成功運行,起到了“火爐”效應,不僅僅體現(xiàn)在強化安全管理工作本身的,也不僅局限于事故下降、安全形勢的好轉(zhuǎn),更重要的效應是帶動了企業(yè)其他各項工作的創(chuàng)新和發(fā)展,帶動了企業(yè)整體素質(zhì)和綜合管理水平的提升。
3.1安全管理新體制的運行效果為礦山樹立了安全形象,創(chuàng)造了良好的社會效益
安全管理新體制運行產(chǎn)生了一系列積極效果。如:作業(yè)現(xiàn)場隱患得到有效治理或控制;“三違”控制率、按標執(zhí)行率、持證上崗率有了明顯提高;職工的標準化意識、法制化觀念顯著增強;文明生產(chǎn)、廠風廠貌,職工的精神狀態(tài)發(fā)生了較大改觀;全礦各個崗位形成了濃厚的遵章守紀氛圍;各類事故顯著下降,改變了隱患多、險情多、違章違標多、事故多的被動動局。樹立了安全形象,創(chuàng)造了良好的社會效益。
3.2事故隱患能夠及時被查出,又能及時被整改核銷,現(xiàn)場作業(yè)安全系數(shù)明顯提高
查隱患、抓治理是新體制運行的又一個突出重點,并時刻將其擺在重要位置來抓。新體制運行以來不斷探索、優(yōu)化檢查形式、檢查方法,不斷完善整改核銷的途徑和措施,使檢查質(zhì)量及整改核銷效果得到很大程度的提高。具體表現(xiàn)在以下身幾個方面:
(1) 安全執(zhí)法人員實行了“盯面、跑線、管片”的工作方式,8小時在現(xiàn)場作業(yè)不停地巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改,隱患及時被查出又能及時被整改。
(2) 建立了“崗位班檢、班組日檢、車間周檢、礦月檢”四級安全檢查工作體系,使檢查工作和整改工作落到了實處。
(3) 建立了專業(yè)科室牽頭,安監(jiān)部門配合的專業(yè)性檢查工作方式,每次專業(yè)性檢查突出一個重點,抓住一個工藝環(huán)節(jié),并且立足于抓薄弱環(huán)節(jié)、抓要害部門、抓危險崗位、抓事故多發(fā)地段。通過專業(yè)性檢查發(fā)現(xiàn)一批事故隱患,治理一批事故隱患,完善一個系統(tǒng),收到了隱患能查得細、查得深、查得透的良好效果。
3.3安全管理逐步走上了科學化、法制化、規(guī)范化、制度化和有序化發(fā)展的軌道
安全管理新體制的推行、為二礦建立了一整套安全管理制度和與之相適應的配套落實措施,并進行了認真付諸實施。一句話,制度怎么規(guī)定,考核怎么要求,就怎么執(zhí)行,毫不走樣,全礦上下形成了“有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究、究之必狠”的良好氛圍。這標志著全礦各個崗位、每個員工都進入了新的遵章守法狀態(tài),標志著二礦的安全管理已步入了科學化、法制化、規(guī)范化、制度化和有序化發(fā)展的軌道。
3.4職工的安全文化意識和自我防范技能普遍提高
新體制以嚴格安全執(zhí)法為主要內(nèi)容,加大了對違章蠻干行為和失職、瀆職行為的查處力度,讓有“三違”行為的人“丟面子、丟票子、丟崗位”,從而有力的震懾了“三違”行為。遵守安全操作規(guī)程,自覺按章辦事,成為職工的自覺行為。違規(guī)行為越來越少,工作現(xiàn)場到處井然有序。許多工區(qū)主任感慨地說:“大家安全意識高了,不安全的隱患少了,我們睡覺也安穩(wěn)了。”
3.5生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展,安全形勢日趨穩(wěn)定
安全管理新體制的推行,帶動了企業(yè)整體素質(zhì)和綜合管理水平的提高,生產(chǎn)經(jīng)營高速發(fā)展,安全形勢日趨穩(wěn)定,職工傷亡大幅度降低。兩年實現(xiàn)了達產(chǎn)達標的奮斗目標,噸礦成本明顯降低,安全管理、安全生產(chǎn)創(chuàng)造了歷史上從未有過的好年頭,為該礦樹立了良好社會形象。
4安全管理新體制帶來的啟示
金川集團公司二礦區(qū)所推行的新的安全管理體制,是對舊的管理體制的一次改革,是“與時俱進,變革思維、開拓創(chuàng)新”的生動實踐,新體制的實踐給企業(yè)帶來了啟示。
4.1制度創(chuàng)新是實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)的基本促證
新體制推行所帶來的顯著效果證明,礦山傷亡事故是可以預防、可以控制、可以避免的,關(guān)鍵是要有完善、嚴格管理制度和與之相適應的配套落實措施。二礦在抓新體制推行中,就把抓制度落實作為確保新體制推行的第一要務,做到了每一項制度的出臺都有一個配套落實措施,生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都有一個監(jiān)管辦法。全礦形成了一個較嚴密的監(jiān)控體系,使得事故隱患、“三違”現(xiàn)象為無立錐之地。
4.2抓安全必須有鐵的紀律、鐵的心腸、鐵的手腕
安全生產(chǎn)事關(guān)人的生命和國家財產(chǎn)的安全,必須嚴抓嚴管。職工的習慣性“三違”行為,是造成事故多發(fā)的最主要根源;而管理上的心慈手軟,又是助長事故頻繁發(fā)生的另一根源。要根治這些根源,就必須以嚴執(zhí)法,二礦區(qū)新的安全管理體制的推行就很好地堅持了這一做法。實踐證明,抓安全工作必須堅持“嚴”字當頭,敢動真,用“鐵的紀律、鐵的心腸、鐵的手腕”“三鐵式”面孔執(zhí)法,克服“你好、我好、他好”的“中庸式”面孔執(zhí)法。對執(zhí)法中查出的“三違”現(xiàn)象,要執(zhí)法如山,鐵面無私;要認事不認人,對違紀的執(zhí)紀,對違法的執(zhí)法,決不心慈手軟,更不要采取“下不為例”、“放一碼”、“開脫一次”、“不了了之”的做法,要堅持對當事人采取“丟面子、丟票子、丟崗位、丟帽子”的做法。用礦長的話講,“就是要讓‘三違’人員感到切膚之痛,讓他長記性;就是讓‘三違’人員沒市場”。只有堅持“三鐵式”執(zhí)法,克服“中庸式”執(zhí)法,才能遏制住“三違”、控制住違標,抓出成效;才能激發(fā)出廣大職工遵章守紀的主動性、積極性,才能營造出濃厚的遵章守紀文化氛圍。
4.3抓安全工作必須堅持“小題大做”、“安全第一”永不松懈
從實出發(fā),從解決問題入手,從細微處著眼,從不起眼的小事做起,從一點一滴抓起,尤其注重抓小事,不以一點一滴為平凡,大事小事都要嚴肅認真對待。在新體制推行中:一要堅持不放過任何一個問題,小問題同大問題一樣解決,往往“小題大做”;二要堅持不放過任何一個隱患,小隱患同大隱患一樣對待,一同治理整改;三要堅持不放過任何違標施工,輕微質(zhì)量事故同嚴重質(zhì)量事故一樣分析,一樣處理;四要堅持不放過任何違章者,輕微違章同嚴重違章一樣處罰。從不輕小重大,受到了良好效果。
4.4安全管理必須全員參與,齊抓共管
安全管理是一項既復雜,又涉及面廣、難
度大的綜合性工作,單靠安全部門人員孤軍作戰(zhàn)是難以實現(xiàn)的。只有黨政工團齊抓共管,廣大職工共同參與,各部門聯(lián)手行動,發(fā)揮整體優(yōu)勢,才能夠創(chuàng)造出最佳管理水平。二礦區(qū)新的安全管理體制之所以收到顯著效果,就是因為從機關(guān)到工區(qū),從行政到政工,從班組到個人都有明確的職責和嚴格的管理體系,做到了網(wǎng)絡化管理。
5結(jié)束語
新體制運行雖然已初見成效,但這僅僅是開始,剛剛邁出第一步。在今后的運行工作中,還有許多工作需要改進、完善、提高,而且每提高一步,都要付出艱辛的努力。因此,為了使新體制順利運行,必須做到以下幾點:
(1) 搞好定位、找準切入點、把握關(guān)鍵點、盯住運行難點,以管理創(chuàng)新為突破口,抓好制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、培訓教育創(chuàng)新、執(zhí)法創(chuàng)新,實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。
(2) 重點抓好各基層單位的自我管理體系的建立工作,實行自我運作、自我管理、自我控制、自我監(jiān)督檢查、自我考核獎懲、自我競爭激勵,切實抓好自我管理體系的運行。
(3) 在今后的新體制運行中,用全新的概念、創(chuàng)新的觀點,不斷總結(jié)一套高效的安全執(zhí)法管理體制,建立一套有效的安全執(zhí)法運行體系,探索一套新體制運行的新途徑、新方法。
(4) 完善一套富有競爭機制的考核模式,優(yōu)化一套適應現(xiàn)行生產(chǎn)經(jīng)營機制的整體思路,從而推動新體制的運行,滿足嚴格執(zhí)法、以嚴治廠和實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)的需要,跟上公司改制改組、做大做強的發(fā)展要求。(高建科 趙千里 左福國)
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礦山企業(yè)的安全管理新體制建設是個復雜的過程,需要從多個角度去考量。先得摸清自家企業(yè)的具體情況,像是生產(chǎn)規(guī)模、設備狀況還有人員配置,這些都會直接影響到安全管理體系的設計。比如,一個小型礦企和大型礦企的安全需求肯定不一樣,前者可能更注重基礎(chǔ)防護措施,而后者則要考慮更多細節(jié),像應急預案的制定就得更加周密。
制定安全制度的時候,得結(jié)合國家相關(guān)的法律法規(guī),這一步很重要,但有時會忽略掉一些細節(jié)。比如有些企業(yè)在抄其他公司的制度時,沒注意到某些條款并不適合自己,結(jié)果照搬過來后才發(fā)現(xiàn)根本沒法執(zhí)行。這就好比穿鞋一樣,別人的尺碼合適不代表你的腳也合適。所以,借鑒歸借鑒,最終還是要結(jié)合自身實際情況調(diào)整。
培訓員工也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。很多企業(yè)都會定期搞安全培訓,但這其中也有不少問題。有的培訓內(nèi)容過于理論化,員工聽得云里霧里,到最后什么也沒記住。還有的培訓形式單一,老是講那些陳舊的例子,員工聽著都膩了。所以,培訓方式得多樣化,可以結(jié)合案例分析,也可以搞一些實操演練,這樣效果才更好。
設備維護這塊也不能忽視。設備老化或者保養(yǎng)不當都會埋下安全隱患。企業(yè)應該建立一套完善的檢查機制,定期對設備進行檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不過有時候忙起來,這事就被擱置了,等到出了事才后悔莫及。這就提醒管理者,無論多忙,都不能放松對設備的關(guān)注。
應急響應這部分也很重要。一旦發(fā)生事故,能不能快速反應直接關(guān)系到損失大小。企業(yè)應該提前準備好各種應急物資,比如急救箱、滅火器之類的,還要確保通訊暢通。但有時候,這些準備工作做得不到位,等到事故發(fā)生時手忙腳亂,就麻煩了。
【第5篇】礦山企業(yè)尾礦庫安全管理怎么寫3100字
一、尾礦設施
礦山企業(yè)尾礦設施是指礦山企業(yè)選礦廠(車間)及其他生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生尾礦的貯存設施、漿體輸送系統(tǒng)、澄清水回收系統(tǒng)、滲透水回收系統(tǒng)及排洪系統(tǒng)等設施。由于礦山尾礦設施下游大都有稠密的居民區(qū),且多與交通要道和大江湖泊相鄰,部分還位于地震區(qū),如果管理不善,一旦潰壩,造成的后果不堪設想。因此,對于有尾礦設施的礦山必須高度重視,加強管理,確保尾礦設施的安全運行。
二、尾礦庫的選址
正確選擇尾礦庫址關(guān)系到一個礦山的經(jīng)濟效益、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的重大問題,因此,選擇尾礦庫區(qū)地址必須考慮如下綜合因素:
(1)應選擇匯水面積小,而蓄水面積大的庫址,盡量減少洪水對尾礦庫安全的威脅。
(2)應避開巖溶、滑坡、流沙、膨脹土及松軟弱地基等不良地質(zhì)條件,在無法避開時,必須進行特殊地基處理。
(3)占用耕田耕地面積小,居民搬遷人數(shù)少。
(4)與選礦廠距離較近的地點。
(5)尾礦庫的服務年限長。
三、尾礦庫的分類
根據(jù)庫區(qū)所建的地點,尾礦庫可分為如下四種類型:
1.平地型尾礦庫
平地型尾礦庫是指在平地四周筑壩而圍成的尾礦庫。這種類型的尾礦庫一般為國內(nèi)平原礦山的沙漠平原地區(qū)和新礦山所采用。
2.山谷型尾礦庫
山谷型尾礦庫是在山谷口處筑壩建成的尾礦庫。我國礦山絕大多數(shù)的尾礦庫屬這種類型。
3.傍山型尾礦庫
傍山型尾礦庫是指在山坡腳下依山筑壩而圍成的尾礦庫。國內(nèi)丘陵地區(qū)的礦山采用此種類型的尾礦庫。
4.截河型尾礦庫
截河型尾礦庫,是指截斷河床的一段,在其截斷區(qū)域的上、下兩端筑壩形成的庫區(qū),這種類型的尾礦庫,在我國礦山較少采用。
四、尾礦庫常見病害及處理措施
(1)壩體邊坡過陡,達不到設計要求的穩(wěn)定邊坡,出現(xiàn)滑坡、裂縫等,壩體穩(wěn)定性不夠。礦山必須按設計要求進行施工和堆積,并采取削坡減載等措施,確保壩體穩(wěn)定。
(2)排滲降水設施失效,造成壩體浸潤線過高,壩坡沼澤化,滲水嚴重,出現(xiàn)坍塌,壩體穩(wěn)定性不夠。礦山企業(yè)必須加強排滲設施的維護和管理,及時處理上述病害,加強滲流觀測和控制,降低壩體浸潤線,避免沼澤化。
(3)庫內(nèi)水位過高,壩頂沒有足夠的安全超高度,壩面沒有足夠的安全干灘長度,甚至違反安全規(guī)程,實行子壩擋水,造成洪水漫頂潰壩的可能。面臨這種情況時,礦山應及時設置排滲管溝,嚴格遵守設計規(guī)范規(guī)定的安全超高和安全灘長,嚴禁子壩擋水。
(4)未設計要求控制水位,使調(diào)洪庫容不足或排水通道阻塞。礦山應嚴格控制庫內(nèi)水位,使調(diào)洪庫容滿足設計要求,庫區(qū)應有一定蓄洪能力,各類排水通道應定期疏通。
(5)對超期服役的尾礦庫不作壩體穩(wěn)定分析和防洪能力驗算,未采取任何工程措施,盲目超期運行,是造成險庫的原因。因此,凡是超期服役的尾礦庫礦山必須請設計單位進行超期服役加高加固論證和設計,并嚴格遵守設計要求的安全技術(shù)措施。對大、中型及位于高烈度區(qū)的尾礦壩,當堆積達到設計總高度的1/2或2/3時,應按規(guī)范進行一至二次以抗洪、穩(wěn)定為重點的安全鑒定。
(6)在尾礦壩或庫區(qū)周圍亂采濫挖、違章建筑、違章作業(yè),嚴重影響尾礦庫安全。礦山應及時與當?shù)卣畢f(xié)調(diào),及時制止任何單位和個人在庫內(nèi)挖沙取土、擋壩養(yǎng)魚、開山采石、挖護坡片石及在壩坡種菜等破壞尾礦設施的行為,對破壞的尾礦設施應及時進行修復。
(7)雨水直接沖刷壩坡。礦山應在壩坡進行黏土植草護坡工作,防止坡土流失,并在壩坡設立截水溝,疏導沖刷壩坡水流。
五、尾礦庫(壩)安全運行監(jiān)測
尾礦庫(壩)監(jiān)測的目的是及時掌握其工作狀態(tài)和變化規(guī)律,及時發(fā)現(xiàn)不正常的跡象,采取有效處理措施,并對原設計的計算假定、結(jié)論和參數(shù)進行驗證。其主要監(jiān)測內(nèi)容和方法如下:
(1)垂直、水平位移監(jiān)測:用儀器設備測出測點在水平方向的位移量或垂直方向的高度變化。
(2)土壩固結(jié)觀測:在壩體上選擇有代表性的部位埋設固定連結(jié)管,用測量土層的厚度變化來監(jiān)測。
(3)裂縫、伸縮縫監(jiān)測:包括用儀器監(jiān)測土石壩裂縫、伸縮縫的位置、走向、長度、寬度等項目,對較重要的裂縫應進行坑探或鉆探來觀測裂縫深度變化。
(4)滲流監(jiān)測
①浸潤線監(jiān)測:土壩浸潤線監(jiān)測最常用的方法是在壩體選擇有代表性的橫斷面,埋設適當數(shù)量的測水管,通過測量測水管中的水位來獲得浸潤線位置。
②滲流量監(jiān)測:主要方法是觀測滲流穩(wěn)定程度和滲流總量。通常是在壩下游能匯集流水的地方設置截水溝觀測。
③滲流水質(zhì)監(jiān)測:其主要是監(jiān)測滲流水內(nèi)固體和化學成分的變化。項目和內(nèi)容,按環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
④壩基場壓力監(jiān)測:全面了解壩基透水層和不透水層中滲流沿程的壓力分布情況。通常是在壩基埋設測壓管來進行監(jiān)測。
⑤繞壩滲流監(jiān)測:全面了解壩頭與岸坡以及混凝土或砌石建筑物接觸處的滲流變化情況,判明這些部位的防滲與排水效果。一般是設測水管進行觀測。
(5)土壩、堆積壩孔隙水力監(jiān)測。一般是在最大斷面、合攏段等選擇兩個以上斷面埋設孔隙水壓力計進行監(jiān)測。
(6)水文氣象監(jiān)測
①降水量監(jiān)測:用雨量器和自記雨量計觀測降落地面雨水深度。
②水位監(jiān)測:選擇監(jiān)測基面,用水尺或自記水位計觀測庫區(qū)水位。
③蒸發(fā)量監(jiān)測:監(jiān)測庫區(qū)水面蒸發(fā)量,一般用80cm蒸發(fā)器監(jiān)測。
六、尾礦庫安全度汛要求
(1)汛期前,應對防洪溝、溢洪道、泄洪閘門及其他防洪設施進行認真檢查修理,保證暢通。
(2)汛期前應將排洪口的擋板全部打開,確保尾礦庫安全度汛。
(3)對尾礦壩體的安全要求如下:
①加高壩體時,必須根據(jù)壩的設計要求和管理規(guī)程編制作業(yè)計劃,保證壩體安全。
②每年的堆壩高度和堆積作業(yè)計劃,應根據(jù)選礦排出的尾礦量及尾礦庫面積確定。不得隨意改變尾礦庫的正常運行狀態(tài)。
(4)汛期前礦山必須制定尾礦庫安全度汛預案,并對防洪系統(tǒng)及壩體進行詳細的檢查和可靠的維護,發(fā)現(xiàn)沉陷、滑坡、開裂等異常情況,必須立即采取措施進行處理,并及時報告。
(5)汛期前及時檢查維修壩肩截洪溝和壩面排水溝,防止洪水沖刷壩肩和壩面造成局部或整體潰壩,每次洪水過后應及時清理截洪溝淤積的尾礦泥沙和雜物。
(6)汛期應采用無線電通信,加強照明,并充分準備防汛器材、物資、車輛,組織搶險隊伍,加強晝夜巡視檢查(每班不得少于2人)。
(7)筑壩期間應采用多管分散放礦,事故期間可采用集中放礦,冰凍季節(jié)可采用冰下集中放礦。
(8)尾礦壩上的觀測孔,在汛期,應增加測次,發(fā)現(xiàn)水位、滲水量、渾濁度變化異常,應采取應急措施并向有關(guān)領(lǐng)導報告。
(9)庫內(nèi)應在適當?shù)攸c設置可靠、醒目的水位觀測標尺,標明正常水位和度汛警戒水位。
七、尾礦庫的安全管理
(1)礦山企業(yè)必須認真貫徹落實國家頒發(fā)的尾礦庫安全管理法規(guī)、規(guī)定,并結(jié)合本礦山實際情況,建立健全尾礦庫各項管理制度。
(2)必須選派有經(jīng)驗、善管理的負責人、工程技術(shù)人員管理尾礦庫。
(3)尾礦庫的日常生產(chǎn)管理必須遵照《冶金礦山尾礦設施管理規(guī)程》的規(guī)定和設計規(guī)范要求組織生產(chǎn)。
(4)選礦車間(廠)、工段應經(jīng)常對尾礦設施安全狀況進行檢查。礦廠應根據(jù)尾礦設施類別在7—30天內(nèi)進行一至二次檢查。
(5)礦山企業(yè)主管部門,各級尾礦庫工程技術(shù)人員,應定期對尾礦庫的尾礦設施安全運行狀況進行檢查。發(fā)現(xiàn)隱患,應按照“四定三不交”的原則進行整改。
(6)當發(fā)生特大洪水、暴雨:強烈地震及重大事故隱患時,礦山及有關(guān)部門應進行特別檢查,采取特殊可行的措施,防范潰壩,確保尾礦庫安全運行。
(7)礦山企業(yè)必須制定尾礦庫防洪應急預案,以便防范尾礦庫潰壩事故的發(fā)生。
(8)礦山企業(yè)尾礦庫的安全管理應與當?shù)卣姓鞴懿块T取得聯(lián)系,如一旦尾礦壩發(fā)生潰壩事故時,應得到政府的大力援助,減少事故的損失。
八、尾礦庫潰壩事故案例
2025年3月15日,陜西省鎮(zhèn)安縣黃金礦業(yè)有限公司違反規(guī)定,尾礦庫未經(jīng)設計單位進行技術(shù)論證,擅自擴容,導致尾礦壩潰壩,造成13人死亡的重大傷亡事故。
事故原因:
(1)尾礦庫嚴重超容量。
(2)尾礦壩未采取加固措施。
(3)違反國家關(guān)于尾礦庫管理的規(guī)定。
書寫經(jīng)驗60人覺得有用
礦山企業(yè)的尾礦庫安全管理工作其實挺復雜的,特別是對于剛接觸這個領(lǐng)域的同行來說。要是想寫好關(guān)于尾礦庫安全管理的東西,得先搞清楚幾個關(guān)鍵點。比如,尾礦庫的日常巡查很重要,但不能光靠眼睛看,還得用儀器測。有時候檢查的時候,會發(fā)現(xiàn)一些地方滲水量突然變大了,這可不是小事,得馬上找原因,可能是壩體出了問題。
寫的時候要注意,不能只說理論,得結(jié)合實際情況。比如,有一次我去一個尾礦庫檢查,發(fā)現(xiàn)他們的巡查記錄本上寫得很詳細,但實際操作卻有點敷衍。他們只是隨便走一圈就填完表格了,根本沒認真觀察有沒有異常情況。這樣的做法隱患很大,寫的時候就要提醒大家,巡查工作必須落到實處,不能流于形式。
尾礦庫的安全評估報告也挺重要的。有些人寫報告的時候,喜歡堆砌專業(yè)術(shù)語,這樣反而讓人看不懂。我建議寫的時候盡量通俗易懂,把重點放在風險點和解決辦法上。比如某個尾礦庫存在滑坡的風險,那報告里就得明確指出滑坡的原因是什么,采取哪些措施能有效降低風險。
書寫注意事項:
培訓員工也是不可忽視的一環(huán)。有些企業(yè)在組織安全培訓時,總是照本宣科,念完材料就算完事了。這樣的效果很差,員工根本記不住要點。我覺得培訓應該生動一點,可以多舉些案例,讓大家知道如果不重視安全會發(fā)生什么嚴重后果。就像上次我聽說有個礦企,因為工人違規(guī)操作導致尾礦庫泄漏,造成了巨大的經(jīng)濟損失。
說到寫東西,有時候確實容易忽略細節(jié)。像我有一次寫尾礦庫管理方案,寫著寫著就把“壩坡比”寫成了“壩角比”,幸好同事及時發(fā)現(xiàn),不然就鬧笑話了。還有一次,我在描述尾礦庫周邊環(huán)境時,本來想寫“地形復雜”,結(jié)果不小心寫成“地型復雜”,自己都沒察覺。所以寫的時候一定要仔細檢查,最好讓別人幫忙看看。
尾礦庫的安全管理涉及很多方面,每個環(huán)節(jié)都不能馬虎。寫相關(guān)文章時,最好能把各個部門的工作都涵蓋進去,比如技術(shù)部負責監(jiān)測,安全部負責監(jiān)督,后勤部負責物資保障。只有各部門齊心協(xié)力,才能確保尾礦庫安全運行。
【第6篇】非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策怎么寫1800字
一、全國非煤礦山安全生產(chǎn)基本情況分析
1、非煤礦山總量
截至 2025 年底,全國共有非煤礦山 94753 座,其中:金屬礦山 8395 座,非金屬礦山 83431 座,其他礦山 2927 座。2025 年,全國共關(guān)閉非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的非煤礦山 6087 座,另有 8919 座在建礦山。
2、事故基本情況
據(jù)統(tǒng)計,2025 年,全國非煤礦山企業(yè)共發(fā)生傷亡事故1861 起、死亡 2188 人,同比分別減少 11 起、89 人,下降0.6%和 3.9%。其中發(fā)生一次死亡 3-9 人的重大事故 79 起、死亡 301 人,同比分別增加 4 起、25 人,上升 5.3%和 9.1%;發(fā)生一次死亡 10-29 人的特大事故 2 起、死亡 46 人,同比起數(shù)持平,死亡人數(shù)增加 19 人、上升 70.4%;未發(fā)生一次死亡30 人以上的特別重大事故。非煤礦山安全生產(chǎn)形勢保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢。但非煤礦山傷亡事故總量過大,重大、特大事故多發(fā)的勢頭還沒有得到有效遏制,非法、違法生產(chǎn)現(xiàn)象嚴重,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
3、廣西非煤礦山安全生產(chǎn)形勢
2025 年,全區(qū)非煤礦山共發(fā)生生產(chǎn)安全事故 118 起,死亡 138 人(全年控制指標 137 人),其中:持證礦山事故 107起、死亡 122 人,非法采礦事故 11 起、死亡 16 人;地下礦山事故 53 起、死亡 63 人,露天礦山事故 65 起、死亡 75 人;一次死亡 3 人以上事故 4 起、死亡 12 人。事故總量排在全國第七位。
2025 年,廣西非煤礦山共發(fā)生生產(chǎn)安全事故 163 起,死亡 167 人(全年控制指標 133 人),同比分別上升 42.9%和31.5%。一次死亡 3 人以上事故 4 起、死亡 12 人。事故總量排在全國第二位。其中,柳州、桂林、欽州、玉林、百色、賀州、河池、來賓等 8 個市死亡人數(shù)已突破全年控制指標。采石場事故居高不下。根據(jù)最近三年事故統(tǒng)計,廣西小型采石場(含建筑型材開采)2025 年死亡人數(shù)達 97 人、2025 年死亡 90 人、2025 年死亡 64 人,采石場事故起數(shù)、死亡人數(shù)均約占全部事故起數(shù)和死亡人數(shù)的 50- 60%,采石場事故已構(gòu)成廣西非煤礦山生產(chǎn)安全事故的主體。坍塌事故成為非煤礦山“第一殺手”。2025 年至 2025 年,全區(qū)露天礦山坍塌事故分別死亡 77 人、67 人和 44 人,分別占全部事故死亡人數(shù)的45%、44.4%和 29.7%,約占全區(qū)非煤礦山事故死亡人數(shù)的三分之一。
二、事故分析
1、從事故發(fā)生時段分析
從全國范圍看:1 月、2 月重大事故最少,3 月份以后開始逐月增加,8 月份達到最多。1 月、4 月、8 月、9 月、11 月重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比上升;5 月、6 月、10 月、12 月重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比下降;2 月份事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比均持平;3 月、7 月事故起數(shù)同比持平,死亡人數(shù)同比上升 。
2、從事故發(fā)生地區(qū)分析
2025 年 79 起重大事故,發(fā)生在云南、貴州、四川等 21 個?。▍^(qū)),其中:云南、貴州、四川、湖南 4 省共發(fā)生重大事故 33起,死亡 132 人,分別占重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)的 41.8%和43.9%。11 個地區(qū)(北京、天津、上海、江蘇、福建、海南、西藏、重慶、青海、寧夏、新疆兵團)沒有發(fā)生重大事故。云南、貴州、四川、湖南等 10 ?。▍^(qū))重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比上升。陜西、廣西、安徽、遼寧、山西、新疆 6 ?。▍^(qū))重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比有所下降。
3、從經(jīng)濟類型分析
79 起重大事故中,有 52 起發(fā)生在私營企業(yè),共造成 207人死亡,分別占重大事故起數(shù)和死亡人數(shù)的 65.8%和 68.8%;有 14 起發(fā)生在國有或國有控股企業(yè),共造成 48 人死亡,分別占重大事故起數(shù)和死亡人數(shù)的 17.7%和 15.9%;有 6 起發(fā)生在集體企業(yè),共造成 20 人死亡,分別占重大事故起數(shù)和死亡人數(shù)的 7.6%和 6.6%。此外,非法開采造成的事故仍占一定比例,共有 7 起重大事故是由于非法開采導致的,共造成 26 人死亡,分別占重大事故起數(shù)和死亡人數(shù)的 8.9%和 8.6%。
4、從行業(yè)分析
重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)最多的是非金屬礦,共發(fā)生 34起,死亡 134 人,分別占重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)的 43%和44.5%;其次是有色金屬礦,共發(fā)生 31 起,死亡 117 人,分別占重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)的 39.2%和 38.9%。
5、從事故類別分析
重大事故主要集中在坍塌、中毒窒息、冒頂片幫等 3 類事故,共發(fā)生 53 起,死亡 201 人,分別占重大事故總起數(shù)和死亡總?cè)藬?shù)的 67.1%和 66.8%。其中坍塌事故 28 起,死亡 107人,分別占重大事故起數(shù)、死亡人數(shù)的 35.4%和 30.5%。坍塌、物體打擊、高處墜落、車輛傷害、淹溺事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比上升;中毒窒息、放炮事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比下降。另外,2025 年還發(fā)生重大事故 2 起,死亡 46 人,同比起數(shù)持平,死亡人數(shù)增加1 9 人。其中:內(nèi)蒙古包頭市壕賴溝鐵礦“1.17”重大透水事故死亡29 人;遼寧省鞍山市海城西洋鼎洋礦業(yè)有限公司選礦廠尾礦庫“11.25”潰壩事故死亡 17 人。
書寫經(jīng)驗73人覺得有用
非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)管理對策怎么寫,這確實是個挺棘手的問題。寫這類文章,得從實際出發(fā),把自己當成企業(yè)管理者,腦子里裝著一堆具體的情況和數(shù)據(jù)。比如,非煤礦山企業(yè)面臨的環(huán)境風險特別高,那安全管理措施就得跟得上,不然出了事可不是小事。
一開始,得先弄清楚企業(yè)的現(xiàn)狀,看看哪些地方最容易出問題。比如說設備的老化情況,是不是該換新的了,還是說維護保養(yǎng)沒做到位?還有人員培訓這方面,是不是每次培訓都流于形式,員工根本沒學到東西?這些問題要是沒搞清楚,后面的對策就只能是空談。
接著,就得考慮具體的應對策略了。比如,加強現(xiàn)場的安全巡查,這事不能光靠嘴上說說,得有專人負責,還得定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立馬整改。還有就是應急演練,這很重要,別以為平時沒事就不做準備,真到出事的時候慌了手腳就麻煩了。
不過有時候?qū)懼鴮懼鴷龅叫┞闊?,比如寫著寫著思路就亂了,想表達的意思老是寫偏,這就得停下來好好理一理。有時候為了趕進度,也可能顧不上細節(jié),結(jié)果寫出來的內(nèi)容顯得松散,缺乏重點。這就好比蓋房子,地基沒打穩(wěn),上面再怎么裝修也沒用。
書寫注意事項:
寫這類文章的時候,得注意語言的準確性,但又不能太死板。比如,寫到某項措施的效果時,不能說得太絕對,像是“肯定能解決問題”,這樣顯得不成熟。最好寫成“可能有助于改善”,這樣的表述留有余地,聽起來也更真實。
寫文章的時候,千萬別忽略了一些小細節(jié)。比如數(shù)據(jù)引用,要是數(shù)字不對,后面跟著的分析就全錯了。有時候為了湊字數(shù),還可能故意夸大事實,這樣會讓讀者對你的專業(yè)性產(chǎn)生懷疑。所以,寫文章時要多核實,確保每一句話都有依據(jù)。
小編友情提醒:
寫完后別急著交稿,得反復看幾遍,看看有沒有錯別字或者不通順的地方。有時候忙起來,字寫錯了都沒注意到,比如把“安全防護”寫成“安全防擴”,雖然意思差不多,但仔細一看就發(fā)現(xiàn)問題了。還有些地方句子結(jié)構(gòu)有點亂,讀起來費勁,這也得改改才行。