【第1篇】人力中心總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫650字
崗位職責(zé):
1、參與建立、健全公司人力行政管理體系，擬定并完善人力行政制度和流程，制定人力行政工作計(jì)劃和預(yù)算，為公司經(jīng)營管理提供人力資源保障;
2、明確公司人力行政目標(biāo)和總體方案，提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、行政戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，致力于提高公司綜合管理水平;
3、組織制定人力行政管理的方針政策;
4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
5、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));
6、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
7、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評(píng)、薪酬等工作行，確保公司人力資源的合理使用;
8、負(fù)責(zé)公司會(huì)議會(huì)務(wù)相關(guān)工作、來賓接待、行政公關(guān)、公文管理、檔案管理、辦公室管理、車輛管理等行政及后勤保障的工作;
9、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時(shí)獲得相關(guān)政策支持。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源、行政管理或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、8年以上知名地產(chǎn)公司或建筑公司人力行政管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉企業(yè)文化的建立與制度體系建設(shè)，熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟悉國家、當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策;
4、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作熱情，愛崗敬業(yè)，具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，擅長團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和承壓能力，具備良好的職業(yè)操守和人格魅力;
5、具有一級(jí)人力資源管理師證書優(yōu)先考慮。
書寫經(jīng)驗(yàn)77人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的崗位來定，像是人力中心總監(jiān)這個(gè)職位，主要負(fù)責(zé)的就是公司的人力資源管理吧。首先要考慮到的是招聘這塊兒，得確保公司能招到合適的人才，這包括制定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試什么的。當(dāng)然，還得和各部門溝通好需求，畢竟每個(gè)部門需要的員工技能可能都不一樣。
接著就是培訓(xùn)方面的事了，總監(jiān)得規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，定期安排各種培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的專業(yè)能力。有時(shí)候可能會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如新員工入職流程沒理順，這時(shí)候就得趕緊調(diào)整方案，不然會(huì)影響后續(xù)的工作進(jìn)度。還有績效考核這部分也很重要，得建立一套公平合理的評(píng)估體系，讓員工的努力都能得到認(rèn)可。
薪酬福利也是總監(jiān)需要操心的一大塊兒，要確保公司的薪資待遇在市場上有競爭力，同時(shí)也要符合國家的相關(guān)法律法規(guī)。另外，勞動(dòng)關(guān)系這塊也不能忽視，處理好員工的各種問題，避免產(chǎn)生不必要的糾紛。比如，有個(gè)別員工反映工作環(huán)境不太好，這就得及時(shí)跟進(jìn)解決，否則會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。
總監(jiān)平時(shí)還得參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，從人力資源的角度出發(fā)，為公司的發(fā)展提供建議。這事挺復(fù)雜的，因?yàn)榧纫紤]當(dāng)下的情況，還要預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)突然要求加班加點(diǎn)完成某個(gè)項(xiàng)目，這時(shí)候就需要迅速做出反應(yīng)，協(xié)調(diào)各方資源來應(yīng)對。
再說了，總監(jiān)還肩負(fù)著企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，通過各種活動(dòng)增強(qiáng)員工的歸屬感。不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些小麻煩，比如某個(gè)活動(dòng)預(yù)算超支了，就得重新調(diào)整計(jì)劃，確保不會(huì)對公司造成太大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
【第2篇】人力資源中心總監(jiān)崗位職責(zé)怎么寫250字
人力資源中心總監(jiān) 工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理工作。本科或以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)。精通房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)模塊。5年以上企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)歷。尤其擅長組織績效、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)等模塊工作。標(biāo)桿企業(yè)前30位，至少城市或區(qū)域公司人力總監(jiān)級(jí)及以上，年齡在33-43歲。 工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理工作。本科或以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)。精通房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)模塊。5年以上企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)歷。尤其擅長組織績效、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)等模塊工作。標(biāo)桿企業(yè)前30位，至少城市或區(qū)域公司人力總監(jiān)級(jí)及以上，年齡在33-43歲。
書寫經(jīng)驗(yàn)60人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得先搞清楚這個(gè)崗位具體干什么，不然寫出來自己都不明白。比如人力資源中心總監(jiān)，這可不是個(gè)簡單的活兒，既要管招聘，還得操心員工培訓(xùn)、績效考核什么的。一開始寫的時(shí)候，別急著列條條框框，先把心里想的那些事理順了，像日常管理這塊兒，要確保公司的人力資源政策落實(shí)到位，這可是個(gè)大事，要是搞砸了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)可能就亂套了。
寫的時(shí)候，盡量用簡潔的話把事情說清楚，別繞彎子。比如說負(fù)責(zé)招聘，就得明確說清楚要從哪幾個(gè)渠道招人，招什么樣的人，具體的流程是什么樣的。還有員工關(guān)系這一塊，得提到處理員工糾紛的重要性，畢竟誰也不想看到同事之間鬧得不可開交。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼?，可能就?huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如忘了提薪酬福利的監(jiān)督工作，這就比較麻煩了，因?yàn)檫@部分直接影響到員工的積極性。
書寫注意事項(xiàng)：
寫的時(shí)候要注意用詞得當(dāng)，別太口語化，也別太書面化。比如說“協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃”，這句話聽起來就挺正式的，適合放在正式文件里。但如果是寫給內(nèi)部使用的，可以稍微輕松一點(diǎn)，改成“配合領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃人力資源發(fā)展方向”，這樣顯得更接地氣些。不過偶爾也會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò)誤，像把“協(xié)助”打成“協(xié)助”，雖然不影響理解，但總感覺有點(diǎn)不對勁。
還有就是，崗位職責(zé)不是越長越好，該簡練的地方就得簡練。比如說績效管理這部分，沒必要詳細(xì)描述每一步怎么做，只要概括地說負(fù)責(zé)建立和完善績效管理體系就行。要是寫得太啰嗦，反而會(huì)讓閱讀的人覺得頭疼。當(dāng)然，寫的時(shí)候也可能出現(xiàn)疏漏，比如忘記加上“定期組織績效評(píng)估會(huì)議”這樣的細(xì)節(jié)，結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)工作推進(jìn)起來沒那么順暢。
小編友情提醒：
寫完后最好找個(gè)熟悉業(yè)務(wù)的人看看，聽聽他們的意見。有時(shí)候自己覺得寫得很清楚的事，別人看了卻一頭霧水，這就需要多溝通交流了。
【第3篇】配貨中心人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫1000字
配貨中心人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)
主要職責(zé):
1、編制公司各部門崗位人員計(jì)劃書;
2、編制招聘計(jì)劃書;
3、編制勞資、福利計(jì)劃書;
4、編制崗位培訓(xùn)計(jì)劃書及培訓(xùn)教案;
5、編制崗位作考勤制度;
6、編制勞動(dòng)協(xié)議及簽約;
7、編制崗位述職評(píng)估制度;
8、編制加盟店培訓(xùn)商業(yè)支持計(jì)劃及實(shí)施;
9、制定公司長期人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及儲(chǔ)備計(jì)劃及實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)本部門經(jīng)理級(jí)人員任用的提名，主管級(jí)人員的任命;
11、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;
12、洞察所屬下級(jí)思想動(dòng)態(tài)，作好激勵(lì)、溝通工作;
12、權(quán)限內(nèi)發(fā)生的問題果斷決策;
13、定期主持人事培訓(xùn)例會(huì)，并參加公司有關(guān)人事任命會(huì)議;
14、批閱人力資源部及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;
15、按工作程序作好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，出現(xiàn)問題及時(shí)解決或呈報(bào);
16、主持指定人力資源部的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批通過后實(shí)施;
17、向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作任務(wù);
18、定期向直接上級(jí)述職;
19、制定崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施考核。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、對人力資源部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);
2、對人力資源部的運(yùn)營效率負(fù)責(zé);
3、對所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)結(jié)精神負(fù)責(zé);
4、對人力資源部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé);
5、開支的合理支配負(fù)責(zé);
6、對員工及加盟店的培訓(xùn)持續(xù)性負(fù)責(zé);
7、對選擇聘用人員核準(zhǔn)負(fù)責(zé);
8、對編制的工作計(jì)劃正確性負(fù)責(zé);
9、對勞資關(guān)系合法性負(fù)責(zé);
10、對人才儲(chǔ)備計(jì)劃實(shí)施負(fù)責(zé);
11、對人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負(fù)責(zé);
12、對人才戰(zhàn)略方案的執(zhí)行效果負(fù)責(zé);
13、對人力資源部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé);
14、對所轄范圍內(nèi)的人員安全負(fù)責(zé);
15、對所轄范圍內(nèi)的公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力:
1、有宏觀規(guī)劃企業(yè)人力資源配置權(quán)
2、有向總經(jīng)理報(bào)告權(quán);
3、草簽勞動(dòng)協(xié)議的權(quán)力;
4、代表公司勞資談判的權(quán)力;
5、在一定范疇內(nèi)決定人員聘用的權(quán)力;
6、對公司高級(jí)職員聘用有建議權(quán);
7、對公司職員有評(píng)估權(quán);
8、有對直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán);
9、對所屬隔級(jí)下級(jí)有人事任命權(quán);
10、對所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán);
11、對所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán);
12、對直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán);
13、對所屬下級(jí)的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán);
14、對限額資金有支配權(quán);
15、在權(quán)限范圍內(nèi)按程序?qū)Ω艏?jí)下級(jí)有獎(jiǎng)賞的批準(zhǔn)權(quán);
16、有代表企業(yè)與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;
17、有人力資源開發(fā)的提案權(quán);
18、有對公司職員不信任的提案權(quán);
19、規(guī)定范疇內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。
20、對公司人力資源方面的管理文件執(zhí)行有監(jiān)督權(quán)
書寫經(jīng)驗(yàn)39人覺得有用
配貨中心人力資源部經(jīng)理這個(gè)崗位比較重要，需要考慮很多方面的工作內(nèi)容。既要負(fù)責(zé)招聘新員工，又要管理現(xiàn)有員工的工作情況，還要制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)的整體能力。平時(shí)得跟各個(gè)部門保持溝通，了解他們的需求，合理調(diào)配人力，確保各項(xiàng)工作順利開展。
比如說招聘這一塊，得提前規(guī)劃好人員需求，設(shè)計(jì)面試流程，篩選簡歷，組織面試，最后確定錄用名單。這期間可能還會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，像是應(yīng)聘者突然放棄入職之類的，這時(shí)候就需要及時(shí)調(diào)整策略，盡快填補(bǔ)空缺。另外，還得建立人才庫，把有潛力的人才都記錄下來，方便以后有崗位空缺時(shí)快速找到合適人選。
在員工管理方面，要定期評(píng)估員工的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反饋，幫助他們改進(jìn)。要是有員工表現(xiàn)特別突出，也要給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，這樣能激勵(lì)大家的積極性。還有就是處理員工關(guān)系，有時(shí)候同事之間可能會(huì)產(chǎn)生矛盾，作為經(jīng)理就得從中調(diào)解，營造和諧的工作氛圍。
至于培訓(xùn)這塊，要根據(jù)公司的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)需求，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃?？梢匝埻獠繉＜襾硎谡n，也可以內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，讓員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。培訓(xùn)結(jié)束后還要跟進(jìn)效果，看看有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，如果沒有的話，就要分析原因，進(jìn)行調(diào)整。
除了這些常規(guī)工作，人力資源部經(jīng)理還需要關(guān)注薪酬福利體系的建設(shè)。合理設(shè)定薪資標(biāo)準(zhǔn)，確保公平公正，同時(shí)也要考慮到市場行情，保持競爭力。另外，各種規(guī)章制度的制定和完善也很關(guān)鍵，比如考勤制度、獎(jiǎng)懲機(jī)制等，這些都是保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。
有時(shí)候事情多起來，難免會(huì)有疏漏的地方，比如某次面試忘記記錄某些重要信息，或者在安排培訓(xùn)的時(shí)候忽略了部分員工的實(shí)際需求。這些問題雖然不大，但也會(huì)影響工作效率，所以平時(shí)要養(yǎng)成細(xì)致的習(xí)慣，盡量減少失誤。
【第4篇】配貨中心行管部經(jīng)理兼人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫1100字
配貨中心行管部經(jīng)理(兼人力資源部經(jīng)理)崗位職責(zé)
主要職責(zé):
1、公司財(cái)務(wù)管理、登記、控制包括下列事項(xiàng):
*處理有關(guān)本公司各項(xiàng)權(quán)利、租賃及契約等文件;
*本公司財(cái)務(wù)管理設(shè)立登記及訴訟案件處理的監(jiān)管;
*公司各部登記的申請表及參與各種協(xié)會(huì)憑證的申請、協(xié)會(huì)證書的保管;
*預(yù)算審核控制及各項(xiàng)購損耗品、設(shè)備的采購、驗(yàn)收和督管;
2、公司運(yùn)營用品及設(shè)備定:
*公司節(jié)假日福利用品定購、保管、發(fā)放;
*公司專賣店配套設(shè)施定購、保管、發(fā)放;
*公司促銷禮品定購、保管、發(fā)放;
*公司用品及設(shè)備定購、保管、發(fā)放。
3、監(jiān)督、審核
*監(jiān)督公司各部門用品及設(shè)備使用、損耗進(jìn)度、維護(hù)情況;
*審核公司各部門辦公用品申報(bào)計(jì)劃表;
*審核公司各部門福利申報(bào)表;
*審核公司促銷物品申報(bào)表;
*審核專賣店配套設(shè)施申報(bào)計(jì)劃表;
*審核供應(yīng)商資訊、報(bào)價(jià)表。
4、維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)安全，訴訟等其他突發(fā)事件的處理;
5、制定公司用品、設(shè)備使用有關(guān)制度;
6、針對公司運(yùn)營需要，調(diào)整修改用品、備品的各項(xiàng)有關(guān)制度;
7、整體性的公共關(guān)系:包括與各機(jī)關(guān)、報(bào)社的聯(lián)系、接待特別來賓等各種活功;
6、公司各種固定資產(chǎn)的保養(yǎng)、維護(hù)、修復(fù)等工作;
7、公司員工食宿的提供和管理;
8、公司大樓形象的保持和維護(hù);
9、公司水、電等物資的正常提供;
10、公司良好工作環(huán)境的提供(衛(wèi)生、安全等)。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1、對行管部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);
2、對行管部的經(jīng)營效益負(fù)責(zé);
3、對所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)結(jié)精神負(fù)責(zé);
4、對行管部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé);
5、對預(yù)算內(nèi)容負(fù)責(zé);
6、對行管部預(yù)測開支的合理支配負(fù)責(zé);
7、對行管部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé);
8、對行管部定購物品質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé);
9、對行管部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負(fù)責(zé);
10、對各部門申報(bào)計(jì)劃審核負(fù)責(zé);
11、對行管部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé);
12、對所轄范圍內(nèi)的人員安全負(fù)責(zé);
13、對所轄范圍內(nèi)的公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
主要權(quán)力:
1、有對行管部所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán);
2、有向總經(jīng)理報(bào)告權(quán);
3、草簽定貨協(xié)議的權(quán)力;
4、對重大公司活動(dòng)有現(xiàn)場指揮權(quán);
5、代表公司同客商及有關(guān)政府部門談判的權(quán)力;
6、在一定范疇內(nèi)決定定貨價(jià)格的權(quán)力;
7、有更換供應(yīng)商的決定權(quán);
8、有對直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán);
9、對隔級(jí)下級(jí)有人事任命權(quán);
10、對所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán);
11、對所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán);
12、對直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán);
13、對所屬下級(jí)的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán);
14、對限額資金有支配權(quán);
15、在權(quán)限范圍內(nèi)按程序?qū)Ω艏?jí)下級(jí)有獎(jiǎng)賞的批準(zhǔn)權(quán);
16、有代表企業(yè)與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;
17、有對專賣店配套設(shè)施產(chǎn)品開發(fā)的提案權(quán);
18、有對公司用品及設(shè)備淘汰的提案權(quán);
19、規(guī)定范疇內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。
書寫經(jīng)驗(yàn)37人覺得有用
配貨中心行管部經(jīng)理兼人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)寫起來確實(shí)有點(diǎn)講究。這兩個(gè)崗位職責(zé)要是寫得不清晰，不僅員工搞不清楚自己的工作范圍，領(lǐng)導(dǎo)也容易頭疼。所以，寫的時(shí)候得想清楚具體的工作內(nèi)容，不能含糊其辭。
行管部這邊，主要負(fù)責(zé)的就是倉庫里的那些事。像是倉庫的日常管理，確保貨物擺放整齊，出入庫流程順暢。還有就是安全檢查，這可是重中之重，不能因?yàn)槭韬龃笠獬隽耸鹿省Ａ硗?，還得處理一些突發(fā)狀況，比如設(shè)備故障，人員調(diào)配問題，這些都是需要提前做好預(yù)案的。
至于人力資源部那邊，那就更復(fù)雜了。首先要招聘新員工，得根據(jù)部門需求制定招聘計(jì)劃，然后還要負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)，從入職到技能提升，都需要有詳細(xì)的規(guī)劃。還有考勤管理，每個(gè)月的工資核算也不能出錯(cuò)，這都是挺細(xì)致的工作。如果員工有什么問題，比如請假、調(diào)休之類的，也要及時(shí)處理。
寫的時(shí)候要注意，每個(gè)職責(zé)最好都對應(yīng)具體的任務(wù)，這樣才不會(huì)讓人摸不著頭腦。比如行管部經(jīng)理，除了日常管理外，還得定期盤點(diǎn)庫存，這個(gè)就得明確寫出來。人力資源部那邊也一樣，除了招聘和培訓(xùn)，還涉及到績效考核，這部分也得寫清楚。
有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)不小心把“員工培訓(xùn)”寫成“員工培養(yǎng)”，雖然意思差不多，但仔細(xì)一看還是有差別的。再比如寫到考勤管理時(shí)，可能會(huì)忘記提到加班審批這一塊，這就容易漏掉重要環(huán)節(jié)。寫的時(shí)候得反復(fù)檢查，確保沒有遺漏。
行管部這邊還涉及一些文件歸檔工作，這很重要，不能馬虎。人力資源部那邊則需要留意員工福利政策的更新，這直接影響到大家的待遇。有時(shí)候?qū)懙竭@些地方，可能會(huì)因?yàn)橼s時(shí)間而忽略細(xì)節(jié)，比如忘了寫明福利政策的具體執(zhí)行時(shí)間，這就容易引發(fā)誤會(huì)。
【第5篇】人力資源中心總經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫100字
集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理 本科以上學(xué)歷，40歲以下，男女不限。一級(jí)人力資源證書，同崗三年，擅長招聘，有大批量組建團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。 本科以上學(xué)歷，40歲以下，男女不限。一級(jí)人力資源證書，同崗三年，擅長招聘，有大批量組建團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。
書寫經(jīng)驗(yàn)22人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合實(shí)際情況，不能太死板。像是人力資源中心總經(jīng)理這個(gè)職位，肯定要負(fù)責(zé)招聘，培訓(xùn)員工這些基本工作，還要管薪酬福利這塊，這都是常規(guī)操作。不過具體到每個(gè)公司可能又不太一樣，有些公司特別注重績效考核，那這部分內(nèi)容就得多著墨。
先說招聘，這部分得詳細(xì)寫清楚篩選簡歷、面試安排之類的流程，還有跟各部門溝通協(xié)調(diào)，確保招到合適的人才。寫的時(shí)候要注意用詞專業(yè)，比如“根據(jù)部門需求制定招聘計(jì)劃”、“審核候選人背景資料”，聽起來就挺正式的。但這里有個(gè)小問題，有些時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉關(guān)鍵步驟，像沒提到初試和復(fù)試的區(qū)別，這就不太好，容易讓人覺得職責(zé)描述不完整。
薪酬福利這塊也不能忽略，得涵蓋工資發(fā)放、社保公積金辦理，還有年終獎(jiǎng)怎么算這些問題。這部分最好能體現(xiàn)人性化管理的理念，比如說“關(guān)注員工滿意度，優(yōu)化福利方案”。不過有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)忘記強(qiáng)調(diào)員工關(guān)懷這一塊，只顧著羅列數(shù)字和政策，這就有點(diǎn)偏題了。
再就是培訓(xùn)發(fā)展這部分，需要寫明新員工入職培訓(xùn)的具體安排，還有在職人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃?？梢蕴嵋幌氯绾未罱ㄅ嘤?xùn)體系，比如“通過內(nèi)外部資源整合，打造高效的學(xué)習(xí)平臺(tái)”。不過這里偶爾會(huì)出現(xiàn)表述不清的情況，比如“借助多種方式提升員工技能水平”，到底哪些方式？要是沒具體說明，就顯得含糊其辭。
最后還得提一下團(tuán)隊(duì)管理，畢竟作為總經(jīng)理，手下還有一幫人呢。這部分得寫清楚如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，包括日常管理和激勵(lì)機(jī)制。比如說“營造積極向上的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力”。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)忘了強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，只是一味地羅列任務(wù)，這就有點(diǎn)本末倒置了。
