【第1篇】銀保業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫(xiě)550字
銀保業(yè)務(wù)部經(jīng)理 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司 中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司，中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司，平安人壽(廣西) 銀保業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)
(一)完成公司賦予的各項(xiàng)崗位責(zé)任:帶領(lǐng)所轄團(tuán)隊(duì)成員完成團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理:
1、團(tuán)隊(duì)有效增員，保證團(tuán)隊(duì)達(dá)到人力目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)成員留存率，降低人員脫落率;
2、幫扶團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)，做好團(tuán)隊(duì)成員的日常培訓(xùn)和輔導(dǎo)，提高人員活動(dòng)率、團(tuán)隊(duì)人均產(chǎn)能、新人轉(zhuǎn)正率等各項(xiàng)過(guò)程指標(biāo);
3、組織團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成;
4、落實(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)，組織團(tuán)隊(duì)早夕會(huì)及團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)會(huì)議管理，負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行活動(dòng)量管理，督促追蹤幫扶團(tuán)隊(duì)成員業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)成;
5、新人入司及季度考核時(shí)需對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核面談工作。
(三)渠道拓展、維護(hù)與經(jīng)營(yíng):
1、協(xié)助機(jī)構(gòu)進(jìn)行渠道的拓展、開(kāi)發(fā)，拓寬業(yè)務(wù)渠道來(lái)源，提高渠道/網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)能;
2、對(duì)團(tuán)隊(duì)所轄支行/網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)訪問(wèn)，了解網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)反饋意見(jiàn);
3、評(píng)估分析所轄渠道、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效果，制定改善方案。
(四)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè):
1、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，共同完成業(yè)績(jī)目標(biāo);
2、積極貫徹晉升文化、鉆石文化，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)優(yōu)人力占比。
(五)其他職責(zé):
1、完成公司交辦的其他各項(xiàng)工作;
2、定期向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)日常管理工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)32人覺(jué)得有用
銀保業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位的職責(zé)其實(shí)挺復(fù)雜的，既要懂業(yè)務(wù)，又要會(huì)管理。比如，得負(fù)責(zé)部門(mén)的整體運(yùn)營(yíng)，確保各項(xiàng)指標(biāo)都能順利完成。這其中包括制定年度計(jì)劃，還得分解到每個(gè)月，這樣大家心里都有個(gè)譜兒。當(dāng)然，具體執(zhí)行的時(shí)候，可能有些細(xì)節(jié)需要調(diào)整，比如某個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)慢了，就得想辦法解決，可能是資源分配的問(wèn)題，也可能是溝通不到位。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
跟其他部門(mén)的合作也很重要。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)涉及面廣，很多時(shí)候需要和其他部門(mén)配合，像是銷(xiāo)售部門(mén)、客服部門(mén)，甚至財(cái)務(wù)部門(mén)都得打理好。要是內(nèi)部協(xié)調(diào)不好，外面的事就更難辦了。所以，作為經(jīng)理，得經(jīng)常開(kāi)碰頭會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn)，看看哪里還有改進(jìn)的空間。
再就是人員管理這塊兒，手下人多了，難免會(huì)有各種情況。有的員工積極性不高，有的可能能力有待提升，這時(shí)候就需要花點(diǎn)心思去激勵(lì)他們，比如組織培訓(xùn)，或者搞點(diǎn)小活動(dòng)什么的。不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些突發(fā)狀況，比如突然有人離職，這就得趕緊找人頂上，不能耽誤工作進(jìn)度。
客戶那邊也不能忽視。銀保業(yè)務(wù)，客戶是核心，得保持良好的關(guān)系。定期回訪很重要，了解客戶需求，及時(shí)反饋給公司，這樣才能不斷優(yōu)化服務(wù)。不過(guò)有時(shí)候接待客戶的時(shí)候，可能會(huì)因?yàn)闇?zhǔn)備不足，回答問(wèn)題時(shí)有點(diǎn)含糊，這就得提前多做功課，熟悉產(chǎn)品和政策。
【第2篇】銀保業(yè)務(wù)服務(wù)專員崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫(xiě)50字
1.策劃建議、推動(dòng)、執(zhí)行和完善銀保營(yíng)銷(xiāo)模式。
2.完成上級(jí)安排的其他工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)53人覺(jué)得有用
銀保業(yè)務(wù)服務(wù)專員這個(gè)崗位的職責(zé)該怎么寫(xiě)？這事還真得好好琢磨一下。一方面要體現(xiàn)專業(yè)性，另一方面也得讓人看得明白，不至于太拗口。比如，你得先把這份工作干什么的說(shuō)清楚，是幫客戶處理保險(xiǎn)相關(guān)的事，還是跟銀行那邊對(duì)接業(yè)務(wù)，這都得交代明白。
像我以前寫(xiě)過(guò)幾個(gè)類似的崗位職責(zé)，有時(shí)候就會(huì)遇到這樣的情況——寫(xiě)的時(shí)候覺(jué)得挺順溜，回頭一看卻發(fā)現(xiàn)漏了點(diǎn)關(guān)鍵東西。就拿開(kāi)頭那句話來(lái)說(shuō)，“負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)的服務(wù)工作”，乍一聽(tīng)挺全乎的，但仔細(xì)想想，這范圍太大了，具體到每天該干嘛都沒(méi)說(shuō)。后來(lái)改了好幾次才找到感覺(jué)，最后寫(xiě)成了“負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)的日常服務(wù)工作，包括但不限于客戶咨詢、產(chǎn)品介紹和售后服務(wù)跟進(jìn)”。
還有一次差點(diǎn)鬧笑話，本來(lái)想寫(xiě)“協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)”，結(jié)果一不留神寫(xiě)成了“協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。雖然意思差不多，但總覺(jué)得有點(diǎn)別扭。后來(lái)同事提醒了一下，才趕緊改過(guò)來(lái)。寫(xiě)，其實(shí)最怕的就是詞不達(dá)意，明明想表達(dá)一個(gè)意思，結(jié)果讓人看了半天才明白。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
寫(xiě)崗位職責(zé)還得結(jié)合實(shí)際情況。要是只照搬模板，難免會(huì)顯得死板。比如，有些公司可能特別注重客戶的體驗(yàn)，那在職責(zé)里就得突出這一點(diǎn)，像“主動(dòng)了解客戶需求，提供個(gè)性化解決方案”之類的。但有些公司可能更看重效率，那就可以強(qiáng)調(diào)“快速響應(yīng)客戶需求，提高服務(wù)效率”。
再說(shuō)了，寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候最好能帶上一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)。像“銀保融合”、“交叉銷(xiāo)售”這些詞，聽(tīng)著就比較專業(yè)，能讓別人覺(jué)得你懂行。不過(guò)也有時(shí)候會(huì)犯點(diǎn)小錯(cuò)，比如把“交叉銷(xiāo)售”寫(xiě)成“交又銷(xiāo)售”，自己檢查的時(shí)候沒(méi)看出來(lái)，直到別人指出才知道錯(cuò)了。這種事情多了去了，寫(xiě)的時(shí)候就得多留心。
【第3篇】銀保業(yè)務(wù)督導(dǎo)崗崗位職責(zé)怎么寫(xiě)300字
崗位職責(zé)
1、根據(jù)業(yè)務(wù)推動(dòng)節(jié)奏，制定合理的企劃項(xiàng)目和業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，促進(jìn)業(yè)績(jī)提升。
2、根據(jù)經(jīng)營(yíng)節(jié)奏策劃開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)與高端客戶體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)等，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和方案進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、支持與通報(bào)。
3、定期對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況進(jìn)行收集、數(shù)據(jù)分析和通報(bào)，撰寫(xiě)報(bào)告，為部門(mén)經(jīng)營(yíng)決策和方案制訂提供科學(xué)、有效的依據(jù)。
4、根據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，組織召開(kāi)各類經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。
5、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，打造業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)體系，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
任職條件
1、全日制一本以上統(tǒng)招學(xué)歷;
2、有壽險(xiǎn)業(yè)個(gè)險(xiǎn)渠道銷(xiāo)售、督導(dǎo)、培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先;
3、能承受較大壓力工作，溝通表達(dá)能力強(qiáng)。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)36人覺(jué)得有用
銀保業(yè)務(wù)督導(dǎo)崗這個(gè)崗位聽(tīng)起來(lái)挺復(fù)雜的，寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。比如，這個(gè)崗位既要盯著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，又得關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)，所以職責(zé)描述里頭肯定得提到這些。我之前見(jiàn)過(guò)一些崗位職責(zé)寫(xiě)得挺空泛的，像什么“負(fù)責(zé)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展”，這話說(shuō)得太大了，具體怎么做沒(méi)說(shuō)清楚，領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道你到底能干什么。
寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，得從實(shí)際工作出發(fā)，像日常檢查業(yè)務(wù)流程是不是合規(guī)，這很重要，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)這塊兒特別講究規(guī)矩。還有，要是團(tuán)隊(duì)成員業(yè)績(jī)下滑了，你得想想辦法，可能得組織培訓(xùn)，或者調(diào)整一下他們的工作方法。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著就容易跑題，比如我曾經(jīng)看到有人把職責(zé)寫(xiě)成了“確保業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)”，結(jié)果下面一段卻開(kāi)始講企業(yè)文化建設(shè)了，這前后就不搭。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
銀保業(yè)務(wù)督導(dǎo)崗還經(jīng)常需要跟客戶打交道，所以溝通能力特別重要。寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候別忘了這一點(diǎn)，但要注意措辭，像“保持良好客戶關(guān)系”這樣的說(shuō)法太籠統(tǒng)，最好具體點(diǎn)，比如“定期拜訪重點(diǎn)客戶，了解客戶需求并及時(shí)反饋”。當(dāng)然，有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候會(huì)不小心漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn)，比如忽略了風(fēng)險(xiǎn)控制這部分，這就不太好。
寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候得考慮公司的實(shí)際情況，比如有些公司注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型，那職責(zé)里頭就應(yīng)該提到對(duì)線上平臺(tái)的支持和管理。我見(jiàn)過(guò)有的職責(zé)描述只寫(xiě)了線下工作，這明顯不符合現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)。不過(guò)，寫(xiě)的時(shí)候也得注意平衡，別一股腦兒地堆砌專業(yè)術(shù)語(yǔ)，讓人看著費(fèi)勁。
【第4篇】銀保業(yè)務(wù)崗位職責(zé)怎么寫(xiě)450字
銀保業(yè)務(wù)總監(jiān) 中信保誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限公司上海分公司 中信保誠(chéng)人壽保險(xiǎn)有限公司上海分公司，中信保誠(chéng) 職責(zé):
1、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的日常管理與輔導(dǎo)，承擔(dān)高nbp產(chǎn)品的銷(xiāo)售推動(dòng)工作，達(dá)成部門(mén)要求的各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
2、合作銀行分行及重點(diǎn)支行的日常維護(hù)與溝通，業(yè)務(wù)培訓(xùn)與服務(wù)支持，提高業(yè)務(wù)品質(zhì)，確保各項(xiàng)kqi指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
3、積極開(kāi)拓合作渠道，承擔(dān)與當(dāng)?shù)胤中屑昂献鞣奖ｋU(xiǎn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及行長(zhǎng)溝通工作，確保我司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在合作渠道的較高占比。
4、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)推動(dòng)成本，合理管控費(fèi)用，確保所轄渠道的投產(chǎn)比在合理范圍內(nèi)。
5、所轄渠道客戶經(jīng)理的日常面試與招聘工作，維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，確?？蛻艚?jīng)理每季度留存率及考核通過(guò)率符合分公司目標(biāo)。
6、完成上級(jí)主管委派的其他工作任務(wù)。
要求:
1、全日制本科以上學(xué)歷(經(jīng)驗(yàn)豐富者條件可適當(dāng)放寬)，金融、保險(xiǎn)、營(yíng)銷(xiāo)管理專業(yè)為佳
2、5年以上銀保業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上銀保管理經(jīng)驗(yàn)
福利:
五險(xiǎn)一金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)(含子女)、帶薪年假 帶薪年資假、全薪病假、定期體檢、咖啡機(jī)健身器材任意使用、結(jié)婚生育賀禮等~
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)11人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得結(jié)合具體工作內(nèi)容來(lái)定，不能太籠統(tǒng)。比如銀保業(yè)務(wù)這個(gè)崗位，一開(kāi)始就要明確說(shuō)清楚負(fù)責(zé)哪些方面的工作，這很重要。像日常對(duì)接銀行網(wǎng)點(diǎn)，跟客戶溝通保險(xiǎn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)，這些都是基本內(nèi)容。還有就是活動(dòng)策劃這塊兒，每次搞促銷(xiāo)或者推廣活動(dòng)前，都要提前規(guī)劃好流程，包括物料準(zhǔn)備、人員分工什么的，這些都得考慮到。
書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)：
業(yè)績(jī)目標(biāo)也是繞不開(kāi)的話題。每個(gè)季度初都會(huì)有個(gè)計(jì)劃，到了月底就得看看完成情況怎么樣了。要是發(fā)現(xiàn)差距比較大，那就要趕緊調(diào)整策略，想辦法補(bǔ)救。有時(shí)候可能需要加班加點(diǎn)去拜訪客戶，或者多參加一些行業(yè)交流會(huì)，增加自己的人脈圈。
不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候容易忽略細(xì)節(jié)，比如說(shuō)具體到某個(gè)月份要達(dá)成多少銷(xiāo)售額，或者是哪個(gè)渠道的客戶轉(zhuǎn)化率偏低，這些問(wèn)題都沒(méi)寫(xiě)進(jìn)去的話，領(lǐng)導(dǎo)看了可能會(huì)覺(jué)得不清晰。還有就是，有些時(shí)候?yàn)榱耸∈?，可能?huì)把幾個(gè)完全不同的任務(wù)混在一起說(shuō)，這樣其實(shí)不太好，容易讓人搞混。
再比如文件歸檔這部分，很多人會(huì)覺(jué)得這是小事，隨便記一下就行，但實(shí)際上這挺重要的。要是哪天需要查資料，發(fā)現(xiàn)找不到或者記錄不完整，那麻煩就大了。所以得養(yǎng)成習(xí)慣，每次做完事情之后及時(shí)整理相關(guān)文檔，分類存好，方便以后查閱。
還有個(gè)需要注意的地方，就是溝通協(xié)調(diào)這塊兒。銀保業(yè)務(wù)涉及到的部門(mén)比較多，內(nèi)部有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、客服部，外部還有銀行工作人員，大家意見(jiàn)不統(tǒng)一的時(shí)候，就得想辦法化解矛盾。不能光顧著自己部門(mén)的利益，而忽略了整體效果。有時(shí)候一個(gè)小小的誤會(huì)，就可能導(dǎo)致合作失敗。
也不是說(shuō)寫(xiě)的時(shí)候就能馬虎，像什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體金額之類的數(shù)字，最好都能核實(shí)清楚再寫(xiě)上去。不然到時(shí)候出了差錯(cuò)，找誰(shuí)負(fù)責(zé)？而且語(yǔ)言表達(dá)也要注意，別用那些模棱兩可的說(shuō)法，該明確的就得明確，這樣才不會(huì)引起歧義。
【第5篇】銀保業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫(xiě)50字
1.組織、策劃、推動(dòng)、執(zhí)行和完善銀保營(yíng)銷(xiāo)模式。
2.領(lǐng)導(dǎo)銀保服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
3.完成上級(jí)安排的其他工作。
書(shū)寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)63人覺(jué)得有用
寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，得根據(jù)具體的工作性質(zhì)來(lái)定。比如說(shuō)銀保業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)這個(gè)崗位，肯定是要圍繞著銀保業(yè)務(wù)展開(kāi)的，要突出營(yíng)銷(xiāo)這一塊。既然是總監(jiān)，那肯定不是只管自己的事情，而是要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去做事。所以一開(kāi)始就得說(shuō)清楚，這個(gè)職位的主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)整個(gè)銀保業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展工作，包括制定戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃什么的。
具體來(lái)說(shuō)，這人得熟悉保險(xiǎn)產(chǎn)品，了解市場(chǎng)行情，還要能跟銀行那邊搞好關(guān)系。因?yàn)殂y保業(yè)務(wù)，銀行是渠道，所以跟銀行的合作關(guān)系處理好了，業(yè)務(wù)才能順利開(kāi)展。這崗位還需要協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，有時(shí)候可能需要跨部門(mén)合作，這就得有很強(qiáng)的溝通能力了。另外，還得關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，看看人家是怎么做的，咱們好取長(zhǎng)補(bǔ)短。
有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，容易漏掉一些細(xì)節(jié)。比如我曾經(jīng)看到一份職責(zé)描述，就忘了提到業(yè)績(jī)考核這部分，結(jié)果后來(lái)才發(fā)現(xiàn)少了這塊內(nèi)容挺關(guān)鍵的。業(yè)績(jī)考核可是衡量工作成果的重要指標(biāo)，少了它的話，員工的努力程度就不好評(píng)估了。還有，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)指導(dǎo)也不能忽視，畢竟團(tuán)隊(duì)的能力直接影響到整體業(yè)績(jī)。
有時(shí)候?qū)懙锰\統(tǒng)也不好，比如“負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)”，這種說(shuō)法太模糊了，具體指哪些事務(wù)？像銀保業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)這樣的崗位，應(yīng)該明確指出具體的職責(zé)范圍，比如參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、組織市場(chǎng)調(diào)研、策劃推廣活動(dòng)之類的。要是寫(xiě)成“協(xié)助完成公司目標(biāo)”，聽(tīng)起來(lái)倒是不錯(cuò)，但具體怎么做？沒(méi)有具體的指引，員工反而會(huì)迷茫。
再者，寫(xiě)崗位職責(zé)的時(shí)候，最好能結(jié)合實(shí)際案例。比如，之前有個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，他通過(guò)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)某類客戶群體的需求被忽略了，于是調(diào)整策略，專門(mén)針對(duì)這部分客戶做了定制化服務(wù)，結(jié)果當(dāng)年的銷(xiāo)售額提升了百分之二十多。這樣的例子寫(xiě)進(jìn)職責(zé)描述里，能讓求職者更直觀地理解這個(gè)崗位的重要性。
不過(guò)有時(shí)候也會(huì)遇到一些小問(wèn)題，比如寫(xiě)職責(zé)的時(shí)候，可能因?yàn)橼s時(shí)間，就把幾個(gè)不同的職責(zé)混在一起說(shuō)了，結(jié)果看起來(lái)很混亂。比如把市場(chǎng)開(kāi)拓和客戶維護(hù)放一塊兒講，雖然都屬于營(yíng)銷(xiāo)范疇，但性質(zhì)不太一樣，分開(kāi)說(shuō)會(huì)更清晰些。還有一次，我在看一份職責(zé)描述時(shí)，發(fā)現(xiàn)里面有個(gè)地方寫(xiě)的是“負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理”，這句有點(diǎn)奇怪，因?yàn)楫a(chǎn)品開(kāi)發(fā)通常不是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的職責(zé)，可能是寫(xiě)的人沒(méi)仔細(xì)區(qū)分。
