【第1篇】銀保業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)怎么寫550字
銀保業(yè)務(wù)部經(jīng)理 中國平安人壽保險股份有限公司廣西分公司 中國平安人壽保險股份有限公司廣西分公司，中國平安人壽保險股份有限公司廣西分公司，平安人壽(廣西) 銀保業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)
(一)完成公司賦予的各項崗位責(zé)任:帶領(lǐng)所轄團隊成員完成團隊各項業(yè)績指標(biāo)。
(二)團隊建設(shè)及管理:
1、團隊有效增員，保證團隊達到人力目標(biāo)，提升團隊成員留存率，降低人員脫落率;
2、幫扶團隊成員成長，做好團隊成員的日常培訓(xùn)和輔導(dǎo)，提高人員活動率、團隊人均產(chǎn)能、新人轉(zhuǎn)正率等各項過程指標(biāo);
3、組織團隊各項經(jīng)營活動，確保業(yè)績目標(biāo)達成;
4、落實團隊經(jīng)營，組織團隊早夕會及團隊各項會議管理，負(fù)責(zé)對團隊客戶經(jīng)理進行活動量管理，督促追蹤幫扶團隊成員業(yè)績指標(biāo)的達成;
5、新人入司及季度考核時需對客戶經(jīng)理進行績效考核面談工作。
(三)渠道拓展、維護與經(jīng)營:
1、協(xié)助機構(gòu)進行渠道的拓展、開發(fā)，拓寬業(yè)務(wù)渠道來源，提高渠道/網(wǎng)點業(yè)務(wù)產(chǎn)能;
2、對團隊所轄支行/網(wǎng)點進行督導(dǎo)訪問，了解網(wǎng)點經(jīng)營狀況，及時改進網(wǎng)點反饋意見;
3、評估分析所轄渠道、網(wǎng)點經(jīng)營效果，制定改善方案。
(四)團隊文化建設(shè):
1、營造良好的團隊合作氛圍，共同完成業(yè)績目標(biāo);
2、積極貫徹晉升文化、鉆石文化，提高團隊績優(yōu)人力占比。
(五)其他職責(zé):
1、完成公司交辦的其他各項工作;
2、定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報團隊業(yè)績達成進展、團隊日常管理工作。
書寫經(jīng)驗32人覺得有用
銀保業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個崗位的職責(zé)其實挺復(fù)雜的，既要懂業(yè)務(wù)，又要會管理。比如，得負(fù)責(zé)部門的整體運營，確保各項指標(biāo)都能順利完成。這其中包括制定年度計劃，還得分解到每個月，這樣大家心里都有個譜兒。當(dāng)然，具體執(zhí)行的時候，可能有些細(xì)節(jié)需要調(diào)整，比如某個項目推進慢了，就得想辦法解決，可能是資源分配的問題，也可能是溝通不到位。
書寫注意事項：
跟其他部門的合作也很重要。保險業(yè)務(wù)涉及面廣，很多時候需要和其他部門配合，像是銷售部門、客服部門，甚至財務(wù)部門都得打理好。要是內(nèi)部協(xié)調(diào)不好，外面的事就更難辦了。所以，作為經(jīng)理，得經(jīng)常開碰頭會，聽聽大家的意見，看看哪里還有改進的空間。
再就是人員管理這塊兒，手下人多了，難免會有各種情況。有的員工積極性不高，有的可能能力有待提升，這時候就需要花點心思去激勵他們，比如組織培訓(xùn)，或者搞點小活動什么的。不過有時候也會遇到一些突發(fā)狀況，比如突然有人離職，這就得趕緊找人頂上，不能耽誤工作進度。
客戶那邊也不能忽視。銀保業(yè)務(wù)，客戶是核心，得保持良好的關(guān)系。定期回訪很重要，了解客戶需求，及時反饋給公司，這樣才能不斷優(yōu)化服務(wù)。不過有時候接待客戶的時候，可能會因為準(zhǔn)備不足，回答問題時有點含糊，這就得提前多做功課，熟悉產(chǎn)品和政策。
【第2篇】銀保業(yè)務(wù)服務(wù)專員崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫50字
1.策劃建議、推動、執(zhí)行和完善銀保營銷模式。
2.完成上級安排的其他工作。
書寫經(jīng)驗53人覺得有用
銀保業(yè)務(wù)服務(wù)專員這個崗位的職責(zé)該怎么寫？這事還真得好好琢磨一下。一方面要體現(xiàn)專業(yè)性，另一方面也得讓人看得明白，不至于太拗口。比如，你得先把這份工作干什么的說清楚，是幫客戶處理保險相關(guān)的事，還是跟銀行那邊對接業(yè)務(wù)，這都得交代明白。
像我以前寫過幾個類似的崗位職責(zé)，有時候就會遇到這樣的情況——寫的時候覺得挺順溜，回頭一看卻發(fā)現(xiàn)漏了點關(guān)鍵東西。就拿開頭那句話來說，“負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)的服務(wù)工作”，乍一聽挺全乎的，但仔細(xì)想想，這范圍太大了，具體到每天該干嘛都沒說。后來改了好幾次才找到感覺，最后寫成了“負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)的日常服務(wù)工作，包括但不限于客戶咨詢、產(chǎn)品介紹和售后服務(wù)跟進”。
還有一次差點鬧笑話，本來想寫“協(xié)助團隊完成各項任務(wù)指標(biāo)”，結(jié)果一不留神寫成了“協(xié)助團隊完成各項目標(biāo)任務(wù)”。雖然意思差不多，但總覺得有點別扭。后來同事提醒了一下，才趕緊改過來。寫，其實最怕的就是詞不達意，明明想表達一個意思，結(jié)果讓人看了半天才明白。
書寫注意事項：
寫崗位職責(zé)還得結(jié)合實際情況。要是只照搬模板，難免會顯得死板。比如，有些公司可能特別注重客戶的體驗，那在職責(zé)里就得突出這一點，像“主動了解客戶需求，提供個性化解決方案”之類的。但有些公司可能更看重效率，那就可以強調(diào)“快速響應(yīng)客戶需求，提高服務(wù)效率”。
再說了，寫職責(zé)的時候最好能帶上一些專業(yè)術(shù)語。像“銀保融合”、“交叉銷售”這些詞，聽著就比較專業(yè)，能讓別人覺得你懂行。不過也有時候會犯點小錯，比如把“交叉銷售”寫成“交又銷售”，自己檢查的時候沒看出來，直到別人指出才知道錯了。這種事情多了去了，寫的時候就得多留心。
【第3篇】銀保業(yè)務(wù)督導(dǎo)崗崗位職責(zé)怎么寫300字
崗位職責(zé)
1、根據(jù)業(yè)務(wù)推動節(jié)奏，制定合理的企劃項目和業(yè)務(wù)推動方案，促進業(yè)績提升。
2、根據(jù)經(jīng)營節(jié)奏策劃開展?fàn)I銷活動與高端客戶體驗式營銷等，并對營銷活動和方案進度統(tǒng)計、支持與通報。
3、定期對各項關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況進行收集、數(shù)據(jù)分析和通報，撰寫報告，為部門經(jīng)營決策和方案制訂提供科學(xué)、有效的依據(jù)。
4、根據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)點，組織召開各類經(jīng)營分析會議。
5、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和階段經(jīng)營重點，打造業(yè)務(wù)團隊榮譽體系，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
任職條件
1、全日制一本以上統(tǒng)招學(xué)歷;
2、有壽險業(yè)個險渠道銷售、督導(dǎo)、培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先;
3、能承受較大壓力工作，溝通表達能力強。
書寫經(jīng)驗36人覺得有用
銀保業(yè)務(wù)督導(dǎo)崗這個崗位聽起來挺復(fù)雜的，寫職責(zé)的時候得結(jié)合具體的工作環(huán)境和需求。比如，這個崗位既要盯著銷售業(yè)績，又得關(guān)注團隊建設(shè)，所以職責(zé)描述里頭肯定得提到這些。我之前見過一些崗位職責(zé)寫得挺空泛的，像什么“負(fù)責(zé)推動業(yè)務(wù)發(fā)展”，這話說得太大了，具體怎么做沒說清楚，領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道你到底能干什么。
寫職責(zé)的時候，得從實際工作出發(fā)，像日常檢查業(yè)務(wù)流程是不是合規(guī)，這很重要，因為保險這塊兒特別講究規(guī)矩。還有，要是團隊成員業(yè)績下滑了，你得想想辦法，可能得組織培訓(xùn)，或者調(diào)整一下他們的工作方法。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，比如我曾經(jīng)看到有人把職責(zé)寫成了“確保業(yè)績達標(biāo)”，結(jié)果下面一段卻開始講企業(yè)文化建設(shè)了，這前后就不搭。
書寫注意事項：
銀保業(yè)務(wù)督導(dǎo)崗還經(jīng)常需要跟客戶打交道，所以溝通能力特別重要。寫職責(zé)的時候別忘了這一點，但要注意措辭，像“保持良好客戶關(guān)系”這樣的說法太籠統(tǒng)，最好具體點，比如“定期拜訪重點客戶，了解客戶需求并及時反饋”。當(dāng)然，有時候?qū)懙臅r候會不小心漏掉一些關(guān)鍵點，比如忽略了風(fēng)險控制這部分，這就不太好。
寫職責(zé)的時候得考慮公司的實際情況，比如有些公司注重數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那職責(zé)里頭就應(yīng)該提到對線上平臺的支持和管理。我見過有的職責(zé)描述只寫了線下工作，這明顯不符合現(xiàn)在的發(fā)展趨勢。不過，寫的時候也得注意平衡，別一股腦兒地堆砌專業(yè)術(shù)語，讓人看著費勁。
【第4篇】銀保業(yè)務(wù)崗位職責(zé)怎么寫450字
銀保業(yè)務(wù)總監(jiān) 中信保誠人壽保險有限公司上海分公司 中信保誠人壽保險有限公司上海分公司，中信保誠 職責(zé):
1、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)團隊銷售目標(biāo)的達成，業(yè)務(wù)團隊的日常管理與輔導(dǎo)，承擔(dān)高nbp產(chǎn)品的銷售推動工作，達成部門要求的各項業(yè)務(wù)目標(biāo)。
2、合作銀行分行及重點支行的日常維護與溝通，業(yè)務(wù)培訓(xùn)與服務(wù)支持，提高業(yè)務(wù)品質(zhì)，確保各項kqi指標(biāo)全面達標(biāo)。
3、積極開拓合作渠道，承擔(dān)與當(dāng)?shù)胤中屑昂献鞣奖ｋU業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及行長溝通工作，確保我司保險業(yè)務(wù)在合作渠道的較高占比。
4、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)推動成本，合理管控費用，確保所轄渠道的投產(chǎn)比在合理范圍內(nèi)。
5、所轄渠道客戶經(jīng)理的日常面試與招聘工作，維持團隊穩(wěn)定，確?？蛻艚?jīng)理每季度留存率及考核通過率符合分公司目標(biāo)。
6、完成上級主管委派的其他工作任務(wù)。
要求:
1、全日制本科以上學(xué)歷(經(jīng)驗豐富者條件可適當(dāng)放寬)，金融、保險、營銷管理專業(yè)為佳
2、5年以上銀保業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗，其中2年以上銀保管理經(jīng)驗
福利:
五險一金、補充醫(yī)療保險(含子女)、帶薪年假 帶薪年資假、全薪病假、定期體檢、咖啡機健身器材任意使用、結(jié)婚生育賀禮等~
書寫經(jīng)驗11人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得結(jié)合具體工作內(nèi)容來定，不能太籠統(tǒng)。比如銀保業(yè)務(wù)這個崗位，一開始就要明確說清楚負(fù)責(zé)哪些方面的工作，這很重要。像日常對接銀行網(wǎng)點，跟客戶溝通保險產(chǎn)品細(xì)節(jié)，這些都是基本內(nèi)容。還有就是活動策劃這塊兒，每次搞促銷或者推廣活動前，都要提前規(guī)劃好流程，包括物料準(zhǔn)備、人員分工什么的，這些都得考慮到。
書寫注意事項：
業(yè)績目標(biāo)也是繞不開的話題。每個季度初都會有個計劃，到了月底就得看看完成情況怎么樣了。要是發(fā)現(xiàn)差距比較大，那就要趕緊調(diào)整策略，想辦法補救。有時候可能需要加班加點去拜訪客戶，或者多參加一些行業(yè)交流會，增加自己的人脈圈。
不過有時候?qū)懙臅r候容易忽略細(xì)節(jié)，比如說具體到某個月份要達成多少銷售額，或者是哪個渠道的客戶轉(zhuǎn)化率偏低，這些問題都沒寫進去的話，領(lǐng)導(dǎo)看了可能會覺得不清晰。還有就是，有些時候為了省事，可能會把幾個完全不同的任務(wù)混在一起說，這樣其實不太好，容易讓人搞混。
再比如文件歸檔這部分，很多人會覺得這是小事，隨便記一下就行，但實際上這挺重要的。要是哪天需要查資料，發(fā)現(xiàn)找不到或者記錄不完整，那麻煩就大了。所以得養(yǎng)成習(xí)慣，每次做完事情之后及時整理相關(guān)文檔，分類存好，方便以后查閱。
還有個需要注意的地方，就是溝通協(xié)調(diào)這塊兒。銀保業(yè)務(wù)涉及到的部門比較多，內(nèi)部有銷售團隊、客服部，外部還有銀行工作人員，大家意見不統(tǒng)一的時候，就得想辦法化解矛盾。不能光顧著自己部門的利益，而忽略了整體效果。有時候一個小小的誤會，就可能導(dǎo)致合作失敗。
也不是說寫的時候就能馬虎，像什么時間節(jié)點、具體金額之類的數(shù)字，最好都能核實清楚再寫上去。不然到時候出了差錯，找誰負(fù)責(zé)？而且語言表達也要注意，別用那些模棱兩可的說法，該明確的就得明確，這樣才不會引起歧義。
【第5篇】銀保業(yè)務(wù)營銷總監(jiān)崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫50字
1.組織、策劃、推動、執(zhí)行和完善銀保營銷模式。
2.領(lǐng)導(dǎo)銀保服務(wù)團隊。
3.完成上級安排的其他工作。
書寫經(jīng)驗63人覺得有用
寫崗位職責(zé)的時候，得根據(jù)具體的工作性質(zhì)來定。比如說銀保業(yè)務(wù)營銷總監(jiān)這個崗位，肯定是要圍繞著銀保業(yè)務(wù)展開的，要突出營銷這一塊。既然是總監(jiān)，那肯定不是只管自己的事情，而是要帶領(lǐng)團隊去做事。所以一開始就得說清楚，這個職位的主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)整個銀保業(yè)務(wù)的市場拓展工作，包括制定戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行營銷計劃什么的。
具體來說，這人得熟悉保險產(chǎn)品，了解市場行情，還要能跟銀行那邊搞好關(guān)系。因為銀保業(yè)務(wù)，銀行是渠道，所以跟銀行的合作關(guān)系處理好了，業(yè)務(wù)才能順利開展。這崗位還需要協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，有時候可能需要跨部門合作，這就得有很強的溝通能力了。另外，還得關(guān)注競爭對手的情況，看看人家是怎么做的，咱們好取長補短。
有時候?qū)懙臅r候，容易漏掉一些細(xì)節(jié)。比如我曾經(jīng)看到一份職責(zé)描述，就忘了提到業(yè)績考核這部分，結(jié)果后來才發(fā)現(xiàn)少了這塊內(nèi)容挺關(guān)鍵的。業(yè)績考核可是衡量工作成果的重要指標(biāo)，少了它的話，員工的努力程度就不好評估了。還有，對團隊成員的培訓(xùn)指導(dǎo)也不能忽視，畢竟團隊的能力直接影響到整體業(yè)績。
有時候?qū)懙锰\統(tǒng)也不好，比如“負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)”，這種說法太模糊了，具體指哪些事務(wù)？像銀保業(yè)務(wù)營銷總監(jiān)這樣的崗位，應(yīng)該明確指出具體的職責(zé)范圍，比如參與產(chǎn)品設(shè)計、組織市場調(diào)研、策劃推廣活動之類的。要是寫成“協(xié)助完成公司目標(biāo)”，聽起來倒是不錯，但具體怎么做？沒有具體的指引，員工反而會迷茫。
再者，寫崗位職責(zé)的時候，最好能結(jié)合實際案例。比如，之前有個營銷總監(jiān)，他通過分析市場數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)某類客戶群體的需求被忽略了，于是調(diào)整策略，專門針對這部分客戶做了定制化服務(wù)，結(jié)果當(dāng)年的銷售額提升了百分之二十多。這樣的例子寫進職責(zé)描述里，能讓求職者更直觀地理解這個崗位的重要性。
不過有時候也會遇到一些小問題，比如寫職責(zé)的時候，可能因為趕時間，就把幾個不同的職責(zé)混在一起說了，結(jié)果看起來很混亂。比如把市場開拓和客戶維護放一塊兒講，雖然都屬于營銷范疇，但性質(zhì)不太一樣，分開說會更清晰些。還有一次，我在看一份職責(zé)描述時，發(fā)現(xiàn)里面有個地方寫的是“負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和管理”，這句有點奇怪，因為產(chǎn)品開發(fā)通常不是營銷總監(jiān)的職責(zé)，可能是寫的人沒仔細(xì)區(qū)分。
