歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置: > 工作報(bào)告 > 自查報(bào)告

內(nèi)控達(dá)標(biāo)自查報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-08 10:20:02 查看人數(shù):25

內(nèi)控達(dá)標(biāo)自查報(bào)告

【第1篇】?jī)?nèi)控達(dá)標(biāo)自查報(bào)告怎么寫2450字

內(nèi)控達(dá)標(biāo)自查報(bào)告

根據(jù)《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)提示及開展內(nèi)控檢查工作的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)(____)408號(hào))文件精神,我行營(yíng)業(yè)部對(duì)____年2月6日至____年3月4日期間的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、文明服務(wù)及行風(fēng)紀(jì)律等進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查,通過(guò)選擇檢查要點(diǎn)、確定檢查方案,以現(xiàn)場(chǎng)查看業(yè)務(wù)操作流程、審核會(huì)計(jì)憑證、查閱各類交接登記簿、調(diào)閱錄像及檢查計(jì)算機(jī)運(yùn)行等方式,分別對(duì)現(xiàn)金區(qū)和非現(xiàn)金區(qū)大額取款的登記審核、會(huì)計(jì)專用核算印章的管理、賬務(wù)核對(duì)管理、重要事項(xiàng)核準(zhǔn)報(bào)備管理、重要空白憑證及密鑰交接登記管理、業(yè)務(wù)操作流程管理進(jìn)行了全面檢查和整改。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

(一)思想道德方面:

1、在日常工作中,我部門成員工作態(tài)度端正,對(duì)于本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取,差錯(cuò)率低、任務(wù)完成及時(shí),未出現(xiàn)敷衍、推諉等責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不扎實(shí)的行為。

2、工作期間,員工遵章守紀(jì),未有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和情緒低落、工作消極的行為。

3、我部門每周一三五晚上營(yíng)業(yè)結(jié)束以及周六的上午都組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),員工都能積極參與,新入職員刻苦練習(xí)、虛心求教、態(tài)度端正。

(二)業(yè)務(wù)管理方面:

1、我部門對(duì)金融規(guī)章制度及上級(jí)的精神都進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),明確本部門各業(yè)務(wù)操作崗位職責(zé)。

2、對(duì)業(yè)務(wù)工作中存在的漏洞能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、報(bào)告和處理。

3、未有辦理業(yè)務(wù)越權(quán)行事的行為,未有柜員、會(huì)計(jì)主管違法違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的情況。

4、會(huì)計(jì)主管、部門經(jīng)理、主管行長(zhǎng)堅(jiān)持每周、每旬、每月、每季對(duì)所有尾箱現(xiàn)金、重要空白憑證進(jìn)行清點(diǎn)。

5、本部門按規(guī)定實(shí)行對(duì)重要崗位進(jìn)行輪崗安排。

(三)業(yè)務(wù)操作方面:

1、通過(guò)對(duì)柜員尾箱現(xiàn)金及重要空白憑證的檢查,未發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定對(duì)賬而出現(xiàn)賬賬、賬實(shí)、賬表不符的情況;通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審查,未有未經(jīng)會(huì)計(jì)主管審核或授權(quán),擅自辦理入賬、提出交換的行為。

2、未有偽造、涂改變?cè)鞈{證轉(zhuǎn)移資金和隱匿、故意銷毀會(huì)計(jì)憑證的現(xiàn)象。

3、檢查開戶申請(qǐng)書、預(yù)留銀行印鑒卡片上應(yīng)由客戶填寫或簽字的部分,沒(méi)有銀行內(nèi)部員工的簽名;通過(guò)調(diào)閱監(jiān)控錄像資料檢查賬戶的開立、變更和撤銷、密碼變更時(shí),客戶都在場(chǎng),相關(guān)業(yè)務(wù)由客戶發(fā)起。

4、柜員和主管安全意識(shí)有所加強(qiáng),無(wú)違反規(guī)定辦理印鑒卡、重要憑證等業(yè)務(wù)的情況;每天營(yíng)業(yè)終了都執(zhí)行雙人清點(diǎn)尾箱且清點(diǎn)后進(jìn)行登記、簽名,明確責(zé)任。

5、未有擅自動(dòng)用庫(kù)存款墊付其他款項(xiàng)、白條抵庫(kù)的行為。無(wú)收、付款時(shí)偷張換張,隱瞞不報(bào)長(zhǎng)短款的現(xiàn)象;未有擅自保管客戶存折(單)、銀行卡及密碼的行為,并替代儲(chǔ)戶取款現(xiàn)象。

6、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)得到加強(qiáng),操作規(guī)范度也有大幅提高,單位和個(gè)人超額提現(xiàn)或?qū)Υ箢~提現(xiàn)都能按規(guī)定報(bào)告、報(bào)批;大額取款柜員都能夠嚴(yán)格做到雙人卡把復(fù)核,規(guī)范操作,主管把關(guān)審查。未有開戶審查不嚴(yán)、違反個(gè)人存款實(shí)名制規(guī)定辦理個(gè)人儲(chǔ)蓄開戶手續(xù)辦理公款私存的行為。

7、未有未按規(guī)定私自為客戶辦理掛失手續(xù),盜取客戶資金的現(xiàn)象,無(wú)不按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)授權(quán)的情況;不存在混崗操作現(xiàn)象。

8、通過(guò)對(duì)對(duì)公業(yè)務(wù)結(jié)算賬戶開戶資料中人行核準(zhǔn)的開戶許可證的檢查,和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)《開銷戶登記簿》和人行賬戶管理系統(tǒng)相核對(duì)的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)對(duì)公開戶存在2個(gè)久懸戶且有11戶無(wú)法在人民銀行賬戶管理系統(tǒng)登記(由于農(nóng)商行更名),現(xiàn)已著手處理。

9、在審查對(duì)公業(yè)務(wù)過(guò)程中,相關(guān)柜員都能做到辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)執(zhí)行先記借后記貸,先記賬后簽發(fā)回單;受理他行票據(jù)時(shí)都能遵守收妥入賬原則。

10、通過(guò)對(duì)單位銀行結(jié)算賬戶申請(qǐng)書、單位開戶資料證明文件的檢查,上面都有審核人簽章;單位銀行結(jié)算賬戶申請(qǐng)書上有業(yè)務(wù)主管和部門業(yè)務(wù)公章,在檢查網(wǎng)點(diǎn)留存的變更單位銀行結(jié)算賬戶申請(qǐng)書和撤銷單位銀行結(jié)算賬戶申請(qǐng)書上都有業(yè)務(wù)主管審批簽章和部門的業(yè)務(wù)公章。

11、檢查現(xiàn)場(chǎng)有開戶業(yè)務(wù)時(shí),印押證三分離情況良好;《開戶申請(qǐng)書》都有柜面受理人員、網(wǎng)點(diǎn)審批人員簽章。

12、檢查貸款借據(jù)與相應(yīng)科目分戶賬、定期存款證實(shí)書(及單位定期存單)與相應(yīng)科目分戶賬余額都能相符。

13、辦理同城票據(jù)交換時(shí),我行雖人員緊張,但仍堅(jiān)持實(shí)行經(jīng)辦員、復(fù)核員、交換員三分離制度,相互制約,不兼崗混崗。

14、現(xiàn)金區(qū)每日兩次進(jìn)行碰賬,柜員出入現(xiàn)金區(qū)都需復(fù)核現(xiàn)金,離開柜臺(tái)操作界面鎖定。

15、早晚現(xiàn)金進(jìn)出現(xiàn)金區(qū)都已做到雙人鎖箱雙人押運(yùn),并能每日認(rèn)真審核押運(yùn)鈔票者是指定人選。

16、早晚尾箱出入金庫(kù)都能做到三人同開庫(kù)門(卡、鑰匙、密碼分管),柜員出箱入箱都需要登記,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。

17、業(yè)務(wù)公章、本票專用章、三省一市匯票章、全國(guó)匯票章由主管保管,只在結(jié)算業(yè)務(wù)、掛失業(yè)務(wù)及單位對(duì)賬及證明中使用;大額取現(xiàn)由主管或行長(zhǎng)授權(quán)并加蓋授權(quán)章,以明責(zé)任。本票章及匯票章都由主管保管,審核無(wú)誤后才能在相應(yīng)業(yè)務(wù)中使用,在平時(shí)的保管中做到章在人在,人離開章入箱保管并鎖好。

18、在文明服務(wù)和大堂管理方面,大堂經(jīng)理盡心盡職,文明服務(wù),做到'來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲'。

19、我部門負(fù)責(zé)反洗錢信息數(shù)據(jù)的采集、分析、審核和報(bào)送等工作,配合業(yè)務(wù)管理部行使全行反洗錢工作的監(jiān)督檢查職責(zé),履行良好。

20、我行建立身份核查制度,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)我部門能嚴(yán)格遵守《個(gè)人存款賬戶實(shí)名制規(guī)定》和《人民幣結(jié)算賬戶管理方法》等相關(guān)規(guī)定,對(duì)要求建立業(yè)務(wù)關(guān)系或辦理規(guī)定金額以上的一次性金融服務(wù)的客戶身份進(jìn)行識(shí)別,要求客戶出示真實(shí)有效的身份證件或其他身份證明文件,并通過(guò)聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)進(jìn)行核實(shí)并登記。

(四)檢查小結(jié)

由于大家的共同努力以及積極配合,內(nèi)控檢查得以順利完成。我部在自查的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題:一是學(xué)習(xí)不夠深入,員工在學(xué)習(xí)中缺乏全面性;二是員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)不夠務(wù)實(shí),要從其思想入手,狠抓落實(shí),樹立并加強(qiáng)員工的內(nèi)控管理能力。

針對(duì)問(wèn)題,制定對(duì)策。我部門組織員工對(duì)照檢查,反思自身,恪守規(guī)章制度,嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),在規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的具體學(xué)習(xí)措施上下功夫。為確保達(dá)標(biāo),我部門制定了具體的工作計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)、規(guī)范業(yè)務(wù)核算,力求鍛造一支高水平的員工隊(duì)伍,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善內(nèi)控制度,全面構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范的長(zhǎng)效機(jī)制。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)35人覺(jué)得有用

內(nèi)控達(dá)標(biāo)自查報(bào)告怎么寫

寫這類報(bào)告的時(shí)候,得先搞清楚自己的任務(wù)是什么,也就是要弄明白檢查哪些方面。像是公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況,還有員工的操作流程是否合規(guī)之類的,這些都是需要重點(diǎn)關(guān)注的地方。要是不清楚檢查點(diǎn),就很難寫出一份完整的報(bào)告。當(dāng)然,做這個(gè)事情之前,最好能有個(gè)詳細(xì)的清單,這樣就不會(huì)遺漏掉重要的內(nèi)容。

接著就是收集資料了,這一步很重要。光靠腦子記肯定不行,得從各種文件、記錄里面找證據(jù)。比如,看看有沒(méi)有按照規(guī)定的程序辦事,有沒(méi)有按時(shí)完成該完成的工作。如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作沒(méi)按規(guī)矩來(lái),就得詳細(xì)記錄下來(lái),包括時(shí)間、地點(diǎn)、涉及的人物,甚至當(dāng)時(shí)的具體情況,這些都得寫清楚。有時(shí)候可能還會(huì)碰到一些特殊情況,比如某個(gè)部門因?yàn)槿耸植蛔?,?dǎo)致工作進(jìn)度拖延,這種情況也要如實(shí)反映,不能隱瞞。

接下來(lái)就是整理材料了。材料收集齊后,要把它們分類歸納,找出其中的問(wèn)題所在。在這個(gè)過(guò)程中,可能會(huì)遇到一些比較復(fù)雜的情況,比如有些問(wèn)題是表面現(xiàn)象,背后可能隱藏著更深層次的原因。這個(gè)時(shí)候就需要仔細(xì)分析,不能只看表面的東西。而且在寫報(bào)告的時(shí)候,不能只羅列問(wèn)題,還得提出相應(yīng)的解決辦法。不然的話,領(lǐng)導(dǎo)看了也是一頭霧水,不知道該怎么處理。

然后就是寫報(bào)告了。報(bào)告開頭要簡(jiǎn)明扼要地介紹背景,說(shuō)明為什么要做這次自查。中間部分則是重點(diǎn),要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一列舉出來(lái),同時(shí)附上相關(guān)的證明材料。這部分一定要真實(shí)客觀,不能夸大也不能縮小事實(shí)。最后,還要給出自己的看法,談?wù)勥@些問(wèn)題對(duì)公司的影響,以及如何改進(jìn)。寫報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,避免使用那些太專業(yè)的術(shù)語(yǔ),除非確實(shí)有必要。

需要注意的是,在整個(gè)寫作過(guò)程中,得保持一種實(shí)事求是的態(tài)度。有些人可能會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為某些問(wèn)題無(wú)關(guān)緊要,就隨意帶過(guò),這是不對(duì)的。即使是很小的問(wèn)題,也可能反映出管理上的漏洞。另外,報(bào)告完成后,最好能讓同事幫忙看看,尤其是那些熟悉業(yè)務(wù)的人,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的地方。

【第2篇】2025年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告怎么寫3900字

____年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告(1)

市行黨委:

ⅹⅹ年,在省、市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省行內(nèi)控合規(guī)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,ⅹⅹ分行內(nèi)控合規(guī)部堅(jiān)持“加強(qiáng)管理,以人為本”的指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)形勢(shì),緊緊圍繞省市行黨委確定的中心任務(wù),大力推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè),充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督與合規(guī)服務(wù)職能,為規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展提供有力保障。積極參與總、省行審計(jì)項(xiàng)目和市行合規(guī)檢查,圓滿完成了ⅹⅹ年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況向市行黨委匯報(bào)如下:

一、全年工作情況

我行內(nèi)控合規(guī)部現(xiàn)有員工17人,其中總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理1人,員工15人。今年是農(nóng)行ipo上市之年,是內(nèi)控合規(guī)組織機(jī)構(gòu)體系變革之年,本部門員工在總經(jīng)理及副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下踏實(shí)工作,履職盡責(zé)。今年以來(lái),共抽調(diào)11人次參加總、省行審計(jì)檢查,歷時(shí)200余天;完成省行委托審計(jì)工作任務(wù)3次;完成省行交辦的調(diào)研任務(wù)1次;開展支行級(jí)離任審計(jì)10次,風(fēng)險(xiǎn)排查2次,內(nèi)控自評(píng)價(jià)2次,內(nèi)控評(píng)價(jià)1次,整體移位1次,接待總行審計(jì)1次;組織反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,部門員工參加總省市行培訓(xùn)30多人次。

(一)理順關(guān)系,順利完成內(nèi)控合規(guī)改革。

一是在省、市行黨委的大力支持和幫助下,完成從駐ⅹⅹ市內(nèi)控合規(guī)辦事處到分行內(nèi)控合規(guī)部的職能轉(zhuǎn)變,人員實(shí)現(xiàn)合理分流。為市行選送了三名風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理,為資產(chǎn)處置部選送了兩名信貸業(yè)務(wù)骨干。

二是與信貸管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、紀(jì)委監(jiān)察部溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)法律事務(wù)、轉(zhuǎn)授權(quán)管理、整體移位檢查、員工積分等幾項(xiàng)工作的平穩(wěn)交接,順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是對(duì)本部門員工合理分工,定崗定責(zé),確定崗位聯(lián)系人,工作中做到既分工明確,又相互協(xié)作,確保各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。

(二)高度重視,努力提高合規(guī)管理水平。

一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高內(nèi)控合規(guī)部門工作質(zhì)量。提早制定工作規(guī)劃,落實(shí)檢查任務(wù);不斷強(qiáng)化日常管理,提升內(nèi)控合規(guī)部門工作效率;強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督,加強(qiáng)監(jiān)管檢查力度。

二是扎實(shí)有效地把反洗錢管理納入日常工作來(lái)抓。上半年要求各支行對(duì)反洗錢業(yè)務(wù)進(jìn)行100%自查,我部門組織人員開展30%的抽樣檢查,已將檢查情況通報(bào)全轄。下半年組織人員對(duì)各支行開展2次反洗錢業(yè)務(wù)檢查。對(duì)支行反洗錢崗位人員進(jìn)行三次不同層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),反洗錢管理總體情況趨于良好。

三是區(qū)分權(quán)限,認(rèn)真做好轉(zhuǎn)授權(quán)和法律事務(wù)工作。轉(zhuǎn)授權(quán)工作。1-11月,ⅹⅹ分行共下發(fā)轉(zhuǎn)授權(quán)書22次,合計(jì)50份,建立轉(zhuǎn)授權(quán)書檔案,及時(shí)登記轉(zhuǎn)授權(quán)管理臺(tái)賬并向相關(guān)部門備案。其中基本轉(zhuǎn)授權(quán)1次7份;內(nèi)部轉(zhuǎn)授權(quán)8次19份;轉(zhuǎn)授權(quán)調(diào)整2次5份;特別轉(zhuǎn)授權(quán)6次13份;授權(quán)委托5次5份。下達(dá)轉(zhuǎn)授權(quán)批復(fù)2份,收到5個(gè)支行轉(zhuǎn)授權(quán)備案26份。

一方面選派骨干人員參加總省行舉辦的合規(guī)業(yè)務(wù)及內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)等專業(yè)培訓(xùn),另一方面定期組織員工學(xué)習(xí)總省市行的制度辦法,進(jìn)行交流討論,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。力爭(zhēng)把本部門建設(shè)成為一支業(yè)務(wù)精良型、團(tuán)結(jié)和諧型、學(xué)習(xí)向上型、吃苦奉獻(xiàn)型的內(nèi)控合規(guī)團(tuán)隊(duì)。五是群策群力,大力開展合規(guī)文化建設(shè)。在全行合規(guī)文化建設(shè)中,以百日排查、案件治理、案件執(zhí)行年等活動(dòng)為契機(jī),推進(jìn)合規(guī)文化開展,主辦合規(guī)文化電子期刊一期。

二、工作中存在的問(wèn)題和困難

一是當(dāng)前在部分干部員工思想上存在的的模糊認(rèn)識(shí)和誤區(qū)是:把業(yè)務(wù)發(fā)展與政策、制度對(duì)立起來(lái),一談發(fā)展就擔(dān)心或伴隨出現(xiàn)違規(guī)行為。實(shí)際上是存在一個(gè)對(duì)政策和制度沒(méi)有靈活運(yùn)用的問(wèn)題。少部分干部員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念和意識(shí)還沒(méi)有真正入腦入心,對(duì)各類合規(guī)檢查工作和內(nèi)外部監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改還存在一定抵觸和消極情緒,形象點(diǎn)說(shuō)就是“諱疾忌醫(yī)”。這些都是阻礙開展合規(guī)管理工作的障礙和困難。

二是當(dāng)前合規(guī)隊(duì)伍現(xiàn)狀與新的歷史使命存在稍許的不適應(yīng)。

三、____年工作思路、目標(biāo)、措施及建議

____年我們內(nèi)控合規(guī)部總體工作思路是:要在市行黨委和省行內(nèi)控合規(guī)部雙重領(lǐng)導(dǎo)下,本著以“合規(guī)促發(fā)展、發(fā)展必須堅(jiān)持合規(guī)“的理念和思想,圍繞省、市行黨委的確定的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和方針,積極完善制度體系建設(shè)和內(nèi)部組織體系建設(shè);推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè);做好合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與管理;著重開展內(nèi)控評(píng)價(jià)管理;加大力度抓好專項(xiàng)審計(jì)和監(jiān)督管理、整體移位檢查工作;認(rèn)真落實(shí)內(nèi)外部檢查問(wèn)題整改;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)提示與管理手段運(yùn)用;規(guī)范開展轉(zhuǎn)授權(quán)管理;認(rèn)真抓好反洗錢和違規(guī)行為積分管理,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做好保駕護(hù)航。

省行汪行長(zhǎng)在新一屆黨委首次黨委會(huì)議上的重要講話以及張行長(zhǎng)在市行四季度業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)上的講話。每一次學(xué)習(xí)思想上都受到一次深刻觸動(dòng),認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高。切實(shí)感到:行長(zhǎng)講話的核心要義就是徹底轉(zhuǎn)變觀念,加快遼寧農(nóng)行的有效發(fā)展。我們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的根本途徑就是動(dòng)員全行干部員工,勤勉盡責(zé)、各司其職,以行為家,共謀發(fā)展。

省、市行黨委都提出,把“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、靈活”作為推進(jìn)有效發(fā)展的重要方式;在文化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制方面的工作重點(diǎn)之一是“把資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)部控制”作為全行經(jīng)營(yíng)管理的兩條生命線,牢牢把握,絲毫不能放松”。正確理解和掌握其精神實(shí)質(zhì),是卓有成效開展好內(nèi)控合規(guī)工作的前提和基礎(chǔ)。眾所周知,合規(guī)文化是農(nóng)行企業(yè)文化的重要組成部分,是立行之本、經(jīng)營(yíng)之本。

只有加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)金融法律法規(guī)和農(nóng)行規(guī)章制度,依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),才能切實(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行,從根本上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行長(zhǎng)治久安和有效、可持續(xù)發(fā)展。違規(guī)的孿生兄弟就是風(fēng)險(xiǎn),其后果往往是加大了經(jīng)營(yíng)成本和透支了經(jīng)營(yíng)成果?!斑`規(guī)風(fēng)險(xiǎn)很大,不發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)更大”。如何擺布好發(fā)展與合規(guī)的關(guān)系顯得十分重要。合規(guī)的發(fā)展才是有效的發(fā)展,反過(guò)來(lái)講,發(fā)展也必須堅(jiān)持合規(guī)。開展好____年的內(nèi)控合規(guī)管理工作擬采取如下措施:

一是確定明確的目標(biāo)。至少要達(dá)到以下5個(gè)目標(biāo):即干部員工合規(guī)意識(shí)明顯提高;制度執(zhí)行力明顯增強(qiáng);各種違規(guī)操作明顯下降;內(nèi)部控制評(píng)價(jià)明顯進(jìn)步;各類案件隱患明顯減少。

二是建立自我糾錯(cuò)機(jī)制。今后要鼓勵(lì)各部門、各條線、各單位員工自查自糾違規(guī)行為。對(duì)主動(dòng)開展自查自糾和上報(bào)違規(guī)問(wèn)題及整改結(jié)果的,內(nèi)控評(píng)價(jià)時(shí)不扣分;違規(guī)性質(zhì)不嚴(yán)重且沒(méi)有造成風(fēng)險(xiǎn)的,檢查發(fā)現(xiàn)以后不處罰。從而實(shí)現(xiàn)違規(guī)行為“糾早、糾小、糾苗頭”的目的,使“違規(guī)糾偏”變成員工的自覺(jué)行為和習(xí)慣。

三是創(chuàng)新內(nèi)控管理方式,變“事后檢查”為“事前防范、事中控制、事后監(jiān)督”模式,將風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口前移,多做“風(fēng)險(xiǎn)提示”,常打“預(yù)防針”,增強(qiáng)“免疫力”。

四是狠抓內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)開展工作。突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,防止出現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)的違規(guī)問(wèn)題。不能忽視管理崗位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估,從而防范道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

五是以發(fā)展促合規(guī),以合規(guī)保發(fā)展??陀^正確對(duì)待在業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,對(duì)于無(wú)道德風(fēng)險(xiǎn)、未造成損失的一般違規(guī)行為多采取一些提示、警示、督辦整改等糾偏的手段;對(duì)于存在道德風(fēng)險(xiǎn)或嚴(yán)重違規(guī)行為、造成較大風(fēng)險(xiǎn)的要采取嚴(yán)厲的處罰措施,使其加大違規(guī)成本的付出,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。

六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立主人翁意識(shí)。農(nóng)行興衰,人人有責(zé)。減少牢騷和憤懣才算厚道。眼睛不能老是盯著別人,常常問(wèn)問(wèn)自己,職責(zé)履行到位沒(méi)有。從自身做起,多提合理化建議,認(rèn)真履職,為農(nóng)行發(fā)展多做貢獻(xiàn)才算以行為家,做合格的內(nèi)控合規(guī)隊(duì)伍員工。

七是集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,增強(qiáng)從業(yè)能力。審計(jì)、內(nèi)控合規(guī)崗位要求從業(yè)人員要有掌握新知識(shí)、新政策和制度的能力,否則就很難適應(yīng)和勝任本職工作。好比醫(yī)生診病,不懂醫(yī)術(shù)、不學(xué)理論,不長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),則實(shí)為庸醫(yī),誤己害人。內(nèi)控合規(guī)部將建立雙周例會(huì)和學(xué)習(xí)日制度,制定規(guī)劃,把新知識(shí)、新政策、新制度的學(xué)習(xí)做為重點(diǎn)。在自我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上再搞一些強(qiáng)化的訓(xùn)練和集中學(xué)習(xí)、交流和探討,消除惰性,共同提高。

八是增強(qiáng)自律意識(shí),模范執(zhí)行規(guī)章制度,注重作風(fēng)養(yǎng)成,提高自身素養(yǎng),學(xué)會(huì)溝通,謙虛做人,誠(chéng)懇做事。九是建立完善的內(nèi)控制度體系,強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)。要明確崗位職責(zé),強(qiáng)化履職要求,形成明確的崗位責(zé)任體系。建立嚴(yán)密的責(zé)任追究機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲分明,違規(guī)必究,要徹底扭轉(zhuǎn)“有規(guī)不依、執(zhí)規(guī)不嚴(yán)”的局面,不斷提高制度執(zhí)行力。

____年要開展的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作是:

1、抓隊(duì)伍建設(shè)。

一是堅(jiān)持雙周例會(huì),人人領(lǐng)學(xué)(新制度、新政策),共同提高;

二是安排合規(guī)人員利用空閑時(shí)間按對(duì)應(yīng)專業(yè)搞跟班培訓(xùn),每次最少7-10天,期間對(duì)相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)研和檢查,同時(shí)提升自身實(shí)際操作能力。

2、強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。以合規(guī)文化建設(shè)為核心,年度內(nèi)搞1-2次大型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋合規(guī)文化、內(nèi)控評(píng)價(jià)、反洗錢、法律法規(guī)等。

3、圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)、新業(yè)務(wù)開展合規(guī)專項(xiàng)檢查。

4、內(nèi)控評(píng)價(jià)檢查重點(diǎn)放在核心業(yè)務(wù)、價(jià)值創(chuàng)造能力和貢獻(xiàn)度上。真實(shí)性評(píng)價(jià),在合規(guī)經(jīng)營(yíng)前提下以產(chǎn)品所創(chuàng)利潤(rùn)能力為根本出發(fā)點(diǎn)。

5、全年整體移位檢查至少安排2-3個(gè)分理處以上營(yíng)業(yè)單位進(jìn)行檢查。

6、做好一級(jí)支行行長(zhǎng)和副行長(zhǎng)的離任審計(jì)工作。

7、認(rèn)真完成省行和市行安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

四、工作中的幾點(diǎn)建議

一是鑒于目前全省從業(yè)人員現(xiàn)狀,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)一些出現(xiàn)不適應(yīng)的同志,行領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要注意多加引導(dǎo),加強(qiáng)思想教育,使之轉(zhuǎn)變思想,正確認(rèn)識(shí)自己,理性思考,安心本職工作,方能變被動(dòng)為主動(dòng)。把綜合素質(zhì)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的人員調(diào)整和充實(shí)到這只隊(duì)伍中來(lái),把不適應(yīng)崗位要求的人員調(diào)整到適合的其他崗位上去,形成進(jìn)出的動(dòng)態(tài)機(jī)制,增加蓬勃?dú)庀ⅰ?/p>

二是建立完善的內(nèi)控制度體系,強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)。要明確崗位職責(zé),強(qiáng)化履職要求,形成明確的崗位責(zé)任體系;建立嚴(yán)密的責(zé)任追究機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲分明,違規(guī)必究,要徹底扭轉(zhuǎn)“有規(guī)不依、執(zhí)規(guī)不嚴(yán)”的局面,不斷提高制度執(zhí)行力。

三是堅(jiān)持“以人為本”。鑒于審計(jì)崗位的特殊性,需要領(lǐng)導(dǎo)“高看一眼”,切實(shí)關(guān)心審計(jì)人員的工作和生活,幫助解決后顧之憂。使之安心本職工作,樂(lè)于付出,更好履行保駕護(hù)航職責(zé),切實(shí)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),為農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)防范構(gòu)筑堅(jiān)固的內(nèi)控堡壘。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)75人覺(jué)得有用

2025年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告怎么寫

內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告,說(shuō)到底就是對(duì)自己工作的一次全面體檢,看看有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。寫這種報(bào)告,第一步得先把背景情況交代清楚,比如公司今年的目標(biāo)是什么,內(nèi)控管理的總體思路如何。這一步很關(guān)鍵,要是開頭就含糊其辭,后面的內(nèi)容就會(huì)顯得沒(méi)頭沒(méi)腦。

接著就要列出具體的檢查項(xiàng)目了。比如財(cái)務(wù)這塊,是不是所有的賬目都做到日清月結(jié),有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么異?,F(xiàn)象。還有人力資源這一塊,員工培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)得怎么樣,考核制度執(zhí)行得是否到位。這里要注意的是,列出的問(wèn)題必須具體,不能籠統(tǒng)地說(shuō)“存在一些不足”。比如,某部門的考勤系統(tǒng)經(jīng)常出問(wèn)題,導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,這就是一個(gè)明確的問(wèn)題點(diǎn)。

然后就是針對(duì)這些問(wèn)題提出改進(jìn)措施。比如針對(duì)財(cái)務(wù)方面的漏洞,可以建議加強(qiáng)審核流程,增加復(fù)核環(huán)節(jié)。對(duì)于人力資源的問(wèn)題,則可以考慮優(yōu)化培訓(xùn)課程,提高員工的業(yè)務(wù)能力。不過(guò)這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些部門負(fù)責(zé)人可能不太愿意主動(dòng)承認(rèn)問(wèn)題,這時(shí)候就需要多做溝通,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

說(shuō)到溝通,這里面學(xué)問(wèn)可大了。有時(shí)候,你辛辛苦苦整理出來(lái)的數(shù)據(jù),對(duì)方卻覺(jué)得跟實(shí)際情況不符。這就需要耐心解釋,必要時(shí)還得附上相關(guān)證據(jù)。比如某次審計(jì)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理存在隱患,直接上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)可能不太好,可以先找倉(cāng)庫(kù)主管聊聊,看看能不能當(dāng)場(chǎng)解決問(wèn)題。

報(bào)告里的數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,這是最基本的。如果數(shù)據(jù)出錯(cuò),整個(gè)報(bào)告的可信度都會(huì)大打折扣。記得有一次做報(bào)告時(shí),我把某個(gè)部門的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率寫錯(cuò)了,結(jié)果被同事發(fā)現(xiàn)后鬧了個(gè)不大不小的笑話。其實(shí)仔細(xì)想想,這個(gè)錯(cuò)誤完全可以避免,只要多核對(duì)幾次就行了。

書寫注意事項(xiàng):

報(bào)告的語(yǔ)言風(fēng)格也要注意。如果是給高層看的,就得簡(jiǎn)潔明了,直奔主題。如果是內(nèi)部交流用的,可以稍微詳細(xì)一點(diǎn),把背景和過(guò)程都說(shuō)清楚。當(dāng)然,這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有些同事喜歡用過(guò)于復(fù)雜的句子,生怕別人看不懂自己的專業(yè)術(shù)語(yǔ),結(jié)果反而讓人摸不著頭腦。

小編友情提醒:

報(bào)告最好能附上一些圖表或者附件,這樣能讓閱讀者更直觀地了解情況。比如通過(guò)柱狀圖展示各部門的績(jī)效對(duì)比,或者用表格列出各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況。不過(guò)這里有個(gè)小疏忽需要注意,有些人在制作圖表時(shí)會(huì)忽略顏色搭配,導(dǎo)致數(shù)據(jù)對(duì)比不清晰,這點(diǎn)一定要提前檢查好。

【第3篇】?jī)?nèi)控達(dá)標(biāo)年個(gè)人自查報(bào)告怎么寫2450字

關(guān)于內(nèi)控達(dá)標(biāo)年個(gè)人自查報(bào)告

參考下文,小編為大家推薦的是關(guān)于內(nèi)控達(dá)標(biāo)年個(gè)人自查報(bào)告,歡迎大家的閱讀參考,可以借鑒的哈,希望能夠幫助到你

內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告一公司自上市以來(lái),董事會(huì)一直嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳交易所的有關(guān)規(guī)定,注重改進(jìn)和完善公司的治理結(jié)構(gòu)。在浙江監(jiān)管局轄區(qū)內(nèi)曾率先引入符合有關(guān)條件和專業(yè)能力很強(qiáng)的四位獨(dú)立董事;人數(shù)所占比例為公司董事會(huì)總?cè)藬?shù)的三分之一以上;并較早設(shè)立了董事會(huì)四個(gè)專業(yè)委員會(huì),每年能按有關(guān)規(guī)定正常開展活動(dòng);為積極發(fā)揮獨(dú)立董事的作用提供機(jī)制和工作平臺(tái)。

報(bào)告期內(nèi),為加強(qiáng)和改善公司治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部控制制度的建立和健全,公司主要做了以下幾方面工作:

1、成立了以董事長(zhǎng)聶忠海為組長(zhǎng)的公司治理專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神;制定詳細(xì)的專項(xiàng)工作實(shí)施計(jì)劃;對(duì)照公司治理現(xiàn)狀進(jìn)行自查,形成了《公司“關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”的自查報(bào)告及整改計(jì)劃》,經(jīng)公司第三屆董事會(huì)十三次會(huì)議審議通過(guò),于____年6月16日在上公布。同時(shí)設(shè)立并公告了專門的電話、傳真和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聽取投資者和社會(huì)公眾的意見和建議。

2、按照深圳交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)《關(guān)于開展加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》中自查事項(xiàng)和公司《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》,已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關(guān)于外派董事、監(jiān)事的管理辦法》、《關(guān)于控股(參股)公司的管理辦法》、《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》、《公司募集資金管理制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)制度實(shí)施細(xì)則》、《公司關(guān)于累積投票實(shí)施細(xì)則》、《公司股東大會(huì)網(wǎng)絡(luò)投票實(shí)施細(xì)則》,并獲公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議通過(guò)。

3、同時(shí),公司還在《“關(guān)于加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”的自查報(bào)告及整改計(jì)劃》中對(duì)每一項(xiàng)需整改的內(nèi)容明確了由董事牽頭的責(zé)任落實(shí)人。日前,已經(jīng)制訂或正在制訂的內(nèi)部控制制度有:《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作規(guī)程》、《獨(dú)立董事年報(bào)工作制度》、《總經(jīng)理工作制度》、《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理》、《職務(wù)授權(quán)制度》、《危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范制度》等。這些制度的制訂,將為建立、健全內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制體系和保證正常運(yùn)作提供良好的基礎(chǔ)。

4、公司一直遵循公平、公開、公允的原則,所制訂的.《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》,對(duì)關(guān)聯(lián)交易的原則、關(guān)聯(lián)人和關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易的決策程序、關(guān)聯(lián)交易的信息披露等作了詳盡的規(guī)定。公司每年發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易,嚴(yán)格依照公司《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》的規(guī)定公告,并經(jīng)公司年度股東大會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。

5、公司章程中還明確規(guī)定了對(duì)外擔(dān)保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報(bào)告期內(nèi),公司沒(méi)有除控股子公司以外的對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)。公司對(duì)子公司的擔(dān)保,嚴(yán)格遵守、履行相應(yīng)的審批和授權(quán)程序。對(duì)照深交所《內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定,公司內(nèi)部嚴(yán)格控制、審核對(duì)外擔(dān)保的事項(xiàng),從未發(fā)生違反《內(nèi)部控制指引》的情形。公司財(cái)務(wù)處理實(shí)行審慎原則,負(fù)責(zé)進(jìn)行審計(jì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的浙江東方會(huì)計(jì)師事務(wù)所及上海普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所連續(xù)多年來(lái)均出具了無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告。

6、公司建立了對(duì)高管以《公司高管年薪考核方案》為依據(jù),以公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)為主要內(nèi)容的考評(píng)、激勵(lì)和約束機(jī)制。相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度從上市之初就建立起來(lái)并根據(jù)實(shí)際情況不斷地進(jìn)行修改和完善,實(shí)施至今。報(bào)告期內(nèi),公司四屆二次董事會(huì)審議通過(guò)的《公司高管年薪考核方案》(____年修訂),在該方案中修訂了具體考核指標(biāo),進(jìn)一步明確了公司高管人員的責(zé)權(quán)、薪酬之間的約束機(jī)制。

7、四屆二次董事會(huì)表決通過(guò)了董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)提出的“健全完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”的議案,主要內(nèi)容有:(1)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)直接向董事會(huì)負(fù)責(zé),并向董事會(huì)匯報(bào)工作;(2)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)指導(dǎo)下具體開展工作;(3)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬部門暫掛董事會(huì)辦公室,待基本條件成熟時(shí)設(shè)立為獨(dú)立的部門;(4)公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)配置一名負(fù)責(zé)人,職級(jí)建議為公司處級(jí)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作人員不低于三名,在____年底前基本到位;(5)公司監(jiān)事會(huì)在公司內(nèi)審功能的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置,以及執(zhí)行《公司內(nèi)部審計(jì)制度》、《公司內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則》的情況實(shí)行有效的監(jiān)督。

8、____年9月14日浙江證監(jiān)局監(jiān)管處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司就“公司治理專項(xiàng)活動(dòng)”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回訪檢查,對(duì)公司進(jìn)一步深化公司治理提出了意見及要求。浙證監(jiān)上市字[____]172號(hào)《關(guān)于對(duì)杭汽輪公司治理情況綜合評(píng)價(jià)和整改建議的通知》的文件中對(duì)我公司自上市以來(lái),在公司治理結(jié)構(gòu)、三會(huì)決策制度、內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)核算、信息披露方面作了充分的肯定,但同時(shí)指出:公司應(yīng)進(jìn)一步完善內(nèi)審部門的人員構(gòu)成和職能,充分發(fā)揮內(nèi)審部門的作用。

目前,公司高管層已按照監(jiān)管部門及董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)提出的“健全完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)”的意見和要求基本落實(shí)了整改,____年一季度末已按有關(guān)規(guī)定成立了隸屬董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配備了專職人員,基本具備開展相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)工作,實(shí)施公司內(nèi)部控制的監(jiān)察的職能。

范文二:

為全面提升內(nèi)控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展,根據(jù)總、省行安排,郵儲(chǔ)銀行鞍山市分行結(jié)合自身實(shí)際情況,于____年起連續(xù)三年分別開展以“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”、“內(nèi)控優(yōu)化年”和“內(nèi)控提升年”為主題的內(nèi)控建設(shè)活動(dòng)。

據(jù)了解,本年“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)意在通過(guò)與上市規(guī)范、監(jiān)管要求和內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo),深入查找在內(nèi)控管理上存在的差距,全面梳理和整改郵政金融在內(nèi)控管理上存在的問(wèn)題,持續(xù)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),使該行內(nèi)控管理水平達(dá)到同業(yè)先進(jìn)水平。

為提高活動(dòng)開展效果,該行聯(lián)合市郵政公司成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手親自掛帥,制定了詳實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,具體分為“與上市規(guī)范對(duì)標(biāo)、與監(jiān)管要求對(duì)標(biāo)、與內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)標(biāo)、落實(shí)整改問(wèn)責(zé)、內(nèi)控知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試、內(nèi)控文化建設(shè)與宣傳”六大模塊。

并于10月10日召開了“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),對(duì)“內(nèi)控達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)做了有序部署,對(duì)活動(dòng)各階段開展的內(nèi)容、時(shí)間和形式要求做了詳細(xì)規(guī)定和充分傳達(dá)。并要求轄內(nèi)支行高度重視,加強(qiáng)督導(dǎo),郵銀配合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化宣傳,認(rèn)真總結(jié),以有序推進(jìn)活動(dòng)開展和落實(shí),目前各階段活動(dòng)正在有條不紊的推進(jìn)中。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)11人覺(jué)得有用

寫報(bào)告這件事,說(shuō)難也不難,說(shuō)簡(jiǎn)單,還真得花點(diǎn)心思琢磨。尤其是內(nèi)控達(dá)標(biāo)年的個(gè)人自查報(bào)告,這可不是隨便寫寫就能過(guò)關(guān)的。先得搞清楚什么叫內(nèi)控,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是內(nèi)部控制,是企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)合法合規(guī)、資金安全而設(shè)立的一套規(guī)則。既然是自查,就得把自己這塊的工作梳理清楚,看看有沒(méi)有哪里沒(méi)做到位。

寫報(bào)告的時(shí)候,第一步是把自己的工作職責(zé)寫明白。比如你是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的,就該把日常的賬目處理流程、資金流向檢查情況列出來(lái)。這部分內(nèi)容要具體,不能太籠統(tǒng)。像“認(rèn)真核對(duì)賬單”這種話就太模糊了,最好能寫出具體的核對(duì)方法,比如每天早上九點(diǎn)開始核對(duì)前一日的銀行流水和公司賬本,確保每一筆支出都有對(duì)應(yīng)的發(fā)票。

接著就是查問(wèn)題的部分,這里最容易忽略的就是細(xì)節(jié)。有時(shí)候我們覺(jué)得自己沒(méi)問(wèn)題,其實(shí)可能有疏漏。比如庫(kù)存盤點(diǎn)的時(shí)候,是不是每次都能做到賬實(shí)相符?如果發(fā)現(xiàn)有差異,就要詳細(xì)記錄下來(lái),注明原因。這部分不能含糊其辭,要是只寫“存在一些問(wèn)題”,領(lǐng)導(dǎo)看了也沒(méi)法判斷具體情況。最好是列出具體的數(shù)字對(duì)比,比如某月庫(kù)存少了三件商品,經(jīng)過(guò)核查發(fā)現(xiàn)是運(yùn)輸途中丟失了。

寫報(bào)告的時(shí)候別忘了附上相關(guān)的證明材料。像發(fā)票復(fù)印件、會(huì)議紀(jì)要這些都可以作為佐證。這樣不僅能增加可信度,還能讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你做事踏實(shí)。但要注意的是,材料不能堆砌太多,關(guān)鍵是要精簡(jiǎn),挑重要的放進(jìn)去就行。

寫報(bào)告的時(shí)候也得注意格式。一般來(lái)說(shuō),標(biāo)題要醒目,正文分段要清晰。字體大小也要適中,不要太大也不要太小。有些人圖省事,直接用word默認(rèn)設(shè)置,結(jié)果字號(hào)特別小,看著費(fèi)勁。另外,報(bào)告里的一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)得用對(duì)地方,像“內(nèi)控措施落實(shí)情況”這樣的詞兒,就比“檢查工作開展情況”顯得更正式一點(diǎn)。

寫完之后,別急著交上去,自己得先檢查一遍。檢查的時(shí)候要注意標(biāo)點(diǎn)符號(hào)有沒(méi)有漏掉,有些地方可能因?yàn)橼s時(shí)間,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)會(huì)少打或者多打。還有些詞組搭配得不太恰當(dāng),比如“加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督力度”,這里“力度”這個(gè)詞就有點(diǎn)多余,改成“加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督”就好多了。

【第4篇】員工內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告怎么寫3850字

員工內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告

ⅹⅹ年,在省、市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省行內(nèi)控合規(guī)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,ⅹⅹ分行內(nèi)控合規(guī)部堅(jiān)持“加強(qiáng)管理,以人為本”的指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)形勢(shì),緊緊圍繞省市行黨委確定的中心任務(wù),大力推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè),充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督與合規(guī)服務(wù)職能,為規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展提供有力保障。積極參與總、省行審計(jì)項(xiàng)目和市行合規(guī)檢查,圓滿完成了ⅹⅹ年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況向市行黨委匯報(bào)如下:

一、全年工作情況

我行內(nèi)控合規(guī)部現(xiàn)有員工17人,其中總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理1人,員工15人。今年是農(nóng)行ipo上市之年,是內(nèi)控合規(guī)組織機(jī)構(gòu)體系變革之年,本部門員工在總經(jīng)理及副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下踏實(shí)工作,履職盡責(zé)。今年以來(lái),共抽調(diào)11人次參加總、省行審計(jì)檢查,歷時(shí)200余天;完成省行委托審計(jì)工作任務(wù)3次;完成省行交辦的調(diào)研任務(wù)1次;開展支行級(jí)離任審計(jì)10次,風(fēng)險(xiǎn)排查2次,內(nèi)控自評(píng)價(jià)2次,內(nèi)控評(píng)價(jià)1次,整體移位1次,接待總行審計(jì)1次;組織反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,部門員工參加總省市行培訓(xùn)30多人次。

(一)理順關(guān)系,順利完成內(nèi)控合規(guī)改革。

一是在省、市行黨委的大力支持和幫助下,完成從駐ⅹⅹ市內(nèi)控合規(guī)辦事處到分行內(nèi)控合規(guī)部的職能轉(zhuǎn)變,人員實(shí)現(xiàn)合理分流。為市行選送了三名風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)經(jīng)理,為資產(chǎn)處置部選送了兩名信貸業(yè)務(wù)骨干。

二是與信貸管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、紀(jì)委監(jiān)察部溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)法律事務(wù)、轉(zhuǎn)授權(quán)管理、整體移位檢查、員工積分等幾項(xiàng)工作的平穩(wěn)交接,順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是對(duì)本部門員工合理分工,定崗定責(zé),確定崗位聯(lián)系人,工作中做到既分工明確,又相互協(xié)作,確保各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。

(二)高度重視,努力提高合規(guī)管理水平。

一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高內(nèi)控合規(guī)部門工作質(zhì)量。提早制定工作規(guī)劃,落實(shí)檢查任務(wù);不斷強(qiáng)化日常管理,提升內(nèi)控合規(guī)部門工作效率;強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督,加強(qiáng)監(jiān)管檢查力度。

二是扎實(shí)有效地把反洗錢管理納入日常工作來(lái)抓。上半年要求各支行對(duì)反洗錢業(yè)務(wù)進(jìn)行100%自查,我部門組織人員開展30%的抽樣檢查,已將檢查情況通報(bào)全轄。下半年組織人員對(duì)各支行開展2次反洗錢業(yè)務(wù)檢查。對(duì)支行反洗錢崗位人員進(jìn)行三次不同層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn),反洗錢管理總體情況趨于良好。

三是區(qū)分權(quán)限,認(rèn)真做好轉(zhuǎn)授權(quán)和法律事務(wù)工作。轉(zhuǎn)授權(quán)工作。1-11月,ⅹⅹ分行共下發(fā)轉(zhuǎn)授權(quán)書22次,合計(jì)50份,建立轉(zhuǎn)授權(quán)書檔案,及時(shí)登記轉(zhuǎn)授權(quán)管理臺(tái)賬并向相關(guān)部門備案。其中基本轉(zhuǎn)授權(quán)1次7份;內(nèi)部轉(zhuǎn)授權(quán)8次19份;轉(zhuǎn)授權(quán)調(diào)整2次5份;特別轉(zhuǎn)授權(quán)6次13份;授權(quán)委托5次5份。下達(dá)轉(zhuǎn)授權(quán)批復(fù)2份,收到5個(gè)支行轉(zhuǎn)授權(quán)備案26份。

一方面選派骨干人員參加總省行舉辦的合規(guī)業(yè)務(wù)及內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)等專業(yè)培訓(xùn),另一方面定期組織員工學(xué)習(xí)總省市行的制度辦法,進(jìn)行交流討論,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。力爭(zhēng)把本部門建設(shè)成為一支業(yè)務(wù)精良型、團(tuán)結(jié)和諧型、學(xué)習(xí)向上型、吃苦奉獻(xiàn)型的內(nèi)控合規(guī)團(tuán)隊(duì)。五是群策群力,大力開展合規(guī)文化建設(shè)。在全行合規(guī)文化建設(shè)中,以百日排查、案件治理、案件執(zhí)行年等活動(dòng)為契機(jī),推進(jìn)合規(guī)文化開展,主辦合規(guī)文化電子期刊一期。

二、工作中存在的問(wèn)題和困難

一是當(dāng)前在部分干部員工思想上存在的的模糊認(rèn)識(shí)和誤區(qū)是:把業(yè)務(wù)發(fā)展與政策、制度對(duì)立起來(lái),一談發(fā)展就擔(dān)心或伴隨出現(xiàn)違規(guī)行為。實(shí)際上是存在一個(gè)對(duì)政策和制度沒(méi)有靈活運(yùn)用的問(wèn)題。少部分干部員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念和意識(shí)還沒(méi)有真正入腦入心,對(duì)各類合規(guī)檢查工作和內(nèi)外部監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改還存在一定抵觸和消極情緒,形象點(diǎn)說(shuō)就是“諱疾忌醫(yī)”。這些都是阻礙開展合規(guī)管理工作的障礙和困難。

二是當(dāng)前合規(guī)隊(duì)伍現(xiàn)狀與新的歷史使命存在稍許的不適應(yīng)。

三、____年工作思路、目標(biāo)、措施及建議

____年我們內(nèi)控合規(guī)部總體工作思路是:要在市行黨委和省行內(nèi)控合規(guī)部雙重領(lǐng)導(dǎo)下,本著以“合規(guī)促發(fā)展、發(fā)展必須堅(jiān)持合規(guī)“的理念和思想,圍繞省、市行黨委的確定的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和方針,積極完善制度體系建設(shè)和內(nèi)部組織體系建設(shè);推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè);做好合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與管理;著重開展內(nèi)控評(píng)價(jià)管理;加大力度抓好專項(xiàng)審計(jì)和監(jiān)督管理、整體移位檢查工作;認(rèn)真落實(shí)內(nèi)外部檢查問(wèn)題整改;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)提示與管理手段運(yùn)用;規(guī)范開展轉(zhuǎn)授權(quán)管理;認(rèn)真抓好反洗錢和違規(guī)行為積分管理,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做好保駕護(hù)航。

省行汪行長(zhǎng)在新一屆黨委首次黨委會(huì)議上的重要講話以及張行長(zhǎng)在市行四季度業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)上的講話。每一次學(xué)習(xí)思想上都受到一次深刻觸動(dòng),認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高。切實(shí)感到:行長(zhǎng)講話的核心要義就是徹底轉(zhuǎn)變觀念,加快遼寧農(nóng)行的有效發(fā)展。我們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的根本途徑就是動(dòng)員全行干部員工,勤勉盡責(zé)、各司其職,以行為家,共謀發(fā)展。

省、市行黨委都提出,把“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、靈活”作為推進(jìn)有效發(fā)展的重要方式;在文化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制方面的工作重點(diǎn)之一是“把資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)部控制”作為全行經(jīng)營(yíng)管理的兩條生命線,牢牢把握,絲毫不能放松”。正確理解和掌握其精神實(shí)質(zhì),是卓有成效開展好內(nèi)控合規(guī)工作的前提和基礎(chǔ)。眾所周知,合規(guī)文化是農(nóng)行企業(yè)文化的重要組成部分,是立行之本、經(jīng)營(yíng)之本。

只有加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)金融法律法規(guī)和農(nóng)行規(guī)章制度,依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),才能切實(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行,從根本上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行長(zhǎng)治久安和有效、可持續(xù)發(fā)展。違規(guī)的孿生兄弟就是風(fēng)險(xiǎn),其后果往往是加大了經(jīng)營(yíng)成本和透支了經(jīng)營(yíng)成果?!斑`規(guī)風(fēng)險(xiǎn)很大,不發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)更大”。如何擺布好發(fā)展與合規(guī)的關(guān)系顯得十分重要。合規(guī)的發(fā)展才是有效的發(fā)展,反過(guò)來(lái)講,發(fā)展也必須堅(jiān)持合規(guī)。開展好____年的內(nèi)控合規(guī)管理工作擬采取如下措施:

一是確定明確的目標(biāo)。至少要達(dá)到以下5個(gè)目標(biāo):即干部員工合規(guī)意識(shí)明顯提高;制度執(zhí)行力明顯增強(qiáng);各種違規(guī)操作明顯下降;內(nèi)部控制評(píng)價(jià)明顯進(jìn)步;各類案件隱患明顯減少。

二是建立自我糾錯(cuò)機(jī)制。今后要鼓勵(lì)各部門、各條線、各單位員工自查自糾違規(guī)行為。對(duì)主動(dòng)開展自查自糾和上報(bào)違規(guī)問(wèn)題及整改結(jié)果的,內(nèi)控評(píng)價(jià)時(shí)不扣分;違規(guī)性質(zhì)不嚴(yán)重且沒(méi)有造成風(fēng)險(xiǎn)的,檢查發(fā)現(xiàn)以后不處罰。從而實(shí)現(xiàn)違規(guī)行為“糾早、糾小、糾苗頭”的目的,使“違規(guī)糾偏”變成員工的自覺(jué)行為和習(xí)慣。

三是創(chuàng)新內(nèi)控管理方式,變“事后檢查”為“事前防范、事中控制、事后監(jiān)督”模式,將風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口前移,多做“風(fēng)險(xiǎn)提示”,常打“預(yù)防針”,增強(qiáng)“免疫力”。

四是狠抓內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)開展工作。突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,防止出現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)的違規(guī)問(wèn)題。不能忽視管理崗位的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估,從而防范道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

五是以發(fā)展促合規(guī),以合規(guī)保發(fā)展??陀^正確對(duì)待在業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,對(duì)于無(wú)道德風(fēng)險(xiǎn)、未造成損失的一般違規(guī)行為多采取一些提示、警示、督辦整改等糾偏的手段;對(duì)于存在道德風(fēng)險(xiǎn)或嚴(yán)重違規(guī)行為、造成較大風(fēng)險(xiǎn)的要采取嚴(yán)厲的處罰措施,使其加大違規(guī)成本的付出,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。

六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立主人翁意識(shí)。農(nóng)行興衰,人人有責(zé)。減少牢騷和憤懣才算厚道。眼睛不能老是盯著別人,常常問(wèn)問(wèn)自己,職責(zé)履行到位沒(méi)有。從自身做起,多提合理化建議,認(rèn)真履職,為農(nóng)行發(fā)展多做貢獻(xiàn)才算以行為家,做合格的內(nèi)控合規(guī)隊(duì)伍員工。

七是集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,增強(qiáng)從業(yè)能力。審計(jì)、內(nèi)控合規(guī)崗位要求從業(yè)人員要有掌握新知識(shí)、新政策和制度的能力,否則就很難適應(yīng)和勝任本職工作。好比醫(yī)生診病,不懂醫(yī)術(shù)、不學(xué)理論,不長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),則實(shí)為庸醫(yī),誤己害人。內(nèi)控合規(guī)部將建立雙周例會(huì)和學(xué)習(xí)日制度,制定規(guī)劃,把新知識(shí)、新政策、新制度的學(xué)習(xí)做為重點(diǎn)。在自我學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上再搞一些強(qiáng)化的訓(xùn)練和集中學(xué)習(xí)、交流和探討,消除惰性,共同提高。

八是增強(qiáng)自律意識(shí),模范執(zhí)行規(guī)章制度,注重作風(fēng)養(yǎng)成,提高自身素養(yǎng),學(xué)會(huì)溝通,謙虛做人,誠(chéng)懇做事。九是建立完善的內(nèi)控制度體系,強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)。要明確崗位職責(zé),強(qiáng)化履職要求,形成明確的崗位責(zé)任體系。建立嚴(yán)密的責(zé)任追究機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲分明,違規(guī)必究,要徹底扭轉(zhuǎn)“有規(guī)不依、執(zhí)規(guī)不嚴(yán)”的局面,不斷提高制度執(zhí)行力。

____年要開展的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作是:

1、抓隊(duì)伍建設(shè)。

一是堅(jiān)持雙周例會(huì),人人領(lǐng)學(xué)(新制度、新政策),共同提高;

二是安排合規(guī)人員利用空閑時(shí)間按對(duì)應(yīng)專業(yè)搞跟班培訓(xùn),每次最少7-10天,期間對(duì)相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)研和檢查,同時(shí)提升自身實(shí)際操作能力。

2、強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。以合規(guī)文化建設(shè)為核心,年度內(nèi)搞1-2次大型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋合規(guī)文化、內(nèi)控評(píng)價(jià)、反洗錢、法律法規(guī)等。

3、圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)、新業(yè)務(wù)開展合規(guī)專項(xiàng)檢查。

4、內(nèi)控評(píng)價(jià)檢查重點(diǎn)放在核心業(yè)務(wù)、價(jià)值創(chuàng)造能力和貢獻(xiàn)度上。真實(shí)性評(píng)價(jià),在合規(guī)經(jīng)營(yíng)前提下以產(chǎn)品所創(chuàng)利潤(rùn)能力為根本出發(fā)點(diǎn)。

5、全年整體移位檢查至少安排2-3個(gè)分理處以上營(yíng)業(yè)單位進(jìn)行檢查。

6、做好一級(jí)支行行長(zhǎng)和副行長(zhǎng)的離任審計(jì)工作。

7、認(rèn)真完成省行和市行安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

四、工作中的幾點(diǎn)建議

一是鑒于目前全省從業(yè)人員現(xiàn)狀,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),對(duì)一些出現(xiàn)不適應(yīng)的同志,行領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要注意多加引導(dǎo),加強(qiáng)思想教育,使之轉(zhuǎn)變思想,正確認(rèn)識(shí)自己,理性思考,安心本職工作,方能變被動(dòng)為主動(dòng)。把綜合素質(zhì)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的人員調(diào)整和充實(shí)到這只隊(duì)伍中來(lái),把不適應(yīng)崗位要求的人員調(diào)整到適合的其他崗位上去,形成進(jìn)出的動(dòng)態(tài)機(jī)制,增加蓬勃?dú)庀ⅰ?/p>

二是建立完善的內(nèi)控制度體系,強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)。要明確崗位職責(zé),強(qiáng)化履職要求,形成明確的崗位責(zé)任體系;建立嚴(yán)密的責(zé)任追究機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲分明,違規(guī)必究,要徹底扭轉(zhuǎn)“有規(guī)不依、執(zhí)規(guī)不嚴(yán)”的局面,不斷提高制度執(zhí)行力。

三是堅(jiān)持“以人為本”。鑒于審計(jì)崗位的特殊性,需要領(lǐng)導(dǎo)“高看一眼”,切實(shí)關(guān)心審計(jì)人員的工作和生活,幫助解決后顧之憂。使之安心本職工作,樂(lè)于付出,更好履行保駕護(hù)航職責(zé),切實(shí)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),為農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)防范構(gòu)筑堅(jiān)固的內(nèi)控堡壘。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)22人覺(jué)得有用

員工內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告的編寫是一項(xiàng)細(xì)致且重要的工作,它不僅關(guān)乎企業(yè)內(nèi)部管理的質(zhì)量,也影響到外部形象。這類報(bào)告通常需要結(jié)合具體業(yè)務(wù)流程,從多個(gè)角度進(jìn)行分析,確保沒(méi)有遺漏關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

首先,報(bào)告開頭部分應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地介紹背景情況,比如這次自查活動(dòng)開展的時(shí)間、目的及參與人員范圍。這部分內(nèi)容要真實(shí)客觀,避免夸大其詞。例如,“為響應(yīng)公司號(hào)召,提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),自2025年1月起,我們部門正式啟動(dòng)了為期三個(gè)月的內(nèi)部控制達(dá)標(biāo)年自查活動(dòng)?!?/p>

接下來(lái),針對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)模塊逐一展開描述。每個(gè)模塊都要包含現(xiàn)狀描述、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)措施這三個(gè)方面的內(nèi)容。這里需要注意的是,現(xiàn)狀描述必須基于事實(shí),不能憑空想象。例如,“在財(cái)務(wù)報(bào)銷流程中,我們發(fā)現(xiàn)部分單據(jù)缺少必要的審批簽字,這可能增加資金流失風(fēng)險(xiǎn)?!敝劣趩?wèn)題部分,則要具體明確,最好能附上相關(guān)數(shù)據(jù)支撐。比如,“經(jīng)統(tǒng)計(jì),近半年來(lái)因單據(jù)不全導(dǎo)致的報(bào)銷延遲率高達(dá)20%?!?/p>

至于改進(jìn)措施,應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合實(shí)際,提出切實(shí)可行的辦法。比如,“建議加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,定期組織關(guān)于報(bào)銷制度的學(xué)習(xí)會(huì),同時(shí)設(shè)立專門的審核崗,負(fù)責(zé)檢查報(bào)銷材料是否符合規(guī)定?!边@樣的建議既具有針對(duì)性,又便于執(zhí)行。

書寫注意事項(xiàng):

報(bào)告中還應(yīng)加入一些圖表輔助說(shuō)明。圖表能夠直觀地展示數(shù)據(jù)變化趨勢(shì),幫助讀者快速理解重點(diǎn)內(nèi)容。但要注意的是,制作圖表時(shí)務(wù)必保證數(shù)據(jù)來(lái)源準(zhǔn)確無(wú)誤,切勿為了追求視覺(jué)效果而篡改數(shù)字。

除了上述常規(guī)內(nèi)容外,報(bào)告末尾還可以補(bǔ)充一點(diǎn)后續(xù)跟蹤計(jì)劃。這一部分主要是表明管理層的態(tài)度,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的決心。例如,“我們將繼續(xù)密切關(guān)注整改進(jìn)度,定期組織復(fù)查,確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位?!?/p>

在整個(gè)編寫過(guò)程中,語(yǔ)言表達(dá)要清晰流暢,盡量避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。如果實(shí)在無(wú)法避免復(fù)雜表述,最好通過(guò)分段或列表的形式加以簡(jiǎn)化。同時(shí),還要注意保持語(yǔ)氣平和謙遜,不要給人居高臨下的感覺(jué)。比如,“我們認(rèn)為,通過(guò)此次自查活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)了許多潛在的問(wèn)題,并已著手解決這些問(wèn)題,未來(lái)我們會(huì)更加注重細(xì)節(jié)把控,力求將內(nèi)控管理工作做得更好。”

小編友情提醒:

完成初稿后,別忘了多檢查幾遍,尤其是那些容易忽視的小地方。有時(shí)候一個(gè)小小的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤就可能導(dǎo)致整個(gè)句子的意思發(fā)生偏差。還有就是格式方面,確保字體大小、行距一致,這樣看起來(lái)才會(huì)整潔美觀。

【第5篇】銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告2025怎么寫2400字

銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告

根據(jù)《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)提示及開展內(nèi)控檢查工作的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)(20xx)408號(hào))文件精神,我行營(yíng)業(yè)部對(duì)____年2月6日至____年3月4日期間的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、文明服務(wù)及行風(fēng)紀(jì)律等進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查,通過(guò)選擇檢查要點(diǎn)、確定檢查方案,以現(xiàn)場(chǎng)查看業(yè)務(wù)操作流程、審核會(huì)計(jì)憑證、查閱各類交接登記簿、調(diào)閱錄像及檢查計(jì)算機(jī)運(yùn)行等方式,分別對(duì)現(xiàn)金區(qū)和非現(xiàn)金區(qū)大額取款的登記審核、會(huì)計(jì)專用核算印章的管理、賬務(wù)核對(duì)管理、重要事項(xiàng)核準(zhǔn)報(bào)備管理、重要空白憑證及密鑰交接登記管理、業(yè)務(wù)操作流程管理進(jìn)行了全面檢查和整改?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

(一)思想道德方面:

1、在日常工作中,我部門成員工作態(tài)度端正,對(duì)于本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取,差錯(cuò)率低、任務(wù)完成及時(shí),未出現(xiàn)敷衍、推諉等責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不扎實(shí)的行為;

2、工作期間,員工遵章守紀(jì),未有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和情緒低落、工作消極的行為;

3、我部門每周一三五晚上營(yíng)業(yè)結(jié)束以及周六的上午都組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),員工都能積極參與,新入職員刻苦練習(xí)、虛心求教、態(tài)度端正。

(二)業(yè)務(wù)管理方面

1、我部門對(duì)金融規(guī)章制度及上級(jí)的精神都進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),明確本部門各業(yè)務(wù)操作崗位職責(zé);

2、對(duì)業(yè)務(wù)工作中存在的漏洞能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、報(bào)告和處理;

3、未有辦理業(yè)務(wù)越權(quán)行事的行為,未有柜員、會(huì)計(jì)主管違法違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的情況;

4、會(huì)計(jì)主管、部門經(jīng)理、主管行長(zhǎng)堅(jiān)持每周、每旬、每月、每季對(duì)所有尾箱現(xiàn)金、重要空白憑證進(jìn)行清點(diǎn);

5、本部門按規(guī)定實(shí)行對(duì)重要崗位進(jìn)行輪崗安排。

(三)業(yè)務(wù)操作方面:

1、通過(guò)對(duì)柜員尾箱現(xiàn)金及重要空白憑證的檢查,未發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定對(duì)賬而出現(xiàn)賬賬、賬實(shí)、賬表不符的情況;通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審查,未有未經(jīng)會(huì)計(jì)主管審核或授權(quán),擅自辦理入賬、提出交換的行為;

2、未有偽造、涂改變?cè)鞈{證轉(zhuǎn)移資金和隱匿、故意銷毀會(huì)計(jì)憑證的現(xiàn)象;

3、檢查開戶申請(qǐng)書、預(yù)留銀行印鑒卡片上應(yīng)由客戶填寫或簽字的部分,沒(méi)有銀行內(nèi)部員工的簽名;通過(guò)調(diào)閱監(jiān)控錄像資料檢查賬戶的開立、變更和撤銷、密碼變更時(shí),客戶都在場(chǎng),相關(guān)業(yè)務(wù)由客戶發(fā)起。

4、柜員和主管安全意識(shí)有所加強(qiáng),無(wú)違反規(guī)定辦理印鑒卡、重要憑證等業(yè)務(wù)的情況;每天營(yíng)業(yè)終了都執(zhí)行雙人清點(diǎn)尾箱且清點(diǎn)后進(jìn)行登記、簽名,明確責(zé)任;

5、未有擅自動(dòng)用庫(kù)存款墊付其他款項(xiàng)、白條抵庫(kù)的行為。無(wú)收、付款時(shí)偷張換張,隱瞞不報(bào)長(zhǎng)短款的現(xiàn)象;未有擅自保管客戶存折(單)、銀行卡及密碼的行為,并替代儲(chǔ)戶取款現(xiàn)象;

6、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)得到加強(qiáng),操作規(guī)范度也有大幅提高,單位和個(gè)人超額提現(xiàn)或?qū)Υ箢~提現(xiàn)都能按規(guī)定報(bào)告、報(bào)批;大額取款柜員都能夠嚴(yán)格做到雙人卡把復(fù)核,規(guī)范操作,主管把關(guān)審查。未有開戶審查不嚴(yán)、違反個(gè)人存款實(shí)名制規(guī)定辦理個(gè)人儲(chǔ)蓄開戶手續(xù)辦理公款私存的行為;

7、未有未按規(guī)定私自為客戶辦理掛失手續(xù),盜取客戶資金的現(xiàn)象,無(wú)不按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)授權(quán)的情況;不存在混崗操作現(xiàn)象;

8、通過(guò)對(duì)對(duì)公業(yè)務(wù)結(jié)算賬戶開戶資料中人行核準(zhǔn)的開戶許可證的檢查,和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)《開銷戶登記簿》和人行賬戶管理系統(tǒng)相核對(duì)的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)對(duì)公開戶存在2 個(gè)久懸戶且有11戶無(wú)法在人民銀行賬戶管理系統(tǒng)登記(由于農(nóng)商行更名),現(xiàn)已著手處理。

9、在審查對(duì)公業(yè)務(wù)過(guò)程中,相關(guān)柜員都能做到辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)執(zhí)行先記借后記貸,先記賬后簽發(fā)回單;受理他行票據(jù)時(shí)都能遵守收妥入賬原則。

10、通過(guò)對(duì)單位銀行結(jié)算賬戶申請(qǐng)書、單位開戶資料證明文件的檢查,上面都有審核人簽章;單位銀行結(jié)算賬戶申請(qǐng)書上有業(yè)務(wù)主管和部門業(yè)務(wù)公章,在檢查網(wǎng)點(diǎn)留存的變更單位銀行結(jié)算賬戶申請(qǐng)書和撤銷單位銀行結(jié)算賬戶申請(qǐng)書上都有業(yè)務(wù)主管審批簽章和部門的業(yè)務(wù)公章。

11、 檢查現(xiàn)場(chǎng)有開戶業(yè)務(wù)時(shí),印押證三分離情況良好;《開戶申請(qǐng)書》都有柜面受理人員、網(wǎng)點(diǎn)審批人員簽章。

12、檢查貸款借據(jù)與相應(yīng)科目分戶賬、定期存款證實(shí)書(及單位定期存單)與相應(yīng)科目分戶賬余額都能相符。

13、辦理同城票據(jù)交換時(shí),我行雖人員緊張,但仍堅(jiān)持實(shí)行經(jīng)辦員、復(fù)核員、交換員三分離制度,相互制約,不兼崗混崗。

14、現(xiàn)金區(qū)每日兩次進(jìn)行碰賬,柜員出入現(xiàn)金區(qū)都需復(fù)核現(xiàn)金,離開柜臺(tái)操作界面鎖定

15、早晚現(xiàn)金進(jìn)出現(xiàn)金區(qū)都已做到雙人鎖箱雙人押運(yùn),并能每日認(rèn)真審核押運(yùn)鈔票者是指定人選。

16、早晚尾箱出入金庫(kù)都能做到三人同開庫(kù)門(卡、鑰匙、密碼分管),柜員出箱入箱都需要登記,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。

17、業(yè)務(wù)公章、本票專用章、三省一市匯票章、全國(guó)匯票章由主管保管,只在結(jié)算業(yè)務(wù)、掛失業(yè)務(wù)及單位對(duì)賬及證明中使用;大額取現(xiàn)由主管或行長(zhǎng)授權(quán)并加蓋授權(quán)章,以明責(zé)任。本票章及匯票章都由主管保管,審核無(wú)誤后才能在相應(yīng)業(yè)務(wù)中使用,在平時(shí)的保管中做到章在人在,人離開章入箱保管并鎖好。

18、在文明服務(wù)和大堂管理方面,大堂經(jīng)理盡心盡職,文明服務(wù),做到'來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲'.

19、。我部門負(fù)責(zé)反洗錢信息數(shù)據(jù)的采集、分析、審核和報(bào)送等工作,配合業(yè)務(wù)管理部行使全行反洗錢工作的監(jiān)督檢查職責(zé),履行良好。

20、我行建立身份核查制度,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)我部門能嚴(yán)格遵守《個(gè)人存款賬戶實(shí)名制規(guī)定》和《人民幣結(jié)算賬戶管理方法》等相關(guān)規(guī)定,對(duì)要求建立業(yè)務(wù)關(guān)系或辦理規(guī)定金額以上的一次性金融服務(wù)的客戶身份進(jìn)行識(shí)別,要求客戶出示真實(shí)有效的身份證件或其他身份證明文件,并通過(guò)聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)進(jìn)行核實(shí)并登記。

(四)檢查小結(jié)

由于大家的共同努力以及積極配合,內(nèi)控檢查得以順利完成。我部在自查的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題:一是學(xué)習(xí)不夠深入,員工在學(xué)習(xí)中缺乏全面性;二是員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)不夠務(wù)實(shí),要從其思想入手,狠抓落實(shí),樹立并加強(qiáng)員工的內(nèi)控管理能力。

針對(duì)問(wèn)題,制定對(duì)策。我部門組織員工對(duì)照檢查,反思自身,恪守規(guī)章制度,嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),在規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的具體學(xué)習(xí)措施上下功夫。為確保達(dá)標(biāo),我部門制定了具體的工作計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)、規(guī)范業(yè)務(wù)核算,力求鍛造一支高水平的員工隊(duì)伍,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善內(nèi)控制度,全面構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范的長(zhǎng)效機(jī)制。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)91人覺(jué)得有用

銀行內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告2025怎么寫

最近公司要求做內(nèi)控達(dá)標(biāo)年的自查工作,這事挺重要的,得認(rèn)真對(duì)待。我們部門接到任務(wù)后就開始準(zhǔn)備相關(guān)材料,畢竟這關(guān)系到公司的合規(guī)情況,搞不好會(huì)有麻煩。我負(fù)責(zé)這部分工作,就琢磨著怎么把報(bào)告寫好,既要符合要求,又不能太復(fù)雜。

一開始我找了不少資料,想看看別人是怎么寫的,結(jié)果發(fā)現(xiàn)很多范文雖然格式整齊,但實(shí)用性不高。后來(lái)跟同事交流了一下,他們也覺(jué)得照搬范文不一定合適,因?yàn)槊總€(gè)單位的情況都不一樣。我就想著結(jié)合自己的理解,摸索出一套適合我們的方法。

寫報(bào)告前得先把基礎(chǔ)工作做好,像整理臺(tái)賬、核對(duì)數(shù)據(jù)什么的。我記得有一次核對(duì)的時(shí)候,表格里的數(shù)字不對(duì)勁,仔細(xì)一看才發(fā)現(xiàn)是錄入時(shí)漏了一個(gè)零,還好及時(shí)發(fā)現(xiàn)了,不然提交上去肯定要挨批評(píng)。所以這項(xiàng)工作一定要細(xì)致,別圖快,不然后面改起來(lái)更麻煩。

接著就是起草報(bào)告了,這部分我覺(jué)得最難把握的是語(yǔ)言表達(dá)。既要專業(yè)又要通俗易懂,不能太啰嗦,也不能太簡(jiǎn)略。比如說(shuō)描述問(wèn)題的時(shí)候,得說(shuō)清楚具體是什么問(wèn)題,發(fā)生在哪方面,影響有多大。如果只是籠統(tǒng)地說(shuō)“存在不足”,領(lǐng)導(dǎo)看了也不明白具體情況。

還有就是報(bào)告里的數(shù)據(jù)特別關(guān)鍵,必須準(zhǔn)確無(wú)誤。有一次我在寫報(bào)告時(shí),為了方便,直接復(fù)制粘貼了以前的數(shù)據(jù),結(jié)果發(fā)現(xiàn)有些地方已經(jīng)更新了,幸好同事提醒,不然差錯(cuò)就大了。所以每次用數(shù)據(jù)都要重新核實(shí)一遍,確保萬(wàn)無(wú)一失。

書寫注意事項(xiàng):

報(bào)告里的建議部分也很重要,不能光說(shuō)問(wèn)題,還得提出解決辦法。我剛開始寫這部分時(shí),總是想得太簡(jiǎn)單,后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)指出后才意識(shí)到問(wèn)題。比如針對(duì)某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),不能只說(shuō)要加強(qiáng)管理,而應(yīng)該明確具體的措施,比如增加檢查頻率、完善審批流程之類的。

其實(shí)寫報(bào)告的過(guò)程還挺磨人的,特別是遇到一些復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),得反復(fù)推敲。有一次寫到一半,突然覺(jué)得思路不對(duì),于是停下來(lái)重新梳理了一遍,結(jié)果發(fā)現(xiàn)前面寫的部分內(nèi)容不太合理,趕緊修改了一下。所以寫報(bào)告的時(shí)候一定要保持清醒,別急著往下寫。

小編友情提醒:

報(bào)告寫完后別忘了讓同事幫忙看看,尤其是那些業(yè)務(wù)熟悉的同事。他們提的意見往往很中肯,能幫你發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的地方。我有一次就是這么做的,同事指出了幾個(gè)措辭不當(dāng)?shù)牡胤?,我修改后感覺(jué)報(bào)告質(zhì)量確實(shí)提高了不少。

【第6篇】關(guān)于內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告怎么寫2400字

根據(jù)《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)提示及開展內(nèi)控檢查工作的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)(____)408號(hào))文件精神,我行營(yíng)業(yè)部對(duì)____年2月6日至____年3月4日期間的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、文明服務(wù)及行風(fēng)紀(jì)律等進(jìn)行了全面認(rèn)真的自查,通過(guò)選擇檢查要點(diǎn)、確定檢查方案,以現(xiàn)場(chǎng)查看業(yè)務(wù)操作流程、審核會(huì)計(jì)憑證、查閱各類交接登記簿、調(diào)閱錄像及檢查計(jì)算機(jī)運(yùn)行等方式,分別對(duì)現(xiàn)金區(qū)和非現(xiàn)金區(qū)大額取款的登記審核、會(huì)計(jì)專用核算印章的管理、賬務(wù)核對(duì)管理、重要事項(xiàng)核準(zhǔn)報(bào)備管理、重要空白憑證及密鑰交接登記管理、業(yè)務(wù)操作流程管理進(jìn)行了全面檢查和整改?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

(一)思想道德方面:

1、在日常工作中,我部門成員工作態(tài)度端正,對(duì)于本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取,差錯(cuò)率低、任務(wù)完成及時(shí),未出現(xiàn)敷衍、推諉等責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不扎實(shí)的行為;

2、工作期間,員工遵章守紀(jì),未有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和情緒低落、工作消極的行為;

3、我部門每周一三五晚上營(yíng)業(yè)結(jié)束以及周六的上午都組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),員工都能積極參與,新入職員刻苦練習(xí)、虛心求教、態(tài)度端正。

(二)業(yè)務(wù)管理方面

1、我部門對(duì)金融規(guī)章制度及上級(jí)的精神都進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),明確本部門各業(yè)務(wù)操作崗位職責(zé);

2、對(duì)業(yè)務(wù)工作中存在的漏洞能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、報(bào)告和處理;

3、未有辦理業(yè)務(wù)越權(quán)行事的行為,未有柜員、會(huì)計(jì)主管違法違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的情況;

4、會(huì)計(jì)主管、部門經(jīng)理、主管行長(zhǎng)堅(jiān)持每周、每旬、每月、每季對(duì)所有尾箱現(xiàn)金、重要空白憑證進(jìn)行清點(diǎn);

5、本部門按規(guī)定實(shí)行對(duì)重要崗位進(jìn)行輪崗安排。

(三)業(yè)務(wù)操作方面:

1、通過(guò)對(duì)柜員尾箱現(xiàn)金及重要空白憑證的檢查,未發(fā)現(xiàn)有不按規(guī)定對(duì)賬而出現(xiàn)賬賬、賬實(shí)、賬表不符的情況;通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審查,未有未經(jīng)會(huì)計(jì)主管審核或授權(quán),擅自辦理入賬、提出交換的行為;

2、未有偽造、涂改變?cè)鞈{證轉(zhuǎn)移資金和隱匿、故意銷毀會(huì)計(jì)憑證的現(xiàn)象;

3、檢查開戶申請(qǐng)書、預(yù)留銀行印絕卡片上應(yīng)由客戶填寫或簽字的部分,沒(méi)有銀行內(nèi)部員工的簽名;通過(guò)調(diào)閱監(jiān)控錄像資料檢查賬戶的開立、變更和撤銷、密碼變更時(shí),客戶都在場(chǎng),相關(guān)業(yè)務(wù)由客戶發(fā)起。

4、柜員和主管安全意識(shí)有所加強(qiáng),無(wú)違反規(guī)定辦理印絕卡、重要憑證等業(yè)務(wù)的情況;每天營(yíng)業(yè)終了都執(zhí)行雙人清點(diǎn)尾箱且清點(diǎn)后進(jìn)行登記、簽名,明確責(zé)任;

5、未有擅自動(dòng)用庫(kù)存款墊付其他款項(xiàng)、白條抵庫(kù)的行為。無(wú)收、付款時(shí)偷張換張,隱瞞不報(bào)長(zhǎng)短款的現(xiàn)象;未有擅自保管客戶存折(單)、銀行卡及密碼的行為,并替代儲(chǔ)戶取款現(xiàn)象;

6、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)得到加強(qiáng),操作規(guī)范度也有大幅提高,單位和個(gè)人超額提現(xiàn)或?qū)Υ箢~提現(xiàn)都能按規(guī)定報(bào)告、報(bào)批;大額取款柜員都能夠嚴(yán)格做到雙人卡把復(fù)核,規(guī)范操作,主管把關(guān)審查。未有開戶審查不嚴(yán)、違反個(gè)人存款實(shí)名制規(guī)定辦理個(gè)人儲(chǔ)蓄開戶手續(xù)辦理公款私存的行為;

7、未有未按規(guī)定私自為客戶辦理掛失手續(xù),盜取客戶資金的現(xiàn)象,無(wú)不按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)授權(quán)的情況;不存在混崗操作現(xiàn)象;

8、通過(guò)對(duì)對(duì)公業(yè)務(wù)結(jié)算賬戶開戶資料中人行核準(zhǔn)的開戶許可證的檢查,和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)《開銷戶登記簿》和人行賬戶管理系統(tǒng)相核對(duì)的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)對(duì)公開戶存在2 個(gè)久懸戶且有11戶無(wú)法在人民銀行賬戶管理系統(tǒng)登記(由于農(nóng)商行更名),現(xiàn)已著手處理。

9、在審查對(duì)公業(yè)務(wù)過(guò)程中,相關(guān)柜員都能做到辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)執(zhí)行先記借后記貸,先記賬后簽發(fā)回單;受理他行票據(jù)時(shí)都能遵守收妥入賬原則。

10、通過(guò)對(duì)單位銀行結(jié)算賬戶申請(qǐng)書、單位開戶資料證明文件的檢查,上面都有審核人簽章;單位銀行結(jié)算賬戶申請(qǐng)書上有業(yè)務(wù)主管和部門業(yè)務(wù)公章,在檢查網(wǎng)點(diǎn)留存的變更單位銀行結(jié)算賬戶申請(qǐng)書和撤銷單位銀行結(jié)算賬戶申請(qǐng)書上都有業(yè)務(wù)主管審批簽章和部門的業(yè)務(wù)公章。

11、 檢查現(xiàn)場(chǎng)有開戶業(yè)務(wù)時(shí),印押證三分離情況良好;《開戶申請(qǐng)書》都有柜面受理人員、網(wǎng)點(diǎn)審批人員簽章。

12、檢查貸款借據(jù)與相應(yīng)科目分戶賬、定期存款證實(shí)書(及單位定期存單)與相應(yīng)科目分戶賬余額都能相符。

13、辦理同城票據(jù)交換時(shí),我行雖人員緊張,但仍堅(jiān)持實(shí)行經(jīng)辦員、復(fù)核員、交換員三分離制度,相互制約,不兼崗混崗。

14、現(xiàn)金區(qū)每日兩次進(jìn)行碰賬,柜員出入現(xiàn)金區(qū)都需復(fù)核現(xiàn)金,離開柜臺(tái)操作界面鎖定

15、早晚現(xiàn)金進(jìn)出現(xiàn)金區(qū)都已做到雙人鎖箱雙人押運(yùn),并能每日認(rèn)真審核押運(yùn)鈔票者是指定人選。

16、早晚尾箱出入金庫(kù)都能做到三人同開庫(kù)門(卡、鑰匙、密碼分管),柜員出箱入箱都需要登記,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。

17、業(yè)務(wù)公章、本票專用章、三省一市匯票章、全國(guó)匯票章由主管保管,只在結(jié)算業(yè)務(wù)、掛失業(yè)務(wù)及單位對(duì)賬及證明中使用;大額取現(xiàn)由主管或行長(zhǎng)授權(quán)并加蓋授權(quán)章,以明責(zé)任。本票章及匯票章都由主管保管,審核無(wú)誤后才能在相應(yīng)業(yè)務(wù)中使用,在平時(shí)的保管中做到章在人在,人離開章入箱保管并鎖好。

18、在文明服務(wù)和大堂管理方面,大堂經(jīng)理盡心盡職,文明服務(wù),做到'來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲'.

19、。我部門負(fù)責(zé)反洗錢信息數(shù)據(jù)的采集、分析、審核和報(bào)送等工作,配合業(yè)務(wù)管理部行使全行反洗錢工作的監(jiān)督檢查職責(zé),履行良好。

20、我行建立身份核查制度,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)我部門能嚴(yán)格遵守《個(gè)人存款賬戶實(shí)名制規(guī)定》和《人民幣結(jié)算賬戶管理方法》等相關(guān)規(guī)定,對(duì)要求建立業(yè)務(wù)關(guān)系或辦理規(guī)定金額以上的一次性金融服務(wù)的客戶身份進(jìn)行識(shí)別,要求客戶出示真實(shí)有效的身份證件或其他身份證明文件,并通過(guò)聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)進(jìn)行核實(shí)并登記。

(四)檢查小酷

由于大家的共同努力以及積極配合,內(nèi)控檢查得以順利完成。我部在自查的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題:一是學(xué)習(xí)不夠深入,員工在學(xué)習(xí)中缺乏全面性;二是員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)不夠務(wù)實(shí),要從其思想入手,狠抓落實(shí),樹立并加強(qiáng)員工的內(nèi)控管理能力。

針對(duì)問(wèn)題,制定對(duì)策。我部門組織員工對(duì)照檢查,反思自身,恪守規(guī)章制度,嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),在規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的具體學(xué)習(xí)措施上下功夫。為確保達(dá)標(biāo),我部門制定了具體的工作計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)習(xí)、規(guī)范業(yè)務(wù)核算,力求鍛造一支高水平的員工隊(duì)伍,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善內(nèi)控制度,全面構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范的長(zhǎng)效機(jī)制。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告范文

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)82人覺(jué)得有用

寫內(nèi)控達(dá)標(biāo)年的自查報(bào)告,關(guān)鍵是要把事情說(shuō)清楚,既不能太啰嗦,也不能漏掉重點(diǎn)。開頭部分得先把背景交代一下,比如說(shuō)這次自查是因?yàn)樯霞?jí)要求開展內(nèi)控達(dá)標(biāo)年活動(dòng),公司就組織了這個(gè)自查工作。接著就把檢查范圍寫明,哪些部門、哪些業(yè)務(wù)線參與了這次自查,這樣能讓看報(bào)告的人明白情況。

然后就是具體的問(wèn)題描述了。這一步特別重要,因?yàn)槿绻麊?wèn)題沒(méi)說(shuō)清楚,后續(xù)的整改就很難到位。比如說(shuō)財(cái)務(wù)部在檢查中發(fā)現(xiàn)報(bào)銷流程存在漏洞,那就要詳細(xì)寫出漏洞在哪里,是審批環(huán)節(jié)不嚴(yán)還是單據(jù)審核不細(xì)致。這里頭可能就會(huì)有點(diǎn)筆誤,比如把“審批”寫成“審請(qǐng)”,但意思還是一樣的,讀者能理解就行。

接下來(lái)就是分析原因的部分。這里得結(jié)合實(shí)際情況來(lái)談,不能光套話。比如說(shuō)是制度執(zhí)行不到位,還是員工對(duì)政策不了解。這部分要是寫得太籠統(tǒng),比如“管理不到位”,就顯得不夠具體。而且有時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些語(yǔ)法上的小問(wèn)題,像是“管理制度沒(méi)有得到有效的落實(shí)”,這里的“有效”和“落實(shí)”有點(diǎn)重復(fù),但不影響整體表達(dá)。

整改措施也是報(bào)告的重點(diǎn)。針對(duì)前面提到的問(wèn)題,得提出具體的改進(jìn)措施,不能只是泛泛而談。例如針對(duì)報(bào)銷流程的問(wèn)題,可以制定新的審批細(xì)則,明確各級(jí)人員的責(zé)任。寫的時(shí)候要注意邏輯順序,確保每條措施都能對(duì)應(yīng)到具體問(wèn)題,而不是東拉西扯。

最后就是總結(jié)部分,這里要強(qiáng)調(diào)的是這次自查的意義,不僅僅是找出問(wèn)題,更重要的是通過(guò)自查提升管理水平。當(dāng)然,也可能在措辭上有小瑕疵,比如“通過(guò)此次自查,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的內(nèi)部管理能力”,這里的“增強(qiáng)”和“管理能力”搭配有些別扭,但整體意思還是通順的。

整個(gè)報(bào)告寫完后,最好找同事幫忙看看,尤其是那些對(duì)內(nèi)控比較熟悉的,聽聽他們的意見。畢竟一個(gè)人寫報(bào)告難免會(huì)有疏漏,多個(gè)人一起琢磨,才能讓報(bào)告更加完善。

內(nèi)控達(dá)標(biāo)自查報(bào)告怎么寫(精選6篇)

內(nèi)控達(dá)標(biāo)自查報(bào)告怎么寫?寫這類報(bào)告的時(shí)候,得先搞清楚自己的任務(wù)是什么,也就是要弄明白檢查哪些方面。像是公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況,還有員工的操作流程是否合規(guī)之類的,這些都是需要重點(diǎn)關(guān)注的地方。要是不清楚檢查點(diǎn),就很難寫出一份完整的報(bào)告。當(dāng)然,做這個(gè)事情之前,最好能有個(gè)詳細(xì)的
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)內(nèi)控達(dá)標(biāo)信息

  • 2023年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告(五篇)
  • 2023年內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告(五篇)99人關(guān)注

    市行黨委:ⅹⅹ年,在省、市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省行內(nèi)控合規(guī)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,ⅹⅹ分行內(nèi)控合規(guī)部堅(jiān)持“加強(qiáng)管理,以人為本”的指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)形勢(shì),緊緊圍繞省市行 ...[更多]

  • 內(nèi)控達(dá)標(biāo)自查報(bào)告(六篇)
  • 內(nèi)控達(dá)標(biāo)自查報(bào)告(六篇)95人關(guān)注

    內(nèi)控達(dá)標(biāo)自查報(bào)告根據(jù)《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)提示及開展內(nèi)控檢查工作的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)(2023)408號(hào))文件精神,我行營(yíng)業(yè)部對(duì)2023年2月6日至2023年3月4日期間的 ...[更多]

  • 關(guān)于內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告(五篇)
  • 關(guān)于內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告(五篇)31人關(guān)注

    根據(jù)《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)提示及開展內(nèi)控檢查工作的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)(2023)408號(hào))文件精神,我行營(yíng)業(yè)部對(duì)2023年2月6日至2023年3月4日期間的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況 ...[更多]

  • 內(nèi)控達(dá)標(biāo)自查報(bào)告怎么寫(精選6篇)
  • 內(nèi)控達(dá)標(biāo)自查報(bào)告怎么寫(精選6篇)25人關(guān)注

    內(nèi)控達(dá)標(biāo)自查報(bào)告怎么寫?寫這類報(bào)告的時(shí)候,得先搞清楚自己的任務(wù)是什么,也就是要弄明白檢查哪些方面。像是公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況,還有員工的操作流程是否合規(guī)之類的 ...[更多]

  • 內(nèi)控達(dá)標(biāo)年個(gè)人自查報(bào)告(五篇)
  • 內(nèi)控達(dá)標(biāo)年個(gè)人自查報(bào)告(五篇)17人關(guān)注

    關(guān)于內(nèi)控達(dá)標(biāo)年個(gè)人自查報(bào)告參考下文,小編為大家推薦的是關(guān)于內(nèi)控達(dá)標(biāo)年個(gè)人自查報(bào)告,歡迎大家的閱讀參考,可以借鑒的哈,希望能夠幫助到你內(nèi)控達(dá)標(biāo)年自查報(bào)告一公司自 ...[更多]