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社區(qū)建設(shè)情況調(diào)研報告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-06-24 15:20:04 查看人數(shù):25

社區(qū)建設(shè)情況調(diào)研報告

【第1篇】社區(qū)建設(shè)情況調(diào)研報告怎么寫4250字

社區(qū)建設(shè)情況調(diào)研報告

社區(qū)建設(shè)是社會建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)前加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,工作重心在社區(qū)、力量源泉在社區(qū)、成效體現(xiàn)在社區(qū)。為了進(jìn)一步貫徹區(qū)黨代會精神,認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“推進(jìn)社會建設(shè)創(chuàng)新社會管理加強(qiáng)群眾工作會議”相關(guān)工作要求,區(qū)政協(xié)專題調(diào)研組對我區(qū)社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、社區(qū)建設(shè)的主要成效

近年來,我區(qū)積極貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于建設(shè)社會主義和諧社會的要求,圍繞“稅源經(jīng)濟(jì)是全區(qū)事業(yè)的生命線,社區(qū)建設(shè)是城區(qū)工作的永恒主題”的發(fā)展思路,堅持主題引領(lǐng),共同治理,普惠服務(wù),專業(yè)推進(jìn),社區(qū)建設(shè)取得顯著成效。

1、以示范城區(qū)創(chuàng)建為動力,推進(jìn)文明和諧社區(qū)建設(shè)

我區(qū)把和諧社區(qū)創(chuàng)建與文明社區(qū)創(chuàng)建緊密結(jié)合起來,以創(chuàng)建文明和諧社區(qū)為總抓手,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,優(yōu)化社區(qū)建設(shè)環(huán)境,創(chuàng)成“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”。全區(qū)64個社區(qū)先后被命名為“市和諧社區(qū)”,其中8個社區(qū)被命名為“省和諧社區(qū)”,11個社區(qū)被命名為“市和諧示范社區(qū)”。工人新村社區(qū)被命名為“全國和諧示范社區(qū)”。目前,以社區(qū)為平臺、社工為抓手、社區(qū)社會組織為載體的“三社聯(lián)動”試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。年8月,我區(qū)被中國社會工作協(xié)會授予“全國社區(qū)服務(wù)示范城區(qū)”。

2、以深化社區(qū)民主自治為重點(diǎn),加強(qiáng)社區(qū)規(guī)范化信息化建設(shè)

建立了社區(qū)黨組織為核心、社區(qū)居委會為主體、社區(qū)社會組織為依托,各類專業(yè)服務(wù)組織為補(bǔ)充的新型社區(qū)組織體系與運(yùn)行機(jī)制。通過社情民意反映制度、社區(qū)議事園制度、社區(qū)成員會議常任代表制度、居民回音壁等方式為居民提供多種自治參與渠道,實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自治模式的多樣化。社區(qū)居委會換屆選舉方式實(shí)現(xiàn)由戶代表到居民直接選舉的轉(zhuǎn)變,丁家橋等6個社區(qū)還成功實(shí)行了無候選人選舉。同步加強(qiáng)了社區(qū)居委會規(guī)范化建設(shè)。建設(shè)并開通社區(qū)網(wǎng)站和64個社區(qū)網(wǎng)站,網(wǎng)站點(diǎn)擊率突破10萬次。

3、以提升服務(wù)居民的能力素質(zhì)為目標(biāo),加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)

近年來,我們逐步加強(qiáng)和完善了社區(qū)工作者的配備和管理。年,按照每300戶配備1人的標(biāo)準(zhǔn),將計生專干、司法調(diào)解員、勞保協(xié)管員全部納入專職社區(qū)工作者管理,統(tǒng)一享受專職社區(qū)工作者待遇。先后出臺了《區(qū)專職社區(qū)工作者管理辦法》和《區(qū)專職社區(qū)工作者考核暫行辦法》;完善社區(qū)網(wǎng)格化和扁平化管理機(jī)制,社工每人包戶300戶,建立民情日記;實(shí)施了一人多崗制、錯時工作制、節(jié)假日值班制、預(yù)約服務(wù)制、一門受理制等制度。目前,社工總數(shù)為688人,大專以上學(xué)歷社工603人,占總數(shù)的88%;獲得全國社會工作等級水平考試證書的社工131人,占總數(shù)的近20%。“”期間,我區(qū)先后三次提高專職社區(qū)工作者的待遇,專職社區(qū)工作者平均月收入已由年的950-1050元提高到現(xiàn)在的3103—4003元。

4、以保障和改善民生為重點(diǎn),推進(jìn)社區(qū)普惠化服務(wù)

建立以城市低保制度為基礎(chǔ),與低保邊緣救助相銜接,以醫(yī)療、教育、住房、助殘、臨時救助等專項(xiàng)救助為輔助,以社會互助、慈善救助等社會幫困手段為補(bǔ)充的新型救助體系。在完成“三美元計劃”基礎(chǔ)上,年開始實(shí)施無就業(yè)能力低收入家庭每人每年“萬元保障計劃”,低保家庭純生活保障水平已達(dá)到630元。大力實(shí)施“亮居工程”項(xiàng)目。構(gòu)建了以“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)照顧為依托、福利機(jī)構(gòu)為骨干”的與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的社會養(yǎng)老服務(wù)體系,“居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)60歲以上孤寡、獨(dú)居和困難空巢老人免費(fèi)服務(wù)全覆蓋。,用于購買居家養(yǎng)老服務(wù)資金達(dá)260萬元,用于民營社會福利機(jī)構(gòu)的資助達(dá)到673萬元。全區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位總數(shù)達(dá)到目前2703張,每千名老人擁有床位數(shù)24張。年正式開通了首家智慧社區(qū)信息化養(yǎng)老服務(wù)平臺。

5、以社區(qū)軟硬件建設(shè)基礎(chǔ)為載體,夯實(shí)社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)

通過新建、租賃、共享等途徑,并建立新增面積裝修補(bǔ)貼、租賃補(bǔ)貼制度,社區(qū)辦公服務(wù)條件有所改善。我區(qū)社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積(含共享)從年的18271平方米上升到現(xiàn)在的81639平方米,全部達(dá)到每百戶30平方米標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)到7-12萬元。所有社區(qū)都配備計算機(jī)、觸摸屏、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施?!啊鄙罘?wù)求助熱線被市民政局確定為市的民生服務(wù)熱線,滿意率達(dá)99.8%。

二、社區(qū)建設(shè)存在的主要問題

區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作,我區(qū)社區(qū)建設(shè)取得了重大進(jìn)展和成效。根據(jù)中央、省市關(guān)于社區(qū)建設(shè)的工作要求,從進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)建設(shè)的需要出發(fā),我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作還有一定差距。

1、社區(qū)管理體制機(jī)制不暢

社區(qū)居委會作為社區(qū)居民的自治組織,并不是一級行政組織,但實(shí)際上社區(qū)居委會的直接管理者是街道,管理模式基本沿用機(jī)關(guān)自上而下的行政方式。社區(qū)的人財物支配權(quán)在街道,使社區(qū)工作自主性、積極性受限。在資金管理方面,一是大部分街道并未落實(shí)“居財街管、管用分開”的管理制度,社區(qū)居委會花多少錢、花什么錢基本由街道決定,社區(qū)經(jīng)費(fèi)普遍存在和街道經(jīng)費(fèi)捆綁使用的情況。二是政府相關(guān)部門、街道將工作延伸到社區(qū),本應(yīng)“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,但一些地方?jīng)]有落實(shí)到位。在人員管理方面,社區(qū)工作者的使用、去留全部由街道負(fù)責(zé),導(dǎo)致社區(qū)工作者眼睛只盯著上面,在與居民的聯(lián)系、溝通、服務(wù)方面下的功夫不夠。由于體制機(jī)制等方面的問題,造成社區(qū)居委會行政化趨勢日益嚴(yán)重,社區(qū)居委會工作內(nèi)容嚴(yán)重“膨脹”,負(fù)擔(dān)不斷加重。社區(qū)組織的自治功能弱化,特別是為居民服務(wù)的功能得不到充分發(fā)揮,成為實(shí)際意義上的又一級行政組織。

2、社區(qū)建設(shè)難以形成統(tǒng)一合力

民政部門按照職能在社區(qū)建設(shè)工作中承擔(dān)著組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌的作用,但實(shí)際上民政部門在社區(qū)建設(shè)的管理和服務(wù)中沒有相應(yīng)的財權(quán)和人權(quán),因而缺乏有效的協(xié)調(diào)、管理和組織手段,難以參與到社區(qū)的管理中,發(fā)揮對社區(qū)發(fā)展的總體統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),甚至各部門在工作下沉到社區(qū)的過程中,都從自身工作的角度出發(fā),各自為政,各行其是,難以形成統(tǒng)一的合力,造成資源浪費(fèi),同時也加重社區(qū)工作的負(fù)擔(dān),不利于社區(qū)的規(guī)范化建設(shè)。如社區(qū)基本信息庫的建設(shè),公安一套,計生局一套,勞動部門又一套,做了許多重復(fù)性的工作,造成了資源的浪費(fèi)。

3、社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

近幾年來,我區(qū)對社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年增加,但仍滯后于社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。根據(jù)市委《關(guān)于推進(jìn)“一委一居一站一辦”建設(shè)和“扁平化”社區(qū)管理工作的意見》(委發(fā)〔〕37號)規(guī)定“____年,城市社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房面積全部達(dá)到400平方米”要求,我區(qū)現(xiàn)有27個社區(qū)辦公服務(wù)用房去除共享面積外,均不能達(dá)到400平方米標(biāo)準(zhǔn),占社區(qū)總數(shù)的42%。

4、專職社工隊(duì)伍能力素質(zhì)有待提升

社區(qū)建設(shè)步伐的加快,社區(qū)居民公共需求的多元化、復(fù)雜性,對社區(qū)工作者隊(duì)伍提出了更高的要求。少數(shù)社工在工作理念、工作精神和工作能力上還不能適應(yīng)崗位要求,社會工作專業(yè)知識非常缺乏,只能完成一些行政服務(wù)基本工作。社工長期坐在辦公室從事行政工作,與居民缺少溝通聯(lián)系,在居民中的凝聚力、影響力和號召力不夠。大學(xué)生社工流失嚴(yán)重。年我區(qū)招聘100名大學(xué)生社工,目前僅有53人留在社區(qū)。

四、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)建議

1、加強(qiáng)社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)

建議區(qū)建設(shè)部門統(tǒng)籌安排社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)規(guī)劃,并納入到新一輪區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修編之中。利用老城建設(shè)、小區(qū)出新、拆違改造時機(jī),選擇適宜地段新建、改建社區(qū)用房。街道通過積極購買、租賃、調(diào)劑社區(qū)用房,挖掘駐區(qū)單位閑置房源等多種措施改善社區(qū)辦公服務(wù)用房。建議區(qū)政府每年安排社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)專項(xiàng)資金,每年解決5到6個社區(qū)用房,使其非共享面積達(dá)到400平方米。

2、擴(kuò)大社區(qū)工作自主權(quán)

根據(jù)市委37號文中關(guān)于“人財物聯(lián)動下移,切實(shí)使公共財政向社區(qū)傾斜、公共資源向社區(qū)聚集,為‘扁平化’社區(qū)管理奠定基礎(chǔ)”和“城市社區(qū)工作所需經(jīng)費(fèi)(不含人員經(jīng)費(fèi)),由社區(qū)設(shè)立專門賬戶,獨(dú)立使用”要求,建議實(shí)施社區(qū)工作責(zé)權(quán)利和人財物聯(lián)動下移,提高社區(qū)工作效能。一是財力下沉。出臺社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)下沉實(shí)施辦法。社區(qū)工作預(yù)算和決算經(jīng)社區(qū)成員代表大會同意,街道每季度或半年將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和活動經(jīng)費(fèi)直接下?lián)艿礁魃鐓^(qū)賬戶,社區(qū)活動項(xiàng)目經(jīng)社區(qū)議事園議定,社區(qū)居委會具體實(shí)施。完善社區(qū)財務(wù)監(jiān)督程序,社區(qū)每月公示財務(wù)支出,街道定期對社區(qū)財務(wù)進(jìn)行審計監(jiān)督。二是人權(quán)下沉。賦予社區(qū)黨組織和居委會對社工進(jìn)口的選擇權(quán)、出口的決定權(quán)、工作分配和考核的決定權(quán);進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)主任無候選人選舉范圍,在____年社區(qū)居委會換屆選舉中擴(kuò)大到30%以上社區(qū);三是物權(quán)下沉,完善社區(qū)固定資產(chǎn)管理制度,充分發(fā)揮社區(qū)自治組織作用,確保社區(qū)資產(chǎn)自主管理,規(guī)范運(yùn)作。

3、探索“三網(wǎng)合一”社區(qū)管理機(jī)制

針對當(dāng)前居民普遍關(guān)注的老舊小區(qū)管理、環(huán)境保護(hù)、治安保衛(wèi)等問題,建議推進(jìn)社工工作網(wǎng)格化、城市管理網(wǎng)格化和綜合治理網(wǎng)格化三者聯(lián)動,做到三網(wǎng)合一,形成解決社區(qū)管理問題上的民情搜集、城市管理、矛盾調(diào)處的有機(jī)統(tǒng)一。結(jié)合專職社工工作考核,設(shè)置社工工作網(wǎng)格,社工每人包300戶,在網(wǎng)格基礎(chǔ)上建立樓棟長、居民積極分子定期登門入戶制度,及時反映民情民意。結(jié)合城市管理網(wǎng)格,街道、社區(qū)可將其不能解決的問題反映到區(qū)城管平臺,區(qū)城管平臺再將問題交給區(qū)各職能部門辦理。結(jié)合社區(qū)綜合治理網(wǎng)格,依靠社工工作網(wǎng)絡(luò),不斷完善居民信息資料,加強(qiáng)常住戶、流動人口和租賃戶管理,為及時發(fā)現(xiàn)治安隱患、調(diào)處社區(qū)矛盾打下堅實(shí)基礎(chǔ),形成“一格多元、多元聯(lián)動”的社區(qū)管理新格局,真正把社區(qū)網(wǎng)格化、扁平化管理落到實(shí)處。

4、進(jìn)一步整合社區(qū)工作事務(wù)

大力壓縮針對社區(qū)的各種會議、臺賬、材料、報表,規(guī)范面向社區(qū)的各類檢查評比和創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動。由區(qū)文明和諧社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會牽頭負(fù)責(zé),對下沉到社區(qū)的各項(xiàng)行政事務(wù)實(shí)行“準(zhǔn)入制”。凡是準(zhǔn)予進(jìn)入的工作,集中在社區(qū)管理服務(wù)站統(tǒng)一承辦。區(qū)社會建設(shè)、民政部門負(fù)責(zé)梳理下沉到社區(qū)的行政事務(wù),區(qū)財政局據(jù)此整合涉及事權(quán)下放的相應(yīng)條線的專項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi),實(shí)行統(tǒng)一扎口、統(tǒng)一下?lián)?、統(tǒng)一管理,確保權(quán)隨責(zé)走、責(zé)隨事轉(zhuǎn)以及責(zé)權(quán)利和人財物聯(lián)動下移。請軟件公司研究開發(fā)社區(qū)綜合臺帳軟件系統(tǒng),將計生、民政、勞動各部門信息管理軟件統(tǒng)一,建立統(tǒng)一的社區(qū)工作管理平臺。

5、適當(dāng)提高社工待遇

根據(jù)《市政府批轉(zhuǎn)市民政局等部門 <關(guān)于統(tǒng)一社區(qū)專職工作者工資補(bǔ)貼待遇的指導(dǎo)意見(試行)> 的通知》(政發(fā)159號)“從起,全市專職社工工資補(bǔ)貼待遇要嚴(yán)格與全市職工平均工資水平掛鉤,并于每年的7月1日進(jìn)行調(diào)整”要求。按照市統(tǒng)計局公布的市城鎮(zhèn)職工年平均工資為45444元(比年增加5310元),月平均約為3787元。我區(qū)專職社工工資平均水平與此還有一定差距,建議適時進(jìn)行調(diào)整。同時建議對連續(xù)多年考核優(yōu)秀的社工和擔(dān)任社區(qū)主要負(fù)責(zé)人一定年限且工作表現(xiàn)突出的社工,區(qū)出臺配套政策進(jìn)一步提高其工資福利待遇,以激勵社工長期扎根社區(qū)。條件成熟時可以嘗試從優(yōu)秀社區(qū)專職社工中考錄公務(wù)員和選任街道機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位。注重推選優(yōu)秀社工為各級黨代表、人大代表和政協(xié)委員,讓廣大社工感到工作有奔頭、事業(yè)有前途、成長有空間。

寫報告經(jīng)驗(yàn)77人覺得有用

做社區(qū)建設(shè)情況調(diào)研報告,這活兒說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單。開頭得有個背景鋪墊,簡單講講為什么要做這個調(diào)研,要是沒個頭緒,看著別人咋寫就跟著學(xué)唄,但千萬別照搬照抄,得結(jié)合自家的情況。調(diào)研內(nèi)容,得涵蓋社區(qū)的基本情況,像是人口構(gòu)成、居民收入什么的,還有社區(qū)設(shè)施的分布,像學(xué)校、醫(yī)院、超市之類的,都得列清楚。

接著就得分析現(xiàn)狀了,別光是堆數(shù)據(jù),得把數(shù)據(jù)背后的問題找出來。比如,社區(qū)里的綠化面積是不是夠,居民對現(xiàn)有服務(wù)滿不滿意,這些問題得通過問卷調(diào)查或者實(shí)地走訪來弄明白。要是調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了一些特別突出的問題,比如垃圾處理不到位,那就要詳細(xì)描述一下具體情況,包括問題的根源在哪,是管理上的漏洞還是設(shè)施跟不上,這些問題得說得透徹點(diǎn)。

寫報告的時候,有些細(xì)節(jié)得注意,比如引用的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確,不然容易誤導(dǎo)人。要是調(diào)研過程中有什么特殊情況,比如某個地方因?yàn)樘鞖庠驔]法完成調(diào)查,這事得提一提,不能藏著掖著。還有,報告里提到的建議得靠譜,不能光憑想象提些不切實(shí)際的想法。如果能結(jié)合一些成功案例,再提出自己的想法,那就更有說服力了。

報告寫完后,最好找個熟悉業(yè)務(wù)的人看看,聽聽他們的意見。有時候自己寫的東西,自己看不出來問題,旁觀者清嘛。要是有條件的話,還可以組織個小范圍的討論會,聽聽大家的意見,這樣能讓報告更完善。當(dāng)然,寫報告這事也不是一蹴而就的,可能得反復(fù)修改幾次才能滿意。要是時間緊任務(wù)重,就得合理安排時間,別到最后趕鴨子上架,那樣出來的報告質(zhì)量肯定不高。

寫報告的時候,文字表達(dá)得清晰明了,別繞彎子讓人摸不著頭腦。要是能用一些專業(yè)術(shù)語,那會讓報告顯得更有深度。不過,術(shù)語用多了容易讓人覺得晦澀難懂,所以得掌握好分寸,既得體現(xiàn)專業(yè)性,又得讓人容易理解。有時候?yàn)榱朔奖憷斫猓€得用些圖表輔助說明,這樣比干巴巴的文字更有說服力。

【第2篇】社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研報告怎么寫1950字

為響應(yīng)上級黨委繼續(xù)解放思想大討論暨創(chuàng)新年活動的號召,近期,本人對_____街道辦事處社區(qū)建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)研,將情況報告如下:

一、_____街道辦事處社區(qū)建設(shè)基本狀況

_____區(qū)_____位處市區(qū)中心地段,東至四川南路,南至重慶路,西至西藏路,北至北部灣西路。面積3平方公里,人口23000多人。駐有貴州省駐北海辦事處、市廣播電視局、廣西區(qū)海事局、武警北海支隊(duì)、中國銀行北海分行、寶誼商廈、甲天下大酒店等50多個單位。

近幾年來,在上級黨委以及民政部門的指導(dǎo)下,_____區(qū)_____街道辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)___國務(wù)院的意見以及民政部'深化社區(qū)建設(shè)'的要求,堅持以人為本,建立社區(qū)工作機(jī)制,落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府社區(qū)建設(shè)'83行動規(guī)劃',以建設(shè)富裕_____、文化_____、生態(tài)_____、平安_____為目標(biāo),以服務(wù)群眾為重點(diǎn),以居民自治為方向,以維護(hù)穩(wěn)定為基礎(chǔ),以文化活動為載體,加大投入,加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。幾年來,_____街道辦事處堅持把社區(qū)環(huán)境建設(shè)作為構(gòu)筑和諧社區(qū)的物質(zhì)基礎(chǔ)來抓,正視困難和問題,想方設(shè)法,采取切實(shí)可行的措施,創(chuàng)造條件解決社區(qū)辦公和服務(wù)條件較差的問題。僅____年一年就投入資金19萬元,建設(shè)了2個'星光計劃'項(xiàng)目,整修了社區(qū)綜合辦公樓。所轄5個社區(qū)建起了300平方米的綜合辦公樓,特別是貴州南路社區(qū)辦公用房已達(dá)到330平方米要求,并建成了目前唯一的北海市老年大學(xué)社區(qū)分校,搭建社區(qū)平臺,逐步完善社區(qū)功能,社區(qū)建設(shè)取得明顯成績。各社區(qū)治安調(diào)解工作委員會、環(huán)境衛(wèi)生工作委員會、社會保障工作委員會等社區(qū)自治組織健全;居民家庭和睦,人民安居樂業(yè),各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了北海市'83行動計劃'標(biāo)準(zhǔn)的要求。

二、社區(qū)建設(shè)工作存在的不足和問題

一是社區(qū)辦公條件和服務(wù)設(shè)施欠缺。一方面,大部分社區(qū)居委會普遍存在著現(xiàn)有財力、物力難于承載,社區(qū)居委會開展工作存在沒有經(jīng)費(fèi)的問題。每年下?lián)芙o每個社區(qū)居委會的經(jīng)費(fèi)僅夠維持社區(qū)居委會的水電費(fèi)、電話費(fèi)、日常辦公用品的開支,而居委會又沒有其它經(jīng)濟(jì)實(shí)體,沒有資金投入服務(wù)設(shè)施的建設(shè)。另一方面,在社會職能由單位向社區(qū)的大轉(zhuǎn)換中,原先承擔(dān)職能、擁有相應(yīng)物力、財力的政府部門和單位,在卸掉職能的同時又沒有相應(yīng)讓出原先職能擁有的財力、物力,而原本無多少財力、物力的社區(qū)在接過轉(zhuǎn)來的社會職能后,又往往得不到相應(yīng)的財力、物力支持。在政府部門紛紛把職能任務(wù)延伸到社區(qū)的情況下,社區(qū)居委會對上級部門下達(dá)的任務(wù)又無法拒絕,這便導(dǎo)致社區(qū)黨建在財力、物力上更加捉襟見肘。

二是社區(qū)建設(shè)機(jī)制尚未健全,居民參與社區(qū)建設(shè)的渠道不夠暢通。盡管各社區(qū)居委會組織明確了工作職責(zé),制訂完善了工作制度,但是類似社區(qū)協(xié)商議事會議等動員全體社區(qū)居民以及社區(qū)成員單位積極參與社區(qū)建設(shè)的社區(qū)參與機(jī)制尚未建立健全,社區(qū)事務(wù)和社區(qū)政務(wù)的開放度和透明度也不夠,社區(qū)居委會依法、民主、科學(xué)的執(zhí)政能力程度不高,居民的民主自治政治熱情未能很好地激發(fā)和體現(xiàn)。

三是社區(qū)公益和產(chǎn)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未形成。社區(qū)事務(wù)社會化管理水平有待提升。社區(qū)自治組織和社會團(tuán)體組織不夠健全,社區(qū)居委會與轄區(qū)單位黨組織'共駐共建'機(jī)制尚未成為建設(shè)社區(qū)的強(qiáng)大力量,未能在溝通社區(qū)資源、提供專業(yè)化服務(wù)方面充分發(fā)揮作用;社區(qū)文體活動好文化生活較為單調(diào),市民整體思想素質(zhì)有待提高。

四是社區(qū)建設(shè)干部文化、專業(yè)素質(zhì)整體水平不高,隊(duì)伍不夠強(qiáng)大。隨著形勢的發(fā)展,一方面,社區(qū)工作范圍擴(kuò)大,內(nèi)容增多,任務(wù)加重,社區(qū)居委會干部不再是傳統(tǒng)意義上的'黨務(wù)工作者',而是行政、黨務(wù)'一肩挑'的主要管理者,做好社區(qū)居委會各項(xiàng)工作,已成為社區(qū)建設(shè)工作多樣化發(fā)展的必然趨勢。加上離退休黨員和企業(yè)下崗失業(yè)黨員社會化管理后大批轉(zhuǎn)入居住地社區(qū),社區(qū)黨員數(shù)量激增,給這些功能尚未發(fā)育健全的社區(qū)居委會帶來較大的壓力。當(dāng)前,社區(qū)'滿足于應(yīng)付、流之于形式'的現(xiàn)象較為普遍,導(dǎo)致'責(zé)、權(quán)、利'的平衡木出現(xiàn)了嚴(yán)重的傾斜,'責(zé)'重而'權(quán)'少,社區(qū)工作內(nèi)容和任務(wù)的不斷增加,確已突破了社區(qū)居委會現(xiàn)有職責(zé)難能承受的范圍和底線,社區(qū)干部隊(duì)伍難以適應(yīng)形勢和社區(qū)建設(shè)發(fā)展需要。

三、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作的建議

(一)要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搭建社區(qū)平臺,夯實(shí)社區(qū)建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)

社區(qū)設(shè)施是開展社區(qū)服務(wù)最基本、最必備的物質(zhì)條件。為確保社區(qū)建設(shè)工作的正常、高效運(yùn)作,各級財政必須加大扶持的力度,尤其要從年初的預(yù)算上予以安排,保證社區(qū)黨建的活動經(jīng)費(fèi)。另外,各社區(qū)也可以挖掘本社區(qū)內(nèi)的社會資源,增加社區(qū)黨建的發(fā)展基金。必須從人力、物力上加大對社區(qū)建設(shè)工作的投入,解決目前比較突出的社區(qū)黨建活動經(jīng)費(fèi)緊張、人力投入不足問題,配套好社區(qū)學(xué)校、會議室、圖書室、閱覽室、檔案室、警務(wù)室、居民活動室等'五室、四站、兩欄、一校、一場所',布設(shè)社區(qū)一站式為民便民服務(wù)臺,添置計算機(jī)、電視機(jī)、vcd機(jī)等,完善黨務(wù)、居務(wù)公開欄,為社區(qū)建設(shè)提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

寫報告經(jīng)驗(yàn)66人覺得有用

社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研報告怎么寫

最近參與了社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研工作,感觸頗多。這類報告寫起來看似簡單,其實(shí)需要一定的技巧。一開始得明確目的,就是搞清楚調(diào)研是為了什么,是為了了解居民需求,還是為了優(yōu)化社區(qū)設(shè)施布局。這一步很重要,如果方向錯了,后面的工作可能就白做了。

拿到任務(wù)后,第一步得列出一個大致的框架。這個框架不用太復(fù)雜,大致分成幾個部分就行。比如說基本情況介紹,這是必不可少的,要把社區(qū)的基本情況說清楚,包括人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)狀況之類的。這部分不能馬虎,得確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。要是這里出了差錯,整個報告的可信度就會大打折扣。

接著就得開始實(shí)地走訪了。走訪的時候要帶著問題去,不能漫無目的地瞎逛。比如問問居民對現(xiàn)有設(shè)施的看法,哪些地方覺得不方便,還有沒有其他的需求。這些問題事先得想好,不然到了現(xiàn)場就容易忘記。而且在走訪過程中,還要注意觀察,看看社區(qū)里的基礎(chǔ)設(shè)施是不是完好,有沒有明顯的損壞或者安全隱患。

收集完資料后,就得開始整理分析了。這一步挺關(guān)鍵的,因?yàn)楣庥袛?shù)據(jù)還不夠,得把這些數(shù)據(jù)變成有用的信息。比如說通過數(shù)據(jù)分析,找出社區(qū)建設(shè)中存在的主要問題是什么,這些問題背后的原因又是什么。這里要注意,不要光靠直覺下結(jié)論,得有足夠的證據(jù)支撐才行。有時候可能會忽略一些細(xì)節(jié),比如某個數(shù)據(jù)來源不太可靠,或者統(tǒng)計口徑不一致,這些都會影響最終的結(jié)論。

寫報告的時候,開頭部分最好能簡明扼要地概述一下調(diào)研的目的和方法。這部分不宜過長,點(diǎn)到為止就好。接下來就是主體部分了,要把調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)羅列出來,每個問題都要有具體的例子和數(shù)據(jù)支持。記得在描述問題的時候,語氣要客觀公正,不要帶太多主觀情緒。另外,對于提出的問題,可以嘗試給出一些建議性的解決辦法,這樣能讓報告顯得更有價值。

最后別忘了檢查一遍,看看有沒有遺漏的地方,格式是否統(tǒng)一。有時候會不小心漏掉重要的信息,或者在排版上出點(diǎn)小問題。這些問題雖然不大,但如果被發(fā)現(xiàn),還是會讓人覺得不夠?qū)I(yè)。檢查的時候,不妨換個角度再看一遍,說不定能發(fā)現(xiàn)之前沒注意到的小問題。

寫報告的過程其實(shí)也是個學(xué)習(xí)的過程,通過這次調(diào)研,對社區(qū)建設(shè)有了更深的理解。希望以后有機(jī)會還能參與類似的活動,繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。

【第3篇】加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展情況調(diào)查報告怎么寫2550字

加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)是新形勢下,堅持黨的群眾路線,做好群眾工作和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容,通過加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)居委會和群眾的力量,不斷提高為群眾服務(wù)水平和城市管理水平,提高社區(qū)居民素質(zhì)和文明程度,加強(qiáng)社會治安綜合治理,保證群眾安居樂業(yè),促進(jìn)社會穩(wěn)定和發(fā)展。當(dāng)前,社區(qū)建設(shè)工作已逐步走上正規(guī)和完善,并受到各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會各界的關(guān)注。為摸清富陽市社區(qū)建設(shè)工作的現(xiàn)狀,提出加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見和建議,我局對富陽市社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研、先后召開了有分管局長,社會事務(wù)科、富春街道和社區(qū)居委會干部等參加的座談會三次,到部分社區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,并赴蕭山、桐廬等縣(區(qū))考察學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將情況報告如下:

一、富陽市社區(qū)建設(shè)概況

二、富陽市社區(qū)建設(shè)的成效

隨著社區(qū)建設(shè)工作的逐步推進(jìn),社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家已經(jīng)被廣大市民所認(rèn)識,支持和參與社區(qū)建設(shè)工作的氛圍已逐步形成,通過全市各方面的共同努力,我市的社區(qū)建設(shè)工作取得了較大成效。

1、確立社區(qū)的定位,合理調(diào)整劃分社區(qū)

2、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)

3、建立社區(qū)黨建組織。

根據(jù)當(dāng)前社區(qū)黨建工作要求,提升社區(qū)黨組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),全市23個社區(qū)全部設(shè)立了社區(qū)黨總支,以黨員居住區(qū)域或行業(yè)等為特征設(shè)立黨支部和黨小組,分層開展活動,加強(qiáng)黨員教育管理,發(fā)揮黨建在社區(qū)建設(shè)中的龍頭作用。在市委支持下,由職能部門,街道機(jī)關(guān)下派18名經(jīng)驗(yàn)豐富,工作能力較強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干到社區(qū)擔(dān)任黨總支書記,并依照規(guī)范程序和法律要求,召開社區(qū)黨員大會,依法選舉產(chǎn)生黨總支。配優(yōu)配強(qiáng)了社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力量。為全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)奠定了堅強(qiáng)的組織基礎(chǔ)。

4、建立了社區(qū)建設(shè)的財力保證機(jī)制。

5、建立社區(qū)共建機(jī)制,推動社區(qū)建設(shè)工作發(fā)展。

三、社區(qū)建設(shè)中存在的問題和原因

我們在總結(jié)被實(shí)踐證明行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)和工作成績的同時,必須清楚地看到存在的問題和有待完善的地方,以更好地指導(dǎo)和推進(jìn)今后的社區(qū)建設(shè)工作。

1、社區(qū)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步改善。

2、社區(qū)費(fèi)隨事轉(zhuǎn)問題有待于解決。

社區(qū)成立以來,社區(qū)居委會在面向社區(qū)服務(wù)的同時有關(guān)職能部門把大量的工作任務(wù)下到社區(qū),實(shí)行了重心下移職能下延,而部門工作任務(wù)進(jìn)社區(qū)后,卻沒有按費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走原則來開展工作,把工作或活動所需經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移到社區(qū),給社區(qū)帶來很多困難和矛盾,如有的部門搞一些調(diào)查工作只發(fā)一張表,要社區(qū)按戶數(shù)復(fù)印分發(fā);有的部門下達(dá)工作任務(wù)時,還需社區(qū)制作畫版、臺帳、購置服裝等;有的部門利用行政壓力迫使社區(qū)訂閱部門發(fā)行的報刊,最多的社區(qū)每年要花3000余元訂閱費(fèi)。上述問題的存在,促使社區(qū)干部應(yīng)付事務(wù),設(shè)法開辟籌集財源,對真正應(yīng)承擔(dān)的社區(qū)建設(shè)等工作卻無法投入精力,財力。

3、社區(qū)工作者待遇有待提高。

日前,我市社區(qū)工作者(委員)月工資為520元,加上平時發(fā)放各種福利,補(bǔ)貼,年收入在11000元左右,周邊縣(市區(qū))社區(qū)工作者工資福利待遇近況是,蕭山區(qū)社區(qū)工作者月基本工資775元,加上平時計發(fā)的社利補(bǔ)貼等,年收入在17000元以上;余杭區(qū)社區(qū)工作者月基本工資700元,加上平時計發(fā)的福利補(bǔ)貼等年收入在16000元以上,臨安市社區(qū)工作者月工資700元年均收入18000元左右;桐廬縣社區(qū)工作者月工資700元,年均收入在11000元以上。根據(jù)富陽市職工年均收入情況和周邊縣的情況參考對比,我市社區(qū)工作者的工資福利待遇確實(shí)偏低,在一定程度上影響我市社區(qū)工作者的工作積極性,應(yīng)需適當(dāng)提高其待遇。

4、城中村與社區(qū)建設(shè)和管理已不相適應(yīng)。

我市城區(qū)19個社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有8個行政村(城東、城西、虎山、后周、金橋、東山、巨利、鹿山),這些村的部分土地已被國家所征用,村民已基本無土地可耕作,成為城市村民。行政村的管理政策和村民的生活有別于社區(qū)的管理和社區(qū)居民,使城市社區(qū)建設(shè)與城中村在管理上即無法分割又無法銜接的狀態(tài)。如城東村村民居住極為分散,現(xiàn)分布在盤龍山,鑊子山,城東,鸛山,后亭子,虎山等六個社區(qū),他們的衛(wèi)生環(huán)境治安、教育、物業(yè)等工作社區(qū)無從管理,影響城市社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。

根據(jù)上述問題分析,其原因主要有幾個方面,一是我市社區(qū)建設(shè)工作起步較慢,還是處在初級階段,社區(qū)建設(shè)和管理工作都在探索和實(shí)踐過程中,有待于進(jìn)一步在探索中實(shí)踐,實(shí)踐中發(fā)展,發(fā)展中完善。二是有關(guān)職能部門對社區(qū)建設(shè)工作支持和配合力度不大。三是社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)明顯短缺,政府在財力上支持社區(qū)建設(shè)工作力度不大。四是社區(qū)居委會職責(zé)不夠明確,導(dǎo)致有些社區(qū)工作不明,任務(wù)不清,打混仗。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的建議。

1、加強(qiáng)社區(qū)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建社區(qū)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系。

社區(qū)設(shè)施是社區(qū)建設(shè)的重要陣地和物質(zhì)保證。社區(qū)設(shè)施要立足于挖潛力和新建,雙管齊下,注重網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。社區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān),企事業(yè)單位的服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目,有條件的都要逐步免費(fèi)或低償向社區(qū)開放,提高社區(qū)資源的共享利用率。要逐步創(chuàng)造條件在社區(qū)建立有一定檔次特色的社區(qū)建設(shè)中心,并利用現(xiàn)代科技和通訊手段聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作,構(gòu)建社區(qū)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系。

2、加大投入,確保社區(qū)建設(shè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

要以改革的思路積極探索,通過財政支持、社會贊助、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、有償服務(wù)等多元化渠道籌措社區(qū)建設(shè)資金;加大投入力度。市政府在建立社區(qū)建設(shè)財力保證機(jī)制的基礎(chǔ)上,對社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施正常工作經(jīng)費(fèi)、工作人員工資福利待遇等要以政策性指導(dǎo)與實(shí)際投入相結(jié)合。建議制定出臺幾個政策性文件:一是出臺一個富陽市組織機(jī)構(gòu)工作任務(wù)評比考核進(jìn)社區(qū)申報準(zhǔn)入制度意見,明確政府工作早報準(zhǔn)入制的宗旨任務(wù)以及費(fèi)隨事轉(zhuǎn),權(quán)隨責(zé)走原則等。二是出臺一個關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范富陽市城市社區(qū)居委會工作人員工資福利待遇的文件,可以建立社區(qū)工作人員職務(wù)等級工資制度,設(shè)立崗位津貼執(zhí)行社會保障制度完善獎勵政策等,調(diào)動社區(qū)工作者工作積極性,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)順利發(fā)展。

3、推進(jìn)社區(qū)體制改革,加大撤村建社區(qū)工作力度。

城中村的存在就是城市社區(qū)建設(shè)管理體制沒有理順的一種表現(xiàn)。它影響著社區(qū)建設(shè)的規(guī)范管理和規(guī)劃發(fā)展的落實(shí),當(dāng)前我市深化社區(qū)體制改革和推進(jìn)農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),開展撤村建社區(qū)時機(jī)已經(jīng)成熟,建議對城中村實(shí)行撤村建社區(qū)的體制改革工作,可以以城東村為試點(diǎn)單位開始展開,通過實(shí)踐總結(jié)撤村建社區(qū)工作的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),從而在城西村、虎山村、后周村、鹿山村等行政村予以全面展開,要成立市政府牽頭,由相關(guān)職能部門組成的指導(dǎo)工作組,具體指導(dǎo)落實(shí),并制定有關(guān)優(yōu)惠政策和落實(shí)措施,推進(jìn)撤村建社區(qū)工作的圓滿成功。

寫報告經(jīng)驗(yàn)18人覺得有用

關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展情況調(diào)查報告的撰寫,有不少需要注意的地方。大家可能已經(jīng)知道,這類報告通常需要涵蓋現(xiàn)狀、存在的問題以及改進(jìn)建議等內(nèi)容。在動筆前,最好先確定報告的目的和受眾,這能幫助我們決定哪些信息是必須包含的。

在描述現(xiàn)狀時,可以從社區(qū)的基本情況入手,比如人口數(shù)量、基礎(chǔ)設(shè)施狀況等。這部分內(nèi)容應(yīng)該盡量客觀,可以參考一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)來增強(qiáng)說服力。不過有時候?qū)憟蟾娴娜藭雎约?xì)節(jié),只顧著列出大方向的東西,這樣就容易顯得報告空洞無物。所以,在寫這部分時,不妨多留意一些具體的數(shù)據(jù)和例子,讓讀者能更好地理解當(dāng)前的情況。

接著,分析問題的部分也是至關(guān)重要的。這里可以結(jié)合實(shí)際情況,將社區(qū)目前面臨的主要挑戰(zhàn)一一列舉出來。比如有的社區(qū)可能在綠化維護(hù)上存在不足,或者居民參與公共事務(wù)的積極性不高。在闡述這些問題時,盡量做到條理清晰,避免東拉西扯。但有時人們會因?yàn)榧庇诒磉_(dá)想法而忘記整理思路,結(jié)果導(dǎo)致問題描述得雜亂無章。因此,建議提前梳理好邏輯順序,確保每個問題都能清楚地傳達(dá)給讀者。

針對上述問題,提出相應(yīng)的解決辦法就顯得尤為重要了。這里可以借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),也可以從自身社區(qū)的實(shí)際出發(fā),提出切實(shí)可行的措施。當(dāng)然,有時候人們會想當(dāng)然地認(rèn)為某些方法肯定有效,卻忽略了執(zhí)行過程中可能遇到的困難。所以,在制定解決方案的時候,也要考慮到現(xiàn)實(shí)條件的限制,確保方案能夠落地實(shí)施。

書寫注意事項(xiàng):

報告中還可以加入一些圖表或者圖片來輔助說明。這樣做不僅能讓報告更加生動有趣,也能幫助讀者更直觀地理解內(nèi)容。不過,有些人在制作圖表時可能會忽略標(biāo)注單位或者來源,這樣的疏忽會讓讀者難以準(zhǔn)確把握信息。因此,在使用圖表時,務(wù)必要仔細(xì)檢查各項(xiàng)細(xì)節(jié),保證信息的準(zhǔn)確性。

小編友情提醒:

記得檢查一下整份報告的語言是否通順,有沒有明顯的語法錯誤。雖然大家都明白報告的語言質(zhì)量很重要,但偶爾還是會有人忙中出錯,比如把“增加”寫成“減少”,或者漏掉了某個關(guān)鍵的標(biāo)點(diǎn)符號。這類小問題雖然不會嚴(yán)重影響整體效果,但還是值得重視的。

【第4篇】關(guān)于某市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)查報告怎么寫3500字

近幾年,xx市不斷探索,走出了一條xx特色的新農(nóng)村建設(shè)模式。最近,我們對xx市全市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研,形成以下調(diào)研報告。

一、xx市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況

(一)立足市情,確立建設(shè)重點(diǎn)。緊密結(jié)合市情,xx確立了本地特色的新農(nóng)村建設(shè)五個重點(diǎn)。一是工礦所在地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。分煤礦所在地和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)兩種類型。煤礦所在地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)側(cè)重于凈化、硬化、綠化、亮化、美化,創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企地融合發(fā)展、共建共贏。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),則按照產(chǎn)城一體、產(chǎn)城融合、以產(chǎn)促城的理念,與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、共同建設(shè)。目前,7個煤礦所在地社區(qū)基本建成(有兩個煤礦所在地不宜建設(shè)社區(qū))。二是采煤沉陷區(qū)居民安置地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。隨著煤炭的不斷開采,xx沉陷面積越來越大,目前已有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)53個行政村176個自然村因采煤沉陷。搞好采煤沉陷區(qū)搬遷安置工作關(guān)系老百姓的切身利益,是xx迫切需要解決的一大難題,也是xx最大的民生問題。該類新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)側(cè)重于交通方便、生活便利、設(shè)施完善、管理有序、生態(tài)良好。

現(xiàn)已建成形成規(guī)模的沉陷區(qū)安置社區(qū)6個,處在起步建設(shè)中的7個。三是旅游景點(diǎn)所在地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。結(jié)合旅游開發(fā),將景點(diǎn)所在村與景點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)劃,共同建設(shè),實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村與旅游景點(diǎn)相協(xié)調(diào)、相配套、相融合、相促進(jìn)。4個旅游景點(diǎn)社區(qū)正在加緊建設(shè)中。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。圍繞宜商、宜業(yè)、宜居的目標(biāo),充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心優(yōu)勢,將周邊村納入鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綜合承載能力和輻射帶動能力,承接農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,建設(shè)現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。xx市酂城、李寨、陳集、王集、高莊、太丘、黃口、順和、臥龍等一批現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)在短期內(nèi)取得了十分明顯的成效。五是一般村村莊整合建設(shè)中心村??茖W(xué)規(guī)劃,合理布局,對一般性村莊整合并點(diǎn),建成一個個交通便利、生活方便、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的中心村,推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化、城鄉(xiāng)一體化。順和鄉(xiāng)高平房社區(qū)、太丘鎮(zhèn)黃橋社區(qū)、臥龍鄉(xiāng)渾河社區(qū)等一大批中心村象雨后春筍般紛紛拔起。

(三)創(chuàng)新機(jī)制,搞活建設(shè)方式。xx市新農(nóng)村建設(shè)五個重點(diǎn),在建設(shè)側(cè)重點(diǎn)上各不相同,在建設(shè)方式上也采取了靈活多樣的形式。主要有工農(nóng)共建、部門幫建、民企助建、村民聯(lián)建、市場促建等五種類型。一是工農(nóng)共建。工礦所在地和采煤沉陷區(qū)居民安置地的新農(nóng)村建設(shè)與煤礦企業(yè)緊密相聯(lián),xx市五個重點(diǎn)新農(nóng)村建設(shè)思路得到了永煤、神火兩大集團(tuán)的關(guān)注,他們認(rèn)為該思路可以有效解決煤礦企業(yè)多年想干而干不了的事情,可以有效解決企業(yè)與地方群眾溝通難、沉陷區(qū)居民搬遷難等長期不解的難題。在基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)投資上形成了鄉(xiāng)村1/3,市1/3,工礦企業(yè)1/3的工農(nóng)共建共識。二是部門幫建。發(fā)揮市直部門聯(lián)系面廣、門路多等優(yōu)勢,深入開展新農(nóng)村建設(shè)部門幫扶工作。xx市向新農(nóng)村社區(qū)派駐了市直部門幫扶工作隊(duì),發(fā)揮了很好的幫扶作用。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,xx市通過部門支持新農(nóng)村建設(shè)的資金累計已超過14000萬元。三是民企助建。充分發(fā)揮民營企業(yè)作用,鼓勵民營企業(yè)家為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。目前已有60多家民營企業(yè)積極參與了新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。如,華星集團(tuán)投資50萬元支持了李寨鎮(zhèn)政府駐地社區(qū)道路建設(shè),投資30多萬元為十八里鎮(zhèn)李窯村安裝了高桿路燈100套;小龍人教育集團(tuán)投資16萬元為芒山鎮(zhèn)陳樓村修建了水泥路;中州棉業(yè)公司幫助酂城鎮(zhèn)酂東社區(qū)實(shí)施了舊房改造及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。四是村民聯(lián)建。由村民民主選舉成立新農(nóng)村建設(shè)理事會,由理事會具體負(fù)責(zé)工程預(yù)算、組織招標(biāo)、資金籌集、質(zhì)量監(jiān)管等,所有程序公開透明,村民明明白白。如,城廂鄉(xiāng)沱濱社區(qū),由新農(nóng)村建設(shè)理事會公開招標(biāo)施工企業(yè)、監(jiān)督進(jìn)料、監(jiān)督質(zhì)量等,農(nóng)民按成本價住房,大家十分滿意;酂城鎮(zhèn)政府駐地社區(qū)建設(shè)中,通過新農(nóng)村建設(shè)理事會全程參與,農(nóng)民達(dá)成了一致意見,舊村拆遷和新社區(qū)建設(shè)十分順利。臥龍鄉(xiāng)渾河社區(qū)、太丘鎮(zhèn)黃橋社區(qū)、新橋鄉(xiāng)朱樓社區(qū)等,都是通過理事會管理實(shí)現(xiàn)村民聯(lián)建的好典型。五是市場促建。即通過市場化運(yùn)作建設(shè)新農(nóng)村。按照群眾有利益、政府有收益、開發(fā)商有利潤、社區(qū)有形象的原則,積極探索市場化運(yùn)作方式,引入經(jīng)營城市的辦法,由新農(nóng)村建設(shè)理事會參與,將新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)推向市場,調(diào)動各種力量投入新農(nóng)村建設(shè)。

(四)尊重民意,制定扶持政策。為強(qiáng)力推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),市委、市政府研究出臺了一系列含金量很高的扶持政策,涉及財政、土地、稅費(fèi)、金融、待遇等方面。一是財政政策。市本級財政每年都安排一定比例的專項(xiàng)資金用于新農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。今年市財政預(yù)算新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金2880萬元,較上年增長20%。二是稅費(fèi)政策。新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)產(chǎn)生的稅收,地方留成部分的50%以專項(xiàng)撥付的形式用于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),與社區(qū)建設(shè)相關(guān)的質(zhì)檢費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、避雷檢測費(fèi)、主體結(jié)構(gòu)檢測費(fèi)、屋面防水檢測費(fèi)等,相關(guān)職能部門全部免收,并積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);到新農(nóng)村社區(qū)建房或購房的農(nóng)戶,舊宅基拆除復(fù)墾成耕地后,市國土部門、房管部門免費(fèi)為其辦理相關(guān)土地使用證、房產(chǎn)證。三是土地政策。開展農(nóng)村土地綜合治理,在拆舊建新中置換出的建設(shè)用地指標(biāo)除保障新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地外,富余指標(biāo)轉(zhuǎn)讓后收益全部用于整治村新農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè),以及對農(nóng)戶的拆遷補(bǔ)償?shù)?。三是信貸政策。在新農(nóng)村建設(shè)中符合貸款條件的,市政府協(xié)調(diào)金融部門給予小額貸款支持。今年以來,已發(fā)放新農(nóng)村建設(shè)小額貸款9000多萬元。四是待遇政策。入住新農(nóng)村社區(qū)的農(nóng)民可登記為城鎮(zhèn)居民戶口,實(shí)行雙重戶口(農(nóng)村戶口、城鎮(zhèn)戶口)政策。保留原承包土地,享受農(nóng)村計劃生育政策和國家惠農(nóng)政策;在養(yǎng)老保險、子女入學(xué)、最低生活保障等方面享受城市居民待遇等。

二、存在的制約因素和問題

在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),xx市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)還存在一些深層次的制約因素和問題:

(一)農(nóng)戶之間的現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差別影響新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)程。除急需建房戶外,由于戶與戶間經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差別很大,富裕的農(nóng)戶搬入新農(nóng)村社區(qū)熱情很高,較窮的農(nóng)戶短期內(nèi)很難向社區(qū)集中。

(二)現(xiàn)有的大量新建樓房影響新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)度。近年來,富裕起來的農(nóng)民建房積極性很高,由于缺乏規(guī)劃和管理,新建房屋秩序十分混亂,同時出現(xiàn)了大量的沿路建房、村外建房現(xiàn)象,特別是在市南鄉(xiāng)鎮(zhèn),這種現(xiàn)象占到50%以上,這些農(nóng)戶讓他們搬遷到規(guī)劃區(qū)建房難度很大。

(三)有限的建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)限制了新農(nóng)村社區(qū)的快速發(fā)展。上級每年下達(dá)的建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)有限,很難滿足新農(nóng)村社區(qū)快速發(fā)展的需要。

(四)建設(shè)資金不足成為新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的制約瓶頸。新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程,需要大量的人力、財力、物力,市財政每年預(yù)算的新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金十分有限,工業(yè)支持農(nóng)業(yè)、城市帶動農(nóng)村的能力十分有限,單純依靠農(nóng)民自身建設(shè)新農(nóng)村存在相當(dāng)大的難度。

(五)各部門支農(nóng)項(xiàng)目投入機(jī)制不協(xié)調(diào)。近年來,國家、省不斷加大對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的投入,但這些投入是通過多個部門、多種渠道下達(dá)的,由于沒有一個正式機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)安排,存在各自為戰(zhàn)、效率偏低現(xiàn)象。盡管xx市近年來一直在努力做好項(xiàng)目整合工作,由于部門利益十分嚴(yán)重,整合效果很不理想。

三、意見和建議

(一)樹立短期造局,長期建設(shè)的思想。短期內(nèi),新農(nóng)村社區(qū)要規(guī)劃好,啟動好,著力完善規(guī)劃區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施,創(chuàng)造優(yōu)越的生活條件和環(huán)境,形成強(qiáng)大的吸引力。新農(nóng)村建設(shè)具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性的特點(diǎn),要做好打長遠(yuǎn)丈、打攻艱戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,鼓勵具備條件的農(nóng)戶率先搬進(jìn)新農(nóng)村社區(qū),不搞一刀切,走典型帶動、循序漸進(jìn)的路子,逐步把xx市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)引向深入。

(二)深入開展農(nóng)村土地綜合整治工作。建設(shè)新農(nóng)村社區(qū),將多個行政村整合集聚到一起,用地問題是最大的瓶頸難題。要將新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與占一補(bǔ)一的農(nóng)村土地綜合整治工作緊密結(jié)合,同步推進(jìn),為新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)置換充足的用地空間。

(三)創(chuàng)新新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)投融資機(jī)制。開展農(nóng)村土地綜合整治工作,農(nóng)戶拆遷、宅基地復(fù)墾等需要大量的資金投入,而農(nóng)戶搬遷形成的建設(shè)用地節(jié)余指標(biāo)收益必須在轉(zhuǎn)讓后才能得到,市財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體都無力提前預(yù)付。建議依托金融部門成立新農(nóng)村建設(shè)投資中心,讓投資中心參與新農(nóng)村建設(shè),由投資中心借付建設(shè)用地節(jié)余指標(biāo)轉(zhuǎn)讓收益給拆舊建新村集體組織用于農(nóng)戶拆遷補(bǔ)償、宅基地復(fù)墾、新農(nóng)村社區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,待節(jié)余指標(biāo)轉(zhuǎn)讓后利用收益還貸投資中心,保障拆舊建新和新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)順利進(jìn)行。

(四)加大支農(nóng)項(xiàng)目整合力度。建議由市發(fā)改委、財政局、新農(nóng)村辦公室等牽頭成立支農(nóng)項(xiàng)目整合機(jī)構(gòu),把各部門涉農(nóng)項(xiàng)目有效整合,統(tǒng)籌管理,科學(xué)安排,按照新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)年度計劃,集中投放,整村推進(jìn),著力打造典型,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)xx市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。

寫報告經(jīng)驗(yàn)28人覺得有用

關(guān)于某市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)查報告怎么寫

最近接到任務(wù)要寫一篇關(guān)于某市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)查報告,這讓我想起之前寫過的一些類似報告,雖然沒太搞明白格式什么的,但還是寫了些東西上去。這類報告通常得包括一些基本情況,還有就是反映問題,再提點(diǎn)建議什么的。開始前得先把目的弄清楚,為什么要寫這個報告?是為了看看新農(nóng)村社區(qū)建得咋樣,有沒有什么問題,然后想辦法解決。

開頭怎么寫?

這部分得有個引子,比如說為什么選這個地方做調(diào)查,背景什么的。比如這次調(diào)查是針對某市的新農(nóng)村社區(qū),這些社區(qū)建設(shè)時間不一,有的早有的晚,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,所以得去看看到底怎么樣了。這里就得把調(diào)查的范圍、對象、方法什么的交代一下,不然人家看不明白你在說什么。

接著就該寫具體的調(diào)查內(nèi)容了。這部分得有點(diǎn)專業(yè)性,不能太隨意。比如,可以先從基礎(chǔ)設(shè)施入手,看看道路、水電、通信這些基本設(shè)施建得咋樣。還有環(huán)境衛(wèi)生這塊也得留意,農(nóng)村社區(qū)跟城市社區(qū)不一樣,環(huán)境衛(wèi)生搞不好會影響居民的生活質(zhì)量。記得要把調(diào)查到的具體情況寫清楚,最好能附上一些數(shù)據(jù)什么的,這樣顯得更有說服力。

再就是反映問題的部分。這部分很重要,不能只說好話。比如說發(fā)現(xiàn)有些社區(qū)綠化做得不到位,有的地方垃圾處理不太及時,這些問題都得提出來。不過寫的時候要注意措辭,不能太尖銳,得留點(diǎn)余地,畢竟提問題是為了解決問題嘛。這部分還可以結(jié)合實(shí)際情況,分析一下產(chǎn)生這些問題的原因,這樣會讓報告更有深度。

最后就是提建議的部分了。這部分得有針對性,不能泛泛而談??梢愿鶕?jù)前面提到的問題,提出一些切實(shí)可行的措施。比如針對綠化問題,可以建議增加綠化投入,加強(qiáng)管理什么的。還有垃圾處理問題,可以建議完善垃圾收集和處理體系。當(dāng)然,這些建議得結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,不能脫離實(shí)際。

寫報告的時候還得注意語言表達(dá),別太死板,得讓讀者看得進(jìn)去。有時候?qū)懽髡呖赡懿恍⌒挠缅e了詞,比如把“改善”寫成“改進(jìn)”,雖然意思差不多,但還是會被細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)。還有些句子寫得挺長的,讀起來費(fèi)勁,這種情況下最好拆分成幾個短句,這樣更方便理解。另外,報告里得避免太多主觀性的評價,多用事實(shí)說話,這樣才能讓人信服。

【第5篇】某市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)查報告怎么寫4100字

近幾年,xx市不斷探索,走出了一條xx特色的新農(nóng)村建設(shè)模式。最近,我們對xx市全市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研,形成以下調(diào)研報告。

一、xx市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況

(一)立足市情,確立建設(shè)重點(diǎn)。緊密結(jié)合市情,xx確立了本地特色的新農(nóng)村建設(shè)五個重點(diǎn)。一是工礦所在地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。分煤礦所在地和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)兩種類型。煤礦所在地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)側(cè)重于凈化、硬化、綠化、亮化、美化,創(chuàng)造良好的人居環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企地融合發(fā)展、共建共贏。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),則按照“產(chǎn)城一體、產(chǎn)城融合、以產(chǎn)促城”的理念,與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、共同建設(shè)。目前,7個煤礦所在地社區(qū)基本建成(有兩個煤礦所在地不宜建設(shè)社區(qū))。二是采煤沉陷區(qū)居民安置地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。隨著煤炭的不斷開采,xx沉陷面積越來越大,目前已有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)53個行政村176個自然村因采煤沉陷。搞好采煤沉陷區(qū)搬遷安置工作關(guān)系老百姓的切身利益,是xx迫切需要解決的一大難題,也是xx最大的民生問題。該類新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)側(cè)重于交通方便、生活便利、設(shè)施完善、管理有序、生態(tài)良好?,F(xiàn)已建成形成規(guī)模的沉陷區(qū)安置社區(qū)6個,處在起步建設(shè)中的7個。三是旅游景點(diǎn)所在地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。結(jié)合旅游開發(fā),將景點(diǎn)所在村與景點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)劃,共同建設(shè),實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村與旅游景點(diǎn)相協(xié)調(diào)、相配套、相融合、相促進(jìn)。4個旅游景點(diǎn)社區(qū)正在加緊建設(shè)中。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。圍繞宜商、宜業(yè)、宜居的目標(biāo),充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地“政治、經(jīng)濟(jì)、文化”中心優(yōu)勢,將周邊村納入鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地綜合承載能力和輻射帶動能力,承接農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,建設(shè)現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。xx市酂城、李寨、陳集、王集、高莊、太丘、黃口、順和、臥龍等一批現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)在短期內(nèi)取得了十分明顯的成效。五是一般村村莊整合建設(shè)中心村??茖W(xué)規(guī)劃,合理布局,對一般性村莊整合并點(diǎn),建成一個個交通便利、生活方便、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的中心村,推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化、城鄉(xiāng)一體化。順和鄉(xiāng)高平房社區(qū)、太丘鎮(zhèn)黃橋社區(qū)、臥龍鄉(xiāng)渾河社區(qū)等一大批中心村象雨后春筍般紛紛拔起。

(二)著眼長遠(yuǎn),科學(xué)編制規(guī)劃。一是科學(xué)編制新農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃。在充分調(diào)研,廣泛征求廣大農(nóng)民群眾意見的基礎(chǔ)上,依據(jù)市情,xx市委托中國對外建設(shè)總公司城市規(guī)劃設(shè)計院完成了新農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃,將全市現(xiàn)有3600多個自然村莊規(guī)劃整合為140個新農(nóng)村社區(qū)(中心村)。其中,工礦所在地社區(qū)20個,采煤沉陷安置社區(qū)18個,旅游景點(diǎn)所在地社區(qū)4個(分別與所在政府駐地社區(qū)或中心村共同建設(shè)),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地社區(qū)23個,一般中心村79個。二是科學(xué)編制新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃。公開招標(biāo)了4家高資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計單位對確定的新農(nóng)村社區(qū)實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。在規(guī)劃編制中,充分尊重農(nóng)民意愿,采用“四議兩公開”工作法,體現(xiàn)農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體地位。目前,已完成新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃79個,9月底所有新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃全部完成。

(三)創(chuàng)新機(jī)制,搞活建設(shè)方式。xx市新農(nóng)村建設(shè)“五個重點(diǎn)”,在建設(shè)側(cè)重點(diǎn)上各不相同,在建設(shè)方式上也采取了靈活多樣的形式。主要有工農(nóng)共建、部門幫建、民企助建、村民聯(lián)建、市場促建等五種類型。一是工農(nóng)共建。工礦所在地和采煤沉陷區(qū)居民安置地的新農(nóng)村建設(shè)與煤礦企業(yè)緊密相聯(lián),xx市“五個重點(diǎn)”新農(nóng)村建設(shè)思路得到了永煤、神火兩大集團(tuán)的關(guān)注,他們認(rèn)為該思路可以有效解決煤礦企業(yè)多年想干而干不了的事情,可以有效解決企業(yè)與地方群眾溝通難、沉陷區(qū)居民搬遷難等長期不解的難題。在基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)投資上形成了“鄉(xiāng)村1/3,市1/3,工礦企業(yè)1/3”的“工農(nóng)共建”共識。二是部門幫建。發(fā)揮市直部門聯(lián)系面廣、門路多等優(yōu)勢,深入開展新農(nóng)村建設(shè)部門幫扶工作。xx市向新農(nóng)村社區(qū)派駐了市直部門幫扶工作隊(duì),發(fā)揮了很好的幫扶作用。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來,xx市通過部門支持新農(nóng)村建設(shè)的資金累計已超過14000萬元。三是民企助建。充分發(fā)揮民營企業(yè)作用,鼓勵民營企業(yè)家為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。目前已有60多家民營企業(yè)積極參與了新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。如,華星集團(tuán)投資50萬元支持了李寨鎮(zhèn)政府駐地社區(qū)道路建設(shè),投資30多萬元為十八里鎮(zhèn)李窯村安裝了高桿路燈100套;小龍人教育集團(tuán)投資16萬元為芒山鎮(zhèn)陳樓村修建了水泥路;中州棉業(yè)公司幫助酂城鎮(zhèn)酂東社區(qū)實(shí)施了舊房改造及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。四是村民聯(lián)建。由村民民主選舉成立新農(nóng)村建設(shè)理事會,由理事會具體負(fù)責(zé)工程預(yù)算、組織招標(biāo)、資金籌集、質(zhì)量監(jiān)管等,所有程序公開透明,村民明明白白。如,城廂鄉(xiāng)沱濱社區(qū),由新農(nóng)村建設(shè)理事會公開招標(biāo)施工企業(yè)、監(jiān)督進(jìn)料、監(jiān)督質(zhì)量等,農(nóng)民按成本價住房,大家十分滿意;酂城鎮(zhèn)政府駐地社區(qū)建設(shè)中,通過新農(nóng)村建設(shè)理事會全程參與,農(nóng)民達(dá)成了一致意見,舊村拆遷和新社區(qū)建設(shè)十分順利。臥龍鄉(xiāng)渾河社區(qū)、太丘鎮(zhèn)黃橋社區(qū)、新橋鄉(xiāng)朱樓社區(qū)等,都是通過理事會管理實(shí)現(xiàn)村民聯(lián)建的好典型。五是市場促建。即通過市場化運(yùn)作建設(shè)新農(nóng)村。按照“群眾有利益、政府有收益、開發(fā)商有利潤、社區(qū)有形象”的原則,積極探索市場化運(yùn)作方式,引入經(jīng)營城市的辦法,由新農(nóng)村建設(shè)理事會參與,將新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)推向市場,調(diào)動各種力量投入新農(nóng)村建設(shè)。

(四)尊重民意,制定扶持政策。為強(qiáng)力推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),市委、市政府研究出臺了一系列含金量很高的扶持政策,涉及財政、土地、稅費(fèi)、金融、待遇等方面。一是財政政策。市本級財政每年都安排一定比例的專項(xiàng)資金用于新農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。今年市財政預(yù)算新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金2880萬元,較上年增長20%。二是稅費(fèi)政策。新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)產(chǎn)生的稅收,地方留成部分的50%以專項(xiàng)撥付的形式用于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),與社區(qū)建設(shè)相關(guān)的質(zhì)檢費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、避雷檢測費(fèi)、主體結(jié)構(gòu)檢測費(fèi)、屋面防水檢測費(fèi)等,相關(guān)職能部門全部免收,并積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);到新農(nóng)村社區(qū)建房或購房的農(nóng)戶,舊宅基拆除復(fù)墾成耕地后,市國土部門、房管部門免費(fèi)為其辦理相關(guān)土地使用證、房產(chǎn)證。三是土地政策。開展農(nóng)村土地綜合治理,在拆舊建新中置換出的建設(shè)用地指標(biāo)除保障新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地外,富余指標(biāo)轉(zhuǎn)讓后收益全部用于整治村新農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施建設(shè),以及對農(nóng)戶的拆遷補(bǔ)償?shù)取H切刨J政策。在新農(nóng)村建設(shè)中符合貸款條件的,市政府協(xié)調(diào)金融部門給予小額貸款支持。今年以來,已發(fā)放新農(nóng)村建設(shè)小額貸款9000多萬元。四是待遇政策。入住新農(nóng)村社區(qū)的農(nóng)民可登記為城鎮(zhèn)居民戶口,實(shí)行雙重戶口(農(nóng)村戶口、城鎮(zhèn)戶口)政策。保留原承包土地,享受農(nóng)村計劃生育政策和國家惠農(nóng)政策;在養(yǎng)老保險、子女入學(xué)、最低生活保障等方面享受城市居民待遇等。

(五)培植產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收。xx市把大力發(fā)展“一村一品”專業(yè)村建設(shè)作為培植經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的切入點(diǎn)。已建設(shè)現(xiàn)代種植小區(qū)23個,標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)36個,發(fā)展各類專業(yè)村261個,發(fā)展規(guī)范化的農(nóng)民專業(yè)合作社127個,建設(shè)國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家,省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)7家。特色產(chǎn)業(yè)村不斷涌現(xiàn),如薛湖鎮(zhèn)聶寨村的食用菌、馬牧鄉(xiāng)西董樓村的多種經(jīng)營、順和鎮(zhèn)高平房村的板材加工、陳集鎮(zhèn)代井村的實(shí)木家具、王集鄉(xiāng)蔡各村的手工飾品、條河鄉(xiāng)李各村的銅件加工、太丘鎮(zhèn)黃橋村的玩具加工、陳官莊鄉(xiāng)胡莊村的畜禽屠宰與羽毛精深加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢十分明顯,為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)支撐。

二、存在的制約因素和問題

在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),xx市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)還存在一些深層次的制約因素和問題:

(一)農(nóng)戶之間的現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差別影響新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)程。除急需建房戶外,由于戶與戶間經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差別很大,富裕的農(nóng)戶搬入新農(nóng)村社區(qū)熱情很高,較窮的農(nóng)戶短期內(nèi)很難向社區(qū)集中。

(二)現(xiàn)有的大量新建樓房影響新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)度。近年來,富裕起來的農(nóng)民建房積極性很高,由于缺乏規(guī)劃和管理,新建房屋秩序十分混亂,同時出現(xiàn)了大量的沿路建房、村外建房現(xiàn)象,特別是在市南鄉(xiāng)鎮(zhèn),這種現(xiàn)象占到50%以上,這些農(nóng)戶讓他們搬遷到規(guī)劃區(qū)建房難度很大。

(三)有限的建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)限制了新農(nóng)村社區(qū)的快速發(fā)展。上級每年下達(dá)的建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)有限,很難滿足新農(nóng)村社區(qū)快速發(fā)展的需要。

(四)建設(shè)資金不足成為新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的制約瓶頸。新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程,需要大量的人力、財力、物力,市財政每年預(yù)算的新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金十分有限,工業(yè)支持農(nóng)業(yè)、城市帶動農(nóng)村的能力十分有限,單純依靠農(nóng)民自身建設(shè)新農(nóng)村存在相當(dāng)大的難度。

(五)各部門支農(nóng)項(xiàng)目投入機(jī)制不協(xié)調(diào)。近年來,國家、省不斷加大對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的投入,但這些投入是通過多個部門、多種渠道下達(dá)的,由于沒有一個正式機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)安排,存在各自為戰(zhàn)、效率偏低現(xiàn)象。盡管xx市近年來一直在努力做好項(xiàng)目整合工作,由于部門利益十分嚴(yán)重,整合效果很不理想。

三、意見和建議

(一)樹立“短期造局,長期建設(shè)”的思想。短期內(nèi),新農(nóng)村社區(qū)要規(guī)劃好,啟動好,著力完善規(guī)劃區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施,創(chuàng)造優(yōu)越的生活條件和環(huán)境,形成強(qiáng)大的吸引力。新農(nóng)村建設(shè)具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性的特點(diǎn),要做好打長遠(yuǎn)丈、打攻艱戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,鼓勵具備條件的農(nóng)戶率先搬進(jìn)新農(nóng)村社區(qū),不搞一刀切,走典型帶動、循序漸進(jìn)的路子,逐步把xx市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)引向深入。

(二)深入開展農(nóng)村土地綜合整治工作。建設(shè)新農(nóng)村社區(qū),將多個行政村整合集聚到一起,用地問題是最大的瓶頸難題。要將新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與“占一補(bǔ)一”的農(nóng)村土地綜合整治工作緊密結(jié)合,同步推進(jìn),為新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)置換充足的用地空間。

(三)創(chuàng)新新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)投融資機(jī)制。開展農(nóng)村土地綜合整治工作,農(nóng)戶拆遷、宅基地復(fù)墾等需要大量的資金投入,而農(nóng)戶搬遷形成的建設(shè)用地節(jié)余指標(biāo)收益必須在轉(zhuǎn)讓后才能得到,市財政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體都無力提前預(yù)付。建議依托金融部門成立新農(nóng)村建設(shè)投資中心,讓投資中心參與新農(nóng)村建設(shè),由投資中心借付建設(shè)用地節(jié)余指標(biāo)轉(zhuǎn)讓收益給拆舊建新村集體組織用于農(nóng)戶拆遷補(bǔ)償、宅基地復(fù)墾、新農(nóng)村社區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,待節(jié)余指標(biāo)轉(zhuǎn)讓后利用收益還貸投資中心,保障拆舊建新和新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)順利進(jìn)行。

(四)加大支農(nóng)項(xiàng)目整合力度。建議由市發(fā)改委、財政局、新農(nóng)村辦公室等牽頭成立支農(nóng)項(xiàng)目整合機(jī)構(gòu),把各部門涉農(nóng)項(xiàng)目有效整合,統(tǒng)籌管理,科學(xué)安排,按照新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)年度計劃,集中投放,整村推進(jìn),著力打造典型,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)xx市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。

寫報告經(jīng)驗(yàn)67人覺得有用

關(guān)于某市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)查報告怎么寫,這確實(shí)是個實(shí)用的話題。這類報告通常需要結(jié)合實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,來反映社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。開頭部分得先表明調(diào)查的目的,比如是為了了解社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況,還是為了探索居民的生活質(zhì)量改善程度。這里需要注意的是,報告里的敘述要簡練明了,但也不能太隨意。

在描述社區(qū)基本情況時,可以提到地理位置、人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)來源等基本信息。這部分內(nèi)容一般會用到一些專業(yè)術(shù)語,比如“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”。寫的時候要確保這些術(shù)語用得恰當(dāng),不然可能會讓讀者摸不著頭腦。例如,如果提到“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織”的時候沒有解釋清楚它的作用,讀者就可能不明白這個組織對社區(qū)發(fā)展的重要性。

接下來就是重點(diǎn)內(nèi)容了,也就是分析社區(qū)建設(shè)過程中遇到的問題。比如,有些地方可能存在道路硬化率低的情況,這會影響居民出行。還有些地方的供水系統(tǒng)可能不夠完善,導(dǎo)致飲水安全存在隱患。這些問題需要通過具體的例子來支撐,這樣能讓報告更有說服力。不過有時候可能會不小心遺漏某些關(guān)鍵點(diǎn),比如只提到了供水問題,卻忘了說電力供應(yīng)是否穩(wěn)定,這就顯得不夠全面。

針對上述問題,可以提出相應(yīng)的建議。建議部分要切實(shí)可行,不能空喊口號。比如對于道路硬化問題,可以建議增加政府投入,或者引導(dǎo)社會資本參與建設(shè)。但有時候?qū)懙臅r候可能會忽略掉細(xì)節(jié),比如說建議社會資本參與,卻沒有提到具體的操作方式,這樣就會顯得方案不夠完整。

除了問題和建議,還需要關(guān)注數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。報告中涉及的數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,否則會影響整個報告的質(zhì)量。在收集數(shù)據(jù)時,要確保來源正規(guī),比如從統(tǒng)計局獲取官方數(shù)據(jù)。如果數(shù)據(jù)來源不明,可能會引發(fā)質(zhì)疑。偶爾也會出現(xiàn)一些小差錯,比如把百分比寫錯了,或者是單位沒統(tǒng)一,這種小錯誤雖然不起眼,但會影響報告的可信度。

小編友情提醒:

報告的格式也很重要。標(biāo)題、正文、圖表等都要排版整齊,字體大小也要合適。有時候可能會因?yàn)槭韬?,忘記檢查格式問題,導(dǎo)致整份報告看起來雜亂無章。比如表格中的字體大小不一致,或者圖表的標(biāo)注不清楚,這些都是需要注意的地方。

【第6篇】關(guān)于2025全縣社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研報告怎么寫2050字

一、 基本情況

我縣社區(qū)建設(shè)始于____年5月,截止目前,全縣10個鎮(zhèn)共設(shè)立社區(qū)32個,轄區(qū)面積238.38平方公里,總戶數(shù)61274戶,總?cè)丝?1.78萬人,現(xiàn)有社區(qū)干部和專職人員236名。社區(qū)居委會下轄居民小組829個。全縣現(xiàn)有社區(qū)按演變的過程劃分,主要有四種類型:一是縣城基層組織因體制改革、規(guī)模調(diào)整所設(shè)立的社區(qū),如在縣城歷陽鎮(zhèn)設(shè)立的華陽等7個社區(qū),因位于縣城,主要管理服務(wù)對象是居民,故簡稱為“準(zhǔn)社區(qū)”;二是由原來的居委會直接戴個“帽子”或經(jīng)過規(guī)模調(diào)整后翻牌設(shè)立的社區(qū),包括沈巷鎮(zhèn)的沈巷、螺百、五顯社區(qū),烏江鎮(zhèn)的鼓南、惠北、濮集社區(qū),姥橋鎮(zhèn)的姥橋社區(qū),白橋鎮(zhèn)的西梁山、白橋社區(qū),西埠鎮(zhèn)的西埠社區(qū)等 14個社區(qū),因大部分處于現(xiàn)建制鎮(zhèn),故簡稱為“集鎮(zhèn)社區(qū)”;三是為加強(qiáng)被撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)原駐地和農(nóng)村集鎮(zhèn)管理設(shè)立的社區(qū),象沈巷的黃山寺、裕溪、雍鎮(zhèn)社區(qū),姥橋鎮(zhèn)的聯(lián)合社區(qū),香泉鎮(zhèn)的張家集社區(qū),石楊鎮(zhèn)綽廟社區(qū)等8個社區(qū),因均為被撤并的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,故簡稱為“特定社區(qū)”;四是由村委會撤并直接改為社區(qū)的,有歷陽鎮(zhèn)的金河社區(qū),烏江鎮(zhèn)的四聯(lián)社區(qū)等3個社區(qū),故簡稱為“農(nóng)村社區(qū)”。

近兩年來,全縣社區(qū)建設(shè)工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、理順領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,明確社區(qū)工作任務(wù)??h里專門成立了社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在民政局,并明確了各成員單位工作職責(zé)。自xx年起,縣委、縣政府相繼制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見》、《縣直單位與社區(qū)結(jié)對共建活動的通知》、《關(guān)于建立社區(qū)工作聯(lián)席會議制度的意見》、《關(guān)于開展“建設(shè)和諧社區(qū)示范單位”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》、《關(guān)于印發(fā)(和縣縣城社區(qū)居委會干部基本養(yǎng)老保險實(shí)施辦法)的通知》等一系列文件,部署指導(dǎo)工作,解決相關(guān)問題,推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。確定了51個縣直單位與和城社區(qū)開展結(jié)對共建,選派21名縣直機(jī)關(guān)干部到和城社區(qū),分別擔(dān)任黨總支第一書記、副書記和組織委員。縣領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開成員單位會議,研究社區(qū)建設(shè)推進(jìn)工作。各鎮(zhèn)也均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,主要負(fù)責(zé)人親自掛帥,分管負(fù)責(zé)人具體抓。同時按照職能劃分,明確了社區(qū)應(yīng)該承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。由于各級重視,社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作逐步擺上了應(yīng)有的位置。

2、適時換屆,加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)。按照《______城市居民委員會組織法》和省《實(shí)施辦法》規(guī)定,根據(jù)省、市文件精神,于____年,我縣對全縣25個沒有換屆的社區(qū)居委會統(tǒng)一進(jìn)行了換屆選舉工作,產(chǎn)生出新一屆社區(qū)居委會班子,通過依法選舉,共選出新一屆社區(qū)居委會成員182人,平均年齡41.6歲,高中以上文化122人,社區(qū)書記、主任實(shí)行“一肩挑”的有20個,“兩委” 成員交叉任職率近50%,減少了職數(shù),提高了質(zhì)量。為充實(shí)社區(qū)干部力量,提升社區(qū)工作水平,縣、鎮(zhèn)分別抽調(diào)縣直、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)干部到社區(qū)黨組織任職,增添了社區(qū)干部活力。各社區(qū)圍繞民主、自治,建立健全一系列議事、理財、辦事等制度以及黨組織活動制度,用制度議事管事,為居民開展服務(wù)。社區(qū)居委會的調(diào)解、治安、公共衛(wèi)生等法定下設(shè)組織基本健全。

3、上下努力,推進(jìn)社區(qū)工作用房建設(shè)。按照省、市文件精神,自去年以來,縣委、縣政府把社區(qū)工作用房建設(shè)擺上重要議程,聽取匯報,研究部署,并及時成立社區(qū)工作用房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組、工作組,進(jìn)行具體工作。一是給政策。對歷陽鎮(zhèn)華陽、大橋、朝陽、橫江、鎮(zhèn)淮,共義6個社區(qū)興建工作用房,按照“給地不給錢,給錢不給地”的原則,實(shí)行政策傾斜,予以支持,并確定一名縣政府負(fù)責(zé)同志牽頭抓落實(shí)。二是抓共建。動員縣直51家結(jié)對共建單位大力支持社區(qū)工作用房建設(shè),目前已籌措幫扶資金60萬元。三是抓開發(fā)兌現(xiàn)。對轄區(qū)內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)商(如朝陽、大橋社區(qū)工作用房),按政策規(guī)定督促其配套建設(shè),無償提供社區(qū)工作用房。四是抓自籌自建。采取社區(qū)挖潛(如變賣原有資產(chǎn)、駐區(qū)單位贊助、大戶老板捐助等),鎮(zhèn)財政扶持,鎮(zhèn)、村資產(chǎn)置換等途徑,想方設(shè)法解決社區(qū)工作用房問題。截止目前,在和城城區(qū)7個社區(qū)中,除龍?zhí)兑堰_(dá)標(biāo)、鎮(zhèn)淮地皮未落實(shí)外,其余5個社區(qū)的工作用房均開工建設(shè),其中有3個社區(qū)(共義、橫江、大橋)即將竣工,總面積達(dá)3700平方米,累計投入900多萬元(不含土地)。在25個集鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)中,除雍鎮(zhèn)社區(qū)工作用房無著落外,工作用房達(dá)上200平方米以上的有13個,其中有4個社區(qū)達(dá)300平方米以上,100平方米以上不足200平方米的有9個社區(qū)。集鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)工作用房不足200平方米的問題,將成為下一步用房建設(shè)要解決的重點(diǎn)。

4、整合資源,政府公共服務(wù)與社區(qū)便民服務(wù)不斷融合。全縣建立了19個社區(qū)警務(wù)室、17個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,普遍開展了城鄉(xiāng)低保救助、扶貧幫困、醫(yī)療救助等工作,各種群眾性文體組織、科普組織和為老年人、殘疾人、困難居民提供生活服務(wù)的組織相繼建立。服務(wù)方式不斷創(chuàng)新,城鎮(zhèn)社區(qū)通過“一站式”服務(wù),農(nóng)村社區(qū)通過“全程代理”使居民和村民辦事少跑一趟路、少進(jìn)一扇門、少走一道程序,受到廣大居民的歡迎??h直有關(guān)單位結(jié)合自身工作實(shí)際,幫助歷陽鎮(zhèn)城區(qū)每個社區(qū)購置3臺電腦、兩組檔案柜、20個檔案盒;為城關(guān)社區(qū)建立居民健身房,還結(jié)合萬家圖書援建工作,為社區(qū)建立了圖書室、閱覽室,使社區(qū)的服務(wù)功能得到加強(qiáng)??h勞動保障局每年給付和城每個社區(qū)6000元,用于社區(qū)專管員的工資補(bǔ)貼,體現(xiàn)了“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則。

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關(guān)于2025全縣社區(qū)建設(shè)情況的調(diào)研報告怎么寫

最近參與了全縣社區(qū)建設(shè)的調(diào)研工作,感觸頗深。這次調(diào)研主要是為了了解各社區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀,為后續(xù)政策制定提供參考依據(jù)。做這類報告時,得先確定好調(diào)研目標(biāo),不然寫起來會很亂。目標(biāo)明確了,接下來就是收集資料,這一步特別關(guān)鍵,因?yàn)闆]有足夠的數(shù)據(jù)支撐,報告就顯得空洞無物。

一開始的時候,我跟同事去了幾個典型的社區(qū),實(shí)地查看了他們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。比如有的社區(qū)綠化做得不錯,環(huán)境整潔,居民滿意度高;而有些社區(qū)卻存在設(shè)施老化、維修不及時的問題。這些直觀的感受很重要,但光靠觀察還不夠,還需要查閱相關(guān)文件,比如社區(qū)發(fā)展規(guī)劃、年度工作總結(jié)之類的,這樣才能全面掌握情況。

整理資料的時候,我發(fā)現(xiàn)有些數(shù)字特別重要,像是社區(qū)居民總數(shù)、各類服務(wù)設(shè)施的數(shù)量等。把這些數(shù)據(jù)羅列出來后,我就開始分析它們之間的聯(lián)系。比如,人口密度較高的社區(qū)往往對公共服務(wù)的需求更大,這就需要合理規(guī)劃資源分配。不過有時候也會遇到一些麻煩,比如有些社區(qū)提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠詳細(xì),這就得反復(fù)核實(shí),甚至需要重新調(diào)查。

寫報告的時候,我習(xí)慣先列出一個大致框架,包括背景介紹、現(xiàn)狀分析、存在的問題以及改進(jìn)建議這幾個部分。每個部分都要緊扣主題,不能跑題。例如在現(xiàn)狀分析這部分,我就結(jié)合了實(shí)地考察的結(jié)果和數(shù)據(jù)分析,力求客觀公正。改進(jìn)建議則要具體可行,不能只是泛泛而談。像加強(qiáng)社區(qū)管理隊(duì)伍建設(shè)、完善便民服務(wù)設(shè)施這樣的建議,聽起來就比較實(shí)在。

寫報告的過程中也難免會出現(xiàn)一些小問題。比如有一次我在描述某個社區(qū)的活動室面積時,不小心把單位寫錯了,后來被領(lǐng)導(dǎo)指出才改正過來。這種事情提醒我們,寫報告時一定要仔細(xì)核對每一個細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)低級錯誤。另外,語言表達(dá)也要注意,盡量做到簡潔明了,避免使用過于復(fù)雜難懂的詞匯。

除了上述內(nèi)容,我還發(fā)現(xiàn)報告中適當(dāng)?shù)囊冒咐埠苡斜匾?。像某個社區(qū)通過引入社會資本進(jìn)行改造后,不僅改善了居住條件,還帶動了周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的例子,就很具說服力。這樣的案例能幫助讀者更好地理解報告的核心內(nèi)容,增強(qiáng)報告的可信度。

社區(qū)建設(shè)情況調(diào)研報告怎么寫(精選6篇)

做社區(qū)建設(shè)情況調(diào)研報告,這活兒說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單。開頭得有個背景鋪墊,簡單講講為什么要做這個調(diào)研,要是沒個頭緒,看著別人咋寫就跟著學(xué)唄,但千萬別照搬照抄,得結(jié)合自家的情況。調(diào)研內(nèi)容,得涵蓋社區(qū)的基本情況,像是人口構(gòu)成、居民收入什么的,還有社區(qū)設(shè)施的分布,像學(xué)校、醫(yī)院、超市
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