【第1篇】婦產(chǎn)科主任年終述職報告怎么寫1550字
婦產(chǎn)科主任年終述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
你們好！
站在這里，回顧三年來的工作，感慨很多。感到欣慰的是，我在院辦室副主任這個崗位上，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn)，較好地履行了自己的職責(zé)；但遺憾的是，由于自己的能力和水平所限，工作上還存在許多問題和不足。下面，把三年來的工作簡要述職如下：
一、持續(xù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，主動適應(yīng)辦公室工作要求
xx年，我從臨床科室來到院辦室工作，角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學(xué)，在實踐中歷練，在歷練中提高。一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大—法寶，記讀書筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的功課。三年來，我越來越深切的體會到，知識和信息的更新是永無止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多。三年來，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說，三人行必有我?guī)?。從不同角度看，包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師，無論是為人處事、治理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平，我都從中學(xué)到了很多，使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步。
二、嚴(yán)于律己，團結(jié)奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常非凡和重要的，可謂“干好了默默無聞，干砸了轟轟烈烈”。三年來，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂；日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，時時、事事留意團結(jié)同志，維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，維護醫(yī)院的形象，維護醫(yī)院的大局。三年來，我較好地完成了各項工作任務(wù)。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù)，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯。據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬字。二是與同志們一起完成了____年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院治理方面作出了有益的貢獻(xiàn)。三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查，并不斷改進(jìn)工作方法，編好每月的《質(zhì)控簡報》。四是與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務(wù)。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)；另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特殊是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上，堅持向一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不脫、不等，全力保障一線需要。六是做好檔案治理，提升治理水平。經(jīng)過我們的積極努力和認(rèn)真預(yù)備，檔案治理工作得到了省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認(rèn)定為國家二級，使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。
三、廉潔清正，腳踏實地，準(zhǔn)確對待名和利、得與失
走上辦公室這個崗位后，我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，不把以權(quán)謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣、作鋪墊，把別人的工作當(dāng)作自己的工作，把別人的困難當(dāng)作自己的困難，從而贏得同志對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。
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婦產(chǎn)科主任年終述職報告怎么寫
婦產(chǎn)科主任的年終述職報告其實挺重要的，這不僅是對自己一年工作的總結(jié)，也是給領(lǐng)導(dǎo)一個了解你工作情況的機會。開頭部分得先把基本情況交代清楚，比如自己的職位、負(fù)責(zé)的主要工作范圍，還有這一年的工作目標(biāo)是什么。這部分不用太復(fù)雜，簡單明了就好，畢竟領(lǐng)導(dǎo)要看的是結(jié)果。
接著就該談?wù)劸唧w的成果了。像婦產(chǎn)科這一塊，主要關(guān)注的就是醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平?？梢栽敿?xì)說說這一年里科室做了哪些改進(jìn)措施，比如有沒有引進(jìn)新的診療技術(shù)，或者是優(yōu)化了什么流程。記得要把具體的數(shù)據(jù)放進(jìn)去，比如說手術(shù)成功率達(dá)到多少，患者滿意度提高了多少個百分點之類的，這樣更有說服力。
還有就是團隊建設(shè)這部分，畢竟一個人的力量有限，團隊合作才是關(guān)鍵?？梢灾v講這一年是怎么加強團隊協(xié)作的，比如定期組織培訓(xùn)、技能競賽，或者是鼓勵年輕醫(yī)生參與科研項目。同時也可以提一下人才培養(yǎng)的情況，比如送出去進(jìn)修的人員數(shù)量，新入職員工的成長狀況。
工作中難免會遇到一些問題。比如說有時候因為設(shè)備老化，導(dǎo)致某些檢查效率不高，影響了患者的就診體驗。這時候就要誠實地承認(rèn)這些問題，并且給出解決方案，像是申請更新設(shè)備，或是調(diào)整工作安排，確保不影響正常診療。
書寫注意事項：
財務(wù)預(yù)算這塊也不能忽視。作為主任，需要清楚地知道科室的資金流向，包括日常開支、設(shè)備采購、人員薪資等等。如果發(fā)現(xiàn)存在浪費現(xiàn)象，就得想辦法控制成本，提高資金使用效率。
小編友情提醒：
述職報告最好能結(jié)合醫(yī)院的整體發(fā)展規(guī)劃，看看婦產(chǎn)科這一年的工作是否符合醫(yī)院的戰(zhàn)略方向。如果有偏差的地方，就需要反思原因，并提出下一年的改進(jìn)計劃。不過這里要注意，提出的計劃要切實可行，不能只是空談。
【第2篇】2025年3月婦產(chǎn)科主任述職報告怎么寫900字
一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。
1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。
2.加強專科技能的培訓(xùn)：制定出?？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進(jìn)行考試，要求講究實效、實用。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
三、進(jìn)一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
四、加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
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2025年3月婦產(chǎn)科主任述職報告怎么寫
今年述職報告得抓緊準(zhǔn)備了，述職這事說起來復(fù)雜也不復(fù)雜。首先要回顧這一年來的工作情況，重點是那些大事記，比如科室的業(yè)績指標(biāo)完成情況，特別是收治病人數(shù)量和手術(shù)成功案例，這些數(shù)字得清楚，不能含糊其辭。另外，還得提一下新開展的技術(shù)項目，比如微創(chuàng)手術(shù)的比例提高了多少，這些都是亮點。
要說具體做法，就是平時怎么抓管理的。我經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次的小講座雷打不動，大家積極性還挺高。還有就是醫(yī)療質(zhì)量這塊兒，不定期抽查病歷，發(fā)現(xiàn)問題就及時整改，這方面得下功夫。不過有時候忙起來，檢查頻率會降低一些，這是個需要注意的地方。
在團隊建設(shè)方面，我覺得溝通很重要。平時多和同事交流，聽聽他們的想法，遇到問題大家一起想辦法解決。當(dāng)然，有時候可能因為工作太忙，忽略了和個別年輕醫(yī)生的溝通，這個需要改進(jìn)。
關(guān)于科室的發(fā)展規(guī)劃，我覺得還是要繼續(xù)提升技術(shù)水平。現(xiàn)在患者的要求越來越高，我們得跟上節(jié)奏。計劃引進(jìn)新的設(shè)備，比如高清腹腔鏡系統(tǒng)，這樣能更好地服務(wù)病人。資金方面暫時有點緊張，得想辦法爭取醫(yī)院的支持。
至于個人能力提升，我也一直在學(xué)習(xí)。參加了幾次省級學(xué)術(shù)會議，學(xué)了不少新東西。不過有時候回來后沒及時整理筆記，有些細(xì)節(jié)就忘了，下次得記好詳細(xì)的筆記，方便日后查閱。
【第3篇】婦產(chǎn)科主任醫(yī)師個人述職報告怎么寫1150字
婦產(chǎn)科主任醫(yī)師個人述職報告
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)班子和院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持下，在全科室人員和村婦保醫(yī)生的合作下。我婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作，為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責(zé)心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成了本科室的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將工作情況述職如下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì)，提高科室業(yè)務(wù)水平。
學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識，豐富理論知識，用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。
二、培訓(xùn)村婦保醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。
針對村婦保醫(yī)生知識參差不齊的現(xiàn)狀，給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的`保健知識，產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。并要求月報表分村管理，按時準(zhǔn)確上報。
三、醫(yī)患溝通到位。
科室人員相互理解、團結(jié)一致。對住院分娩的孕婦，觀察產(chǎn)程嚴(yán)密，耐心做好醫(yī)患溝通，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數(shù)，并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程。對一異常情況處理及時，手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針，對危重病人進(jìn)行盡快治療并及時會診，手術(shù)嚴(yán)格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染，今年住院分娩人次達(dá)200人次左右。剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達(dá)95%以上。
四、科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)、及時記錄。
五、加強孕產(chǎn)婦手流管理，對孕產(chǎn)婦實行分村管理、分工明確。
要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時，并能及時輸入微機，有效地進(jìn)行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢，且產(chǎn)后42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕產(chǎn)婦實行專案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。
六、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育。
利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識。免費為孕產(chǎn)婦體檢，并對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專項補助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有的資料，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達(dá)90%以上。
七、對全鎮(zhèn)育齡婦女進(jìn)行普查、普治工作。
八、合理安班排班制度及首診負(fù)責(zé)制度，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。
總之：在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高，但根據(jù)我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀察。
寫報告經(jīng)驗53人覺得有用
婦產(chǎn)科主任醫(yī)師個人述職報告怎么寫
寫述職報告這事，說起來簡單，真要動筆的時候就發(fā)現(xiàn)挺復(fù)雜的。這報告得讓人覺得你干得不錯，又不能吹得太離譜，不然領(lǐng)導(dǎo)可能不信。開頭，得先把基本情況交代清楚，比如你在哪個醫(yī)院工作，擔(dān)任什么職務(wù)，這些年主要負(fù)責(zé)什么工作。這部分要是寫得含糊不清，別人看了會迷糊。
說到具體工作內(nèi)容，得挑重點說，不能一股腦全倒出來。比如說醫(yī)療質(zhì)量這塊，可以提一下你制定的規(guī)章制度有多少條，實施后效果咋樣。還有就是科研方面，別光說發(fā)了幾篇論文，得講講研究方向的意義，以及對臨床工作的幫助。要是這部分寫得太簡略，給人感覺你好像沒做什么事似的。
平時工作中遇到的問題也得提一提，但不是抱怨，而是解決問題的辦法。像是科室管理上遇到的難題，你是怎么調(diào)整人員配置的，又是如何提高工作效率的。這部分要是寫得模糊不清，大家可能不清楚你是怎么克服困難的。
再來說說團隊建設(shè)這一塊。作為主任醫(yī)師，帶隊伍是很重要的?？梢詫憣懩憬M織過哪些培訓(xùn)活動，提高了大家哪些技能。還有就是如何調(diào)動大家的積極性，讓大家心往一處想，勁往一處使。要是這部分寫得過于籠統(tǒng)，可能領(lǐng)導(dǎo)會覺得你在這方面做得不夠細(xì)致。
寫報告的時候，數(shù)字是少不了的。比如門診量、手術(shù)臺次之類的，最好能有個對比，顯示出你的成績。不過要是寫數(shù)字的時候不注意格式，比如單位沒寫清楚，或者小數(shù)點后面多寫了位，這就不太好。另外，涉及到一些專業(yè)術(shù)語，最好解釋一下，免得外行人看不懂。
【第4篇】精選婦產(chǎn)科主任述職報告怎么寫3700字
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同志:
大家好！
____年轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實上級各項制度要求，堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念，深入學(xué)習(xí)和貫徹《______執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī)，結(jié)合我院“二級甲等醫(yī)院復(fù)審”活動的要求，以此為契機，全面開展臨床各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。
一、二級甲等醫(yī)院復(fù)審
二甲復(fù)審對全院來說都是一件大事，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及《山東省二級綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，對照我院迎評辦印發(fā)的任務(wù)，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條分解、落實，做到人人有指標(biāo)，人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了二甲醫(yī)院復(fù)審任務(wù)。
二、提高業(yè)務(wù)水平
通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，要求大家有愛心、同情心、責(zé)任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作，提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
三、抓醫(yī)療核心制度落實，重視醫(yī)療安全
婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室，科室從抓首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實，加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作
按照醫(yī)務(wù)處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了卵巢良性腫瘤臨床路徑，經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進(jìn)一步提高。
五、抓團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)和諧科室
大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫(yī)師、護理、助產(chǎn)等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作，才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補臺，形成良好協(xié)作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。
六、今年我大部分時間都在齊魯醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，感謝醫(yī)院給我這次學(xué)習(xí)的機會，開拓了眼界，增長了知識，對一些婦科常見腫瘤及疾病有了更規(guī)范的處理，也見到一些少見病例，可以更好指導(dǎo)以后的臨床工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過大家的辛勤工作，我科____年度門診診次、出院病人數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較____年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。
我覺得婦產(chǎn)科事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是婦產(chǎn)隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為醫(yī)院的婦產(chǎn)科事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在未來的一年，將繼續(xù)在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，加強自身學(xué)習(xí)，恪盡職守，提高臨床業(yè)務(wù)，輔助主任、配合護士長完成科室管理工作。
寫報告經(jīng)驗86人覺得有用
婦產(chǎn)科主任述職報告，說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。要是想寫好，得先弄明白自己的工作范圍是什么。比如日常管理這塊兒，你得清楚每天有多少病人來看病，有多少手術(shù)要做，這些都是基本功。還有就是科室里的人員安排，誰負(fù)責(zé)門診，誰負(fù)責(zé)病房，這些都得心里有數(shù)。
說到具體工作，檢查記錄這類文件是少不了的。每個月都要看看病歷有沒有寫全，各種表格填得對不對。這可不是走個形式，而是為了保證醫(yī)療質(zhì)量。有時候忙起來容易漏掉一些細(xì)節(jié)，比如忘記核對某個患者的過敏史，這就可能埋下隱患。所以平時得多留心，別覺得小事就不重要。
書寫注意事項：
培訓(xùn)新醫(yī)生也是頭等大事。老話說得好，“教會徒弟餓死師傅”，這話有點夸張，但確實提醒我們得好好帶新人。教他們怎么跟患者溝通很重要，畢竟醫(yī)患關(guān)系現(xiàn)在挺敏感的。有時候話沒說清楚，就容易引起誤會，這就需要我們在培訓(xùn)的時候多強調(diào)技巧。
再來說說科研這一塊兒。婦產(chǎn)科主任不僅要盯著臨床，還得關(guān)注最新的研究成果。不是說非要發(fā)表多少論文才算成績，關(guān)鍵是能不能把這些新知識運用到實際工作中去。比如，最近有種新的治療方法在國外很流行，咱們醫(yī)院能不能嘗試一下？這事得仔細(xì)研究，不能盲目跟進(jìn)。
至于財務(wù)方面的管理，這是每個科室領(lǐng)導(dǎo)都逃不掉的責(zé)任。藥品耗材采購是個大頭，得算好賬，別花了錢卻買不到合適的設(shè)備。還有就是科室的收入支出情況，每個月都要清點清楚。有時候預(yù)算做得松一點，結(jié)果年底超支了，這就麻煩了。所以事先規(guī)劃好資金流很重要。
最后再提個小建議吧。有時候報告寫多了，難免會有重復(fù)的地方。比如同樣的數(shù)據(jù)反復(fù)出現(xiàn)，或者同樣的措辭來回套用。這樣雖然省事，但會讓讀者覺得乏味。所以寫的時候得稍微變通一下，哪怕只是換個說法，也能給文章增色不少。當(dāng)然，這也不是說非得追求華麗辭藻，關(guān)鍵是要真實反映實際情況。
【第5篇】醫(yī)院婦產(chǎn)科主任述職報告怎么寫1100字
在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室支持和關(guān)心下，認(rèn)真落實省衛(wèi)生廳20**年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點，堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念，深入學(xué)習(xí)和貫徹《______執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī)，結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求，以“我院20**年度工作目標(biāo)任務(wù)分解表的指標(biāo)”為基礎(chǔ)，全面開展臨床、科研、教學(xué)、計劃生育等各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。
一、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建
認(rèn)真學(xué)習(xí)《**省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及《**省三級綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表，組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條分解、落實，做到人人有指標(biāo)，人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。
二、抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”
通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)，要求大家有愛心、同情心、責(zé)任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作，提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
三、抓醫(yī)療核心制度落實，重視醫(yī)療安全
婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安?？剖覐淖ナ自\負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實，加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，一年來，科室無醫(yī)療事故發(fā)生。
四、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作
按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點工作，經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進(jìn)一步提高。
五、抓團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)和諧科室
婦產(chǎn)科都是女同志，大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫(yī)師、護理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作，才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補臺，形成良好協(xié)作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。
六、臨床教學(xué)、科研
按照醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃認(rèn)真實施科室的教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作，注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng)。
在科室**主任領(lǐng)導(dǎo)下，我盡力當(dāng)好助手，通過大家的辛勤工作，我科20**年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、ⅲ、ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較____年顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。
20**年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，加強自身學(xué)習(xí)，恪盡職守，當(dāng)好助手，為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標(biāo)盡微薄之力。
寫報告經(jīng)驗27人覺得有用
述職報告，寫起來得心應(yīng)手的不多，尤其像醫(yī)院婦產(chǎn)科這樣的專業(yè)領(lǐng)域，既要有技術(shù)含量，又得體現(xiàn)管理能力。開頭這部分很關(guān)鍵，得先把背景交代清楚，比如這一年科室做了哪些事，重點任務(wù)完成得怎么樣。記得要從實際工作出發(fā)，別光說好聽的，比如“我們科室在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體醫(yī)護人員共同努力下，圓滿完成了年度目標(biāo)”。這話聽著有點兒空洞，不如具體點，像是“在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，全年接診患者超過x萬例，其中高危產(chǎn)婦救治成功率達(dá)到了xx%”。
接下來就該講具體的工作了。這一部分要突出成績，但成績得是實打?qū)嵉?，不能含糊。比如，“科室引進(jìn)了新型超聲設(shè)備，大大提高了胎兒畸形篩查的準(zhǔn)確性，這為后續(xù)診療提供了可靠依據(jù)?！边@種表述就很實在，既有技術(shù)進(jìn)步，又有實際效果。另外，關(guān)于團隊建設(shè)這部分也不能少，畢竟一個人再能干也抵不上一個配合默契的團隊。“通過定期培訓(xùn)和技能競賽，提升年輕醫(yī)生的專業(yè)水平，目前已有x名醫(yī)生獲得省級資質(zhì)認(rèn)證?！?/p>
寫報告的時候難免會有些細(xì)節(jié)上的疏漏。比如我在寫材料的時候，有時會忘記標(biāo)明某些數(shù)據(jù)的具體來源，結(jié)果后來被同事提醒才發(fā)現(xiàn)。還有一次，我寫了個總結(jié)，把“新生兒窒息復(fù)蘇率”寫成了“窒息率”，雖然意思差不多，但還是被領(lǐng)導(dǎo)指出來需要修改。這種小問題平時多注意就好。
除了講成績，也不能回避存在的問題。畢竟報告，既要報喜，也要報憂。就說去年，我們科室在床位緊張的情況下，為了滿足更多患者的住院需求，不得不采取了一些臨時措施，比如增加夜班輪值頻率。雖然短期內(nèi)緩解了壓力，但從長遠(yuǎn)看，這種方式對醫(yī)護人員的身體負(fù)擔(dān)比較大，這也是我們需要改進(jìn)的地方。
至于如何展現(xiàn)未來規(guī)劃，我覺得可以從幾個方面入手。首先是繼續(xù)加強專科建設(shè)，比如進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)前檢查流程，提高服務(wù)效率。其次是加大科研力度，鼓勵大家參與學(xué)術(shù)交流，爭取在核心期刊發(fā)表論文。最后還得注重文化建設(shè)，增強團隊凝聚力，讓每個人都能找到歸屬感。
寫報告的時候，格式也很重要。一般來說，標(biāo)題要醒目，正文分段清晰，字體大小適中。不過有時候我也會犯迷糊，比如有一次我把標(biāo)題字號調(diào)大了，結(jié)果打印出來后顯得特別突兀。還有一次做ppt匯報，把關(guān)鍵數(shù)據(jù)放在了不起眼的位置，導(dǎo)致觀眾沒注意到，后來才想起來應(yīng)該放在最顯眼的地方。
【第6篇】婦產(chǎn)科主任述職報告怎么寫2100字
為配合我市城市升級、公共衛(wèi)生發(fā)展建設(shè)，我院領(lǐng)導(dǎo)果斷地騰出自己的行政辦公室特意成立了我市的第一個高危產(chǎn)科病區(qū)——產(chǎn)科高危監(jiān)護病區(qū)。病區(qū)在我院及我市的重癥孕產(chǎn)婦救治工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，使我院妊娠合并癥等高危產(chǎn)科病人數(shù)急劇上升，并已位列全市第一。病區(qū)自今年4月份至9月份成立的半年以來，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及領(lǐng)導(dǎo)下，以“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”為工作宗旨，各級醫(yī)護人員在本職崗位上，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，竭盡所能，精心診治每一個病人，做好每一件工作，做到愛院如家，待病人如親人，處理每件事時都考慮到對病人及醫(yī)院有什么影響，讓每個病人都對我們的醫(yī)療服務(wù)滿意，讓我們的病區(qū)、科室、醫(yī)院不斷發(fā)展壯大，擴大我們的知名度及影響力。
一、加強精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
病區(qū)經(jīng)常進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和考核，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則，拒收紅包及財務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律知識，盡職盡責(zé)獻(xiàn)身衛(wèi)生事業(yè)，以救死扶傷、防病治病為重任，熱愛本職工作，堅守崗位，工作一絲不茍，不怕臟、不怕累，不計較個人得失，以高質(zhì)量完成各項醫(yī)療工作。樹立全心全意為人民服務(wù)的精神，使病人得到合理的診治和細(xì)心的照顧。全科人員能做到文明禮貌服務(wù)，舉止端莊，態(tài)度誠懇，同情、關(guān)心體貼病人，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項。以治療方案為病人解除病痛。全年未發(fā)生向病員及家屬索要錢物、出具各種假證明和假檢查結(jié)果等現(xiàn)象?？剖以O(shè)意見本，并定期召開病人座談會，不斷聽取患者及家屬意見，改進(jìn)醫(yī)療和服務(wù)工作，堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，并落實到日常工作中。全科室上下面對危重病人臨危不懼，團結(jié)一致，努力搶救了一位又一位轉(zhuǎn)診至我院的病患。
二、建全各項規(guī)章制度、認(rèn)真履行崗位職責(zé)
在臨床工作中，我們嚴(yán)格按照廣東省產(chǎn)科質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，逐條實施。在醫(yī)療工作中堅持年青醫(yī)師24小時工作制度、高年資住院總醫(yī)師24小時專門駐守病房負(fù)責(zé)病區(qū)醫(yī)療工作，堅持病歷書寫、三級醫(yī)師查房和教學(xué)查房、各種病例討論、醫(yī)療差錯事故登記申報、手術(shù)審批、病案管理、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控等制度。要求各級工作人員認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)。由科主任負(fù)責(zé)組織各種規(guī)章制度和操作規(guī)程實施，結(jié)合我院實際情況，調(diào)整各班職責(zé)和工作重點，使各項工作安排合理、更有利于病人的治療。為防止發(fā)生各種醫(yī)療差錯和事故，我們今年重點加強三級醫(yī)師查房制度的落實，堅持各種手術(shù)前上級醫(yī)師查房，開腹手術(shù)有住院總以上醫(yī)師上臺把關(guān)，統(tǒng)一手術(shù)規(guī)范操作，減少手術(shù)并發(fā)癥，提高手術(shù)質(zhì)量。并定期檢查各項工作制度執(zhí)行情況和崗位職責(zé)執(zhí)行情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高質(zhì)量
目前醫(yī)療市場競爭激烈，為在醫(yī)療市場中求生存、求發(fā)展，我們必須提高醫(yī)療質(zhì)量，以現(xiàn)代化管理和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量來吸引更多的病人，對于負(fù)責(zé)我院危重癥搶救和管理的我病區(qū)來說尤為重要。對于醫(yī)生來說，沒有真本領(lǐng)、真功夫，救死扶傷、治病救人等于一句空話。今年我們十分重視醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，把醫(yī)生作為生產(chǎn)力的核心來抓，制訂人才梯級培養(yǎng)計劃，通過邀請專家來院建學(xué)、參加各種培訓(xùn)班、定期教學(xué)查房、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)常組織病例討論、經(jīng)常組織讀書報告會、嚴(yán)格進(jìn)行住院醫(yī)師培訓(xùn)、嚴(yán)格的三基培訓(xùn)和考核等加快了多層次人才培養(yǎng)。特別注重對每一例特殊、罕見病歷和危重病人處理后認(rèn)真討論、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，使我們各級醫(yī)師加深印象，今后遇到類似情況能進(jìn)行熟練診斷和處理，逐步具備良好急診搶救技術(shù)的素質(zhì)。病區(qū)開始至今半年我們共診治了產(chǎn)科合并癥及嚴(yán)重并發(fā)癥產(chǎn)婦235例、危重婦科病患21例，其中羊水栓塞1例、子癇5例，全院重大搶救6例，成功率100%。因我院病人病人多、周轉(zhuǎn)快、工作量大、專科少，請其他?？茣\比較困難，根據(jù)我們的特點對復(fù)雜病人的處理需要醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)較高，因此我們特別注意對年青醫(yī)生進(jìn)行一專多能的培訓(xùn)，使她們能更好勝任臨床工作，目前，我們?nèi)酷t(yī)生能進(jìn)行胎監(jiān)檢查、心電圖檢查，并發(fā)胎監(jiān)報告行心電圖結(jié)果分析，部分醫(yī)生能行b超、臍血流，所有醫(yī)護人員均能獨立操作使用心電監(jiān)護、除顫儀、血氣分析儀，個別醫(yī)生會獨立應(yīng)用呼吸機行機械通氣。
四、大力發(fā)展業(yè)務(wù)，開展新項目，全面提高診療水平
作為現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)的一部分，危重醫(yī)學(xué)發(fā)展的速度最為矚目，把危重醫(yī)學(xué)技術(shù)應(yīng)用到婦產(chǎn)科，尤其是產(chǎn)科就形成了新興的危重產(chǎn)科。我們病區(qū)在我院婦產(chǎn)科持續(xù)心電監(jiān)護及血氧飽和度監(jiān)測的基礎(chǔ)上，開展呼吸功能監(jiān)測，可對重癥產(chǎn)婦進(jìn)行呼吸節(jié)律及心電連續(xù)的觀察，確保對心肺的異常及時發(fā)現(xiàn)、及時治療。新開展的深靜脈穿刺及中心靜脈壓測定為我們監(jiān)測血容量，指導(dǎo)心衰、大量失血、妊娠合并心臟病等患者補液、搶救、治療，使診治工作更準(zhǔn)確、更科學(xué)。
學(xué)最重要的機械通氣技術(shù)，應(yīng)用在危重產(chǎn)科后可明顯地增加救治的成功率，今年，我們1例“心肺功能衰竭、宮角妊娠、腹腔大量出血”患者術(shù)后成功地于我院婦產(chǎn)科首次使用呼吸機輔助機械通氣，患者術(shù)后情況良好，痊愈出院，證明我院具備使用呼吸機輔助通氣等危重醫(yī)學(xué)技術(shù)，大大增加了危重孕產(chǎn)婦救治能力。
寫報告經(jīng)驗64人覺得有用
婦產(chǎn)科主任述職報告怎么寫
婦產(chǎn)科主任的述職報告，說到底就是把自己的工作情況匯報清楚，讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作成果和不足。報告的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋日常管理、醫(yī)療質(zhì)量、團隊建設(shè)等方面。首先得把科室的基本情況交代一下，比如有多少床位、醫(yī)護人員配置如何，這些都是基礎(chǔ)信息。接著可以談?wù)勥@一年來的重點工作，像是新開設(shè)了哪些服務(wù)項目，或者是在某些高難度手術(shù)上的突破。如果有什么特別的成績，比如獲得了什么獎項，也別忘了提一下。
在寫報告的時候，要注意用詞準(zhǔn)確。比如，“今年我們科室在醫(yī)療質(zhì)量上有了顯著提升”，這里的“顯著提升”就顯得比較專業(yè)，不像隨便一說。當(dāng)然，有時候?qū)懙臅r候可能會忘記一些細(xì)節(jié)，像具體的數(shù)據(jù)沒寫全，這就需要在正式提交前仔細(xì)檢查一遍。另外，報告里的數(shù)字最好能核實準(zhǔn)確，因為這關(guān)系到整個科室的表現(xiàn)，要是數(shù)據(jù)偏差太大，可能會被質(zhì)疑真實性。
除了工作成績，也不能忽略存在的問題。畢竟沒人能做到完美無缺，所以得誠實地指出工作中遇到的困難，比如設(shè)備老化、人員流動性大之類的。當(dāng)然，不能光說問題，還得提出解決辦法。比如針對設(shè)備老化的問題，可以建議向上級申請資金更新設(shè)備，或者組織培訓(xùn)提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。這樣既展現(xiàn)了問題意識，又體現(xiàn)了解決問題的能力。
團隊建設(shè)這部分也很重要，可以講講今年開展了哪些培訓(xùn)活動，或者是如何激勵員工的積極性。有時候，寫報告的時候可能會覺得思路不太清晰，這時候不妨先列個提綱，把想說的事情都記下來，然后再整理成通順的話。不過，千萬記得不要把提綱寫得太復(fù)雜，不然反而會讓自己更混亂。
小編友情提醒：
報告的語言要盡量簡潔明了，避免長篇大論。有些同事可能習(xí)慣用一些比較復(fù)雜的句子，但這樣反而會讓讀者抓不住重點。報告的核心在于傳遞信息，而不是展示文采。偶爾寫錯一個字也是難免的，比如把“婦產(chǎn)科”寫成了“婦產(chǎn)科部”，只要不影響理解就沒關(guān)系。不過，這樣的小錯誤還是盡量避免的好，畢竟述職報告是要給人看的，太隨意的話會影響印象分。
