【第1篇】財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)報告怎么寫6300字
按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè)，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用等重大財務(wù)事項監(jiān)管和審計工作。分管公司財務(wù)部。____年來，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實，廉潔自律，較好地組織完成了各項工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議。
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)
（一）強化自身修養(yǎng)，堅定政治信念，端正工作作風(fēng)
我始終堅持以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、***思想、鄧小平理論原著以及___同志“三個代表”重要思想、黨的xx大、xx屆xx全會、xx大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會，做到理論聯(lián)系實際，著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考，著眼于新的實踐和發(fā)展，切實解決工作中存在的問題；二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效；能夠較好結(jié)合本單位實際，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，自覺在思想上、政治上、行動上與___保持高度一致。三是堅持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。
（二）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)，潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財務(wù)管理理論，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力，決策能力，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。
二、履行職責(zé)基本情況
公司經(jīng)營規(guī)?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下，按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：
（一）安排部署年度財務(wù)工作要點。
年初，根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重產(chǎn)生實效”作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點安排，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實物資產(chǎn)、項目成本管理、會計信息化建設(shè)、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署，為提高公司公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點組織落實
（二）完善財務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作
工作要落實，制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作 。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實際，組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實施細(xì)則》，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制?！秾嵤┘?xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監(jiān)督等六大財務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。
二是組織指導(dǎo)出臺了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟條件，能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查，自下而上的報告、專題研討等工作，組織制定了《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》，從實施預(yù)算管理的條件、財務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整、財務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實處，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機制，以財務(wù)預(yù)算為切入點推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理。
（三）積極盤活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開支。
按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強總機構(gòu)提取管理費稅前扣除審批管理的通知》，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M的條件，從起公司沒有再收取子公司管理費，只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足，資金極其緊張，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降，從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個體看虧損單位多，有利潤的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳。在此種不利情況下，為解決資金來源，維持公司本部正常開支，我積極盤活存量資產(chǎn)，限度地回收資金，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬元；二是對海口、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置，本人三下海南，通過評估、進(jìn)場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元。兩項共計88萬元。
（四）深入企業(yè)開展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不同情況，提出指導(dǎo)性意見
多次深入基層，了解情況，解決實際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾，提出解決辦法，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題。
（五）開展經(jīng)濟分析活動
根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題，召開經(jīng)濟運行分析會。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見，監(jiān)督落實。
（六）審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計所指出的問題的處理
1、審計廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計時，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議，并做出了較客觀的評價，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大；對外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大，存在較大財務(wù)風(fēng)險；個別單位備用金出借管理不善等等問題，對此我們加大管理力度，進(jìn)行了積極整改落實。
2、對有些問題，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象；公司出借國際分公司資金，形成損失，未納入會計報表；部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題，對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù)，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作。
（七）組織清理國際分公司遺留問題。
國際分公司機構(gòu)解散，資產(chǎn)財務(wù)沒有移交，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來了很多困難。為了維護企業(yè)利益，減少損失，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作，取得了實質(zhì)性進(jìn)展，其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務(wù)申請，允許列入壞賬，稅前列支。個人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理，效果明顯。
（八）積極應(yīng)對稅務(wù)稽查。
市地稅稽查局對我公司到財務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補稅問題集中有兩項：一是對拆遷補償收益要征收所得稅。二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費項目中的工資，按計稅工資調(diào)整計算所得稅。若該補稅事項成立，將給公司帶來無法想象的巨大壓力，為此，積極利用各種社會資源，同國資委、財政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通，取得諒解，達(dá)成共識，向稅務(wù)局提供證據(jù)，做好解釋工作，化解矛盾，維護了企業(yè)利益。
（九）完成了清產(chǎn)核資的后期工作。一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題，通過制度建設(shè)、專題研究，實地調(diào)查解決等方式，進(jìn)行了落實整改。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補充大量證據(jù)，協(xié)同會計師事務(wù)所審計人員，當(dāng)面向國資委對公司申報的損失進(jìn)行了逐項解釋，國資委據(jù)此予以認(rèn)定，決算工作前下達(dá)批復(fù)。
（十）組織開展第xx屆會計知識大賽。
按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排，組織了“省公司第xx屆會計知識大賽。經(jīng)過成立機構(gòu)、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時半年，取得圓滿成功。通過競賽這種形式，宣傳會計法、宣傳新的會計準(zhǔn)則，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，加強會計隊伍和財務(wù)工作建設(shè)，提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才；擴大會計人員的影響，強化財務(wù)會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（十一）抓好會計人員繼續(xù)教育工作。
認(rèn)真組織完成了高級專業(yè)技術(shù)資格報名審定工作。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班，對公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人次近百人。在開班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會計準(zhǔn)則體系，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言，對學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述，并對如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會計準(zhǔn)則體系提出了建議，最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識到新會計準(zhǔn)則體系的精神實質(zhì)，為更好地貫徹新企業(yè)會計準(zhǔn)則、不斷提高會計信息質(zhì)量和會計工作水平提供了幫助。
（十二）認(rèn)真安排部署財務(wù)決算工作。
企業(yè)會計決算報表同往年相比，框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會計決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)會計決算工作的通知》，對編表的各項工作做了具體要求。并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路，強化組織落實，加強企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)》的講話，對財務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署，回顧全年的財務(wù)會計工作，肯定成績，指出不足及今后努力的方向，對的財務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。
（十三）加強資金管理，積極籌措資金。
生產(chǎn)任務(wù)不足，資金回收困難，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模，減少貸款，公司資金嚴(yán)重短缺，在如此惡劣的情況下，通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào)，努力歸還銀行貸款本金及利息，盡可能改善公司的銀企關(guān)系，維持企業(yè)資金基本暢通。，公司歸還各銀行貸款本金88萬元，公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。截至12月31日，公司管理的銀行貸款總額為億元，并全部提供了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù)。內(nèi)部借款超過外部借款億元，為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持。
進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲備金制度，收回了以前年度股利萬元，其中貨幣資金收取萬元，轉(zhuǎn)賬收取萬元，主要為其申報上市，以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款，為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證。按時收取、撥付總承包工程款，積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明，為公司總承包工程項目的中標(biāo)及履約提供了前期保證。共收取總承包費萬元。
今年，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對公司的帳戶多次查封，面對困境，積極協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系，盡量化解矛盾，想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正常開展。
（十四）認(rèn)真組織內(nèi)部審計工作，切實維護公司經(jīng)濟秩序。
全年完成直屬審計項目19個，對所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計，下發(fā)了審計意見書。為維護經(jīng)濟秩序，改進(jìn)和加強管理，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益和加強廉政建設(shè)，提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面，發(fā)揮了重要作用。在審計的過程中，我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計的方式，以審代培，不僅完成了審計工作任務(wù)，而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司會計報表工作獲得企業(yè)類報表二等獎。
三、個人遵守黨紀(jì)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況
一年來嚴(yán)格要求自己，堅持廉潔從政，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐__的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。能夠嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律、八項要求”、“五個不許”和“十二條”規(guī)定，切實做到“八個堅持，八個反對”。在處事為人上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到以制度來管人，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實起到了示范作用。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時，還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實情況，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向
綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細(xì)致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時要求過高，態(tài)度過激，方法欠妥；三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。
一是公司財務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。
企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其優(yōu)勢在于它的整體性，離開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財務(wù)管理工作體制時，根據(jù)分級、分權(quán)原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任，以確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。財務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心，財務(wù)預(yù)算控制中心、財務(wù)會計管理中心，建立“統(tǒng)一管理，集中運作，預(yù)算統(tǒng)籌，風(fēng)險監(jiān)控，績效考評”的公司化財務(wù)管理模式。
二是公司資金管理有待加強。
目前，公司資金分散，使用效率低下。由于點多面廣，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞，預(yù)算管理形同虛設(shè)，相應(yīng)的內(nèi)控機制不健全，考核力度不夠，導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實行收八個統(tǒng)一，統(tǒng)一資金計劃，推行全面預(yù)算管理；統(tǒng)一資金調(diào)配，強化結(jié)算中心功能；統(tǒng)一結(jié)算，與金融機構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行；統(tǒng)一資金籌措，加強財務(wù)風(fēng)險管理；統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng)；統(tǒng)一考核，完善資金管理評估系統(tǒng)；統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系；統(tǒng)一風(fēng)險意識，強化資金集中管理意識，樹立資金成本，資金風(fēng)險，資金效益觀念。
三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問題。
從加強財務(wù)會計基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計機制，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實性和完整性，解決好會計信息靈、準(zhǔn)、及時的問題，提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。
四是加強項目成本管理。
解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后，指標(biāo)不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案，主要材料集中控制，工程數(shù)量控制等，真正提高項目盈利水平。
五是在國家實施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢嚴(yán)峻，采取有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作，積極應(yīng)對政策帶給我們的不利影響。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
寫報告經(jīng)驗21人覺得有用
財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)報告怎么寫
做財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)報告，得先把這一年的工作大致過一遍。先從公司整體的經(jīng)營情況說起，收入、成本、利潤這些關(guān)鍵指標(biāo)都得列出來，特別是那些特別突出的地方，比如某個項目賺了不少錢，或者某項支出超出了預(yù)算。這些數(shù)字不是隨便寫的，最好能有具體的報表數(shù)據(jù)支撐，這樣顯得靠譜些。記得要把這些數(shù)字和去年做個對比，看看是漲了還是跌了，這能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的分析能力。
接著就是部門內(nèi)部的情況了。要說說團隊的表現(xiàn)，哪些同事干得不錯，給個表揚也好，畢竟人都喜歡被認(rèn)可。要是有些地方?jīng)]做好，也別藏著掖著，直接提出來。不過提的時候要注意措辭，別太直白，比如說“部分環(huán)節(jié)存在優(yōu)化空間”就比“某些人工作不到位”好聽多了。還有，要是有新人加入，也要提一下他們的表現(xiàn)，哪怕只是剛?cè)肼?，也要給點鼓勵，這樣能體現(xiàn)你對新人的關(guān)注。
接下來就是針對一些具體的問題展開。比如，資金周轉(zhuǎn)是不是順暢？有沒有遇到什么突發(fā)狀況？這些問題怎么解決的？這里就要用到一些專業(yè)術(shù)語了，像“流動性管理”、“風(fēng)險控制”之類的詞兒。當(dāng)然，寫的時候別一股腦兒全塞進(jìn)去，要挑重點說，不然報告會顯得雜亂無章。要是有案例的話更好，能讓人直觀地理解問題是怎么被處理的。
再然后就是對公司未來的建議了。這個部分不用寫得太具體，但得有點方向感。比如，你覺得公司在財務(wù)管理上應(yīng)該加強哪塊？是更注重成本控制，還是提高資金利用率？這部分可以稍微帶點主觀想法，但要結(jié)合實際情況。如果能提出一兩個創(chuàng)新的想法，比如引入新的財務(wù)軟件或者調(diào)整現(xiàn)有的流程，那就更有說服力了。
小編友情提醒：
別忘了檢查一遍報告。有時候?qū)懲旰蠡仡^一看，會發(fā)現(xiàn)一些小問題，像是數(shù)字對不上，或者句子不通順之類的小毛病。這些問題雖然不大，但會影響報告的整體質(zhì)量。檢查的時候，最好多看幾遍，有時候第一眼看不出來的問題，多看幾次就能發(fā)現(xiàn)了。要是有條件的話，可以讓同事幫忙看看，他們可能會發(fā)現(xiàn)你忽略掉的小細(xì)節(jié)。
寫總結(jié)報告不是一件輕松的事，既要全面又要細(xì)致，還得注意語言表達(dá)。要是平時積累得不夠，寫起來就會覺得頭疼。所以平時多留意公司的運營數(shù)據(jù)，多參與討論，慢慢就能寫出一份合格的總結(jié)報告了。
【第2篇】財務(wù)總監(jiān)工作述職報告怎么寫1100字
財務(wù)總監(jiān)工作述職報告
20xx財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作述職如下：
一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作
1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。
3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算（計劃）執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。
4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。
5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就xx廠20xx生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了20xx賃費用和材料銷售款項。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
____年財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。____年打算從以下幾個方面進(jìn)一步做好工作：
一、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。
寫報告經(jīng)驗61人覺得有用
財務(wù)總監(jiān)的工作述職報告，關(guān)鍵在于把事情說清楚，既要體現(xiàn)專業(yè)性，又要讓領(lǐng)導(dǎo)看得明白。開頭部分得先把背景交代一下，比如說這一年的財務(wù)狀況怎么樣，有哪些大的項目或者政策影響到了財務(wù)工作。比如最近公司接了個大單子，這事肯定會影響資金流，就得提一嘴。
接著就是具體的工作內(nèi)容了。像我之前負(fù)責(zé)的那個季度成本控制，當(dāng)時團隊做了個詳細(xì)的預(yù)算表，把每一筆支出都列出來，還特別標(biāo)注了哪些是可以省的，哪些必須花。結(jié)果那個季度的成本比預(yù)期低了百分之五，雖然這個數(shù)字不算特別大，但至少證明我們的努力沒白費。還有一次審計，因為準(zhǔn)備充分，順利通過了，沒有出現(xiàn)什么差錯。不過當(dāng)時有個小地方差點被查出來，后來趕緊補了一下資料才過關(guān)。
說到審計，我覺得最重要的是保持透明度。所有的賬目都要清清楚楚地擺在那里，不能藏著掖著。要是領(lǐng)導(dǎo)想了解某筆錢的去向，馬上就能找到對應(yīng)的記錄。當(dāng)然了，這也需要平時多下功夫，像票據(jù)管理、報銷流程這些細(xì)節(jié)都不能馬虎。有一次我發(fā)現(xiàn)一個同事的報銷單上金額寫錯了，好在及時發(fā)現(xiàn)了，不然就麻煩了。這種事情其實挺常見的，大家忙起來容易粗心，所以平時就要養(yǎng)成仔細(xì)檢查的習(xí)慣。
書寫注意事項：
我覺得溝通也很重要。財務(wù)工作不是孤立的，它跟其他部門聯(lián)系緊密。比如說銷售那邊談了個合同，涉及金額很大，我們就得提前介入，看看這筆收入能不能入賬，稅率該怎么算。要是溝通不到位，很可能就會出問題。有一次我就遇到過這種情況，銷售那邊以為合同已經(jīng)簽了，結(jié)果財務(wù)這邊發(fā)現(xiàn)還有一些條款沒談妥，導(dǎo)致收款時間推遲了。這種事雖然不至于釀成大錯，但也挺讓人頭疼的。
小編友情提醒：
我覺得述職報告里還可以提到一些未來的計劃。比如針對去年發(fā)現(xiàn)的一些問題，今年打算采取哪些措施來改進(jìn)。比如加強員工培訓(xùn)，提高大家對財務(wù)制度的認(rèn)識；或者優(yōu)化內(nèi)部系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)處理更高效。這些都是很實在的事情，能體現(xiàn)出你的用心。
寫報告的時候，記得用詞得當(dāng)，不要過于復(fù)雜。畢竟領(lǐng)導(dǎo)的時間有限，他們更關(guān)心的是結(jié)果而不是一堆專業(yè)術(shù)語。當(dāng)然了，必要的專業(yè)詞匯還是要有的，這樣顯得專業(yè)嘛。不過有時候為了表達(dá)清楚，可能得稍微繞點彎子，比如說“該事項涉及的資金規(guī)模較大，需謹(jǐn)慎處理”，這比直接說“很多錢”聽起來靠譜多了。
【第3篇】財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)及述職報告怎么寫1050字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力，我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況：作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級給予交辦的各項任務(wù)。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
4、對于月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對于各類會計檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理和升級，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：
1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點：
1，我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為100%。
2，認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3，在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn)。
寫報告經(jīng)驗87人覺得有用
財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)和述職報告，其實都離不開一個核心——明確目標(biāo)、清晰表達(dá)。在寫這類報告時，得先搞清楚自己的定位，你是站在公司整體利益的角度，為高層決策提供支持的那個角色。所以，報告里的每一句話都要能體現(xiàn)你的專業(yè)水準(zhǔn)，既不能太復(fù)雜，也不能太隨意。
比如，寫工作職責(zé)這部分，你可以從日常管理入手，提到如何把控公司的資金流動情況，比如定期檢查銀行賬戶余額，確保資金鏈的安全性。還可以提及對預(yù)算的監(jiān)督，確保各部門的資金使用都在計劃之內(nèi)。這里有個小提醒，有些人在寫這部分的時候容易漏掉細(xì)節(jié)，比如只寫了“控制成本”，卻沒有具體說怎么控制，這樣就顯得不夠全面了。所以，最好能結(jié)合實例，比如通過優(yōu)化采購流程節(jié)省了多少開支之類的。
至于述職報告，重點在于展示成果。你需要回顧過去一段時間內(nèi)所做的工作，包括那些成功案例和遇到的問題。比如，去年你們部門完成了某項重大項目的財務(wù)核算，這不僅提升了工作效率，還獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)然，在描述過程中，可能會出現(xiàn)一些小問題，比如句子結(jié)構(gòu)稍顯松散，但只要不影響理解就行。比如“項目結(jié)束后，我們進(jìn)行了總結(jié)會議，大家提出了很多好建議，這對以后的工作很有幫助?！边@樣的句子雖然有點啰嗦，但意思還是很清楚的。
書寫注意事項：
報告里少不了數(shù)據(jù)分析的部分。財務(wù)總監(jiān)需要拿出具體的數(shù)據(jù)來支撐自己的觀點，比如收入增長率是多少，成本降低比例有多大等等。這部分內(nèi)容一定要真實可靠，畢竟數(shù)字是最直接的證據(jù)。如果在計算過程中出現(xiàn)了偏差，比如把某個數(shù)字的小數(shù)點點錯了位置，就會導(dǎo)致整個分析失去說服力。所以，在做數(shù)據(jù)處理時，一定要反復(fù)核對，確保萬無一失。
還有就是溝通協(xié)調(diào)能力的體現(xiàn)。作為財務(wù)總監(jiān)，你不僅要跟內(nèi)部團隊保持良好的合作關(guān)系，還要對外部審計機構(gòu)、稅務(wù)機關(guān)等單位進(jìn)行有效溝通。在報告中，可以適當(dāng)提一下在這方面采取了哪些措施，比如組織跨部門協(xié)作會議，邀請專業(yè)人士來做講座等。不過，有時候在描述這類活動時，可能會因為措辭不當(dāng)而顯得不夠正式，比如用了一些口語化的表達(dá)，這就需要注意調(diào)整。
【第4篇】財務(wù)總監(jiān)的工作述職報告怎么寫400字
財務(wù)總監(jiān)的工作述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家好！現(xiàn)將本人半年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。
年初，公司成立之際：
1、配備會計人員，會計和出納
2、選擇用友財務(wù)軟件，執(zhí)行企業(yè)會計制度
3、設(shè)置、建立適合本企業(yè)的財務(wù)管理制度和報銷程序
4、建立會計賬簿
經(jīng)過半年經(jīng)營，主要業(yè)績體現(xiàn)在：
1、隨著業(yè)務(wù)量的增加，加強了團隊完善，進(jìn)行了合理分工，做到了上行下效，在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”
2、加大各項費用控制力度，做到不因公司新成立就盲目胡亂投資與擴張，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能，做好內(nèi)部審計，把每一筆錢花在刀刃處，關(guān)注眼前，著眼未來
3、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的'參考依據(jù)；不斷提高合理高效的財務(wù)分析思路與方法，結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
寫報告經(jīng)驗47人覺得有用
財務(wù)總監(jiān)的工作述職報告怎么寫？最近公司讓我負(fù)責(zé)起草一份工作述職報告，這可是個技術(shù)活兒。我琢磨了半天，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，整理了一些關(guān)鍵點，希望能幫到大家。
寫這類報告的時候，開頭最好交代背景，比如說這段時間的經(jīng)濟形勢怎么樣，公司遇到了哪些挑戰(zhàn)，自己又是如何應(yīng)對的。當(dāng)然了，也不能光說空話，得具體點，比如提到某個項目時，可以說說當(dāng)時面臨的資金壓力有多大，后來是怎么通過優(yōu)化預(yù)算分配解決的。不過有時候?qū)懼鴮懼腿菀着茴}，寫成了工作總結(jié)，這一點得注意。
接著要說的就是具體的業(yè)績部分了。這部分特別重要，要列出實實在在的數(shù)據(jù)支撐。比如銷售收入增長了多少個百分點，成本控制節(jié)約了多少資金，還有就是現(xiàn)金流管理上的改進(jìn)措施。記得去年有一次，我在寫這部分的時候，把“應(yīng)收賬款回收率提高了5%”寫成了“5個百分點”，結(jié)果被同事指出后才改過來。其實仔細(xì)想想，這兩個表達(dá)差別不大，但畢竟是細(xì)節(jié)問題，還是得謹(jǐn)慎些。
再來說說存在的問題吧。每個部門都有短板，財務(wù)部也不例外。比如說去年我們在稅務(wù)籌劃上就出了點小狀況，多繳了一筆稅款。當(dāng)時我就覺得挺委屈，畢竟平時一直都在認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)，但還是疏忽了某條細(xì)則。這事提醒我們，不管學(xué)得多好，都不能掉以輕心，定期組織培訓(xùn)很有必要。
最后就是對未來工作的規(guī)劃了。這個部分可以稍微展望一下，比如說打算引入新的財務(wù)管理系統(tǒng)，提高工作效率；或者加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)更多專業(yè)人才。不過這里有個小陷阱，有時候會忍不住把目標(biāo)定得太高，像是“確保零失誤”之類的，這不太現(xiàn)實，還是實事求是比較好。
寫完之后，別忘了讓同事幫忙審閱一遍。有時候自己看不出來的問題，別人一眼就能發(fā)現(xiàn)。去年我就遇到過這種情況，有個地方數(shù)字對不上，我自己檢查了好幾次都沒發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)果同事一提醒才找到原因。所以多一個人幫忙總是好的。
以上就是我的一些心得體會，希望對大家有所幫助。當(dāng)然，每個人的工作環(huán)境不同，具體情況也會有所差異，關(guān)鍵是要結(jié)合自身實際情況去調(diào)整。
【第5篇】2025年財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)報告怎么寫950字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
作為一名財務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。
4、對月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。
5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：
1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點：
①、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為100%。 ②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。③、在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻(xiàn)。
寫報告經(jīng)驗76人覺得有用
2025年財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)報告怎么寫
作為財務(wù)總監(jiān)，寫一份工作總結(jié)報告是很重要的事情。每年年底，公司領(lǐng)導(dǎo)都會要求提交這樣的報告，用來總結(jié)一年的工作成果和不足之處。不過，寫這種報告并不是件輕松的事，需要把一年里的工作情況梳理清楚，還得用專業(yè)的語言表達(dá)出來。這不僅考驗?zāi)愕臉I(yè)務(wù)能力，也考驗?zāi)愕奈淖止Φ住?/p>
開頭怎么寫？
得開門見山地交代一下背景，比如說這一年公司面臨的主要挑戰(zhàn)是什么，市場環(huán)境怎么樣。要是開頭就啰嗦個沒完，別人看的時候會覺得你抓不住重點。當(dāng)然了，也不能太簡略，至少得讓人明白你在講什么。我曾經(jīng)見過有人寫得特別簡短，結(jié)果上司看了半天也沒弄懂他想表達(dá)什么，這事挺尷尬的。
正文怎么寫？
這部分最要緊的是要把自己的工作成果展示出來。比如今年公司在成本控制上做了哪些改進(jìn)，有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。記得要用具體的數(shù)據(jù)說話，像“全年成本降低了15%”這樣的表述就很直觀。不過有時候數(shù)據(jù)太多，很容易搞混，特別是當(dāng)幾個不同的項目放在一起時，要是沒有條理清楚地列出來，就會顯得混亂。還有，有些數(shù)字可能不是整數(shù)，這時候四舍五入就很重要了，要是處理不當(dāng)，可能會給人留下不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠蟆?/p>
然后就是談存在的問題了。每個部門都有自己的短板，財務(wù)部也不例外。比如說內(nèi)部流程是否順暢，員工培訓(xùn)是不是到位。這些問題提出來的時候要注意方式方法，不能一味地抱怨，最好能給出一些解決方案。畢竟領(lǐng)導(dǎo)看這份報告不是為了聽你訴苦，而是希望看到改進(jìn)的思路。有一次我寫這部分的時候，因為情緒有點激動，語氣稍微強硬了一點，后來被同事提醒說這樣不太好，改過來之后確實效果更好。
最后別忘了展望未來?？梢哉?wù)劽髂甑墓ぷ饔媱?，比如打算從哪些方面入手提升工作效率。這一塊兒也不能太籠統(tǒng)，最好能細(xì)化到具體的措施和時間節(jié)點。我記得去年寫這部分的時候，只是寫了“加強團隊建設(shè)”，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)問我具體怎么做，當(dāng)時我就有點懵，后來才意識到自己應(yīng)該多花點時間去規(guī)劃一下。
整個報告寫完后，最好能找同事幫忙看看，尤其是那些擅長文字表達(dá)的人。他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的問題，比如某個地方表述得不太清晰，或者有個別地方邏輯不通。當(dāng)然，也不能完全依賴別人，自己也要反復(fù)檢查幾遍，確保沒有明顯的錯誤。有一次我把報告發(fā)給同事審閱，他給我指出一個地方措辭不當(dāng)，我覺得他說得很對，馬上就修改了。
【第6篇】財務(wù)總監(jiān)辦公室工作總結(jié)報告怎么寫1000字
xx年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況作工作總結(jié)
一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表。
3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。
4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。
5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
xx年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。xx年打算從以下幾個方面進(jìn)一步做好工作
一、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。
寫報告經(jīng)驗88人覺得有用
財務(wù)總監(jiān)辦公室的工作總結(jié)報告需要結(jié)合實際情況，把工作完成情況、存在的問題以及未來規(guī)劃清晰地呈現(xiàn)出來。這類報告通常用于向上級匯報過去一段時間內(nèi)的工作成果，因此在撰寫時要確保內(nèi)容真實可靠。
一開始得先把主要的工作任務(wù)梳理一遍，比如收入成本分析、預(yù)算執(zhí)行情況、資金運作等，這些都是核心部分。對于收入成本分析這部分，應(yīng)該列出具體的數(shù)字對比，去年和今年的數(shù)據(jù)都要放進(jìn)去，這樣能直觀看出變化趨勢。如果遇到異常波動，還得詳細(xì)說明原因，是因為市場環(huán)境影響還是內(nèi)部管理出了問題。至于預(yù)算執(zhí)行情況，要特別關(guān)注那些偏離預(yù)算較大的項目，看看是執(zhí)行偏差還是計劃本身有問題。資金運作這一塊兒，現(xiàn)金流量表上的流入流出數(shù)據(jù)尤其重要，最好能配個簡明扼要的圖表輔助說明。
書寫注意事項：
不能光說好的方面，也要把工作中遇到的困難如實反映出來。比如說部門間的溝通效率不高，某些流程耗時過長，或者團隊成員的專業(yè)能力有待提升等等。這些問題的描述要具體，最好能給出一些例子來支撐，不然聽上去空洞無物。同時，針對這些問題，可以提出初步的想法，但不用太深入，畢竟后續(xù)還需要進(jìn)一步討論和完善。
接下來就是關(guān)于未來的展望了。可以根據(jù)現(xiàn)有的工作經(jīng)驗，提出下階段的重點工作方向。例如加強內(nèi)部控制體系建設(shè)，優(yōu)化資源配置效率，提高員工培訓(xùn)頻率等。當(dāng)然，這些建議必須基于實際情況，不能脫離現(xiàn)實去幻想。如果條件允許的話，還可以試著量化目標(biāo)，比如爭取將某項費用降低到多少百分比，或者提升某個關(guān)鍵指標(biāo)的具體數(shù)值。
在整個撰寫過程中，語言表達(dá)上要注意準(zhǔn)確性和簡潔性。避免使用過于復(fù)雜難懂的術(shù)語，尤其是面對非專業(yè)人士的時候，盡量用通俗易懂的方式傳達(dá)信息。不過有時候可能會因為時間緊迫或者疏忽大意，導(dǎo)致一些小地方寫得不太嚴(yán)謹(jǐn)，比如把“應(yīng)收賬款”寫成“應(yīng)收款”，雖然差別不大，但還是建議仔細(xì)檢查一遍。還有些時候可能會漏掉某些細(xì)節(jié)，像是忘了附上一張重要的表格，這就需要多留心眼了。
