【第1篇】辦公室主任工作計劃怎么寫報告怎么寫1050字
辦公室主任工作計劃怎么寫報告
律回春暉漸，萬象始更新。轉眼間又要進入新的一年____年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在實現(xiàn)人生價值方面，對我來說，也是非常重要的一年。鑒于公司規(guī)模的不斷擴大，作為辦公室的行政負責人，深感責任重大。通過以往的工作經(jīng)驗，結合實際的工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：
一、完善公司規(guī)章制度的建設工作
制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉的整體。結合____年的制度完成情況，____年在公司獎懲方面、辦公用品采購方面、車輛維護方面、來人接待簽單方面、文件發(fā)放傳閱等方面也要制定出相應的規(guī)章制度，以便員工工作的時候有章可循，有“法”可依。
二、健全檔案管理工作
實現(xiàn)檔案管理工作規(guī)范化。建立公司專業(yè)的檔案室，并對文件實行專人管理，屆時，要求對公司檔案進行分級、分類、編號登記管理。對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行紙質版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。建立了各種內、外公共文書的管理流程，
使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。
三、強化細節(jié)工作
1、根據(jù)公司目前發(fā)展規(guī)劃，在____年，公司將遷至與新廠區(qū)進行辦公。針對這一情況，做好遷址前的準備工作，遷址中的服務工作，遷址后的管理工作。對現(xiàn)用的及未來的辦公場所加強監(jiān)督管理，確保樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。加強公司的安保工作，對各部門的辦公室的鑰匙進行統(tǒng)一保管，同物業(yè)公司配合做好三防工作。
2、在其他細節(jié)方面，如根據(jù)公司的實際情況，強化車輛管理，對公司車輛的日常駕駛、維護保養(yǎng)、加油等方面做出明確的額規(guī)定，確保公司業(yè)務正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全;在沒有成立正式的采購中心之前，對需采購的物品，嚴格按照審批流程，落實專人負責，對辦公用品進行登記、采購、發(fā)放;安排好節(jié)假日的人員值班工作等。
總之，一個好的辦公環(huán)境要靠我們的共同努力去創(chuàng)造，作為辦公室的負責人，我將以熱情的服務，端正的態(tài)度去完成下一年的工作任務，希望能為安徽勤上的建設貢獻出自己的錦帛之力。
寫報告經(jīng)驗53人覺得有用
辦公室主任的工作計劃報告該怎么寫？這個問題很多人都會遇到，尤其是一些剛接觸辦公室工作的年輕人。其實寫報告不是特別復雜的事情，只要掌握一些關鍵點就行。
先說標題，標題要明確，能讓人一眼看出這是個工作計劃報告。比如叫“xx年度辦公室工作計劃報告”，這樣既簡潔又清楚。正文部分，開頭得先把背景交代一下，比如今年公司有什么新任務，或者部門有什么調整之類的，這能讓上級領導明白為什么會有這份報告。
接著就是具體的工作安排了。這部分得把任務細化，最好分成幾個大的方向，像是行政管理、文件處理、會議組織什么的。每個方向都要列出具體的措施，比如行政管理這一塊，可以寫加強日常辦公用品的采購管理，定期檢查辦公設備的運行情況。記得要把時間節(jié)點也寫進去，比如說每個月底要檢查一次，這樣顯得有條理。
文件處理這塊就比較重要了，尤其是現(xiàn)在電子文檔越來越多。建議建立一個統(tǒng)一的文件分類標準，把所有的文件都歸類存檔，這樣查找起來方便。另外，對于重要的文件，要定期備份，防止丟失。還有，別忘了培訓員工正確使用辦公軟件，提高工作效率。
至于會議組織，這可能是辦公室最常打交道的事了。每次開會前都要提前準備，包括通知參會人員、準備會議資料、布置會議室等等。會后還要做好記錄，整理出會議紀要發(fā)給大家。如果條件允許的話，還可以嘗試用視頻會議的方式，減少人員聚集。
小編友情提醒：
關于報告的結尾，可以簡要回顧一下整個計劃的重點，強調一下執(zhí)行的重要性。當然，有些時候寫報告的時候可能會因為時間緊或者任務多而忽略了細節(jié)，這時候就得抽空回頭檢查一下，確保沒有遺漏的地方。
寫報告的時候，格式也很關鍵。段落之間要有適當?shù)拈g隔，字體大小也要統(tǒng)一，這樣看起來舒服。另外，報告里的數(shù)字和日期一定要準確，別搞混了。要是實在不確定某些數(shù)據(jù)，最好去核實一下再寫上去，不然容易出錯。
【第2篇】辦公室主任年度總結報告格式怎么寫4700字
第一章 xx年工作回顧
xx年可以說是非常不平凡的一年，在這一年當中，中國人經(jīng)歷了很多的事情，有雪災、地震、有北京奧運會的成功舉辦、有眼下正在肆虐的金融危機……等等。作為一名普通的中國人，我們的心伴隨著所發(fā)生或正在發(fā)生的事情一起躍動;作為一個有社會責任感的企業(yè)——某某汽車集團，我們?yōu)閲医?jīng)歷的苦難，默默獻出我們的愛心，為祖國取得的輝煌成就，我們一起喝彩，一起歡呼！
回顧xx，我們感慨萬千;回顧xx，我們倍感驕傲和自豪！
我想，作為一名普通的員工，我們個人的能力非常有限，而回饋社會、最樸素的方式就是做好自己的本職工作。
我現(xiàn)在代表辦公室就xx年辦公室的工作情況向各位領導、各位同仁做一個書面匯報，請各位領導批評、指正。
一：行政管理工作回顧
我們知道，行政管理的廣度，涉及到一個企業(yè)的全部運作過程;行政管理的深度，又涉及到許多局外人難以想象的細微末節(jié);行政管理的重要，是因為它是領導和各部門、眾員工之間的橋梁;行政管理的敏感，是因為它涉及到每個人的切身利益。
行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜。行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務。
概括起來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調、服務三大功能;其中管理是主干，協(xié)調是核心，服務是根本。究而言之，行政管理的實質就是服務，我們正是按照這一理念推進xx年辦公室的各項工作的。
1：辦公室人員結構現(xiàn)狀
辦公室目前有13人，其中主任1人、文員1人、網(wǎng)管員1人、司機1人、保潔員2人、保安員3人、炊事員3人、水電工1人。
從辦公室人員的結構來看，目前的人員編制相對合理，基本能夠擔當起辦公室的所有工作職能，而且能正常運轉。
從辦公室員工的文化層次來看，辦公室大專(含)文化程度僅有3人，占23%，初高中(含)以下文化程度有10人，占77%，其中還有4人是半文盲。
從年齡結構來看，辦公室40歲以下有2人，占15.3%，40歲以上有11人，占84.7%。
通過以上人員文化層次、年齡結構來看，我們可以看出，辦公室人員結構呈現(xiàn)出文化程度扁低、素質不高、年齡老化現(xiàn)象。
要帶領好這樣的一支團隊，而且要保證各項工作的正常運轉，絕非一件容易的事情。這就需要我們把握好員工的心理需求，真正了解員工所思、所想，真誠坦率，良好溝通，和他們交朋友。
我想，要真正扮演好辦公室主任這樣一個角色，這就需要辦公室主任首先要具備“敏于行而慎于言”的素質?！懊粲谛小奔匆智凇⑼惹?、事事勤快，思維敏捷、考慮周全;“慎于言”即要以高度的責任感管好自己的言語，做好保密工作，盡量做到該講的話要講，不該講的話不講，切忌夸夸其談，言過其實。其次，要具備先做人，后做事的素質。要想成為一名稱職的辦公室主任，必須具備“做人”的優(yōu)秀品質。在做好人的基礎上再去認真的做事。
由于辦公室主任工作接觸面較廣，對外代表著單位的形象，因此，妥善的處理一些事務顯得非常重要?！白鋈恕狈从沉艘粋€人的品質，在工作和生活的方方面面，不僅要吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、待人和藹、與人為善，還要在細節(jié)上、小事上注意自身的言行。
2：辦公室的日常工作管理
辦公室的日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排、組織實施、信息溝通、協(xié)調控制、檢查總結和獎勵懲罰等方面的管理工作。具體表現(xiàn)在：行政事務管理、后勤事務管理、費用管理、制度建設、企業(yè)文化建設五大方面。
1)行政事務管理
a：印鑒管理
辦公室充分認識到印章管理的重要性和嚴肅性，按照集團辦公室的要求，加強了印鑒管理。每位印章的管理者都學習了《集團印章管理制度》，簽定了《印章責任書》。每枚印章都有專人管理，專人負責。印章管理人員用印前，要求認真審核，明確了解用印的內容和目的，確認符合用印手續(xù)后，在用印本上逐項登記，經(jīng)領導審批簽字，方可用印。在xx年沒有發(fā)生因為用印不當引發(fā)的責任事故。
b：資產(chǎn)管理
在xx年辦公室會同財務部一道先后兩次對公司的固定資產(chǎn)進行了盤店。通過盤店，建立起了《固定資產(chǎn)臺帳》、《低值易耗品臺帳》，真正了解了自己的家底到底有多少。對新購置的固定資產(chǎn)，及時辦理入庫、出庫手續(xù)，并明確了資產(chǎn)的維護責任人。在目前，公司的固定資產(chǎn)做到了領用到人，責任到人。
c：檔案管理
檔案是公司內部機構在工作活動中形成的各種有保存價值并歸檔集中保存起來的文件材料。它包括收(發(fā))文件、會議文件、內部文件、會議紀要、以及員工個人資料等等。
辦公室對公司的所有檔案進行了分類整理，并建立起檔案目錄，且由專人負責管理。隨著檔案數(shù)量增多，有些檔案失去保存價值，也會對檔案按相關規(guī)定和流程及時進行處理。
d：公文管理
對于集團下發(fā)的各類文件、通知、精神、制度等等各類公文，辦公室均能做到一文一案，及時傳遞。每個文件都建立起紙制檔案和電子版本檔案，歸檔存放，并由專人負責保管。收文能做到先簽閱，后督辦完成。發(fā)文能做到按權限簽批后按流程傳遞。
我們在公文管理中嚴格把握以下幾點：
1：各部門要有專人負責文書處理工作。
2：加強對相關人員的保密紀律教育。
3：文書傳遞過程中必須辦理登記、簽收、注銷等手續(xù)，及時歸檔，以防流失。
4：簡化審批程序，減少傳遞環(huán)節(jié)，縮短文件流程。
e：車輛管理
在車輛管理上，按照集團公司的要求，做到了出車有出車記錄，加油有加油記錄。車輛費用臺帳在xx年也建立起來。車輛的保養(yǎng)和維護工作也比較及時，車輛的調度使用基本正常。
根據(jù)集團公司xx年7月下發(fā)的< <車輛移動管理辦法> >，我們嚴格審核了準駕人員資格，并張貼在保安崗亭，嚴格按規(guī)定執(zhí)行，并在xx年11月再次組織準駕人員，學習相關制度，讓安全警鐘長鳴！
f：會議管理
會議管理是行政管理的一個重要方面，為了保證各類會議的順利進行，辦公室積極按照“會前準備、會中事務處理、會后工作管理”三個步驟進行。
總經(jīng)理辦公會議在每周一下午準時召開(特殊情況另行通知)，每次會議都有會議紀要，對領導交代的各類事項，辦公室一一記錄下來，并督辦完成。
各部門也會根據(jù)自己的實際情況，開展專題會議，討論當前工作中存在的問題，大家一起協(xié)商應對問題的策略及解決辦法。
會議制度的落實執(zhí)行，不但解決了工作中的實際困難，增加了透明度，而且提高了工作效率，大家的凝聚力也增強了。
g：安全管理
安全管理的主要目的是為了維護公司的正常工作秩序，它不僅是公司自身安全的需要，而且是保障公司每一位員工有一個安全、舒適的工作環(huán)境的基本條件。
安全管理包括治安管理、勞動安全管理、消防管理三方面。
辦公室在xx年3月編寫了《突發(fā)安全事故應急預案實施細則》。根據(jù)集團公司xx年7月下發(fā)的《關于加強夏季安全生產(chǎn)工作的通知》精神，又重新修訂了《突發(fā)安全事故應急預案實施細則》，并再次下發(fā)給各個部門，組織學習，貫徹落實。
在xx年上半年巡檢結束后，對集團辦公室提出的安全隱患，例如停車場所雜草較多、消防設施不夠等等，都及時的進行了整改。
辦公室還不定期的會同銷售部、售后部一道檢查庫存車輛停放、生產(chǎn)作業(yè)過程中可能存在的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。
h：綜合管理
在員工的著裝管理上，有些員工因為身體素質不好，冬季著裝不夠規(guī)范，但在夏秋季節(jié)，員工基本能按規(guī)定著裝。
高管離司能嚴格按集團頒發(fā)的《集團公司高管離司外出管理規(guī)定》執(zhí)行。
2)后勤事務管理
a：食堂管理
目前，食堂供應著本店員工、某店員工及客戶的用餐，每天用餐人數(shù)在160人到200人之間。
在食堂管理方面，辦公室本著服務于員工，讓員工滿意的宗旨，努力做好食堂的后勤保障工作。在xx年各項食品費用上漲的情況下，盡力做好費用的控制，xx年食堂費用沒有超標。
由于員工來自各地，飲食習慣不同，加上員工對伙食質量期望較高，而伙食費用標準有限，很難滿足方方面面的要求。因此，xx年員工對食堂的滿意度不高，在xx年辦公室將會圍繞“端正服務態(tài)度、提高服務質量”這一指導思想，來提高員工對食堂管理方面的滿意度。
b：員工宿舍管理
目前我店的宿舍是本店員工、某店員工一起居住的，共有大小6個寢室，26名員工居住。需要安排住宿的員工都按流程填寫了《員工住宿申請單》，由辦公室統(tǒng)一安排住宿房間。在宿舍門禁管理、會客規(guī)定、宿舍安全管理方面，員工都比較配合辦公室的工作。但在宿舍衛(wèi)生管理上，是一個老大難問題。
由于各住宿員工公司只配備了一張床，沒有其他配套的生活設施，再加上住宿員工大部分來自農(nóng)村，生活習慣不好，因此各寢室顯得雜亂無章，環(huán)境較差。在xxx年要進行重點改善。
c：5s管理
車間5s管理在售后部及辦公室的共同督促管理下，較以前有很大的改善。員工在作業(yè)過程中，大多數(shù)能按作業(yè)流程規(guī)范作業(yè)，有效的維護了車間的環(huán)境衛(wèi)生，臟、亂、差現(xiàn)象杜絕了。銷售部在展廳管理方面均能按照主機廠的要求進行布置、陳列。辦公場所環(huán)境衛(wèi)生的清潔方面，辦公室的兩名保潔員也做了很多工作，有效的保證了公司的整體形象和舒適度。d：網(wǎng)絡管理
為保證公司業(yè)務的正常運轉，辦公室網(wǎng)管員能做到在第一時間出現(xiàn)在網(wǎng)絡故障現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡存在的問題，及時維護修理，并建立起維修記錄。對公司xx年的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)也及時的刻錄光盤，對數(shù)據(jù)進行備份。
3)制度建設
任何一個企業(yè)都是把提高經(jīng)濟效益和社會效益視為最終奮斗目標，為了實現(xiàn)上述目標，企業(yè)都必須建立一套完善的管理方式和方法，這項管理工作主要依靠建立、健全各項規(guī)章制度來實現(xiàn)。通過制度建設，規(guī)范員工的行為，為員工的行為選擇提供依據(jù)。
xx年是集團公司的制度年，先后制定、下發(fā)了一系列的規(guī)章制度。辦公室為了培訓方便，制作了制度ppt版本，還先后多次組織員工學習各項制度，管理人員還進行了制度考試。
辦公室在集團公司制訂的各項規(guī)章制度上，逐步完善了實施細則，先后修訂了《辦公用品管理實施細則》、《服務明星管理辦法》、《食堂管理辦法》、《員工臨時外出登記實施辦法》、《員工宿舍管理實施辦法》、《個人績效考核實施細則》等。辦公室不但狠抓制度的學習，也狠抓制度的落實執(zhí)行。在執(zhí)行過程中有什么疑問，及時向集團辦公室、人力資源部請教、反饋。
4)企業(yè)文化建設
u 積極參加了集團公司舉辦的員工聯(lián)歡晚會。
u 舉辦了我店三周年慶?；顒印?/p>
u 組織員工參加了野外拓展訓練活動。
u 積極參加了首屆崗位技能大賽，取得不錯的成績
u 參加了集團組織的第二屆ngl活動。
通過企業(yè)文化建設，不但豐富了職工的文化生活，也增強了集體榮譽感，增強了企業(yè)內部的凝聚力。
5)費用管理
辦公室本著開源節(jié)流，杜絕浪費的原則，嚴格控制各項行政費用的開支。對于開支的各項費用，都按項目建立起相應臺帳，費用的開支也嚴格按審批權限、審批流程執(zhí)行。
在xx年，各項行政費用均在預算范圍以內，沒有超出預算。辦公室采購的各類物資均在集團公司指定的供應商處采購，有些物資采取招標方式比價采購。
詳細費用使用情況見附件。
二：人力資源管理工作回顧
1：人力資源現(xiàn)狀
截止到xx年12月31日，我司共有員工68人。其中總經(jīng)理1人，占1%;辦公室13人，占19%;財務部5人，占7%;銷售部11人，占16%;售后部29人，占44%;客服部4人，占6%;配件部5人，占7%。
性別構成狀況：男性員工43人，占63%;女性員工25人，占37%。
年齡構成狀況：20歲以下1人，占1%;21---30歲之間37人，占55%;31歲---40歲之間14人，占21%;41---50歲之間11人，占16%;50歲以上5人，占7%。平均年齡32歲。
文化程度狀況：本科5人，占8%;大專27人，占43%;中專15人，占20%;高中11人，占11%;初中(含)以下10人，占18%。
工齡構成狀況：1年工齡(含)以下25人，占37%;1---2年之間工齡15人，占22%;2---3年之間工齡10人，占15%;3---4年之間工齡11人，占16%。4年以上工齡7人，占10%。
中層干部狀況：副經(jīng)理以上員工6人，占9%;主管6人，占9%;員工56人，占82%。
售后車間技術骨干狀況：售后車間共有23人，其中車間主管1人，占4%;技術主管1人，占4%;質檢1人，占4%;洗車工3人，占13%;學徒工6人(含實習學生)，占26%;技工2人，占9%;技師9人，占40%。
員工流失情況：xx年，我司員工流失率為25.14%。詳細流失人員情況見表格，流失原因以前也做了一個詳細的分析，上報給了審計部，下面只做一個簡述。
寫報告經(jīng)驗89人覺得有用
辦公室主任做年度總結報告，這事挺重要，得好好準備。報告開頭要先把基本情況說清楚，比如這一年里部門的主要工作情況，做了哪些事，目標完成得怎么樣。這部分要具體點，別太籠統(tǒng)，最好能舉幾個例子，這樣顯得有說服力。
接著就該談談工作中遇到的問題了。每個部門肯定都有問題，關鍵是怎么解決的。要是有創(chuàng)新的辦法，可以詳細講講過程，這能體現(xiàn)能力。比如去年我們部門遇到人手不足的情況，后來通過優(yōu)化流程，效率反而提高了不少。
還有就是對未來的展望，這也很關鍵。得結合實際情況來談，不能光喊口號。比如說下一年的工作重點是什么，希望達到什么樣的效果。這一塊不用寫得太細，大概勾勒一下就行。
寫報告的時候要注意語言得體，別用太隨意的詞。有些專業(yè)術語得用對地方，不然容易讓人看不懂。有時候寫著寫著會發(fā)現(xiàn)前面提到的事后面沒呼應上，這就不太好，所以寫完后最好多檢查幾遍。
書寫注意事項：
數(shù)字很重要。像資金使用情況、項目完成進度之類的，都要精確到具體數(shù)字。如果數(shù)據(jù)太多，可以做個表格放進去，方便大家看明白。但千萬別為了湊數(shù)亂填數(shù)字，這是大忌。
有時候報告寫得長了，句子就會變得復雜，這時候容易出錯。比如把“已經(jīng)”寫成“以經(jīng)”，雖然不影響理解，但仔細看會覺得別扭。還有些標點符號可能放錯了位置，這些問題都得留心。寫完最好讓同事幫忙看看，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些你沒注意到的小問題。
【第3篇】2025年公司辦公室主任述職報告怎么寫1400字
辦公室對我來說，不是一個新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到：辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著年度目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有企業(yè)管理、經(jīng)濟責任制考核、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉、打印、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，學習意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，今年基本做到了事事有著落，較好地完成了各項任務。
一、立足服務，提高效率，努力做好各項工作
1、理順關系，辦理公司有關證件。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續(xù)。
2、辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點;如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關工作做了詳細的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài);哪些可以用印，哪些不該用印;做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破規(guī)矩。
3、做好公司股東會、董事會及其gmp認證期間的會務服務工作，落實好各種會議的會前準備、會議資料、會議服務等工作。
二、抓住重點，強化管理，協(xié)調推進企業(yè)管理工作
1、把企業(yè)管理向縱深推進。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們配合相關職能部門，檢查、監(jiān)督、考核，掌握第一手資料，強化部門工作責任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門月度工作目標以及領導決策的各項任務指標的有關內容，抓落實。同時與相關部門配合，對考核指標，責任到部門、責任到人，強化督辦、檢查與情況通報，有力的推動公司各項目標的落實完成。
2、抓住重點降低費用，繼續(xù)做好降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。對辦公室控制的電話、油耗等費用，我們在使用過程中按月度報計劃和領用，對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)，各項費用也有一定的降低。
三、加強自身學習，提高業(yè)務水平
1、能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作。 由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學習新的知識、掌握新的技能，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
2、強化形象意識。辦公室每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著公司的形象，反映著公司的素質。為此，我不僅以良好的形象來定位、要求自己，不論在內在外、說話辦事、待人接物、處理工作，不論是日常事務管理、政務管理、文字服務，都努力做到有形象、有品位，努力克服自己處理問題的情緒化。
寫報告經(jīng)驗88人覺得有用
2025年公司辦公室主任述職報告怎么寫
辦公室主任的工作既繁瑣又重要，述職報告作為年終總結的一部分，既要體現(xiàn)工作成績，又要反映個人不足，還得提出改進計劃。寫好這份報告并不難，但要做到條理清晰、重點突出，需要一定的技巧。
首先要明確報告的核心內容，主要是圍繞一年來的具體工作展開。比如日常行政管理、文件處理、會議組織等方面的情況，這些都是辦公室主任的本職工作。在描述這些工作時，可以用具體的數(shù)據(jù)來支撐，例如全年處理了多少份文件，組織了多少次會議，參與了多少次重要活動等。這樣的量化描述會讓報告顯得更加真實可信。不過有時可能因為時間久遠，有些細節(jié)記不太清，這就需要提前整理相關資料，確保數(shù)據(jù)準確無誤。
其次，對于工作中遇到的問題，不能一味回避。比如有些部門間的溝通協(xié)調出現(xiàn)了障礙，導致工作效率下降，這種情況就需要在報告中坦誠地提出來，并說明采取了哪些措施去改善。當然，問題背后的原因可能比較復雜，有時候可能會因為對某些業(yè)務流程理解不夠深入，從而影響了工作的推進。這就要求辦公室主任平時多學習，多請教專業(yè)人士，提升自己的專業(yè)能力。
書寫注意事項：
報告中還可以提到一些創(chuàng)新性的嘗試。比如為了提高工作效率，引入了新的辦公軟件，或者優(yōu)化了原有的工作流程。這些嘗試可能不一定都能取得立竿見影的效果，但只要方向正確，就值得肯定。有時候嘗試新事物時，可能會遇到阻力，比如部分同事對新工具不熟悉，不愿意配合，這時候就需要耐心引導，逐步推廣。
小編友情提醒：
關于未來的規(guī)劃，可以根據(jù)當前存在的問題和已有的經(jīng)驗，制定切實可行的目標。比如加強團隊建設，定期開展培訓，提升整個團隊的執(zhí)行力；或者進一步完善內部管理制度，減少不必要的浪費。這些目標應該具體明確，便于后續(xù)檢查落實情況。
【第4篇】2025年辦公室副主任述職報告怎么寫1700字
各位領導、各位同事：
____年x月，我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位，主要負責文秘方面的工作。在當時的競職演講中，我曾經(jīng)說過:不管競職能否成功，作為在辦公室崗位工作的一名公務員，我都要努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，四員就是為各級領導和地稅事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來，我主要從四個方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這一年的工作情況向各位領導作個簡要匯報，以接受大家評議。
一、努力學習，全面提高自身素質
辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求，我十分注重學習提高o一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志外，我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會時，為了高質量地完成會議材料，我自費到書店買了一百多元錢的書。通過博采眾長，我撰寫的會議材料得到與會專家學者的一致好評。二是向領導學。在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多。一年來，我親身感受了市局各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得，市局機關的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務專家，有科技尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在市局機關工作一年多，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了很大的進步，工作業(yè)績也得到了領導的肯定，年底被評為優(yōu)秀公務員和先進工作者。
二、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束
在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是地稅局的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己.對上級機關和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從;對基層對同事，做到嚴于律己，寬以待人;對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不.張狂，對外不卑不充，注意用自已的一言一行，維護市局機關和各級領導的威信，維護地稅部門的整體形象。
三、勤奮工作，回報領導和同事的關愛
我從基層調入市局工作以來，市局領導和機關的同志們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天，永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被市局領導和機關全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日，多少個不眠夜，我都是在拼命工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計，全年撰寫各類文字材料近200篇計90余萬字，平均每天近3000字，地市級以上各類媒體采用3。雖然常常感到身心疲憊，頭發(fā)也白了許多，但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領導和同志們的認可，每當看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權力，我都沒有什么奢求，努力工作是我最大的追求。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.
四、盡心履職，全心全意當好配角
作為辦公室領導的副手，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調上，a做到真誠相待，互幫互學。一年來，辦公室的工作得到了省局、市局領導和同志們的認可，這是我們團結奮斗、共同努力的結果，從本人所處的角色看，可以說總體上是稱職的。
總而言之，總結一年來的工作，我可以問心無愧地說:自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往地待我！
寫報告經(jīng)驗55人覺得有用
2025年辦公室副主任述職報告怎么寫
辦公室副主任的工作涉及面廣，既要處理日常事務，又要協(xié)助主任完成重點工作。述職報告是對自己一年工作的梳理和總結，也是向領導匯報工作成果的機會。寫好這份報告，不僅需要條理清晰，還要體現(xiàn)個人能力和團隊協(xié)作的重要性。
述職報告首先要回顧過去一年的主要工作。這部分內容要結合實際情況展開，比如參與了哪些重大會議的籌備、如何優(yōu)化辦公流程等。記得要把關鍵事件具體化，用數(shù)據(jù)說話。例如，“全年共組織了十五次大型會議，參會人數(shù)超過五百人次”，這樣的描述會讓報告更有說服力。不過有時候在寫具體數(shù)字時，可能不小心記錯小數(shù)點的位置，比如把“1500”寫成了“150”，雖然不影響大意，但仔細檢查還是必要的。
其次，報告中要重點突出個人貢獻?？梢哉務勛约涸谀硞€項目中的主導作用，或者提出過什么創(chuàng)新建議。比如，“針對檔案管理效率低的問題，我設計了一套新的分類系統(tǒng)，使查找速度提升了近三成。”當然，這里提到的“三成”是個大概估算，實際數(shù)字可能略有出入，但這并不妨礙表達效果。如果能舉出實例更好，比如某次緊急任務中自己如何協(xié)調資源、確保任務順利完成，這都能讓領導看到你的擔當。
再者，報告中也要反思存在的不足之處。這是對自己的誠實評價，也能為今后改進提供方向。比如，“在應對突發(fā)事件時，有時會因為溝通不及時導致后續(xù)工作被動”，這種表述既坦誠又不失專業(yè)性。當然，這里的“被動”也許改成“滯后”會更精準一些，但作為草稿階段，這樣的小瑕疵是可以接受的。
小編友情提醒：
報告結尾可以展望未來的工作計劃。可以提出希望加強哪方面的培訓，或者對部門建設有什么新想法。比如，“計劃明年引入更多智能化辦公設備，提升工作效率?！边@類設想既能展現(xiàn)前瞻性，又能體現(xiàn)積極進取的態(tài)度。只是在描述具體措施時，偶爾會出現(xiàn)措辭不當?shù)那闆r，像“智能化設備”這樣寬泛的概念，不如具體到某種軟件或硬件名稱來得直觀。
寫述職報告時，要注意保持語氣謙遜而不失自信。畢竟，這份報告不僅是展示成績的平臺，更是自我提升的機會。通過認真準備，相信每位辦公室副主任都能交出一份滿意的答卷。
【第5篇】辦公室主任述職述廉報告范例怎么寫7150字
時間過得真快，回顧過去，對自己所從事的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、同仁相助的極好機會。
我，自____年6月進本單位工作以來，在供電所從事過抄表、收費，出納、會計、調度、外線施工架線，線損計量管理，辦公室主任、供電所支部書記工作，xx年9月被抽調代表xx縣電力局到xx縣xx電站工程實施工程管理(正所級待遇)至xx年3月回xx縣電力局被派遣到xx公司任辦公室主任(享受正所級待遇)至今。悉數(shù)過去的工作，有過成功，不乏失敗，暢享快樂，沉浸悲傷，慶賀收獲，惋惜失去。但在這紛紛擾擾的成敗之余，最值得贊賞和榮幸的就是領導和同事們給予我多年來不懈的引導和寬容。古語道：受人滴水之恩，理當涌泉相報?，F(xiàn)在我就先借此機會向各位領導和同仁們，表示我最衷心的感謝：謝謝大家！下面我還是就xx年至今所從事的工作向諸位陳述，恭請領導、同行們指正。
xx公司辦公室主任，它的崗位職責主要是：負責辦公室的全面工作;負責單位(考勤)的計生、綜治、黨務工作;負責單位的宣傳、文書起草、信息傳遞、上傳下達、綜合協(xié)調、后勤保障和公司的車倆管理及對外工作或項目的銜接組織實施等各項工作。
辦公室是一個綜合職能部門，在擔當領導的參謀和助手，樹立單位形象，促進單位整體工作等方面肩負著重要責任。從工作職能來看，辦公室是領導的“左右手”，肩負著參與決策、管理事務、督查落實、平衡左右的重要職能。從信息收集、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、勞資管理、車輛調度、臨工入保、工傷管理等行政工作，無一不蘊含著辦公室每個工作人員的工作水平和工作效率。從某種意義上來講，辦公室又是單位的“門面”，辦公室工作能否牢固樹立“服務領導、服務單位、服務基層”的思想，關系到領導決策的貫徹落實，關系到整個單位能否有序高效地運行和具有良好的精神風貌。因此，辦公室在單位工作中有著特殊的地位和特殊的影響，應該發(fā)揮好參與政務、處理事務、搞好服務、管理內務的作用。而辦公室主任作為辦公室的首腦，其工作能力的大小，工作水平的高低直接關系到辦公室的整體工作水平和工作效率的發(fā)揮，其作用舉足輕重。為此：
(一)科學規(guī)范的做好日常事務工作。公司辦公室承擔著黨務、文秘、計生、綜治、臨工入保、各種證件更換辦理，宣傳報道、檔案管理、文件起草、來賓接待、車輛管理，后勤事務等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外協(xié)調溝通的窗口，是為單位工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務，又要參與政務。我都根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。
(二)搞好綜合協(xié)調，確保單位政令暢通。及時傳達貫徹領導班子的決策，認真領會其精神實質，緊密聯(lián)系本單位的實際，做出切實可行的實施方案并認真組織貫徹落實。加強督辦檢查，圍繞單位的工作重點，通過跟蹤督查、重點推進、及時反饋等手段，促進單位各項決策的落實。深入實際，在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，研究找出解決問題的對策和方法。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推諉，出現(xiàn)工作空檔，確保單位以工作為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成上級和領導下達的各項目標任務。
(三)當好參謀助手，服務單位決策。及時準確地掌握單位各方面的工作動態(tài)，及時地向單位領導反饋各方面的信息，注重調查分析，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學地分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳，提高公司的知名度，樹立公司的良好形象。
(四)加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與公司保持高度一致，強化大局意識、服務意識、責任意識。認真進行理論學習和業(yè)務鉆研，不斷提高個人的文字綜合能力、組織協(xié)調能力、抓落實能力、管理能力。自覺講學習、講正氣、講紀律，顧全大局，維護單位班子團結，維護領導形象，調動辦公室全體工作人員的積極性，創(chuàng)造性，團結帶領辦公室人員一道共同搞好工作，提高服務質量，力爭在服務中彰顯實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
寫報告經(jīng)驗92人覺得有用
辦公室主任述職述廉報告，說起來重要也復雜，得好好琢磨怎么弄。頭一回寫的時候，可能心里沒底，擔心格式不對，內容空洞。其實，重點是要把工作情況講清楚，把廉潔方面的表現(xiàn)也交代明白。
一開始，得想好自己的主要職責是什么，比如上傳下達、協(xié)調各部門、處理日常事務之類的。把這些事一件件列出來，別漏了什么。比如，去年組織了多少次會議，每個會議的重點議題是什么，有沒有按時完成領導交辦的任務，這些都是需要具體說的。要是會議記錄不全，或者有些事情拖著沒辦妥，這都得老實承認，不然給人家感覺不真誠。
財務這塊也要提一下，畢竟辦公室主任管著不少經(jīng)費。花錢的地方多，得說明每筆錢花在哪了，是不是合理。比如辦公用品采購，有沒有比價，是不是按規(guī)矩來的。如果發(fā)現(xiàn)有不合理的支出，自己得反思，以后怎么改進。當然，有時候難免會有些疏忽，比如記賬的時候忘記登記一筆小額開支，這樣的小問題得自己留心，別不當回事。
書寫注意事項：
跟同事相處也是個大事。辦公室是個小集體，大家意見不合的情況肯定會有。遇到矛盾的時候，自己得想辦法調解，不能偏袒誰，也不能裝不知道。要是有同事反映問題，得認真聽，能解決的盡快解決，解決不了的也得給個說法，不然會影響團隊氛圍。
再就是關于個人廉潔的問題，這個可馬虎不得。不能利用職務之便謀取私利，這點必須說清楚。要是有親戚朋友來找?guī)兔?，得有個明確的態(tài)度，該拒絕就得拒絕，不能礙于情面就破例。當然，有時候人情往來免不了，比如逢年過節(jié)收點小禮物，得及時上報，不能藏著掖著。
寫報告的時候，語言別太生硬，得讓人覺得你是真心實意在匯報。不過，有時候寫作者可能會不小心用錯詞，比如把“管理”寫成“治理”，雖然意思差不多，但還是會被細心的人發(fā)現(xiàn)。所以呀，寫完后最好多檢查幾遍，特別是那些容易混淆的字眼，別讓它影響整體效果。
小編友情提醒：
報告的長度得控制好，太短顯得敷衍，太長又容易讓人看煩。把重要的事情都說透徹就行，別啰嗦。要是覺得自己表達不清楚，可以找同事幫忙看看，聽聽他們的建議。
【第6篇】環(huán)保局辦公室主任個人述職報告怎么寫2400字
一年來，辦公室在局黨組的正確領導和各股室站隊的大力支持下，緊密結合深入開展科學發(fā)展觀學習實踐活動，按照辦公室工作目標責任要求，著力提升辦公室工作質量及效率，有力推進各項職責工作和領導交辦的各項任務逐步實施，并取得了一定成效?，F(xiàn)將有關工作情況總結如下：
一、全面完成各項工作
(一)做好辦文、辦會、辦事工作
一年來，辦公室加強了對辦文辦會工作的管理。一是加強收文管理。細化了專人收文工作，做到國家、省、市、區(qū)、市環(huán)保局來文分別歸類登記和歸檔，方便了股、室、站、隊工作上的及時、便捷查閱;做好了文件的閱送、領導批示的即時督辦等工作。今年共收文363份。二是規(guī)范發(fā)文程序。加強了對文件內容的把關，按程序報局領導審核、會簽后編號、登記、發(fā)文。截止今年10月底，共發(fā)文105份，其中紅頭文件31份(行政文件21件，黨總支文件10份)，其他資料74份。
三是專人管理公章，按照使用規(guī)范行印;四是扎實籌辦各類會議，努力做到會前準備全面，會中服務周到，會后落實到位。一年來，辦公室積極牽頭組織了全區(qū)____年國土、建設、環(huán)保工作大會、科學發(fā)展觀動員及自評自查會、安全隱患排查整治月專項行動工作會議、湘江流域重金屬污染專項治理及其他工作會議;五是積極組織活動，配合做好檢查工作。配合黨組開展科學發(fā)展觀實踐活動;配合工會多次組織登山比賽、科學發(fā)展觀知識搶答賽等活動;組織全體干部職工搞好三清一化、創(chuàng)衛(wèi)責任區(qū)衛(wèi)生清掃;
牽頭做好了依法辦事示范窗口單位材料申報、環(huán)保工作督查資料匯編、績效評估考核工作;做好了6.5世界環(huán)境日宣傳和環(huán)保世紀行調研工作;配合相關股室做好了污染源普查資料建檔及省污普辦、省愛國衛(wèi)生、市環(huán)境保護督察組、區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)三滿意督察組的檢查工作。
(二)做好環(huán)境信訪受理、回復工作
我們把環(huán)境信訪工作當作聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁來抓，認真辦好每一件環(huán)保信訪，做到有告必查，有查必果，切實維護群眾的環(huán)境權益，提高群眾參與環(huán)保的積極性。對信訪群眾、前來辦事的人員熱情接待，文明耐心解答，做到有問必答，用語文明，確保信訪群眾和辦事人員高興而來，滿意而歸。環(huán)境信訪受理和回復實行辦公室主任負責制，督促被投訴企業(yè)與業(yè)主按照環(huán)保法律法規(guī)落實到位，辦公室認真做好書面?zhèn)髡婊貜凸ぷ?，及時向信訪人和市、區(qū)兩級政府進行回復。在工作中，還加強了與市環(huán)保局、區(qū)委、區(qū)政府的聯(lián)系協(xié)調。截止到今年10月底，辦公室回復了人大政協(xié)提案3份;處理了群眾信訪、投訴共57起，其中群眾來信來訪14件，區(qū)長公開電話交辦的環(huán)境投訴案件26起，市局轉來的環(huán)境投訴案件17起，已結案26起，1件正在辦理中，結案率98.2。
(三)做好站建設和信息報送工作
我分局積極響應區(qū)政府的無紙化公文傳輸系統(tǒng)建設，上半年派工作人員積極參與信息辦牽頭的公文傳輸系統(tǒng)培訓，安排專人負責管理我分局的信息上傳，積極為建設區(qū)政府站增磚添瓦。同時，向市環(huán)保局上報調研論文，向市環(huán)保局、區(qū)政府上報環(huán)保信息共70多篇，其中在區(qū)級刊物上發(fā)表10余篇，升級刊物上發(fā)表。
(四)做好日常管理工作
今年來，辦公室根據(jù)局黨組會議要求和分局管理制度的要求，重點做好了以下日常性工作：一在日常工作中注意節(jié)約和環(huán)保，提倡節(jié)約辦公。嚴格執(zhí)行《辦公室電腦使用管理制度》，節(jié)約用紙、墨盒等耗材，上報、下達的文件、材料一律采用雙面紙，確保了修舊利廢，有效地節(jié)約了資源。二是制定了《____年市環(huán)保局北湖分局工作目標管理考核方案》，把全年的工作任務落實到部門和個人，明確了責任，促進局里各種機制的形成和各項工作的落實。三是做好協(xié)調服務工作。認真做好對內對外協(xié)調工作，嚴格執(zhí)行《車輛管理制度》，及時調度用車，為廣大干部職工在工作上提供方便，及時反饋報送、環(huán)保信息，對部門、職工的工作要求，基本上確保又快又好的完成。
按照要求逐步落實了資產(chǎn)、財務、人員編制、社保、醫(yī)保、醫(yī)療體檢等工作;組織了工人技術等級考試、職稱外語考試、環(huán)評師資格考試、五五普法考試等，做好排污、監(jiān)測、環(huán)評費用收取的非稅系統(tǒng)開票工作，認真做好了檔案、綜治、計生、人事報表及其他臨時性工作。
二、存在的不足
(一)督促各項行政管理制度的落實力度不夠。我局已制訂了許多切實可行的行政管理制度，但在落實問題上存在一些問題。辦公室肩負著各項制度落實、檢查的重任，執(zhí)行的力度不夠，這方面的工作有待進一步加強。
(二)協(xié)調工作的主動性不強。綜合協(xié)調包括對內、對外、對上協(xié)調。這方面我們做得不夠，溝通協(xié)調機會較少，主動匯報工作的意識不強。
(三)參謀服務職能的積極性不高。作為領導的參謀和助手，辦公室應該盡可能地為領導決策提供及時、全面、準確的信息。平時應注意收集整理突出反映環(huán)保工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新思路、新舉措、新經(jīng)驗、新方法，積極建言獻策。
三、下一步的工作打算
(一)在參謀職能上下功夫。發(fā)揮好參謀職能就是為領導、職工群眾服務。文字綜合是辦公室發(fā)揮好參謀職能的重要途徑。我們將牢記樹立精品公文意識，組織起草好各類綜合性文字材料。
(二)在綜合協(xié)調上下功夫。綜合協(xié)調是辦公室為領導、為機關、為職工提供深層次服務的切入點，是辦公室的主要職責之一。辦公室人員需要在化解矛盾、促進和諧、提高效率方面爭做行家里手。在對上協(xié)調、對內協(xié)調上也要增強主動性，爭取領導和其他股室的理解和支持。
(三)在保障服務上下功夫。要進一步加大內務管理與建設的力度，要勇于管事、勤于理事、精于辦事，為機關的正常、有序運轉提供周到細致的服務。一是加強公文處理。規(guī)范公文運轉程序，嚴把公文審核關，提高辦文質量和水平;加強機要保密工作，加強檔案歸檔整編工作。二是繼續(xù)執(zhí)行各項事務公開制度，以公開促進來強化各項工作的落實，力求實效。三是扎實做好會務接待工作，會務工作要熱情、周到、節(jié)儉。
總之，辦公室的工作目前來講離領導的要求和同事的期望還有不小的差距，在今后的工作中要不斷的提高自身的綜合能力，增強職能職責意識和工作的主觀能動性，全力做好辦公室的各項工作。
寫報告經(jīng)驗64人覺得有用
作為環(huán)保局辦公室主任，述職報告得體與否直接影響到個人形象和工作評價。寫好這類報告，既需要專業(yè)素養(yǎng)，也需要實踐經(jīng)驗。下面我就結合自身經(jīng)歷，談談如何寫出一份合格的述職報告。
述職報告的核心在于體現(xiàn)個人職責完成情況，同時展示工作成果。開頭部分可以簡要介紹崗位職責范圍，比如我負責日常行政事務管理、協(xié)調內外部溝通、落實上級指示等。這部分不必太復雜，點明主要職能即可。記得用一些專業(yè)術語，比如“政務督辦”“綜合協(xié)調”等，這樣顯得正式。但這里有個小問題，有些同事可能覺得用詞太書面化反而不夠接地氣，建議適當調整語言風格，讓內容更貼近實際工作場景。
接著要重點描述具體工作成果。比如我在去年組織了多次環(huán)保宣傳活動，不僅提升了公眾意識，還獲得了市領導的表揚。這中間有個小細節(jié)需要注意，就是數(shù)據(jù)支撐很重要。如果能列出具體數(shù)字，比如參與人數(shù)達到多少、發(fā)放宣傳資料幾萬份之類的信息，會讓匯報更有說服力。不過也有個潛在風險，就是容易夸大成績，這點大家心里得有數(shù)。
書寫注意事項：
報告中還可以提及遇到的困難及解決方案。比如說在推進某項重點工作時，遇到了部門間配合不暢的問題。當時我是通過召開專題會議，明確各方責任，最終順利解決了難題。這樣的敘述方式既能展現(xiàn)個人能力，也能體現(xiàn)團隊協(xié)作的重要性。只是有時候為了突出業(yè)績，可能會無意間弱化了其他同事的作用，這一點需要謹慎處理。
小編友情提醒：
報告結尾部分可以表達對未來工作的展望?？梢蕴岬较ＭM一步優(yōu)化內部流程，提高工作效率，或者加強與兄弟單位的合作交流等。當然，這些建議應當基于實際情況，不能脫離現(xiàn)實空談。比如我計劃今年繼續(xù)深化綠色創(chuàng)建活動，爭取覆蓋更多社區(qū)學校。不過有時候可能因為時間緊迫，這部分內容會顯得比較倉促，缺乏深度。
