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入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-22 22:40:04 查看人數(shù):83

入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)

【第1篇】入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)怎么寫1500字

入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)一

企業(yè)興衰事關(guān)全局,與機(jī)關(guān)每個(gè)人的具體利益也息息相關(guān)。全力打造服務(wù)企業(yè)的升級(jí)版,是我區(qū)“重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌、贏得未來(lái)”的客觀要求和必然選擇,也是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的自身需要和責(zé)任所在。機(jī)關(guān)各部門和全體工作人員要以“xxxx發(fā)展大討論”為契機(jī)和動(dòng)力,從全區(qū)企業(yè)發(fā)展的新情況、新態(tài)勢(shì)出發(fā),以發(fā)展為己任,用服務(wù)去履職,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式,打造服務(wù)品牌,奮發(fā)作為,爭(zhēng)先進(jìn)位,在服務(wù)企業(yè)中作表率、當(dāng)示范,為譜寫中國(guó)夢(mèng)的xxxx篇章?tīng)?zhēng)作更大的貢獻(xiàn)。

入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)二

最后,我們真誠(chéng)地感謝各廠區(qū)的富士康工人利用寶貴的休息時(shí)間,填寫問(wèn)卷、參加訪談,向我們介紹富士康的各項(xiàng)生產(chǎn)生活管理制度,講述個(gè)人的真實(shí)經(jīng)歷與感受,帶領(lǐng)我們“走進(jìn)”富士康和他們自己的內(nèi)心世界。是他們賦予了調(diào)查報(bào)告以內(nèi)容、重量與實(shí)質(zhì),是他們使得公眾了解真實(shí)的富士康成為可能。

入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)三

加強(qiáng)引導(dǎo),拓展各類服務(wù)領(lǐng)域。一要積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系。抓緊研究制定農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心及倉(cāng)庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推廣網(wǎng)上訂單、拍賣、配送等物流方式。健全農(nóng)產(chǎn)品綠色通道,大力推動(dòng) 農(nóng)超對(duì)接 。二要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村金融支持體系。進(jìn)一步拓展現(xiàn)有投融資管理公司職能,放大財(cái)政投入效應(yīng)。鼓勵(lì)政策性銀行、商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)范圍向農(nóng)村延伸,開(kāi)展支農(nóng)業(yè)務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn),鼓勵(lì)發(fā)展小額貸款公司。繼續(xù)推行政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。開(kāi)展以集體建設(shè)用地、林權(quán)、大型農(nóng)機(jī)具為貸款擔(dān)保抵押物的試點(diǎn)工作。三要完善農(nóng)村信息服務(wù)體系。要借著農(nóng)村信息化建設(shè)契機(jī),整合各類網(wǎng)絡(luò)資源,加快農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),定期收集和發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息,不斷擴(kuò)大信息宣傳的范圍,做到上下信息暢通,確保將信息及時(shí)宣傳到龍頭企業(yè)和廣大農(nóng)民手中。同時(shí),要加快農(nóng)村服務(wù)信息點(diǎn)和農(nóng)村信息員隊(duì)伍的建設(shè),并逐步聯(lián)網(wǎng)到村,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,以便更好地為農(nóng)戶生產(chǎn)提供系統(tǒng)的信息服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)民盡量做到 以需定產(chǎn) ,幫助加工企業(yè)做到 以求定供 。

入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)四

作風(fēng)上升級(jí),進(jìn)一步構(gòu)建服務(wù)企業(yè)保障,爭(zhēng)做企業(yè)強(qiáng)后盾。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把服務(wù)發(fā)展放在首位,與區(qū)委、區(qū)政府同頻共振,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),做到小事難事有擔(dān)當(dāng),大事要事有肩膀,喜事好事有氣量,建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良,能適應(yīng)xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的干部隊(duì)伍。一要深化作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng),深入企業(yè),按照今年機(jī)關(guān)聯(lián)系企業(yè)的結(jié)對(duì)走訪要求入企入廠,做到真走、常走、深走,把堅(jiān)持黨的群眾路線變?yōu)榉?wù)企業(yè)的實(shí)際行動(dòng);二要主動(dòng)作為,進(jìn)一步開(kāi)展 三解三促 活動(dòng),力戒消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé),將企業(yè)滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合 xxxx發(fā)展大討論 的實(shí)際,換位思考為企業(yè)排憂解難,努力提高企業(yè)對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)的滿意度;三要嚴(yán)以自律,嚴(yán)格規(guī)范行政行為,嚴(yán)肅各項(xiàng)廉政紀(jì)律,自覺(jué)接受企業(yè)的評(píng)價(jià)和監(jiān)督,進(jìn)一步加大政務(wù)公開(kāi)力度,公布全區(qū)行政執(zhí)法人員信息,探索網(wǎng)上行政執(zhí)法評(píng)價(jià)評(píng)議制度,引入社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,把機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)工作置于陽(yáng)光下運(yùn)作。

入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)五

今年,海爾集團(tuán)、交通銀行、蘇寧云商集團(tuán)、光大銀行、三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)、平安銀行等10家單位提交的案例被推選為 全國(guó)服務(wù)業(yè)優(yōu)秀十佳創(chuàng)新案例 ;中國(guó)銀行、港華燃?xì)?、首汽租賃、中國(guó)華信能源、拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)、南京半島攝影等300多家單位入選 金牌服務(wù)優(yōu)秀典范企業(yè)獎(jiǎng) 。各入選單位在其行業(yè)各項(xiàng)服務(wù)工作中,始終堅(jiān)持以人為本、服務(wù)至上,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、建章立制,完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系,受到廣大消費(fèi)者、公眾的贊譽(yù),從而贏得了公眾的信任和社會(huì)的尊敬。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)20人覺(jué)得有用

入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)怎么寫

寫入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告的結(jié)束語(yǔ)其實(shí)挺講究技巧的。一般得把調(diào)研的主要內(nèi)容做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧,這樣能讓讀者對(duì)整個(gè)調(diào)研有個(gè)清晰的印象。比如提到這次調(diào)研的重點(diǎn)是了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,分析了幾個(gè)關(guān)鍵部門的工作流程。這里得注意,回顧的時(shí)候別啰嗦,簡(jiǎn)明扼要就行。

接著就可以談?wù)務(wù){(diào)研的一些體會(huì)了。比如說(shuō)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理存在一些問(wèn)題,像是溝通機(jī)制不夠順暢,導(dǎo)致工作效率打了折扣。這部分很重要,因?yàn)檫@是調(diào)研的核心價(jià)值所在。不過(guò),這里有個(gè)小地方需要注意,有些寫作者可能會(huì)漏掉具體的例子來(lái)支撐這個(gè)觀點(diǎn),這就有點(diǎn)可惜了。最好能舉個(gè)實(shí)例,比如某個(gè)項(xiàng)目因?yàn)闇贤ú粫逞诱`了好幾天。

然后就到了提出建議的部分。這時(shí)候得結(jié)合實(shí)際情況提點(diǎn)建設(shè)性的意見(jiàn),不能光喊口號(hào)。像針對(duì)剛才提到的溝通問(wèn)題,可以建議建立一個(gè)統(tǒng)一的信息共享平臺(tái),方便各部門及時(shí)交流信息。還有,寫建議的時(shí)候要避免太籠統(tǒng),具體一點(diǎn)會(huì)更有說(shuō)服力。比如說(shuō)具體到哪個(gè)部門需要負(fù)責(zé)平臺(tái)的搭建,大概多久能完成之類的。

最后這部分可以稍微展望一下未來(lái)??梢哉f(shuō)通過(guò)這次調(diào)研,對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)識(shí),希望這些意見(jiàn)能夠幫助企業(yè)改進(jìn)管理,提升競(jìng)爭(zhēng)力。這里有個(gè)小細(xì)節(jié)要注意,有些人在寫這部分的時(shí)候容易寫得太官方化,顯得空洞。所以得拿捏好分寸,既要有熱情,又不能太夸張。

【第2篇】關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)怎么寫1500字

關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)一

企業(yè)興衰事關(guān)全局,與機(jī)關(guān)每個(gè)人的具體利益也息息相關(guān)。全力打造服務(wù)企業(yè)的升級(jí)版,是我區(qū)重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌、贏得未來(lái)的客觀要求和必然選擇,也是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的自身需要和責(zé)任所在。機(jī)關(guān)各部門和全體工作人員要以xxxx發(fā)展大討論為契機(jī)和動(dòng)力,從全區(qū)企業(yè)發(fā)展的新情況、新態(tài)勢(shì)出發(fā),以發(fā)展為己任,用服務(wù)去履職,不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式,打造服務(wù)品牌,奮發(fā)作為,爭(zhēng)先進(jìn)位,在服務(wù)企業(yè)中作表率、當(dāng)示范,為譜寫中國(guó)夢(mèng)的xxxx篇章?tīng)?zhēng)作更大的貢獻(xiàn)。

關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)二

最后,我們真誠(chéng)地感謝各廠區(qū)的富士康工人利用寶貴的休息時(shí)間,填寫問(wèn)卷、參加訪談,向我們介紹富士康的各項(xiàng)生產(chǎn)生活管理制度,講述個(gè)人的真實(shí)經(jīng)歷與感受,帶領(lǐng)我們走進(jìn)富士康和他們自己的內(nèi)心世界。是他們賦予了調(diào)查報(bào)告以內(nèi)容、重量與實(shí)質(zhì),是他們使得公眾了解真實(shí)的富士康成為可能。

關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)三

加強(qiáng)引導(dǎo),拓展各類服務(wù)領(lǐng)域。一要積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系。抓緊研究制定農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心及倉(cāng)庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推廣網(wǎng)上訂單、拍賣、配送等物流方式。健全農(nóng)產(chǎn)品綠色通道,大力推動(dòng) 農(nóng)超對(duì)接 。二要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村金融支持體系。進(jìn)一步拓展現(xiàn)有投融資管理公司職能,放大財(cái)政投入效應(yīng)。鼓勵(lì)政策性銀行、商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)范圍向農(nóng)村延伸,開(kāi)展支農(nóng)業(yè)務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn),鼓勵(lì)發(fā)展小額貸款公司。繼續(xù)推行政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。開(kāi)展以集體建設(shè)用地、林權(quán)、大型農(nóng)機(jī)具為貸款擔(dān)保抵押物的試點(diǎn)工作。三要完善農(nóng)村信息服務(wù)體系。要借著農(nóng)村信息化建設(shè)契機(jī),整合各類網(wǎng)絡(luò)資源,加快農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),定期收集和發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息,不斷擴(kuò)大信息宣傳的范圍,做到上下信息暢通,確保將信息及時(shí)宣傳到龍頭企業(yè)和廣大農(nóng)民手中。同時(shí),要加快農(nóng)村服務(wù)信息點(diǎn)和農(nóng)村信息員隊(duì)伍的建設(shè),并逐步聯(lián)網(wǎng)到村,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,以便更好地為農(nóng)戶生產(chǎn)提供系統(tǒng)的信息服務(wù),指導(dǎo)農(nóng)民盡量做到 以需定產(chǎn) ,幫助加工企業(yè)做到 以求定供 。

關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)四

作風(fēng)上升級(jí),進(jìn)一步構(gòu)建服務(wù)企業(yè)保障,爭(zhēng)做企業(yè)強(qiáng)后盾。大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把服務(wù)發(fā)展放在首位,與區(qū)委、區(qū)政府同頻共振,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),做到小事難事有擔(dān)當(dāng),大事要事有肩膀,喜事好事有氣量,建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良,能適應(yīng)xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的干部隊(duì)伍。一要深化作風(fēng)建設(shè)提升年活動(dòng),深入企業(yè),按照今年機(jī)關(guān)聯(lián)系企業(yè)的結(jié)對(duì)走訪要求入企入廠,做到真走、常走、深走,把堅(jiān)持黨的群眾路線變?yōu)榉?wù)企業(yè)的實(shí)際行動(dòng);二要主動(dòng)作為,進(jìn)一步開(kāi)展 三解三促 活動(dòng),力戒消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé),將企業(yè)滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合 xxxx發(fā)展大討論 的實(shí)際,換位思考為企業(yè)排憂解難,努力提高企業(yè)對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)的滿意度;三要嚴(yán)以自律,嚴(yán)格規(guī)范行政行為,嚴(yán)肅各項(xiàng)廉政紀(jì)律,自覺(jué)接受企業(yè)的評(píng)價(jià)和監(jiān)督,進(jìn)一步加大政務(wù)公開(kāi)力度,公布全區(qū)行政執(zhí)法人員信息,探索網(wǎng)上行政執(zhí)法評(píng)價(jià)評(píng)議制度,引入社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,把機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)工作置于陽(yáng)光下運(yùn)作。

關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)五

今年,海爾集團(tuán)、交通銀行、蘇寧云商集團(tuán)、光大銀行、三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)、平安銀行等10家單位提交的案例被推選為 全國(guó)服務(wù)業(yè)優(yōu)秀十佳創(chuàng)新案例 ;中國(guó)銀行、港華燃?xì)狻⑹灼赓U、中國(guó)華信能源、拜博口腔醫(yī)療集團(tuán)、南京半島攝影等300多家單位入選 金牌服務(wù)優(yōu)秀典范企業(yè)獎(jiǎng) 。各入選單位在其行業(yè)各項(xiàng)服務(wù)工作中,始終堅(jiān)持以人為本、服務(wù)至上,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、建章立制,完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系,受到廣大消費(fèi)者、公眾的贊譽(yù),從而贏得了公眾的信任和社會(huì)的尊敬。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)68人覺(jué)得有用

做一份好的入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告,結(jié)束語(yǔ)這部分很重要。寫的時(shí)候,得想清楚這個(gè)報(bào)告的整體方向,要把之前提到的問(wèn)題和建議都收尾一下,不能突然就結(jié)束了,這樣顯得很突兀。結(jié)束語(yǔ)這部分要跟前面的內(nèi)容有個(gè)呼應(yīng),把前面講到的重點(diǎn)再提一下,這樣能讓讀者覺(jué)得整個(gè)報(bào)告是有頭有尾的。

寫結(jié)束語(yǔ)時(shí),可以先回顧一下這次調(diào)研的主要目的,然后簡(jiǎn)要總結(jié)下取得的成績(jī)和存在的不足。比如說(shuō)這次調(diào)研發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的一些管理漏洞,那就要提出來(lái),接著說(shuō)通過(guò)這次調(diào)研,大家對(duì)這些問(wèn)題有了新的認(rèn)識(shí),也提出了相應(yīng)的解決辦法。這部分的文字量不用太多,點(diǎn)到為止就好,但一定要讓讀者明白你的態(tài)度和立場(chǎng)。

有時(shí)候?qū)懡Y(jié)束語(yǔ)會(huì)遇到一些麻煩,比如措辭不當(dāng),明明想表達(dá)感謝,卻寫成了表?yè)P(yáng),這可能是因?yàn)樗悸窙](méi)理清楚。還有就是有時(shí)候會(huì)把時(shí)間線搞混,導(dǎo)致前后邏輯不太通順。寫這部分的時(shí)候,要注意保持語(yǔ)氣平和,既不要太過(guò)謙虛,也不要顯得高高在上。畢竟調(diào)研報(bào)告不是個(gè)人秀場(chǎng),主要是為了解決實(shí)際問(wèn)題。

書寫注意事項(xiàng):

結(jié)束語(yǔ)這部分最好能帶上一點(diǎn)展望,可以談?wù)剬?duì)未來(lái)工作的期待,也可以對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展給出一些建議。這樣的結(jié)尾會(huì)讓整個(gè)報(bào)告更有深度,也能給讀者留下比較深刻的印象。不過(guò)千萬(wàn)記得,不要把話說(shuō)得太滿,畢竟很多事情還得看實(shí)際情況。

小編友情提醒:

寫完結(jié)束語(yǔ)后,可以找個(gè)同事幫忙看看,有時(shí)候自己寫的東西,自己看不出來(lái)問(wèn)題,別人一眼就能發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁的地方。這樣反復(fù)修改幾次,才能確保這份報(bào)告真正合格。

【第3篇】入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告怎么寫5700字

入企業(yè)調(diào)研報(bào)告一:

為深入推進(jìn)我縣工業(yè)振興發(fā)展,加強(qiáng)政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,我縣擬在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中繼續(xù)開(kāi)展派駐黨建指導(dǎo)員工作。為了解各規(guī)上企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)此項(xiàng)工作的真實(shí)態(tài)度,掌握準(zhǔn)確情況,5月7日至9日,縣工信局組織工作人員,分成四個(gè)調(diào)研小組,對(duì)我縣規(guī)上工業(yè)進(jìn)行了一次專題調(diào)研。調(diào)研組通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式,初步收集掌握了一些情況。現(xiàn)將本次調(diào)研情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

(一)黨建指導(dǎo)員的職責(zé)和組成:

黨建指導(dǎo)員的主要職責(zé)是宣傳黨的路線、方針、政策,指導(dǎo)企業(yè)的黨建工作,協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)生活中遇到的各種困難,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

黨建指導(dǎo)員原則上由我縣已經(jīng)退居二線的原副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部組成,對(duì)屬于我縣納稅大戶(即年納稅100萬(wàn)元以上)的規(guī)上企業(yè),也可以在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部中產(chǎn)生。

(二)原兩新組織派駐黨建指導(dǎo)員情況

____年10月,我縣曾下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)兩新組織黨建工作的意見(jiàn)》,文件指出,對(duì)規(guī)模較大、人數(shù)較多、暫不具備組建黨組織條件的兩新組織,要選派黨建工作指導(dǎo)員。

____年1月,縣兩新組織黨工委下發(fā)《關(guān)于下派兩新組織黨建工作指導(dǎo)員的通知》和《關(guān)于印發(fā)和的通知》(興兩新工字[____]02號(hào))等文件,進(jìn)一步細(xì)化了黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)工作。此次從各單位抽調(diào)了59名同志下派到全縣各兩新組織,全面負(fù)責(zé)兩新組織的黨建工作,實(shí)現(xiàn)了黨的組織和工作在兩新組織中的全覆蓋。時(shí)隔數(shù)年,當(dāng)初所派的黨建指導(dǎo)員目前已經(jīng)和所掛點(diǎn)企業(yè)基本沒(méi)有聯(lián)系。

3、本次調(diào)研情況:

(1)與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流情況

調(diào)查人員與企業(yè)主就此項(xiàng)工作進(jìn)行了當(dāng)面交流,很多企業(yè)主表示感謝縣委、縣政府的關(guān)心,但對(duì)于黨建指導(dǎo)員不感興趣;有的說(shuō)以前就搞過(guò)這項(xiàng)工作,基本沒(méi)什么效果,意義不大;有的企業(yè)主只注重看得見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)利益,存在見(jiàn)子打子的心理。

(2)問(wèn)卷調(diào)查情況:

本次調(diào)研活動(dòng),選擇了全縣具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè)43家,共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷43份,收回41份,收回的調(diào)查問(wèn)卷合格率100%。其中19家企業(yè)表示需要黨建指導(dǎo)員,認(rèn)為黨建指導(dǎo)員進(jìn)駐企業(yè)對(duì)自身發(fā)展有一定幫助,其余22家企業(yè)則明確表示不需要,另外兩家經(jīng)多次聯(lián)系均未反饋問(wèn)卷情況,視作不需要。

調(diào)查結(jié)果顯示,本次派駐黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè),被調(diào)查企業(yè)需求接受率為44%,未達(dá)到一半。

二、存在問(wèn)題及原因分析

1、企業(yè)主對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足:

從前幾年黨建指導(dǎo)員進(jìn)兩新組織活動(dòng)的開(kāi)展情況,我們可以發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)主對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足,支持不夠,主要表現(xiàn)為:不聞不問(wèn),僅僅停留在口頭上,無(wú)任何實(shí)際行動(dòng)。

究其原因主要有:一是企業(yè)主在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)。由于各自社會(huì)經(jīng)歷不同,思想認(rèn)識(shí)差異較大,對(duì)于在企業(yè)開(kāi)展黨建工作存在不同理解,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的目的、意義和作用一時(shí)難以正確理解。二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),大部分企業(yè)生存、發(fā)展的壓力都很大。企業(yè)主把全部的精力都投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,而對(duì)包括黨建、工會(huì)在內(nèi)的一些工作無(wú)暇顧及。

在接受問(wèn)卷調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中,已經(jīng)成立了企業(yè)黨組織的企業(yè)較少,黨員也不多,有的企業(yè)甚至沒(méi)有黨員;正常開(kāi)展了黨組織活動(dòng)的幾乎空白。

2、之前部分黨建指導(dǎo)員不能適應(yīng)工作需要:

一是思想認(rèn)識(shí)不足。存在無(wú)所謂思想,認(rèn)為企業(yè)黨建指導(dǎo)員工作比較虛,對(duì)企業(yè)作用不大,沒(méi)有什么實(shí)際意義,認(rèn)為只會(huì)給企業(yè)添負(fù)擔(dān),不被企業(yè)經(jīng)營(yíng)者支持,在工作上存在畏難情緒;

二是企業(yè)情況不熟。黨建指導(dǎo)員很多以前沒(méi)有接觸過(guò)企業(yè)工作,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)行機(jī)制情況不明,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和開(kāi)展黨建工作的結(jié)合點(diǎn)上,無(wú)法做到準(zhǔn)確把握;

三是工作方法不當(dāng)。很多黨建指導(dǎo)員僅憑個(gè)人想象,而不是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展黨建工作,嚴(yán)重影響了工作效果;

四是沒(méi)有統(tǒng)籌兼顧。黨建指導(dǎo)員大都為兼職,很多還是單位的業(yè)務(wù)骨干,平時(shí)工作較忙,到企業(yè)工作的時(shí)間無(wú)法保證;

調(diào)查中多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,黨建指導(dǎo)員不能給企業(yè)帶來(lái)多少實(shí)在的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)普遍認(rèn)為本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)和之前的類似活動(dòng)一樣,最后很可能都會(huì)流于形式,不了了之,沒(méi)任何實(shí)際效果。

以上情況就是造成本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查、企業(yè)接受率僅為43.9%的主要原因。

三、下一步工作思路

1、積極引導(dǎo),不斷提高企業(yè)主的思想認(rèn)識(shí)。

一是加強(qiáng)黨性教育。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、專題講座等措施,對(duì)企業(yè)主進(jìn)行黨性知識(shí)教育,使他們了解黨的路線、方針、政策,認(rèn)識(shí)到黨組織活動(dòng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的巨大精神動(dòng)力,提高他們的思想政治覺(jué)悟。

二是加大黨建宣傳。充分利用報(bào)紙、電視、廣播等宣傳陣地,深入宣傳企業(yè)黨建工作的目的和意義,灌輸黨建思想,讓企業(yè)主成分認(rèn)識(shí)到各級(jí)黨組織對(duì)企業(yè)黨建工作的關(guān)心重視。

三是著力挖掘典型。及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,積極加以宣傳,讓企業(yè)主真正體會(huì)到黨建工作對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性,在企業(yè)中形成一種奮發(fā)向上、人人爭(zhēng)先的良好風(fēng)氣,使企業(yè)主從思想上、感情上消除心理障礙,克服黨建工作會(huì)影響企業(yè)正常秩序、擔(dān)心受監(jiān)督、受約束的不良心理,充分調(diào)動(dòng)廣大企業(yè)主熱愛(ài)黨建、支持黨建工作的積極性。

2、強(qiáng)化措施,不斷加強(qiáng)對(duì)黨建指導(dǎo)員的管理。

重新梳理現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的黨建指導(dǎo)員工作,對(duì)于近幾年發(fā)生了重大變化的工業(yè)企業(yè),以及人事崗位已經(jīng)調(diào)整的原派駐的黨建指導(dǎo)員,進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和充實(shí)。

一是加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。克服畏難情緒,充分認(rèn)識(shí)到選派黨建指導(dǎo)員的光榮使命,讓各黨建指導(dǎo)員明確肩上的責(zé)任重大;

二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。建議由縣委組織部牽頭,縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工信局黨委等單位配合,有針對(duì)性地對(duì)黨建指導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。

三是加強(qiáng)工作監(jiān)督??h委組織部不定期地進(jìn)行督查,檢查黨建指導(dǎo)員的在崗情況和工作效果,建立工作臺(tái)賬,對(duì)選派的在職干部,務(wù)必做到統(tǒng)籌兼顧,確保工作時(shí)間和效率。

機(jī)關(guān)干部走進(jìn)企業(yè)幫扶活動(dòng)調(diào)研報(bào)告二:

法院 楊勇

自全市干部進(jìn)企業(yè)幫扶活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),根據(jù)市委對(duì)口幫扶工作相關(guān)文件精神,我與安站鎮(zhèn)合肥市金山環(huán)保鍋爐有限公司對(duì)口幫扶,本人一開(kāi)始就積極響應(yīng)上級(jí)要求,以企業(yè)需求為第一信號(hào),急企業(yè)所急,幫企業(yè)所需,解企業(yè)所難,充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì),深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、利稅完成情況、企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),摸清企業(yè)遇到的實(shí)際困難,掌握影響企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題,積極幫扶企業(yè)協(xié)調(diào)解決。使幫扶工作取得了一定的成效,為企業(yè)解決實(shí)際困難,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),同時(shí)也為加強(qiáng)我辦作風(fēng)建設(shè)發(fā)揮積極作用?,F(xiàn)將我辦幫扶工作情況匯報(bào)如下。

一、企業(yè)現(xiàn)狀

合肥市金山環(huán)保鍋爐有限公司是原合肥市泰山環(huán)

保設(shè)備總廠改制而成,公司現(xiàn)有占地面積約2____平方米,其中:建筑面積6500平方米,辦公面積約1200

平方米。公司擁有大型行車、自動(dòng)切割、剪板設(shè)備、自動(dòng)焊機(jī)、氬弧焊機(jī)、鉆床、沖床、銑床等生產(chǎn)設(shè)備100余套。該公司生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保設(shè)備的已有二十多年歷史,主導(dǎo)系列產(chǎn)品有金山鍋爐、懶漢鍋爐兩大系列,金山鍋爐系列以承壓、燃?xì)忮仩t為主,懶漢鍋爐系列以倡導(dǎo)節(jié)能、環(huán)保、低碳為主,現(xiàn)已開(kāi)發(fā)具有燃煤、燃?xì)鈨捎玫男滦凸?jié)能環(huán)保熱水鍋爐。

主要產(chǎn)品:dzl系列單鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;szl系列雙鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;dzg系列手燒蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;wns系列燃?xì)庹羝仩t、熱水鍋爐;cwns系列常壓燃?xì)鉄崴仩t;cdzl系列常壓燃煤熱水鍋爐;clhg系列手燒常壓熱水鍋爐;clhs系列燃煤氣化懶漢鍋爐;ygl、yll系列有機(jī)熱載體爐;lsc系列立式雙層爐排蒸汽鍋爐;jhl、clsc系列燃煤(天然氣)懶漢茶爐;太陽(yáng)能鍋爐、太陽(yáng)能鍋爐改造、智能分散式生活污水處理系統(tǒng)、脫硫煙氣凈化器、袋式除塵器、消聲器、垃圾中轉(zhuǎn)箱等二十多個(gè)系列近千種規(guī)格的節(jié)能環(huán)保設(shè)備。

目前,公司面臨的主要困難有:人力資源缺少、技

術(shù)力量薄弱、資金運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢、機(jī)器設(shè)備老化等多方面的問(wèn)題,也是大部分中小微企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。____年,根據(jù)國(guó)家的環(huán)境保護(hù)政策,治理霧霾天氣,拆除與治理高耗能的燃煤鍋爐這一強(qiáng)硬措施,該公司針對(duì)企業(yè)當(dāng)前的情況,做到了認(rèn)真分析、研究討論,積極開(kāi)發(fā)了新型脫硫除塵器,該設(shè)備具有除塵效果好、脫硫效率高,各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家污染物排放最新標(biāo)準(zhǔn)。而且具有運(yùn)行成本低、基建投資省,是目前我國(guó)對(duì)于治理燃煤鍋爐排放的硫化物、煙塵的首選設(shè)備

二、工作開(kāi)展情況

為把幫扶活動(dòng)落到實(shí)處,工作取得實(shí)效,不讓幫促工作變成走過(guò)場(chǎng)、做樣子。我深入生產(chǎn)一線,了解實(shí)際情況,幫助企業(yè)查漏補(bǔ)缺。對(duì)查出的事故隱患,為企業(yè)制定了詳細(xì)的整改措施,并逐條落實(shí)整改工作。

我充分利用這次機(jī)會(huì),帶著任務(wù)、帶著問(wèn)題扎根企業(yè)開(kāi)展幫扶工作,在活動(dòng)開(kāi)展中,我能做到求真務(wù)實(shí),深入生產(chǎn)一線開(kāi)展調(diào)研工作,和干部職工座談,和群眾座談,以扎實(shí)的工作作風(fēng),高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào),充分依托當(dāng)?shù)攸h委、政府開(kāi)展工作,同時(shí)加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),切實(shí)樹立為民務(wù)實(shí)和勤政廉政的良好形象。

三、下一步工作措施

1、廣泛搜集項(xiàng)目信息。我個(gè)人要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部接觸面廣、聯(lián)系面寬、信息量大的優(yōu)勢(shì),廣泛搜集信息,精心選擇項(xiàng)目,抽出一定的時(shí)間和精力,做好項(xiàng)目信息的跟蹤落實(shí)工作。

2、加大引導(dǎo)幫扶力度。本人要借著這次的幫扶活動(dòng),加大組織、宣傳、引導(dǎo)力度,讓企業(yè)能夠切實(shí)感覺(jué)到政府幫扶活動(dòng)的真實(shí)用意,大力引導(dǎo)企業(yè)引人才、學(xué)技術(shù)、搞銷售,促進(jìn)他們盡快上項(xiàng)目,盡早出效益。

3、多方協(xié)調(diào)溝通,全面解決困難。召開(kāi)研討會(huì)、座談會(huì)等形式,集思廣益,共同討論還未解決的困難問(wèn)題,提出整改 的意見(jiàn)建議,制定切實(shí)可行的解決方案,積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取困難問(wèn)題在屬地解決。

4、提高幫扶工作的針對(duì)性和互動(dòng)性。加強(qiáng)與企業(yè)和相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào),增強(qiáng)責(zé)任感,為企業(yè)全心全意辦實(shí)事,一心一意解難事。切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中

遇到的困難和問(wèn)題。

5、客觀分析,認(rèn)真總結(jié)。對(duì)這次幫扶活動(dòng)做好分析和總結(jié),總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,為今后工作提供良好的范例。

____年4月5日

干部進(jìn)企業(yè)調(diào)研報(bào)告三:

為了及時(shí)、準(zhǔn)確掌握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下我縣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊(duì)伍情況,從3月份開(kāi)始,縣總工會(huì)按照州總工會(huì)文件精神,結(jié)合我縣當(dāng)前工會(huì)工作實(shí)際,開(kāi)展了進(jìn)企業(yè)、訪職工、辦實(shí)事、促發(fā)展調(diào)研活動(dòng),調(diào)研活動(dòng)以保障職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)和諧穩(wěn)定為主題,以大力推進(jìn)兩個(gè)普遍為主線,以宣傳政策法規(guī)、傾聽(tīng)職工訴求、協(xié)調(diào)解決困難、推動(dòng)工作發(fā)展為重點(diǎn),在以往基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)之上,將重點(diǎn)放在那些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、勞動(dòng)爭(zhēng)議比較突出、工會(huì)工作相對(duì)薄弱的中小企業(yè)上,深入到一線生產(chǎn)中以走訪、座談、問(wèn)卷、慰問(wèn)等形式,對(duì)我縣部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工隊(duì)伍狀況進(jìn)行了調(diào)研。

一、目前的現(xiàn)狀

我縣預(yù)置企業(yè)總數(shù)172家,私營(yíng)企業(yè)共152家,有限責(zé)任公司共17家,股份有限責(zé)任公司2家,國(guó)有企業(yè)1家。企業(yè)職工100200人之間的企業(yè)數(shù)共7家,25100人之間的共16家,25人以下的企業(yè)147家,10人以下企業(yè)數(shù)116家。已建會(huì)企業(yè)數(shù)67家,企業(yè)建會(huì)率56%,未

建會(huì)企業(yè)105家。預(yù)置職工總數(shù)2310人,已入會(huì)職工數(shù)1206人,職工入會(huì)率52%.縣級(jí)工會(huì)數(shù)1家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)數(shù)15家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下工會(huì)聯(lián)合會(huì)26家,職業(yè)化社會(huì)化工會(huì)干部2人。 二、存在的難點(diǎn)及其原因:

1、老板不支持,部分民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體組建工會(huì)難 少數(shù)老板對(duì)組建工會(huì)態(tài)度消極,特別是一些伴隨重大工程項(xiàng)目建設(shè)而出現(xiàn)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。根源一是老板認(rèn)識(shí)不足不愿建工會(huì);二是農(nóng)民工入會(huì)意識(shí)差、老板怕交會(huì)員會(huì)費(fèi);三是老板及其職工均有臨時(shí)觀點(diǎn),認(rèn)為工程項(xiàng)目完工其伴生經(jīng)濟(jì)實(shí)體則自然解體消亡。四是老板怕建立工會(huì)后,工會(huì)組織為維護(hù)職工權(quán)益,而損害老板的利益。五是怕建立工會(huì)后支出費(fèi)用。

2、空殼工會(huì)較多,工會(huì)作用發(fā)揮難

部分非公企業(yè)工會(huì)組織較為突出地存在一是人員不齊整,農(nóng)民工流動(dòng)性大;二是辦公和活動(dòng)場(chǎng)地缺乏;三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)不落實(shí),老板掌控財(cái)權(quán)、舍不得開(kāi)支;四是工會(huì)工作難開(kāi)展,老板支持不夠,不給時(shí)間、人員和其它必要的條件;五是工會(huì)干部素質(zhì)差,工會(huì)主席一般由老板指定,不為職工說(shuō)話,而是向著老板說(shuō)話。六是會(huì)員意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為入會(huì)不入會(huì)都一個(gè)樣。以上這些都是導(dǎo)致其工會(huì)組織地位太弱、無(wú)法開(kāi)展工作,作用難以發(fā)揮。

3、經(jīng)費(fèi)缺乏,工作開(kāi)展困難

縣級(jí)工會(huì)由于地方財(cái)政和企業(yè)困難,能收繳到位的經(jīng)費(fèi)往往不過(guò)應(yīng)收繳數(shù)的一半,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)工委、村(社區(qū))工會(huì)根本就無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源,導(dǎo)致工會(huì)組織有心、有能力也辦不了多少事。

4、缺乏堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),非公企業(yè)工會(huì)工作難

多數(shù)非公企業(yè)因黨員太少或沒(méi)有黨員,未建立黨組織,因此他的工會(huì)組織缺乏具體的黨組織直接領(lǐng)導(dǎo),腰桿硬不起來(lái),全看老板的臉色辦事,工會(huì)工作無(wú)疑就難開(kāi)展了。

三、解決問(wèn)題的建議及對(duì)策

根據(jù)存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究分析,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手解決:

(一)縣級(jí)工會(huì)要結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、勞動(dòng)關(guān)系和職工隊(duì)伍的特點(diǎn)及實(shí)際開(kāi)展活動(dòng),因地、因企制宜,注重實(shí)效。采取深入企業(yè)、職工工作場(chǎng)所、生活場(chǎng)所、召開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員座談會(huì)、工會(huì)干部座談會(huì)、職工代表座談會(huì)、個(gè)案訪談、問(wèn)卷調(diào)查、入戶走訪慰問(wèn)等多種方式,征求生產(chǎn)一線職工、經(jīng)營(yíng)管理人員的意見(jiàn)建議,了解職工思想和生產(chǎn)生活情況,通過(guò)發(fā)放宣傳材料,開(kāi)展法律援助和政策法規(guī)咨詢等多種方式。通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流座談,聯(lián)系工商聯(lián)等與企業(yè)相關(guān)的部門單位,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期工會(huì)知識(shí)培訓(xùn)等形式,大力宣傳工會(huì)知識(shí),讓老板們真正了解組建工會(huì)的作用及意義,讓他們徹底放下思想包袱,重視工會(huì)工作,從根本上扭轉(zhuǎn)企業(yè)工會(huì)組建難的現(xiàn)狀。

(二)充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,依靠黨委政府和企業(yè),共同做好為職工群眾服務(wù)和排憂解難的工作。積極邀請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)建立聯(lián)系企業(yè)、職工、專題調(diào)研工會(huì)工作,解決職工群眾和工會(huì)工作中遇到的問(wèn)題。把工會(huì)重點(diǎn)工作、送溫暖等活動(dòng)作為重要方式,提高活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。緊扣黨工共建以黨建促工建,發(fā)揮黨組織的凝聚力和號(hào)召力,選好用好企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人,讓他們?cè)邳h組織的領(lǐng)導(dǎo)下,挺直腰桿,不看老板臉色辦事,全心全意為職工辦實(shí)事,辦好事。

(三)建立工會(huì)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層、企業(yè)和職工。適時(shí)召開(kāi)座談會(huì),交流各地活動(dòng)開(kāi)展情況,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),研究解決突出問(wèn)題,推動(dòng)活動(dòng)健康開(kāi)展。縣總工會(huì)組織單位干部職工深入基層,及時(shí)總結(jié)、交流、推廣經(jīng)驗(yàn)。多渠道多層次反映工會(huì)存在的困難,讓黨委、政府解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)、村級(jí)工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),組織協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門,加大對(duì)非公企業(yè)會(huì)費(fèi)的收繳力度。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)66人覺(jué)得有用

入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告怎么寫

入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告這事,說(shuō)起來(lái)不算復(fù)雜,但也得講究點(diǎn)門道。,關(guān)鍵是要把情況摸清楚,把事情說(shuō)透徹。開(kāi)頭部分,最好先把背景交代一下,比如為什么要去調(diào)研,調(diào)研的目的什么的。要是背景沒(méi)弄明白,后面的內(nèi)容就可能跑偏了。

調(diào)研的時(shí)候,得把企業(yè)的情況摸個(gè)遍。企業(yè)的規(guī)模、主要業(yè)務(wù)、人員構(gòu)成這些都要搞清楚。比如,有個(gè)企業(yè)在做生產(chǎn),但生產(chǎn)線具體有幾條,每個(gè)車間有多少人,這些數(shù)字得弄準(zhǔn)。不然的話,報(bào)告里寫出來(lái)的數(shù)據(jù)不對(duì)勁,別人一看就知道有問(wèn)題。另外,企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也得看清楚,像是有沒(méi)有什么規(guī)章制度,員工平時(shí)的工作流程是怎么樣的,這些都是調(diào)研的重點(diǎn)。

寫報(bào)告的時(shí)候,內(nèi)容得有點(diǎn)層次感。先從宏觀的角度講講企業(yè)的情況,然后再慢慢深入到具體的細(xì)節(jié)上去。比如企業(yè)的發(fā)展歷程,這個(gè)可以稍微寫詳細(xì)點(diǎn),畢竟企業(yè)發(fā)展得好不好,跟現(xiàn)在的狀況有很大關(guān)系。接著就可以聊聊企業(yè)面臨的問(wèn)題了,這些問(wèn)題可能是來(lái)自外部環(huán)境,也可能是內(nèi)部管理上的不足。不過(guò)這些問(wèn)題不能光說(shuō)表面現(xiàn)象,得試著分析一下原因,這樣才能讓報(bào)告更有說(shuō)服力。

報(bào)告里的數(shù)據(jù)很重要。要是數(shù)據(jù)不準(zhǔn),整個(gè)報(bào)告的價(jià)值就會(huì)大打折扣。所以在收集數(shù)據(jù)的時(shí)候,一定要多核實(shí)幾遍。有時(shí)候,一個(gè)小小的疏忽,就可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏差。比如統(tǒng)計(jì)員工人數(shù)的時(shí)候,把臨時(shí)工也算了進(jìn)去,這就不太合適。另外,報(bào)告里引用的數(shù)據(jù)來(lái)源也要標(biāo)明清楚,這樣別人看了才不會(huì)懷疑數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

寫報(bào)告的時(shí)候,語(yǔ)言得簡(jiǎn)潔明了。別整那些花里胡哨的詞,讓人看著一頭霧水。用詞太復(fù)雜反而會(huì)讓報(bào)告顯得不接地氣。而且,報(bào)告的格式也不能太隨意,該有的部分都得有,像目錄、頁(yè)碼這些基本的東西都不能少。要是格式亂七八糟的,人家看了會(huì)覺(jué)得你工作態(tài)度不認(rèn)真。

最后要說(shuō)的是,報(bào)告寫完后,最好能找?guī)讉€(gè)熟悉情況的人看看。他們提的意見(jiàn)可能會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)一些之前沒(méi)注意到的問(wèn)題。不過(guò),聽(tīng)意見(jiàn)的時(shí)候也得有自己的判斷,不能盲目改來(lái)改去。畢竟,報(bào)告是你自己的東西,最終還是要你自己負(fù)責(zé)的。

【第4篇】2025年入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告怎么寫550字

____年入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告

近日,石家莊裕華區(qū)地稅局開(kāi)展入企幫扶活動(dòng)?;顒?dòng)共幫扶企業(yè)12戶,入企開(kāi)展幫扶43人次,得到了企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。

深入企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)

堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,通過(guò)入企業(yè)走訪調(diào)研和調(diào)查問(wèn)卷等形式,了解企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等涉稅信息方面存在的問(wèn)題,針對(duì)復(fù)雜涉稅事項(xiàng)進(jìn)行集體討論,進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)。就納稅人普遍關(guān)心的各種稅收政策進(jìn)行專題答疑,對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難,提供政策輔導(dǎo)。切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供良好稅收環(huán)境。

積極為企業(yè)送政策

借助綜合治稅平臺(tái),密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展送上“及時(shí)雨”,完善落實(shí)對(duì)小微企業(yè)的扶持政策,不定期地對(duì)小微企業(yè)開(kāi)展送政策、送服務(wù)上門活動(dòng),讓企業(yè)及時(shí)了解最新的稅收優(yōu)惠政策及申報(bào)流程,依法主動(dòng)運(yùn)用減、免稅手段,限度緩解企業(yè)困難,增加發(fā)展后勁。

為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

召開(kāi)稅企座談會(huì),傾聽(tīng)企業(yè)納稅人的意見(jiàn)、建議,了解企業(yè)的實(shí)際需求,幫助企業(yè)規(guī)范賬簿管理和財(cái)務(wù)建賬、核算。運(yùn)用各種信息手段,發(fā)揮稅務(wù)部門優(yōu)勢(shì),積極為企業(yè)排憂解難。在活動(dòng)中為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品上游供應(yīng)商及下游產(chǎn)品需求商情況,積極牽線搭橋,拓展企業(yè)業(yè)務(wù)量,共建立有效聯(lián)系6戶,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了雙贏。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)99人覺(jué)得有用

2025年入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告怎么寫

寫報(bào)告這件事,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)卻有不少門道。尤其是入企服務(wù)這類調(diào)研報(bào)告,既要展現(xiàn)工作的全面性,又要體現(xiàn)專業(yè)性,還得讓人看得明白。先說(shuō)開(kāi)頭,很多人一上來(lái)就直接擺數(shù)據(jù),這樣容易顯得干巴巴。其實(shí),可以從背景說(shuō)起,比如企業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)是什么,或者是國(guó)家政策對(duì)企業(yè)的影響,這樣一下子就能抓住讀者的興趣。

正文怎么寫?

這部分得有重點(diǎn),不能胡子眉毛一把抓。比如針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀,可以分幾個(gè)方向去寫,一個(gè)是內(nèi)部管理,一個(gè)是外部市場(chǎng)環(huán)境,還有員工反饋。寫內(nèi)部管理的時(shí)候,別忘了提一下流程優(yōu)化的情況,這很重要。要是能結(jié)合一些具體案例就更好了,比如某個(gè)部門通過(guò)調(diào)整流程后效率提升了多少百分比,這樣的數(shù)字最直觀。不過(guò)這里有個(gè)小地方需要注意,如果引用的數(shù)據(jù)太多,最好做個(gè)簡(jiǎn)要說(shuō)明,不然會(huì)讓讀者覺(jué)得頭大。

再說(shuō)市場(chǎng)環(huán)境這塊兒,就得結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)說(shuō)了??梢苑治鲆幌峦袠I(yè)其他公司的動(dòng)向,看看人家是怎么做的。這里有個(gè)小建議,寫的時(shí)候別光顧著抄數(shù)據(jù),要試著用自己的話總結(jié)一下,這樣更有說(shuō)服力。至于員工反饋,這部分可以搞個(gè)問(wèn)卷調(diào)查,收集一線聲音。記得分類整理,把意見(jiàn)分成正面的和負(fù)面的,然后再逐一分析原因,提出改進(jìn)建議。

最后就是結(jié)尾了。寫報(bào)告的時(shí)候,很多人喜歡畫蛇添足地加一堆空話套話,其實(shí)大可不必。結(jié)尾只要點(diǎn)明主要發(fā)現(xiàn)和對(duì)策就行。當(dāng)然,如果能給領(lǐng)導(dǎo)提供幾個(gè)切實(shí)可行的方案,那就更棒了。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題,有些人可能會(huì)忽略細(xì)節(jié),比如忘記標(biāo)注資料來(lái)源,這就有點(diǎn)不夠嚴(yán)謹(jǐn)了。

寫報(bào)告的時(shí)候,態(tài)度很重要。要是自己都不認(rèn)真對(duì)待,別人看了也會(huì)敷衍。所以,不管是搜集材料還是撰寫內(nèi)容,都要花心思琢磨。希望這些分享對(duì)你有所幫助,當(dāng)然了,具體到每份報(bào)告還是要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整,畢竟每個(gè)企業(yè)的狀況都不一樣嘛。

【第5篇】2025年度干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告怎么寫3150字

____年度干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告一:

為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定,著力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步打造服務(wù)型機(jī)關(guān),根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開(kāi)展“機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案》的精神,宿松縣高嶺鄉(xiāng)駐企服務(wù)組于7月26日進(jìn)駐宿松縣好動(dòng)人體育用品有限公司,開(kāi)展了為期半年的駐企服務(wù)工作。駐企服務(wù)組在了解宿松縣好動(dòng)人體育用品有限公司基本情況的基礎(chǔ)上,擬訂了駐企工作計(jì)劃,按活動(dòng)實(shí)施方案要求,深入開(kāi)展調(diào)查研究,主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題,并就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理、做好駐企服務(wù)工作提出意見(jiàn)和建議,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),提高了為企業(yè)服務(wù)的能力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將駐企服務(wù)組工作調(diào)研總結(jié)如下:

一、駐企服務(wù)工作開(kāi)展情況

(一)傳達(dá)縣服務(wù)活動(dòng)出征動(dòng)員會(huì)議精神。進(jìn)駐企業(yè)的第二天,駐企服務(wù)組立即組織召開(kāi)了企業(yè)負(fù)責(zé)人及中層管理人員會(huì)議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《關(guān)于開(kāi)展“機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案》,使企業(yè)干部職工了解了開(kāi)展“機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)的目的和意義。在這次會(huì)議上,服務(wù)組還聽(tīng)取了企業(yè)情況介紹、企業(yè)安排了服務(wù)組駐企服務(wù)工作,為做好駐企服務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

(二)深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究。為了有計(jì)劃地開(kāi)展駐企調(diào)研工作,駐企服務(wù)組擬訂了調(diào)研計(jì)劃,明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式,安排了調(diào)研日程。調(diào)研期間,通過(guò)與企業(yè)老總談心、中層管理人員進(jìn)行座談、發(fā)放員工調(diào)查問(wèn)卷,了解職工生產(chǎn)、生活情況,及福利待遇情況,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的了解。

(三)積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題。在調(diào)研的基礎(chǔ)上,駐企服務(wù)組對(duì)企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題進(jìn)行了梳理,確定由駐企服務(wù)組協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題主要是:裁床管理缺失、土地糾紛、企業(yè)用電不足、用工難。

1、裁床管理缺位問(wèn)題已解決:在了解基本情況(裁床是采取承包的方式進(jìn)行,承包者只求數(shù)量,不求質(zhì)量)后,通過(guò)與企業(yè)老板段程林多次溝通,講解由于裁床管理不到位,出現(xiàn)產(chǎn)品原料不符合標(biāo)準(zhǔn),色素不對(duì),規(guī)格不一,尺碼不準(zhǔn)等情況,以致大量布料被浪費(fèi)、后續(xù)工序平繁返工,進(jìn)度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)等一系列問(wèn)題,增加了企業(yè)運(yùn)行成本,影響了企業(yè)形象,更影響企業(yè)效益,嚴(yán)重威脅企業(yè)生存。通過(guò)服務(wù)組的分析引導(dǎo),企業(yè)在與承包者進(jìn)行溝通和協(xié)商后,改進(jìn)承包方式——基本費(fèi)加激勵(lì)機(jī)制,這樣企業(yè)保證了質(zhì)量,承包者收益得到保障,做到了雙贏。

2、土地糾紛問(wèn)題已解決:企業(yè)為辦公需要,須在院內(nèi)建一幢辦公樓,但受到附近熊屋組村民的阻撓,認(rèn)為好動(dòng)人原租用土地是為了辦廠,不是蓋辦公樓,駐企服務(wù)組了解后,會(huì)同鄉(xiāng)駐村工作組和社壇村委會(huì)多次與相關(guān)村民組進(jìn)行溝通,已達(dá)成解決意見(jiàn)。

3、企業(yè)夏天用電不足問(wèn)題已得到解決:針對(duì)企業(yè)用電不足問(wèn)題,服務(wù)組多次向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)情況。通過(guò)當(dāng)?shù)攸h委、政府出面協(xié)調(diào),現(xiàn)已將企業(yè)主路100千伏安變壓器調(diào)換成200千伏安的變壓器,緩解了企業(yè)用電壓力。

4、招工問(wèn)題積極應(yīng)對(duì):一是利用電視,標(biāo)語(yǔ),對(duì)企業(yè)招工進(jìn)行多方位宣傳;二是利用各種會(huì)議對(duì)企業(yè)招工進(jìn)行宣傳。

上述困難和問(wèn)題的相續(xù)解決,使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境得到很好改善。

(四)完善了企業(yè)黨建工作。駐企服務(wù)組在積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題的同時(shí),非常重視企業(yè)黨建工作。通過(guò)服務(wù)組自身優(yōu)勢(shì),在鄉(xiāng)黨委的積極支持下,在企業(yè)黨建指導(dǎo)員的配合下,使企業(yè)黨建工作走向正?;l(fā)展。

(五)創(chuàng)造性開(kāi)展駐企服務(wù)工作。在工作中,駐企服務(wù)組不拘泥于上級(jí)安排布置的具體工作任務(wù),結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展服務(wù)工作。設(shè)計(jì)了企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)查問(wèn)卷、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和職工結(jié)構(gòu)調(diào)查表,為全面了解公司的發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及職工構(gòu)成情況,協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問(wèn)題奠定了基礎(chǔ)。在調(diào)研基礎(chǔ)上,服務(wù)組就進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加快推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程和貫徹落實(shí)就業(yè)政策,以及牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作方法、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題等提出意見(jiàn)和建議,為政府和企業(yè)參考;努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。

二、做好駐企服務(wù)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

我們認(rèn)為,要做好駐企服務(wù)工作,必須牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:

(一)、要牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。駐企服務(wù)組要按照縣委的統(tǒng)一部署,圍繞促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,緊扣服務(wù)主題,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,落實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施,切實(shí)為企業(yè)排憂解難,努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。當(dāng)好宣傳員、調(diào)研員和協(xié)調(diào)員,圓滿完成駐企服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù),不負(fù)縣委的重托,讓服務(wù)企業(yè)滿意。

(二)、要有計(jì)劃地開(kāi)展服務(wù)工作。進(jìn)駐企業(yè)后服務(wù)組要在了解企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)駐企工作總體要求,因地制宜制訂駐企工作計(jì)劃,明確具體工作任務(wù)、統(tǒng)籌安排工作時(shí)間,提高服務(wù)工作效率。駐企工作結(jié)束后還要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),肯定工作成績(jī)、找出工作中存在的問(wèn)題和不足,提出今后改進(jìn)服務(wù)工作的具體措施。要深入開(kāi)展調(diào)查研究,掌握第一手材料。調(diào)查研究開(kāi)始前要擬訂調(diào)研計(jì)劃,明確調(diào)研重點(diǎn),合理安排調(diào)研日程。調(diào)研可采取聽(tīng)取情況介紹、走訪有關(guān)部門和人員、召開(kāi)專題座談會(huì)、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷等方式進(jìn)行。

(三)要因企制宜做好服務(wù)工作。對(duì)企業(yè)需要解決的困難和問(wèn)題要做到心中有數(shù),針對(duì)不同的問(wèn)題,采用不同的解決辦法。明確哪些困難和問(wèn)題需要服務(wù)組幫助協(xié)調(diào)解決,哪些企業(yè)可以自己解決。對(duì)需要服務(wù)組幫助協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行分類排隊(duì),明確哪些需要馬上解決,哪些可以以后解決;哪些當(dāng)?shù)乜梢越鉀Q,哪些需要上級(jí)統(tǒng)籌解決。在協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題過(guò)程中,要注意與政府有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,充分聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn),做到“扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂?!?/p>

(四)要?jiǎng)?chuàng)造性開(kāi)展服務(wù)工作。根據(jù)調(diào)查了解和掌握的情況,服務(wù)組應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性提出一些有利于改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的意見(jiàn)和建議,供企業(yè)和政府參考。利用服務(wù)組成員政策信息靈、社會(huì)交際廣、專業(yè)知識(shí)豐富等優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)切實(shí)解決一些特殊的困難和問(wèn)題。

(五)要建立為企業(yè)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。依托信息網(wǎng)絡(luò)在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務(wù)通道,以便企業(yè)及時(shí)了解有關(guān)政策信息,政府及時(shí)掌握企業(yè)有關(guān)情況,提高政府協(xié)調(diào)解決企業(yè)實(shí)際困難和問(wèn)題的實(shí)效性。雖然____年縣高嶺駐企服務(wù)組工作即將結(jié)束,但是為企業(yè)服務(wù)活動(dòng)卻沒(méi)有結(jié)束。對(duì)于駐企服務(wù)期間尚未解決的困難和問(wèn)題,服務(wù)組要繼續(xù)跟蹤,幫助協(xié)調(diào)解決。

____年度干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告二:

4月底以來(lái),各地區(qū)、各部門和各級(jí)督導(dǎo)組、工作組深入貫徹落實(shí)全省培育和發(fā)展市場(chǎng)主體大會(huì)、萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、全省一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,全力支持企業(yè)發(fā)展,堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)工業(yè),在適應(yīng)新常態(tài)中,培育了新優(yōu)勢(shì)、激發(fā)了新活力。下面,根據(jù)全省萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組安排,我代表“馬上就辦”辦公室,就兩個(gè)月以來(lái)入企服務(wù)工作通報(bào)如下:

一、政策落地,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,新形勢(shì)下入企服務(wù)活動(dòng)顯成效

按照省委、省政府安排部署,把萬(wàn)名干部入企服務(wù)活動(dòng)與支持大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新、培育發(fā)展市場(chǎng)主體、保增穩(wěn)產(chǎn)促發(fā)展“三結(jié)合”,將開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)貫徹于始終,做到責(zé)任到位、協(xié)調(diào)到位、落實(shí)到位,在打通服務(wù)“最后一公里”方面取得顯著成效,在協(xié)調(diào)解決問(wèn)題中錘煉了干部隊(duì)伍,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展信心,促進(jìn)了工業(yè)逆勢(shì)而行。全省規(guī)模以上工業(yè)增速由1—4月的6.7%上升為1—5月的7%,二季度增速預(yù)計(jì)7%以上,初步遏制了工業(yè)增速下滑趨勢(shì)。

——促進(jìn)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力足。全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲。入企幫扶期間,全省開(kāi)工建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目16項(xiàng),啟動(dòng)76個(gè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目,取得16項(xiàng)新授權(quán)發(fā)明專利,申報(bào)10項(xiàng)發(fā)明專利。上半年全省新注冊(cè)登記企業(yè)6051戶,其中僅5月就新增企業(yè)1516戶。新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.38萬(wàn)人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.2%,農(nóng)牧區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)42萬(wàn)人,城鄉(xiāng)居民收入分別增長(zhǎng)9.3%和9.7%。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)31人覺(jué)得有用

2025年度干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告怎么寫

干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告是反映企業(yè)運(yùn)行狀況的重要文檔,它能幫助管理層了解實(shí)際情況并作出科學(xué)決策。撰寫這類報(bào)告需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和細(xì)致的工作態(tài)度,下面分享一些關(guān)鍵點(diǎn)。

報(bào)告開(kāi)頭要開(kāi)門見(jiàn)山,直接切入主題,比如介紹調(diào)研背景和目的。這次調(diào)研我們主要針對(duì)幾個(gè)重點(diǎn)部門,包括生產(chǎn)部、銷售部和后勤保障部。每個(gè)部門都有其獨(dú)特的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,因此調(diào)研的重點(diǎn)也有所不同。生產(chǎn)部關(guān)注的是設(shè)備更新和技術(shù)改造,銷售部則側(cè)重市場(chǎng)反饋和客戶滿意度,后勤保障部則是內(nèi)部管理效率和服務(wù)質(zhì)量。

在收集數(shù)據(jù)時(shí),訪談是最直接有效的方式之一。通過(guò)與一線員工交流,可以獲取最真實(shí)的信息。不過(guò)在訪談過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)有些同事不太愿意深入談自己的想法,可能是因?yàn)閾?dān)心說(shuō)錯(cuò)話。這就需要調(diào)研人員耐心引導(dǎo),營(yíng)造輕松氛圍,讓他們敢于表達(dá)。另外,問(wèn)卷調(diào)查也是一種重要的補(bǔ)充手段,能夠覆蓋更多樣本,確保數(shù)據(jù)全面性。

數(shù)據(jù)分析是報(bào)告的核心部分。數(shù)據(jù)本身是沒(méi)有意義的,只有經(jīng)過(guò)分析才能轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的信息。這里有個(gè)小技巧,就是將復(fù)雜的數(shù)據(jù)用圖表展示出來(lái),這樣既直觀又便于理解。比如,用柱狀圖對(duì)比各部門的績(jī)效指標(biāo),用餅圖顯示各部門預(yù)算分配情況。當(dāng)然,圖表制作要簡(jiǎn)潔明了,避免過(guò)多裝飾分散注意力。

撰寫報(bào)告時(shí),語(yǔ)言要客觀公正,避免主觀臆斷。如果某項(xiàng)工作成效顯著,應(yīng)該具體描述取得的成績(jī),而不是簡(jiǎn)單地用“很好”“不錯(cuò)”之類的模糊評(píng)價(jià)。例如,可以提到某項(xiàng)目提前完成,并詳細(xì)列出節(jié)約的成本和產(chǎn)生的效益。對(duì)于存在的問(wèn)題也要實(shí)事求是,不能避重就輕,否則會(huì)影響報(bào)告的可信度。

小編友情提醒:

報(bào)告要附上建議措施。這些建議必須基于調(diào)研結(jié)果,不能憑空想象。比如,針對(duì)銷售部提出的建議可以是從客戶反饋入手優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),針對(duì)后勤保障部可以提出改進(jìn)流程減少浪費(fèi)。需要注意的是,建議要有可操作性,不能只是空洞的目標(biāo)。

【第6篇】2025年干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告怎么寫3450字

下面是小編為您準(zhǔn)備的干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告范文,供大家參考和借鑒噢!希望能對(duì)您有所幫助。后續(xù)精彩不斷,敬請(qǐng)關(guān)注!

干部入企服務(wù)一:

10月10日下午,市政府黨組成員xxx帶領(lǐng)市政府副秘書長(zhǎng)xxx、市經(jīng)信委主任xxx等一行六人深入我縣,采取深入企業(yè)、召開(kāi)座談會(huì)等方式就我縣干部入企服務(wù)工作及工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研??h委書記xxx,政府縣長(zhǎng)李永輝,縣委常委、組織部長(zhǎng)李建民,政府副縣長(zhǎng)暢印勝等陪同調(diào)研。

xxx一行先后深入華康、朗致、匯源、佳維等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。每到一處,都深入車間一線,實(shí)地了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的困難問(wèn)題、干部入企服務(wù)工作開(kāi)展情況等。在華康公司和朗致萬(wàn)榮藥業(yè),xxx就藥物一致性評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)的影響、原料藥采購(gòu)情況與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。

在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上,xxx聽(tīng)取了我縣干部入企服務(wù)工作進(jìn)展情況及工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。我縣干部入企服務(wù)工作從開(kāi)始以來(lái),由24個(gè)入企服務(wù)小組全面進(jìn)駐24家企業(yè)開(kāi)展工作,宣傳惠企政策,截至目前共梳理問(wèn)題47個(gè),主要包括企業(yè)融資、經(jīng)營(yíng)等方面。同時(shí)采取邊梳理、邊解決的原則,對(duì)能立即解決的問(wèn)題責(zé)成有關(guān)部門立即解決。天然氣價(jià)格、外加劑企業(yè)投標(biāo)保證金等存在的突出問(wèn)題,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào),取得了初步成效。工業(yè)經(jīng)濟(jì)通過(guò)采取強(qiáng)力措施,工業(yè)增加值增速?gòu)?月份開(kāi)始,實(shí)現(xiàn)止跌回穩(wěn),連續(xù)三個(gè)月實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),并力爭(zhēng)三季度末,實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正。

在聽(tīng)取匯報(bào)后,xxx對(duì)我縣入企服務(wù)工作的推進(jìn)情況及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成績(jī)給予了充分肯定。他指出,干部入企服務(wù)在應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的情況下,是精準(zhǔn)的、有效的。各入企服務(wù)小組要高度重視,切實(shí)履行好職責(zé),牢牢聚焦核心任務(wù),有效地解決存在的問(wèn)題,要加大宣傳力度,進(jìn)行有效的宣傳。關(guān)于下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,xxx指出,工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要穩(wěn)妥的保持目前的良好態(tài)勢(shì),圍繞市委、市政府3651發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大招商引資力度,推動(dòng)萬(wàn)榮經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

xxx表示,縣委、縣政府和相關(guān)部門將針對(duì)各企業(yè)的實(shí)際情況,認(rèn)真研究,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,積極與企業(yè)溝通聯(lián)系,進(jìn)一步完善入企服務(wù)工作,提升服務(wù)水平,在為企業(yè)發(fā)展服務(wù)上精準(zhǔn)發(fā)力,緊緊圍繞市委、市政府3651發(fā)展戰(zhàn)略,找準(zhǔn)萬(wàn)榮定位和突破口,實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng),確保全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康持續(xù)發(fā)展。

干部入企服務(wù)二:

為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定,著力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步打造服務(wù)型機(jī)關(guān),根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案》的精神,宿松縣高嶺鄉(xiāng)駐企服務(wù)組于7月26日進(jìn)駐宿松縣好動(dòng)人體育用品有限公司,開(kāi)展了為期半年的駐企服務(wù)工作。駐企服務(wù)組在了解宿松縣好動(dòng)人體育用品有限公司基本情況的基礎(chǔ)上,擬訂了駐企工作計(jì)劃,按活動(dòng)實(shí)施方案要求,深入開(kāi)展調(diào)查研究,主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題,并就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理、做好駐企服務(wù)工作提出意見(jiàn)和建議,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),提高了為企業(yè)服務(wù)的能力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將駐企服務(wù)組工作調(diào)研總結(jié)如下:

一、駐企服務(wù)工作開(kāi)展情況

(一)傳達(dá)縣服務(wù)活動(dòng)出征動(dòng)員會(huì)議精神。

進(jìn)駐企業(yè)的第二天,駐企服務(wù)組立即組織召開(kāi)了企業(yè)負(fù)責(zé)人及中層管理人員會(huì)議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案》,使企業(yè)干部職工了解了開(kāi)展機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)活動(dòng)的目的和意義。在這次會(huì)議上,服務(wù)組還聽(tīng)取了企業(yè)情況介紹、企業(yè)安排了服務(wù)組駐企服務(wù)工作,為做好駐企服務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

(二)深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究。

為了有計(jì)劃地開(kāi)展駐企調(diào)研工作,駐企服務(wù)組擬訂了調(diào)研計(jì)劃,明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式,安排了調(diào)研日程。調(diào)研期間,通過(guò)與企業(yè)老總談心、中層管理人員進(jìn)行座談、發(fā)放員工調(diào)查問(wèn)卷,了解職工生產(chǎn)、生活情況,及福利待遇情況,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的了解。

(三)積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題。

在調(diào)研的基礎(chǔ)上,駐企服務(wù)組對(duì)企業(yè)面臨的困難和問(wèn)題進(jìn)行了梳理,確定由駐企服務(wù)組協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題主要是:裁床管理缺失、土地糾紛、企業(yè)用電不足、用工難。

1、裁床管理缺位問(wèn)題已解決:在了解基本情況(裁床是采取承包的方式進(jìn)行,承包者只求數(shù)量,不求質(zhì)量)后,通過(guò)與企業(yè)老板段程林多次溝通,講解由于裁床管理不到位,出現(xiàn)產(chǎn)品原料不符合標(biāo)準(zhǔn),色素不對(duì),規(guī)格不一,尺碼不準(zhǔn)等情況,以致大量布料被浪費(fèi)、后續(xù)工序平繁返工,進(jìn)度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)等一系列問(wèn)題,增加了企業(yè)運(yùn)行成本,影響了企業(yè)形象,更影響企業(yè)效益,嚴(yán)重威脅企業(yè)生存。通過(guò)服務(wù)組的分析引導(dǎo),企業(yè)在與承包者進(jìn)行溝通和協(xié)商后,改進(jìn)承包方式基本費(fèi)加激勵(lì)機(jī)制,這樣企業(yè)保證了質(zhì)量,承包者收益得到保障,做到了雙贏。

2、土地糾紛問(wèn)題已解決:企業(yè)為辦公需要,須在院內(nèi)建一幢辦公樓,但受到附近熊屋組村民的阻撓,認(rèn)為好動(dòng)人原租用土地是為了辦廠,不是蓋辦公樓,駐企服務(wù)組了解后,會(huì)同鄉(xiāng)駐村工作組和社壇村委會(huì)多次與相關(guān)村民組進(jìn)行溝通,已達(dá)成解決意見(jiàn)。

3、企業(yè)夏天用電不足問(wèn)題已得到解決:針對(duì)企業(yè)用電不足問(wèn)題,服務(wù)組多次向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)情況。通過(guò)當(dāng)?shù)攸h委、政府出面協(xié)調(diào),現(xiàn)已將企業(yè)主路100千伏安變壓器調(diào)換成xx千伏安的變壓器,緩解了企業(yè)用電壓力。

4、招工問(wèn)題積極應(yīng)對(duì):一是利用電視,標(biāo)語(yǔ),對(duì)企業(yè)招工進(jìn)行多方位宣傳;二是利用各種會(huì)議對(duì)企業(yè)招工進(jìn)行宣傳。

上述困難和問(wèn)題的相續(xù)解決,使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境得到很好改善。

(四)完善了企業(yè)黨建工作。

駐企服務(wù)組在積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題的同時(shí),非常重視企業(yè)黨建工作。通過(guò)服務(wù)組自身優(yōu)勢(shì),在鄉(xiāng)黨委的積極支持下,在企業(yè)黨建指導(dǎo)員的配合下,使企業(yè)黨建工作走向正常化發(fā)展。

(五)創(chuàng)造性開(kāi)展駐企服務(wù)工作。

在工作中,駐企服務(wù)組不拘泥于上級(jí)安排布置的具體工作任務(wù),結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展服務(wù)工作。設(shè)計(jì)了企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)查問(wèn)卷、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和職工結(jié)構(gòu)調(diào)查表,為全面了解公司的發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及職工構(gòu)成情況,協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問(wèn)題奠定了基礎(chǔ)。在調(diào)研基礎(chǔ)上,服務(wù)組就進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加快推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程和貫徹落實(shí)就業(yè)政策,以及牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)工作方法、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題等提出意見(jiàn)和建議,為政府和企業(yè)參考;努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。

二、做好駐企服務(wù)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

我們認(rèn)為,要做好駐企服務(wù)工作,必須牢固樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:

(一)、要牢固樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

駐企服務(wù)組要按照縣委的統(tǒng)一部署,圍繞促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,緊扣服務(wù)主題,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,落實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施,切實(shí)為企業(yè)排憂解難,努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。當(dāng)好宣傳員、調(diào)研員和協(xié)調(diào)員,圓滿完成駐企服務(wù)各項(xiàng)工作任務(wù),不負(fù)縣委的重托,讓服務(wù)企業(yè)滿意。

(二)、要有計(jì)劃地開(kāi)展服務(wù)工作。

進(jìn)駐企業(yè)后服務(wù)組要在了解企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)駐企工作總體要求,因地制宜制訂駐企工作計(jì)劃,明確具體工作任務(wù)、統(tǒng)籌安排工作時(shí)間,提高服務(wù)工作效率。駐企工作結(jié)束后還要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),肯定工作成績(jī)、找出工作中存在的問(wèn)題和不足,提出今后改進(jìn)服務(wù)工作的具體措施。要深入開(kāi)展調(diào)查研究,掌握第一手材料。調(diào)查研究開(kāi)始前要擬訂調(diào)研計(jì)劃,明確調(diào)研重點(diǎn),合理安排調(diào)研日程。調(diào)研可采取聽(tīng)取情況介紹、走訪有關(guān)部門和人員、召開(kāi)專題座談會(huì)、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷等方式進(jìn)行。

(三)要因企制宜做好服務(wù)工作。

對(duì)企業(yè)需要解決的困難和問(wèn)題要做到心中有數(shù),針對(duì)不同的問(wèn)題,采用不同的解決辦法。明確哪些困難和問(wèn)題需要服務(wù)組幫助協(xié)調(diào)解決,哪些企業(yè)可以自己解決。對(duì)需要服務(wù)組幫助協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題進(jìn)行分類排隊(duì),明確哪些需要馬上解決,哪些可以以后解決;哪些當(dāng)?shù)乜梢越鉀Q,哪些需要上級(jí)統(tǒng)籌解決。在協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題過(guò)程中,要注意與政府有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,充分聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn),做到扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂。

(四)要?jiǎng)?chuàng)造性開(kāi)展服務(wù)工作。

根據(jù)調(diào)查了解和掌握的情況,服務(wù)組應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性提出一些有利于改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的意見(jiàn)和建議,供企業(yè)和政府參考。利用服務(wù)組成員政策信息靈、社會(huì)交際廣、專業(yè)知識(shí)豐富等優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)切實(shí)解決一些特殊的困難和問(wèn)題。

(五)要建立為企業(yè)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。

依托信息網(wǎng)絡(luò)在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務(wù)通道,以便企業(yè)及時(shí)了解有關(guān)政策信息,政府及時(shí)掌握企業(yè)有關(guān)情況,提高政府協(xié)調(diào)解決企業(yè)實(shí)際困難和問(wèn)題的實(shí)效性。雖然xx年縣高嶺駐企服務(wù)組工作即將結(jié)束,但是為企業(yè)服務(wù)活動(dòng)卻沒(méi)有結(jié)束。對(duì)于駐企服務(wù)期間尚未解決的困難和問(wèn)題,服務(wù)組要繼續(xù)跟蹤,幫助協(xié)調(diào)解決。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)42人覺(jué)得有用

關(guān)于2025年干部入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告的撰寫,這事說(shuō)復(fù)雜也復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。關(guān)鍵是要摸清企業(yè)的實(shí)際情況,然后把自己的觀察和分析清晰地表達(dá)出來(lái)。先說(shuō)說(shuō)開(kāi)頭部分,這部分得開(kāi)門見(jiàn)山,別繞彎子??梢灾苯狱c(diǎn)明這次調(diào)研的目的,比如是為了了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,或者是為了解決某些具體問(wèn)題。這部分要是能結(jié)合企業(yè)的背景情況就更好了,比如企業(yè)的規(guī)模、主營(yíng)業(yè)務(wù)什么的。

正文怎么寫?

這里頭,要詳細(xì)記錄調(diào)研過(guò)程中收集到的信息。比如,可以通過(guò)訪談、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地考察等方式獲取數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)得真實(shí)可靠,不能憑空捏造。在整理數(shù)據(jù)的時(shí)候,要注意分類歸納,把相關(guān)的內(nèi)容放在一起。這樣不僅方便自己梳理思路,也能讓讀者更容易理解。比如,可以把企業(yè)的生產(chǎn)流程分成幾個(gè)階段,每個(gè)階段有哪些問(wèn)題,都列出來(lái)。

在描述問(wèn)題的時(shí)候,最好能結(jié)合具體的例子。如果能引用一些員工的話,那就更有說(shuō)服力了。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮懼赡軙?huì)不小心漏掉一些重要的細(xì)節(jié),這就需要反復(fù)檢查,確保無(wú)誤。還有,有些數(shù)據(jù)可能比較枯燥,這時(shí)候可以用圖表的形式展示出來(lái),既直觀又便于理解。

到了報(bào)告的后半部分,就得開(kāi)始提出建議了。提出的建議要切實(shí)可行,不能天馬行空??梢詤⒖计渌愃破髽I(yè)的做法,也可以結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)。比如,針對(duì)企業(yè)存在的管理漏洞,可以建議加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平。當(dāng)然,有時(shí)候?qū)懼鴮懼?,可能?huì)忘記前面提到過(guò)的一些關(guān)鍵點(diǎn),所以寫完后一定要回頭看看,確保前后呼應(yīng)。

小編友情提醒:

別忘了附上一些參考資料。這些資料可以是政策文件、行業(yè)報(bào)告之類的。引用的時(shí)候要注明出處,這不僅是對(duì)原作者的尊重,也能增加報(bào)告的可信度。有時(shí)候,寫報(bào)告的時(shí)候可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊任務(wù)重,草草了事,結(jié)果導(dǎo)致格式不統(tǒng)一,字體大小不一致什么的。這些問(wèn)題看似不起眼,但實(shí)際上會(huì)影響整體效果。所以,在提交之前,務(wù)必仔細(xì)檢查一遍,確保格式規(guī)范。

入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)怎么寫(精選6篇)

入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告結(jié)束語(yǔ)怎么寫?寫入企服務(wù)調(diào)研報(bào)告的結(jié)束語(yǔ)其實(shí)挺講究技巧的。一般得把調(diào)研的主要內(nèi)容做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧,這樣能讓讀者對(duì)整個(gè)調(diào)研有個(gè)清晰的印象。比如提到這次調(diào)研的重點(diǎn)是了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,分析了幾個(gè)關(guān)鍵部門的工作流程。這里得注意,回顧的時(shí)候別啰嗦,簡(jiǎn)明扼要就
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