關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)不作為慢作為不擔(dān)當(dāng)?shù)恼{(diào)研報告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)不作為慢作為不擔(dān)當(dāng)?shù)恼{(diào)研報告怎么寫7400字

教育實踐活動開展以來，總體上作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，確實門好進(jìn)了、臉好看了，但辦事仍然難，某些方面甚至比過去更難了。在一家企業(yè)調(diào)研時，負(fù)責(zé)人抱怨現(xiàn)在審批時間仍然較長，雖然有政務(wù)大廳，但還得挨個部門跑，有時一件事要跑七八個部門，有的部門要蓋十幾個章。有個企業(yè)聽說我們調(diào)研，專門準(zhǔn)備材料，反映有關(guān)部門對運送風(fēng)力發(fā)電機設(shè)備等事項審批速度慢，護(hù)送費收取不合理。有的企業(yè)反映，一些工作人員服務(wù)意識較差，對需要提交什么材料不一次性告知，導(dǎo)致企業(yè)反復(fù)跑腿。更多內(nèi)容，請看下文。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)不作為、慢作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)恼{(diào)研報告(范文一)

當(dāng)前，對一些干部不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}議論較多。最近，我就這一問題做了些調(diào)研。從調(diào)研情況看，不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)問題在一些干部身上不同程度存在，其中既有一些由來已久的老問題，也有一些現(xiàn)階段出現(xiàn)的新問題。老問題的原因是多方面的，包括干部思想認(rèn)識不高、能力素質(zhì)不強、問責(zé)力度不夠、基層干部提拔晉升存在天花板現(xiàn)象等?，F(xiàn)在之所以議論的多了，一方面是因為社會對干部要求更高了，另一方面是隨著反四風(fēng)、反腐敗力度不斷加大，這一問題又出現(xiàn)了一些新變化，主要表現(xiàn)在行政審批、招商引資、爭取項目資金等方面。

行政審批方面：大家普遍反映，教育實踐活動開展以來，總體上作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，確實門好進(jìn)了、臉好看了，但辦事仍然難，某些方面甚至比過去更難了。在一家企業(yè)調(diào)研時，負(fù)責(zé)人抱怨現(xiàn)在審批時間仍然較長，雖然有政務(wù)大廳，但還得挨個部門跑，有時一件事要跑七八個部門，有的部門要蓋十幾個章。有個企業(yè)聽說我們調(diào)研，專門準(zhǔn)備材料，反映有關(guān)部門對運送風(fēng)力發(fā)電機設(shè)備等事項審批速度慢，護(hù)送費收取不合理。有的企業(yè)反映，一些工作人員服務(wù)意識較差，對需要提交什么材料不一次性告知，導(dǎo)致企業(yè)反復(fù)跑腿。有的企業(yè)反映，過去正常辦理的事項，現(xiàn)在一些干部怕?lián)?zé)、不敢辦，層層請示匯報，坐等上級指示。還有的企業(yè)雖然話沒說透，但聽話聽音，從中還是可以感覺到對現(xiàn)在的行政審批有怨言。產(chǎn)生上述問題的主要原因，我們分析在于：一是辦事的制度、程序更嚴(yán)格更規(guī)范了，過去很多環(huán)節(jié)能繞就繞過去了、手續(xù)能省就省了，現(xiàn)在該走的程序必須走、該辦的手續(xù)必須辦，無疑增加了辦理環(huán)節(jié)，延長了辦理時間。二是有的干部覺得管得嚴(yán)、風(fēng)險大，干得不好要被問責(zé)處理，于是要么循規(guī)蹈矩，不敢創(chuàng)新、不敢突破，要么多一事不如少一事，能推就推、能躲就躲。三是過去有的干部辦事時得了好處就辦得快，規(guī)定七八天應(yīng)辦完的事三四天就能辦好，現(xiàn)在管得嚴(yán)了，辦事就沒動力，往往是按部就班、拖到最后。四是個別干部本來就不干凈，心里有鬼，怕被舉報，不敢擔(dān)當(dāng)。

招商引資方面：大家普遍反映，現(xiàn)在各級對招商工作都很重視、抓得很緊，但確實越來越難干了。這既有經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，企業(yè)新增投資動力不足等客觀因素，也與一些干部積極性主動性不高有關(guān)?？陀^條件不好是事實，但主觀努力的程度不同，結(jié)果差異很大。比如市在轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓發(fā)展活動中，針對上半年招商引資降幅較大的實際，成立了由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊的6個招商團(tuán)隊，每名領(lǐng)導(dǎo)都明確任務(wù)、明確方向，主動到、等地上門對接，有的市領(lǐng)導(dǎo)平時正常干工作，周末外出招商，取得了積極效果;如果不主動努力，一味怨天尤人或坐等機遇，勢必會雪上加霜，比如有的縣1-7月招商引資實際到位資金同比下降超過三成，且仍未提出有效的應(yīng)對措施。大家覺得，當(dāng)前影響干部外出招商引資工作積極性的原因主要有五條：一是現(xiàn)在一些企業(yè)已過了粗放增長階段，投資時不只看資源，還要看環(huán)境;地方招商的門檻也高了，不再是撿到籃子都是菜，而是有挑有選，要符合本地整體產(chǎn)業(yè)布局。二是過去有的地方只要是能招來商、引來資，什么條件都敢開、什么優(yōu)惠都敢給，現(xiàn)在各方面管得嚴(yán)了，不敢輕易許諾了。三是覺得八項規(guī)定抓得太緊，招客商跑項目時請吃送禮管得嚴(yán)了，工作不好開展。四是隨著三公經(jīng)費不斷壓縮，外出招商時交通、住宿、伙食標(biāo)準(zhǔn)比過去有所下降，工作積極性下降了。五是一些干部和企業(yè)老板打交道時心存顧慮，怕被別人說成傍大款，影響不好，給自己惹麻煩。

爭取項目資金方面：有些干部反映，現(xiàn)在爭取項目資金時不得不跑，但又很難跑。不得不跑的原因是，一些上級部門在分配項目資金時，不是看實際情況、客觀需要，而是看誰跑得多跑得勤，逼得下面多跑勤跑。很難跑的原因是，過去在跑的過程中覺得請吃頓飯、送點特產(chǎn)都是正?，F(xiàn)象，容易拉近感情，現(xiàn)在都不合規(guī)了，而且八項規(guī)定出臺后，也請不出來、送不出去，還得頂著壓力、硬著頭皮繼續(xù)跑，左右為難。還有一些地方只注重爭取、不注重使用，調(diào)研中了解到，有的縣上級撥付的資金已經(jīng)到位，但前期準(zhǔn)備工作仍未做好，導(dǎo)致錢趴在賬上花不出去。

對以上現(xiàn)象，要深入分析，辯證看待。一方面，要看到其中的積極變化。比如，服務(wù)意識有所增強，一些干部過去習(xí)慣被圍著、捧著，現(xiàn)在低調(diào)了許多，對上門辦事的群眾，服務(wù)態(tài)度也好多了;程序意識有所增強，過去一些地方工作時片面追求速度、忽視程序，常是未批先建、邊批邊建，現(xiàn)在都得按規(guī)定程序辦，速度可能沒以前快，但風(fēng)險降低了、質(zhì)量提升了;紀(jì)律意識有所增強，過去有的干部把敢踩紅線、打擦邊球，甚至頂風(fēng)違紀(jì)當(dāng)成有魄力、敢擔(dān)當(dāng)，現(xiàn)在對權(quán)力和法紀(jì)多了一些敬畏，不敢為所欲為了。對這些變化，不能認(rèn)為是不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)，而應(yīng)正面評價，加以鼓勵。另一方面，也要看到確實存在不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)认麡O現(xiàn)象，但這不是反四風(fēng)、反腐敗造成的。之所以存在這些問題，有的是認(rèn)識上有偏差，一些干部把違規(guī)視為敢擔(dān)當(dāng)，認(rèn)為只要是為了發(fā)展，怎么干都不會錯;有的項目前期準(zhǔn)備工作不早做、做不好，到了適宜季節(jié)硬上弓有的是因為不習(xí)慣，不適應(yīng)當(dāng)前的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，一些企業(yè)把認(rèn)真審核把關(guān)視為故意找茬刁難，一些干部把從嚴(yán)管理當(dāng)做束縛了手腳，整日感嘆官不聊生有的是因為怕犯錯，面對反四風(fēng)、反腐敗的高壓態(tài)勢，不是在嚴(yán)格自律的基礎(chǔ)上積極有為，而是把不干事作為不出事的應(yīng)對之道，消極被動適應(yīng);有的是因為找托辭，一些干部本身就不愿干不會干，就以執(zhí)行制度為借口，以嚴(yán)格程序為幌子，想方設(shè)法為自己開脫。

我們認(rèn)為，強力抓作風(fēng)、鐵腕反腐敗也將成為一種新常態(tài)，要引導(dǎo)干部群眾正確認(rèn)識、主動適應(yīng)新常態(tài)，鞏固支持積極變化，堅決糾正消極現(xiàn)象，努力在全社會形成風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

一要持之以恒狠抓作風(fēng)?，F(xiàn)在出現(xiàn)的一些不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)問題，實際上是部分干部面對新常態(tài)搞出的上有政策、下有對策，本身就是作風(fēng)問題。因此必須把作風(fēng)建設(shè)持之以恒抓下去。一是深入分析思想原因，解決認(rèn)識上的偏差以至錯誤，明確敢擔(dān)當(dāng)就是不怕困難，遇到問題不回避，敢于直面、積極解決;明確規(guī)定的辦理時限是最低要求，實際工作中應(yīng)力求提前，并將提前了多少作為考核獎勵的主要指標(biāo)。二是對一些具體問題，要列出具體表現(xiàn)，逐條制定措施，作為第一批教育實踐活動回頭看和第二批活動整改落實的重點，促使干部積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)。

二要堅定不移深化改革。解決不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)問題，歸根結(jié)底要靠改革。一是自治區(qū)要進(jìn)一步深化行政審批各種收費改革，要盡可能多取消、少下放。二是對項目資金分配中跑的問題，要改革分配方式，該給誰的就給誰，而不是多跑多得。對支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金，最好不要提前下達(dá)指標(biāo)、分配任務(wù)，而是明確扶持什么、扶持標(biāo)準(zhǔn)，誰干了就扶持誰，干多少扶持多少，引導(dǎo)基層把更多精力用在干事上，而不是到區(qū)、市、縣跑上。三是對有些辦事效率不高的問題，應(yīng)充分運用信息化手段解決，如高齡津貼發(fā)放可從公安、人社等部門獲取信息后自動甄別確定，辦理婚姻登記所需證明可通過部門間聯(lián)網(wǎng)獲取信息，企業(yè)一些審批事項也可在網(wǎng)上受理等，讓信息多跑路，努力減少以至不讓法人、自然人因行政審批而跑腿。自治區(qū)信息化建設(shè)辦公室應(yīng)列出服務(wù)、民生事項清單，依托信息化手段再造流程，實現(xiàn)信息共享，方便辦事。

三要健全完善獎懲機制。要進(jìn)一步健全激勵機制，調(diào)動廣大干部的工作熱情，對一心為公敢于干事的，要撐腰打氣，即使出現(xiàn)失誤也要給予包容，使他們卸下包袱、輕裝上陣;選拔重用作風(fēng)實、力度大、成效好的干部，同時及時問責(zé)不作為、慢作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，加大懲治力度，形成正確導(dǎo)向;制定能調(diào)動各層次、各年齡段干部積極性的措施，使廣大公務(wù)員都有奔頭。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)不作為、慢作為、亂作為的調(diào)研報告(范文二)

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，由縣紀(jì)委牽頭，從縣檢察院、縣政務(wù)服務(wù)中心抽調(diào)相關(guān)同志組成調(diào)研組，緊緊圍繞創(chuàng)新機關(guān)效能提升機制，突出解決不作為、慢作為、亂作為這一主題開展專題調(diào)研。調(diào)研組在明確方案、分工落實的基礎(chǔ)上，先后深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)就有關(guān)情況報告如下：

一、效能建設(shè)基本情況

近年來，縣委、縣政府高度重視機關(guān)效能建設(shè)，著力在創(chuàng)新機關(guān)效能提升機制、優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境上下功夫。我縣先后開展了以改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、增強服務(wù)意識、提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的學(xué)習(xí)教育活動和加強機關(guān)效能建設(shè)活動。年至今，先后啟動了民主考評縣直單位百名股長、基層站所長和公共服務(wù)單位活動，活動中表彰公共服務(wù)先進(jìn)單位19個，優(yōu)秀股長、滿意站所長151人次，免去39人參評崗位職務(wù)，免去3名分管領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，對25名分管領(lǐng)導(dǎo)誡勉教育，5名主要領(lǐng)導(dǎo)效能告誡，17名主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，責(zé)令8個末位公共服務(wù)單位限時整改。同時以效能暗訪作為推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的著力點，年以來，通過暗訪活動，誡勉教育101人次，效能告誡1人，批評教育80人次。通過發(fā)揮群眾參與、監(jiān)督評議，搭建自下而上的監(jiān)督評價機制，機關(guān)干部工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，為加快推進(jìn)我縣三個強縣建設(shè)創(chuàng)造了良好的政務(wù)環(huán)境。

二、存在問題和現(xiàn)象

從調(diào)研了解的情況來看，雖然我老秘網(wǎng)縣機關(guān)效能建設(shè)取得明顯成效，但不作為、慢作為、亂作為問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是行政審批效率不夠高，辦事拖拉現(xiàn)象較為突出。有些機關(guān)單位行政審批項目多，程序簡化力度不夠，辦事環(huán)節(jié)多、關(guān)卡多、手續(xù)繁雜、辦事拖沓;部分單位工作人員干事缺乏激情，工作方法簡單，在具體事務(wù)處理上，沒能做到急事急辦、特事特辦，履職不到位;少數(shù)部門干部對群眾要求解決的問題漠不關(guān)心，懶散懈怠，辦事效率低下。

二是辦事程序不夠公開透明，服務(wù)質(zhì)量有待于提高。一些部門審批服務(wù)事項的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不清晰，尤其在行政審批環(huán)節(jié)，沒有進(jìn)行明確和公示，操作上具有人為彈性;有些單位和部門的政策依據(jù)和辦法告知不及時，特別是一些政策、辦法的調(diào)整，未能及時公開到位，一些單位服務(wù)窗口印制的辦事流程指南不全、不細(xì)、不通俗。

三是服務(wù)觀念不強，事難辦問題依然存在。少數(shù)部門和單位服務(wù)態(tài)度冷硬、工作不積極，存在著門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象;有些單位和部門見困難的工作就讓，該管的事不敢管，不愿管，重書面答復(fù)，輕實際處理，對群眾要求解決的事項敷衍應(yīng)付;極少數(shù)單位和部門的干部身處重要崗位，存在利用職權(quán)吃拿卡要等不正之風(fēng)，存在官本位思想。

四是部門職權(quán)不清晰，多頭管理現(xiàn)象較為明顯。一些單位和部門職能交叉、權(quán)限不清、推諉扯皮、互相掣肘，導(dǎo)致群眾反映事項沒能及時解決。同時，管理缺位、服務(wù)真空問題較為明顯，一些企業(yè)代表和群眾反映，檢查監(jiān)管婆婆太多，但責(zé)任不明確，造成了大家都管，但都管不好、管不到位的問題。只罰不管、以罰代管、趨利執(zhí)法等現(xiàn)象仍然存在，部分單位借助發(fā)證及證照、設(shè)備年檢等工作，搭車收費或只收費不檢測、只謀利不管理。

五是權(quán)力下放不到位，窗口形式化現(xiàn)象部分存在。盡管我縣著力加強政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大行政審批改革力度，一些單位審批權(quán)限明進(jìn)暗不進(jìn)、審批效率不高、權(quán)力下放不到位，窗口并聯(lián)審批滯后等現(xiàn)象仍然存在。有些單位的派出機構(gòu)或窗口只有受理和數(shù)據(jù)收集的職權(quán)，窗口服務(wù)能力未能完全體現(xiàn)。

六是工作紀(jì)律不嚴(yán)，松懶散現(xiàn)象依然存在。少數(shù)單位和部門工作人員執(zhí)法不規(guī)范，講人情關(guān)系，行政處罰裁量權(quán)使用不規(guī)范，行政執(zhí)法有失公正;有些部門不守工作紀(jì)律，干部在崗不在位，在崗不出力，工作上應(yīng)付，得過且過，紀(jì)律松散，同時，監(jiān)管職責(zé)不明確，監(jiān)督檢查不到位，沒有行成有效的約束機制，不少單位和部門上班時間存在串崗溜號、上網(wǎng)玩游戲、聊天、購物、看股市行情等違規(guī)問題。

三、問題根源及分析

產(chǎn)生上述問題，原因是多方面的，既有主觀上自身修養(yǎng)不足、學(xué)習(xí)引導(dǎo)不夠，也有客觀上制度不完善、措施執(zhí)行不力的因素。

一是機關(guān)干部思想認(rèn)識不深、創(chuàng)新意識不強。一些機關(guān)干部對效能建設(shè)的意義和重要性認(rèn)識不到位，對自己的工作質(zhì)量和工作作風(fēng)要求不嚴(yán)，與形勢發(fā)展要求脫節(jié)，久而久之形成了工作惰性，導(dǎo)致紀(jì)律散漫、作風(fēng)拖沓，工作效率低下。有些部門和干部以自身和局部利益為重，缺乏主動作為的勇氣，怕?lián)?dāng)，認(rèn)為干多了怕出事，干還不如不干，多干還不如少干。有些部門和干部觀念保守，思想不夠解放，工作上墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀，習(xí)慣于按經(jīng)驗辦事，缺乏創(chuàng)新精神，工作效率上不去。

二是機關(guān)效能建設(shè)制度不完善。目前，機關(guān)效能建設(shè)依然停留在治標(biāo)不治本的工作層面，未能有效深入，不能夠根據(jù)工作中存在的問題，分層次、分重點根本解決。同時崗位職責(zé)、監(jiān)督管理、保障獎懲等制度不健全、不完善、不落實，沒有形成體系。

三是效能監(jiān)管工作力度不大。一些單位及領(lǐng)導(dǎo)干部對機關(guān)效能建設(shè)的重視力度不夠大，機關(guān)效能建設(shè)只是停留在嘴上、會上、紙上，對于一些違反效能規(guī)定的睜一只眼、閉一只眼，導(dǎo)致日常監(jiān)管第一道防線失效。多數(shù)機關(guān)單位工作人員對效能監(jiān)督、暗訪等存在投機僥幸心理，同時對違規(guī)人員的處理也只停留在誡勉教育或效能告誡層面上，往往對單位影響大，但沒有真正觸動個人根本利益。

四、改革措施和建議

效能建設(shè)貴在謀長遠(yuǎn)，求實效，是一項長期性的工作。加強機關(guān)效能建設(shè)、提高行政效率必須要從創(chuàng)新機制入手，綜合治理，著力在加強監(jiān)管、落實獎懲等方面下功夫。

一、推行制度建設(shè)，建立長效機制。要建立健全各項制度，以制度創(chuàng)新促服務(wù)、促效率，用制度管人、管事，從而推動服務(wù)水平的提高，使機關(guān)效能建設(shè)更具生命力。要逐步形成比較完善的機關(guān)效能建設(shè)制度體系，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以承諾制來明確服務(wù)要求，以公示制來推進(jìn)政務(wù)公開，以限時辦結(jié)、超時督辦制提高服務(wù)效率，以否定報備制消除不作為，以涉企檢查報備制營造發(fā)展環(huán)境，以責(zé)任追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律。同時要加強干部能力提升工作，著力加強干部能力素質(zhì)的培養(yǎng)和鍛煉，以干部能力素質(zhì)的大提升，促進(jìn)行政效能的大提升。

二是加強依法行政，規(guī)范機關(guān)行為。堅持按照重管理、輕處罰的原則，規(guī)范職能部門執(zhí)法行為。要嚴(yán)格管理各類行政處罰，實行企業(yè)違法違規(guī)告知制度，約束執(zhí)法自由裁量權(quán)，對經(jīng)督促指導(dǎo)拒不改正的，再按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。要嚴(yán)格管理行政收費，清理整頓現(xiàn)有行政事業(yè)性收費項目;嚴(yán)查三亂現(xiàn)象，對有法律法規(guī)依據(jù)的收費項目進(jìn)行全面梳理，對保留項目原則上按下限收費;嚴(yán)格審核新設(shè)立收費項目，嚴(yán)厲禁止以各種名義擅自設(shè)立收費項目。

三是推行權(quán)力清單制度，明確機關(guān)職責(zé)。按照上級的統(tǒng)一部署，推行地方各級政府及其工作部門權(quán)力清單制度，依法公開權(quán)力運行流程。對各個政府部門所掌握的各項公共權(quán)力進(jìn)行全面統(tǒng)計，并將權(quán)力的列表清單公之于眾，主動接受社會監(jiān)督。按照職權(quán)法定、程序合法、權(quán)責(zé)一致原則，集中梳理審核政府部門職權(quán)，對沒有法律法規(guī)依據(jù)的職權(quán)一律取消，對涉及多個部門的職權(quán)重新加以明晰。除涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的事項，一律向社會公開，有效保障人民群眾合法權(quán)益。通過推行權(quán)力清單制度，明確各部門職能、權(quán)限和責(zé)任，從體制上杜絕部門之間有利就爭、推諉扯皮、重復(fù)管理等現(xiàn)象。

四是強化效能監(jiān)管，促進(jìn)政令暢通。要始終將監(jiān)督管理貫穿于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，采取隨機抽查、集中檢查相結(jié)合的有效方式，著力整治慵懶散、中梗阻等的問題，嚴(yán)肅查處不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。要搭建簡便的信訪舉報平臺，縣紀(jì)委以及各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專門效能舉報投訴電話和郵箱，讓群眾和服務(wù)對象有地方投訴，便于投訴，敢于投訴，對于在監(jiān)督檢查、信訪投訴、網(wǎng)絡(luò)輿情中發(fā)現(xiàn)的問題一旦查實，及時在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報。要加大懲處力度，強化效能問責(zé)，對于吃拿卡要和不作為、慢作為、亂作為等行為嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分，并在效能監(jiān)察中實行一案雙查，既查處違規(guī)人員的責(zé)任，也查處單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的監(jiān)管責(zé)任。要發(fā)揮各單位機關(guān)效能建設(shè)主體作用，強化對本單位效能監(jiān)督職責(zé)。要繼續(xù)完善和執(zhí)行以往行之有效的監(jiān)督措施，如民主考評活動、效能暗訪等，并強化工作力度。同時，要充分發(fā)揮人大、政協(xié)的監(jiān)督作用，確保效能建設(shè)取得實效。

五是加快審批制度改革，提高行政效率。嚴(yán)格執(zhí)行深化行政審批制度改革相關(guān)規(guī)定，對各種行政審批事項進(jìn)行再次清理，進(jìn)一步減少行政審批事項，進(jìn)一步下放審批權(quán)限，簡化行政審批環(huán)節(jié)，規(guī)范行政審批行為，優(yōu)化審批程序，壓縮辦理時限，提高審批效率，落實審批責(zé)任。推進(jìn)窗口服務(wù)制和并聯(lián)審批機制，規(guī)定一個部門受理后，相關(guān)部門必須同步辦理，形成部門分工、協(xié)同聯(lián)動的良好工作機制，真正發(fā)揮縣政務(wù)服務(wù)中心一站式服務(wù)平臺功能。

六是深化政務(wù)公開，促進(jìn)公平公正。各部門要進(jìn)一步完善公開機制，嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)公開的相關(guān)規(guī)定，圍繞縣委縣政府的重大決策部署、群眾關(guān)心的重點領(lǐng)域做好公開工作，嚴(yán)格規(guī)范行政公開行為。要因地制宜，不斷創(chuàng)新和規(guī)范方便群眾辦事、便于群眾知曉、有利于群眾行政監(jiān)督權(quán)的政務(wù)公開形式。要推動電子政務(wù)，加強網(wǎng)絡(luò)信息公開建設(shè)，為群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù)。同時要加強對機關(guān)工作人員不良信用的披露，鞭撻失信行為，營造誠信理政氛圍。

七是完善考評機制，嚴(yán)格責(zé)任追究。要進(jìn)一步完善當(dāng)前機關(guān)效能評價體系，建立機關(guān)效能風(fēng)險金制度，使考核考評能反映出單位及工作人員的工作實績，反映出機關(guān)效能建設(shè)水平。要細(xì)化獎懲措施，每年在考核考評中名列前茅的，較好完成縣委、縣政府重點工作任務(wù)的單位和個人要予以獎勵，對于考核考評不合格或處于全縣末位的單位及個人要加以懲戒，獎懲情況在全縣范圍公開通報。同時，要進(jìn)一步運用好考評結(jié)果，把考核考評結(jié)果作為評價部門和單位政績的重要依據(jù)，與提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部、評先評優(yōu)和落實獎金福利等密切掛鉤，建立科學(xué)的評價和激勵機制，真正做到賞罰分明，激發(fā)和調(diào)動廣大機關(guān)干部做好本職工作的積極性、主動性，改變干多干少、干好干壞一個樣的局面。

【第2篇】領(lǐng)導(dǎo)干部不作為亂作為自查報告怎么寫2150字

認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于治理“慵 懶散軟”工作行為的相關(guān)精神。通過集體學(xué)習(xí)和會后交流討 論，同時結(jié)合黨政辦公室日常工作實際，圍繞文件精神中的 要求，針對庸、懶、散、軟的問題和不作為、慢作為、亂作 為的現(xiàn)象，舉一反三，認(rèn)真進(jìn)行了自查整改?，F(xiàn)就我個人在黨政辦公室自查自糾整改提高情況報告如下：

一、自查情況

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》內(nèi)容，豐富理論素養(yǎng)?！掇r(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》文件出臺后，本人按照縣委、縣政府的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》內(nèi)容，逐條領(lǐng)會精神實質(zhì)，認(rèn)真做學(xué)習(xí)筆記，制定學(xué)習(xí)計劃，用《規(guī)定》指導(dǎo)自己的言行，緊密聯(lián)系工作實際，對《規(guī)定》進(jìn)行了全面、深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，豐富了自身的理論素養(yǎng)。

(二)嚴(yán)格遵守《規(guī)定》制度，牢記《規(guī)定》要求。作為鎮(zhèn)里一把手，率先垂范，嚴(yán)格要求自己，遵守各項規(guī)章制度，務(wù)求自己做到自省、自警、自勵，做到淡泊明志，寧靜致遠(yuǎn)，不讓拜金主義、享樂主義和極端個人主義占據(jù)自己的頭腦，不讓現(xiàn)實之中的歪風(fēng)邪氣侵蝕自己的靈魂，嚴(yán)格按照縣委縣

政府和本單位的各項規(guī)章制度辦事。本人在學(xué)習(xí)完《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》之后，對照其內(nèi)容，認(rèn)真自查，能夠嚴(yán)格遵守“19個不準(zhǔn)”，無一違反，同時也發(fā)現(xiàn)一些問題，具體如下：

(1)學(xué)習(xí)不夠深入，思想不夠解放。平時雖然學(xué)習(xí)了大量的政治、經(jīng)濟(jì)和社會科學(xué)方面的知識，并注重從中吸取精華充實自己，但由于處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，日常性事務(wù)工作多，俗話說：“上面千條線、下面一針穿”，來的都是客，要盡地主之誼，所以不能更深層次地靜下心來學(xué)習(xí)，導(dǎo)致對新生事物不能及時掌握，影響了更深層次的解放思想， 整改報告

《《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》自查自糾報告》。 (2)工作抓落實力度不夠。雖然平時對工作強調(diào)很多，并注重完善各項規(guī)章制度，且強調(diào)要求嚴(yán)格，但深入第一線的時間不多;開會發(fā)文件較多，對執(zhí)行情況檢查督促較少，過硬措施不力。究其原因：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作片面性，隨意性較大，有些工作難以量化、考核，特別是基層干部的工作對象是素質(zhì)差異較大的廣大群眾，一些工作難以按原計劃完成 ，所以執(zhí)行獎懲稍有不慎就會挫傷干部工作的積極性;二是對全鎮(zhèn)督

查工作關(guān)心不夠，除重要工作、急辦工作會親自過問外，一般性工作檢查過問較少。

二、存在問題和產(chǎn)生原因

(一)理論學(xué)習(xí)不夠深入。由于我在黨政辦公室職能的要求，我注重日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，而忽視了理論知識的學(xué)習(xí)，從而造成在理論學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有一定不足，存在時緊時松的現(xiàn)象。

(二)缺乏與時俱進(jìn)的思想和創(chuàng)新意識。我有時滿足于已有的知識水平和技能，學(xué)習(xí)上還缺乏“擠勁”、“鉆勁”，對部分新知識、新思維不去認(rèn)真鉆研，了解不透。 (三)工作存在拖沓現(xiàn)象。 由于許多工作都是分工完成，我有時會產(chǎn)生倦怠思想，得過且過。除了完成自己必需完成的工作以外，不屬于自己負(fù)責(zé)的部分關(guān)心不夠。

三、改正問題的措施

針對自己的問題，我希望通過以下幾個方法來提升自我：

(一)是充分認(rèn)清形勢，正視問題，充分認(rèn)識開展“庸懶散軟”專項治理活動的重要意義。圍繞專項活動，進(jìn)一步提高我整體素質(zhì)，加強政治理論學(xué)習(xí)和教學(xué)能力的提升，努力提高工作素質(zhì)，全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策。

(二)是必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，以謙遜的態(tài)度、頑強的毅力抓好我的個人學(xué)習(xí)，既從書本知識中學(xué)習(xí)，又從生動實踐中學(xué)習(xí)，借多種途徑深入學(xué)習(xí)思想政治知 識和專業(yè)知識，真正學(xué)懂弄通，把握精神實質(zhì)，提高理論素養(yǎng)，不斷加強工作中的理論自覺和理論指導(dǎo)。

(三)是端正工作態(tài)度，樹立開拓創(chuàng)新思想，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強工作主動性，在上班時間不做與工作無關(guān)的事情。突破工作思路局限，改進(jìn)工作方法，統(tǒng)籌兼顧，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展各項工作。

(四)是加強我與同事之間的交流與協(xié)作，最大限度地調(diào)動工作積極性，推進(jìn)協(xié)同協(xié)作，成員之間互相監(jiān)督，互相督促，在遇到困難時齊心協(xié)力，共同解決，在配合中找準(zhǔn)結(jié)合點，追求工作理念同步、工作謀劃同步、工作落實同步，形成協(xié)調(diào)一致抓工作落實的生動局面和良好風(fēng)氣。

在接下來的工作學(xué)習(xí)中，我還將進(jìn)一步提高自我，并找出不足，做出整改計劃，針對發(fā)現(xiàn)的問題逐條進(jìn)行整改，改正不足，發(fā)揚優(yōu)點，進(jìn)一步做好黨政辦的工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

四、今后工作的努力方向

(一)加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真整改。進(jìn)一步加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，通過努力學(xué)習(xí)理論，夯實自身思想政治基

礎(chǔ)，加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻不忘黨賦予自己的使命，時刻把人民群眾的利益放在第一位。全心全意為人民謀利益

(二)要進(jìn)一步自覺接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色，按照《準(zhǔn)則》中19個不準(zhǔn)的要求，做到頭腦清醒、政治堅定、清正廉潔，虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見，自覺接受機關(guān)黨員干部和人民群眾的監(jiān)督。

(三)要進(jìn)一步對照檢查，帶頭廉潔自律。經(jīng)常對照自己的所作所為，看看有沒有與”19條不準(zhǔn)“不相符合的地方，有沒有偏離”19條不準(zhǔn)“的苗頭;在自己的履職中，在自己的生活上，是不是把”19條不準(zhǔn)“當(dāng)成自己的人生信條。以《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》為鏡子，時刻對照、檢查自己的思想行為工作行動，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，不斷提升自己的綜合素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，為強鎮(zhèn)富民做出貢獻(xiàn)。

基層干部不作為亂作為自查報告

【第3篇】2025基層領(lǐng)導(dǎo)干部不作為亂作為自查報告怎么寫2550字

基層干部與廣大群眾接觸最密切，是群眾與黨和政府溝通的重要橋梁，其行為往往代表整個干部隊伍，直接影響群眾的根本利益。然而，基層干部不作為亂作為的現(xiàn)象卻一直存在：有的基層干部自由散漫，抱著混日子的心態(tài)，遇到事情就一個“推”字，遇到困難就一個“難”字，遇到責(zé)任就一個“躲”字，客觀因素全找遍了，從不反省自身原因。有的基層干部則法律法規(guī)視而不見，官本主義思想嚴(yán)重，不深入調(diào)研，不科學(xué)決策，甚至損人利己、損公肥私。加強基層干部隊伍建設(shè)，不僅是建立良好干部隊伍的前提，更是切實服務(wù)群眾的前提，解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問題已經(jīng)迫在眉睫。

如何才能防止基層干部不作為亂作為？筆者認(rèn)為需要從以下三方面著手：

1、加強紀(jì)律約束。不以規(guī)矩不能成方圓，由于紀(jì)律約束不夠，監(jiān)督管理不嚴(yán)，處罰力度不大，不僅讓不稱職的干部任性妄為，對群眾愛搭不理，對訴求置若罔聞，還會滋長不良風(fēng)氣，打擊普通干部的工作積極性，硬生生將群干放在對立面。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，嚴(yán)肅處理不作為、亂作為的基層干部，是建立實干可靠的基層干部隊伍最重要的條件。

2、健全管理制度。實際上，基層干部不作為或者亂作為，也反映了管理制度上的短板。責(zé)任與職權(quán)的不匹配和界限模糊不清，是滋生不作為、亂作為基層干部的土壤：基層干部責(zé)大但權(quán)小是一個長期以來的矛盾，職權(quán)不足、協(xié)調(diào)上級部門難度大，成為許多基層干部不作為的借口;責(zé)任界定的模糊不清，提供了基層干部亂作為的機會。只有健全管理制度，明確責(zé)任與職權(quán)的同時，使之互相匹配，做到人人遵守制度，事事有章可循，才能避免基層干部不作為和亂作為。

3、完善成長機制。基層干部在執(zhí)政的一線，應(yīng)享有與工作內(nèi)容相匹配的尊嚴(yán)和權(quán)威，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展空間小、工資待遇低，工作任務(wù)紛繁復(fù)雜，部分基層干部工作消極，甚至信仰缺失，變得不作為或者亂作為，走向群眾的對立面。然而基層干部現(xiàn)有成長機制，不利于高素質(zhì)人才流入，也不利于優(yōu)秀干部的留住。只有結(jié)合工作實際，逐漸完善基層干部成長機制，才能真正提升基層干部素質(zhì)、建強基層干部隊伍，更好地與群眾服務(wù)。

一、自查的基本情況

我局高度重視自查自糾工作，及時召開會議、學(xué)習(xí)傳達(dá)精神，并認(rèn)真制定了工作方案。全局迅速開展了自查自糾工作，著力查找干部作風(fēng)和效能建設(shè)方面亟待解決或加強的突出問題。各局屬單位、各股室結(jié)合實際，深入查找作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足。切實在加強行業(yè)自律、作風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量和工作效能上下功夫，堅持做到上下聯(lián)動、整體推進(jìn)，確保了全縣效能風(fēng)暴行動的順利開展，取得了階段性的成效。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保專項活動的順利實施

(一)精細(xì)組織。一是組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中共永昌縣效能辦關(guān)于開展不作為慢作為問題專項整治的通知》，明確活動的指導(dǎo)思想，對照縣效能辦列舉的7條突出問題，認(rèn)真查找和糾正我局存在的“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”等影響機關(guān)形象和工作效率等問題，努力達(dá)到提升能力、提高效率、提升形象的目的;二是制定了《永昌縣***關(guān)于開展不作為慢作為問題專項整治工作方案》，根據(jù)縣效能辦下達(dá)的工作指標(biāo)和重點任務(wù)，分階段有步驟、按責(zé)任分工層層分解到各局屬單位、各股室。

(二)宣傳發(fā)動。通過每周五學(xué)習(xí)日，組織全局干部職工學(xué)習(xí)關(guān)于有關(guān)文件和上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話精神，特別是重點學(xué)____提出的“三嚴(yán)三實”和反四風(fēng)方面的文件件精神，進(jìn)行宣傳發(fā)動，做到全局干部職工人人知曉，個個明白。

(三)突出重點。一是突出治庸。查找和整治理想信念淡薄，不思進(jìn)取，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，作風(fēng)漂浮;工作無長遠(yuǎn)目標(biāo)，得過且過，碌碌無為等問題;嚴(yán)肅查處工作漫不經(jīng)心，失職瀆職，給工作和事業(yè)造成損失和影響的行為。二是突出治懶。查找和整治只講待遇、不講奉獻(xiàn)，缺乏大局意識和服務(wù)意識，大事做不來、小事不想做;不服從組織分配，不認(rèn)真履行職責(zé)，辦事拖拉，推諉扯皮，工作敷衍塞責(zé)，效率低下等問題。三是突出治散。查找和整治組織紀(jì)律觀念淡薄，漠視規(guī)章制度，損害集體榮譽等問題。嚴(yán)肅查處遲到、早退，想來就來，想走就走，不正常上班以及工作時間用電腦聊天、看電影、玩游戲等行為。

基層干部不作為亂作為自查報告范文

為進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)依法行政，提高辦事效率，改進(jìn)服務(wù)水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于開展行政不作為、亂作為專項整治活動的通知》精神，結(jié)合我所實際，立即開展了自查活動，對白蟻預(yù)防、滅治、受理、審批、收費各環(huán)節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)范和檢查，現(xiàn)將我所開展行政不作為、亂作為專項整治活動自查情況報告如下:

一、成立組織機構(gòu)

為確保自查自糾和整改工作取得實效，所里宣布成立了行政不作為、亂作為活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，所長為活動第一責(zé)任人，副所長為主要責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)

通過召開專題學(xué)習(xí)會議，組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市房地產(chǎn)局下發(fā)的活動方案、局長講話、《____領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等規(guī)定。在整治黨員干部為政不廉潔方面重點學(xué)習(xí)了《中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)興辦經(jīng)濟(jì)實體和黨政機關(guān)干部從事經(jīng)營活動的通知》、《中共紀(jì)委、中央組織部關(guān)于嚴(yán)肅查處黨員和干部參與賭博的通知》、《中共安徽省紀(jì)委、省監(jiān)察廳關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪喜慶事宜大操大辦借機斂財?shù)囊?guī)定》、《中共省紀(jì)委、省監(jiān)察廳關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車的規(guī)定》、《中共uu市紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部借婚喪嫁娶以及子女升學(xué)、喬遷、生日等喜慶事宜大操大辦借機斂財?shù)耐ㄖ贰Ｔ谥卫硇姓蛔鳛楹蛠y作為方面重點學(xué)習(xí)了《uu市公職人員有錯無為問責(zé)辦法》、《uu市機關(guān)效能建設(shè)和駕管工作人員行政過錯責(zé)任追究實施辦法》、《uu市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的暫行辦法》、《uu市機關(guān)效能建設(shè)七項制度》、《uu市公職人員“十個嚴(yán)禁”》。通過深入扎實地學(xué)習(xí)，使每一個黨員干部掌握和理解相關(guān)規(guī)定，明確紀(jì)律要求，增強遵章守紀(jì)的自覺性和主動性。

三、周密部署

在學(xué)習(xí)了文件精神后，所長對后一階段工作進(jìn)行了部署:

1、所里各科室負(fù)責(zé)人，特別是所里預(yù)防工程科、滅治科作為窗口，更要注重行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、班子成員身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用，從自己做起，從身邊抓起。

3、全所職工不得參與打牌賭博;操辦婚喪喜慶事宜要報告、控制范圍、注意影響;

4、強化工作紀(jì)律，明確崗位職責(zé);

5、加大監(jiān)管力度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

【第4篇】領(lǐng)導(dǎo)不作為、慢作為、不擔(dān)當(dāng)調(diào)研報告怎么寫4100字

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，由縣紀(jì)委牽頭，從縣檢察院、縣政務(wù)服務(wù)中心抽調(diào)相關(guān)同志組成調(diào)研組，緊緊圍繞“創(chuàng)新機關(guān)效能提升機制，突出解決不作為、慢作為、亂作為”這一主題開展專題調(diào)研。調(diào)研組在明確方案、分工落實的基礎(chǔ)上，先后深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)就有關(guān)情況報告如下：

一、效能建設(shè)基本情況

近年來，縣委、縣政府高度重視機關(guān)效能建設(shè)，著力在創(chuàng)新機關(guān)效能提升機制、優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境上下功夫。我縣先后開展了以“改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、增強服務(wù)意識、提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題的學(xué)習(xí)教育活動和加強機關(guān)效能建設(shè)活動?！痢聊曛两瘢群髥恿嗣裰骺荚u縣直單位百名股長、基層站所長和公共服務(wù)單位活動，活動中表彰公共服務(wù)先進(jìn)單位19個，優(yōu)秀股長、滿意站所長151人次，免去39人參評崗位職務(wù)，免去3名分管領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，對25名分管領(lǐng)導(dǎo)誡勉教育，5名主要領(lǐng)導(dǎo)效能告誡，17名主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，責(zé)令8個末位公共服務(wù)單位限時整改。同時以效能暗訪作為推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的著力點，××年以來，通過暗訪活動，誡勉教育101人次，效能告誡1人，批評教育80人次。通過發(fā)揮群眾參與、監(jiān)督評議，搭建自下而上的監(jiān)督評價機制，機關(guān)干部工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化，為加快推進(jìn)我縣“三個強縣”建設(shè)創(chuàng)造了良好的政務(wù)環(huán)境。

二、存在問題和現(xiàn)象

從調(diào)研了解的情況來看，雖然我老秘網(wǎng)縣機關(guān)效能建設(shè)取得明顯成效，但“不作為、慢作為、亂作為”問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

一是行政審批效率不夠高，辦事拖拉現(xiàn)象較為突出。有些機關(guān)單位行政審批項目多，程序簡化力度不夠，辦事環(huán)節(jié)多、關(guān)卡多、手續(xù)繁雜、辦事拖沓;部分單位工作人員干事缺乏激情，工作方法簡單，在具體事務(wù)處理上，沒能做到急事急辦、特事特辦，履職不到位;少數(shù)部門干部對群眾要求解決的問題漠不關(guān)心，懶散懈怠，辦事效率低下。

二是辦事程序不夠公開透明，服務(wù)質(zhì)量有待于提高。一些部門審批服務(wù)事項的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不清晰，尤其在行政審批環(huán)節(jié)，沒有進(jìn)行明確和公示，操作上具有人為彈性;有些單位和部門的政策依據(jù)和辦法告知不及時，特別是一些政策、辦法的調(diào)整，未能及時公開到位，一些單位服務(wù)窗口印制的辦事流程指南不全、不細(xì)、不通俗。

三是服務(wù)觀念不強，“事難辦”問題依然存在。少數(shù)部門和單位服務(wù)態(tài)度“冷硬”、工作不積極，存在著“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象;有些單位和部門見困難的工作就讓，該管的事不敢管，不愿管，重書面答復(fù)，輕實際處理，對群眾要求解決的事項敷衍應(yīng)付;極少數(shù)單位和部門的干部身處重要崗位，存在利用職權(quán)“吃拿卡要”等不正之風(fēng)，存在官本位思想。

四是部門職權(quán)不清晰，“多頭管理”現(xiàn)象較為明顯。一些單位和部門職能交叉、權(quán)限不清、推諉扯皮、互相掣肘，導(dǎo)致群眾反映事項沒能及時解決。同時，管理缺位、服務(wù)“真空”問題較為明顯，一些企業(yè)代表和群眾反映，檢查監(jiān)管“婆婆”太多，但責(zé)任不明確，造成了大家都管，但都管不好、管不到位的問題。只罰不管、以罰代管、趨利執(zhí)法等現(xiàn)象仍然存在，部分單位借助發(fā)證及證照、設(shè)備年檢等工作，搭車收費或只收費不檢測、只謀利不管理。

五是權(quán)力“下放”不到位，窗口形式化現(xiàn)象部分存在。盡管我縣著力加強政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大行政審批改革力度，一些單位審批權(quán)限明進(jìn)暗不進(jìn)、審批效率不高、權(quán)力“下放”不到位，窗口并聯(lián)審批滯后等現(xiàn)象仍然存在。有些單位的派出機構(gòu)或窗口只有受理和數(shù)據(jù)收集的職權(quán)，窗口服務(wù)能力未能完全體現(xiàn)。

六是工作紀(jì)律不嚴(yán)，“松懶散”現(xiàn)象依然存在。少數(shù)單位和部門工作人員執(zhí)法不規(guī)范，講人情關(guān)系，行政處罰裁量權(quán)使用不規(guī)范，行政執(zhí)法有失公正;有些部門不守工作紀(jì)律，干部在崗不在位，在崗不出力，工作上應(yīng)付，得過且過，紀(jì)律松散，同時，監(jiān)管職責(zé)不明確，監(jiān)督檢查不到位，沒有行成有效的約束機制，不少單位和部門上班時間存在串崗溜號、上網(wǎng)玩游戲、聊天、購物、看股市行情等違規(guī)問題。

三、問題根源及分析

產(chǎn)生上述問題，原因是多方面的，既有主觀上自身修養(yǎng)不足、學(xué)習(xí)引導(dǎo)不夠，也有客觀上制度不完善、措施執(zhí)行不力的因素。

一是機關(guān)干部思想認(rèn)識不深、創(chuàng)新意識不強。一些機關(guān)干部對效能建設(shè)的意義和重要性認(rèn)識不到位，對自己的工作質(zhì)量和工作作風(fēng)要求不嚴(yán)，與形勢發(fā)展要求脫節(jié)，久而久之形成了工作惰性，導(dǎo)致紀(jì)律散漫、作風(fēng)拖沓，工作效率低下。有些部門和干部以自身和局部利益為重，缺乏主動作為的勇氣，怕?lián)?dāng)，認(rèn)為干多了怕出事，干還不如不干，多干還不如少干。有些部門和干部觀念保守，思想不夠解放，工作上墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀，習(xí)慣于按經(jīng)驗辦事，缺乏創(chuàng)新精神，工作效率上不去。

二是機關(guān)效能建設(shè)制度不完善。目前，機關(guān)效能建設(shè)依然停留在治標(biāo)不治本的工作層面，未能有效深入，不能夠根據(jù)工作中存在的問題，分層次、分重點根本解決。同時崗位職責(zé)、監(jiān)督管理、保障獎懲等制度不健全、不完善、不落實，沒有形成體系。

三是效能監(jiān)管工作力度不大。一些單位及領(lǐng)導(dǎo)干部對機關(guān)效能建設(shè)的重視力度不夠大，機關(guān)效能建設(shè)只是停留在嘴上、會上、紙上，對于一些違反效能規(guī)定的睜一只眼、閉一只眼，導(dǎo)致日常監(jiān)管第一道防線失效。多數(shù)機關(guān)單位工作人員對效能監(jiān)督、暗訪等存在投機僥幸心理，同時對違規(guī)人員的處理也只停留在誡勉教育或效能告誡層面上，往往對單位影響大，但沒有真正觸動個人根本利益。

四、改革措施和建議

效能建設(shè)貴在謀長遠(yuǎn)，求實效，是一項長期性的工作。加強機關(guān)效能建設(shè)、提高行政效率必須要從創(chuàng)新機制入手，綜合治理，著力在加強監(jiān)管、落實獎懲等方面下功夫。

一、推行制度建設(shè)，建立長效機制。要建立健全各項制度，以制度創(chuàng)新促服務(wù)、促效率，用制度管人、管事，從而推動服務(wù)水平的提高，使機關(guān)效能建設(shè)更具生命力。要逐步形成比較完善的機關(guān)效能建設(shè)制度體系，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以承諾制來明確服務(wù)要求，以公示制來推進(jìn)政務(wù)公開，以限時辦結(jié)、超時督辦制提高服務(wù)效率，以否定報備制消除不作為，以涉企檢查報備制營造發(fā)展環(huán)境，以責(zé)任追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律。同時要加強干部能力提升工作，著力加強干部能力素質(zhì)的培養(yǎng)和鍛煉，以干部能力素質(zhì)的大提升，促進(jìn)行政效能的大提升。

二是加強依法行政，規(guī)范機關(guān)行為。堅持按照“重管理、輕處罰”的原則，規(guī)范職能部門執(zhí)法行為。要嚴(yán)格管理各類行政處罰，實行企業(yè)違法違規(guī)告知制度，約束執(zhí)法自由裁量權(quán)，對經(jīng)督促指導(dǎo)拒不改正的，再按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。要嚴(yán)格管理行政收費，清理整頓現(xiàn)有行政事業(yè)性收費項目;嚴(yán)查“三亂”現(xiàn)象，對有法律法規(guī)依據(jù)的收費項目進(jìn)行全面梳理，對保留項目原則上按下限收費;嚴(yán)格審核新設(shè)立收費項目，嚴(yán)厲禁止以各種名義擅自設(shè)立收費項目。

三是推行“權(quán)力清單”制度，明確機關(guān)職責(zé)。按照上級的統(tǒng)一部署，“推行地方各級政府及其工作部門權(quán)力清單制度，依法公開權(quán)力運行流程”。對各個政府部門所掌握的各項公共權(quán)力進(jìn)行全面統(tǒng)計，并將權(quán)力的列表清單公之于眾，主動接受社會監(jiān)督。按照“職權(quán)法定、程序合法、權(quán)責(zé)一致”原則，集中梳理審核政府部門職權(quán)，對沒有法律法規(guī)依據(jù)的職權(quán)一律取消，對涉及多個部門的職權(quán)重新加以明晰。除涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的事項，一律向社會公開，有效保障人民群眾合法權(quán)益。通過推行“權(quán)力清單”制度，明確各部門職能、權(quán)限和責(zé)任，從體制上杜絕部門之間有利就爭、推諉扯皮、重復(fù)管理等現(xiàn)象。

四是強化效能監(jiān)管，促進(jìn)政令暢通。要始終將監(jiān)督管理貫穿于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，采取隨機抽查、集中檢查相結(jié)合的有效方式，著力整治“慵懶散”、“中梗阻”等的問題，嚴(yán)肅查處“不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象。要搭建簡便的信訪舉報平臺，縣紀(jì)委以及各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專門效能舉報投訴電話和郵箱，讓群眾和服務(wù)對象有地方投訴，便于投訴，敢于投訴，對于在監(jiān)督檢查、信訪投訴、網(wǎng)絡(luò)輿情中發(fā)現(xiàn)的問題一旦查實，及時在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報。要加大懲處力度，強化效能問責(zé)，對于“吃拿卡要”和“不作為、慢作為、亂作為”等行為嚴(yán)肅追究責(zé)任，給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分，并在效能監(jiān)察中實行“一案雙查”，既查處違規(guī)人員的責(zé)任，也查處單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的監(jiān)管責(zé)任。要發(fā)揮各單位機關(guān)效能建設(shè)主體作用，強化對本單位效能監(jiān)督職責(zé)。要繼續(xù)完善和執(zhí)行以往行之有效的監(jiān)督措施，如民主考評活動、效能暗訪等，并強化工作力度。同時，要充分發(fā)揮人大、政協(xié)的監(jiān)督作用，確保效能建設(shè)取得實效。

五是加快審批制度改革，提高行政效率。嚴(yán)格執(zhí)行深化行政審批制度改革相關(guān)規(guī)定，對各種行政審批事項進(jìn)行再次清理，進(jìn)一步減少行政審批事項，進(jìn)一步下放審批權(quán)限，簡化行政審批環(huán)節(jié)，規(guī)范行政審批行為，優(yōu)化審批程序，壓縮辦理時限，提高審批效率，落實審批責(zé)任。推進(jìn)窗口服務(wù)制和并聯(lián)審批機制，規(guī)定一個部門受理后，相關(guān)部門必須同步辦理，形成部門分工、協(xié)同聯(lián)動的良好工作機制，真正發(fā)揮縣政務(wù)服務(wù)中心“一站式”服務(wù)平臺功能。

六是深化政務(wù)公開，促進(jìn)公平公正。各部門要進(jìn)一步完善公開機制，嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)公開的相關(guān)規(guī)定，圍繞縣委縣政府的重大決策部署、群眾關(guān)心的重點領(lǐng)域做好公開工作，嚴(yán)格規(guī)范行政公開行為。要因地制宜，不斷創(chuàng)新和規(guī)范方便群眾辦事、便于群眾知曉、有利于群眾行政監(jiān)督權(quán)的政務(wù)公開形式。要推動電子政務(wù)，加強網(wǎng)絡(luò)信息公開建設(shè)，為群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù)。同時要加強對機關(guān)工作人員不良信用的披露，鞭撻失信行為，營造誠信理政氛圍。

七是完善考評機制，嚴(yán)格責(zé)任追究。要進(jìn)一步完善當(dāng)前機關(guān)效能評價體系，建立機關(guān)效能風(fēng)險金制度，使考核考評能反映出單位及工作人員的工作實績，反映出機關(guān)效能建設(shè)水平。要細(xì)化獎懲措施，每年在考核考評中名列前茅的，較好完成縣委、縣政府重點工作任務(wù)的單位和個人要予以獎勵，對于考核考評不合格或處于全縣末位的單位及個人要加以懲戒，獎懲情況在全縣范圍公開通報。同時，要進(jìn)一步運用好考評結(jié)果，把考核考評結(jié)果作為評價部門和單位政績的重要依據(jù)，與提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部、評先評優(yōu)和落實獎金福利等密切掛鉤，建立科學(xué)的評價和激勵機制，真正做到賞罰分明，激發(fā)和調(diào)動廣大機關(guān)干部做好本職工作的積極性、主動性，改變干多干少、干好干壞一個樣的局面。

領(lǐng)導(dǎo)不作為、慢作為、不擔(dān)當(dāng)調(diào)研報告

【第5篇】2025年領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)于不作為述職述德述廉報告怎么寫4500字

一、打造基層組織“戰(zhàn)斗堡壘”，找準(zhǔn)“落腳點”

領(lǐng)導(dǎo)干部述職述德述廉報告：一是自身帶頭。作為“班長”，我深知抓好黨建、夯實基礎(chǔ)的重要性，重點做到了“三個帶頭”：帶頭履行黨建工作書記抓、抓書記職責(zé)。在工作、學(xué)習(xí)和思想上，時時處處注意樹形象作表率，對黨委研究形成的決策決定，自始至終堅持以身示范、身先士卒。在日常工作中，我堅持利用一切可利用的時間，深入基層調(diào)查研究，與基層干部座談首先詢問的總是班子建設(shè)情況、書記管黨情況和對黨委的意見建議;帶頭為干部群眾排憂解難。我把解決干部群眾的困難或問題視為己任，堅持每周一到信訪辦接訪，悉心聽取群眾的反映，及時幫助解決一些困難或問題。今年以來，共為15名黨支部書記、60多名黨員、100多名群眾解決160多個困難或問題;帶頭堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。我們設(shè)立了目標(biāo)責(zé)任制，對各項工作，有布置必有檢查，有檢查必有通報，對出現(xiàn)問題以及任務(wù)完成不及時、不達(dá)標(biāo)的黨員干部，我及時找他們談心談話，幫助他們分析原因、研討方法，督辦整改提高。

二是黨委垂范。通過加強黨委工作程序規(guī)范化建設(shè)，推動黨內(nèi)民主集中制的完善和落實，不斷提高黨委領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。進(jìn)一步規(guī)范了民主集中制。鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，作為“班長”，發(fā)揮班子成員的主動性，每次黨委重大決策都事先通報，先民主后集中;每次黨委會我們都有針對性的邀請部分黨代表列席參加，充分聽取意見，突出了黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位;狠抓班子作風(fēng)能力建設(shè)。在黨委班子建設(shè)中，我把作風(fēng)能力建設(shè)作為一項重要內(nèi)容來抓，我們要求班子成員都要在一線服務(wù)、情況在一線掌握、政策在一線落實、問題在一線解決;黨委重點工作全民督辦，每年年初，我們都會專題研究部署一年的工作重點通過網(wǎng)站、公示牌等形式向全社會公示，我們合理分工，擇其重點確定工作，每名班子成員帶領(lǐng)一個專班緊盯一項或幾項重點工作，一抓到底。今年，我們確定了15項重點工作，每項都在有條不紊的向前推進(jìn)。我們舉行機關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、兩代表一委員的“談心會”、“交流會”，從思想上樹立謀發(fā)展、干事業(yè)的大氛圍，進(jìn)一步營造出“提振信心、搶抓機遇、跨越發(fā)展”的精神區(qū)位優(yōu)勢，奮力打造經(jīng)濟(jì)“升級版”。

三是支部落實。我們完善了《農(nóng)村干部工資考核結(jié)帳辦法》和《各村(社區(qū))目標(biāo)責(zé)任制》，通過狠抓目標(biāo)責(zé)任制的著力調(diào)整考核導(dǎo)向，每年年初，由村民代表確立村委會工作目標(biāo)，內(nèi)容包括水利建設(shè)、民政優(yōu)撫、植樹造林、病蟲防治等10多項工作，并將其一一量化成分，對應(yīng)成錢，年終由村民代表表決打分。今年，全鎮(zhèn)64個村(居)共向群眾承諾辦事448件，半年已經(jīng)辦結(jié)359件，真正使群眾需求成為農(nóng)村支部的方向，群眾評價成為支部工作完成的標(biāo)尺。

二、提升群眾認(rèn)知“滿意度”，筑牢“生命線”

一是農(nóng)村干部“精細(xì)管理”更規(guī)范。黨的基層組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁和紐帶。在“基層組織建設(shè)年”活動中，我們力推后進(jìn)村整改升級，對全鎮(zhèn)所轄103個黨支部采取黨支部自評、上級黨組織評價、群眾評議相結(jié)合的方式進(jìn)行了分類定級，其中一類支部36個，二類支部50個，三類支部17個。17個后進(jìn)村一律安排黨委成員或總支書記包掛，促使每一個黨支部在原有的基礎(chǔ)上都有新的提高;繼續(xù)做好“五型”農(nóng)村干部創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建活動細(xì)化分解為代辦各項服務(wù)、走訪特殊群體、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幫扶等14項具體的內(nèi)容，切實增強村干部履職盡責(zé)意識。目前，共成立紅白理事會62個，各類藝術(shù)隊、運動隊73個，各類文化藝術(shù)活動正在如火如荼地開展;“雙述雙評”全面覆蓋，我們對照市委組織部的要求，對村干部規(guī)范化管理，建立了“日值班、周碰頭、季考評、年述評”的管理體系，用2年時間對全鎮(zhèn)65個村(居)實行雙述雙評全覆蓋，我們要求各村黨支部書記從推動科學(xué)發(fā)展、帶動農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、加強班子建設(shè)等方面，分別向鎮(zhèn)黨委班子成員、機關(guān)干部述職，向黨員干部群眾述職，接受評議，現(xiàn)場測評打分。評議結(jié)果作為評先表模的重要依據(jù)，與村(居)干部工資直接掛鉤。

二是機關(guān)干部“提能塑形”促提升。我們制定了《鎮(zhèn)機關(guān)干部“提能塑形”工程實施方案》，嚴(yán)格按照方案每月組織一次集中學(xué)習(xí)，努力提升機關(guān)干部服務(wù)群眾的能力，目前已經(jīng)開展了6次學(xué)習(xí)、討論活動。每次都是通過學(xué)習(xí)視頻材料，“主講—點評—討論”的形式，讓每位干部輪流講述自己最熟悉、最精通的工作領(lǐng)域，用自己在實際工作中所積累的專業(yè)知識和個人體會為全體黨員、干部進(jìn)行專題講授，并就疑難問題作出解答，實現(xiàn)總結(jié)、借鑒、思考、對照、交流的有機結(jié)合。全面提高全鎮(zhèn)干部的政治素質(zhì)、政策水平、行政能力、業(yè)務(wù)技能、文化素養(yǎng)，重新塑造基層干部形象。

三是發(fā)展黨員“堅持標(biāo)準(zhǔn)”重質(zhì)量。堅持“成熟一個發(fā)展一個”、“寧缺勿濫”的原則，注重從致富帶頭人、團(tuán)組織推薦的優(yōu)秀青年、外出返鄉(xiāng)青年以及具有初中以上文化水平的群眾中發(fā)展黨員，從源頭上保證黨組織新鮮的血液的質(zhì)量。____年全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員52名，由于把關(guān)嚴(yán)格、教育培訓(xùn)監(jiān)督管理到位，現(xiàn)在不管在黨委政府安排部署的工作上，還是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)一線，都活躍著他們的身影，他們成為了服務(wù)群眾、帶動群眾的堅強力量。

三、營造科學(xué)管理“網(wǎng)格化”，加大“覆蓋面”

一是硬件全覆蓋。我們把陣地建設(shè)作為基層黨建工作的重中之重來抓，出臺資金扶持政策，鼓勵各村通過獨建、聯(lián)建、改擴(kuò)建等三種模式，抓好村級組織活動場所建設(shè)，為農(nóng)村基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用提供堅實的活動陣地。2年來共投入資金125萬元，對村部建設(shè)予以扶持，到今年年底，我鎮(zhèn)64個行政村都將擁有自己的村民議事中心、黨員活動中心和文化、娛樂、休閑場所。

二是制度全覆蓋。我們建立完善了資金帳目“雙代管”制度、財務(wù)管理承諾制度，并在全鎮(zhèn)農(nóng)村強勢推進(jìn)村民自治，健全了村理事會、監(jiān)督會，實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。實行鎮(zhèn)黨委委員管片、機關(guān)干部駐村制，堅持定人員、定目標(biāo)、定要求，管片領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部每周必須用二天以上的時間到所管片駐村了解情況，每月向鎮(zhèn)黨委匯報一次管片駐村的黨建情況。

三是管理全覆蓋。我們要求全鎮(zhèn)無職黨員在“自主、自愿”的前提下，認(rèn)真分析“干什么，怎么干，負(fù)什么責(zé)、該如何起作用”，通過設(shè)崗定責(zé)帶頭執(zhí)行黨的政策、當(dāng)好村兩委班子助手，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，增強無職黨員的政治觀念，激發(fā)他們參與組織工作的熱情，如胡花村、黃益村完全依靠無職黨員完成了格林美項目的征地任務(wù)，潮愿村、林灣村依靠無職黨員完成了發(fā)展中遇到的拆遷、征地等大小矛盾20多起，以前村干部遇到矛盾繞道走，遇到矛盾就縮手，現(xiàn)在人心齊、同進(jìn)退，今年七一表彰中，鎮(zhèn)黨委對表現(xiàn)突出的5名無職黨員進(jìn)行了表彰;在深入貫徹落實黨的十八大和“學(xué)創(chuàng)”活動中，我們要求既抓農(nóng)村支部，也抓鎮(zhèn)直單位，充分挖掘活動實踐中涌現(xiàn)出的正面典型，加大鼓勵和宣傳力度，為的廣大黨員干部隊伍樹立榜樣，積極發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為發(fā)展集聚正能量。

我鎮(zhèn)黨建工作取得的成績是市委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市委組織部關(guān)心指導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)干部群眾共同努力的結(jié)果。拋開成績，冷靜反思，我鎮(zhèn)黨建工作與市委的要求仍有較大差距，還存在不少問題和不足，一是黨委班子的整體工作水平還不適應(yīng)我鎮(zhèn)快速發(fā)展新形勢的需要，戰(zhàn)斗力還有待提高;二是管黨責(zé)任落實還需加強，統(tǒng)籌資源整合力量不夠，鎮(zhèn)村聯(lián)動、齊抓共管的運行機制不夠健全;三是農(nóng)村黨支部書記隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、能力不強、后繼乏人的問題;四是農(nóng)村黨支部服務(wù)群眾的能力不強，活動陣地和服務(wù)平臺“重建輕用”問題比較突出，功能發(fā)揮不夠;五是農(nóng)村黨組織保障水平有待提高，受集體經(jīng)濟(jì)的限制，服務(wù)群眾缺資源、缺手段，嚴(yán)重制約了為民辦事的能力;六是黨員年齡結(jié)構(gòu)老化、男女結(jié)構(gòu)失衡、文化結(jié)構(gòu)偏低、隊伍“出口”不暢，有待于繼續(xù)認(rèn)真研究加以解決。就我個人而言，也還存在著在做決策過程中過于武斷、不夠民主化，在全局工作中過于務(wù)實、務(wù)虛不夠，在工作督辦和結(jié)賬中狠不下心、拿不下面子，對機關(guān)“三公”經(jīng)費支出還不夠嚴(yán)格等問題和不足，我將在今后的工作中努力改變，逐步完善。

在今后的黨建工作中，我將正視鎮(zhèn)黨委和自身存在的問題和不足，充分履行好黨委書記的職責(zé)，嚴(yán)格按照黨的十八大“全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”提出的八項要求，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標(biāo)，緊密團(tuán)結(jié)黨委班子成員并與他們一道，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，落實黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機制，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機制，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，切實增強黨的基層組織服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，為實現(xiàn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、快速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

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述職報告寫作注意事項

述職報告是各級機關(guān)、企事業(yè)單位和社會團(tuán)體的工作人員向本單位的組織部門、上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或本單位員工陳述或匯報自己在任期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的報告。述職，已成為我國各級領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、軍隊干部和專業(yè)技術(shù)人員例行或任期滿后擬晉升而進(jìn)行考核的一種重要形式。述職報告的寫作者也不僅僅局限于那些具備應(yīng)用寫作能力的文秘人員，而是具有較大的普遍性。述職報告寫作應(yīng)做到'四忌'。

一是忌過分'邀功'

領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告，也應(yīng)當(dāng)是主要反映'本人'在組織賦予的職權(quán)范圍內(nèi)所進(jìn)行的實踐活動。哪些是自己親自主持完成的，哪些是自己參與決策的，哪些是在自己領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)下完成的，這些都應(yīng)當(dāng)分別寫清楚，不能含混。堅持實事求是的原則，寫'自己'，而不是寫'自己'領(lǐng)導(dǎo)的這個'班子'。對自己的成績和榮譽既不能虛夸，也不要過謙;對問題和失誤，既不回避，也不無限上綱。本著成績找夠，問題談透的原則，不能把所屬的整個單位和所屬人員取得的成績統(tǒng)統(tǒng)歸為己有。對自己工作中的失誤，主要找主觀原因，少談或不講客觀理由。

二是忌詳細(xì)'敘事'

在干部述職大會上，一般每人述職的時間為5分鐘。有人述了10分鐘，而在這10分鐘的述職中，他竟然用了7、8分鐘的時間詳細(xì)講述他及他的家庭困難。聽眾聽得唉聲嘆氣，甚至有人離席而去。造成這種局面的主要原因，就在于述職者沒有準(zhǔn)確掌握述職報告中敘事的寫作要領(lǐng)。述職報告中的敘事有別于一般記敘文寫作中的敘事。述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程，描繪復(fù)雜、曲折的生動情節(jié)，而是帶有顯著的概括性，寫作時，應(yīng)抓住事件的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行精略、概括的介紹和敘說。

三是忌'不合時宜'

述職報告寫作中的不合時宜主要表現(xiàn)在：一是擬晉升副教授述職，卻同時講到中級職稱以前的成績，甚至個別人把自己干行政工作期間的榮譽也敘述在其中;二是某些擔(dān)任了一定行政職務(wù)的人，在擬晉升專業(yè)技術(shù)職稱的述職中過多地敘述自己的行政工作和管理能力，甚至是所屬單位和所屬人員的成績;三是個別人在某種專題性述職中，談了很多任期內(nèi)的其他事情。這些述職者運用這些不合時宜的述職內(nèi)容，只不過是想給聽眾、讀者使'障眼法'，讓聽眾、讀者覺得他的成績很多，功勞不小。而真正了解職稱考核條件的人就知道，這種述職，其實是'徒勞無功'。能否晉升技術(shù)職稱，主要是看述職者在任現(xiàn)職期間的專業(yè)技術(shù)成績、成果是否符合晉升的標(biāo)準(zhǔn)與條件，而其他時間的任何內(nèi)容均不作為晉升的成績、成果。

四是忌'務(wù)虛論職'

在實踐中，不少述職報告不是在述職而是在論職，有的述職者在述職報告中用相當(dāng)?shù)钠鶃碚勛约簩Ρ韭毠ぷ鞯恼J(rèn)識。

【第6篇】黨領(lǐng)導(dǎo)干部2025年不作為亂作為述職報告怎么寫750字

中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定，明確提出了加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)?！稕Q定》中提到，面對新形勢新任務(wù)，“一些領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論水平不高、依法執(zhí)政能力不強、解決復(fù)雜矛盾本領(lǐng)不大”;“一些黨員干部事業(yè)心和責(zé)任感不強、思想作風(fēng)不端正、工作作風(fēng)不扎實、脫離群眾等問題比較突出”。這些影響黨的執(zhí)政成效的問題，是導(dǎo)致執(zhí)政能力不高的重要原因。決定提出的這些問題，針對性強，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對照檢查。述職報告如下：

實踐中，群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部反映比較多的問題，主要集中在兩個方面：

其一，行政不作為。

一些領(lǐng)導(dǎo)干部既有權(quán)力，也有能力，但該管的不管?，F(xiàn)實中碰到的許多矛盾和問題，黨和國家都有政策規(guī)定，但他們就是怕惹麻煩，怕干砸了影響政治前途，所以能躲的就躲，能推的就推。有些干部明明知道有些群眾生活很困難，急需政府關(guān)心幫助，但他們就是漠不關(guān)心，視而不見。這里面有行政效率低下、管理方法落后的問題，但從根本上講，還是不愿作為、不想作為。

其二，行政亂作為。

一些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中，不該管的，胡亂插手;該管的，亂管一氣。這里既有干部執(zhí)政的能力和水平問題，也有干部個人的品德問題。比如，不是依法辦事，不把手中的權(quán)力用到為人民服務(wù)上，而是濫用權(quán)力，違法行政，甚至以權(quán)謀私，走向腐敗。

領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的高低，很大程度上體現(xiàn)在能不能依法行政、科學(xué)行政。這其中包括領(lǐng)導(dǎo)干部自己是否守法，其行政作為是否在憲法和法律容許的范圍內(nèi)，能否做到“有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，侵權(quán)須賠償，違法要追究”，是否從根本上尊重和服從人民群眾的意志，是否真正代表了人民群眾的利益。很顯然，領(lǐng)導(dǎo)干部行政作為與不作為，對執(zhí)政成效影響很大，群眾感受深刻。在其位不謀其政，固然有問題;濫用權(quán)力，違法行政，有時候比不作為的危害還要大。