【第1篇】調(diào)查報告：員工培訓情況的調(diào)查怎么寫2700字
調(diào)查報告：員工培訓情況的調(diào)查
一、調(diào)查的目的和意義
1.調(diào)查目的
企業(yè)的發(fā)展本質(zhì)上是人的發(fā)展，企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭。做好企業(yè)職工教育培訓工作，有利于公司經(jīng)濟的發(fā)展和實力的進步。職工培訓是人力資源管理與開發(fā)的組成部分和關(guān)鍵職能，企業(yè)要生存和發(fā)展，必須重視職工培訓。隨著科學技術(shù)的進步、職工個人的發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展的需要，因此要從觀念、內(nèi)容、方式以及授課者的選擇等方面創(chuàng)新職工培訓工作。只有這樣企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。因此研究和探討企業(yè)職工教育培訓工作意義深遠重大。
2.調(diào)查意義
對員工的培訓，不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。培訓是管理的前提，培訓是管理的手段，培訓不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。
（一）調(diào)查對象概況
1.調(diào)查對象全稱
**市推客網(wǎng)絡(luò)有限公司
2.調(diào)查對象地址
**市五一東路7號淡村商貿(mào)城4棟6樓
3.調(diào)查證明人
姓名：劉廣福；聯(lián)系電話：2；與調(diào)查主題關(guān)系：培訓部經(jīng)理
（二）調(diào)查時間
____年1月2日-____年1月8日
（三）調(diào)查方式
訪談；培訓部經(jīng)理1人；負責培訓老師2人
訪談對象的選擇原則是：
1.培訓部經(jīng)理是負責各個部門的新人員的入職培訓安排
2.培訓老師是負責給各個員工講解公司的情況和當前社會的各種情況資料搜集，搜集資料概況：
1.資料名稱：____年公司員工各種培訓安排計劃表，資料來源：培訓經(jīng)理；
2.資料名稱：____年公司員工職位培訓情況表，資料來源：培訓經(jīng)理；
二、公司的基本情況
1、公司基本簡介
**推客網(wǎng)絡(luò)有限公司是一家運營門戶網(wǎng)站及提供電子商務(wù)技術(shù)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司。主要業(yè)務(wù)包括門戶網(wǎng)站（推客聯(lián)盟網(wǎng)）運營、淘寶店面推廣、網(wǎng)站建設(shè)等。公司分行政部、技術(shù)部、業(yè)務(wù)部，共3個部門，從業(yè)人員近1000名。
依托公司創(chuàng)始人豐富的互聯(lián)網(wǎng)運作經(jīng)驗、成熟的技術(shù)和先進的運作模式，旗下門戶網(wǎng)站（推客聯(lián)盟網(wǎng)）運營得有聲有色，成為中國時尚導(dǎo)購第一門戶網(wǎng)站，同時迅速的搶占淘寶推廣業(yè)務(wù)市場，獲得了可喜的成績。
2、員工培訓目的
公司現(xiàn)階段的培訓主要還是在崗前培訓，一般情況下，一線新員工被錄用后，只是對其進行很簡單的崗位知識介紹及一些基礎(chǔ)的崗位技能培訓，且培訓時間過短，有些員工雖然在培訓時學得很好，但到了實際崗位上，又會有一些新的`問題出現(xiàn)。
現(xiàn)在隨著時代在進步，一些技術(shù)也隨之在發(fā)展，而公司卻忽視了對一線老員工的在職培訓，一些員工認為，他們已經(jīng)在此崗位上工作幾年了，對一些技能已經(jīng)掌握得很熟了，沒有培訓的必要，而公司的領(lǐng)導(dǎo)也沒有注意到在職培訓的重要性。這樣就造成了時代在變，技術(shù)在變，公司的培訓理念不變。
3、員工培訓情況
（一）公司制度和業(yè)務(wù)培訓
公司的培訓老師定期對公司所有員工進行對公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識培訓，更好的讓員工了解公司的制度和在工作主要各項業(yè)務(wù)開發(fā)技巧，讓員工知道哪些該做哪些不該做。
（二）公司企業(yè)文化培訓
公司會對每位員工進公司前進行本公司的企業(yè)文化服務(wù)理念培訓，使每位新員工都能了解公司的現(xiàn)狀。以企業(yè)文化渲染，使新入職人員了解企業(yè)、認同企業(yè)、提升企業(yè)認同感為主要目的；同時幫助新員工盡快的適應(yīng)公司環(huán)境、進入工作角色。
（三）交叉培訓
每年的1月和7月公司會安排一部門到另一部門進行互相交流培訓，讓部門與部門之間跟好的了解情況，似的個部門的工作能夠跟好的完成。
（四）技術(shù)培訓
公司會定期對技術(shù)部人員進行一對一的技術(shù)培訓，使得他們更好的了解各項技能的運用和開發(fā)。
三、培訓存在的問題
1、培訓內(nèi)容只限于員工缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)培訓
隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展對員工的知識技能、創(chuàng)新能力、管理能力的要求越來越高，大部分現(xiàn)場員工各部分管理人員不能得到有效的培訓。缺乏'苦練內(nèi)功、培養(yǎng)后勁'的意識和行動，長期以往只會導(dǎo)致企業(yè)管理水平和高效業(yè)務(wù)開發(fā)水平的下降。
2、培訓工作尚不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求
培訓工作仍停留在簡單的業(yè)務(wù)培訓上，且多以舊的培訓方式為主，培訓效果不理想。
3、沒有調(diào)動員工參與培訓的積極性
目前培訓工作被動參加的多，主動學習的少，應(yīng)付的多，真正求知的少。由于沒有建立起有效的激勵機制，企業(yè)需求和員工個人發(fā)展的要求不能很好地結(jié)合起來，再加上培訓工作沒有結(jié)合企業(yè)生存的一些根本性問題，因而難以充分調(diào)動員工培訓的積極性。
4、培訓效果反饋不夠健全
人多量大，時間緊，給出題、考核、閱卷帶來許多困難，培訓部門對培訓后的效果不能進行全面、及時的分析和評價，因而無法對后來進行更合理有效地培訓安排，從而不能保證培訓效果和質(zhì)量的提高。
四、培訓問題原因
1、培訓方法簡單，培訓過程不連續(xù)
一線崗位的新員工只接受到基本的崗位培訓，時間一般為一周左右。然后就自己開始獨立工作。而且公司只有基本的崗位培訓，沒有連續(xù)的培訓方案，進入公司后完全依靠個人的自覺性學習。夠及時解決。便于部門之間以及領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的的相互了解和協(xié)調(diào)。
2、僅強調(diào)培訓計劃，不強調(diào)培訓結(jié)果
實施培訓關(guān)鍵是看培訓后的效果。服務(wù)中心雖重視培訓工作，但是對于培訓結(jié)果如何卻不太關(guān)心，這種培訓浪費了大量的時間和人力，效果卻不好。一些員工在培訓時確實有很好的成績，但在工作中的績效卻遠遠不如一些刻苦工作卻沒有好成績的員工。這樣一來，經(jīng)過培訓的員工反而沒有給公司帶來多大的利益，反而浪費了時間和人力。
3、只培訓少數(shù)成員，高管人員不需培訓
這種現(xiàn)象普遍存在，其中有兩個誤區(qū)：其一是有的領(lǐng)導(dǎo)認為培訓一線管理人員應(yīng)該重點培訓那些經(jīng)過挑選，有發(fā)展?jié)摿Φ囊痪€人員。每次不管培訓什么內(nèi)容都讓他們參加，從而忽視了所有一線管理人員的培訓。其二是認為公司的現(xiàn)時工作最主要。因此，只讓那些沒什么事的工作人員參加培訓，于是培訓就集中在某些人身上。造成了'閑人培訓，忙人沒時間培訓，急需人員不培訓'的結(jié)果。這樣的培訓沒有任何效果。
五、解決問題的對策
加強對員工和高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓，在良好的人際關(guān)系，相互配合的工作環(huán)境下，在公平公正的基礎(chǔ)上，可以更好的激發(fā)一線員工工作的熱情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他們的主動性、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來，自覺與管理者一道，把工作做得盡可能好。讓高層管理人員更好的了解管理的內(nèi)容和一線員工的心聲，以更好的管理一個團隊。一個公司應(yīng)有明確的培訓政策，并有公司自上而下的支持。培訓政策不僅要表明公司政策是為最大限度地發(fā)揮員工的能力，而且要使員工對各種培訓方案非常清楚。否則，培訓就不能取得滿意的效果。另外，公司還要向員工解釋培訓的真正意義，讓員工感到培訓是一個提高自己知識和能力的寶貴機會，從而創(chuàng)造出一種氣氛，讓員工感到培訓機會來之不易，加倍珍惜培訓機會。
寫報告經(jīng)驗79人覺得有用
調(diào)查報告：員工培訓情況的調(diào)查怎么寫
說到寫調(diào)查報告，這可不是一件輕松的事。尤其是涉及員工培訓情況這種專業(yè)性較強的話題，得下點功夫才行。先說說開頭，開頭部分很重要，得先把背景交代清楚，不然讀者一頭霧水，不知道你在說什么。比如可以簡單提一下公司最近推行的新培訓計劃，或者提到一些員工反映的問題，這樣能讓讀者快速進入狀態(tài)。
接著就是收集數(shù)據(jù)的部分了。這里有個小竅門，就是別光靠問卷調(diào)查，還要多找?guī)讉€部門經(jīng)理聊聊，聽聽他們的看法。不過有時候會遇到一個問題，就是有些部門經(jīng)理可能不太配合，總覺得你是在挑毛病。這時候就需要有點耐心，多做幾次溝通，畢竟他們掌握的信息才是最真實的。
接下來就是分析這部分了。分析的時候得有理有據(jù)，不能憑空捏造。比如說某個培訓項目效果不好，就得拿出具體的例子來說明，比如參加培訓前后的業(yè)績對比，或者是員工反饋的具體意見。這里要注意的是，不要只盯著負面的東西看，也要看到好的一面，這樣才能顯得客觀公正。
然后就是提出建議的部分了。這個部分其實挺關(guān)鍵的，因為這是你寫報告的目的所在。不過有時候會犯一個小問題，就是建議提得太籠統(tǒng)，沒有針對性。比如只是簡單地說要加強培訓力度，卻沒有具體指出應(yīng)該在哪方面加強。所以建議的時候最好能結(jié)合前面的數(shù)據(jù)分析，有針對性地提出改進措施。
最后就是報告的格式問題了。雖然格式不是最重要的，但也不能太隨意。報告的排版要整齊，字體大小要適中，行距也不能太密。有時候可能會忽略這些細節(jié)，覺得只要內(nèi)容好就行了，但實際上，一個整潔的報告更容易贏得別人的認可。
寫報告的時候還得注意一點，就是要站在讀者的角度去考慮問題。如果報告寫得太復(fù)雜，別人看不懂，那寫得再好也沒意義。所以盡量用通俗易懂的語言，避免過多的專業(yè)術(shù)語，除非你確定你的讀者都能理解。有時候為了表達一個意思，可能會繞來繞去，結(jié)果反而讓人摸不著頭腦，這就需要反復(fù)修改，直到簡潔明了為止。
寫報告的時候還有一點需要注意，就是不要過于追求完美。有時候為了趕時間，可能沒辦法做到面面俱到，但這并不意味著就可以敷衍了事。即使時間緊迫，也得保證基本的質(zhì)量，至少要做到邏輯清晰，數(shù)據(jù)準確。不然的話，報告寫得再多也沒用，反而會給人留下不專業(yè)的印象。
寫調(diào)查報告其實是一個不斷摸索的過程，不可能一開始就寫得很好。剛開始可能會遇到各種各樣的問題，比如思路混亂、數(shù)據(jù)不足之類的。這些都是正常的，重要的是從中吸取教訓，慢慢積累經(jīng)驗。寫報告的時候要保持開放的心態(tài)，多聽取別人的意見，這樣才能寫出更好的報告。
【第2篇】企業(yè)員工安全培訓總結(jié)報告怎么寫1800字
企業(yè)員工安全培訓總結(jié)報告
安全生產(chǎn)是本行業(yè)的重中之重，必須長抓不懈，近年來我公司一直對安全生產(chǎn)高度重視，為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，使廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，從而有效地保護勞動者的合法權(quán)益--勞動安全和健康，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高，我公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓，并舉行了一系列的安全教育培訓?，F(xiàn)將教育培訓總結(jié)如下：
一、安全教育培訓工作的主要做法
1、安全思想教育。主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育，通過學習方針、政策，提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識，使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想，正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過安全法制教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工了解和懂得國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營管理，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過典型經(jīng)驗及案例教育，可以使各級領(lǐng)導(dǎo)和職工了解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展、個人和家庭幸福的促進作用，發(fā)生事故對企業(yè)、對個人、對家庭帶來和巨大損失和不幸，從而堅定安全生產(chǎn)的信念。
2、安全生產(chǎn)知識教育。主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育，一般安全技術(shù)知識教育、專業(yè)安全技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學知識、體系運行中的有關(guān)事宜等，另外，企業(yè)新入職人員工，也必須接受企業(yè)的安全培訓教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓。通過教育，提高生產(chǎn)技能，防止誤操作，掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識，適應(yīng)對各種安全危險因素的識別、預(yù)防和處理，進一步掌握專門的安全技術(shù)知識，防止受危險因素的危害。
3、安全管理理論和方法的教育。通過教育提高各級管理人員的安全管理水平，總結(jié)以往安全管理的經(jīng)驗，推廣現(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用。
二、安全教育培訓存在的問題
近年來的安全教育培訓工作雖說做了一定的工作，取得了很大的進步，但離公司的安全教育目標還有差距，且在培訓中還主要存在以下不足：
1、有時候生產(chǎn)比較緊張，難以按期按照培訓計劃實施，因此，教育培訓的時間難以保證，培訓的質(zhì)量也打折扣。
2、有計劃的安全教育培訓有時在實施過程中不能達到預(yù)期效果。參加培訓員工第一是個別有缺勤現(xiàn)象，第二是生產(chǎn)流水線走不出來，在專業(yè)安全技術(shù)培訓時有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關(guān)，只是為本單位湊數(shù)而來。
3、培訓的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善，培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓;對于新入職人員而言，只進行安全生產(chǎn)方面的培訓是不能滿足實際需求的。有必要邀請專業(yè)安全技術(shù)等其它職能部門進行相關(guān)一般性技能常識和管理規(guī)定的培訓，并對其進行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。
4、職工參與安全培訓的積極性不夠，部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力，不知道或不想去進行安全教育培訓。
5、有安全培訓教育，但是在操作中，仍然出現(xiàn)麻痹大意。
三、對下一步工作意見建議
1、繼續(xù)強化安全教育培訓，努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅持將安全生產(chǎn)教育培訓作為提高安生生產(chǎn)的基礎(chǔ)，并實現(xiàn)合員參與安全教育培訓，全員接受安全教育的目標。
2、創(chuàng)新培訓體系，不斷提升培訓質(zhì)量，規(guī)范培訓內(nèi)容。在培訓教育中，更加側(cè)重安全基礎(chǔ)知識和實際操作技能，按照學用結(jié)合、因材施教的要求，積極深入現(xiàn)場，結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓需求。合理安排培訓時間，既保證了培訓計劃的落實，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓質(zhì)量。
3、有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作，開展各種形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和基本技能，達到提高安全生產(chǎn)的意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。
4、加強培訓基礎(chǔ)工作，努力強化培訓管理水平，為更好地開展各項培訓考核工作，我們以規(guī)范管理入手，建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴格按照安全生產(chǎn)教育培訓的要求制訂教學計劃，組織好每一期培訓班。
5、進一步抓好崗位人員的安全培訓。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學方法，滿足不同層次學習人員的學習需求，保證培訓質(zhì)量。
寫報告經(jīng)驗38人覺得有用
企業(yè)員工安全培訓總結(jié)報告怎么寫
最近公司搞了一次員工安全培訓，這個事情挺重要的，得好好總結(jié)一下。這次培訓主要是為了提高大家的安全意識，避免工作中出現(xiàn)一些不該有的事故。我覺得這樣的活動很有必要，畢竟安全這事馬虎不得。
一開始領(lǐng)導(dǎo)就強調(diào)了這次培訓的重要性，說安全無小事，大家都要重視起來。培訓的內(nèi)容挺全面的，包括了消防知識、用電安全、化學品管理等多個方面。每個部分都有專門的講師講解，還配了一些案例分析。我注意到有些同事聽得特別認真，筆記本記得密密麻實，估計回去還能復(fù)習復(fù)習。
講到消防知識的時候，老師拿出了幾個滅火器給大家演示怎么使用。說實話，以前我也沒太注意過滅火器的使用方法，只知道有個東西叫滅火器。通過這次培訓，我才知道原來不同的火災(zāi)需要用不同的滅火器，而且滅火的時候也有不少講究。比如油鍋起火就不能用水撲滅，要用蓋子蓋住之類的。這讓我意識到平時工作生活中確實有不少需要留心的地方。
化學品管理這部分也很有意思。老師給我們介紹了幾種常見化學品的特性，還有它們在使用過程中需要注意的事項。特別是那些有毒有害的化學物質(zhì)，如果防護不當，后果很嚴重。我印象最深的是一個案例，某工廠因為化學品泄漏導(dǎo)致了好多人中毒住院。聽起來挺嚇人的，這也提醒我們?nèi)粘９ぷ饕欢ㄒ袷夭僮饕?guī)程，該戴手套的時候別偷懶。
培訓結(jié)束的時候，領(lǐng)導(dǎo)還組織了一次考試，看看大家是不是真的掌握了這些知識。說實話，題目還挺難的，有些細節(jié)平時沒太留意，做題的時候才發(fā)現(xiàn)自己記得不太清楚。不過大部分同事的成績都還不錯，看來大家平時還是很用心的。
【第3篇】公司員工入職培訓學習總結(jié)報告怎么寫1500字
經(jīng)過這次培訓，讓我們對業(yè)績管理這個專業(yè)詞語有了深入的了解.對于我們這些剛剛步入社會學習工科的人來說基本上是頭一次聽說.短短一天半的學習，不能說我們能完全理解業(yè)績管理的重要性，但對于業(yè)績管理的概念、目的和原則以及它的意義有了一定的了解.
第一天的時候，彭工對我們進行了分組，采取小組比賽的形式來學習業(yè)績管理。一方面能夠培養(yǎng)我們的團隊精神，另一方面能增加我們的學習積極性。通過每個小組寫口號提出了目標量化的理念。隨后他又通過布諾和愛諾的故事跟我們講解了干正確的事和正確的干事的區(qū)別。得出在生活中要正確的干事，做一個有心的人。接著對業(yè)績管理做了一個詳細的介紹。 所謂業(yè)績管理是指企業(yè)通過一定的人力資源管理手段和方式對員工及組織業(yè)績進行管理，是保證組織目標實現(xiàn)的關(guān)鍵，同時通過業(yè)績管理，實現(xiàn)員工業(yè)績的改善和組織業(yè)績的提升，最終實現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展。業(yè)績管理通過對員工的考核來激勵員工從而改善組織目標.在這個過程中，員工能對自己有一個清晰的認識，使員工的工作目標更加明確，讓員工能干正確的事，以及正確的干事。
業(yè)績管理的目的在于通過對現(xiàn)有績效的考核、評價，對員工的表現(xiàn)進行肯定和激勵，同時通過分析找出存在的問題和差距，采取相應(yīng)的措施改善和提高員工及組織效能，使企業(yè)最終獲取競爭優(yōu)勢，不僅實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標，同時創(chuàng)造超額績效。注重考評與激勵的聯(lián)動，現(xiàn)實結(jié)果與未來改善的結(jié)合是業(yè)績管理的核心原則。 業(yè)績管理在企業(yè)的生存與發(fā)展中具有重要作用。很難想象，一個企業(yè)沒有業(yè)績管理會是什么樣子，同樣也很難想象，一個正在進行業(yè)績管理的企業(yè)突然失去了業(yè)績管理會是什么樣子。
在講解的過程中，彭工還提出了非常6 1的理念，也就是設(shè)置目標、明確標準、提供方法、設(shè)施考核、執(zhí)行獎懲、促進改善形成一個循環(huán)。而實現(xiàn)這個循環(huán)的核心就是持續(xù)溝通。 經(jīng)過一天半的績效管理的學習，我明白了績效管理是一把雙刃劍，恰當?shù)剡\用可以激發(fā)員工的斗志，加強團隊的凝聚力，但一旦運用不得當，就會產(chǎn)生相反的結(jié)果。“三個和尚”在經(jīng)歷了沒有水的痛苦后，認識到現(xiàn)階段發(fā)揮團隊的力量更重要。
第二天下午學習了安全規(guī)程，電力行業(yè)是一個高危行業(yè)，因為它是與高壓電打交道就決定了從事此行業(yè)就必須把安全放在首位。所以加深對安全規(guī)程的學習是很有必要的。雖然只有短短半天的學習卻使我受益匪淺，學到不少電力行業(yè)的安全規(guī)程，為以后更好的工作做好鋪墊！
第三天的時候我們學習了緊急救護，早上的時候陶老師先從醫(yī)學的角度對人體是如何運作做了一個簡單的介紹。然后介紹幾種常見的電擊傷以及它對人體造成的傷害。然后就進入正題講述當我們遇到實際情況時的處理辦法。下午我們就開始了實際訓練，我看見每個都在很努力的在實施搶救。這使我很感動，我體會到我們肩負的責任與義務(wù)。
第四天的時候，我們學習了黃石電網(wǎng)的發(fā)展史。通過對黃石電網(wǎng)發(fā)展的學習，加深了對企業(yè)的認識與了解。了解到從最初的很簡陋和艱苦的條件到現(xiàn)在的比較完善的體系和比較好的條件，是經(jīng)過很多不斷地的努力的。
第五天的時候，我們學習了企業(yè)文化。通過對企業(yè)文化的學習，讓我們知道了誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻這八個字的含義。誠信，是我們企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。責任，是我們勇挑重擔、盡職盡責的工作態(tài)度。創(chuàng)新，是我們企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進步的根本動力。奉獻，是我們愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。這幾個字正是我們公司的價值追求，公司和員工實現(xiàn)愿景和使命的信念支撐的根本方法。通過學習我對我們企業(yè)的一些基本價值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工的一些基本要求和行為規(guī)范等有了更深入的了解。
通過這一周的學習，使我加深對企業(yè)的認識與了解。為以后能夠更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
寫報告經(jīng)驗61人覺得有用
關(guān)于公司員工入職培訓學習總結(jié)報告怎么寫，我覺得大家得從幾個方面入手。頭一個就是要把培訓的基本情況說清楚，像培訓的時間地點，還有參加人員這些基本信息得列出來，這能讓看報告的人心里有個底。然后，培訓的內(nèi)容也得詳細描述下，比如培訓的主題是什么，重點講了哪些內(nèi)容，最好能具體到一些關(guān)鍵點，這樣顯得有深度。
接著就是談?wù)勛约旱氖斋@，這個部分可以結(jié)合個人的實際感受，把自己的體會寫進去。比如說通過這次培訓，自己學到了哪些新知識，或者是對工作有了什么新的理解，這部分內(nèi)容要是寫得真誠一點，會更有說服力。當然，也可以提一下自己在培訓過程中遇到的問題，然后說說自己是怎么解決的，這能體現(xiàn)一個人的學習能力和主動性。
還有一點很重要，就是要把培訓的效果評估一下?？梢越Y(jié)合實際工作的情況，看看培訓內(nèi)容對自己工作的幫助有多大，有沒有達到預(yù)期的效果。如果覺得某些地方還可以改進的話，不妨提出來，畢竟這也是為了后續(xù)的培訓能做得更好。
書寫注意事項：
寫報告的時候要注意語言要簡潔明了，別弄得太過復(fù)雜，這樣反而不容易讓人看明白。有些專業(yè)術(shù)語倒是可以用，但得確保大多數(shù)人都能懂，不然就失去了交流的意義。還有，寫的時候最好能把內(nèi)容分成幾個小段落，這樣看起來條理更清晰，讀起來也不會太費勁。
至于格式，標題得醒目一點，正文開頭最好空兩格，段落之間留點空行，這些都是基本的要求。還有，時間日期這些細節(jié)也別忘了核對好，別搞錯了，不然會很尷尬。再有就是檢查一下有沒有錯別字什么的，雖然不是特別嚴重的事，但總歸會影響報告的整體印象。
【第4篇】員工教育培訓工作報告怎么寫1800字
員工教育培訓工作報告
一、統(tǒng)籌計劃，有針對性開展培訓
每年初我行進行培訓需求調(diào)查，針對省分行培訓計劃和全行部員工的培訓需求，制定分行培訓計劃，確定參訓人員、培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓老師，聯(lián)系培訓場地和設(shè)備，確保培訓工作的有效開展。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，為員工量身定制培訓計劃，針對員工需求什么，我們就培訓什么，根據(jù)人員層面的不同，分序進行了培訓。通過對各業(yè)務(wù)條線各層面的人員的培訓學習，進一步提升我行員工的業(yè)務(wù)能力。
二、加強培訓力度，提升實際工作能力
1、加強崗位資格管理，提升持證上崗覆蓋率
認真執(zhí)行總行崗位資格考試制度。堅持“員工自學，分行助學，總行考試，達標上崗”的原則，定期組織員工業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)操作技能的培訓和測試，不斷提高員工的履崗能力。為確保崗位資格考試的順利開展，考前認真組織相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓和模擬考試環(huán)境的上機測試，人員覆蓋到所有參考人員。
2、加強管理崗位人員培訓，促進我行整體經(jīng)營管理水平的提高
隨著經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展變化對中層管理人員能力素質(zhì)提出的新要求，我行為打造學習型組織，將中層管理人員作為重點培訓對象，一方面加大中層領(lǐng)導(dǎo)干部理論培訓，利用雙休日時間封閉式脫產(chǎn)培訓，邀請專業(yè)人士培訓。另一方面為提高全行管理者的理論水平，購買了《現(xiàn)代企業(yè)高級管理人員培訓教程》及其他管理課件，為大家主動學習提供了機會。同時我行還對優(yōu)秀員工及黨員進行集中培訓，激發(fā)了員工的工作熱情。
3、加強專業(yè)知識培訓，提升市場競爭能力
為全面提高員工專業(yè)基礎(chǔ)知識，圍繞全行業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型、機構(gòu)調(diào)整和流程再造的需要，進一步加強對市場開拓、客戶營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、電子銀行、風險控制、資產(chǎn)管理和理財服務(wù)等方面的創(chuàng)新型專業(yè)人才的培養(yǎng)，重點進行創(chuàng)新能力、專業(yè)水準和職業(yè)道德的教育培訓。11月中旬我行對50名客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理進行了封閉式培訓，邀請中國金牌經(jīng)理人研究中心鐘銳老師對銷售溝通方面進行了培訓，重點從溝通技巧、銷售團隊溝通與說服的能力、銷售技術(shù)及提升銷售經(jīng)理的營銷水平等方面。授課內(nèi)容不空洞、多案例、氣氛活躍，寓教于樂。
4、加強對新業(yè)務(wù)電子產(chǎn)品以“送培訓上門”，深入到每個員工及客戶參與互動，成效明顯
培訓中一是本著“基層需要什么，我們培訓什么”和“基層缺什么，我們培訓什么”的目的。二是培訓的覆蓋面廣。今年以來已經(jīng)先后深入市建筑工程總公司直屬分公司、石家莊建設(shè)工程有限公司等多家企業(yè)開辦電子銀行學校，培訓面達到了100%；對網(wǎng)點人員和客戶經(jīng)理培訓覆蓋面也達到了100%。三是注重案例式教學。到基層支行上門培訓中，注意改進以前單純講理論、講操作等單調(diào)枯燥的培訓方法，將營銷賣點、產(chǎn)品功能、客戶類別等融入到一個個鮮活、生動的營銷小案例，增強了培訓的趣味性和有效性，啟發(fā)了心智，掌握了知識，提升了技能。
三、培訓工作中遇到的問題和困難
近幾年來我行積極開展培訓工作，培訓中取得了一定的成果，但也遇到了一些問題。一是主要是存在著培訓師資的缺乏，我行員工培訓主要是由員工當兼職培訓師，雖然有一定的工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平好，但在教學方面，還存在著面窄、教學技能欠缺的問題。二是培訓工作僅立足于現(xiàn)實實際需求，缺少長遠規(guī)劃和較為系統(tǒng)的針對性。三是培訓人群擴大到基層柜面員工。四是基層機構(gòu)負責人及網(wǎng)點經(jīng)理培訓時間因安排在季中，盡量不安排在季度末，以便工作的開展。
四、下一階段培訓工作的思路及工作安排
____年繼續(xù)認真踐行王行長在工作會上的講話“學起來、算起來、轉(zhuǎn)起來、比起來”。為了滿足我行員工的培訓需求，解決培訓學習與上班的矛盾，我行建立了《分行培訓管理暫行規(guī)定》，本規(guī)定建立了利用業(yè)余時間培訓和開展班前半小時學習要求。
同時針對上述問題，為繼續(xù)加大員工培訓的力度，我行在____年的培訓計劃中我行爭取從以下方面加強努力：一是把培訓工作與員工的職業(yè)生涯發(fā)展結(jié)合起來，完善積分管理；二是培訓工作與業(yè)務(wù)發(fā)展重點結(jié)合起來，以學習促發(fā)展；三是培訓工作與人才儲備相結(jié)合，加大兼職教師的儲備力度；四是對全行黨員的教育培訓，黨員的教育培訓與業(yè)務(wù)培訓相結(jié)合，努力將對黨員教育培訓成果轉(zhuǎn)化到建設(shè)銀行事業(yè)發(fā)展中去。五是對業(yè)務(wù)核心人才的培訓。六是培訓工作與遠程培訓系統(tǒng)相結(jié)合，為員工自主學習提供更多方便。繼續(xù)把學習新知識，拓展新業(yè)務(wù)作為今后培訓工作的重點，把進一步提高員工綜合素質(zhì)作為我們培訓的工作目標，為我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展輸送更多高素質(zhì)的人才。
寫報告經(jīng)驗44人覺得有用
員工教育培訓工作報告怎么寫
寫員工教育培訓報告時，得先搞清楚這份報告的目標是什么。是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓成果？還是給其他同事分享經(jīng)驗？目標不一樣，寫法肯定也不一樣。要是不清楚目標就動手寫，很容易跑偏。
開頭部分最好簡單介紹下背景，比如為什么要做這次培訓。這一步不能省略，不然讀者會一頭霧水。比如說最近公司來了不少新員工，業(yè)務(wù)流程不太熟悉，所以組織了這次培訓。背景交代清楚后，接著說培訓的具體內(nèi)容，這個環(huán)節(jié)得詳細點。像這次培訓安排了理論課和實操課，理論課講的是公司規(guī)章制度，實操課則是教大家如何使用新系統(tǒng)。
培訓過程中發(fā)生的事也得提一下。比如說有個環(huán)節(jié)挺有意思，是讓大家分組討論，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有些小組的想法特別有創(chuàng)意。還有個細節(jié)值得注意，培訓講師在講解時用了不少案例，這讓學員們理解起來更容易。當然，這些細節(jié)不是隨便挑的，得跟培訓目標掛鉤。
至于培訓的效果，這部分得實事求是?？梢粤谐鲆恍┚唧w的數(shù)據(jù)，像參訓人數(shù)、合格率之類的。如果能附上幾張照片或者截圖就更好了，這樣更有說服力。不過照片不能亂放，得選那些能反映培訓場景的。
最后這部分可以談?wù)劥嬖诘膯栴}。比如培訓時間安排有點緊張，導(dǎo)致部分內(nèi)容沒講完。還有就是場地條件有限，音響效果不太好。這些問題不是為了找借口，而是為了讓下次做得更好。不過在寫的時候要注意措辭，別顯得太消極。
寫報告時別忘了檢查一下格式。標題要醒目，字體大小要合適。段落之間空一行，這樣看起來清爽。還有就是字跡要工整，如果是打印版的話就不用擔心這個問題了。要是手寫的話，最好提前練練字，不然看著費勁。
其實寫報告這事，關(guān)鍵是要用心。別想著敷衍了事，畢竟這是工作的一部分。平時多積累點經(jīng)驗，遇到類似的任務(wù)就不會慌。當然，有時候?qū)憟蟾嬉矔龅狡款i，思路不清晰的時候不妨換個角度想想，說不定就有靈感了。
希望以上的建議對你有所幫助，但千萬別覺得照搬就能萬事大吉。每個單位的情況都不一樣，具體情況還得具體分析。
【第5篇】全體員工集體培訓學習總結(jié)報告怎么寫2250字
首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機會。
經(jīng)過這幾天的培訓，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個大眾化消費群體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓中我還學到了，賣場的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。
如果在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向，巨大磁石點也將達不到理想的效果，失去應(yīng)有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的，老板及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力！更加自信！
接下來的培訓，我想會更有趣、更專業(yè)，所以我會更認真聽，理論與實踐更加強化我們的工作，因為我也很熱愛且珍惜這份工作！
學習能讓人進步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加美好。
學習心得體會范文之財會篇
一、廣泛學習，在修養(yǎng)方面求突破
歌德曾說過“人不光是生來就擁有一切，而是靠他從學習中得到的一切來造就自己”。作為一名財政監(jiān)督檢查人員，不但要掌握相關(guān)的專業(yè)知識，還要熟悉最新的法律、法規(guī)和政策;不但要掌握檢查工作流程，還要掌握檢查技巧，只有廣泛學習，不斷的“充電”，提升學習能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。否則即使是一個知識淵博的人，如果停留在原有的水平上，很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。
學習要立足于工作進步和修養(yǎng)提高，廣泛學習一切有益知識。既學習與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識，提高履行崗位職責能力，也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、法律、科技、文化、歷史等基本知識，并把這些方面的學習同自身的工作實際緊密結(jié)合起來，做到“?！迸c“博”相結(jié)合，求知與修身共進步，使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人修養(yǎng)全面提高。
二、自我加壓，在工作方面求突破
人生需要懂得自我加壓，過分的安逸會使人變得懈怠，變得“弱不禁風”，經(jīng)不起生活的擊打，只有不斷地自我加壓，勇敢地挑起生活的重擔，人生的步履才會邁得更堅實、更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年，但時過境遷，平時忙于事務(wù)性工作多，深層次思考工作少。通過學習，結(jié)合自身從事的財政監(jiān)督檢查工作，我深刻認識到當前工作面臨的壓力大、肩負的責任重，我要把壓力變?yōu)閯恿Γ褜W習的收獲化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，開展工作的本領(lǐng)。
1、克服消積情緒。“物競天擇，適者生存”。要生存、要發(fā)展、要成功，學歷、資力、某個階段的能力早已不是決定性的因素，起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意識，有了這種意識，我們才能跟上時代的步伐。
2、明確奮斗目標。沒有明確的工作目標，就沒有工作壓力，也就很難產(chǎn)生工作動力，沒有動力很難取得工作實效，只有自我加壓，才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中，我要給自己樹立明確的工作目標，定下標桿，向著目標努力。
3、堅定理想信念。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。自我加壓、自強不息是一種工作的方法，更是一種對待工作的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強不息的精神。態(tài)度端正了辦法自然會多，路子自然會順。事實證明，只要堅定理想信念，一切行動都從大局出發(fā)，從局中心工作出發(fā)，積極開動腦筋，一切困難都能迎刃而解。
三、勤于思考，在創(chuàng)新方面求突破
恩格斯說，人類思維是“地球上最美的花朵”。而創(chuàng)新思維更璀璨。當前各項工作的爭先恐后，實際上就是創(chuàng)新的爭先恐后，這是形勢發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平，圓滿完成各項工作任務(wù)，要正視工作中遇到的各種困難和問題，要以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去，積極培育創(chuàng)新思維。在今后的檢查工作中，努力實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)變”、“三堅持”。
一方面在檢查內(nèi)容上，實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)變”。即從“單一型”向“綜合型”的轉(zhuǎn)變、“糾錯型”向“預(yù)警型”的轉(zhuǎn)變、“會計型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變，將部門預(yù)算與會計信息質(zhì)量、政府采購政策執(zhí)行情況、非稅收入情況等結(jié)合起來，提高檢查的綜合效能。
另一方面在檢查實施上，實現(xiàn)“三堅持”。一是堅持科學選點，體現(xiàn)代表性。緊緊圍繞政府和人民群眾關(guān)心的熱點、重點、難點開展檢查;二是堅持緊扣中心，體現(xiàn)針對性。在全面關(guān)注的同時，緊扣中心，突出重點。圍繞做大財政收入“蛋糕”，加強稅收征管質(zhì)量和非稅收入征繳質(zhì)量的日常監(jiān)督，積極開展財稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，保證財政收入真實、完整;三是堅持注重成果運用，體現(xiàn)監(jiān)督效應(yīng)的可持續(xù)性。注重檢查成果多元化利用，促進整章建制，著力提高對檢查成果的綜合利用程度，固化監(jiān)督檢查成果，充分體現(xiàn)監(jiān)督效應(yīng)的可持續(xù)性。
學習帶來收獲，壓力提供動力，思考成就創(chuàng)新。新的一年里，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，我將以更加飽滿的政治熱情，昂揚的工作斗志，強烈的責任意識，開拓進取、扎實工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
以上是我一周來學習的幾點體會，不當之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，謝謝大家。
寫報告經(jīng)驗61人覺得有用
關(guān)于全體員工集體培訓學習總結(jié)報告怎么寫，其實有不少門道。這類報告通常得兼顧全面性和具體性，既要概括整體情況，又要突出重點內(nèi)容。開頭部分一般會先交代一下培訓背景，比如說這是為了提升員工的整體素質(zhì)，還是針對某個新政策或新流程進行培訓。這部分內(nèi)容不用太復(fù)雜，但得讓人明白為什么要組織這次培訓。
接著就是介紹培訓的具體情況了，包括時間、地點、參與人員范圍，還有培訓的主要形式。如果能提到一些具體的講師或者專家名字，那會讓報告顯得更有權(quán)威性。然后就是培訓的核心內(nèi)容，這部分最好能夠條理清晰，比如分成幾個模塊來敘述，每個模塊都講清楚主要學到了什么。當然，這里邊可能會有那么一兩個地方描述得稍微籠統(tǒng)了些，比如沒特別點出某項技能的實際應(yīng)用案例，這可能會影響報告的說服力。
再往后就是效果評估的部分了。這部分需要結(jié)合實際情況來說，比如通過這次培訓，大家對某些工作的理解是否加深了，有沒有遇到新的問題，這些問題又是如何解決的。這一塊兒尤其要注意數(shù)據(jù)的支持，如果能有一些具體的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就更好了，像參加培訓的人數(shù)、滿意度調(diào)查的結(jié)果之類的。不過有時候在寫這部分的時候，可能會因為數(shù)據(jù)不夠充分而顯得有些空洞，這就需要在平時多積累資料。
最后就是對未來的展望了。可以談?wù)勥@次培訓給大家?guī)淼膯⑹?，以及接下來還需要進一步加強的地方。這里可以提出一些改進建議，比如是不是可以增加互動環(huán)節(jié)，或者調(diào)整培訓內(nèi)容的比例。不過有時候在提建議的時候，措辭可能會顯得有點模糊，比如用“希望今后”這樣的表達，而不是直接給出明確的方向，這也會影響到報告的力度。
【第6篇】醫(yī)院新進員工崗前培訓總結(jié)報告怎么寫1100字
懷著激動與自豪的心情，我很榮幸地成為醫(yī)院隊伍中的一員。當然最難的不是工作的繁重，而是無形的精神壓力，超負荷的精神壓力。由于全醫(yī)院甚至全社會都關(guān)注著患者的病情動態(tài)，對我們的工作既是鼓勵，更增加了心理壓力。我們必須以十二分的精神來工作，以100分的滿足來上交這份生命的答卷。對于一名規(guī)范化護士來說，上崗之前有很多情況需要去熟悉、去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的機會.7月12號開始我參加了護理部組織進行的為期一周的護士規(guī)范化崗前培訓。雖然培訓時間很短，但是從中學到的知識卻是終生受益的。
通過此次培訓學習，我對醫(yī)院文化、發(fā)展歷史及托管民生醫(yī)院的概況，醫(yī)院的辦院宗旨、硬件設(shè)施、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了一個深入的了解。同時我還認真學習了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運用，醫(yī)患溝通技巧，消毒隔離與職業(yè)防護，護理核心制度及護理程序等相關(guān)知識，了解在以后工作中會遇到的常見問題及解決的辦法。
其次，這次培訓也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高，為我們能夠快速成長為一名有修養(yǎng)，有素質(zhì)，有能力，有水平的護士奠定了良好的基礎(chǔ)，也幫助我們在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價值和自身的價值。常言道：三分治療，七分護理。作為一名臨床護士，我們與病人接觸最密切，應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷，時刻了解他們的需要，滿足他們的需求，要用我們的愛心去幫助每一個患者。這不僅能提高醫(yī)院的護理質(zhì)量，同時給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。
常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的行為，促進人員的治理。《護士與法》使我們增強了法制觀念，強化法律意識，為依法執(zhí)業(yè)找到理論依據(jù)。
通過護士長對護理的核心制度、護理程序的講解，我們了解了工作中各項工作的操作程序。護士工作職責為我們明確了工作內(nèi)容和責任，有利于提高我們的責任心，做好本職工作。作為護士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤，要細心，有愛心、耐心、責任心，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務(wù)于患者。
通過這次培訓，我還認識到建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識的提高有重要意義。醫(yī)護人員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行，達到更好的治療效果。
這次的培訓雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起了很大的作用。如何成為一名令人尊敬的好護士是我奮斗的目標，從身邊的小事做起，從細節(jié)做起，時刻謹記自己是一名救死扶傷的白衣天使。
護理之路，如履薄冰，因為有了醫(yī)院溫暖大家庭的支持，有了各位護理前輩的指導(dǎo)，我有信心做好護理工作，走自己選擇的路，而且將走穩(wěn)走好，一直走下去，為廣大病患奉獻自己的青春與熱情。
寫報告經(jīng)驗62人覺得有用
醫(yī)院新進員工崗前培訓總結(jié)報告怎么寫
在醫(yī)院這類機構(gòu)里，崗前培訓是必不可少的環(huán)節(jié)。這不僅是對新員工的一種引導(dǎo)，也是確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要步驟。寫好一份總結(jié)報告，對于新員工來說至關(guān)重要。這份報告不僅是對自己參與培訓經(jīng)歷的回顧，更是向管理層展示學習成果的方式。
剛開始接觸這項任務(wù)的時候，可能很多人會覺得無從下手。其實，可以從幾個關(guān)鍵點入手。第一部分，得先把培訓的基本情況說清楚。比如，這次培訓持續(xù)了多長時間，有哪些部門負責組織，還有就是培訓的主要內(nèi)容是什么。這部分內(nèi)容需要簡明扼要，但又不能過于籠糊。比如，提到培訓內(nèi)容時，可以說涵蓋了基礎(chǔ)護理知識、院內(nèi)規(guī)章制度、急救技能等，這樣能讓人一目了然。
接下來，就可以談?wù)勛约旱氖斋@了。這一部分可以結(jié)合具體的案例來描述。比如，在學習急救技能的時候，通過模擬演練，學會了如何快速判斷患者狀況并采取措施。這樣的敘述會讓報告顯得更加生動，也更能體現(xiàn)個人的成長。不過，這里有個小技巧，就是在寫的時候，盡量用自己的話表達，而不是照搬培訓手冊上的內(nèi)容。畢竟，培訓的目的就是為了讓大家學會運用知識，不是死記硬背。
除了談收獲，還應(yīng)該反思一下自己在培訓過程中遇到的問題。例如，有些理論知識聽起來很簡單，但在實際操作中卻遇到了困難。這時候，就需要記錄下這些問題，為以后的工作積累經(jīng)驗。如果有機會的話，還可以提出一些改進建議，比如希望未來培訓能夠增加更多互動環(huán)節(jié)，這樣能讓大家更好地掌握技能。
小編友情提醒：
別忘了給自己的表現(xiàn)做個簡單的評價。可以客觀地分析一下自己的優(yōu)點和不足，比如在團隊協(xié)作方面表現(xiàn)不錯，但在某些專業(yè)細節(jié)上還需要加強。這樣的自我評估既是對自己的負責，也能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的誠懇態(tài)度。
需要注意的是，在撰寫過程中，語言要正式一些，畢竟這是正式文件。另外，字跡工整也很重要，雖然現(xiàn)在大多用電子文檔，但排版還是要整齊美觀。如果有可能的話，最好能讓同事幫忙校對一下，看看有沒有明顯的錯別字或者不通順的地方。有時候，忙起來就容易忽略這些小問題，結(jié)果導(dǎo)致整個報告看起來不夠?qū)I(yè)。
