【第1篇】請示報告制度參考怎么寫600字
1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。
請示例文 ·請示報告怎么寫 ·請示與報告的區(qū)別
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
寫報告經(jīng)驗32人覺得有用
在單位里，大家可能都會遇到需要寫請示報告的時候。這種文件特別重要，因為它是向上級匯報工作、反映情況的重要方式。要是寫得不好，可能會讓領(lǐng)導(dǎo)看不明白，甚至影響到事情的處理進度。所以，今天就來說說怎么寫好一份請示報告。
寫請示報告之前，最好先把要表達的事情理清楚。比如，這次報告是為了申請資金、人員調(diào)整，還是別的什么事項。弄明白這一點很重要，不然寫出來的東西東拉西扯，讓人摸不著頭腦。當然了，有時候人一著急，可能會忘記檢查自己的思路是不是清晰，結(jié)果寫了半天才發(fā)現(xiàn)重點沒說透。所以，先想清楚再下筆，這一步千萬不能省。
接下來就是具體的寫作環(huán)節(jié)了。開頭部分得表明是誰寫的這份報告，向誰提交，還有報告的主題是什么。這部分雖然簡單，但也不能馬虎，畢竟這是整份報告的基礎(chǔ)。有時候，人們可能會覺得這部分太簡單，隨手寫幾句應(yīng)付過去，殊不知這樣會讓領(lǐng)導(dǎo)對報告的印象大打折扣。所以，哪怕只是個簡短的開頭，也要認真對待。
正文部分才是重頭戲。這里需要詳細地描述事情的情況、存在的問題以及想要達到的目標。記得要用客觀的語言，不要夾帶太多個人情緒。有的人在寫到困難的時候，會忍不住夸大其詞，甚至加入一些不太準確的說法，這就容易給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象。另外，如果涉及到具體的數(shù)據(jù)，一定要核實清楚，不能憑空捏造。
最后的部分是結(jié)尾，通常會提出希望上級給予什么樣的答復(fù)或者支持。這個部分不能太過啰嗦，言簡意賅就好。不過有時候，寫作者可能會在這里繞圈子，想多說點，結(jié)果反而顯得多余。所以，簡潔明了是最關(guān)鍵的。
寫完之后，別忘了檢查一下有沒有錯別字或者不通順的地方。雖然大家都明白檢查的重要性，但在實際操作中，有的人可能因為趕時間或者其他原因忽略了這一環(huán)節(jié)。這樣一來，即使內(nèi)容再好，也可能因為一個小失誤而被扣分。所以，養(yǎng)成良好的檢查習(xí)慣，對于寫出合格的請示報告來說，是非常必要的。
【第2篇】事業(yè)機關(guān)單位請示報告的格式怎么寫800字
事業(yè)機關(guān)單位請示報告的格式
請示是機關(guān)、事業(yè)和企業(yè)單位在公文往來中經(jīng)常用到的重要評議體之一。主要用于向上級機關(guān)請求指示、請示批準某一事項。
請示的特點：一是時間性較強。請示的事項一般都是急需明確和解決的，否則會影響正常工作，因此時間性強。二是要一事一請示。三是通常主送一個機關(guān)，不多頭主送，如需同時送其他機關(guān)，應(yīng)當用抄送形式，但不得在請示的同時又抄送下級機關(guān)。四是應(yīng)按隸屬關(guān)系逐級請示，一般情況不得越級請示，如確需越級請示，應(yīng)同時抄報直接主管部門。
根據(jù)請示的不同內(nèi)容和寫作意圖不同，請示分為三類：第一類：請求指示的請示。此類請示一般是政策性請示，是下級機關(guān)需要上級機關(guān)對原有政策規(guī)定作出明確解釋，對變通處理的問題作出審查認定，對如何處理突發(fā)事件或新情況、新問題作出明確指示等請示。第二類，請求批準的請示。此類請示是下級機關(guān)針對某些具體事宜向上級機關(guān)請求批準的請示，主要目的是為了解決某些實際困難和具體問題。第三類，請求批轉(zhuǎn)的請示。下級機關(guān)就某一涉及面廣的'事項提出處理意見和辦法，需各有關(guān)方面協(xié)同辦理，但按規(guī)定又不能指令平級機關(guān)或不相隸屬部門辦理，需上級機關(guān)審定后批轉(zhuǎn)執(zhí)行，這樣的請示就屬此類。
請示一般由標題、主送機關(guān)、正文、發(fā)文機關(guān)、日期五部分組成。請示的正文，主要由請示的原因、內(nèi)容、要求三部分組成，請示時應(yīng)將理由陳述充分，提出的解決方案應(yīng)具體，切實可行。
請示的注意事項除其特點中所述之外，還應(yīng)注意請示與報告的區(qū)別，切忌用報告代請示行文；請求的內(nèi)容若涉及其它部門或地區(qū)時，在正常情況下應(yīng)事先進行協(xié)商，必要時還可聯(lián)合行文，如有關(guān)方面意見不一致，應(yīng)如實在請示中反映出來；另外請求撥款的應(yīng)附預(yù)算表；請求批準規(guī)章制度的，應(yīng)附規(guī)章制度的內(nèi)容;請示處理問題的，本單位應(yīng)先明確表態(tài);正式印發(fā)請示送上級機關(guān)時，應(yīng)在文頭注明簽發(fā)人姓名。
寫報告經(jīng)驗15人覺得有用
在事業(yè)機關(guān)單位工作，大家可能都會接觸到請示報告這類文件。這類文件主要是向上級匯報情況或請求指示，所以格式得當很重要。開頭部分一般要寫清楚單位名稱、日期，這樣顯得正式。標題可以簡單明了地表明主題，比如“關(guān)于某項工作的請示”。正文部分，建議先概述背景，再詳細說明具體的情況。如果事情比較復(fù)雜，可以用數(shù)字標明層次，這樣看起來條理清晰。
背景介紹這部分，最好能簡明扼要地交代事情的來龍去脈，讓上級一目了然。比如說某個項目遇到了困難，就可以先說一下項目的初衷和目標是什么。接下來就是重點部分了，要把遇到的問題和困難詳細描述出來。這里需要注意的是，描述問題的時候要客觀，不要帶著情緒，否則容易影響上級的判斷。
提出解決方案的時候，要結(jié)合實際情況，不能天馬行空。如果有多個方案，可以逐一列出利弊，供上級參考。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記標注具體的數(shù)據(jù)來源，這會讓報告的說服力打折扣。另外，要注意用詞準確，比如有些地方可能會把“建議”寫成“提議”，雖然意思差不多，但用詞不當總歸不太妥當。
結(jié)尾部分通常會表達希望得到上級的支持和指導(dǎo)，態(tài)度要誠懇。比如可以說“敬請領(lǐng)導(dǎo)給予指示，以便我們更好地推進工作”。最后別忘了署名和蓋章，這是正式文件不可或缺的部分。寫完后記得仔細檢查一遍，特別是數(shù)字和日期這類關(guān)鍵信息，確保沒有遺漏或錯誤。
【第3篇】管理中心重大事項報告請示制度怎么寫1050字
管理中心重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況；
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況；
3、下級請示、報告的重要事項；
4、突發(fā)性事件、事故、問題；
5、每月主要工作安排及完成情況；
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、__________*全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù)；
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責(zé)，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負其責(zé)，認真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報告，不得超越權(quán)限；
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報告；
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內(nèi)）報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時（4小時內(nèi)）報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報；
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為；
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響__________*全局的突發(fā)事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
在百度搜索:管理中心重大事項報告請示制度
寫報告經(jīng)驗73人覺得有用
在撰寫管理中心的重大事項報告請示時，首先要明確這份報告的核心目標。報告的主要作用在于向上級部門反映當前工作中遇到的重要問題，提出解決方案，并請求批準。這就要求報告的內(nèi)容必須緊扣主題，避免跑題。
報告的開頭部分應(yīng)當簡明扼要地概述事情背景及重要性。比如可以這樣寫：“近期由于外部環(huán)境變化，項目進展受到了一定影響，為確保任務(wù)按時完成，現(xiàn)需向上級匯報具體情況?！边@里需要注意的是，有些人在敘述背景時可能會寫得過于冗長，反而分散了注意力，因此要控制好篇幅。
接著便是具體描述問題所在。這部分需要詳細列出影響項目推進的具體因素，包括但不限于人員配置、資金狀況、技術(shù)難題等方面。例如，“目前團隊成員普遍感到壓力較大，加班頻率增加，這不僅影響工作效率，還可能引發(fā)員工流失的風(fēng)險?！边@里有一點需要注意，有時候為了突出嚴重性，可能會無意間夸大事實，這就需要把握好分寸，既要真實反映情況，又不能過分渲染。
在提出解決方案時，應(yīng)結(jié)合實際情況制定切實可行的措施。例如，“建議增加臨時支援人員，并調(diào)整工作計劃，將關(guān)鍵節(jié)點提前規(guī)劃?！敝档米⒁獾氖?，有些人在提建議時可能會過于籠統(tǒng)，缺乏具體的實施步驟，這樣就顯得不夠?qū)I(yè)，應(yīng)該盡量細化每一個環(huán)節(jié)。
小編友情提醒：
別忘了在報告中表達對上級支持的期待?？梢赃@樣表述：“希望上級領(lǐng)導(dǎo)能夠給予必要的資源調(diào)配支持，共同推動項目的順利進行?！辈贿^，有些人可能會在這里犯一個小錯誤，就是語氣過于強硬，給人一種命令的感覺，正確的做法是保持禮貌和誠懇的態(tài)度。
在整個撰寫過程中，語言表達要清晰準確，避免使用模糊不清的詞語。比如，“大概”、“好像”這類詞會削弱報告的專業(yè)性，應(yīng)當盡量避免。此外，格式也很重要，標題、正文、落款等部分都要規(guī)范整齊，以便閱讀者快速抓住重點。
【第4篇】外出請示報告制度怎么寫550字
外出請示報告制度
一、要認真執(zhí)行公司規(guī)定的`作息時間，按季節(jié)公布作息時間表。
二、實行考勤制度，上、下班實行指紋識別打卡制度，堅持按時上、下班，不遲到、不早退。
三、上班時間遲到不得超過15分鐘，下班時間不得早退30分鐘，凡在規(guī)定時間內(nèi)未打卡簽到者，視為遲到早退處理。
四、每月遲到或早退一次者，給予批評教育，超過三次以上者，扣發(fā)當月年終出勤獎，并限期改正。
五、上班時間不得中途擅自離崗，因公因私外出應(yīng)與本科室負責(zé)人打招呼，不得散慢。
六、公司總經(jīng)理因公外出，應(yīng)與其它負責(zé)人或辦公室打聲招呼，副總經(jīng)理、總工程師因公外出，應(yīng)事先向總經(jīng)理報告，并及時將外出時間、地點、聯(lián)系方式等事宜告之辦公室，以便有事聯(lián)系。
七、各科室負責(zé)人因公外出，須請示分管經(jīng)理批準后方可離開。
八、科室其它人員因公外出，由科室科長批準。
九、機關(guān)所有工作人員，因私請事假，必須履行請假手續(xù)，杜絕不假外出，擅離工作崗位。
十、副總經(jīng)理、總工程師因私請事假必須經(jīng)總經(jīng)理批準，科室負責(zé)人因私外出三天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準，超過三天以上的報總經(jīng)理批準，科室其它人員因私外出一天以內(nèi)由科室負責(zé)人批準，二天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準，三天以上報總經(jīng)理批準，事假一般每月不得超過四天，
寫報告經(jīng)驗11人覺得有用
外出請示報告制度的制定和執(zhí)行對于確保工作的順利進行至關(guān)重要。這類報告通常用于向上級匯報工作進展或請求批準某項行動，因此在撰寫時需要特別注意格式和內(nèi)容的準確性。開頭部分應(yīng)該簡明扼要地說明背景和目的，比如這次外出的具體任務(wù)是什么，為什么需要上級批準。
正文怎么寫？
應(yīng)當詳細列出計劃中的活動安排，包括時間、地點、參與人員等具體信息。如果涉及費用預(yù)算，這部分也需要清晰地表達出來，以便上級能夠全面了解情況。同時，還要考慮到可能遇到的問題及應(yīng)對措施，這樣不僅能展現(xiàn)準備工作的細致程度，也能體現(xiàn)出對潛在風(fēng)險的預(yù)見能力。
需要注意的是，在描述過程中應(yīng)盡量避免冗長復(fù)雜的句子，保持語言簡潔明了。有時候，為了強調(diào)某些關(guān)鍵點，適當使用數(shù)字或者列表形式會更加直觀有效。另外，由于這類文件往往需要存檔備查，所以務(wù)必保證所有數(shù)據(jù)真實可靠，任何虛構(gòu)的數(shù)據(jù)都可能導(dǎo)致后續(xù)工作的混亂。
在完成初稿后，建議多次審閱修改，檢查是否存在遺漏的信息或是表述不清的地方。當然，在這個環(huán)節(jié)中，偶爾會出現(xiàn)一些小差錯，比如拼寫錯誤或者是標點符號使用不當?shù)那闆r。不過這些問題并不會影響整體的理解，只要在最終提交前修正即可。
除了上述基本要求之外，還有一點值得特別注意的就是，不同的單位或部門可能會有自己的特殊規(guī)定，因此在實際操作中最好事先咨詢相關(guān)部門的意見，確保自己的報告符合標準。畢竟每個組織都有其獨特的管理方式，只有充分尊重這些差異，才能寫出一份既合規(guī)又實用的請示報告。
【第5篇】重大事項報告請示制度怎么寫1000字
管理中心重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責(zé)任，保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況；
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況；
3、下級請示、報告的重要事項；
4、突發(fā)性事件、事故、問題；
5、每月主要工作安排及完成情況；
6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、xxxxxxx全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進展情況做到心中有數(shù)；
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責(zé)，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負其責(zé)，認真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報告，不得超越權(quán)限；
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應(yīng)及時報告；
4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內(nèi)）報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時（4小時內(nèi)）報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報；
5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為；
6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責(zé)人對下級報告的重要事項，屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責(zé)任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響xxxxxxx全局的突發(fā)事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責(zé)人的責(zé)任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負責(zé)督辦。并按有關(guān)要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
寫報告經(jīng)驗41人覺得有用
重大事項報告請示制度在很多單位都是比較重要的管理環(huán)節(jié)，尤其是涉及到一些關(guān)鍵決策的時候，這不僅能幫助領(lǐng)導(dǎo)層掌握全局，還能有效規(guī)避風(fēng)險。寫這類報告時，第一步是要明確報告的目的和對象。比如，如果是為了申請某個項目的資金支持，那就要先把項目背景、必要性以及預(yù)期效果寫清楚，這樣能讓上級更好地理解你的訴求。
在具體編寫過程中，要注意語言要簡潔明了，避免冗長復(fù)雜的句子。有些人在寫這類報告時喜歡堆砌專業(yè)術(shù)語，覺得這樣顯得更有分量，其實不然。適當?shù)男g(shù)語可以增強報告的專業(yè)性，但過多的話反而會讓讀者感到困惑。記得在敘述過程中，盡量用事實說話，比如可以用數(shù)據(jù)來支撐自己的觀點，這樣更有說服力。不過有時候?qū)懽髡呖赡芤驗槭韬?，會把某些?shù)字抄錯，比如把“2025年”寫成“2025年”，這種小差錯雖不至于影響整體理解，但最好還是仔細核對一遍。
書寫注意事項：
報告的內(nèi)容應(yīng)該圍繞核心問題展開，不要跑題。如果涉及多個方面的內(nèi)容，可以嘗試分點闡述，這樣既方便閱讀，也能讓報告條理更加清晰。比如，對于一個需要審批的項目，可以從技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性、人員配置等多個角度去分析。當然，寫到這兒的時候，有些人可能會忘記檢查格式是否統(tǒng)一，比如字體大小、行間距之類的細節(jié)，這部分雖然不是主要內(nèi)容，但也會影響到報告的整體觀感。
小編友情提醒：
報告完成后，建議找同事幫忙審閱一下。有時候自己寫的東西，看久了就容易忽視其中的問題，而旁觀者清，他們可能會發(fā)現(xiàn)一些被忽略的小毛病。當然，這也并非絕對必要，畢竟每個人都有自己的工作節(jié)奏，但如果時間允許的話，多一次校對總是有益無害的。
【第6篇】請示報告制度怎么寫2200字
凡有下列情況，必須及時向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門請示報告：
1、 嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救時。
2、凡有重危病人、重大手術(shù)、首次開展的新療法、新技術(shù)和首次自制藥品或劑型改革應(yīng)用于臨床時。
3、需要緊急手術(shù)而病人家屬和單位領(lǐng)導(dǎo)不在時。
4、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時。
5、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯，損壞或丟失貴重器材和貴重藥品及成批藥品變質(zhì)時。
6、增補、修改醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)時。
7、工作人員因公出差、外出會診、接受院外會診時。
8、外賓、高干、著名勞動模范和名老中醫(yī)住院時。
9、病員死亡需要進行尸體解剖時。
10．重大經(jīng)濟開支報批時。
11．參加院外進修學(xué)習(xí)、接受來院進修人員時。
12．工作人員有重大違法亂紀現(xiàn)象。
院總值班制度-p4
1、 院總值班由職能科室人員輪流擔(dān)任。值班人員必須認真履行職責(zé)，堅守崗位，處理有關(guān)事宜，確保醫(yī)院工作的正常運轉(zhuǎn)。
2、 總值班的主要任務(wù)和職責(zé)，是負責(zé)處理非辦公時間內(nèi)全部醫(yī)療、行政的臨時重大事宜：
（1）擔(dān)負全院性的重大搶救，緊急院內(nèi)外會診、搶救的組織聯(lián)系工作；
（2）處理醫(yī)療業(yè)務(wù)科室的請示報告和解決緊迫的后勤保障工作；
（3）傳達和處理上級的重要指示和通知精神，接待來訪和承擔(dān)來辦事宜。
3、必須嚴格請示匯報制度，值班時間內(nèi)如發(fā)生重大工傷、交通事故、大批中毒或特定傳染病等在負責(zé)組織搶救的同時，應(yīng)立即報告院長；對緊急的重大手術(shù)、醫(yī)療事故及高級干部和外賓入院、死亡等應(yīng)及時通知有關(guān)部門并向院長報告。
病案管理制度-p13
1、醫(yī)院病案室負責(zé)全院病案的收集、整理和保管工作。
2、 門診和住院病員應(yīng)有完整的病案。病員出院（死亡）時，由醫(yī)師按規(guī)定的格式填寫，病案室應(yīng)及時回收并注意檢查首頁和有關(guān)項目是否完整，同時要填寫好索引及中西醫(yī)疾病分類卡片，依序整理，裝訂成冊，編號存檔。
3、 本院醫(yī)師借閱病案，要辦理借閱手續(xù)，閱后按期歸還。對借閱的病案，應(yīng)妥善保管和愛護，不得涂改、轉(zhuǎn)借、拆散和丟失。外單位不予借閱。公安司法部門或律師需要時，必須持介紹信，經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準，在有人陪同的情況下，可以摘錄、復(fù)印病歷。
4、 病人可憑身份證復(fù)印客觀病歷。病人家屬憑病人身份證復(fù)印件、委托書及委托人身份證復(fù)印件、關(guān)系證明等可復(fù)印病人的客觀病歷。
5、住院病案原則上應(yīng)永久保存。
疫情報告制度-p15
1． 認真執(zhí)行《______傳染病防治法》。
2．各科設(shè)專人負責(zé)疫情報告工作，接診或主管醫(yī)師為責(zé)任報告人，按規(guī)定認真填寫報告卡，及時匯到院感辦，由院感辦及時上報疾病預(yù)防控制中心。
3．責(zé)任疫情報告單位和責(zé)任疫情報告人發(fā)現(xiàn)甲類傳染病及乙類傳染病中的艾滋病、肺炭疽、脊髓灰質(zhì)炎、白喉患者、病原攜帶者或疑似患者時立即電話報告并做記錄，最遲不得超過6小時，隨后補報傳染病報告卡，白天報院感科科或院感辦，夜間報院總值班。
4．責(zé)任疫情報告人（值班醫(yī)師）發(fā)現(xiàn)乙類傳染病及其疑似患者時，應(yīng)在12小時內(nèi)報出傳染病報告卡。如發(fā)現(xiàn)多發(fā)、暴發(fā)疫情時，及時用電話向疾病預(yù)防控制中心報告，做好登記及交班，隨后補報告?zhèn)魅静】ㄆ?/p>
5．責(zé)任疫情報告人在丙類傳染病監(jiān)測區(qū)發(fā)現(xiàn)丙類傳染病病人時，應(yīng)當在24小時內(nèi)向疾病預(yù)防控制中心報告，并發(fā)出傳染病報告卡。
6．填寫傳染病報告卡片應(yīng)字跡清楚、認真核對，不得漏項，凡已報告在病案診斷項目中注明“已報”字樣。
7．凡漏報、漏項者，按傳染病防治法細則及本院有關(guān)質(zhì)控處罰規(guī)定處罰責(zé)任疫情報告單位及報告人。
處方制度-p25
1、 醫(yī)師（士）處方權(quán)，可由科主任提出，主管院長批準，醫(yī)務(wù)科備案，并將本人簽字或印模留樣于有關(guān)科室。由醫(yī)務(wù)科通知有關(guān)部門進入電腦管理系統(tǒng)。
2、 藥劑科、收費員不得擅自修改處方，如處方有錯誤應(yīng)通知醫(yī)生更改并蓋章或簽名后再配發(fā)。凡處方不合規(guī)定或簽字不清楚，收費員有權(quán)退回更正，藥劑科有權(quán)拒絕配發(fā)。
3、 有關(guān)毒、麻、限劇藥處方，遵照“毒麻限劇管理制度”的有關(guān)規(guī)定及國家有關(guān)管理麻醉藥品的規(guī)定處理。處方中有相反、相畏或超大劑量的用藥，調(diào)劑員應(yīng)及時與醫(yī)師聯(lián)系，或拒絕調(diào)配，如屬特殊配伍，醫(yī)師需在處方上簽雙名。
4、 飲片、中成藥（包括劑型改革后的各種新制劑）、西藥三類藥品不得同方書寫，飲片處方應(yīng)注明煎服法（先煎、后下、包煎、沖服、烊化等）、劑數(shù)、服法和禁忌。藥名要用正品名或慣用名，飲片劑量單位用國家規(guī)定的“克”制，西藥要用“克、毫克、毫升”等，以及通用的國際單位。中西藥都要標明劑型，數(shù)量一律用阿拉伯數(shù)字書寫。
5、 一般處方以3-5日量為限，對于某些慢性病或特殊情況可酌情增加。處方當日有效，超過期限需經(jīng)醫(yī)師更改日期，并重新簽字方可調(diào)配。醫(yī)師不得為自己及家屬開處方。
6、 處方規(guī)格應(yīng)包括以下幾項：醫(yī)院全稱、醫(yī)師工號、病歷號及（或）床號、年、月、日、科別、姓名、 性別、年齡、藥品名稱、劑型、規(guī)格及數(shù)量、用藥方法，醫(yī)師、藥價、調(diào)配人、核對、發(fā)藥等各類人員經(jīng)手處方時應(yīng)簽字或蓋章。
7、 處方內(nèi)容包括處理項目（凡有收費的必須列明如換藥、手術(shù)、治療、理療等）、藥品名稱、規(guī)格及數(shù)量、用藥方法。一般用鋼筆或圓珠筆書寫，字跡要清楚，不得涂改，如有涂改，醫(yī)師必須在涂改處簽字或蓋章確認。
8、 藥品及制劑名稱、使用單位應(yīng)以《中國藥典》及衛(wèi)生部（省、市衛(wèi)生廳，局）頒發(fā)的藥品標準為準。
9、一般處方必須保存二年，到期登記后經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準銷毀。
10．藥劑科人員有權(quán)監(jiān)督醫(yī)生安全用藥、合理用藥，對違反規(guī)定亂開處方、濫用藥品的情況，藥劑科有權(quán)拒絕調(diào)配，并報有關(guān)部門檢查處理。
寫報告經(jīng)驗27人覺得有用
寫請示報告的時候，得先搞清楚自己的目的，這很重要。要是目的都不明確，后面寫出來的東西就會顯得很亂。比如你要申請一筆資金去采購設(shè)備，就得先把這筆錢用來買什么設(shè)備說清楚，不然領(lǐng)導(dǎo)看了也是一頭霧水。
開頭怎么寫？
可以簡單介紹一下背景情況。比如說最近部門的工作量增加了不少，現(xiàn)有的設(shè)備已經(jīng)不能滿足需求了，所以需要補充新的設(shè)備。這部分不用太復(fù)雜，簡潔明了就好。不過有時候會有人在這部分啰嗦個不停，把一些無關(guān)緊要的事情也扯進來，這就不太好。
接下來就是重點了，具體說明為什么需要這份報告。剛才提到工作量增加，那么就可以詳細描述一下目前設(shè)備的具體狀況，比如運轉(zhuǎn)效率如何，故障率有多高，這些問題給日常工作帶來了哪些不便。如果能附上一些數(shù)據(jù)就更好了，這樣更有說服力。但要注意的是，這里的數(shù)據(jù)得真實可靠，不能隨便編造。
再往后就是提出具體的請求了。比如希望上級批準購買某種型號的設(shè)備，數(shù)量是多少，預(yù)算大概是多少。這個環(huán)節(jié)千萬不能含糊其辭，必須明確具體。要是模棱兩可的話，領(lǐng)導(dǎo)批下來的可能性就不大。有時候人們會忘記這一點，結(jié)果寫出來的報告讓人摸不著頭腦。
最后別忘了寫上自己的聯(lián)系方式，包括姓名、職務(wù)和電話號碼之類的。這樣方便領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系你進一步溝通。當然，也有人會忽略這一塊，覺得反正大家都認識，沒必要寫這么清楚。但實際上，這是一種比較負責(zé)的態(tài)度，能讓事情處理起來更加順暢。
整個過程中，語氣要保持恭敬，畢竟是在向上級匯報工作。雖然有些人在寫這類文件時喜歡用比較隨意的表達方式，但這顯然不合適。報告的語言應(yīng)該正式一點，體現(xiàn)出對工作的重視程度。
格式也不能忽視。不同的單位可能有不同的要求，所以在動筆前最好先了解一下相關(guān)規(guī)定。有的地方特別強調(diào)字體大小、行距之類的細節(jié)，如果忽略了這些，可能會被退回重新修改。偶爾也會遇到一些人覺得這些細枝末節(jié)不重要，結(jié)果因為格式問題耽誤了事情，挺可惜的。
