【第1篇】人力資源部辭職報(bào)告怎么寫1200字
人力資源部辭職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先謝謝您們的賞識和器重，給了我這樣的一個舞臺，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下，感覺到有點(diǎn)力不從心，同時自己的能力和理念好像跟公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào)，對此我深感汗顏，望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個月的感受和對公司的一點(diǎn)自己想法或者說托辭還是很想說說。
第一、先說說招人吧。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個很尷尬的角色，基本上是沒有發(fā)言權(quán)，當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的緣故，故不多談。
第二、用人。管理學(xué)中有一句比較理想化的說法，就是合適的人用在合適的位置上，可公司對用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢？后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會影響工作效率，我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。
第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的.，日本的盛田昭夫說過，“我最大的財(cái)富就是我有一批招之即來的團(tuán)隊(duì)”，也就是他有一幫能真正擁護(hù)他的員工。從另外一個方面來說人的發(fā)展才能帶動企業(yè)的發(fā)展，知識層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的發(fā)展，自然而然企業(yè)也會得到長足的進(jìn)步和發(fā)展，這是一個共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢？這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。
第四、留人。這個話題應(yīng)該是每個民營企業(yè)都比較頭痛的問題，留人難，現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了，總嫌待遇不好，生活不好，唉也是！我想大家都應(yīng)該換位思考一下，我們的薪酬有競爭力嗎？我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎？我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎？我知道完全做到這些基本上是不可能，不管是哪個民營企業(yè)。
第五、工作。很簡單的兩個字，但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標(biāo)、個人需求以及個人的核心角色，她是復(fù)雜的，也是豐富的，長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會想這么多，只是我多慮了。
第六、規(guī)范化。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，每個企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運(yùn)作才能長久發(fā)展，才能擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任這個大旗?？晒居袥]有考慮過從決策到執(zhí)行、實(shí)施到結(jié)果的反饋應(yīng)該怎么樣去規(guī)范？什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任？什么人該擁有什么樣的權(quán)限，也許這些都是我的杞人憂天，企業(yè)現(xiàn)在不是運(yùn)行良好嘛。
第七、企業(yè)內(nèi)涵。這個話題就比較寬泛，從內(nèi)部機(jī)制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、vi、ci等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實(shí)在點(diǎn)，光著上身的、在廠里聚眾賭博的、到處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的，可能這些員工素質(zhì)比較低，但我想只要我們花點(diǎn)時間和精力應(yīng)該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊(duì)伍。
說了這么多可能有言過其實(shí)的地方，望公司領(lǐng)導(dǎo)能諒解，希望公司能早日找到一個適合這個企業(yè)發(fā)展，并為公司做出杰出貢獻(xiàn)的人選，同時，對公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。
特此報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)！
辭職人:
時間：____年xx月xx日
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用
人力資源部辭職報(bào)告該怎么寫？很多人一提辭職就慌了神，其實(shí)只要搞清楚幾個關(guān)鍵點(diǎn)，寫起來就沒那么難了。
先說說格式，雖說格式不是最重要的，但也不能太隨便。開頭，總得有個稱呼，比如叫“公司領(lǐng)導(dǎo)”或者“某某經(jīng)理”，別太隨意就行。正文部分，要把自己的情況簡單介紹一下，比如說已經(jīng)在公司工作了多少年，擔(dān)任什么職務(wù)之類的。這部分寫得簡潔明了就好，別啰嗦太多。
接下來就是重點(diǎn)了，得把自己的辭職原因?qū)懬宄?。這個原因，可以是個人發(fā)展需要，也可以是家庭因素，甚至還可以是身體狀況，反正得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你的決定是有道理的。不過，有些話最好別直說，比如對公司管理有什么不滿之類的話，除非你特別想得罪人。
再往后，就得表達(dá)感謝之情了。畢竟在公司待了這么久，多少也留下了一些回憶。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助，這樣的套話還是要有的，不然顯得不太厚道。還有，既然要走，最好主動提出交接工作的事，這樣顯得你有責(zé)任心。
最后就是署名，簽上自己的名字，寫上具體的日期，這就差不多了。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記檢查一下有沒有漏掉什么，比如日期沒寫全，或者名字寫錯了之類的。這種事情雖然不大，但要是被發(fā)現(xiàn)，多少會影響印象。
寫辭職報(bào)告的時候，還得注意一點(diǎn)，就是語氣要真誠，態(tài)度要端正。如果語氣太強(qiáng)硬，給人感覺像是鬧著玩似的，那就不太好。還有，報(bào)告的篇幅不宜過長，太長了容易顯得啰嗦，領(lǐng)導(dǎo)看了也會嫌麻煩。
【第2篇】人力資源部經(jīng)理個人辭職報(bào)告怎么寫1700字
人力資源部經(jīng)理個人辭職報(bào)告
麥總，吳總：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在____年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。____年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard，泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的'業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。____年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在20xx—____年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)15人覺得有用
寫一份讓人事部門滿意的辭職報(bào)告，確實(shí)需要一些技巧。既要把事情說清楚，又不能顯得態(tài)度敷衍，這是關(guān)鍵點(diǎn)。辭職報(bào)告不同于其他文件，它既要表達(dá)個人意愿，還得顧及公司內(nèi)部的關(guān)系處理。
先說個重點(diǎn)，開頭部分要簡明扼要。你可以直接表明自己的決定，比如說“經(jīng)過慎重考慮，我決定辭去目前擔(dān)任的職位”。這里有個小提醒，有些人會在這部分糾結(jié)半天，反復(fù)修改措辭，其實(shí)大可不必。簡潔明了就好，別弄得像是在繞圈子。
接下來就是闡述原因的部分。這一步很重要，得讓人事那邊覺得你的選擇是有依據(jù)的。你可以提一下家庭原因，或者職業(yè)發(fā)展需求，當(dāng)然也可以提到對現(xiàn)有工作環(huán)境的一些看法。不過要注意，這部分的內(nèi)容最好保持正面積極，避免過多負(fù)面情緒。比如，有些人在寫到對工作的感受時，可能會說“工作壓力太大，身體吃不消”，這種表達(dá)雖然真實(shí)，但可能顯得不太成熟。不妨換個方式，說“為了更好地平衡生活與事業(yè)，我希望能找到更適合自己的節(jié)奏”。
再往后就是對未來的一些展望了。這部分可以稍微輕松一點(diǎn)，談?wù)勛约簩ξ磥淼钠诖热纭跋Ｍ磥砟苡袡C(jī)會繼續(xù)與公司保持良好的合作關(guān)系”。寫到這里，很多人會下意識地加上一句“感謝公司多年來的培養(yǎng)和支持”，這個習(xí)慣性表達(dá)倒沒什么問題，但如果你愿意多花點(diǎn)心思，或許還能讓這句話更有新意，比如“感激這段經(jīng)歷讓我收獲頗豐”。
最后的部分，記得表明具體的離職時間。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些人會忘記標(biāo)明具體日期，結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)溝通起來很麻煩。所以，務(wù)必明確寫出來，比如說“預(yù)計(jì)于2025年12月31日正式離職”。
整個報(bào)告完成后，檢查一遍也是必不可少的環(huán)節(jié)。檢查的時候，除了常規(guī)的錯別字和標(biāo)點(diǎn)符號外，還要留意有沒有遺漏重要信息。例如，有的人會在檢查過程中突然想起還有未交接完的工作事項(xiàng)，趕緊補(bǔ)上去，這就有點(diǎn)晚了。最好提前預(yù)留時間，把所有該交代的事情都梳理清楚。
【第3篇】人力資源部經(jīng)理優(yōu)秀辭職報(bào)告怎么寫1700字
麥總，吳總
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。xx年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在xx-xx年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)14人覺得有用
關(guān)于如何撰寫一份令人印象深刻的辭職報(bào)告，這確實(shí)是個需要認(rèn)真對待的問題。作為人力資源部經(jīng)理，這類報(bào)告不僅要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)，還要顧及公司氛圍和個人職業(yè)形象。
寫辭職報(bào)告前，先明確幾個關(guān)鍵點(diǎn)很重要。一方面，得尊重自己的職業(yè)操守，另一方面也要照顧到公司的實(shí)際情況。比如，有些人在離職時喜歡洋洋灑灑寫一大段，這其實(shí)不太合適。簡明扼要是首選策略，畢竟大家都很忙。當(dāng)然，也不能太簡略，不然顯得不夠重視。所以，找到那個平衡點(diǎn)就顯得尤為關(guān)鍵。
正文怎么寫？
建議從感謝開始。比如，“回顧這幾年的工作經(jīng)歷，我深感榮幸能成為團(tuán)隊(duì)的一員?！边@樣既表達(dá)了感恩之情，也顯得謙遜有禮。接著可以提及一些具體的成就，哪怕只是小項(xiàng)目或者日常管理上的小事，只要真實(shí)發(fā)生過，都可以提一下。畢竟，大家都會在意員工是否真的投入過工作。
然后，就該進(jìn)入核心話題了——辭職原因。這部分千萬不能含糊其辭，更不能胡亂編造理由。誠實(shí)是最好的策略，即便可能不太好聽，也得實(shí)話實(shí)說。比如，“由于個人職業(yè)規(guī)劃的原因，我決定尋求新的發(fā)展機(jī)會?！边@樣的表述既直白又不失禮貌。
書寫注意事項(xiàng)：
別忘了提到交接事宜。畢竟，一個負(fù)責(zé)任的員工不會只顧著自己走人，而不管后續(xù)工作的延續(xù)性?？梢詫懸痪漕愃频脑挘骸盀榱舜_保工作的平穩(wěn)過渡，我會積極配合完成交接任務(wù)?！边@不僅展現(xiàn)了你的職業(yè)素養(yǎng)，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。
小編友情提醒：
記得表達(dá)祝福。無論是對公司的未來還是同事們的事業(yè)發(fā)展，送上幾句真誠的祝愿總是沒錯的。比如，“希望公司在未來能夠取得更大的進(jìn)步，也希望各位同事在各自的崗位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱?！?/p>
寫完之后，檢查一遍是很必要的。有時候，不經(jīng)意間就會犯些小錯誤，像是漏掉某個標(biāo)點(diǎn)符號或者打錯了字。這種小細(xì)節(jié)雖然不起眼，但會影響整體效果。所以，務(wù)必仔細(xì)核對幾遍，確保沒有明顯的疏漏。
【第4篇】人力資源部經(jīng)理助理辭職報(bào)告怎么寫800字
（一）
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是人力資源部經(jīng)理助理，我已向人力資源部遞交辭職報(bào)告，下面是我辭職報(bào)告內(nèi)容。
在這里工作的一年時間里，我學(xué)到了很多新的東西，充實(shí)和豐富了自己。同時，我也很幸運(yùn)，能夠有機(jī)會在這樣一支團(tuán)結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，更重要的是，認(rèn)識了這么多好的朋友和同事。
但是，古人云天下沒有不散的宴席。我感覺到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔(dān)任這份工作。很遺憾，沒有機(jī)會再為公司做更多的貢獻(xiàn)。但是我對公司的感情還是一如既往，希望公司能夠蒸蒸日上，有更好的發(fā)展。
在過去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并沒有給公司帶來任何損失或者不好的影響。當(dāng)然，如果我有做的不夠的地方，希望您能夠指正。
關(guān)于我的離職申請，希望您能夠盡快批復(fù)我的辭職申請。
謝謝！
辭職申請人：
年月日
（二）
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于xx年年7月9日入職，來**兩年了，在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。
首先，非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀(jì)要讓自已學(xué)會了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學(xué)習(xí)動力和晉升空間。
同時，我知道自已在擔(dān)任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。
**是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。
最后，祝愿**鴻運(yùn)年年！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)35人覺得有用
關(guān)于人力資源部經(jīng)理助理辭職報(bào)告的撰寫，其實(shí)很多人都不太清楚該從哪下手。通常來說，這類報(bào)告得把自己的意思表達(dá)清楚，但又不能太隨便，畢竟這是正式場合。開頭部分，得先把背景說一下，比如說因?yàn)閭€人原因或者職業(yè)規(guī)劃調(diào)整之類的，這就很重要了。當(dāng)然，這里頭有個小細(xì)節(jié)要注意，有些人可能直接寫“由于本人家庭因素”，這樣顯得太籠統(tǒng)，最好具體一點(diǎn)，像“因需照顧家中長輩”就更好些。
正文怎么寫？
這部分得把工作上的交接安排寫清楚。比如最近接手的工作項(xiàng)目有哪些，目前進(jìn)展到什么程度了，有沒有需要特別提醒領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的地方。這里頭可能會有人會漏掉一個關(guān)鍵點(diǎn)，那就是別忘了提到一些重要的文件或者資料，這些東西要是交接不清，后面很容易出麻煩。比如有些人在寫的時候只寫了“所有工作均已完成”，但實(shí)際上可能還有一些表格沒交齊，這就不太好。
結(jié)尾怎么寫？
態(tài)度還是要誠懇的。可以表示感謝公司提供的機(jī)會，同時也希望公司在未來能越來越好。不過這里有個地方容易出錯，有些人喜歡寫得太官方化，反而顯得不真誠。比如說寫成“衷心祝愿貴公司業(yè)績蒸蒸日上”，這話說得沒錯，但有點(diǎn)太生硬了，改成“真心希望公司業(yè)務(wù)發(fā)展順利”就好很多。
還有個需要注意的小地方，就是日期和簽名不能忘。很多人寫報(bào)告時會急匆匆地提交，結(jié)果忘了最后的簽字，這就很尷尬了。另外，時間也得寫清楚，有些人習(xí)慣用“即日”這樣的詞，其實(shí)不如直接寫具體日期來得明確。
【第5篇】人力資源部員工的辭職報(bào)告怎么寫450字
尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：
自從人力資源部的xx領(lǐng)著我進(jìn)入×××公司，開始了我在×××之路，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。在過去的一年多里，×××公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，開闊眼界、增長見識，讓我在工作能力、交際能力上都有所提高。
我對公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經(jīng)過近段時間的思考，我越來越迷惘！我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠(yuǎn)。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活。因?yàn)槲疫x擇辭職做為對自已未來的交代。
公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信，我的離開會很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)！
祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里！
此致
敬禮！
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)54人覺得有用
在寫辭職報(bào)告的時候，得考慮到具體的工作環(huán)境和個人情況。開頭部分最好簡明扼要地表明自己的身份和辭職意圖。比如，你可以寫上你的姓名和職位，接著說清楚因?yàn)閭€人原因需要提出辭職申請。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意，有些人在表達(dá)辭職理由時會寫得過于籠統(tǒng)，這樣可能會影響后續(xù)溝通的效果。如果能稍微具體一點(diǎn)，比如提到家庭因素或者職業(yè)規(guī)劃調(diào)整之類的，會讓接收方更容易理解。
接下來的部分，可以回顧一下自己在職期間的一些工作經(jīng)歷。這部分不必太冗長，主要是為了體現(xiàn)對公司的尊重。你可以簡單提及參與過哪些項(xiàng)目，取得了怎樣的成績，這不僅是一種禮貌，也可能為未來的職業(yè)發(fā)展留下良好的印象。不過，這里有一個需要注意的地方，有些人會過度謙虛，把自己取得的成績說得輕描淡寫，反而顯得不夠真誠。
然后就是關(guān)于交接工作的安排了。這是很重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個團(tuán)隊(duì)的工作連續(xù)性。建議詳細(xì)列出自己負(fù)責(zé)的主要任務(wù)及目前的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，以便接替者能夠順利接手。同時，也要主動詢問是否需要協(xié)助完成某些關(guān)鍵事項(xiàng)，這樣的態(tài)度通常會給人留下好印象。當(dāng)然，有些人在寫這部分時可能會忽略掉一些細(xì)節(jié)，比如沒有明確交接的時間節(jié)點(diǎn)，這就可能導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)問題。
小編友情提醒：
別忘了表達(dá)對同事們的感謝之情。畢竟在一個集體中工作過一段時間，或多或少都會建立一定的感情紐帶。你可以感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)，也可以感謝同事們的合作與幫助。只是要注意，這里的措辭要恰到好處，既不能顯得太過夸張，也不能過于平淡無奇。有時候，一些人會在這里陷入誤區(qū)，要么過分煽情，要么敷衍了事，這兩種極端都不太合適。
【第6篇】人力資源部員工辭職報(bào)告怎么寫450字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
我于xx年年7月9日入職，來**兩年了，在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。
首先，非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀(jì)要讓自已學(xué)會了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學(xué)習(xí)動力和晉升空間。
同時，我知道自已在擔(dān)任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。
**是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，深表感謝。
最后，祝愿**鴻運(yùn)年年！
人力資源部員工辭職報(bào)告
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用
人力資源部員工辭職報(bào)告怎么寫
辭職報(bào)告，寫起來挺講究的，得看具體的情況。先說個基本的格式，開頭就寫清楚自己的姓名和職位，這是最基本的禮貌，也方便領(lǐng)導(dǎo)知道是誰提交的申請。接著就是正文部分，這里得把自己的離職原因?qū)懨靼祝瑒e含糊其辭，這很重要。比如說是因?yàn)榧彝ピ?，還是覺得職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，或者是有更好的機(jī)會，都得說清楚。
正文這部分，得把自己工作期間的表現(xiàn)稍微提一下，哪怕只是簡短的幾句，也算是對自己工作的尊重。當(dāng)然，也不能吹得太過了，適度就好，不然顯得有點(diǎn)虛偽。接下來就是正式提出辭職的日期了，這個日期最好提前一個月，這樣既符合規(guī)定，也能給公司留出時間去安排接替人員。
不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙┑粢恍┘?xì)節(jié)，比如忘記加上部門名稱之類的，這就有點(diǎn)尷尬了。還有，有些人可能在表達(dá)上會有些小問題，像是用詞不當(dāng)或者句子不通順，這種小地方雖然不影響大方向，但還是要注意下。
最后的部分，就是表達(dá)感謝的意思，感謝公司提供的平臺和機(jī)會，感謝同事們的幫助和支持。這里千萬別太矯情，簡單幾句話就行，真誠一點(diǎn)，別搞得太煽情了。至于簽名和日期，那是必須有的，不然這份報(bào)告就缺了點(diǎn)正式感。
