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人力資源部辭職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時間:2025-07-02 09:40:02 查看人數(shù):61

人力資源部辭職報(bào)告

【第1篇】人力資源部辭職報(bào)告怎么寫1200字

人力資源部辭職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先謝謝您們的賞識和器重,給了我這樣的一個舞臺,其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法。但最近由于身體狀況每況愈下,感覺到有點(diǎn)力不從心,同時自己的能力和理念好像跟公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào),對此我深感汗顏,望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個月的感受和對公司的一點(diǎn)自己想法或者說托辭還是很想說說。

第一、先說說招人吧。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個很尷尬的角色,基本上是沒有發(fā)言權(quán),當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的緣故,故不多談。

第二、用人。管理學(xué)中有一句比較理想化的說法,就是合適的人用在合適的位置上,可公司對用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢?后勤管理的混亂、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會影響工作效率,我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。

第三、育人。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的.,日本的盛田昭夫說過,“我最大的財(cái)富就是我有一批招之即來的團(tuán)隊(duì)”,也就是他有一幫能真正擁護(hù)他的員工。從另外一個方面來說人的發(fā)展才能帶動企業(yè)的發(fā)展,知識層面的提高、工作技能的提升、工作職位的晉級員工得到了充分的發(fā)展,自然而然企業(yè)也會得到長足的進(jìn)步和發(fā)展,這是一個共贏的局面。公司在培育員工上又有多少付出呢?這話可能比較難聽也可能比較片面。但這是我的感覺。

第四、留人。這個話題應(yīng)該是每個民營企業(yè)都比較頭痛的問題,留人難,現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了,總嫌待遇不好,生活不好,唉也是!我想大家都應(yīng)該換位思考一下,我們的薪酬有競爭力嗎?我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎?我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎?我知道完全做到這些基本上是不可能,不管是哪個民營企業(yè)。

第五、工作。很簡單的兩個字,但她包含了個人使命、個人愿景、個人目標(biāo)、個人需求以及個人的核心角色,她是復(fù)雜的,也是豐富的,長時間的工作只會使人變得厭惡工作、害怕工作,這樣何談效率,也許員工不會想這么多,只是我多慮了。

第六、規(guī)范化。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段,每個企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運(yùn)作才能長久發(fā)展,才能擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任這個大旗??晒居袥]有考慮過從決策到執(zhí)行、實(shí)施到結(jié)果的反饋應(yīng)該怎么樣去規(guī)范?什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任?什么人該擁有什么樣的權(quán)限,也許這些都是我的杞人憂天,企業(yè)現(xiàn)在不是運(yùn)行良好嘛。

第七、企業(yè)內(nèi)涵。這個話題就比較寬泛,從內(nèi)部機(jī)制、產(chǎn)品、企業(yè)文化、vi、ci等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示。舉些例子吧這樣可能比較實(shí)在點(diǎn),光著上身的、在廠里聚眾賭博的、到處抽游煙的、國旗下圍坐的、穿拖鞋、穿睡衣到處游蕩的,可能這些員工素質(zhì)比較低,但我想只要我們花點(diǎn)時間和精力應(yīng)該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊(duì)伍。

說了這么多可能有言過其實(shí)的地方,望公司領(lǐng)導(dǎo)能諒解,希望公司能早日找到一個適合這個企業(yè)發(fā)展,并為公司做出杰出貢獻(xiàn)的人選,同時,對公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意。

特此報(bào)告,望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)!

辭職人:

時間:____年xx月xx日

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)82人覺得有用

人力資源部辭職報(bào)告該怎么寫?很多人一提辭職就慌了神,其實(shí)只要搞清楚幾個關(guān)鍵點(diǎn),寫起來就沒那么難了。

先說說格式,雖說格式不是最重要的,但也不能太隨便。開頭,總得有個稱呼,比如叫“公司領(lǐng)導(dǎo)”或者“某某經(jīng)理”,別太隨意就行。正文部分,要把自己的情況簡單介紹一下,比如說已經(jīng)在公司工作了多少年,擔(dān)任什么職務(wù)之類的。這部分寫得簡潔明了就好,別啰嗦太多。

接下來就是重點(diǎn)了,得把自己的辭職原因?qū)懬宄?。這個原因,可以是個人發(fā)展需要,也可以是家庭因素,甚至還可以是身體狀況,反正得讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你的決定是有道理的。不過,有些話最好別直說,比如對公司管理有什么不滿之類的話,除非你特別想得罪人。

再往后,就得表達(dá)感謝之情了。畢竟在公司待了這么久,多少也留下了一些回憶。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助,這樣的套話還是要有的,不然顯得不太厚道。還有,既然要走,最好主動提出交接工作的事,這樣顯得你有責(zé)任心。

最后就是署名,簽上自己的名字,寫上具體的日期,這就差不多了。不過有時候?qū)懙臅r候可能會忘記檢查一下有沒有漏掉什么,比如日期沒寫全,或者名字寫錯了之類的。這種事情雖然不大,但要是被發(fā)現(xiàn),多少會影響印象。

寫辭職報(bào)告的時候,還得注意一點(diǎn),就是語氣要真誠,態(tài)度要端正。如果語氣太強(qiáng)硬,給人感覺像是鬧著玩似的,那就不太好。還有,報(bào)告的篇幅不宜過長,太長了容易顯得啰嗦,領(lǐng)導(dǎo)看了也會嫌麻煩。

【第2篇】人力資源部經(jīng)理個人辭職報(bào)告怎么寫1700字

人力資源部經(jīng)理個人辭職報(bào)告

麥總,吳總:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在____年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。____年要把職級推進(jìn)到burg,vanguard,泰國,等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的'業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。____年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,在20xx—____年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)15人覺得有用

寫一份讓人事部門滿意的辭職報(bào)告,確實(shí)需要一些技巧。既要把事情說清楚,又不能顯得態(tài)度敷衍,這是關(guān)鍵點(diǎn)。辭職報(bào)告不同于其他文件,它既要表達(dá)個人意愿,還得顧及公司內(nèi)部的關(guān)系處理。

先說個重點(diǎn),開頭部分要簡明扼要。你可以直接表明自己的決定,比如說“經(jīng)過慎重考慮,我決定辭去目前擔(dān)任的職位”。這里有個小提醒,有些人會在這部分糾結(jié)半天,反復(fù)修改措辭,其實(shí)大可不必。簡潔明了就好,別弄得像是在繞圈子。

接下來就是闡述原因的部分。這一步很重要,得讓人事那邊覺得你的選擇是有依據(jù)的。你可以提一下家庭原因,或者職業(yè)發(fā)展需求,當(dāng)然也可以提到對現(xiàn)有工作環(huán)境的一些看法。不過要注意,這部分的內(nèi)容最好保持正面積極,避免過多負(fù)面情緒。比如,有些人在寫到對工作的感受時,可能會說“工作壓力太大,身體吃不消”,這種表達(dá)雖然真實(shí),但可能顯得不太成熟。不妨換個方式,說“為了更好地平衡生活與事業(yè),我希望能找到更適合自己的節(jié)奏”。

再往后就是對未來的一些展望了。這部分可以稍微輕松一點(diǎn),談?wù)勛约簩ξ磥淼钠诖热纭跋M磥砟苡袡C(jī)會繼續(xù)與公司保持良好的合作關(guān)系”。寫到這里,很多人會下意識地加上一句“感謝公司多年來的培養(yǎng)和支持”,這個習(xí)慣性表達(dá)倒沒什么問題,但如果你愿意多花點(diǎn)心思,或許還能讓這句話更有新意,比如“感激這段經(jīng)歷讓我收獲頗豐”。

最后的部分,記得表明具體的離職時間。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意,有些人會忘記標(biāo)明具體日期,結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)溝通起來很麻煩。所以,務(wù)必明確寫出來,比如說“預(yù)計(jì)于2025年12月31日正式離職”。

整個報(bào)告完成后,檢查一遍也是必不可少的環(huán)節(jié)。檢查的時候,除了常規(guī)的錯別字和標(biāo)點(diǎn)符號外,還要留意有沒有遺漏重要信息。例如,有的人會在檢查過程中突然想起還有未交接完的工作事項(xiàng),趕緊補(bǔ)上去,這就有點(diǎn)晚了。最好提前預(yù)留時間,把所有該交代的事情都梳理清楚。

【第3篇】人力資源部經(jīng)理優(yōu)秀辭職報(bào)告怎么寫1700字

麥總,吳總

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注

今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級推進(jìn)到burg,vanguard, 泰國,等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團(tuán)現(xiàn)在開始意識到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

此外,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,在xx-xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)14人覺得有用

關(guān)于如何撰寫一份令人印象深刻的辭職報(bào)告,這確實(shí)是個需要認(rèn)真對待的問題。作為人力資源部經(jīng)理,這類報(bào)告不僅要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn),還要顧及公司氛圍和個人職業(yè)形象。

寫辭職報(bào)告前,先明確幾個關(guān)鍵點(diǎn)很重要。一方面,得尊重自己的職業(yè)操守,另一方面也要照顧到公司的實(shí)際情況。比如,有些人在離職時喜歡洋洋灑灑寫一大段,這其實(shí)不太合適。簡明扼要是首選策略,畢竟大家都很忙。當(dāng)然,也不能太簡略,不然顯得不夠重視。所以,找到那個平衡點(diǎn)就顯得尤為關(guān)鍵。

正文怎么寫?

建議從感謝開始。比如,“回顧這幾年的工作經(jīng)歷,我深感榮幸能成為團(tuán)隊(duì)的一員?!边@樣既表達(dá)了感恩之情,也顯得謙遜有禮。接著可以提及一些具體的成就,哪怕只是小項(xiàng)目或者日常管理上的小事,只要真實(shí)發(fā)生過,都可以提一下。畢竟,大家都會在意員工是否真的投入過工作。

然后,就該進(jìn)入核心話題了——辭職原因。這部分千萬不能含糊其辭,更不能胡亂編造理由。誠實(shí)是最好的策略,即便可能不太好聽,也得實(shí)話實(shí)說。比如,“由于個人職業(yè)規(guī)劃的原因,我決定尋求新的發(fā)展機(jī)會?!边@樣的表述既直白又不失禮貌。

書寫注意事項(xiàng):

別忘了提到交接事宜。畢竟,一個負(fù)責(zé)任的員工不會只顧著自己走人,而不管后續(xù)工作的延續(xù)性??梢詫懸痪漕愃频脑挘骸盀榱舜_保工作的平穩(wěn)過渡,我會積極配合完成交接任務(wù)?!边@不僅展現(xiàn)了你的職業(yè)素養(yǎng),也能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。

小編友情提醒:

記得表達(dá)祝福。無論是對公司的未來還是同事們的事業(yè)發(fā)展,送上幾句真誠的祝愿總是沒錯的。比如,“希望公司在未來能夠取得更大的進(jìn)步,也希望各位同事在各自的崗位上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱?!?/p>

寫完之后,檢查一遍是很必要的。有時候,不經(jīng)意間就會犯些小錯誤,像是漏掉某個標(biāo)點(diǎn)符號或者打錯了字。這種小細(xì)節(jié)雖然不起眼,但會影響整體效果。所以,務(wù)必仔細(xì)核對幾遍,確保沒有明顯的疏漏。

【第4篇】人力資源部經(jīng)理助理辭職報(bào)告怎么寫800字

(一)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是人力資源部經(jīng)理助理,我已向人力資源部遞交辭職報(bào)告,下面是我辭職報(bào)告內(nèi)容。

在這里工作的一年時間里,我學(xué)到了很多新的東西,充實(shí)和豐富了自己。同時,我也很幸運(yùn),能夠有機(jī)會在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí),更重要的是,認(rèn)識了這么多好的朋友和同事。

但是,古人云天下沒有不散的宴席。我感覺到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔(dān)任這份工作。很遺憾,沒有機(jī)會再為公司做更多的貢獻(xiàn)。但是我對公司的感情還是一如既往,希望公司能夠蒸蒸日上,有更好的發(fā)展。

在過去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并沒有給公司帶來任何損失或者不好的影響。當(dāng)然,如果我有做的不夠的地方,希望您能夠指正。

關(guān)于我的離職申請,希望您能夠盡快批復(fù)我的辭職申請。

謝謝!

辭職申請人:

年月日

(二)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于xx年年7月9日入職,來**兩年了,在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。

首先,非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀(jì)要讓自已學(xué)會了如何把握重要的信息。

其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學(xué)習(xí)動力和晉升空間。

同時,我知道自已在擔(dān)任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

**是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。

最后,祝愿**鴻運(yùn)年年!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)35人覺得有用

關(guān)于人力資源部經(jīng)理助理辭職報(bào)告的撰寫,其實(shí)很多人都不太清楚該從哪下手。通常來說,這類報(bào)告得把自己的意思表達(dá)清楚,但又不能太隨便,畢竟這是正式場合。開頭部分,得先把背景說一下,比如說因?yàn)閭€人原因或者職業(yè)規(guī)劃調(diào)整之類的,這就很重要了。當(dāng)然,這里頭有個小細(xì)節(jié)要注意,有些人可能直接寫“由于本人家庭因素”,這樣顯得太籠統(tǒng),最好具體一點(diǎn),像“因需照顧家中長輩”就更好些。

正文怎么寫?

這部分得把工作上的交接安排寫清楚。比如最近接手的工作項(xiàng)目有哪些,目前進(jìn)展到什么程度了,有沒有需要特別提醒領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的地方。這里頭可能會有人會漏掉一個關(guān)鍵點(diǎn),那就是別忘了提到一些重要的文件或者資料,這些東西要是交接不清,后面很容易出麻煩。比如有些人在寫的時候只寫了“所有工作均已完成”,但實(shí)際上可能還有一些表格沒交齊,這就不太好。

結(jié)尾怎么寫?

態(tài)度還是要誠懇的。可以表示感謝公司提供的機(jī)會,同時也希望公司在未來能越來越好。不過這里有個地方容易出錯,有些人喜歡寫得太官方化,反而顯得不真誠。比如說寫成“衷心祝愿貴公司業(yè)績蒸蒸日上”,這話說得沒錯,但有點(diǎn)太生硬了,改成“真心希望公司業(yè)務(wù)發(fā)展順利”就好很多。

還有個需要注意的小地方,就是日期和簽名不能忘。很多人寫報(bào)告時會急匆匆地提交,結(jié)果忘了最后的簽字,這就很尷尬了。另外,時間也得寫清楚,有些人習(xí)慣用“即日”這樣的詞,其實(shí)不如直接寫具體日期來得明確。

【第5篇】人力資源部員工的辭職報(bào)告怎么寫450字

尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo):

自從人力資源部的xx領(lǐng)著我進(jìn)入×××公司,開始了我在×××之路,到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。在過去的一年多里,×××公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,開闊眼界、增長見識,讓我在工作能力、交際能力上都有所提高。

我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經(jīng)過近段時間的思考,我越來越迷惘!我越來越覺得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來越遠(yuǎn)。所以,我必須離開,去過我思想深處另一種有別于目前的生活。因?yàn)槲疫x擇辭職做為對自已未來的交代。

公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間,是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信,我的離開會很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài),所以,我現(xiàn)在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)!

祝公司穩(wěn)步發(fā)展,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬里!

此致

敬禮!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)54人覺得有用

在寫辭職報(bào)告的時候,得考慮到具體的工作環(huán)境和個人情況。開頭部分最好簡明扼要地表明自己的身份和辭職意圖。比如,你可以寫上你的姓名和職位,接著說清楚因?yàn)閭€人原因需要提出辭職申請。這里有個小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在表達(dá)辭職理由時會寫得過于籠統(tǒng),這樣可能會影響后續(xù)溝通的效果。如果能稍微具體一點(diǎn),比如提到家庭因素或者職業(yè)規(guī)劃調(diào)整之類的,會讓接收方更容易理解。

接下來的部分,可以回顧一下自己在職期間的一些工作經(jīng)歷。這部分不必太冗長,主要是為了體現(xiàn)對公司的尊重。你可以簡單提及參與過哪些項(xiàng)目,取得了怎樣的成績,這不僅是一種禮貌,也可能為未來的職業(yè)發(fā)展留下良好的印象。不過,這里有一個需要注意的地方,有些人會過度謙虛,把自己取得的成績說得輕描淡寫,反而顯得不夠真誠。

然后就是關(guān)于交接工作的安排了。這是很重要的環(huán)節(jié),關(guān)系到整個團(tuán)隊(duì)的工作連續(xù)性。建議詳細(xì)列出自己負(fù)責(zé)的主要任務(wù)及目前的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),以便接替者能夠順利接手。同時,也要主動詢問是否需要協(xié)助完成某些關(guān)鍵事項(xiàng),這樣的態(tài)度通常會給人留下好印象。當(dāng)然,有些人在寫這部分時可能會忽略掉一些細(xì)節(jié),比如沒有明確交接的時間節(jié)點(diǎn),這就可能導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)問題。

小編友情提醒:

別忘了表達(dá)對同事們的感謝之情。畢竟在一個集體中工作過一段時間,或多或少都會建立一定的感情紐帶。你可以感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),也可以感謝同事們的合作與幫助。只是要注意,這里的措辭要恰到好處,既不能顯得太過夸張,也不能過于平淡無奇。有時候,一些人會在這里陷入誤區(qū),要么過分煽情,要么敷衍了事,這兩種極端都不太合適。

【第6篇】人力資源部員工辭職報(bào)告怎么寫450字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

我于xx年年7月9日入職,來**兩年了,在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。

首先,非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀(jì)要讓自已學(xué)會了如何把握重要的信息。

其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學(xué)習(xí)動力和晉升空間。

同時,我知道自已在擔(dān)任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

**是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。

最后,祝愿**鴻運(yùn)年年!

人力資源部員工辭職報(bào)告

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用

人力資源部員工辭職報(bào)告怎么寫

辭職報(bào)告,寫起來挺講究的,得看具體的情況。先說個基本的格式,開頭就寫清楚自己的姓名和職位,這是最基本的禮貌,也方便領(lǐng)導(dǎo)知道是誰提交的申請。接著就是正文部分,這里得把自己的離職原因?qū)懨靼祝瑒e含糊其辭,這很重要。比如說是因?yàn)榧彝ピ?,還是覺得職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,或者是有更好的機(jī)會,都得說清楚。

正文這部分,得把自己工作期間的表現(xiàn)稍微提一下,哪怕只是簡短的幾句,也算是對自己工作的尊重。當(dāng)然,也不能吹得太過了,適度就好,不然顯得有點(diǎn)虛偽。接下來就是正式提出辭職的日期了,這個日期最好提前一個月,這樣既符合規(guī)定,也能給公司留出時間去安排接替人員。

不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙┑粢恍┘?xì)節(jié),比如忘記加上部門名稱之類的,這就有點(diǎn)尷尬了。還有,有些人可能在表達(dá)上會有些小問題,像是用詞不當(dāng)或者句子不通順,這種小地方雖然不影響大方向,但還是要注意下。

最后的部分,就是表達(dá)感謝的意思,感謝公司提供的平臺和機(jī)會,感謝同事們的幫助和支持。這里千萬別太矯情,簡單幾句話就行,真誠一點(diǎn),別搞得太煽情了。至于簽名和日期,那是必須有的,不然這份報(bào)告就缺了點(diǎn)正式感。

人力資源部辭職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

人力資源部辭職報(bào)告該怎么寫?很多人一提辭職就慌了神,其實(shí)只要搞清楚幾個關(guān)鍵點(diǎn),寫起來就沒那么難了。先說說格式,雖說格式不是最重要的,但也不能太隨便。開頭,總得有個稱呼,比如叫“公司領(lǐng)導(dǎo)”或者“某某經(jīng)理”,別太隨意就行。正文部分,要把自己的情況簡單介紹一
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