【第1篇】模具設(shè)計實習(xí)報告怎么寫650字
模具設(shè)計實習(xí)報告
arm實習(xí)報告感想
通過這次模具設(shè)計，本人在多方面都有所提高。通過這次設(shè)計，綜合運用本專業(yè)所學(xué)課程的理論和實際知識進行設(shè)計，提高學(xué)生獨立工作能力，鞏固與擴充了arm等課程所學(xué)的內(nèi)容，掌握arm設(shè)計的方法和步驟，同時各科相關(guān)的課程都有了全面的復(fù)習(xí)，獨立思考的能力也有了提高。在短短的一個星期中，讓我們初步讓理性回到感性的重新認(rèn)識，也讓我們初步的認(rèn)識了這個社會，對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)，體現(xiàn)出團隊課程設(shè)計的能力以及綜合運用知識的能力，體會了學(xué)以致用、突出自己勞動成果的喜悅心情，從中發(fā)現(xiàn)自己平時學(xué)習(xí)的不足和薄弱環(huán)節(jié)，從而加以彌補。
本次實習(xí)使我親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，理論與實際的相結(jié)合，讓我們大開眼界，也算是對以前所學(xué)知識的一個初審吧！這次生產(chǎn)實習(xí)對于我們以后學(xué)習(xí)、工作也真是受益菲淺。通過這次為期一周的課程設(shè)計，在不斷的失敗和努力中，鍛煉了我們的動手能力，培養(yǎng)了團隊協(xié)作及永不放棄、不屈不撓的精神。并且使我們對arm的知識得到了進一步的提高，同時也補充了我們對電機控制的相關(guān)知識。
這次課程實際僅僅是基于arm微處理器應(yīng)用的一個開端，在這期間我們還有很多的不足，比如不能完成引腳的最優(yōu)連接，不能完成硬件系統(tǒng)和軟件程序的自主設(shè)置和編寫，但我相信通過以后對arm嵌入式系統(tǒng)的繼續(xù)學(xué)習(xí)，自己會得到進一步的提高。我會把這此實習(xí)作為我人生的起點，在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷要求自己，完善自己，讓自己做的更好。
精選寫報告經(jīng)驗9人覺得有用
關(guān)于模具設(shè)計實習(xí)報告的撰寫，其實關(guān)鍵在于把事情說清楚。畢竟這類報告不是文學(xué)作品，重點在于實用性和專業(yè)性。開頭部分得交代清楚背景，比如你是在哪家公司實習(xí)的，具體負(fù)責(zé)什么項目。這部分不能太啰嗦，但也不能含糊其辭。像我有一次寫的時候就寫了“某知名汽車零部件廠”，這聽起來有點模糊，其實應(yīng)該具體點，比如“某市某區(qū)的某汽車零部件制造有限公司”。
接著就是描述具體的工作內(nèi)容了。比如，我參與了某款塑料件模具的設(shè)計工作，從最初的圖紙繪制到后期的試模調(diào)整，每個環(huán)節(jié)都要詳細(xì)記錄下來。記得當(dāng)時我寫的時候，只顧著寫技術(shù)細(xì)節(jié)，忘了提一些輔助性的活動，像是跟客戶溝通修改意見之類的事，后來被指導(dǎo)老師指出后才補上去的。還有，那些具體的參數(shù)什么的，最好能附上圖表，這樣看起來直觀多了。
材料的選擇也很重要。像這次實習(xí)，我們用的是P20鋼，這種材料的優(yōu)點是耐磨性好，不過價格相對高一點。當(dāng)時我就沒寫這么清楚，只是簡單說了句“選用了合適的鋼材”，結(jié)果老師問我為什么選這個，我還愣住了。所以以后寫報告的時候，涉及到材料選擇的部分，一定要講明原因，別怕啰嗦。
至于結(jié)果，當(dāng)然要把最終的效果展示出來。像我那次實習(xí)，設(shè)計出來的模具合格率達到95%，雖然不算特別高，但也算不錯了。寫的時候，我覺得數(shù)字挺重要的，就把合格率寫進去了，還配了幾張成品的照片，這樣更有說服力。不過也有個地方寫得不太妥當(dāng)，我寫成“產(chǎn)品外觀達到預(yù)期效果”，其實應(yīng)該改成“產(chǎn)品尺寸精度符合設(shè)計要求”，因為外觀主觀性太強了。
最后，別忘了寫點自己的體會。不是那種空洞的感悟，而是結(jié)合實際工作的想法。比如，通過這次實習(xí)，我對模具設(shè)計流程有了更深的理解，尤其是對后期調(diào)試階段的重要性有了新的認(rèn)識。當(dāng)時寫的時候，我總覺得這部分沒什么好說的，就草草帶過，現(xiàn)在想想還是應(yīng)該多花點筆墨在這上面，畢竟這也是報告的一部分嘛。
【第2篇】2025年7月模具設(shè)計與制造專業(yè)大學(xué)生實訓(xùn)報告怎么寫1150字
一、模具拆裝實訓(xùn)的目的和要求
模具拆裝實訓(xùn)目的
模具拆裝實訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力、分析問題和解決問題的能力，使學(xué)生能夠綜合實訓(xùn)運用已學(xué)知識和技能對模具典型結(jié)構(gòu)設(shè)計安裝調(diào)試有全面的認(rèn)識，為理論課的學(xué)習(xí)和課程設(shè)計奠定良好的基礎(chǔ)。
2. 模具拆裝實訓(xùn)的要求
掌握典型塑料模具的工作原理、結(jié)構(gòu)組成、模具零部件的功用、互相間的配合關(guān)系以及模具安裝調(diào)試過程：能正確地使用模具裝配常用的工具和輔具；能正確地繪制模具結(jié)構(gòu)圖、部件圖和零件圖；能對所拆裝的模具結(jié)構(gòu)提出自己的改進方案；能正確描述出該模具的動作過程。
二、模具拆裝實訓(xùn)前的準(zhǔn)備
拆裝的模具類型 常見注射模具一套。
2. 拆裝工具 游標(biāo)卡尺（大小各一套）、內(nèi)六角扳手（公制）、橡皮錘、螺絲刀子等常用鉗工工具。
三、實訓(xùn)地點
實訓(xùn)樓二樓刀具實驗室。
四、模具拆裝時的注意事項
拆裝和裝配模具時，首先應(yīng)仔細(xì)觀察模具，務(wù)必搞清楚模具零部件的相互裝配關(guān)系和緊固方法，并按正確的方法進行操作，以免損壞模具零件。
2. 分開模具前要將各零件聯(lián)接關(guān)系做好記號。
3. 不準(zhǔn)用錘頭直接敲打模具，防止模具零件變形。
4. 導(dǎo)柱和導(dǎo)套不要拆掉。
5. 畫出模具的裝配草圖和重要的工作零件圖。
6. 模具拆裝完畢要清楚模具的動作過程及每個零部件的功用。
五、裝配步驟及方法
確定裝配基準(zhǔn)
2. 裝配各組件，如導(dǎo)向系統(tǒng)、型芯、澆口套、加熱和冷卻系統(tǒng)、頂出系統(tǒng)等。
3. 擬定裝配順序，按順序?qū)幽：投Ｑb配起來。
六、實訓(xùn)報告要求
（1）按比例繪出你所拆裝的模具的結(jié)構(gòu)圖和工作零件（上模、下模）圖；（計算機繪圖、手工繪制均可）
（2）詳細(xì)列出模具上全部零件的名稱、數(shù)量、用途及其所選用的材料；若選用的是標(biāo)準(zhǔn)件則列出標(biāo)準(zhǔn)代號；
（3）簡述你所拆裝的塑料模具的類型、結(jié)構(gòu)和工作原理（動作過程）；
（4）簡述你所拆裝的模具的拆裝過程及有關(guān)注意事項。
（5）對模具拆裝實訓(xùn)的體會和收獲進行總結(jié)（要求300字）。
拆裝的塑料模具的類型、結(jié)構(gòu)和工作原理
類型： 注 塑 模 系列——斜頂模
結(jié)構(gòu)圖
工作原理：
將已熔融狀態(tài)(即粘流態(tài))的塑料注射入閉合好的模腔內(nèi)，經(jīng)固化定型后取得制品的工藝過程。
注射成型是一個循環(huán)的過程，每一周期主要包括：定量加料—熔融塑化—施壓注射—充模冷卻—啟模取件。取出塑件后又再閉模，進行下一個循環(huán)。
凸模
凹模
模具拆裝實驗注意事項
1、模具拆裝時，注意上下模（或動定模）在合模狀雙手（一手扶上模，另一手托下模）注意輕放、穩(wěn)放。
2、進行模具拆裝工作前必須檢查工具是否正常，并按手用工具安全操作規(guī)程操作，注意正確使用工量具。
3、拆裝模具時，首先應(yīng)了解模具的工作性能，基本結(jié)構(gòu)及各部分的重要性，按次序拆裝。
4、拆卸零部件應(yīng)盡可能放在一起，不要亂丟亂放，注意放穩(wěn)放好，工作地點要經(jīng)常保持清潔，通道不準(zhǔn)放置零部件或者工具。
5、拆卸模具的彈性零件時應(yīng)防止零件突然彈出傷人。
精選寫報告經(jīng)驗162人覺得有用
關(guān)于模具設(shè)計與制造專業(yè)的實訓(xùn)報告，這事其實挺講究的，得看你具體是在哪個環(huán)節(jié)實習(xí)，比如是沖壓模還是注塑模。不過總的來講，報告的內(nèi)容結(jié)構(gòu)肯定少不了幾個大頭，像基本情況啦、操作流程啦、遇到的問題還有解決辦法什么的。當(dāng)然，每個部分的細(xì)節(jié)處理就特別關(guān)鍵了。
基本情況這部分，你就得把時間地點人物都交代清楚，還有指導(dǎo)老師是誰，實習(xí)單位的名稱、地址也別落下。要是能附上幾張現(xiàn)場照片，那就更好了，能讓看的人直觀感受到你在哪兒干什么呢。但這里有個小提醒，千萬別光顧著拍照忘了記錄關(guān)鍵步驟，不然寫報告的時候可能會手忙腳亂。
操作流程這部分就比較技術(shù)化了，得把你參與的具體工作寫出來。比如說你是怎么安裝模具的，用到了哪些工具，這些工具又有什么作用。還有，調(diào)試的時候要注意觀察壓力表之類的儀器，看看是不是在正常范圍內(nèi)，要是超出范圍了，就得趕緊調(diào)整。這里有個地方要注意，有時候工具型號搞混了，可能會影響整個調(diào)試效果，所以一定要確認(rèn)好工具是不是對路。
至于遇到的問題，這個是避免不了的。像有時候模具裝上去后試運行發(fā)現(xiàn)零件尺寸不對，這時候就需要檢查每一個環(huán)節(jié)，從原材料到加工參數(shù)再到裝配順序，都要仔細(xì)排查。還有就是潤滑不到位導(dǎo)致摩擦過大，這也算是常見問題之一。不過，解決這些問題的時候，可不能只想著快點搞定，得一步一步來，確保每一步都穩(wěn)妥才行。
最后，記得在報告里加上自己的心得體會，這可不是那種空洞的套話，而是真的結(jié)合實際經(jīng)歷去談。比如你覺得這次實訓(xùn)對你今后的學(xué)習(xí)和工作有哪些啟發(fā)，或者是你覺得學(xué)校教的知識在實踐中還有哪些需要補充的地方。這樣寫出來的報告才更有價值，也更能體現(xiàn)你的思考深度。
【第3篇】模具設(shè)計與制造專業(yè)實習(xí)報告：深圳利祥興公司怎么寫1250字
2025年3月，剛剛從學(xué)校出來的自己對工作滿懷期望，于是與幾位同學(xué)背負(fù)行囊來到同一個企業(yè)——深圳利祥興電子公司報道實習(xí)。一晃兩個月的時間已經(jīng)成為過去，時間雖短，卻對自己影響深遠(yuǎn)。雖然在校期間，“角色轉(zhuǎn)換”這個詞對于同學(xué)們來說是那么簡單上口，卻通過這一段時間的自身實踐，發(fā)現(xiàn)那時童話般的想法是多么的不切實際。如果要對這段時間進行概括，可以說是：角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。以下從不同的角度分別作的總結(jié)。
一、 工作中思想態(tài)度的轉(zhuǎn)換，力求接納新的工作崗位
初到公司報道，面臨的就是工種的分配，面對公司提供的工作崗位，自己有點失措的感覺。不過，自己堅持了學(xué)生時期比較單純的想法：自己愿意從基層做起，愿意通過最基礎(chǔ)的鍛煉，讓自己的自身實力得以穩(wěn)固地提升。想法雖好，卻在實踐中遇到了意料之外的困難，自己一開始對工作崗位有點失去信心。一方面自己還是挺難接受自己的工作崗位與其他同事之間的差距；另一方面自己作為一名大學(xué)生，還是希望自己的工作有一個稱心如意的工作環(huán)境以及中等偏上的工資待遇！就在自己自信心理開始削弱的同時，自己通過去對工作崗位的不斷認(rèn)識，努力尋找不同的角度分析問題：自己能否在這份工作崗位上擁有一個比較良好的發(fā)展空間？自己的工作崗位對企業(yè)的發(fā)展能否起到關(guān)鍵作用？就這樣不斷需找問題，解答問題，才讓自己的心態(tài)得以調(diào)整，最終適應(yīng)自己的工作崗位。幾個月下來，實踐與一些事實讓我看到了希望！首先，企業(yè)的實力讓我認(rèn)識到，自己選擇的工作崗位，雖然艱苦，但絕非是錯誤的。這樣首先能為自己提供了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；另一方面，從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，設(shè)備維修人員在其中起到的是舉足輕重的角色。自己的工作崗位可以為企業(yè)節(jié)省大筆的維修經(jīng)費支出。例如，去年模具cb維修室的一名師傅單從數(shù)控設(shè)備電主軸的維修項目上，就為企業(yè)節(jié)省了一百多萬的維修費用，而且避免了因設(shè)備問題帶來的公司停產(chǎn)，大大提高生產(chǎn)效率，企業(yè)避免了不必要的虧損，最終得到的穩(wěn)定的發(fā)展。
就這樣，一段時間下來，自己用不以個人利益為先，不畏艱苦的良好作風(fēng)，克制了一顆不正確的虛榮心理，勇敢面對自己的工作崗位，很好的融入到了屬于自己的工作團隊當(dāng)中去。當(dāng)然現(xiàn)在自己自身也存在很大的問題就在于自己無論是在專業(yè)知識，還是實踐能力上都有待進一步提高，才能像其他師傅一樣真正為企業(yè)的發(fā)展辦實事，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
二、學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)換，以適應(yīng)工作崗位的需求
要成功，就得不斷地學(xué)習(xí)，活到老，學(xué)到老；步入社會，踏上工作崗位才發(fā)現(xiàn)，原來每天擁有一段空閑時間讓自己沉靜下來學(xué)習(xí)是一件多么困難而又美好的事情。每天大部分的時間都放在了工作上，但是要不斷適應(yīng)工作的需求，適應(yīng)社會的發(fā)展，就不得不堅持平時的學(xué)習(xí)。然而工作以后的學(xué)習(xí)模式與在校期間良好的學(xué)習(xí)環(huán)境大相徑庭！幸好自己通過四年的大學(xué)生活，培養(yǎng)了一定的自主學(xué)習(xí)能力。因而，在工作中，面對一些從未涉及到的專業(yè)知識要點，不至于手忙腳亂，能夠理清思路，把握要點，即時
精選寫報告經(jīng)驗190人覺得有用
模具設(shè)計與制造專業(yè)實習(xí)報告：深圳利祥興公司怎么寫
剛到深圳利祥興公司的時候，心里確實有點忐忑，畢竟這是第一次正式參與企業(yè)項目。我是學(xué)模具設(shè)計的，學(xué)校說實習(xí)很重要，但具體怎么寫報告，心里也沒底。后來慢慢摸索，發(fā)現(xiàn)報告得結(jié)合實際工作，不能光抄理論。
一開始做記錄的時候，我就覺得要詳細(xì)一些，比如每天的任務(wù)清單，還有遇到的問題。當(dāng)時沒太注意格式，就隨便記了點，結(jié)果回頭整理的時候麻煩了。比如那天畫圖紙，明明記得很清楚，但寫報告的時候發(fā)現(xiàn)描述得特別亂，前言不搭后語，看得自己都暈。
我們組負(fù)責(zé)的是注塑模的設(shè)計，當(dāng)時師傅教的時候說要留意每個零件的尺寸公差。我記住了這個，但在報告里卻忘了把這一塊重點寫出來?，F(xiàn)在想想，可能是當(dāng)時腦子里裝的東西太多，一不留神就漏掉了。報告里這部分顯得很單薄，只寫了大概流程，沒有深入講技術(shù)細(xì)節(jié)。
公司那邊有個專門的OA系統(tǒng)，里面有很多類似項目的文檔，我其實可以參考一下的。不過當(dāng)時覺得麻煩，就沒細(xì)看，結(jié)果寫報告的時候就卡殼了。特別是關(guān)于工藝流程那部分，如果當(dāng)時多看看其他案例，應(yīng)該能寫得更全面些。現(xiàn)在想來，其實很多東西只要稍微用心一點，就能找到現(xiàn)成的模板。
另外，報告里的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性也很重要。有一次統(tǒng)計產(chǎn)量的時候，我用的是前一天的數(shù)據(jù)，結(jié)果第二天才發(fā)現(xiàn)不對勁。雖然最后改過來了，但還是給報告添了不少麻煩。這種小失誤要是發(fā)生在正式場合，肯定會被挑毛病的。
寫報告的時候，我覺得最好能把重點放在解決問題的過程上。像那次調(diào)試注塑機，其實挺復(fù)雜的，但我只寫了最終的結(jié)果，中間遇到的那些問題都沒說清楚?，F(xiàn)在看來，這樣寫的話，讀者很難理解整個工作的難度。
報告里的圖片也得講究，不是隨便拍幾張就行。我們拍照片的時候，有的角度不好，導(dǎo)致有些關(guān)鍵部位看不清楚。還有一次，因為光線問題，拍出來的圖片模糊不清，最后只能重新補拍。所以拍照的時候一定要注意這些細(xì)節(jié)，不然后期處理起來很費勁。
【第4篇】模具設(shè)計畢業(yè)實習(xí)報告怎么寫2600字
我現(xiàn)在工作的公司是新至升塑膠模具（深圳）有限公司，是國內(nèi)雙色模具的領(lǐng)頭羊。業(yè)務(wù)大多是微軟，apple，任天堂等客戶。成立于2000年，是一間比較年輕的公司，但是發(fā)展得很好，隊伍日益不斷的壯大變強。我在公司的職務(wù)是pe助理工程師，有空的時間就與男女同事以及老板聊聊天。做為工程系一名即將畢業(yè)學(xué)生，我很榮幸在塗裝部做一名pe助理工程師，讓自己了解到工作的重要性：主導(dǎo)整個生產(chǎn)制程、制程分析、制程改善、與sop（作業(yè)指導(dǎo)書）、sip（檢驗標(biāo)準(zhǔn)書）編寫制定、各種產(chǎn)品的夾具設(shè)計、ecr（工程變更單）、與員工的培訓(xùn)工作。亦掌握品管各種手法與各種儀器的使用、各種報表的填寫與回報（掌握到這些才能與客戶有更好的交流溝通，使客戶能夠接受一些他們并不了解的不可避免的品質(zhì)問題）。另受部門主管厚愛，派我參加學(xué)習(xí)方之見課程：目標(biāo)管理與績效考核、成本削減策略、成本管理策略、基礎(chǔ)統(tǒng)計概念、人力資源。iso體系受訓(xùn)（iso9000標(biāo)準(zhǔn)條文，ohsms18001標(biāo)準(zhǔn)條文與rohs審核）。ie（工業(yè)工程）：ie之時間分析、ie現(xiàn)場改善方法。來到這里讓我學(xué)到了在學(xué)校3年都學(xué)不到的東西。生活很簡單！說真的，做pe助理工程師這一行還不錯哦，就是公司剛接單時好辛苦，好累！現(xiàn)在在社會找工作也是不容易，有份好工作就心滿意足啦！起碼不會戴上失業(yè)的名函！很多時候，成功與否，但只有實力之外，還需要一點的運氣！選擇什么樣的工作，很多時候也是由個人的性格所決定的。
時間過得真是好快，青春不留人??！不知不覺就在該公司工作也快三個月了。也學(xué)到不少東西，也對公司部門的業(yè)務(wù)和流程有深一步的了解。新至升塗裝事業(yè)部是專致于塑膠uv塗裝與底漆塗裝。公司現(xiàn)在重點正向著沒有只有更好的方向進發(fā)！讓我最為之開心就是公司經(jīng)常搞一些聚會和很多的活動，經(jīng)理也都讓我來主持。這樣又給我一個很好的鍛煉平臺。讓我很快就會從學(xué)校的學(xué)術(shù)中脫離出來，成為社會上不會落伍的人。
員工是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，一個企業(yè)的問題一般都可歸結(jié)到人的問題。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊伍往往成為困擾管理者的難題。而人力資源的組織與開發(fā)正是解決這一問題的關(guān)鍵。
1、聘用員工
從需求開始并不是高素質(zhì)的人才都是你需要的，每個企業(yè)都應(yīng)該首先搞清楚自己的需求，我們曾經(jīng)犯過類似的錯誤，隨意地進行招聘，把員工看成一種可增值的資源進行儲備和積累，有一段時間甚至瘋狂地去參加各種人才見面會，通過各種渠道進行招募
2.培訓(xùn)
幾乎每個企業(yè)的管理者都希望員工能得到培訓(xùn)，幾乎所有的老板都認(rèn)為培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急，然而究竟怎么對員工進行培訓(xùn)，采取什么樣的培訓(xùn)最適合企業(yè)的具體情況，則不是每個老板都能夠說得清楚的，其實培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是把員工集中在培訓(xùn)教室里，象上學(xué)一樣給他們講課，然后考試，這種看法太淺薄了。
在現(xiàn)代企業(yè)里，培訓(xùn)的重要性可以說是無與倫比，有句流行的話叫做'培訓(xùn)是的福利'，可略見一斑。
3.人事政策開發(fā)
（1）.員工手冊
制訂一本實事求是的員工手冊對于一個公司來講是相當(dāng)重要的，它不僅是企業(yè)所有政策的薈粹大成，也是員工各種行為規(guī)范、道德標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。
（2）.政策貫徹實施
政策制訂好以后，面臨的就是一個實施問題。對于一個公司來講，這種管理制度的建立和完善往往是一個漫長的過程。
（3）.政策修訂
政策不是永久性的，它可以根據(jù)實際情況進行不斷修訂完善，但是政策的修訂一定要注意對事不對人，無論是什么特殊的人物，也不能因此而更改政策，只有客觀公正的政策體系才能保證公司的良好運作，規(guī)則建立起來之后，可以完善，可以調(diào)整，但是不能更改，以保持政策的嚴(yán)肅性。
（4）.政策評估
政策的好壞是有具體標(biāo)準(zhǔn)的，因此對政策應(yīng)當(dāng)進行效果評估。
4.績效管理
（1）.績效管理的必要性
績效管理無論是對大公司還是小公司都會帶來同樣多的益處，它能幫助經(jīng)營者見空公司的前進方向，為明智的戰(zhàn)略管理決策提供信息，創(chuàng)造有利的環(huán)境，使堅強的工作團隊相互協(xié)作，也給每個員工提供對其績效的期望標(biāo)準(zhǔn)，使其了解如何獲得做好工作所必需的資源和支持。
（2）.目標(biāo)與管理
對于個體的績效管理，我們的做法是將工作中的主要因素進行分解量化，對于一個員工來講，可能牽涉到的因素有：工作主動性、工作能力、合作精神、工作業(yè)績、職業(yè)道德操守、突出貢獻及勞動紀(jì)律等，其中因每個公司看重的不同而對其分?jǐn)?shù)有所區(qū)別，但總體說來，應(yīng)該能夠在這些分?jǐn)?shù)衡量下可以基本上量化一個員工的績效。然而這僅僅只是一個開始，在制定了這些因素標(biāo)準(zhǔn)之后，還需要進一步對員工的個體績效問題進行分析。
工業(yè)工程(ie)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得效益。ie的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進行設(shè)計、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計、評價、和創(chuàng)新四個方面。
設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計：對系統(tǒng)（工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等）進行具體的規(guī)劃設(shè)計，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運方法與設(shè)備選擇等，使個生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門）按照ie要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。
生產(chǎn)計劃與控制：研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運行。
質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進行質(zhì)量調(diào)查、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項工作，核心是為了到達規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對生產(chǎn)進行嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。
管理信息系統(tǒng)：它為一個企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計算機綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。
現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計算機輔助工藝過程設(shè)計、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計算機集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)（re-configurablemanufacturingsystem）、孤島制造系統(tǒng)(holonicmanufacturingsystem)，基于智能體的制造系統(tǒng)(agent-basedmanufacturingsystem)、自組織制造系統(tǒng)等
企業(yè)資源計劃（enterpriseresourceplanning，erp）：是一種科學(xué)管理思想的計算機實現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年代初，經(jīng)歷了物料需求計劃（mrp）時代和制造資源計劃(mrpⅱ)時代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出，mrpⅱ進入erp時代。erp對產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存（投入品、半成品、成品）、財務(wù)和人事等方面進行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。erp不是機械地適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)有流程，而是對企業(yè)流程不合理部分提出改進和優(yōu)化建議，并可能導(dǎo)致組織機構(gòu)的重新設(shè)計和業(yè)務(wù)流程組。
精選寫報告經(jīng)驗122人覺得有用
模具設(shè)計畢業(yè)實習(xí)報告該怎么寫？這得看你平時的積累和理解了。寫這種報告，第一步是把實習(xí)期間的工作內(nèi)容梳理清楚，比如去了哪些地方，接觸了哪些設(shè)備，參與了什么項目。這些東西最好能按時間順序排列，這樣看起來比較有條理。
記得要把自己的工作重點突出出來，特別是那些跟模具設(shè)計相關(guān)的部分。比如，你可能負(fù)責(zé)了某個零件的設(shè)計，那就得詳細(xì)描述這個零件的特點、用途，還有你在設(shè)計過程中遇到的問題。這些問題怎么解決的，用到了哪些理論知識或者實踐經(jīng)驗，這些都是關(guān)鍵點。
不過有時候?qū)懙臅r候會發(fā)現(xiàn)，有些東西想表達但不知道怎么說好。比如，當(dāng)你要寫某個技術(shù)難點的時候，可能會突然卡殼，不知道從哪里入手。這時候不妨先簡單介紹一下背景，然后再慢慢展開細(xì)節(jié)。比如，“當(dāng)時我們接到的任務(wù)是要優(yōu)化一款注塑模具的排氣系統(tǒng)，一開始覺得挺簡單的，后來才發(fā)現(xiàn)里面的學(xué)問很大。”
另外，圖表也是很重要的輔助工具。如果你在實習(xí)期間做了很多數(shù)據(jù)分析或者測試結(jié)果記錄，把這些做成圖表放到報告里，會讓報告顯得更有說服力。不過這里有個小情況需要注意，就是有些圖表可能不太直觀，這就需要你在旁邊加上一些解釋性的文字，不然讀者看了可能還是不明白。
還有，寫報告的時候別忘了結(jié)合實際操作的經(jīng)驗。比如，你在實習(xí)中用到了某款軟件進行模擬分析，那就可以談?wù)勥@款軟件的優(yōu)點和不足，以及你是如何克服這些不足的。這樣不僅展示了你的專業(yè)能力，還能給未來的讀者一些參考價值。
當(dāng)然，寫報告的時候難免會出現(xiàn)一些小狀況。比如，有時候?qū)懼鴮懼悸肪蛠y了，結(jié)果前后有點矛盾；或者因為時間緊，有些內(nèi)容寫得比較簡略，沒有充分展開。這些都是正常的，只要不影響整體的理解就行。畢竟，報告的重點還是在于傳達信息嘛。
【第5篇】最新模具設(shè)計畢業(yè)實習(xí)報告怎么寫2900字
我現(xiàn)在工作的公司是新至升塑膠模具(深圳)有限公司，是國內(nèi)雙色模具的領(lǐng)頭羊。業(yè)務(wù)大多是微軟，apple，任天堂等客戶。成立于2000年，是一間比較年輕的公司，但是發(fā)展得很好，隊伍日益不斷的壯大變強。我在公司的職務(wù)是pe助理工程師，有空的時間就與男女同事以及老板聊聊天。做為工程系一名即將畢業(yè)學(xué)生，我很榮幸在塗裝部做一名pe助理工程師，讓自己了解到工作的重要性：主導(dǎo)整個生產(chǎn)制程、制程分析、制程改善、與sop(作業(yè)指導(dǎo)書)、sip(檢驗標(biāo)準(zhǔn)書)編寫制定、各種產(chǎn)品的夾具設(shè)計、ecr(工程變更單)、與員工的培訓(xùn)工作。亦掌握品管各種手法與各種儀器的使用、各種報表的填寫與回報(掌握到這些才能與客戶有更好的交流溝通，使客戶能夠接受一些他們并不了解的不可避免的品質(zhì)問題)。另受部門主管厚愛，派我參加學(xué)習(xí)方之見課程：目標(biāo)管理與績效考核、成本削減策略、成本管理策略、基礎(chǔ)統(tǒng)計概念、人力資源。iso體系受訓(xùn)(iso9000標(biāo)準(zhǔn)條文，ohsms18001標(biāo)準(zhǔn)條文與rohs審核)。ie(工業(yè)工程)：ie之時間分析、ie現(xiàn)場改善方法。來到這里讓我學(xué)到了在學(xué)校3年都學(xué)不到的東西。生活很簡單！說真的，做pe助理工程師這一行還不錯哦，就是公司剛接單時好辛苦，好累！現(xiàn)在在社會找工作也是不容易，有份好工作就心滿意足啦！起碼不會戴上失業(yè)的名函！很多時候，成功與否，但只有實力之外，還需要一點的運氣！選擇什么樣的工作，很多時候也是由個人的性格所決定的。
時間過得真是好快，青春不留人啊！不知不覺就在該公司工作也快三個月了。也學(xué)到不少東西，也對公司部門的業(yè)務(wù)和流程有深一步的了解。新至升塗裝事業(yè)部是專致于塑膠uv塗裝與底漆塗裝。公司現(xiàn)在重點正向著沒有最好只有更好的方向進發(fā)！讓我最為之開心就是公司經(jīng)常搞一些聚會和很多的活動，經(jīng)理也都讓我來主持。這樣又給我一個很好的鍛煉平臺。讓我很快就會從學(xué)校的學(xué)術(shù)中脫離出來，成為社會上不會落伍的人。
員工是一個企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，一個企業(yè)的問題一般都可歸結(jié)到人的問題。如何得到一只優(yōu)秀的員工隊伍往往成為困擾管理者的最大難題。而人力資源的組織與開發(fā)正是解決這一問題的關(guān)鍵。
1、聘用員工
從需求開始并不是高素質(zhì)的人才都是你需要的，每個企業(yè)都應(yīng)該首先搞清楚自己的需求，我們曾經(jīng)犯過類似的錯誤，隨意地進行招聘，把員工看成一種可增值的資源進行儲備和積累，有一段時間甚至瘋狂地去參加各種人才見面會，通過各種渠道進行招募
2.培訓(xùn)
幾乎每個企業(yè)的管理者都希望員工能得到培訓(xùn)，幾乎所有的老板都認(rèn)為培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急，然而究竟怎么對員工進行培訓(xùn)，采取什么樣的培訓(xùn)最適合企業(yè)的具體情況，則不是每個老板都能夠說得清楚的，其實培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是把員工集中在培訓(xùn)教室里，象上學(xué)一樣給他們講課，然后考試，這種看法太淺薄了。
在現(xiàn)代企業(yè)里，培訓(xùn)的重要性可以說是無與倫比，有句流行的話叫做'培訓(xùn)是最好的福利'，可略見一斑。
3.人事政策開發(fā)
(1).員工手冊
制訂一本實事求是的員工手冊對于一個公司來講是相當(dāng)重要的，它不僅是企業(yè)所有政策的薈粹大成，也是員工各種行為規(guī)范、道德標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。
(2).政策貫徹實施
政策制訂好以后，面臨的就是一個實施問題。對于一個公司來講，這種管理制度的建立和完善往往是一個漫長的過程。
(3).政策修訂
政策不是永久性的，它可以根據(jù)實際情況進行不斷修訂完善，但是政策的修訂一定要注意對事不對人，無論是什么特殊的人物，也不能因此而更改政策，只有客觀公正的政策體系才能保證公司的良好運作，規(guī)則建立起來之后，可以完善，可以調(diào)整，但是不能更改，以保持政策的嚴(yán)肅性。
(4).政策評估
政策的好壞是有具體標(biāo)準(zhǔn)的，因此對政策應(yīng)當(dāng)進行效果評估。
4.績效管理
(1).績效管理的必要性
績效管理無論是對大公司還是小公司都會帶來同樣多的益處，它能幫助經(jīng)營者見空公司的前進方向，為明智的戰(zhàn)略管理決策提供信息，創(chuàng)造有利的環(huán)境，使堅強的工作團隊相互協(xié)作，也給每個員工提供對其績效的期望標(biāo)準(zhǔn)，使其了解如何獲得做好工作所必需的資源和支持。
(2).目標(biāo)與管理
對于個體的績效管理，我們的做法是將工作中的主要因素進行分解量化，對于一個員工來講，可能牽涉到的因素有：工作主動性、工作能力、合作精神、工作業(yè)績、職業(yè)道德操守、突出貢獻及勞動紀(jì)律等，其中因每個公司看重的不同而對其分?jǐn)?shù)有所區(qū)別，但總體說來，應(yīng)該能夠在這些分?jǐn)?shù)衡量下可以基本上量化一個員工的績效。然而這僅僅只是一個開始，在制定了這些因素標(biāo)準(zhǔn)之后，還需要進一步對員工的個體績效問題進行分析。
工業(yè)工程(ie)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進行設(shè)計、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計、評價、和創(chuàng)新四個方面。
設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計：對系統(tǒng)(工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等)進行具體的規(guī)劃設(shè)計，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運方法與設(shè)備選擇等，使個生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)(設(shè)計、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門)按照ie要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。
生產(chǎn)計劃與控制：研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運行。
質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進行質(zhì)量調(diào)查、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項工作，核心是為了到達規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對生產(chǎn)進行嚴(yán)格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。
管理信息系統(tǒng)：它為一個企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計算機綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。
現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計算機輔助工藝過程設(shè)計、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計算機集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)(re-configurablemanufacturingsystem)、孤島制造系統(tǒng)(holonicmanufacturingsystem)，基于智能體的制造系統(tǒng)(agent-basedmanufacturingsystem)、自組織制造系統(tǒng)等
企業(yè)資源計劃(enterpriseresourceplanning，erp)：是一種科學(xué)管理思想的計算機實現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年代初，經(jīng)歷了物料需求計劃(mrp)時代和制造資源計劃(mrpⅱ)時代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出，mrpⅱ進入erp時代。erp對產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存(投入品、半成品、成品)、財務(wù)和人事等方面進行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。erp不是機械地適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)有流程，而是對企業(yè)流程不合理部分提出改進和優(yōu)化建議，并可能導(dǎo)致組織機構(gòu)的重新設(shè)計和業(yè)務(wù)流程組。
產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂，產(chǎn)品的技術(shù)水平，質(zhì)量都直接關(guān)系著企業(yè)的客戶滿意度，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。在傳統(tǒng)的觀念中，庫存就是資本，就是利潤。而現(xiàn)代管理思想認(rèn)為庫存是不會增值的，庫存量的增加會占用企業(yè)的流動資金，浪費企業(yè)的資源，從而制約企業(yè)的發(fā)展?？吹搅讼冗M的生產(chǎn)方法和管理方法，此次工作實習(xí)是一次實踐性教育環(huán)節(jié)，生產(chǎn)實踐是我們工程技術(shù)人員畢業(yè)從事的事業(yè)。我們通過工作與實習(xí)，一方面對原有的書本上的理論知識加以鞏固和對以后將要學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識奠定基礎(chǔ)，另一方面要使自己能夠掌握要領(lǐng)，并做到舉一反三，培養(yǎng)自己分析和解決生產(chǎn)實際問題的能力，提前進入未來將要從事的工作角色。
精選寫報告經(jīng)驗68人覺得有用
最近有同學(xué)問我關(guān)于畢業(yè)實習(xí)報告的事，我也做過模具設(shè)計相關(guān)的實習(xí)，就結(jié)合自己的經(jīng)歷跟大家聊聊該怎么寫這種報告。
一開始拿到任務(wù)的時候，我也是有點懵，不知道從哪下手。后來導(dǎo)師建議把實習(xí)期間做的東西都整理出來，我就把那些圖紙、數(shù)據(jù)什么的都找齊了。記得當(dāng)時有個表格忘記附上去，后來還是師兄提醒我才補上的，這個細(xì)節(jié)很重要。
寫報告的時候，先得搞清楚格式要求，比如頁邊距、字體大小之類的。我當(dāng)時沒太注意，結(jié)果打印出來發(fā)現(xiàn)行間距特別奇怪，影響閱讀體驗。還有就是標(biāo)題命名，最好簡潔明了，別太花哨，畢竟這是正式文件。
內(nèi)容方面，要涵蓋實習(xí)的主要工作和成果。像我做的是注塑模具設(shè)計，就寫了項目背景、設(shè)計方案選擇、具體實施步驟，還有遇到的問題和解決辦法。這部分我覺得挺關(guān)鍵的，因為能體現(xiàn)你的專業(yè)能力。
數(shù)據(jù)分析這部分也不能忽視，要用圖表輔助說明。我那次就畫了個流程圖，直觀展示整個生產(chǎn)過程，老師看了覺得不錯。不過當(dāng)時忘了標(biāo)注單位，后來被指出才改正過來。
另外，參考文獻也很重要，這顯示了你對相關(guān)領(lǐng)域的了解程度。選一些權(quán)威期刊上的文章，但要注意引用格式正確。我記得有篇文獻的名字記錯了，改了好幾次才弄對，費了不少勁。
最后，檢查一遍有沒有錯別字或者標(biāo)點符號問題。我當(dāng)時草稿完成后直接提交了，結(jié)果被指出好幾個小問題，好尷尬。下次一定要多校對幾遍，確保萬無一失。
【第6篇】模具設(shè)計與制造實習(xí)報告怎么寫5250字
由于三月之前忙這專升本，四月出開始找工作。懷著對未來無限的憧憬，我逐步從校園生活轉(zhuǎn)向社會工作，踏上了去生產(chǎn)實習(xí)路。幸運的是我很快找的工作我很珍惜人生這第一次的工作經(jīng)歷，雖然進入公司才短短的一個多月，但是這段時間里，對于一些的理論的知識，有了感性的認(rèn)識，，感覺受益匪淺。通過實習(xí)使我獲得基本生產(chǎn)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴大知識面；同時又是鍛煉和培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神，接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，逐步實現(xiàn)由學(xué)生到社會的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能，體驗企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實際知識，對我日后的工作，都是十分必要的基礎(chǔ)。
（一）公司簡介：
廈門金波貴金屬制品有限公司，創(chuàng)建于1995年8月7日，隸屬于宏發(fā)電聲股份有限公司，公司現(xiàn)有總資產(chǎn)3000多萬元，已建成國內(nèi)先進的觸點生產(chǎn)線，具有年產(chǎn)12億個觸點的生產(chǎn)能力。
主要產(chǎn)品有純銀、銀氧化鎘、銀鎳、銀銅混合、銀氧化錫、銀氧化錫化銦等10多種合金材料的復(fù)合觸頭或單體觸頭。產(chǎn)品應(yīng)用于生產(chǎn)繼電器、保護器、溫控器、接觸器、定時器、電動工具、汽車電器及各類開關(guān)的生產(chǎn)廠家，XX年6月份通過iso9001、XX國際質(zhì)量體系認(rèn)證，現(xiàn)對iso/ts16949：XX質(zhì)量體系進入貫標(biāo)認(rèn)證階段。產(chǎn)品嚴(yán)格按照gb11096--89《貴金屬及其合金型復(fù)合電觸點材料》國標(biāo)及jb/t10383-XX《鉚釘電觸頭技術(shù)條件》機械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司擁有國內(nèi)先進的電器觸點全套生產(chǎn)線及產(chǎn)品檢測儀器和試驗設(shè)備。
（二）產(chǎn)品簡介：鉚釘型電觸點。
1．觸點按表面形狀分為：平面觸點，球面觸點
平面型：單體例如7.7320112-2agni0.15/單
復(fù)合例如7.723.026agce/cu
球面型：單體例如7.732.157-1agni10/單
復(fù)合例如7.732.095agcd012/cu
2.點觸點草圖：如圖（一）
3.點觸點質(zhì)量要求：
觸點工作面：無銅屑，缺邊，凸苞，裂紋，壓印圈，模具印，臺階，露銅，凹坑，毛刺等。
觸點基準(zhǔn)面：無銅劃傷，開裂，偏心，包銀等。
觸點腳端面;無鋸齒紋，凹坑，無附銅或銀等。
4.觸點的基本尺寸：頭部直徑，足部直徑，足部長度，銀層厚度，球面半徑，脫模斜度。
5.力學(xué)性能：壓扁后結(jié)合面開裂口與壓扁變形最大長度之比小于1/6.
（三）生產(chǎn)工藝簡介：
來到公司了解到公司分為：庫房，辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)。辦公區(qū)有:行管部，保衛(wèi)科，財政部，各部門經(jīng)理辦公室，會議室等。生產(chǎn)區(qū):模具生產(chǎn)車間，冷鐓車間，后處理車間，品檢車間等。辦公區(qū)負(fù)責(zé)公司的管理，生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)觸點的生產(chǎn)。主要生產(chǎn)過程：把銀絲，銅絲通過拉絲機拉出所需要的尺寸，經(jīng)過冷焊機床，把銀絲和銅絲鐓制成觸點半成品，然后經(jīng)過去油，甩干，熱處理，粗拋，清洗，細(xì)拋，超聲波清洗，烘干，而后是檢驗，合格后包裝入庫。模具車間主要是為冷鐓車間生產(chǎn)一沖模和二沖模，其次就是為一些設(shè)備修配零部件。下面與二沖磨為例。其外觀為一圓柱體，圓柱高為49公差為正負(fù)兩個絲，半徑為19公差為正的零負(fù)的兩個絲。其加工工藝：先備料cr12的毛胚（gr12型鋼適用于重載荷、高耐磨、高淬透性、變形量要求小的冷沖模），用車床車下長越49.5（多出來的為加工余量為其他工序準(zhǔn)備的）并倒角2。然后用外圓磨床磨外圓，粗糙度大概是0.8，再用磨床磨上下兩端面的圓。磨至49多一些，還要留加工余量的。而后用電火花在在圓柱中心打個小圓孔。（孔的主要尺寸有：半徑孔深及孔底倒球面，應(yīng)生產(chǎn)不同產(chǎn)品而要求的也不同，其中電花花的電極是師傅用數(shù)控車床自己車的）孔與圓柱的精度要求高，同軸度為一個絲。這些做好后，就進行拋光，然后進行熱處理（gr12鋼的淬火溫度為950～980℃，回火的溫度一般為160～180℃。這種方法使鋼具有高硬度和高耐磨性）。之后是最后一道工序研磨。用于與生產(chǎn)品接觸的面要研磨至粗糙度0.2。一切做好后，經(jīng)檢驗合格，入模具倉庫保存。。一般情況下一個冷墩師傅在操作不發(fā)生意外的情況下，可以用同一個模具打好幾萬個產(chǎn)品，中間感覺產(chǎn)品質(zhì)量不好，可以對模具進行修模，主要是用磨床磨上下兩端面，最重要的是用研磨機研磨重要表面保證粗糙度為0.2，模具通過多次修磨后最終是不能用了，這時模具要回收利用?？捎糜谛夼涑善渌牧悴考?。一般情況下是通過在原來的小孔的位置上用大鉆頭鉆個圓孔。之后拿a.b膠把合金磨頭沾到孔內(nèi)并用壓模機壓緊（ab膠是兩種膠，分為a和b，它們一比一混合后涂在接觸表面強度高，合金磨頭不是我廠模具車間生產(chǎn)的是外購的）在把合金磨頭鑲好后，在用電火花打個小孔。然后重復(fù)上面生產(chǎn)二沖模具的步驟進行加工。這樣提高了材料的利用率，節(jié)省了大量的成本。為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。
（四)實習(xí)概述：
通過網(wǎng)上投簡歷，面試，體檢后，我成為金波公司一名職工。剛開開始進入公司就趕上公司搬遷廠房，把廠房內(nèi)的設(shè)備要從島內(nèi)搬遷至同安。在舊廠房時，負(fù)責(zé)配合其他人員幫忙把所需東西打包。到了新廠房配合相關(guān)人員安裝設(shè)備及與電工配合把設(shè)備的電源接好。而后在模具部練習(xí)一些基本設(shè)備的操作，最后在安排到設(shè)備動力部學(xué)習(xí)設(shè)備維修。
（五）所學(xué)技能：
在安裝設(shè)備期間學(xué)會使用手推叉車，用膨脹螺絲固定機臺。在與電工接線中知道了：相線：黃色、綠色、白色；零線：藍色；零線：藍色；如果電機通電后發(fā)生反轉(zhuǎn)只需對調(diào)黃色和綠色的相線。在模具部學(xué)會了操作普車，磨床，鉆床，洗床和砂輪機的使用等。在維修時學(xué)會了，砂輪切割機，沖擊鉆，液壓鉗，手電鉆，電鋸，打磨機的使用，電焊，氬弧焊等，并學(xué)會常用工具的使用和常用配件的識別。
在實習(xí)期間也做了不少事情，例如用膨脹螺絲固定機臺，接設(shè)備主控電源，安裝門鎖，門吸，水龍頭，用砂輪切割機切割切角鋼，用電焊焊接角鋼做物料架，用車床和磨床修配墊片，用磨床磨長方形鐵塊并符合平行度和垂直度要求，用鉆長鉆孔并攻螺紋保證孔和螺紋的定位精度與尺寸要求。用銑床銑刀架。
（六）主要事項：例如
1.修配安裝銅套。維修原因主要是，刀架和與刀架配合的銅套磨損了，使得間隙過大。影響配合，導(dǎo)致刀架闖動，嚴(yán)重影響加工產(chǎn)品的同軸度。維修方法：拆下刀架并用鋁棒敲出銅套（鋁比銅軟）用卡尺測量銅套內(nèi)外徑，并記錄數(shù)據(jù)重新用車床修配一個銅套。（數(shù)據(jù)比實際測的數(shù)據(jù)要有調(diào)整，一般根據(jù)經(jīng)驗修配）最后安裝好銅套及刀架，并調(diào)試機床。（銅套安裝要慢，只能一點一點的敲進入，每敲進一點就要試著刀架，不使刀架卡死，銅質(zhì)軟受擠壓易變形，銅套與銅套固定版為過盈配合，搞不好變形過大會使內(nèi)徑變下或變形，無法安裝刀架）心得體會：拆設(shè)備時要有先后順序，拆下得零件要放好，該擦干凈得要擦干凈，（用酒精擦洗）拆下時要記得各個零件原有得位置，以方便安裝，（很多零件又配和關(guān)系，順序不可裝反，有些零件安裝方向性，如一個軸上與其他零件有接觸會有磨損，會變小，雖然只有幾個絲，但看似一樣的兩端安裝相反，可能就裝不上了，或裝上了也太緊，設(shè)備運行會卡，甚至卡死。安裝設(shè)備時，常常需要敲敲打打，一般要用銅棒，是銅的零件就用鋁棒（用質(zhì)軟的，以免敲壞設(shè)備），做是不能只用蠻力，要用腦想，用巧勁。
2.用一臺銑機床銑個刀架，然而這次沒做好。結(jié)果把一個要與刀片配合的尺寸銑壞了。雙邊偏差多到在0.006~0.008毫米，導(dǎo)致刀架報廢。就是超差了這幾個絲，忙了好久加工出來的竟是不合格品。真是氣人啊。辛辛苦苦，好不容易才做好。分析失敗原因主要有幾點：第一，對設(shè)備不了解，以前沒使用過，是第一次用這設(shè)備。是臺鉆銑結(jié)合的進口機床，是立式可轉(zhuǎn)位的。第二，對刀是沒有對好，使得加工原點與圖紙原點不和，基點偏移大概有兩個絲，其次銑刀刀口不平，是用過的銑刀，三個刃口不平，刃口也不鋒利。第三，也是最重要的失敗原因，沒有測量毛胚尺寸。只是看著圖紙加工，沒聯(lián)系實際，只按圖紙的尺寸加工，誤把毛胚尺寸當(dāng)成圖紙一樣的尺寸。導(dǎo)致還誤差4到6絲。改過措施：一，平時多加練習(xí)，熟練掌握機臺操作。二，對刀要慢，銑刀轉(zhuǎn)速要慢，對刀是要慢慢碰刀邊，稍有一點點切屑就可以。三，做是不能太死，要結(jié)合實際，靈活運用自己的技能。今天第二件失敗的事也不算是失敗
（七）總結(jié)的規(guī)律：
1．通過對廠里設(shè)備的觀察，分析，得出個結(jié)論：所有的設(shè)備的運動原理基本都是大同小異的，其實那些運動構(gòu)件在機械設(shè)計那本書上都有。但是要把那些運動機構(gòu)結(jié)合在一起，實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)實屬不易，真佩服那些設(shè)計著。有些構(gòu)件設(shè)計的真的很巧妙，可以說是巧奪天工?，F(xiàn)在有個基本規(guī)律：一般的設(shè)備都有兩個以上的原動件，一個電機帶動油泵，使油泵可以產(chǎn)生油壓，主要用以潤滑系統(tǒng)和或冷卻系統(tǒng)；（潤滑系統(tǒng)是很重要的，要是沒有潤滑系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)，一臺設(shè)備用不了多久肯定會出問題的。）另一個電機是功率比較大的也就是靠這個電機做工，一般都是用三向交流電機，電機的轉(zhuǎn)子與小輪連接，小輪通過梯形帶與大帶輪連接，實現(xiàn)了電能轉(zhuǎn)化為機械能，大帶輪又與軸相連，軸上裝有齒輪，一些是直齒，有些是斜齒，我廠力的桂林機就是斜齒，通過齒輪實現(xiàn)運動方向的轉(zhuǎn)化。我廠里的小型冷鐓機是以大帶輪為曲柄的曲柄搖桿機構(gòu)，實現(xiàn)了運動的轉(zhuǎn)換。廠里的大型冷鐓機帶有帶輪松緊裝置，大帶輪也兼做慣性輪用，防止設(shè)備在死點卡死。這些只能是從外觀上看到的，其他內(nèi)部結(jié)構(gòu)由于有機殼罩這還沒了解。目前只看過bcm18型雙金屬復(fù)合觸頭自動冷焊機的部分內(nèi)部結(jié)構(gòu)。其運動形式的轉(zhuǎn)化也是主要靠曲柄連桿機構(gòu)和齒輪的相互配合。不過與主軸通過斜齒相配合的一個軸上裝有好多的凸輪。這些凸輪羅設(shè)計得很巧妙，雖然看起來很簡單，但是卻在同一根軸上實現(xiàn)了不同形式的運動轉(zhuǎn)化。小的冷焊機還帶有荊輪，實現(xiàn)了間歇運動。總之一臺設(shè)備由好多構(gòu)件組成，每個構(gòu)件看起來都很簡單，但是它們是不可缺少的。這些是我所了解和體會的設(shè)備的傳動系統(tǒng)?，F(xiàn)在說說控制系統(tǒng)。一個設(shè)備的控制系統(tǒng)是很重要的，特別是半自動和自動生產(chǎn)線。一般設(shè)備在顯眼處都會有一個綠色兩個紅色的按鈕，綠色的一般情況是電源按鈕或是設(shè)備的總啟動按鈕，小的紅色的是停止按鈕，大的紅色的是即停按鈕用于突發(fā)情況。（其實我接觸的設(shè)備中越是先進的設(shè)備越是好操作，特別是對于國產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)在的設(shè)備一般都帶有自檢系統(tǒng)，有什么問題都會自動報警，而且先進的設(shè)備在控制面板上功能也很多，很詳細(xì)，對于國產(chǎn)的設(shè)備都是中文，非常好操作。但是進口機就不同很多指令是英文的要對照著說明書才知道，即使設(shè)備出錯報警了，所顯示的也是英文，常常要查說明書，非常不方便）設(shè)備的其他按鈕因設(shè)備不同而不同。一般每個按鈕都配有指示燈。我廠的冷鐓機設(shè)備按鈕比較少。除了所提到的不可少的那三個按鈕，還有就是兩個油泵按鈕，一個調(diào)速按鈕和一個點動按鈕一個連動按鈕。在普通車床上基本上沒什么按鈕，磨床也是。不過自動磨床上多了松磁和吸磁按鈕，還有就是幾個軸向控制按鈕，和手動自動轉(zhuǎn)換按鈕。數(shù)控車，電火花，線切割的按鈕都集中在控制面板上。我廠里很大一部分設(shè)備還帶有時間繼電器，用于定時。還有些設(shè)備帶有液壓系統(tǒng)。廠里還有些設(shè)備沒機會接觸但，主要是一些檢驗，分析設(shè)備。
2.bcm18型雙金屬復(fù)合觸頭自動冷焊機床的常見故障和排除措施：
1.主機不運轉(zhuǎn)。
原因：開動主機前未先開啟油泵
主機處于死點
措施：先開起油泵，在開主機啟動按鈕
取下頂蓋版，松開卸荷螺母，然后用手搬動飛輪。
2.剪切端面不平或焊接時偏一側(cè)
原因：刀的刃口變鈍或剪切間隙不對
措施：修磨刃口，調(diào)節(jié)間隙。
3.鉚釘復(fù)合不好
原因：線材不清潔，有油污或雜質(zhì)
剪切端面質(zhì)量部好，使焊接面積減少。
措施：清潔線材
修磨刀刃，調(diào)節(jié)剪切間隙。
4.鉚釘不同軸
原因：終鐓模與底模沒對中
措施：重新對中模具
5.送閑步穩(wěn)，忽多忽少
原因：線材尺寸不合格
切刀與剪刀座未對中
壓線桿壓力太小
措施：選用合格的線材
從調(diào)對中
調(diào)節(jié)壓線力
（八）心得體會：
通過找實習(xí)單位及實習(xí)，我體會到受金融危機影響，就業(yè)壓力大，找個工作不容易，體驗到了工作的艱辛。工作后不像在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路；集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己.在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。這次實習(xí)讓我更好的了解了工廠的規(guī)模，工人的操作和整個生產(chǎn)的流程；了解其生產(chǎn)原理，弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作并從中認(rèn)識和學(xué)會了很多機床與一些機械工具在；了解主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)；了解了機械產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格、包裝和使用要求；鍛煉自己觀察能力及知識運用能力；培養(yǎng)、提高和加強了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力；培養(yǎng)和鍛煉了勞動觀、質(zhì)量和經(jīng)濟觀念，強化遵守勞動紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則，提高了我的整體綜合素質(zhì)。
致謝
感謝我的指導(dǎo)老師、我部門的經(jīng)理、副經(jīng)理、、還有帶我的老師傅，他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)一直是我工作、學(xué)習(xí)中的榜樣；他們循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪。
精選寫報告經(jīng)驗152人覺得有用
在進行模具設(shè)計與制造實習(xí)時，寫好一份實習(xí)報告是很關(guān)鍵的一步。這不僅是對自己這段時間學(xué)習(xí)成果的一種總結(jié)，也是向指導(dǎo)老師展示自己的一個機會。一般來說，報告需要包含幾個方面的內(nèi)容，比如實習(xí)的基本情況、具體的操作流程、遇到的問題及解決辦法，還有個人的收獲和體會。
先說基本情況，這部分主要是交代清楚你在哪個單位實習(xí)的，具體負(fù)責(zé)的工作是什么，實習(xí)的時間跨度如何。這部分內(nèi)容雖然簡單，但一定要準(zhǔn)確無誤，尤其是單位名稱、地址這些細(xì)節(jié)，最好核對一下再寫上去。如果能附上一些相關(guān)的照片或者圖表，就更能直觀地展現(xiàn)你的工作環(huán)境了。不過有時候?qū)懙臅r候可能會因為疏忽，把時間寫錯，這就得特別注意了。
接下來就是重點部分——操作流程。這部分要詳細(xì)描述你在實習(xí)期間參與的具體任務(wù)，包括但不限于模具的設(shè)計、加工、裝配等方面。對于每一個環(huán)節(jié)，都應(yīng)該盡可能詳盡地記錄下來，比如使用的設(shè)備型號、參數(shù)設(shè)置、工藝步驟等等。這樣做的好處是以后遇到類似的情況可以直接參考，當(dāng)然有時候?qū)懙侥承?fù)雜的步驟時，可能會忘記標(biāo)注一些重要的細(xì)節(jié)，這就需要反復(fù)檢查了。
在敘述過程中，難免會碰到各種各樣的問題，這時候就要好好分析一下是怎么回事。可能是設(shè)備故障導(dǎo)致的，也可能是工藝不當(dāng)引起的，找到原因后還要想辦法去解決。這里可以舉個例子，比如說有一次我在調(diào)試注塑機的時候發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品總是出現(xiàn)氣泡，后來經(jīng)過多次試驗才發(fā)現(xiàn)原來是排氣孔的位置設(shè)置得不夠合理，調(diào)整之后問題就解決了。類似的案例可以幫助加深理解，同時也證明了自己的動手能力。
最后要說的就是收獲和體會了。通過這次實習(xí)，肯定學(xué)到了不少東西，無論是專業(yè)知識還是實踐技能，都可以在這里提到。同時也可以談?wù)剬ξ磥砺殬I(yè)發(fā)展的規(guī)劃，畢竟這是一個很好的契機。不過有時候?qū)懙竭@里可能會跑題，開始回憶起一些與主題無關(guān)的事情，這就需要注意控制范圍，確保內(nèi)容緊扣主題。
