【第1篇】2025年入企服務(wù)調(diào)研報告怎么寫550字
2025年入企服務(wù)調(diào)研報告
近日，石家莊裕華區(qū)地稅局開展入企幫扶活動?；顒庸矌头銎髽I(yè)12戶，入企開展幫扶43人次，得到了企業(yè)的高度評價。
深入企業(yè)進行專項輔導(dǎo)
堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合，通過入企業(yè)走訪調(diào)研和調(diào)查問卷等形式，了解企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等涉稅信息方面存在的問題，針對復(fù)雜涉稅事項進行集體討論，進行專項輔導(dǎo)。就納稅人普遍關(guān)心的各種稅收政策進行專題答疑，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難，提供政策輔導(dǎo)。切實幫助企業(yè)解決實際問題，規(guī)避稅收風(fēng)險，為企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供良好稅收環(huán)境。
積極為企業(yè)送政策
借助綜合治稅平臺，密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展送上“及時雨”，完善落實對小微企業(yè)的扶持政策，不定期地對小微企業(yè)開展送政策、送服務(wù)上門活動，讓企業(yè)及時了解最新的稅收優(yōu)惠政策及申報流程，依法主動運用減、免稅手段，限度緩解企業(yè)困難，增加發(fā)展后勁。
為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
召開稅企座談會，傾聽企業(yè)納稅人的意見、建議，了解企業(yè)的實際需求，幫助企業(yè)規(guī)范賬簿管理和財務(wù)建賬、核算。運用各種信息手段，發(fā)揮稅務(wù)部門優(yōu)勢，積極為企業(yè)排憂解難。在活動中為企業(yè)提供經(jīng)營產(chǎn)品上游供應(yīng)商及下游產(chǎn)品需求商情況，積極牽線搭橋，拓展企業(yè)業(yè)務(wù)量，共建立有效聯(lián)系6戶，使企業(yè)實現(xiàn)了雙贏。
精選寫報告經(jīng)驗185人覺得有用
2025年入企服務(wù)調(diào)研報告怎么寫
做一份入企服務(wù)調(diào)研報告，得先把目標(biāo)搞清楚，是為了向上級匯報情況，還是為了解決具體的問題。要是沒弄明白這個，后面寫起來就容易跑偏。比如我見過有人寫報告時，把企業(yè)里的小事也一股腦兒地放進去，結(jié)果重點全被稀釋了。
先從搜集資料開始吧。這一步很關(guān)鍵，不能只靠印象，得有數(shù)據(jù)支撐。有時候為了一個數(shù)字，可能要跑好幾個部門去核實。記得去年有個同事，他覺得某個指標(biāo)沒問題，就沒細查，結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)問題挺大。所以這事不能偷懶。
寫報告的時候，開頭最好簡單介紹一下背景。比如這家企業(yè)在行業(yè)里的位置啦，這次調(diào)研的主要目的是什么。這部分不用太復(fù)雜，但得讓人知道你在講什么。要是開頭就繞來繞去的，讀者可能會直接跳過。
正文部分就得有點技術(shù)含量了。要把調(diào)研到的情況分成幾個模塊來說，每個模塊都有自己的重點。比如說運營效率這塊，可以從人員配置、流程優(yōu)化等方面入手。不過這里有個小問題需要注意，有些人在寫的時候會把描述寫得太籠統(tǒng)，像“工作效率有待提升”，這種話雖然沒錯，但沒什么實際意義。
還有就是圖表的應(yīng)用。要是有相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，用圖表展示出來會直觀很多。不過也有個需要注意的地方，有些人喜歡堆砌圖表，以為越多越好，其實不然。圖太多反而會讓讀者眼花繚亂，抓不住重點。
結(jié)尾部分，可以提一下改進建議。當(dāng)然了，建議不能太虛，得具體可行。像“加強員工培訓(xùn)”這種話聽起來挺好聽，但具體怎么做？要是能細化一下，比如“針對新入職員工開展為期兩周的專業(yè)技能培訓(xùn)”，就更有操作性了。
最后別忘了檢查一遍格式。字體大小、行間距這些細節(jié)也不能忽視。上次有個報告因為格式不統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)看了好幾次才看明白。雖然是個小事情，但影響了整體效果。
【第2篇】關(guān)于干部入企服務(wù)調(diào)研報告怎么寫2200字
關(guān)于干部入企服務(wù)調(diào)研報告
按照市委、市政府統(tǒng)一部署要求，7月2日和10月16日，我辦服務(wù)小組先后進駐安徽合力股份有限公司安慶車橋廠和安慶安鑫體育用品有限公司。經(jīng)過5個多月的勤奮努力，工作取得了一定成效，深受企業(yè)歡迎和認可?，F(xiàn)就半年來的調(diào)研情況如下：
一、做法及成效
人防辦服務(wù)小組緊緊圍繞“加強調(diào)研，掌握情況;梳理問題，制定計劃;協(xié)調(diào)服務(wù)，開展工作;廣泛宣傳，搞好總結(jié)”的工作思路積極開展工作。
一是加強調(diào)研，掌握情況。與企業(yè)對接后，派駐干部積極深入企業(yè)車間一線，大力開展調(diào)研和座談，及時掌握企業(yè)基本情況。在調(diào)查摸底中始終堅持“了解企業(yè)實情與調(diào)研相結(jié)合;解決具體問題與探索企業(yè)長效發(fā)展相結(jié)合;服務(wù)企業(yè)與提高機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)相結(jié)合”。近半年來，人防辦服務(wù)小組走訪服務(wù)企業(yè)人員126人次，召開專題座談會2次，發(fā)放調(diào)查問卷和表格50余份。通過走訪調(diào)研、專題座談等多種形式，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、市場、職工隊伍、黨組織及發(fā)展等方面情況。并填寫相關(guān)表格，適時整理上報市活動辦。
二是梳理問題，制定計劃。在調(diào)查摸底掌握情況的基礎(chǔ)上，對企業(yè)提出的“交通、用工、市場開拓、污水處理、養(yǎng)老金繳費、政策服務(wù)”等6個問題和困難進行認真梳理，并積極到市相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決，對其他涉及政策權(quán)限的問題能及時向上級有關(guān)部門反映，并積極做好對企業(yè)的解釋工作，目前，服務(wù)企業(yè)問題辦結(jié)率達100%。其中，《多方溝通協(xié)調(diào) 竭誠服務(wù)企業(yè)》信息被市活動辦16期快報采用。同時，服務(wù)組按“時間安排、工作任務(wù)、目標(biāo)要求”三個方面，科學(xué)合理的制定工作計劃，力爭當(dāng)好市委、市政府各項優(yōu)惠政策的“宣傳員”;當(dāng)好了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，反映實際問題的“信息員”;當(dāng)好解企業(yè)之急、幫項目之需的“協(xié)調(diào)員”;當(dāng)好建社企業(yè)先進文化、加強黨建工作的“指導(dǎo)員”。
三是協(xié)調(diào)服務(wù)，開展工作。在安慶車橋廠，服務(wù)小組主動對接，主動工作。在按市活動辦要求駐點工作的同時，8月15日，市人防辦派駐企業(yè)服務(wù)組積極開展 “送清涼”活動，將總價值1萬多元的香皂、毛巾、花露水、洗衣粉等消暑防護用品送到一線職工手中。10月9日，市人防辦與安徽合力股份有限公司安慶車橋廠召開工作座談會。11月27日，組織安徽合力股份有限公司安慶車橋廠中層以上干部35人“過軍事日”。以上工作情況均在安慶先鋒網(wǎng)主題活動工作動態(tài)或活動快報登載。在安慶安鑫體育用品有限公司，針對企業(yè)反映，由于所處地理位置距離市區(qū)較遠，員工上下班交通極為不便(目前廠區(qū)只有一路公交車且不到市區(qū))，另外，緊鄰公司大門的是文苑路與中山大道的交叉十字路口及朝陽路與中山大道的交叉十字路口，每天上下班時段人流量很大，車輛多且急，交通很亂，非常危險。企業(yè)申請增加公交車線路和增設(shè)紅綠交通信號燈。人防辦服務(wù)組獲悉情況后，立即幫助企業(yè)將需求形成文字報告，并附人防辦函，先后到市中北巴士公司、交通局聯(lián)系協(xié)調(diào)增加公交車線路;到市公安局、交警支隊和市建委重點工程局、大橋開發(fā)區(qū)管委會等單位聯(lián)系協(xié)調(diào)增設(shè)紅綠交通信號燈?，F(xiàn)通過服務(wù)組多方溝通協(xié)調(diào)，增加公交車線路列入下年度規(guī)劃，兩路口紅綠交通信號燈分別由市建委重點工程局和大橋開發(fā)區(qū)管委會計劃安排增設(shè)，市交警支隊復(fù)函同意。針對企業(yè)反映養(yǎng)老保險繳費高、企業(yè)用工難、雨污水排放處理工程建設(shè)的問題也分別與市人社局、市建委重點工程局溝通協(xié)調(diào)并對企業(yè)做好相關(guān)政策宣傳和解釋工作。應(yīng)該說通過派駐干部努力工作，贏得了企業(yè)的尊重與歡迎。
四是廣泛宣傳，搞好總結(jié)。在為企業(yè)搞好服務(wù)，解決具體困難和問題的同時，服務(wù)組還積極宣傳市委市、政府促進工業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，讓企業(yè)熟悉政策，對照文件享受優(yōu)惠政策;大力宣傳市委、市政府開展“xx市千名干部服務(wù)企業(yè)”主題活動的目的、內(nèi)容及重要意義;對企業(yè)文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和管理等環(huán)節(jié)存在的不足，提出合理化建議供企業(yè)參考。下一步還要認真總結(jié)服務(wù)企業(yè)過程中的經(jīng)驗與不足、困難和問題，并形成文字材料。
二、主要體會
(一)認清意義，準(zhǔn)確定位。市里開展“千名干部服務(wù)企業(yè)”主題活動，是改進機關(guān)干部工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、深化效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措。對于選派單位和選派干部而言，一定要認清意義，勤奮工作，解企業(yè)之急、幫企業(yè)之需，才能不辱使命。同時，要準(zhǔn)確定位，本著幫忙不添亂，有為不越位，不干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，做自己該做的事。
(二)勤奮實干，嚴格要求。要做到多動手多跑腿，實干加勤奮，務(wù)虛的或華而不實的東西在企業(yè)是行不通的。對于企業(yè)提出來具體困難和問題要在第一時間協(xié)調(diào)辦結(jié)，不能辦的要及時與企業(yè)溝通并說明情況。同時，要嚴格要求自己，自覺執(zhí)行服務(wù)企業(yè)的各項規(guī)定，不抽企業(yè)一根煙，不吃企業(yè)一頓飯，不給企業(yè)添麻煩、增負擔(dān)，自覺維護機關(guān)單位和黨員干部的良好形象，用實際行動，贏得企業(yè)的尊重和認可。
三、兩點建議
(一) 適當(dāng)調(diào)整“活動”的選派、任職、管理及考核方式。要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，把那些確實需要“服務(wù)”的企業(yè)排到名單上來，并針對企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)需要解決的主要問題有的放矢的選派市直單位和人員，必要時也可實行‘雙向選擇’，切實加強選與派的針對性和有效性;在任職、管理及考核方式上也要因派出機關(guān)、服務(wù)企業(yè)等一些“不可比”的因素而異，不能“一刀切”，在任職時間上也可靈活處理，一切以服務(wù)質(zhì)量及效果為前提。
(二)建議市里今后開展服務(wù)企業(yè)活動，應(yīng)像招商工作那樣，先全民創(chuàng)業(yè)，再專業(yè)招商。待這次千名干部服務(wù)企業(yè)主題活動結(jié)束后，還應(yīng)該針對安慶企業(yè)的現(xiàn)狀，組建專業(yè)服務(wù)小組，建立服務(wù)企業(yè)的長效機制，把好事辦好。
精選寫報告經(jīng)驗37人覺得有用
關(guān)于干部入企服務(wù)調(diào)研報告怎么寫
干部入企服務(wù)調(diào)研報告是一種重要的文件，它需要將實際情況客觀地反映出來，同時提出合理建議。這類報告通常涉及多方面的內(nèi)容，包括企業(yè)現(xiàn)狀、存在的問題及解決辦法等。撰寫這種報告時，得確保資料真實可靠，因為這是基礎(chǔ)。如果資料有偏差，后續(xù)分析和建議就會失去說服力。
一開始要明確目的，知道這次調(diào)研是為了了解什么情況，解決哪些具體問題。比如，是為了改善企業(yè)管理流程還是提升員工的工作效率。這一步很關(guān)鍵，就像建房子前要先打好地基一樣。接著就要開始收集相關(guān)資料了，可以通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等方式獲取信息。記得要把資料分類整理好，這樣寫的時候能更清晰地找到需要的部分。
在正式撰寫報告之前，最好先列出一個大致的提綱。提綱可以幫助理清思路，不至于寫著寫著就跑題。當(dāng)然，提綱不用太詳細，大概分一下大塊就行，像是背景介紹、現(xiàn)狀描述、存在問題、原因分析和對策建議這幾個部分。不過有時候?qū)懼鴮懼赡軙l(fā)現(xiàn)新的問題，這時候可以適當(dāng)調(diào)整提綱。
寫報告時，用詞要恰當(dāng)，既不能太過復(fù)雜讓人費解，也不能太隨意顯得不專業(yè)。比如，用“明顯不足”比“特別差勁”要好一些。另外，盡量避免使用過于絕對化的詞語，像“完全”、“絕對”之類的，除非你確實掌握了確鑿證據(jù)。還有，數(shù)字和例子一定要準(zhǔn)確無誤，這不僅是對工作的負責(zé)，也是對讀者的尊重。
在描述問題時，不僅要指出問題是什么，還要分析為什么會存在這些問題。比如，某項管理制度執(zhí)行不到位，可能是因為管理層重視程度不夠，也可能是因為員工不了解制度的具體要求。通過深入分析原因，才能有針對性地提出解決方案。
最后，提出的建議要切實可行，不能只是空談?？梢越Y(jié)合企業(yè)的實際情況，參考其他類似企業(yè)的成功經(jīng)驗。同時，建議的數(shù)量不宜過多，兩三條重點突出的就好，太多了反而會讓領(lǐng)導(dǎo)難以抓住重點。而且，建議最好是分點列明，這樣看起來條理分明，也方便領(lǐng)導(dǎo)審閱和決策。
要是能堅持上述幾點，寫出一份高質(zhì)量的干部入企服務(wù)調(diào)研報告應(yīng)該不成問題。不過，寫報告這事也不是一蹴而就的，剛開始可能會遇到不少困難，比如找不到合適的切入點，或者不知道如何組織語言。但只要不斷實踐，慢慢摸索，就能逐漸掌握其中的門道。
【第3篇】2025年干部入企服務(wù)調(diào)研報告怎么寫3450字
下面是小編為您準(zhǔn)備的干部入企服務(wù)調(diào)研報告范文，供大家參考和借鑒噢！希望能對您有所幫助。后續(xù)精彩不斷，敬請關(guān)注！
干部入企服務(wù)一：
10月10日下午，市政府黨組成員xxx帶領(lǐng)市政府副秘書長xxx、市經(jīng)信委主任xxx等一行六人深入我縣，采取深入企業(yè)、召開座談會等方式就我縣干部入企服務(wù)工作及工業(yè)經(jīng)濟運行情況進行調(diào)研?？h委書記xxx，政府縣長李永輝，縣委常委、組織部長李建民，政府副縣長暢印勝等陪同調(diào)研。
xxx一行先后深入華康、朗致、匯源、佳維等企業(yè)進行實地調(diào)研。每到一處，都深入車間一線，實地了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的困難問題、干部入企服務(wù)工作開展情況等。在華康公司和朗致萬榮藥業(yè)，xxx就藥物一致性評價對企業(yè)的影響、原料藥采購情況與企業(yè)負責(zé)人進行了深入交流。
在隨后召開的座談會上，xxx聽取了我縣干部入企服務(wù)工作進展情況及工業(yè)經(jīng)濟運行情況。我縣干部入企服務(wù)工作從開始以來，由24個入企服務(wù)小組全面進駐24家企業(yè)開展工作，宣傳惠企政策，截至目前共梳理問題47個，主要包括企業(yè)融資、經(jīng)營等方面。同時采取邊梳理、邊解決的原則，對能立即解決的問題責(zé)成有關(guān)部門立即解決。天然氣價格、外加劑企業(yè)投標(biāo)保證金等存在的突出問題，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，取得了初步成效。工業(yè)經(jīng)濟通過采取強力措施，工業(yè)增加值增速從6月份開始，實現(xiàn)止跌回穩(wěn)，連續(xù)三個月實現(xiàn)正增長，并力爭三季度末，實現(xiàn)由負轉(zhuǎn)正。
在聽取匯報后，xxx對我縣入企服務(wù)工作的推進情況及工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得的成績給予了充分肯定。他指出，干部入企服務(wù)在應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力巨大的情況下，是精準(zhǔn)的、有效的。各入企服務(wù)小組要高度重視，切實履行好職責(zé)，牢牢聚焦核心任務(wù)，有效地解決存在的問題，要加大宣傳力度，進行有效的宣傳。關(guān)于下半年經(jīng)濟運行，xxx指出，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要穩(wěn)妥的保持目前的良好態(tài)勢，圍繞市委、市政府3651發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加大招商引資力度，推動萬榮經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
xxx表示，縣委、縣政府和相關(guān)部門將針對各企業(yè)的實際情況，認真研究，加強協(xié)調(diào)配合，積極與企業(yè)溝通聯(lián)系，進一步完善入企服務(wù)工作，提升服務(wù)水平，在為企業(yè)發(fā)展服務(wù)上精準(zhǔn)發(fā)力，緊緊圍繞市委、市政府3651發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)萬榮定位和突破口，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，確保全縣經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展。
干部入企服務(wù)二：
為認真貫徹落實關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，著力營造良好的發(fā)展環(huán)境，進一步打造服務(wù)型機關(guān)，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)活動實施方案》的精神，宿松縣高嶺鄉(xiāng)駐企服務(wù)組于7月26日進駐宿松縣好動人體育用品有限公司，開展了為期半年的駐企服務(wù)工作。駐企服務(wù)組在了解宿松縣好動人體育用品有限公司基本情況的基礎(chǔ)上，擬訂了駐企工作計劃，按活動實施方案要求，深入開展調(diào)查研究，主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題，并就進一步加強和改進企業(yè)管理、做好駐企服務(wù)工作提出意見和建議，較好地完成了各項工作任務(wù)，提高了為企業(yè)服務(wù)的能力，取得了一定的成績，現(xiàn)將駐企服務(wù)組工作調(diào)研總結(jié)如下：
一、駐企服務(wù)工作開展情況
(一)傳達縣服務(wù)活動出征動員會議精神。
進駐企業(yè)的第二天，駐企服務(wù)組立即組織召開了企業(yè)負責(zé)人及中層管理人員會議，進一步學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)活動實施方案》，使企業(yè)干部職工了解了開展機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)活動的目的和意義。在這次會議上，服務(wù)組還聽取了企業(yè)情況介紹、企業(yè)安排了服務(wù)組駐企服務(wù)工作，為做好駐企服務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
(二)深入企業(yè)開展調(diào)查研究。
為了有計劃地開展駐企調(diào)研工作，駐企服務(wù)組擬訂了調(diào)研計劃，明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式，安排了調(diào)研日程。調(diào)研期間，通過與企業(yè)老總談心、中層管理人員進行座談、發(fā)放員工調(diào)查問卷，了解職工生產(chǎn)、生活情況，及福利待遇情況，聽取職工的意見和建議。對企業(yè)進行了全面系統(tǒng)的了解。
(三)積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題。
在調(diào)研的基礎(chǔ)上，駐企服務(wù)組對企業(yè)面臨的困難和問題進行了梳理，確定由駐企服務(wù)組協(xié)調(diào)解決的問題主要是：裁床管理缺失、土地糾紛、企業(yè)用電不足、用工難。
1、裁床管理缺位問題已解決：在了解基本情況(裁床是采取承包的方式進行，承包者只求數(shù)量，不求質(zhì)量)后，通過與企業(yè)老板段程林多次溝通，講解由于裁床管理不到位，出現(xiàn)產(chǎn)品原料不符合標(biāo)準(zhǔn)，色素不對，規(guī)格不一，尺碼不準(zhǔn)等情況，以致大量布料被浪費、后續(xù)工序平繁返工，進度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不達標(biāo)等一系列問題，增加了企業(yè)運行成本，影響了企業(yè)形象，更影響企業(yè)效益，嚴重威脅企業(yè)生存。通過服務(wù)組的分析引導(dǎo)，企業(yè)在與承包者進行溝通和協(xié)商后，改進承包方式基本費加激勵機制，這樣企業(yè)保證了質(zhì)量，承包者收益得到保障，做到了雙贏。
2、土地糾紛問題已解決：企業(yè)為辦公需要，須在院內(nèi)建一幢辦公樓，但受到附近熊屋組村民的阻撓，認為好動人原租用土地是為了辦廠，不是蓋辦公樓，駐企服務(wù)組了解后，會同鄉(xiāng)駐村工作組和社壇村委會多次與相關(guān)村民組進行溝通，已達成解決意見。
3、企業(yè)夏天用電不足問題已得到解決：針對企業(yè)用電不足問題，服務(wù)組多次向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報情況。通過當(dāng)?shù)攸h委、政府出面協(xié)調(diào)，現(xiàn)已將企業(yè)主路100千伏安變壓器調(diào)換成xx千伏安的變壓器，緩解了企業(yè)用電壓力。
4、招工問題積極應(yīng)對：一是利用電視，標(biāo)語，對企業(yè)招工進行多方位宣傳;二是利用各種會議對企業(yè)招工進行宣傳。
上述困難和問題的相續(xù)解決，使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境得到很好改善。
(四)完善了企業(yè)黨建工作。
駐企服務(wù)組在積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題的同時，非常重視企業(yè)黨建工作。通過服務(wù)組自身優(yōu)勢，在鄉(xiāng)黨委的積極支持下，在企業(yè)黨建指導(dǎo)員的配合下，使企業(yè)黨建工作走向正常化發(fā)展。
(五)創(chuàng)造性開展駐企服務(wù)工作。
在工作中，駐企服務(wù)組不拘泥于上級安排布置的具體工作任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作。設(shè)計了企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)查問卷、生產(chǎn)經(jīng)營情況和職工結(jié)構(gòu)調(diào)查表，為全面了解公司的發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營情況及職工構(gòu)成情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題奠定了基礎(chǔ)。在調(diào)研基礎(chǔ)上，服務(wù)組就進一步加快企業(yè)發(fā)展、強化安全生產(chǎn)管理、加強企業(yè)文化建設(shè)、加快推進企業(yè)信息化進程和貫徹落實就業(yè)政策，以及牢固樹立大局意識和服務(wù)意識、改進工作方法、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題等提出意見和建議，為政府和企業(yè)參考;努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。
二、做好駐企服務(wù)工作的幾點體會
我們認為，要做好駐企服務(wù)工作，必須牢固樹立大局意識、服務(wù)意識，切實做好以下幾項工作：
(一)、要牢固樹立大局意識和服務(wù)意識。
駐企服務(wù)組要按照縣委的統(tǒng)一部署，圍繞促進全縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展，緊扣服務(wù)主題，結(jié)合企業(yè)實際，落實促進企業(yè)發(fā)展的各項措施，切實為企業(yè)排憂解難，努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。當(dāng)好宣傳員、調(diào)研員和協(xié)調(diào)員，圓滿完成駐企服務(wù)各項工作任務(wù)，不負縣委的重托，讓服務(wù)企業(yè)滿意。
(二)、要有計劃地開展服務(wù)工作。
進駐企業(yè)后服務(wù)組要在了解企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)駐企工作總體要求，因地制宜制訂駐企工作計劃，明確具體工作任務(wù)、統(tǒng)籌安排工作時間，提高服務(wù)工作效率。駐企工作結(jié)束后還要及時進行總結(jié)，肯定工作成績、找出工作中存在的問題和不足，提出今后改進服務(wù)工作的具體措施。要深入開展調(diào)查研究，掌握第一手材料。調(diào)查研究開始前要擬訂調(diào)研計劃，明確調(diào)研重點，合理安排調(diào)研日程。調(diào)研可采取聽取情況介紹、走訪有關(guān)部門和人員、召開專題座談會、設(shè)計調(diào)查問卷等方式進行。
(三)要因企制宜做好服務(wù)工作。
對企業(yè)需要解決的困難和問題要做到心中有數(shù)，針對不同的問題，采用不同的解決辦法。明確哪些困難和問題需要服務(wù)組幫助協(xié)調(diào)解決，哪些企業(yè)可以自己解決。對需要服務(wù)組幫助協(xié)調(diào)解決的問題進行分類排隊，明確哪些需要馬上解決，哪些可以以后解決;哪些當(dāng)?shù)乜梢越鉀Q，哪些需要上級統(tǒng)籌解決。在協(xié)調(diào)解決困難和問題過程中，要注意與政府有關(guān)部門進行協(xié)商，充分聽取企業(yè)的意見，做到扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂。
(四)要創(chuàng)造性開展服務(wù)工作。
根據(jù)調(diào)查了解和掌握的情況，服務(wù)組應(yīng)當(dāng)有針對性提出一些有利于改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營管理方面的意見和建議，供企業(yè)和政府參考。利用服務(wù)組成員政策信息靈、社會交際廣、專業(yè)知識豐富等優(yōu)勢，幫助企業(yè)切實解決一些特殊的困難和問題。
(五)要建立為企業(yè)服務(wù)的長效機制。
依托信息網(wǎng)絡(luò)在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務(wù)通道，以便企業(yè)及時了解有關(guān)政策信息，政府及時掌握企業(yè)有關(guān)情況，提高政府協(xié)調(diào)解決企業(yè)實際困難和問題的實效性。雖然xx年縣高嶺駐企服務(wù)組工作即將結(jié)束，但是為企業(yè)服務(wù)活動卻沒有結(jié)束。對于駐企服務(wù)期間尚未解決的困難和問題，服務(wù)組要繼續(xù)跟蹤，幫助協(xié)調(diào)解決。
精選寫報告經(jīng)驗42人覺得有用
2025年干部入企服務(wù)調(diào)研報告怎么寫
干部入企服務(wù)調(diào)研報告是一種重要的文檔，它能反映出企業(yè)運行狀況及干部工作成效。這類報告通常需要結(jié)合實際情況，從多角度進行分析。在撰寫過程中，應(yīng)當(dāng)注重材料的真實性與準(zhǔn)確性，這是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。
撰寫這類報告前，要明確目的，了解企業(yè)的運營模式和發(fā)展方向。比如，可以通過查閱企業(yè)的年度計劃、財務(wù)報表，甚至與員工交流獲取第一手資料。如果對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不了解，就可能影響到報告的質(zhì)量。在收集資料時，除了關(guān)注表面的數(shù)據(jù)，還要挖掘背后的原因，這有助于找到問題所在。
報告的開頭部分，應(yīng)該簡明扼要地介紹調(diào)研背景和目的。這部分內(nèi)容不宜過長，但要確保涵蓋調(diào)研的主要目的和范圍。比如，“為深入了解某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，我們開展了此次入企服務(wù)調(diào)研?！边@樣的描述既清晰又簡潔。
接著進入正文部分，這里可以圍繞幾個重點展開敘述。例如，可以從干部的工作表現(xiàn)入手，分析他們在推動企業(yè)發(fā)展中的作用。這部分內(nèi)容可以通過列舉具體事例來增強說服力，但要注意避免空洞無物的描述。同時，也要關(guān)注企業(yè)在生產(chǎn)管理中存在的不足之處，比如資源利用效率不高、人員配置不合理等問題。這些問題的提出要有理有據(jù)，最好能給出相應(yīng)的改進建議。
在描述問題時，可以適當(dāng)引用一些專業(yè)術(shù)語，這樣不僅顯得專業(yè)，也能更好地體現(xiàn)調(diào)研者的水平。比如，提到企業(yè)成本控制時，可以說“當(dāng)前企業(yè)成本核算體系存在漏洞，導(dǎo)致資源浪費現(xiàn)象較為嚴重”，這樣的表達比單純的“資源浪費”更加具體。
至于報告的結(jié)尾部分，則是對整個調(diào)研工作的總結(jié)。這里可以強調(diào)一下調(diào)研的重要意義，以及對未來工作的展望。比如，“通過本次調(diào)研，我們對企業(yè)現(xiàn)狀有了更深入的認識，為后續(xù)改進提供了參考依據(jù)。”這樣的結(jié)尾既呼應(yīng)了開頭，又表達了對未來工作的期待。
需要注意的是，撰寫報告時應(yīng)保持客觀公正的態(tài)度，避免帶有主觀色彩的評價。雖然報告中難免會涉及一些個人觀點，但這些觀點必須建立在事實基礎(chǔ)上，這樣才能使報告更具說服力。另外，報告的語言要平實易懂，盡量避免使用晦澀難懂的專業(yè)詞匯，以便于閱讀者理解。
【第4篇】關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報告結(jié)束語怎么寫1500字
關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報告結(jié)束語一
企業(yè)興衰事關(guān)全局，與機關(guān)每個人的具體利益也息息相關(guān)。全力打造服務(wù)企業(yè)的升級版，是我區(qū)重振雄風(fēng)、再創(chuàng)輝煌、贏得未來的客觀要求和必然選擇，也是進一步加強機關(guān)建設(shè)的自身需要和責(zé)任所在。機關(guān)各部門和全體工作人員要以xxxx發(fā)展大討論為契機和動力，從全區(qū)企業(yè)發(fā)展的新情況、新態(tài)勢出發(fā)，以發(fā)展為己任，用服務(wù)去履職，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)方式，打造服務(wù)品牌，奮發(fā)作為，爭先進位，在服務(wù)企業(yè)中作表率、當(dāng)示范，為譜寫中國夢的xxxx篇章爭作更大的貢獻。
關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報告結(jié)束語二
最后，我們真誠地感謝各廠區(qū)的富士康工人利用寶貴的休息時間，填寫問卷、參加訪談，向我們介紹富士康的各項生產(chǎn)生活管理制度，講述個人的真實經(jīng)歷與感受，帶領(lǐng)我們走進富士康和他們自己的內(nèi)心世界。是他們賦予了調(diào)查報告以內(nèi)容、重量與實質(zhì)，是他們使得公眾了解真實的富士康成為可能。
關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報告結(jié)束語三
加強引導(dǎo)，拓展各類服務(wù)領(lǐng)域。一要積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系。抓緊研究制定農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心及倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推廣網(wǎng)上訂單、拍賣、配送等物流方式。健全農(nóng)產(chǎn)品綠色通道，大力推動 農(nóng)超對接 。二要創(chuàng)新農(nóng)村金融支持體系。進一步拓展現(xiàn)有投融資管理公司職能，放大財政投入效應(yīng)。鼓勵政策性銀行、商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)范圍向農(nóng)村延伸，開展支農(nóng)業(yè)務(wù)。進一步擴大村鎮(zhèn)銀行試點，鼓勵發(fā)展小額貸款公司。繼續(xù)推行政策性農(nóng)業(yè)保險。開展以集體建設(shè)用地、林權(quán)、大型農(nóng)機具為貸款擔(dān)保抵押物的試點工作。三要完善農(nóng)村信息服務(wù)體系。要借著農(nóng)村信息化建設(shè)契機，整合各類網(wǎng)絡(luò)資源，加快農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，定期收集和發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息，不斷擴大信息宣傳的范圍，做到上下信息暢通，確保將信息及時宣傳到龍頭企業(yè)和廣大農(nóng)民手中。同時，要加快農(nóng)村服務(wù)信息點和農(nóng)村信息員隊伍的建設(shè)，并逐步聯(lián)網(wǎng)到村，實現(xiàn)信息資源共享，以便更好地為農(nóng)戶生產(chǎn)提供系統(tǒng)的信息服務(wù)，指導(dǎo)農(nóng)民盡量做到 以需定產(chǎn) ，幫助加工企業(yè)做到 以求定供 。
關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報告結(jié)束語四
作風(fēng)上升級，進一步構(gòu)建服務(wù)企業(yè)保障，爭做企業(yè)強后盾。大力加強機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)機關(guān)干部把服務(wù)發(fā)展放在首位，與區(qū)委、區(qū)政府同頻共振，與企業(yè)同呼吸共命運，做到小事難事有擔(dān)當(dāng)，大事要事有肩膀，喜事好事有氣量，建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良，能適應(yīng)xxxx經(jīng)濟發(fā)展需要的干部隊伍。一要深化作風(fēng)建設(shè)提升年活動，深入企業(yè)，按照今年機關(guān)聯(lián)系企業(yè)的結(jié)對走訪要求入企入廠，做到真走、常走、深走，把堅持黨的群眾路線變?yōu)榉?wù)企業(yè)的實際行動；二要主動作為，進一步開展 三解三促 活動，力戒消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)，將企業(yè)滿意不滿意作為檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合 xxxx發(fā)展大討論 的實際，換位思考為企業(yè)排憂解難，努力提高企業(yè)對機關(guān)服務(wù)的滿意度；三要嚴以自律，嚴格規(guī)范行政行為，嚴肅各項廉政紀律，自覺接受企業(yè)的評價和監(jiān)督，進一步加大政務(wù)公開力度，公布全區(qū)行政執(zhí)法人員信息，探索網(wǎng)上行政執(zhí)法評價評議制度，引入社會監(jiān)督評價機制，把機關(guān)服務(wù)企業(yè)工作置于陽光下運作。
關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報告結(jié)束語五
今年，海爾集團、交通銀行、蘇寧云商集團、光大銀行、三亞鳳凰機場、平安銀行等10家單位提交的案例被推選為 全國服務(wù)業(yè)優(yōu)秀十佳創(chuàng)新案例 ；中國銀行、港華燃氣、首汽租賃、中國華信能源、拜博口腔醫(yī)療集團、南京半島攝影等300多家單位入選 金牌服務(wù)優(yōu)秀典范企業(yè)獎 。各入選單位在其行業(yè)各項服務(wù)工作中，始終堅持以人為本、服務(wù)至上，不斷開拓創(chuàng)新、建章立制，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系，受到廣大消費者、公眾的贊譽，從而贏得了公眾的信任和社會的尊敬。
精選寫報告經(jīng)驗16人覺得有用
關(guān)于入企服務(wù)調(diào)研報告結(jié)束語怎么寫
寫入企服務(wù)調(diào)研報告的時候，結(jié)尾部分是整個報告的關(guān)鍵點之一。這部分需要把前面提到的情況做一個總結(jié)性的描述，但又不能太過啰嗦。通常來說，結(jié)尾可以簡明扼要地強調(diào)一下這次調(diào)研的目的，同時對調(diào)研結(jié)果進行一個概括性的說明。比如可以說“通過此次調(diào)研，我們?nèi)媪私饬似髽I(yè)在當(dāng)前發(fā)展階段遇到的一些主要問題”，接著再稍微展開一點，“這些問題涉及管理流程、人員配置以及市場拓展等多個方面”。
有時候在寫結(jié)尾的時候，可能會因為時間緊張或者其他原因，導(dǎo)致措辭比較倉促。例如“雖然我們已經(jīng)盡力確保了信息的真實性和準(zhǔn)確性，但由于時間有限，可能還存在一些細節(jié)上的疏漏。”這樣的表達就顯得有些不夠嚴謹了。其實更好的做法是在撰寫前就預(yù)留足夠的時間，這樣就能避免類似的情況發(fā)生。
另外，結(jié)尾處還可以適當(dāng)提出一些建議，這有助于后續(xù)工作的開展。比如說“針對上述問題，建議企業(yè)盡快制定相應(yīng)的改進措施，并加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機制”。不過這里需要注意的是，提出的建議應(yīng)當(dāng)基于調(diào)研所得的數(shù)據(jù)和事實，不能憑空捏造，否則會影響整份報告的可信度。
還有就是，結(jié)尾部分最好能夠呼應(yīng)開頭的部分，形成一種首尾呼應(yīng)的效果。這樣不僅能讓讀者感受到文章的整體性，也能加深他們對報告內(nèi)容的印象。比如開頭提到過“為了更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展需求，我們開展了本次調(diào)研活動”，那么結(jié)尾就可以寫成“希望我們的調(diào)研成果能為企業(yè)未來的規(guī)劃和發(fā)展提供有價值的參考?！?/p>
【第5篇】入企服務(wù)調(diào)研報告怎么寫5700字
入企業(yè)調(diào)研報告一：
為深入推進我縣工業(yè)振興發(fā)展，加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系，我縣擬在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中繼續(xù)開展派駐黨建指導(dǎo)員工作。為了解各規(guī)上企業(yè)負責(zé)人對此項工作的真實態(tài)度，掌握準(zhǔn)確情況，5月7日至9日，縣工信局組織工作人員，分成四個調(diào)研小組，對我縣規(guī)上工業(yè)進行了一次專題調(diào)研。調(diào)研組通過與企業(yè)負責(zé)人座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，初步收集掌握了一些情況?，F(xiàn)將本次調(diào)研情況匯報如下：
一、基本情況
(一)黨建指導(dǎo)員的職責(zé)和組成：
黨建指導(dǎo)員的主要職責(zé)是宣傳黨的路線、方針、政策，指導(dǎo)企業(yè)的黨建工作，協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)生活中遇到的各種困難，促進企業(yè)健康發(fā)展。
黨建指導(dǎo)員原則上由我縣已經(jīng)退居二線的原副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部組成，對屬于我縣納稅大戶(即年納稅100萬元以上)的規(guī)上企業(yè)，也可以在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部中產(chǎn)生。
(二)原兩新組織派駐黨建指導(dǎo)員情況
2025年10月，我縣曾下發(fā)《關(guān)于進一步加強和改進兩新組織黨建工作的意見》，文件指出，對規(guī)模較大、人數(shù)較多、暫不具備組建黨組織條件的兩新組織，要選派黨建工作指導(dǎo)員。
2025年1月，縣兩新組織黨工委下發(fā)《關(guān)于下派兩新組織黨建工作指導(dǎo)員的通知》和《關(guān)于印發(fā)和的通知》(興兩新工字[2023]02號)等文件，進一步細化了黨建指導(dǎo)員進企業(yè)工作。此次從各單位抽調(diào)了59名同志下派到全縣各兩新組織，全面負責(zé)兩新組織的黨建工作，實現(xiàn)了黨的組織和工作在兩新組織中的全覆蓋。時隔數(shù)年，當(dāng)初所派的黨建指導(dǎo)員目前已經(jīng)和所掛點企業(yè)基本沒有聯(lián)系。
3、本次調(diào)研情況：
(1)與企業(yè)負責(zé)人交流情況
調(diào)查人員與企業(yè)主就此項工作進行了當(dāng)面交流，很多企業(yè)主表示感謝縣委、縣政府的關(guān)心，但對于黨建指導(dǎo)員不感興趣;有的說以前就搞過這項工作，基本沒什么效果，意義不大;有的企業(yè)主只注重看得見的經(jīng)濟利益，存在見子打子的心理。
(2)問卷調(diào)查情況：
本次調(diào)研活動，選擇了全縣具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè)43家，共發(fā)出調(diào)查問卷43份，收回41份，收回的調(diào)查問卷合格率100%。其中19家企業(yè)表示需要黨建指導(dǎo)員，認為黨建指導(dǎo)員進駐企業(yè)對自身發(fā)展有一定幫助，其余22家企業(yè)則明確表示不需要，另外兩家經(jīng)多次聯(lián)系均未反饋問卷情況，視作不需要。
調(diào)查結(jié)果顯示，本次派駐黨建指導(dǎo)員進企業(yè)，被調(diào)查企業(yè)需求接受率為44%，未達到一半。
二、存在問題及原因分析
1、企業(yè)主對黨建工作認識不足:
從前幾年黨建指導(dǎo)員進兩新組織活動的開展情況，我們可以發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)主對黨建工作認識不足，支持不夠，主要表現(xiàn)為：不聞不問，僅僅停留在口頭上，無任何實際行動。
究其原因主要有：一是企業(yè)主在認識上存在誤區(qū)。由于各自社會經(jīng)歷不同，思想認識差異較大，對于在企業(yè)開展黨建工作存在不同理解，對加強企業(yè)黨建工作的目的、意義和作用一時難以正確理解。二是市場競爭壓力大。面對激烈的市場競爭，大部分企業(yè)生存、發(fā)展的壓力都很大。企業(yè)主把全部的精力都投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上，而對包括黨建、工會在內(nèi)的一些工作無暇顧及。
在接受問卷調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中，已經(jīng)成立了企業(yè)黨組織的企業(yè)較少，黨員也不多，有的企業(yè)甚至沒有黨員;正常開展了黨組織活動的幾乎空白。
2、之前部分黨建指導(dǎo)員不能適應(yīng)工作需要：
一是思想認識不足。存在無所謂思想，認為企業(yè)黨建指導(dǎo)員工作比較虛，對企業(yè)作用不大，沒有什么實際意義，認為只會給企業(yè)添負擔(dān)，不被企業(yè)經(jīng)營者支持，在工作上存在畏難情緒;
二是企業(yè)情況不熟。黨建指導(dǎo)員很多以前沒有接觸過企業(yè)工作，對現(xiàn)代企業(yè)制度的運行機制情況不明，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和開展黨建工作的結(jié)合點上，無法做到準(zhǔn)確把握;
三是工作方法不當(dāng)。很多黨建指導(dǎo)員僅憑個人想象，而不是根據(jù)企業(yè)的實際和特點來開展黨建工作，嚴重影響了工作效果;
四是沒有統(tǒng)籌兼顧。黨建指導(dǎo)員大都為兼職，很多還是單位的業(yè)務(wù)骨干，平時工作較忙，到企業(yè)工作的時間無法保證;
調(diào)查中多數(shù)企業(yè)認為，黨建指導(dǎo)員不能給企業(yè)帶來多少實在的經(jīng)濟效益，同時普遍認為本次黨建指導(dǎo)員進企業(yè)和之前的類似活動一樣，最后很可能都會流于形式，不了了之，沒任何實際效果。
以上情況就是造成本次黨建指導(dǎo)員進企業(yè)問卷調(diào)查、企業(yè)接受率僅為43.9%的主要原因。
三、下一步工作思路
1、積極引導(dǎo)，不斷提高企業(yè)主的思想認識。
一是加強黨性教育。通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座等措施，對企業(yè)主進行黨性知識教育，使他們了解黨的路線、方針、政策，認識到黨組織活動對企業(yè)發(fā)展的巨大精神動力，提高他們的思想政治覺悟。
二是加大黨建宣傳。充分利用報紙、電視、廣播等宣傳陣地，深入宣傳企業(yè)黨建工作的目的和意義，灌輸黨建思想，讓企業(yè)主成分認識到各級黨組織對企業(yè)黨建工作的關(guān)心重視。
三是著力挖掘典型。及時發(fā)現(xiàn)先進典型，積極加以宣傳，讓企業(yè)主真正體會到黨建工作對于促進企業(yè)發(fā)展的重要性，在企業(yè)中形成一種奮發(fā)向上、人人爭先的良好風(fēng)氣，使企業(yè)主從思想上、感情上消除心理障礙，克服黨建工作會影響企業(yè)正常秩序、擔(dān)心受監(jiān)督、受約束的不良心理，充分調(diào)動廣大企業(yè)主熱愛黨建、支持黨建工作的積極性。
2、強化措施，不斷加強對黨建指導(dǎo)員的管理。
重新梳理現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的黨建指導(dǎo)員工作，對于近幾年發(fā)生了重大變化的工業(yè)企業(yè)，以及人事崗位已經(jīng)調(diào)整的原派駐的黨建指導(dǎo)員，進行及時的調(diào)整和充實。
一是加強責(zé)任意識?？朔冯y情緒，充分認識到選派黨建指導(dǎo)員的光榮使命，讓各黨建指導(dǎo)員明確肩上的責(zé)任重大;
二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。建議由縣委組織部牽頭，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工信局黨委等單位配合，有針對性地對黨建指導(dǎo)員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。
三是加強工作監(jiān)督。縣委組織部不定期地進行督查，檢查黨建指導(dǎo)員的在崗情況和工作效果，建立工作臺賬，對選派的在職干部，務(wù)必做到統(tǒng)籌兼顧，確保工作時間和效率。
機關(guān)干部走進企業(yè)幫扶活動調(diào)研報告二：
法院 楊勇
自全市干部進企業(yè)幫扶活動開展以來，根據(jù)市委對口幫扶工作相關(guān)文件精神，我與安站鎮(zhèn)合肥市金山環(huán)保鍋爐有限公司對口幫扶，本人一開始就積極響應(yīng)上級要求，以企業(yè)需求為第一信號，急企業(yè)所急，幫企業(yè)所需，解企業(yè)所難，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、利稅完成情況、企業(yè)發(fā)展趨勢，摸清企業(yè)遇到的實際困難，掌握影響企業(yè)發(fā)展的突出問題，積極幫扶企業(yè)協(xié)調(diào)解決。使幫扶工作取得了一定的成效，為企業(yè)解決實際困難，促進企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻，同時也為加強我辦作風(fēng)建設(shè)發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將我辦幫扶工作情況匯報如下。
一、企業(yè)現(xiàn)狀
合肥市金山環(huán)保鍋爐有限公司是原合肥市泰山環(huán)
保設(shè)備總廠改制而成，公司現(xiàn)有占地面積約22023平方米，其中：建筑面積6500平方米，辦公面積約1200
平方米。公司擁有大型行車、自動切割、剪板設(shè)備、自動焊機、氬弧焊機、鉆床、沖床、銑床等生產(chǎn)設(shè)備100余套。該公司生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保設(shè)備的已有二十多年歷史，主導(dǎo)系列產(chǎn)品有金山鍋爐、懶漢鍋爐兩大系列，金山鍋爐系列以承壓、燃氣鍋爐為主，懶漢鍋爐系列以倡導(dǎo)節(jié)能、環(huán)保、低碳為主，現(xiàn)已開發(fā)具有燃煤、燃氣兩用的新型節(jié)能環(huán)保熱水鍋爐。
主要產(chǎn)品：dzl系列單鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;szl系列雙鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;dzg系列手燒蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;wns系列燃氣蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;cwns系列常壓燃氣熱水鍋爐;cdzl系列常壓燃煤熱水鍋爐;clhg系列手燒常壓熱水鍋爐;clhs系列燃煤氣化懶漢鍋爐;ygl、yll系列有機熱載體爐;lsc系列立式雙層爐排蒸汽鍋爐;jhl、clsc系列燃煤(天然氣)懶漢茶爐;太陽能鍋爐、太陽能鍋爐改造、智能分散式生活污水處理系統(tǒng)、脫硫煙氣凈化器、袋式除塵器、消聲器、垃圾中轉(zhuǎn)箱等二十多個系列近千種規(guī)格的節(jié)能環(huán)保設(shè)備。
目前，公司面臨的主要困難有：人力資源缺少、技
術(shù)力量薄弱、資金運轉(zhuǎn)緩慢、機器設(shè)備老化等多方面的問題，也是大部分中小微企業(yè)普遍存在的問題。2025年，根據(jù)國家的環(huán)境保護政策，治理霧霾天氣，拆除與治理高耗能的燃煤鍋爐這一強硬措施，該公司針對企業(yè)當(dāng)前的情況，做到了認真分析、研究討論，積極開發(fā)了新型脫硫除塵器，該設(shè)備具有除塵效果好、脫硫效率高，各項檢測指標(biāo)達到國家污染物排放最新標(biāo)準(zhǔn)。而且具有運行成本低、基建投資省，是目前我國對于治理燃煤鍋爐排放的硫化物、煙塵的首選設(shè)備
二、工作開展情況
為把幫扶活動落到實處，工作取得實效，不讓幫促工作變成走過場、做樣子。我深入生產(chǎn)一線，了解實際情況，幫助企業(yè)查漏補缺。對查出的事故隱患，為企業(yè)制定了詳細的整改措施，并逐條落實整改工作。
我充分利用這次機會，帶著任務(wù)、帶著問題扎根企業(yè)開展幫扶工作，在活動開展中，我能做到求真務(wù)實，深入生產(chǎn)一線開展調(diào)研工作，和干部職工座談，和群眾座談，以扎實的工作作風(fēng)，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。加強了與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調(diào)，充分依托當(dāng)?shù)攸h委、政府開展工作，同時加強自身作風(fēng)建設(shè)，切實樹立為民務(wù)實和勤政廉政的良好形象。
三、下一步工作措施
1、廣泛搜集項目信息。我個人要充分發(fā)揮機關(guān)干部接觸面廣、聯(lián)系面寬、信息量大的優(yōu)勢，廣泛搜集信息，精心選擇項目，抽出一定的時間和精力，做好項目信息的跟蹤落實工作。
2、加大引導(dǎo)幫扶力度。本人要借著這次的幫扶活動，加大組織、宣傳、引導(dǎo)力度，讓企業(yè)能夠切實感覺到政府幫扶活動的真實用意，大力引導(dǎo)企業(yè)引人才、學(xué)技術(shù)、搞銷售，促進他們盡快上項目，盡早出效益。
3、多方協(xié)調(diào)溝通，全面解決困難。召開研討會、座談會等形式，集思廣益，共同討論還未解決的困難問題，提出整改 的意見建議，制定切實可行的解決方案，積極與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，爭取困難問題在屬地解決。
4、提高幫扶工作的針對性和互動性。加強與企業(yè)和相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，增強責(zé)任感，為企業(yè)全心全意辦實事，一心一意解難事。切實解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中
遇到的困難和問題。
5、客觀分析，認真總結(jié)。對這次幫扶活動做好分析和總結(jié)，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，為今后工作提供良好的范例。
2025年4月5日
干部進企業(yè)調(diào)研報告三：
為了及時、準(zhǔn)確掌握當(dāng)前經(jīng)濟形勢下我縣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍情況，從3月份開始，縣總工會按照州總工會文件精神，結(jié)合我縣當(dāng)前工會工作實際，開展了進企業(yè)、訪職工、辦實事、促發(fā)展調(diào)研活動，調(diào)研活動以保障職工權(quán)益、促進企業(yè)發(fā)展、維護和諧穩(wěn)定為主題，以大力推進兩個普遍為主線，以宣傳政策法規(guī)、傾聽職工訴求、協(xié)調(diào)解決困難、推動工作發(fā)展為重點，在以往基層工會規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)之上，將重點放在那些生產(chǎn)經(jīng)營困難、勞動爭議比較突出、工會工作相對薄弱的中小企業(yè)上，深入到一線生產(chǎn)中以走訪、座談、問卷、慰問等形式，對我縣部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍狀況進行了調(diào)研。
一、目前的現(xiàn)狀
我縣預(yù)置企業(yè)總數(shù)172家，私營企業(yè)共152家，有限責(zé)任公司共17家，股份有限責(zé)任公司2家，國有企業(yè)1家。企業(yè)職工100200人之間的企業(yè)數(shù)共7家，25100人之間的共16家，25人以下的企業(yè)147家，10人以下企業(yè)數(shù)116家。已建會企業(yè)數(shù)67家，企業(yè)建會率56%，未
建會企業(yè)105家。預(yù)置職工總數(shù)2310人，已入會職工數(shù)1206人，職工入會率52%.縣級工會數(shù)1家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會數(shù)15家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下工會聯(lián)合會26家，職業(yè)化社會化工會干部2人。 二、存在的難點及其原因：
1、老板不支持，部分民營經(jīng)濟實體組建工會難 少數(shù)老板對組建工會態(tài)度消極，特別是一些伴隨重大工程項目建設(shè)而出現(xiàn)的民營經(jīng)濟實體。根源一是老板認識不足不愿建工會;二是農(nóng)民工入會意識差、老板怕交會員會費;三是老板及其職工均有臨時觀點，認為工程項目完工其伴生經(jīng)濟實體則自然解體消亡。四是老板怕建立工會后，工會組織為維護職工權(quán)益，而損害老板的利益。五是怕建立工會后支出費用。
2、空殼工會較多，工會作用發(fā)揮難
部分非公企業(yè)工會組織較為突出地存在一是人員不齊整，農(nóng)民工流動性大;二是辦公和活動場地缺乏;三是工會經(jīng)費不落實，老板掌控財權(quán)、舍不得開支;四是工會工作難開展，老板支持不夠，不給時間、人員和其它必要的條件;五是工會干部素質(zhì)差，工會主席一般由老板指定，不為職工說話，而是向著老板說話。六是會員意識不強，認為入會不入會都一個樣。以上這些都是導(dǎo)致其工會組織地位太弱、無法開展工作，作用難以發(fā)揮。
3、經(jīng)費缺乏，工作開展困難
縣級工會由于地方財政和企業(yè)困難，能收繳到位的經(jīng)費往往不過應(yīng)收繳數(shù)的一半，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會、系統(tǒng)工會工委、村(社區(qū))工會根本就無經(jīng)費來源，導(dǎo)致工會組織有心、有能力也辦不了多少事。
4、缺乏堅強領(lǐng)導(dǎo)，非公企業(yè)工會工作難
多數(shù)非公企業(yè)因黨員太少或沒有黨員，未建立黨組織，因此他的工會組織缺乏具體的黨組織直接領(lǐng)導(dǎo)，腰桿硬不起來，全看老板的臉色辦事，工會工作無疑就難開展了。
三、解決問題的建議及對策
根據(jù)存在的問題，經(jīng)過認真研究分析，應(yīng)從以下幾個方面著手解決：
(一)縣級工會要結(jié)合本地經(jīng)濟社會發(fā)展、勞動關(guān)系和職工隊伍的特點及實際開展活動，因地、因企制宜，注重實效。采取深入企業(yè)、職工工作場所、生活場所、召開企業(yè)經(jīng)營管理人員座談會、工會干部座談會、職工代表座談會、個案訪談、問卷調(diào)查、入戶走訪慰問等多種方式，征求生產(chǎn)一線職工、經(jīng)營管理人員的意見建議，了解職工思想和生產(chǎn)生活情況，通過發(fā)放宣傳材料，開展法律援助和政策法規(guī)咨詢等多種方式。通過與企業(yè)負責(zé)人交流座談，聯(lián)系工商聯(lián)等與企業(yè)相關(guān)的部門單位，對企業(yè)負責(zé)人進行定期工會知識培訓(xùn)等形式，大力宣傳工會知識，讓老板們真正了解組建工會的作用及意義，讓他們徹底放下思想包袱，重視工會工作，從根本上扭轉(zhuǎn)企業(yè)工會組建難的現(xiàn)狀。
(二)充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，依靠黨委政府和企業(yè)，共同做好為職工群眾服務(wù)和排憂解難的工作。積極邀請黨政領(lǐng)導(dǎo)建立聯(lián)系企業(yè)、職工、專題調(diào)研工會工作，解決職工群眾和工會工作中遇到的問題。把工會重點工作、送溫暖等活動作為重要方式，提高活動的針對性和實效性。緊扣黨工共建以黨建促工建，發(fā)揮黨組織的凝聚力和號召力，選好用好企業(yè)工會負責(zé)人，讓他們在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，挺直腰桿，不看老板臉色辦事，全心全意為職工辦實事，辦好事。
(三)建立工會干部聯(lián)系點制度。工會領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層、企業(yè)和職工。適時召開座談會，交流各地活動開展情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗，研究解決突出問題，推動活動健康開展?？h總工會組織單位干部職工深入基層，及時總結(jié)、交流、推廣經(jīng)驗。多渠道多層次反映工會存在的困難，讓黨委、政府解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會、系統(tǒng)工會、村級工會的活動經(jīng)費，組織協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門，加大對非公企業(yè)會費的收繳力度。
精選寫報告經(jīng)驗126人覺得有用
寫一份入企服務(wù)調(diào)研報告，關(guān)鍵在于把情況摸清楚，把問題找明白，然后有針對性地提出建議。這類報告一般得從企業(yè)的基本情況入手，比如企業(yè)規(guī)模、主營業(yè)務(wù)、人員構(gòu)成這些基本信息，這是基礎(chǔ)。接著，要深入到具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)去觀察，比如生產(chǎn)流程、管理架構(gòu)、市場策略等等，這一步很重要，因為只有了解了實際情況，后面的分析才有依據(jù)。
在寫報告的時候，需要特別注意的是，調(diào)研的過程要全面細致，不能只看表面現(xiàn)象。有時候，表面上看起來正常的事情，背后可能隱藏著深層次的問題。比如，一家企業(yè)表面上業(yè)績不錯，但員工士氣低落，這就需要進一步調(diào)查原因。另外，還要多跟基層員工交流，他們往往能提供一些管理層忽略的信息。
在描述問題的時候，要盡量客觀，不要帶太多個人情緒。比如，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)在成本控制上有漏洞，就直說哪里存在浪費，而不是直接指責(zé)某個人。當(dāng)然，也不能避重就輕，該指出的問題還是要指出，畢竟目的是幫助企業(yè)改進。
到了提建議這部分，就要結(jié)合前面提到的情況來談了。建議不能太籠統(tǒng)，最好能具體到某個環(huán)節(jié)或者某項措施。比如，針對企業(yè)管理中存在的溝通不暢問題，可以建議建立定期會議制度，明確各部門的責(zé)任分工。不過，這些建議要考慮到企業(yè)的實際情況，不能脫離實際提一些空洞的想法。
在整個報告中，用詞要恰當(dāng)，既要專業(yè)又要通俗易懂。有時候，一些專業(yè)術(shù)語會讓非專業(yè)人士感到困惑，所以適當(dāng)?shù)慕忉尯苡斜匾?。但要注意，解釋不是啰嗦，要簡潔明了。還有，報告里的數(shù)字一定要準(zhǔn)確，不能含糊其辭，否則會影響整個報告的可信度。
有時候，寫報告時會遇到一些棘手的情況，比如有些信息難以獲取，或者某些問題不好界定。這時候就需要靈活處理，可以通過側(cè)面了解或者多方驗證來彌補不足。千萬不要為了湊字數(shù)而編造數(shù)據(jù)或者夸大事實，這樣不僅沒意義，還會誤導(dǎo)他人。
【第6篇】2025年度干部入企服務(wù)調(diào)研報告怎么寫3150字
2025年度干部入企服務(wù)調(diào)研報告一：
為認真貫徹落實關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，著力營造良好的發(fā)展環(huán)境，進一步打造服務(wù)型機關(guān)，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展“機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動實施方案》的精神，宿松縣高嶺鄉(xiāng)駐企服務(wù)組于7月26日進駐宿松縣好動人體育用品有限公司，開展了為期半年的駐企服務(wù)工作。駐企服務(wù)組在了解宿松縣好動人體育用品有限公司基本情況的基礎(chǔ)上，擬訂了駐企工作計劃，按活動實施方案要求，深入開展調(diào)查研究，主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題，并就進一步加強和改進企業(yè)管理、做好駐企服務(wù)工作提出意見和建議，較好地完成了各項工作任務(wù)，提高了為企業(yè)服務(wù)的能力，取得了一定的成績，現(xiàn)將駐企服務(wù)組工作調(diào)研總結(jié)如下：
一、駐企服務(wù)工作開展情況
(一)傳達縣服務(wù)活動出征動員會議精神。進駐企業(yè)的第二天，駐企服務(wù)組立即組織召開了企業(yè)負責(zé)人及中層管理人員會議，進一步學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展“機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動實施方案》，使企業(yè)干部職工了解了開展“機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)”活動的目的和意義。在這次會議上，服務(wù)組還聽取了企業(yè)情況介紹、企業(yè)安排了服務(wù)組駐企服務(wù)工作，為做好駐企服務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
(二)深入企業(yè)開展調(diào)查研究。為了有計劃地開展駐企調(diào)研工作，駐企服務(wù)組擬訂了調(diào)研計劃，明確了調(diào)研目的、任務(wù)和方式，安排了調(diào)研日程。調(diào)研期間，通過與企業(yè)老總談心、中層管理人員進行座談、發(fā)放員工調(diào)查問卷，了解職工生產(chǎn)、生活情況，及福利待遇情況，聽取職工的意見和建議。對企業(yè)進行了全面系統(tǒng)的了解。
(三)積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，駐企服務(wù)組對企業(yè)面臨的困難和問題進行了梳理，確定由駐企服務(wù)組協(xié)調(diào)解決的問題主要是：裁床管理缺失、土地糾紛、企業(yè)用電不足、用工難。
1、裁床管理缺位問題已解決：在了解基本情況(裁床是采取承包的方式進行，承包者只求數(shù)量，不求質(zhì)量)后，通過與企業(yè)老板段程林多次溝通，講解由于裁床管理不到位，出現(xiàn)產(chǎn)品原料不符合標(biāo)準(zhǔn)，色素不對，規(guī)格不一，尺碼不準(zhǔn)等情況，以致大量布料被浪費、后續(xù)工序平繁返工，進度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量嚴重不達標(biāo)等一系列問題，增加了企業(yè)運行成本，影響了企業(yè)形象，更影響企業(yè)效益，嚴重威脅企業(yè)生存。通過服務(wù)組的分析引導(dǎo)，企業(yè)在與承包者進行溝通和協(xié)商后，改進承包方式——基本費加激勵機制，這樣企業(yè)保證了質(zhì)量，承包者收益得到保障，做到了雙贏。
2、土地糾紛問題已解決：企業(yè)為辦公需要，須在院內(nèi)建一幢辦公樓，但受到附近熊屋組村民的阻撓，認為好動人原租用土地是為了辦廠，不是蓋辦公樓，駐企服務(wù)組了解后，會同鄉(xiāng)駐村工作組和社壇村委會多次與相關(guān)村民組進行溝通，已達成解決意見。
3、企業(yè)夏天用電不足問題已得到解決：針對企業(yè)用電不足問題，服務(wù)組多次向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報情況。通過當(dāng)?shù)攸h委、政府出面協(xié)調(diào)，現(xiàn)已將企業(yè)主路100千伏安變壓器調(diào)換成200千伏安的變壓器，緩解了企業(yè)用電壓力。
4、招工問題積極應(yīng)對：一是利用電視，標(biāo)語，對企業(yè)招工進行多方位宣傳;二是利用各種會議對企業(yè)招工進行宣傳。
上述困難和問題的相續(xù)解決，使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境得到很好改善。
(四)完善了企業(yè)黨建工作。駐企服務(wù)組在積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題的同時，非常重視企業(yè)黨建工作。通過服務(wù)組自身優(yōu)勢，在鄉(xiāng)黨委的積極支持下，在企業(yè)黨建指導(dǎo)員的配合下，使企業(yè)黨建工作走向正?；l(fā)展。
(五)創(chuàng)造性開展駐企服務(wù)工作。在工作中，駐企服務(wù)組不拘泥于上級安排布置的具體工作任務(wù)，結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作。設(shè)計了企業(yè)發(fā)展環(huán)境調(diào)查問卷、生產(chǎn)經(jīng)營情況和職工結(jié)構(gòu)調(diào)查表，為全面了解公司的發(fā)展環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營情況及職工構(gòu)成情況，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題奠定了基礎(chǔ)。在調(diào)研基礎(chǔ)上，服務(wù)組就進一步加快企業(yè)發(fā)展、強化安全生產(chǎn)管理、加強企業(yè)文化建設(shè)、加快推進企業(yè)信息化進程和貫徹落實就業(yè)政策，以及牢固樹立大局意識和服務(wù)意識、改進工作方法、幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題等提出意見和建議，為政府和企業(yè)參考;努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。
二、做好駐企服務(wù)工作的幾點體會
我們認為，要做好駐企服務(wù)工作，必須牢固樹立大局意識、服務(wù)意識，切實做好以下幾項工作：
(一)、要牢固樹立大局意識和服務(wù)意識。駐企服務(wù)組要按照縣委的統(tǒng)一部署，圍繞促進全縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展，緊扣服務(wù)主題，結(jié)合企業(yè)實際，落實促進企業(yè)發(fā)展的各項措施，切實為企業(yè)排憂解難，努力提高自身服務(wù)企業(yè)的能力。當(dāng)好宣傳員、調(diào)研員和協(xié)調(diào)員，圓滿完成駐企服務(wù)各項工作任務(wù)，不負縣委的重托，讓服務(wù)企業(yè)滿意。
(二)、要有計劃地開展服務(wù)工作。進駐企業(yè)后服務(wù)組要在了解企業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)駐企工作總體要求，因地制宜制訂駐企工作計劃，明確具體工作任務(wù)、統(tǒng)籌安排工作時間，提高服務(wù)工作效率。駐企工作結(jié)束后還要及時進行總結(jié)，肯定工作成績、找出工作中存在的問題和不足，提出今后改進服務(wù)工作的具體措施。要深入開展調(diào)查研究，掌握第一手材料。調(diào)查研究開始前要擬訂調(diào)研計劃，明確調(diào)研重點，合理安排調(diào)研日程。調(diào)研可采取聽取情況介紹、走訪有關(guān)部門和人員、召開專題座談會、設(shè)計調(diào)查問卷等方式進行。
(三)要因企制宜做好服務(wù)工作。對企業(yè)需要解決的困難和問題要做到心中有數(shù)，針對不同的問題，采用不同的解決辦法。明確哪些困難和問題需要服務(wù)組幫助協(xié)調(diào)解決，哪些企業(yè)可以自己解決。對需要服務(wù)組幫助協(xié)調(diào)解決的問題進行分類排隊，明確哪些需要馬上解決，哪些可以以后解決;哪些當(dāng)?shù)乜梢越鉀Q，哪些需要上級統(tǒng)籌解決。在協(xié)調(diào)解決困難和問題過程中，要注意與政府有關(guān)部門進行協(xié)商，充分聽取企業(yè)的意見，做到“扶助不代替、到位不越位、幫忙不添亂?！?/p>
(四)要創(chuàng)造性開展服務(wù)工作。根據(jù)調(diào)查了解和掌握的情況，服務(wù)組應(yīng)當(dāng)有針對性提出一些有利于改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營管理方面的意見和建議，供企業(yè)和政府參考。利用服務(wù)組成員政策信息靈、社會交際廣、專業(yè)知識豐富等優(yōu)勢，幫助企業(yè)切實解決一些特殊的困難和問題。
(五)要建立為企業(yè)服務(wù)的長效機制。依托信息網(wǎng)絡(luò)在政府和企業(yè)之間建立一條綠色服務(wù)通道，以便企業(yè)及時了解有關(guān)政策信息，政府及時掌握企業(yè)有關(guān)情況，提高政府協(xié)調(diào)解決企業(yè)實際困難和問題的實效性。雖然2025年縣高嶺駐企服務(wù)組工作即將結(jié)束，但是為企業(yè)服務(wù)活動卻沒有結(jié)束。對于駐企服務(wù)期間尚未解決的困難和問題，服務(wù)組要繼續(xù)跟蹤，幫助協(xié)調(diào)解決。
2025年度干部入企服務(wù)調(diào)研報告二：
4月底以來，各地區(qū)、各部門和各級督導(dǎo)組、工作組深入貫徹落實全省培育和發(fā)展市場主體大會、萬名干部入企服務(wù)活動動員大會、全省一季度經(jīng)濟運行分析會精神，堅持問題導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，全力支持企業(yè)發(fā)展，堅持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市場、服務(wù)工業(yè)，在適應(yīng)新常態(tài)中，培育了新優(yōu)勢、激發(fā)了新活力。下面，根據(jù)全省萬名干部入企服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組安排，我代表“馬上就辦”辦公室，就兩個月以來入企服務(wù)工作通報如下：
一、政策落地，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，新形勢下入企服務(wù)活動顯成效
按照省委、省政府安排部署，把萬名干部入企服務(wù)活動與支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、培育發(fā)展市場主體、保增穩(wěn)產(chǎn)促發(fā)展“三結(jié)合”，將開展“三嚴三實”專題教育活動貫徹于始終，做到責(zé)任到位、協(xié)調(diào)到位、落實到位，在打通服務(wù)“最后一公里”方面取得顯著成效，在協(xié)調(diào)解決問題中錘煉了干部隊伍，增強了企業(yè)發(fā)展信心，促進了工業(yè)逆勢而行。全省規(guī)模以上工業(yè)增速由1—4月的6.7%上升為1—5月的7%，二季度增速預(yù)計7%以上，初步遏制了工業(yè)增速下滑趨勢。
——促進創(chuàng)業(yè)動力足。全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲。入企幫扶期間，全省開工建設(shè)工業(yè)項目16項，啟動76個技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)項目，取得16項新授權(quán)發(fā)明專利，申報10項發(fā)明專利。上半年全省新注冊登記企業(yè)6051戶，其中僅5月就新增企業(yè)1516戶。新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.38萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.2%，農(nóng)牧區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)42萬人，城鄉(xiāng)居民收入分別增長9.3%和9.7%。
精選寫報告經(jīng)驗137人覺得有用
2025年度干部入企服務(wù)調(diào)研報告怎么寫
干部入企服務(wù)調(diào)研報告這種東西，得結(jié)合實際情況去弄。開頭部分，要把背景說清楚，為什么要做這個調(diào)研。比如，企業(yè)最近遇到了一些問題，需要有人去幫忙解決，這就得提一提。這部分文字不用太復(fù)雜，把事情的來龍去脈交代明白就行。不過有時候，有些人可能就會忘記交代背景，結(jié)果讀者一頭霧水，這就不大好了。
調(diào)研的方法也得寫出來。這次調(diào)研用的是什么方式？是問卷調(diào)查還是面對面訪談？或者是兩種方法一起用？這都要寫明。比如我們這次就采用了座談會的形式，還設(shè)計了一份詳細的問卷，確保能收集到足夠的信息。但有時候，寫報告的人可能會漏掉這部分內(nèi)容，只留下一堆數(shù)據(jù)，這樣讀者就很難理解這些數(shù)據(jù)是怎么來的了。
接著就是正文部分，這里主要是講調(diào)研的結(jié)果。這一塊兒要條理清晰，分點列出，每一點都要有具體的例子來支撐。比如我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)管理上存在一些問題，具體表現(xiàn)為設(shè)備維護不到位、員工培訓(xùn)不足等。這些問題要是沒有具體的例子來佐證，就顯得空洞了。不過有時候，作者可能會忽略這一點，只是一味地羅列問題，卻沒給出實際的例子，這就讓讀者難以信服。
關(guān)于建議部分，也不能光喊口號，得提出切實可行的辦法。比如針對前面提到的設(shè)備維護問題，可以建議加強定期檢查制度，增加專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量。還有，有些報告在這里會出現(xiàn)問題，就是建議太籠統(tǒng)，像是“加強管理”，這樣的說法既模糊又缺乏針對性，根本沒法落地執(zhí)行。
最后，數(shù)據(jù)的處理也很重要。報告里的數(shù)字不能隨便編，必須真實可靠。如果數(shù)據(jù)來源有問題，那整個報告的可信度都會打折扣。當(dāng)然，偶爾也會有人為了湊數(shù)，胡亂填寫數(shù)據(jù)，這種做法萬萬不可取。數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，是報告質(zhì)量的基礎(chǔ)，這點無論如何都不能含糊。
